第一篇：渠道运营协议书

渠道运营协议书

在当下社会，很多情况下我们需要用到协议书，协议书具有法律效力，确立某种法律关系。那么写协议书真的很难吗？下面是小编为大家整理的渠道运营协议书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

甲方：_________

乙方：_________

鉴于乙方认同并遵守《_________》，甲方同意乙方成为_________在_________的渠道运营商，代理甲方_________产品在这个地区的销售及服务活动。本着诚实信用、互利互惠的原则，经双方友好协商，达成如下协议条款，以资双方共同遵守：

一、合作方式

甲乙双方合作、共同开发_________市的_________产品市场。任何第三方参与双方的合作，必须经过甲乙双方的一致同意。

由甲方负责为乙方提供软件、技术服务支持。乙方负责当地城市的`需求调查，项目跟踪、销售服务等。

二、权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1、甲方的权利

（1）甲方拥有上述产品的所有权。

（2）甲方有权按《_________》及附件规定，评估乙方就代理的甲方产品在该城市经营状况，决定是否继续执行本协议，从而行使解约权。

（3）甲方有权按市场的统一规划，对该渠道运营商提出建设性的要求。

（4）甲方按照相关约定有权得到与乙方合作共同产生的利润。

2、甲方的义务

（1）甲方有义务开展统一的市场推广活动，为乙方在该城市的市场拓展提供业务支持。

（2）甲方有义务为乙方就各项代理产品提供协调与指导，协助乙方进行市场运作，拓展客户。

（3）甲方有义务对乙方的相关人员进行技术培训和商务指导，确保乙方能正确的进行商务运作、全面的了解产品技术，从而充分的产生经营性效益。

（二）乙方的权利与义务

1、乙方的权利

（1）乙方有权在协议有效期内按《_________》及附件规定与甲方共同开发市场资源。

（2）乙方有权使用甲方所提供的产品销售、售后服务的网络平台。

（3）乙方有权享有与甲方合作所获得的收益。

（4）乙方有权按《_________》及附件所规定的获得甲方所提供的技术、业务等支持。

2、乙方的义务

（1）乙方应在协议签订后_________天内完成该城市市场拓展计划书，以及相关职能部门、人员的组建到位。

（2）乙方有义务在协议有效期内按甲方的市场统一规划，充实售后服务体系。

（3）乙方有义务按《客户服务及管理章程》服务细则，为用户提供高质量服务。

（4）乙方有义务按章程和附件的规定，接受甲方的监督指导，并按时送报相关数据资料。

三、出现下列情况，本协议终止执行

甲、乙双方协商一致的终止。

如甲、乙双方任何一方有违反本协议或《_________》中规定的行为，另一方有权单方面终止协议。

四、违约责任

本协议签署生效后，任何一方不按本协议约定履行，均属于违约行为，守约方有权解除本协议，并追究违约方相应法律责任。

五、法律效力

《_________》和附则具有同等法律效力，未尽事宜双方可补充协议解决，补充协议具有同等法律效力。

六、纠纷解决方式

双方就履行本协议产生的纠纷，应本着友好的态度协商处理，如不能达成一致，可提起诉讼。

七、本协议一式肆份，经双方代表签字并加盖公章后生效，双方各执贰份。

八、本协议有效期：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

甲方（盖章）：_________

代表（签字）：_________

_________年____月____日

乙方（盖章）：_________

代表（签字）：_________

_________年____月____日

第二篇：渠道工程施工协议书

协 议 书

甲方(承包方)： 乙方(施工方)：

为了保证天柱县高酿镇座寨村渠道维修养护工程的质量和进度，甲方将该工程承包给乙方，经双方协商一致，形成如下协议：

第一条、工程地点、承包方式、范围及内容：

1、工程地点：

2、承包方式：包工包料

3、承包范围：拦水坝工程1座、渠道800米、渡槽60米。

4、承包内容：拦水坝基础土石方开挖、垫层浇筑、M7.5浆砌块石、截流墙及导流墙模板支护、C15砼浇筑、C20钢筋砼人行桥浇筑、模板拆卸；沟渠基础的土石方开挖、模板支护、C15砼浇筑、模板拆卸、平整沟底、土石方回填、清理；渡槽柱墩土石方开挖、模板支护，C15砼浇筑、渡槽模板支护、钢筋制安、C15砼浇筑、养护。

第二条、工程价款的确定方法

1、工程总价为：(大写)贰拾叁万伍仟元整(小写： ¥235000.00 元)。其中，含5%的税收，超出5%的部分由甲方支付。

2、工程总价为固定总价，任何一方不得以任何理由要求改变。第三条：工程款支付方式

1、工程款支付方式为： 所有工程施工结束后 个月内支付工程总价的 %，2016年 月 日以前支付至98%，剩余2%在一年后无质量问题全额支付(无息)。第四条、合同工期

1、本合同有效期为 历天，自2016年 月 日至2016年 月 日。

2、乙方在签订本合同后，在一周内组织人员及机械设备进场施工。第五条、工程质量

1、乙方必须严格按甲方提供的施工图纸、技术要求、监理指令及国家颁发的施工规范和标准进行施工。

2、乙方所施工的工程，必须全部达到国家现行的工程质量验收标准。

3、隐蔽工程必须经甲方现场技术负责人和业主监理工程师验收签字后方可进行下一道工序施工，但签证及联系业主均由甲方负责。

4、乙方在施工中发生质量问题，未经甲方现场技术人员做出处理方案前，乙方不得擅自处理，如因乙方原因出现的工程质量问题，一切费用全部由乙方承担。

5、由于乙方施工质量达不到国家验收标准及设计图纸的要求，且在整改期限内经整改仍不合格的，甲方有权终止本合同，甲方另选施工队伍，乙方立即退场，甲方支付乙方结束工程部分的100%工程款。

6、用于本工程的机械设备和人员必须符合进度要求，按施工方案进行施工，若进度达不到计划要求，乙方须无条件按甲方要求增加人员、设备等投入。第六条、违约及赔偿

1、工程出现一般质量事故，甲方除责令其停工返修；出现重大质量事故，甲方有权收回全部剩余工程，并限期乙方在2天内退场，并支付乙方所完成工程量的工程款，由甲方另行安排施工队伍。

2、乙方不按甲方、业主、监理及政府部门要求进行文明施工和现场管理，给甲方造成受通报或曝光影响的，甲方有权终止合同，乙方自动退场。

3、乙方不得将本工程进行再分包或转包，否则视为违约，甲方有权立即解除合同，乙方自动退场。

4、乙方未按合同约定工期完成本工程时，甲方有权责令其在2天内退场，并支付完成的工程量合格部分的工程款。

5、由于甲方原因造成违约，甲方承担相应违约责任，双方协商决定对乙方的损失进行适当补偿。

第七条、其它

1、现场协调工作由乙方负责，乙方协调不下的，通知甲方到现场进行协调。

2、在合同履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决，协商不成的可向工程所在地县级以上的人民法院进行诉讼。

3、本合同未尽事宜，双方协商签订补充协议。

4、本合同自双方签字或盖章之日起生效，工程竣工验收合格，结清工程款后本合同终止。

5、本合同一式二份，甲方一份，乙方一份，具有同等效力。

甲方： 乙方：

2016年 月 日 2016年 月 日

第三篇：网站运营渠道推广规划

网站运营渠道推广规划

前言

网络营销的成功与否大多是取决于网络推广这个因素，网络推广的核心功用价值不是网站优化，而是为目标消费者提供方便、快捷、高效、针对性强、体验感优良的公司网站产品和服务信息展示的网络导入资源和途径。因此如何更好的策划网络推广方案，形成真正可执行的方案才是真正的价值所在。

网络导入资源和途径主要由两部分内涵构成：内优和外链。内优：首先网络内容自身是否拥有内容为王的内涵，是最为关键的核心，其次对网站进行程序、域名注册查询、结构、布局等多方面的优化，使其在搜索引擎检索中获得流量排名靠前，增加网站的收录量、链接、PR值、ip、pv等数据，以实现好的用户体验和转化率，支撑网站拥有好的商业价值回报。

外链：外链内涵并不是一般所想到的外部链接那么狭义，而是通过一些独特的网络推广或技术应用方式，把目标消费者引流到我们的网络导入链接上来。常用的应用手段有博客、书签、文章、评论、论坛、社交媒体、目录提交、百科、友情链接、相关性内容等手段。总结：内优是通过高效、便捷、辨识度高的良好的外部展示和内容为王的内部价值体验魅力产生消费者认同的过程。外链是通过消费者网络应用的特性和新技术的高体验性特点，进行具有针对性的网络营销、推广和外链组件应用，把潜在的目标消费群体有效的转化为实际消费群体的过程。

一、分析自身与竞争对手的网络营销现状

知已知彼，百战不殆。对自身与竞争对手有一个详细了解。自己优势、劣势在哪里?竞争对手做了什么?竞争对手正在做什么?他们下一步又想做什么?

如：双方哪些媒介进行网络推广，使用的具体推广方式，实际效果评估，搜索收录情况，链接、pr值、ip、pv等数据查询。

二、目标客户群体分析

哪些是我们潜在的客户群体?对相关群体进一步的细化，如年龄大小、性别、数量、学历、收入情况、兴趣爱好、上网习惯等，根据目标人群的习惯等来制订网络推广方案。

三、阶段目标设置

明确推广想要达到的阶段性目标(量化)

1、每天IP访问量、PV流览量

2、主流搜索引擎收录网页数量

3、外部链接每阶段完成多少

4、网站的ALEXA排名、PR值多少

5、关键词排名目标和各搜索引擎排名情况如何

6、网络推广实际转化的客户多少

7、网络品牌形象如何

四、网站整体渠道推广策略

一个网站运营推广一般分为4个阶段：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。

（一）网站策划建设阶段。从网站正式发布前就开始了推广的准备，也就是内优过程。

（二）网站发布初期推广。1.SEO优化和百度竞价排名

最佳的网站推广方法是登录主流搜索引擎获得理想的关键词排名，是目前最重要、效果最明显的网站推广方式。CNNIC最新调查报告同时显示：搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径，网站访问量82.2%以上来源于搜索引擎。

SEO优化：是根据搜索引擎的搜索方式进行优化的技术策略。技术手段：关键词、网站构架、网页布局、内容等优化手段的应用 优点：免费性（公司的网站构建和维护人员进行优化即可）缺点：时效性太差（排名靠前的优化需要相当长的时间）百度竞价排名：是以付费高低的原则进行网页排名顺序的形式。技术手段：百度付费排名技术手段 优点：时效性好 缺点：推广资金费用较高 推广策略：SEO优化和百度排名组合策略

组合策略优势：淡季是网络效果低落的时期，我们只需利用常规的方法进行网站SEO优化即可，而不需要进行网络推广的资金投入。而在旺季，是销售的高峰时期，而网站的SEO优化 不一定使网站的排名靠前，这时则需要通过有百度竞价排名这种付费的方式有效的提升网站排名，从而有效的挖掘销售业绩。这种策略使网络资源和网络推广效果达到最优化并最大程度的节省网络推广费用。

2.同行业门户网站建立友情链接。具有代表性的门户网站平台如：中国电商行业网、亿邦动力网、艾瑞网、TechWeb、ITFeed电商媒体平台等。

3.有针对性的进行网络广告投放

网络广告的载体基本上是多媒体、超文本格式文件，只要受众对某样产品、某个企业感兴趣，仅需轻按鼠标就能进一步了解更多、更为详细、生动的信息，从而使消费者能亲身“体验”产品和服务。广告投放对象：要选择符合网站访问群特征的网站，如行业论坛网站、本地生活社区、和目标客户网络，并根据网站不同推广阶段的需要进行调整。可以从网站的受众特点和人气点击率评估选择合适的投放页面。

广告形式：主要广告形式有飘浮广告、弹出广告、横幅广告、文字广告

4.软文的编辑

软文：知识应用型文章，自然的融合相关公司的产品服务理念。软文的发布地址：主要以主流综合性门户网站为主，如站长网、行业论坛网站、新闻综合性门户网站下属的相关细化频道、本地生活社区、和目标客户网络，如有必要还可以与版主合作。

这些软文在这些主流平台上并不能够形成多少有效的消费者认知，因为能够浏览到相关细化频道的潜在目标用户少之又少，同时软文的更新速率太快，很快会被新的资讯和文章所顶替占据时效性最强的主页位置。因此，软文的作用并不是直接向目标公众施加产品资讯影响。

软文的作用：公信力、资讯和外链 5.免费的电子书

如百度文库，道客巴巴，豆丁网。在这些平台上传一些公司背景资料、企业文化、广告宣传、产品展示和服务等材料 6.网络炒作

选择一个合适的话题和载体提高品牌影响力，如微博创建每日新话题#易卓新闻眼#、#易卓小贴士#等 7.百度百科词条

百度百科词条是点击量较大，且排名靠前的解释性条目，其编辑的权限具有开放性。

应用方式：相关性词条的构建、融合性软文信息添加、参考资料链接应用和开放分类条目应用。

相关性词条的构建：构建与公司产品息息相关的百度百科词条 融合性软文信息添加：把公司的相关产品、理念和咨询以一种概念革新的方式自然的添加到这些条目当中，以便对受众形成软宣传的同时，有能够有效的通过条目修改审核。

参考资料链接应用：在参考资料中有效的添加公司的网址或相关软文内容的链接，在这里才能够有效的感知软文应用的重要性，这里的链接限制于主流的门户网站。8.百度知道和百度经验

百度知道和百度经验是搜素引擎的重要应用之一，有着较高的用户访问量，可以作为重要的推广方式之一。

应用策略：挖掘产品需求的潜在性问题，并在回答的内容中隐形的加入公司产品信息。

具体方法：注册两个帐号，一个帐号问些关于公司方面的问题，然后另外一个帐号回答

9.微信、微博。建立企业微信公众平台和企业微博

10.QQ群和QQ邮件群发内容和网站链接；邮件列表，定期不定期的给网民发送电子杂志

（三）网站增长期。

经过初期推广，拥有了一定的访问量。这个阶段仍然需要保存推广力度，并通过前一阶段的效果进行分析，发现最适合本网站的推广方法。目 标：由用户认知向用户认可转变，提高用户黏度。

（四）网站稳定期。

时间段：从发布到稳定发展阶段，一般需要一年甚至更长的时间。特 点：推广重点工作由外向内转变。把吸引新用户为重点的网站推广工作逐步转向维持老用户和对网站推广效果进行管理等方面

五、工作进度及人员安排

好的方案还要有好的执行团队，依据方案制作详细的计划进度表，控制方案执行的进程，对推广活动进行详细罗列，安排具体的人员来负责落实，确保方案得到有效的执行。

六、确认网络广告预算

通过规划控制让广告费用发挥最大的网络推广效果，定期分析优化账户结构，减少资金浪费，让推广的效果达到最大化。

七、效果评估监测

安装监控工具，对数据来源、点击等定期进行网站流量统计分析，并及时调整推广的策略，对每一阶段进行效果评估。

第四篇：渠道运营总监的职责描述

渠道运营总监的职责描述

1、全面负责渠道的市场运作和管理。负责所辖店区域内市场部客户、合作商信息整理与收集，及时反馈零售终端问题;负责连锁店内商品的品类、价格、质量、售后等管理，及时根据竞争对手及市场的情况调整经营策略，并提出可行性建议。

2、及时掌握竞争对手的行情及趋势，竞争产品的市场活动和信息等，及时更新零售终端客户档案和销售数据库，收集行业市场信息并及时反馈;

3、参与部门整体策划，健全部门各项制度，完善渠道运营管理;健全小组各项制度，完善管理，协助推动公司内部管理制度化、规范化;

4、统筹制定渠道的发展战略规划，与企业战略相结合;

5、推动渠道销售业务，组织完成部门组整体业务计划;

6、建立渠道管理系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理;

7、负责业务运营期间跨部门业务协调处理;协调本部门工作，建立有效的团队协作机制;

8、维持并开拓各方面的外部关系，保持有效的店面终端拜访频率，与零售终端建立良好的客情关系;

9、管理并激励所属部门的工作绩效;提供绩效考核数据，为奖罚制度提供依据。

10、建立运营巡查体系，对项目的各阶段从质量、安全、进度、经营效果等各方面开展专项巡查，形成巡查报告，并定期跟进巡查问题的整改落实情况;

11、负责研究零售领域，匹配品牌形象洞察与研究，通过市场洞察与未来零售行业趋势，定期输出行业分析报告;

12、根据市场状况，结合公司政策，为门店提供科学有效的线下促销方案;

13、完成对终端门店人员进行产品知识培训，公关活动、促销推广、商品陈列、价格维护等工作，提高零售业绩及盈利水平。

渠道运营总监的职责描述21、负责客户开发及维护工作;

2、分解公司销售目标，根据公司策略制定所辖部门的营销策略;

3、掌握所负责市场的客户信息，并迅速与之建立起有效的联系;

4、对客户需求进行处理和跟进，维护现有客户、开发潜在客户;

5、有效拜访客户，介绍公司产品，与客户建立起良好的合作关系;

6、收集分析行业及市场情况，定期向公司反馈;

7、分析市场动态，撰写分析报告;提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力;

8、统筹管理各区域会议并配合市场部进行有效的组织与实施;

9、管理团队人员，建立、补充、发展、培养销售队伍;

10、管理全国的代理商;根据营销计划，定期进行渠道动态调整;

11、与各区域代理商营销合同的谈判与签订工作;

12、完成公司临时交办的其他任务。

渠道运营总监的职责描述3

职责:

1.负责公司渠道商的全面运营管理工作，根据企业营销战略，制定渠道发展策略，对全国重点经销商实施管理及评估;

2.渠道网络的拓展与管理;

3.对新渠道中的重点客户进行开拓，制定合作方案;

4.培训渠道经销商，帮助经销商快速发展;

5.协助销售总监制定各项渠道发展计划;

6.撰写渠道分析报告，并向管理层提供建议;

7.渠道管理部工作任务的布置、监督与管理;

8.对下属进行指导培训，提高从业人员素质;

9.其他相关工作。

岗位要求：

1.全日制大学本科及以上学历，市场营销相关专业或经济与管理专业优先;

2.销售管理相关工作___年以上经验，有___年以上渠道拓展、渠道网络管理、渠道经销商培训等方面的经验。出任同等级别职务至少___年;

3.善于制定渠道策略，拓展渠道网络，有能力带领团队进行高效工作;

4.具备较强的沟通能力、团队合作精神和协调组织能力;

5.富有激情，好奇心强和敢于创新，具有较强的逻辑思维;

6.工作勤奋，具备良好的服务意识，有较强的责任感;

7.具有较强的组织、计划、协调、人际交往能力和沟通技巧;

渠道运营总监的职责描述4

职责：

1、负责线上平台网易考拉、小红书、唯品会、环球捕手等渠道的整体规划及运营、根据平台和产品特点制订营销策略和营销计划、完成营销方案的推广、达成业绩指标。

2、与公司产品研发部、供应链部等部门密切配合，根据销售目标制定商品规划;

3、制定付费和免费的推广计划、关注店铺引流和转化率，达成最终销售目标。

4、负责把控店铺视觉及文案的呈现，与品牌、平面设计师密切合作。

5、负责内容端的运营，微淘、买家秀等相关资源的运营。

6、负责其他垂直类电商平台的渠道拓展和维护。

7、负责电商部门人员的管理和培训。

任职要求：

1、统招本科以上学历毕业，电子商务、市场营销、传媒等相关专业，在企业做过电子商务运营管理并取得显著成绩者优先;

2、___年以上电商实际操盘经验，精通三方平台等电商运营模式及交易规则，精通CRM运营及VIP客户维护;

3、对数据比较敏感，善于通过数据分析，了解用户行为和销售需求;

4、具有很强的创新和执行力、领导能力，以结果为导向，有团队合作精神，顾全大局，有责任心、进取心，能积极配合公司策略的规划调整及实施。

5、高度责任心，适应力强，善于做计划，较强的团队意识和强烈的自我驱动力，且能够承受一定的工作压力。

渠道运营总监的职责描述5

职责：

1、根据公司目标，部门目标，制定所属区域的业绩目标及计划。

2、协助合伙人组建团队、整合运营团队，启动孵化中心运营。

3、熟悉公司全部产品与对应的部门，通过协做向客户销售。

4、维护孵化中心合伙人关系，做好服务推动转介绍。

5、维护当地会员，盘活当地资源，创新模式，完成业绩要求。

权限：

1.对公司战略合作部制度的建议权，孵化中心运营模式创新建议;

2.对孵化中心合伙人跟踪，信息搜集权，建立档案;

3.战略合作__文件与档案搜集权、管理权;

4.对公司各部门的沟通协作权;

第五篇：渠道运营经理的岗位职责

渠道运营经理的岗位职责

职责：

1、根据公司的、季度、月度指标，协助服务商进行每月任务指标的制定与拆解，完成公司规定的渠道工作任务;

2、负责赋能服务商团队，实现服务商的业务冷启动，帮助服务商建立市场信心;

3、负责服务商的培训及日常管理工作，梳理并优化业务流程，确保服务商关键链路的落地执行;

4、关注服务商的运营指标数据，有数据分析能力，根据数据变化发现主要问题并提出建设性的改进建议;

5、对服务商进行分层分级，根据不同服务商等级及特点制定通用及个性化的运营策略及运营活动，有效提高运营指标;

6、定期开展服务商的线下培训，会销及交流活动，可独立开发培训课件并进行培训讲解;

7、了解行业动态和竞争对手的发展变化，及时收集竞对信息并反馈。

岗位要求：

1、两年以上渠道相关工作经验，熟知渠道管理方法论;

2、学习能力强，善于沟通，有优秀的人际交往能力;

3、有结构化的思考和解决问题的能力，具备敏锐的洞察力，有较强思考能力和推动能力;

4、自驱力强，有强烈的渴望成功的意愿同时具有高度的责任心;

5、对数据有较强敏感度，有较强的数据分析能力，并能给出解决方案

渠道运营经理的岗位职责2

职责：

1、协助制定渠道发展及运营策略，能根据市场环境及时调整渠道各项策略和运营办法;

2、根据渠道策略推进代理商开拓、培训、日常运营管理等各项事务;

3、根据公司政策执行对代理商的激励、支持、考核工作;

4、收集、分析代理商在渠道开拓中遇到的问题，提供解决办法;

5、搭建渠道管理体系，规范渠道各项工作流程，定期组织召开会议，督促渠道业务团队完成业绩目标;

6、协助渠道部负责人对渠道业务人员进行管理。

任职要求：

1、大学本科及以上学历，___年以上渠道管理经验;

2、有良好的文字功底，可独立完成政策性文件的起草;

3、具有家电、家居建材等耐用消费品全国性渠道运营管理经验者优先;

4、具有团队协作精神，能承受工作压力。

渠道运营经理的岗位职责3

职责:

1、负责所管辖区域的渠道经销商的开发工作，完成公司下达的经销商开发任务;

2、负责与经销商之间签订协议，达成公司要求的回款任务;

3、协助经销商在市场推广及操作过程中疑难问题的处理;

4、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态和政府相关法规。

任职资格

1、___周岁以下，大专及以上学历，拥有渠道开拓能力;

2、熟悉家庭用检测仪器、健康保健品、智能机器产品渠道开发运作模式，有实际开发渠道经验和渠道资源;

3、有极强的工作热情，喜欢渠道销售工作。

渠道运营经理的岗位职责4

职责：

1、负责赛事合作商的招募，完成公司渠道销售目标。

2、与目标合作伙伴进行商务洽谈和签约。

3、维护现有渠道，开拓新渠道，有体育赛事资源者优先。

4、梳理合作伙伴的客户资源，推进渠道的发展。

5、调研同类渠道竞品公司信息并进行反馈。

任职要求：

1、全日制专科及以上学历，___年以上市场开拓销售工作经验，有体育赛事(马拉松路跑、足篮球、场馆等赛事资源)优先考虑。

2、出色的市场洞察能力及业务开拓、商务谈判能力，能够制作商务方案并向客户开展讲解培训。

3、有体育行业、广告行业人脉或渠道资源，能够迅速打开区域市场

4、具有领导力，开拓能力，应变能力、表达能力强，抗压能力强，有很强的沟通能力和交际能力。

渠道运营经理的岗位职责5

职责：

1.渠道合作机制制定与调整、区域渠道发展策略的分析与制定;

2.渠道合作伙伴的引进、培训、评估与激励;

3.渠道合作伙伴信息管理、分析与运营建议;

4.渠道项目的商务支持，包括但不限于洽谈沟通、报价、合同拟定、回款与续签。

任职要求：

1.本科以上学历，___年以上渠道及商务运营经验;

2.有医疗设备行业背景、医院信息系统行业背景或企业级SaaS服务行业背景优先;

3.优秀的逻辑思维及数据分析能力;

4.优秀的沟通、协调与应变能力。

5.较强的商务文书撰写及处理能力。