第一篇：甲方证明

证明

北京神州泰岳软件股份有限公司北苑首作机房建设项目由北京广佳建筑装饰工程有限公司负责施工，本工程合同额2873万元，装饰面积：12500平方米。

本工程项目经理：陈海永；技术负责人：叶平先，结构类型：框剪

特此证明！

北京神州泰岳软件股份有限公司

2010年9月10日

证明

科技楼室内装修工程由北京广佳建筑装饰工程有限公司负责施工，本工程合同额3523万元，装饰面积：9500平方米，结构类型：框剪，本工程项目经理：陈海永；技术负责人：叶平先

特此证明！

核工业第二研究设计院

2012年3月1日

证明

中国北京市朝阳区中国特色经济之窗二期一号地户内精装修工程之3#楼由北京广佳建筑装饰工程有限公司负责施工，本工程合同额4478万元，装饰面积：22000平方米，结构类型：钢筋砼框剪；

项目经理：陈海永，技术负责人：吴保平。特此证明！

北京中弘投资有限公司

2012年4月1日

证明

绿色建筑材料国家重点实验室精装修工程由北京广佳建筑装饰工程有限公司负责施工，本工程合同额4459.23万元，装饰面积：9620平方米，结构类型：框剪，按合同约定工期完成。

项目经理：陈海永；技术负责人：叶平先。

特此证明！

中国建筑材料科学研究总院 2010年11月5日

证明

兹证明：大兴区政法委、地税、规划局、黄村法庭等16栋行政事业单位办公用房装修工程（第三标段）由北京广佳建筑装饰工程有限公司负责施工，本工程合同额1349.66万元，装饰面积：13772平方米，结构类型：框剪，按合同约定工期完成。

项目经理：丁海潮技术负责人：吴保平特此证明！

北京兴展国有资产经营公司2012年10月15日

第二篇：甲方

合伙经营协议书

甲方：

楼顶持有人 身份证： 乙方：

投资持有人 身份证：

经双方同意共同投资经营楼顶餐饮项目，为明确双方的权利义务，双方本着公平、平等、互利的原则签订合伙经营协议如下：

1、合作项目：火锅经营，地址位于巫山财富中心17楼住房（顶楼）。

2、合作期限：自

起至。

3、出资：甲方以现有财富中心住房17楼顶楼为做投资（花台、绿化、平台、走廊、房屋、水电气等）乙方按后期投入资金（包括桌椅、厨房的设施设备、灯光等），乙方在装修期和经营期间不得损坏甲方现有的设施设备，如有损坏需拆除的地方私下协商说明。

4、经营方法：在经营期间，甲方不参与经营和管理，所有经营由乙方负责管理，甲方有权监管每天的收入、开支及账本。

5、盈利：在经营期间产生的利润甲方按每月利润的25％分红，剩下的75％由乙方所有。结账方式，按每月月底扎帐为准。

6、风险：乙方在经营期间的亏损，甲方不承担任何风险由乙方自行承担，如乙方在经营严重亏损的情况下，需退出，乙方有权搬离所持有的财物（指投资期间所配置的设施设备），搬不走的财物由甲方所有，乙方不得破坏。

在合同到期，需签下一份合同时，如有意愿乙方有优先权。本合同一式两份，经双方签字盖章后生效。

甲方： 乙方：（盖章）（盖章）

联系电话： 联系电话：

第三篇：甲方经理

合租门面房协议

出租方（以下简称甲方）：身份证号：

承租方（以下简称乙方）：身份证号：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方将房屋出租给乙方使用，乙方承租甲方房屋事宜，为明确双方权利义务，经协商一致，订立本合同。

第一条 甲方保证所出租的房屋符合国家对租赁房屋的有关规定。

第二条 房屋的坐落、面积

1、甲方出租给乙方的房屋位于吉林省通化市东昌区玉泉路16号（新华房产所楼下原三星专卖店）。

2、出租房屋面积共44平方米。

第三条 甲方应提供房产证（或具有出租权的有效证明）、身份证明（营业执照）等文件，乙方应提供身份证明文件。双方验证后可复印对方文件备存。所有复印件仅供本次租赁使用。

第四条 租赁期限、用途

1、该房屋租赁期共个月。自 年 月 日起至 年 月 日止。

2、乙方向甲方承诺，租赁该房屋仅作为优印堂数码印刷连锁店经营使用。

租赁期满乙方如要求续租，则必须在租赁期满一个月之前书面通知甲方，经甲方同意后，重新签订租赁合同。

第五条 租金及支付方式

1、该房屋每月租金为3400元（大写叁仟肆佰元整）。年租金总额为40800.00元（大写肆万零捌佰元整）。

2、房屋租金支付方式如下：

房屋租金以年付为方式，甲方收款后应提供给乙方有效的收款凭证。

第六条 租赁期间相关费用及税金

1、承担的费用：

（1）租赁期间，房屋和土地的产权税由甲乙双方依法根据使用面积共同交纳。如果发生政府有关部门征收本合同中未列出项目但与该房屋有关的费用，应由甲方负担。

2、乙方交纳以下费用：

（1）乙方应按时交纳自行负担的费用。

（2）甲方不得擅自增加本合同未明确由乙方交纳的费用。

（3）房屋取暖费的一半。

第七条 房屋修缮与使用

1、在租赁期内，甲方应保证出租房屋的使用安全。该房屋及所属设施的维修责任除双方在本合同及补充条款中约定外，均由甲方负责（乙方使用不当除外）。

甲方提出进行维修须提前 日书面通知乙方，乙方应积极协助配合。

对乙方的装修装饰部分甲方不负有修缮的义务。

2、乙方应合理使用其所承租的房屋及其附属设施。如因使用不当造成房屋及设施损坏的，乙方应立即负责修复或经济赔偿。

乙方如改变房屋的内部结构、装修或设置对房屋结构有影响的设备，设计规模、范围、工艺、用料等方案均须事先征得甲方的书面同意后方可施工。

第八条 房屋的转让与转租

1、租赁期间，甲方有权依照法定程序转让该出租的房屋，转让后，本合同对新的房屋所有人和乙方继续有效。

2、未经甲方同意，乙方不得转租、转借承租房屋。

3、甲方转租房屋，须在个月前书面通知乙方，在同等条件下，乙方有优先租赁权。

第九条 合同的变更、解除与终止

1、双方可以协商变更或终止本合同。

2、甲方有以下行为之一的，乙方有权解除合同：

（1）不能提供房屋或所提供房屋不符合约定条件，严重影响经营。

（2）甲方未尽房屋修缮义务，严重影响经营的。

4、租赁期满前，乙方要继续租赁的，应当在租赁期满一个月前书面通知甲方。如甲方在租期届满后仍要对外出租的，在同等条件下，乙方享有优先承租权。

5、租赁期满合同自然终止。

6、因不可抗力因素导致合同无法履行的，合同终止。

第十条 甲方违约责任处理规定

1、甲方因不能提供本合同约定的房屋而解除合同的，应支付乙方本合同租金总额100 %的违约金。甲方除应按约定支付违约金外，还应对超出违约金以外的损失进行赔偿。

2、甲方违反本合同约定，提前收回房屋的，应按照合同总租金的 100%向乙方支付违约金，若支付的违约金不足弥补乙方损失的，甲方还应该承担赔偿责任。

3、甲方因房屋权属瑕疵或非法出租房屋而导致本合同无效时，甲方应赔偿乙方损失。

第十一条 乙方违约责任

1、租赁期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权终止合同，收回该房屋，乙方应按照合同总租金的100 %向甲方支付违约金。若支付的违约金不足弥补甲方损失的，乙方还

应负责赔偿直至达到弥补全部损失为止。

（1）未经甲方书面同意，将房屋转租、转借给他人使用的；

（2）未经甲方书面同意，拆改变动房屋结构或损坏房屋；

（3）改变本合同规定的租赁用途或利用该房屋进行违法活动的；

（4）拖欠房租累计三个月以上的。

2、乙方如逾期支付租金,每逾期一日,则乙方须按日租金的三倍支付滞纳金。

3、租赁期满，乙方应如期交还该房屋。乙方逾期归还，则每逾期一日应向甲方支付原日租金三倍的滞纳金。乙方还应承担因逾期归还给甲方造成的损失。

第十二条 免责条件

1、因自然灾害等不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失，甲、乙双方互不承担责任。

2、因国家政策需要拆除或改造已租赁的房屋，使甲、乙双方造成损失的，互不承担责任。

3、因上述原因而终止合同的，租金按照实际使用时间计算，不足整月的按天数计算，多退少补。

第十三条 本合同未尽事宜，经甲、乙双方协商一致，可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。

第十四条 其他约定事项1、2、第十五条 本合同自双方签（章）后生效。

第十六条 本合同及附件一式肆份，由甲、乙双方各执贰份。具有同等法律效力。

甲

乙方：

身

身份证号：

电

电话：

房产证号：

签约日期：年 月 日签约日期： 年 月 日 话份证号方：：：

第四篇：甲方工作总结

项目工程工作总结

2014年6月10日维西县攀天阁乡工农小学食堂及附属工程开工，在在中心小领导的信任和支持下，由我负责担任此项目在施工建设中的管理工作。在工程部领导和中心小领导的关心支持和自己的努力下顺利完成维西县攀天阁乡工农小学食堂及附属工程的项目工作，下面我对此项目工作做以下总结。

一、工程概况

工程名称：维西县攀天阁工农小学食堂及附属工程；工程地址：维西县攀天阁乡工农村；建筑面积：97.1平方米；投资规模：四十二万元（420000.00）；建筑层数：一层；结构形式：框架；计划开工日期：2014年6月10日；计划竣工日期：2014年8月10日；

建设单位：维西县攀天阁中心完小

勘察单位：云南省宏兴物探岩土工程公司 设计单位：昆明兰德设计有限公司

监理单位：云南易通工程监理咨询有限公司 施工总承包单位：云南东启丰建筑工程有限公司

二、日夜兼程，为教育事业打好坚实基础

为确保维西县攀天阁乡工农小学食堂及附属工程的施工进度，从基础开始甲方、监理和施工单位严格施工时间，我们与监理及施工单位根据地勘资料及现场实际特点对食

堂基础进行细致记录。在钢筋笼制作方面，对钢筋原材料送试进行严格监督，钢筋绑扎、焊接、等施工工艺进行全面监督。施工过程中，我们对施工单位安全教育、临时用电，钻孔洞口临边防护、夜间施工照明等安全工作确保甲方、监理、施工单位时时有人管理。至2014年7月中旬基础施工完毕，安全事故为零。基础检测完成后食堂基础质量全部符合规范要求。

三、细致记录工程变更内容，审核签证有依有据

在每一道工序的实施过程中，特别是隐蔽工程，都用照相机做好图片和影像记录，从而使签证办理时有依据。对现场出现变更的情况与监理单位做好详细记录，做到时间、数目、内容、参加人员内容详细属实。

四、细致检查确保工程质量，严格管理避免安全事故

日常工作中熟读图纸、勤查图集规范。在工程质量验收时对钢筋工程、模板工程、水电、消防工程实行全检！严格按照规范要求与监理单位对各个分项工程材料送试报检资料细致检查。对以上检查验收出现不符合要求的严格要求施工单位整改，确保项目主体工程质量百分百合格。

每天工作中对云南东启丰建筑工程有限公司存在的安全隐患及时要求整改、对现场安脚手架安装检查、安全帽佩戴、临时用电、施工现场防火、洞口临边防护、安全网、密目网挂设、雨季塔吊垂直度观测、高处作业、生活区食堂宿

舍卫生等安全工作按照工程实际情况实行小项目天天检查，大项目每周检查。此项目从开工到上报验收期间无安全事故发生！

五、增强团队意识、注重自身提高

工作中听从领导安排遵守各项管理制度，团结同事形成良好的工作氛围。积极学习领导同事的长处，学习建筑知识不断提高自身专业知识和管理水平。只有不断充实自己才能紧跟时代前进的步伐，才能更好的为教改事业提供更强的动力。

最终，攀天阁乡工农小学食堂及附属工程得以保时、保质、保量顺利竣工。在这个过程中离不开甲方、监理方、施工方的密切配合。希望我们能将这种配合与协调继续运用到以后的工作中，让我们的事业蒸蒸日上。

攀天阁乡工农小学食堂及附属

编制人：黎永武单

位：攀天阁中心完小时

间：工程

项 目 工 作 总 结

2014年9月17日

第五篇：甲方工程师

甲方工程师现场要点

1、负责部分开工手续的办理。

2、组织地质勘探工作、测绘工作、环保检测、规划验收等现场工作。

3、主要土建材料的建议和考察工作及招标技术标的编制。

4、土建专业施工质量、进度和成本的控制。

5、负责本专业设计变更和洽商的起草、确认、签署和归档，及其他专业洽商的会签工作。

6、负责与设计院联系，解决施工中出现的具体专业技术问题。

7、审核本专业施工方案。

8、协调业主方、施工单位和监理单位之间的关系。

9、负责施工现场文明施工及安全生产管理工作。

10、参与项目的各阶段验收工作及建安工程竣工备案资料的整理。

11、负责与其他专业之间的协调配合工作。

职位描述：

1、图纸的自审与会审：依据土建专业技术规范及工程特点，负责土建专业图纸的自审、会审工作，及时发现图纸中存在的问题，及时办理工程洽商，保证解决好工程洽商中的技术问题和经济问题；

2、施工组织设计及技术准备：参与投标施工组织设计和中标后施工组织设计的编制工作，使投标前后的施工组织设计编制具有合理性和可实施性；负责土建专业的各种施工方案、技术措施的编制工作，做好本专业的施工技术准备工作，保障施工顺利；

3、进场物料准备及检验：提前做好土建专业材料、机械设备、劳动力、各种物资的进场准备工作，做到人、财、物资进场均衡、合理，保证满足工程施工需要又不积压、占用场地合理；对进场的设备、材料的合格证及检验报告等按照《资料管理规程》收集、归类整理，并对进场材料进行报验和检、试验工作，保证进场物料质量合格。

4、分承包商管理：依据公司项目分承包管理规定，参与土建专业劳务和分承包方招标，对分承包方的专业资质等级进行审核和技术标的评审工作，并对分承包方进行实地考察、摸底；做好土建专业单位工程分承包方进场后的管理工作，协调各分承包方之间的相互协作关系；做好分承包方月工程量审核、签认工作；保证选择合适的分承包商及有效控制分承包商的工程进度和质量；

5、控制工程质量、安全、环境及施工进度：根据施工合同条款要求，负责对分包单位的施工质量、进度、安全进行监督检查和验收,对分承包方进行技术交底、安全交底工作；落实周、月施工进度计划，合理安排施工工序和各专业、各工种间立体交叉作业；保证在保证工程质量和安全的前提下加快施工进度，满足施工合同对工程进度的要求；协助项目经理全面落实施工现场的安全文明施工工作，做好土建专业的分部、分项工程的工序质量检查和隐检过程控制，保证工程质量满足合同要求；

6、施工技术资料收集与整理：依据公司施工技术资料管理规定，负责土建专业施工技术资料编制、收集、整理工作，使施工技术资料的收集、整理工作符合当地建筑工程资料管理规程要求，做到施工技术资料收集整理工作真实、完整、同步、有效，真正做到把施工技术资料质量与工程实体质量等同，确保施工技术资料交档案馆预验收工作一次通过；

7、成本控制：根据与公司签订的责任目标协议书，组织项目成本预测、预控的初步工作，追踪工程预算制造成本实施计划编制情况，分解成本责任指标，并定期检查成本情况，保证有效控制工程成本；

8、竣工验收配合：负责土建专业的竣工准备工作，按要求进行打压试验；编制土建设备的系统调试方案，确保工程系统调试一次成功，使工程实体与施工技术资料一次性通过检查、验收；在单位工程竣工后，根据土建专业的工程特点、难点，有针对性的进行管理总结和技术总结，以不断提高施工质量。对自己所管辖的项目工程的进度、质量、成本费用、安全负责，提出合理化建议。协调监理公司、施工单位人员，对监理公司及施工单位进行管控,确保工程项目顺利完成。

工作内容：

1、在施工中负责与设计单位联络施工图纸的变更、技术问题答疑等工作；

2、审图完毕后及时组织监理、施工方进行技术交底；

3、参加设计交底会，参加工程验收；

4、指导、监督施工全过程的技术管理和质量管理，对现场技术、质量负主要责任；

5、所有技术洽商的签署；

6、在工程主管的领导下完成建筑、结构、精装、市政道路设计方案的审定工作，并有责任在建筑外观、材料方面提出更有利于甲方的建议；

7、出现工程变更后，严格规定施工方报送洽商时间，经监理、设计院、甲方确认后及时送交预算部门；

8、在单体建筑施工中，应严格控制关键点的放线工作（包括：轴线核对、柱点核对、墙体砌筑、室内50线、门窗安装、室内外标高确认等），以及对隐蔽施工的检查（包括：基础工程、回填、模板部位的垃圾清理、绑筋核对等）；在市政道路施工中，在严格控制关键点的放线工作，包括：道路中线、曲线定位、测量复核等，以及对隐蔽工程的检查，包括路基回填、挖方、路床、基层、附属工程基础验收等；

9、配合采购部对材料供应商的考察认定，对建筑、结构、精装、市政道路材料的选择提出技术要求；

10、负责项目部土建专业方面的的认证审批把关（包括：洽商确认、工程量确认、甲供材料进场确认、拟定协议、协助物业对业主精装图纸审批等）；

11、参与土建工程的竣工验收工作（包括：施工中材料质量试验的确认、工程预检、工程竣工验收等）；

12、加强工程预警，发现工程存在重大隐患要及时组织处理，并向上级汇报；

13、监督检查总包单位的现场文明施工管理；

工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理：

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理：

按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理：

a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。c、重点工序重点检查做好检查记录。d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理：

依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。

9、材料设备管理 ①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。

②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。

10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。

三、竣工验收：

1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。

2、办理竣工手续。

3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。

4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。

四、市政工程施工管理：

1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。

2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例会制度：

a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期（每周）召开工程例会。b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。C、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。

2、建立工作日志制：

由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。

3、建立在施工程的技术档案管理制度。

a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。b、审查乙方的施工技术文件。

c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。

4、建立月、季工作总结报告制度：

月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。

5、建立月、季工程进度报告：

建立月、季材料供应计划统计报告。

建立月、季工程费用计划统计报告。

1、工程项目前期阶段：负责土建图纸的审核、工地现场考察，勘察、测绘，进行土建工程概预算；

2、工程招标阶段：协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，提供土建甲控材料暂估价格表，审核土建专业报价是否符合相关规定，定额子目及各项取费是否合理；

3、施工阶段：会审开工前的土建专业图纸，审定、核算工程施工过程中相关洽商，审核施工单位土建工程报量级进度款的拨付；组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核；

4、竣工结算阶段：组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收；核查施工单位所报土建竣工结算资料，依据竣工资料、结算书、招标文件、合同协议、变更洽商记录作出土建工程结算核定意见，办理结算单

1、在施工中负责与设计单位联络施工图纸的变更、技术问题答疑等工作；

2、审图完毕后及时组织监理、施工方进行技术交底；

3、参加设计交底会，参加工程验收；

4、指导、监督施工全过程的技术管理和质量管理，对现场技术、质量负主要责任；

5、所有技术洽商的签署；

6、在工程主管的领导下完成建筑、结构、精装、市政道路设计方案的审定工作，并有责任在建筑外观、材料方面提出更有利于甲方的建议；

7、出现工程变更后，严格规定施工方报送洽商时间，经监理、设计院、甲方确认后及时送交预算部门；

8、在单体建筑施工中，应严格控制关键点的放线工作（包括：轴线核对、柱点核对、墙体砌筑、室内50线、门窗安装、室内外标高确认等），以及对隐蔽施工的检查（包括：基础工程、回填、模板部位的垃圾清理、绑筋核对等）；在市政道路施工中，在严格控制关键点的放线工作，包括：道路中线、曲线定位、测量复核等，以及对隐蔽工程的检查，包括路基回填、挖方、路床、基层、附属工程基础验收等；

9、配合采购部对材料供应商的考察认定，对建筑、结构、精装、市政道路材料的选择提出技术要求；

10、负责项目部土建专业方面的的认证审批把关（包括：洽商确认、工程量确认、甲供材料进场确认、拟定协议、协助物业对业主精装图纸审批等）；

11、参与土建工程的竣工验收工作（包括：施工中材料质量试验的确认、工程预检、工程竣工验收等）；

12、加强工程预警，发现工程存在重大隐患要及时组织处理，并向上级汇报；

13、监督检查总包单位的现场文明施工管理；