第一篇：生命人寿授权委托书

授权委托书

本人_____________________(证件类型：____________有效证件号码：_____________________________________)委托_____________________(证件类型：_____________有效证件号码：____________________________________)在_________年______月______日至_________年______月______日期间内办理保险合同号码为：________________________的___________________________事宜。

授权人签名：________________ 受托人签名：____________ 联系电话：_________________ 联系电话：______________ 签署日期：_________________ 签署日期：______________

第二篇：新华人寿 授权委托书

授权委托书

新华人寿保险股份有限公司：

根据贵公司保全业务规则的规定，现委托（证件类型：；证件号码：）前往贵公司申请办理保单号：的业务，若涉及向本人付费，请将款项转入以下开户行帐号内，由此产生的一切经济责任和法律后果由本人承担，与贵公司无关。

特此申明！

授权有效期限：年月日 至年月日止。户名：开户行：帐号：

委托人签名：证件号码： 联系电话：联系地址：

受托人签名：证件类型：证件号码：联系电话：联系地址：

授权日期：年月日

第三篇：生命人寿培训师竞聘稿

生命人寿培训师竞聘稿

——我的幸福之路

尊敬的领导、优秀的伙伴们：

大家上午好！

我叫XXX，曾经是一名个体经营者，十几年来一直辛勤经营着自己的小店，怎么也没想到我的人生会有这样一次转折。

2009年一次偶然的机遇让我成为生命人寿的一名员工，正是这样的一次选择让我开始了幸福的人生之路。

记得初到生命人寿，我就像一张白纸对其一无所知，在各位领导的栽培下、各位长辈、各位伙伴的指导帮助下，我很快掌握了营销策略手段有了一定的经营业绩。在一次次的外出培训中我又学习了《》《理财保险》《保险法》等专业知识，对保险行业有了更清醒的认知。我们做的是提升生命价值的事业。同时也更深入的了解了我加入的这个团体——生命人寿。

成立于2002年3月4日的生命人寿是一家全国性专业寿险公司，也是国内资本实力最强的寿险公司之一，它一直秉承“内持于心，外信于行”的核心价值观，遵从“爱心、服务、创新、价值”的经营理念，在竞争激烈的保险市场脱颖而出，跻身世界500强。我很荣幸加入这支光荣的团队。但同时，我也有点惶恐，因为作为保险事业的一名的新兵，虽然取得了一些小小业绩，可无论是经验还是经历，都需要时间和市场的检验，需要伙伴的接纳和认可，更需要在座各位的支持和帮助！

有句话说得好“勤能补拙，笨鸟先飞”，相信我一定能够在各级领导的栽培下、各位前辈的帮助下，今后的工作中，再加压力，再鼓干劲，再攀人生新高峰！

如果说：生命人寿保险事业使我完成了人生的第一次飞跃，那么今天，我坚定不移地选择组训讲师的发展之路，必将成就我人生的第二次飞跃！无论是城市、还是乡村，我们的舞台很宽广，无论是辅导还是培训，我们的工作很充实，无论是公司还是伙伴，我们的存在很重要！

我是一个对工作热情、对学习认真、有团队精神的人，我喜欢与人沟通、擅长组织活动，我愿意同我的伙伴们一起携手并肩，用我们的所学，用我们的真心，用我们的行动，真抓实干，创造团队高绩效，打造个人金字招牌。

做最牛的明星主持，做最牛的理财专家！

做最牛的职场组训，拿最牛的绩效工资！

谢谢大家！

我很幸运选择了生命人寿保险这一事业。

用我们董事长的一句话就是：“选择了生命人寿，就选择了一个温暖、幸福、安康的人生。”

第四篇：生命人寿酒会主持词

温馨提示

尊敬的各位来宾、各位朋友，大家好！非常感谢各位光临本次盛会。为了保证您可以更好的了解会议内容，请各位协助我们做好以下工作：为了您和他人的身体健康，请不要在会场内吸烟；也请您将您的手机调至静音或振动状态。会议期间，请给位不要随意走动，感谢各位的配合。在此也衷心的祝愿大家天天快快乐乐！时时开开心心！分分甜甜蜜蜜！秒秒精彩纷呈！开场

尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界的朋友们，大家晚上好！我是来自生命人寿保险股份有限公司的姚希，很荣幸能为各位主持今晚的新产品上市发布会，愿我们今天的相聚能给各位留下美好的回忆。现在我宣布，生命人寿保险股份有限公司新产品发布会正式开始！首先请允许我介绍莅临本次发布会的公司领导有： 生命人寿长春分公司总经理李建新先生 生命人寿长春分公司副总经理张立申先生 生命人寿长春分公司培训总监胡向群先生 生命人寿长春分公司胡耀全区经理 生命人寿长春分公司姜鹏桥区经理

欢迎各位公司领导的光临

今天到场的各位来宾和客户中，有政界要人，商界精英，以及在各自领域取得傲人成就的行家里手。各位在这辞旧迎新，金兔报喜的时刻，不辞辛劳来到这里和我们相聚，在此我谨代表生命人寿的全体同仁对各位的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！为感谢各位嘉宾的支持和关注，今天我们也准备了丰厚的礼品送给大家。（至于是否准备了奖品，如何发放，何时发放，需要开场前确认，随机应变）

正如各位所知，生命人寿保险股份有限公司是中国加入世贸组织后，于2001年12月成立的第一批全国性、专业化股份制有限公司。公司实力雄厚，注册资本金36亿，资产达400亿，跻身亚洲500强企业。公司成立九年来，崛起迅速，400多家分支机构遍布全国28个省份和自治区、直辖市，为数百万中国家庭送上了生命保障、生命关爱！公司计划于2012年前上市，成为国内第一家在深交所上市的保险公司。展望未来，生命精彩无限！

今天我们相聚在这里，共同迎接生命人寿2011年贺岁专供理财产品“富贵全能”。这款产品是总公司在九周年司庆之际，为感谢一直关注和支持生命人寿的朋友们，特别推出的一款理财产品，它零利润上市，回报丰厚，在2010年12月9日城市晚报上被广泛报道，引起众多市民关注，他们纷纷打来电话咨询这款产品！那么这款产品究竟有哪些亮点呢？让我们从理财专家的角度来了解一下！

这位神秘的专家，他是： 吉林大学计算机学士 东北师大工商管理硕士

保险经纪人、公估人

国际金融保险管理学院认证高级经济师

生命人寿总公司产品研发中心十大高级顾问师 那么他到底是谁呢？他就是生命人寿长春分公司总经理李建新先生，掌声有请李总！

（讲授环节，略过）

感谢李建新先生为我们带来的专业讲授。

朋友们，也许您雄才伟略，壮志未酬，却苦于没有时间打理财富；也许您勤俭持家，投资兴业，却苦于没有合理的方案实施理财计划；您的期待就是我们努力的方向！今天，生命人寿的“富贵全能”产品为您开启了财富之门！交流时间

接下来是30分钟的交流时间，坐在您身边的理财顾问，是我们层层选拔并经过公司授权的理财规划师，他们会为您提供更为详尽的解答。请各位嘉宾抓住机遇，抓紧时间与您身边优秀的业务代表交流、讨论。

发放奖品

为感谢各位嘉宾的支持和关注，今天我们也准备了丰厚的礼品送给大家。

主持人：随时公布签单信息（恭喜

我们优秀的理财顾问、、、、的客户、、、、先生、女士购买我们公司的、、、、、保险，年交保费、、、、、元，获得我们公司提供的风险保障、、、、元）

各位嘉宾、各位朋友，我荣幸的向各位报告，今天共有

位客户拥有

万元的保障，让我们对于今天已经拥有理性投资计划和保险保障的客户表示热烈的祝贺和良好的祝愿！（掌声带动）

距离我们签单结束时间只有10、5、2、1分钟了，请嘉宾抓紧时间。

俗话说“送人玫瑰，手留余香”，今天我们的富贵全能上市发布会得到各位嘉宾的大力支持！未来，当您坐拥成倍增长的财富，您一定也会对我们的理财专家的倾情讲授心存感激，相信您不虚此行，满载而归。

各位嘉宾，财富不是一生朋友，可朋友确实一生的财富。今天我们有缘相聚，从此祝福相随。生命人寿因为拥有了您这样优秀的客户而倍感荣幸，相信各位也会因为结识了生命人寿这个忠实的朋友而倍感自豪。

现在我宣布生命人寿新产品上市发布会到此结束！

衷心祝福各位工作顺利，身体健康，合家幸福！下面进入晚宴环节

第五篇：生命人寿保险公司的成本(归纳)

参考文献

《论寿险公司的成本控制》中国海洋大学研究生论文苏屹2007年11月

寿险公司的成本分类——六类

1）寿险产品成本

从产品成本来看，保险公司经营的产品是一种无形的商品，它是列明各种各样保险责任的保险合同。在合同中列明寿险公司在特定时间内发生特定的保险事故时，寿险公司所承担的责任。人们所能看到的仅仅是纸质的保单，没有任何的使用价值，与那些看得见、摸得着的实物商品相比，寿险公司的商品是无形的，仅仅是一份未必能兑现的合同。但它又是客观存在的，当被保险人的生老、病、死、发生在特定的时期内，就又可能得以兑现，就会感受到保险保障的客观存在，主要体现在死伤医疗给付、满期给付、年金给付、保户红利支出等方面。死伤医疗给付是公司经营的人身险业务中，被保险人在保险期内发生保险责任范围内的死亡、伤残、医疗等事故时，按保险合同条款约定支付给被保险人或受益人的保险金;满期给付是公司经营的长期人身险业务中，被保险人生存至保险期满时，按保险合同条款约定支付给被保险人的保险金;年金给付是公司经营的长期人身险业务中，被保险人生存至保险条款规定的年限，按保险合同条款约定支付给被保险人的保险金;保户红利支出是公司经营的长期人身险业务中，按保险合同条款约定支付给被保险人的红利。

保险产品定价时，是以预定利率、死亡率、公司费用率、失效率、退保率等构成的。其中最重要三个因素是公司费用率、死亡率和利率。

①利率。由于保险费的一部分是准备将来支付保险金而积存于公司，寿险公司不得附加利差返还条款。当首先通过资金运用取得的收益率超过产品设计时的预定利率就产生了利差益。反之，则产生了利差损。

收取保费与支付保险金之间存在一个时间差，公司将此积存的保险费，做最有利于投保人的运用，以便于大量的增值。因为保险费已经预先收取，并加以运用而获得收益，故应预先设定一个资金回报率，亦称为预定利率，如目前7次降息后，中国保监会在1999年6月10日做出规定，寿险保单的保险产品的预订利率为2.5%，并

②死亡率。死亡率是指特定人群死亡的发生概率，死亡率直接决定公司给付成本的高低。它受承保地区生活环境、承保地区人群生存状况、逆选择、经验数据的准确性等因素的影响。死亡给付成本是指寿险公司承诺支付的合同规定得给付价值，给付成本等于寿险公司对客户所有潜在给付责任乘以支付保险金的预期概率。因而预定死亡率的高低直接关系到业务发展与经营。预定死亡率过高，会降低产品的吸引力，影响业务发展;预定死亡率过低，会造成公司入不敷出，导致亏损经营，甚至无法继续经营。当寿险公司的实际经验死亡率与产品设计中所使用的假定死亡率之间存在不利差异时，就产生了死差损，反之，则产生了死差益。死差益是公司利润的一种潜在来源，或者是针对情况恶化的安全系数。对人寿保险公司而言，死亡利润随着实际死亡率的增加而减少，随着实际死亡率的减少而增加。对于生存年金 而言，死亡利润随着实际死亡率的减少而增加，随着实际死亡率的增加而减少。

③费用率。此处的费用是指预期在保单有效期内维持产品所需要的估计运营成本，主要包括行政管理费用和产品销售费用。如果费用厘定过低，在业务拓展阶段，将会直接影响业务发展的规模、销售退保的稳定和客户对公司的信心，使得公司难以正常经营;如果费用厘定过高，又会影响产品的价格，不利于同业竞争，影响业务发展。当公司实际经营费用超过产品设计时的假定费用时，就产生了费差损，因而费用厘定的准确性、合理性，直接影响到寿险公司是否稳健经营。

2)人力资源费用

指除代理制人员以外的，所有员工(含团险、银保、客服专员等业务销售人员和营销服务部行政经理、组训、讲师等)的个人税前收入及单位承担的各类附加费用。按是否与绩效考核挂钩，又将人力资源费用划分为固定薪酬和变动薪酬两部分。如下表:

3）业务取得成本

业务取得费用具体包括手续费类费用、适用项目预算管理的业务取得费用和新人费用三部分。手续类费用包括团体年金手续费、短险手续费、银邮手续费、中介代理手续费等费用。适用项目预算管理的业务取得费用包括业务激励费、培训费、会议费、广告费/业务宣传费等费用。激励费是指直接奖励给个人和业务团队的费用，不包括奖励给机构的费用。奖励给机构的费用，纳入财务政策管理。以比例管理为主、额度管理为辅。培训费用以额度管理为主、比例管理为辅。会议费用以次数管理为主、额度管理为辅。广告费/业务宣传费以额度管理为主。新人费用包括增员激励费用和新人成长补贴/规划(FNA)等费用。

4）固定费用

固定费用包括租赁费用、装修费用摊销、物业费用、修理费用、固定资产折旧、开办费摊销和无形资产摊销，根据管理对象又可分为办公营业用房的租赁费用、装修费用摊销、物业费用、修理费用;非办公营业用房的租赁费用;车辆的租赁费用;固定资产折旧、无形资产摊销。

5）日常办公费用

日常办公费用包括邮电通讯费、电子设备运转费、印刷费、公杂费、差旅费、银行结算费用、低值易耗品摊销、车辆费、招待费、会议费。6）其他风险成本支出

销售风险成本是在业务拓展过程中，由于售出产品结构不合理、诚信缺乏、销售决策失误、盲目扩张、过高的佣金等因素，造成公司效益下降、而增加支出的成本。例如由于领导层决策不当导致寿险公司险种结构不合理，产品功能过于单一，保费结构畸轻畸重或倒贴费用上规模保费等等，从而影响公司效益与经营，增加成本。

运营风险成本是寿险公司在运行过程中，因信息不真实、不准确可能产生的经济损失，其结果体现为应该给付或收取金额与实际给付或收取金额的差异。主要体现在承保方面、保全方面与理赔方面。首先承保风险:承保风险主要表现为被保险人风险选择不当和投保人的逆选择，如赌博性承保、超出承保范围承保，降低承保条件承保、以赔促保、赠与保险等不规范承保行为及被保险人代病投保等。其次是保全风险导致的，保全是保险公司为了维持人身保险合同的持续有效，根据保险合同条款约定及客户要求而提供的一系列服务。其主要包括续期缴费、合同效力终止与恢复、客户资料变更、合同内容变更、保单借款、保单质押贷 款、红利派发等，是客户服务工作的重要组成部分。

管理风险成本是寿险公司在财务管理、资产负债管理、单证管理、资金运用方

面，由于制度缺陷、管控不当、资产负债匹配等因素，造成公司资产损失而产生经营

风险引起的管理支出。主要表现在财务风险、单证管理风险、资产负债匹配风险、资金运用风险等方面。

政策风险成本是指由于国家和地区经济政策的改变和条件改变产生的风险。主

要体现在利率政策和财政政策两个方面。利率政策方面:利率风险是由于银行存款利率发生波动产生大量利差损或大量退保的风险。

成本控制方案

1）通过健全管理制度和完善风险防范机制，提高公司的全面质量管理水平。

寿险公司通过在财务、精算、运营、市场营销、等部门均建立各项规章制度、标准化的作业流程及员工风险控制行为操作手册，提高员工的作业质量及对出现问题的风险认知程度。加强对经营风险的管理和控制，并在日常经营管理过程中有效地进行贯彻和落实。

2）改进营销渠道和运行模式，最大限度地利用公司己有的生产经营能力。

随着中国经济的快速发展，寿险公司的营销环境正在发生变化，为最大限度利用公司已有的生产经营模式，必须得改进营销渠道和运行模式，在成本一定的条件下，获得利润的最大化

3）采取区域管理模式，提高公司网点地址布局的效率性。根据现代管理学标准进行组织设计与控制，可充分发挥保险公司办事机构的工作效率，减低成本，增加收益

4）改善客户经营方式，建立和优化与业务伙伴、客户、公司价值链每一环节的良好关系。通过良好和有效的客户经营，可以给保险公司带来许多利益，如增加保费、降低成本、提高利润、通过转介绍带来新客户、提高业务人员的留存率等。

5）减少人力成本方案——

如何在有效地满足公司业务发展的同时控制核保成本中的人力成本，一方面应通过提高工作效率以减少核保人的数量，具体办法一是提升核保人的核保能力，二是改进核保作业流程；另一方面通过电脑自动核保体系和在线专家核保体系等高科技的手段来有效减少核保人的数量。