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“好员工”观后感
近期在经理室的组织下，公司全体员工利用一周的时间，观看了林伟贤教授的“好员工”系列讲座，林伟贤教授作为亚太地区商业模式第一人，是实践家教育集团的董事长，授课场次多达3000多场。
在好员工课程中，林伟贤提出这样一个观点“好员工是能培养出好的接班人”。而在现实工作中，我们经常可以看到这样一个现象，当某一个岗位的人员请假或离开后，他的工作没有人能接手，导致公司业务不能正常开展下去，给公司造成较大的损失；所以作为一个公司的员工，不仅要自己做好本职工作，还要将自己的工作做一总结，总结成文字东西，那么不论你在与不在，你所负责的工作都可以顺利开展下去。在工作我们要不断地总结自己，总结自己的工作，这样不仅可以让自己的业务技能得到提高，还能保障公司的利益。
人常说不想当元帅的士兵就不是好士兵，在工作中也是这样，不想当老板的员工就不是好员工。一个清洁工，正是把自己当成了公司老板，把酒店的事情当成自己的事情，当酒店客满的时候，把自己家当成公司，为客户提供服务，所以他最终能成为一个酒店的老板，不是偶然，是必然的。结合公司中得日常工作，当客户因为保单失效而在柜面吵架的时候，如果每一个员工把公司的事当成自己的事，为客户解释好，及时为客户提供优质的服务，那么就可以大事化小，小事化无；同样做为业务人员，如果把公司的事当成自己的事，及时客户提供服务，那么同样也可以大事化小，小事化无。在工作，经常出现这样一种情况，出了一件事，这个说是他的责任，那个说是她的责任，这样就会造成公司的事没有人去做，最终导致公司不论什么事都执行不下去，那么公司怎么能健康发展？员工如何才能幸福成长？如果每一个员工都把公司的事当成自己的事，当一个事出来之后，每个人都当成自己的事，认真的、积极的去做，那么公司一定会健康发展，员工一定会幸福成长。
“负责任”只是短短的三个字，但是却会对一个公司，一个企业，甚至一个国家起着决定作用；在古代一个国王在参加一个决定公司命运的决战的前夕，给他得马夫说，战马的脚钉你去给我检查一下，看有没有什么问题，明天我要骑着它冲在第一线。马夫给马的四个蹄子检查了一下，给马蹄子重新钉了钉子，但是由于钉子不够，晚上铁匠铺已经关门，他想反正其他三个蹄子都钉了，最后一个马蹄钉了三个钉子，只差一个钉子，不会出现什么问题，所以他就安心的去睡觉了。结果在第二天得决战中，国王骑着这个缺一个马钉的战马冲在前面，突然马一个失足，倒在了最前面，后面的士兵以为国王出事了，纷纷失去了战斗的意志，被对方打败，国王也被对方俘虏，国家最终也灭亡了。在这场战事中，正是由于马夫的不负责任，导致了战事的失败，导致国家的灭亡。所以负责任不论在什么时候都使永恒的话题，它是一个国家、一个公司、一个企业中每一个成员都应该负起的，也是必须负起的。负责任，不是口头说说而已，它需要我们落实到实际工作中；在实际工作中，当每一个员工都负起了他该负起的责任，那么相信这个公司一定会朝着越来越好的方向发展。
通过7天“好员工”的学习，它所要告诉我们的是，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工，好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你得时候，这个时候你就成为一个好员工。林伟贤教师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板！”所以为了以后能更上一层楼，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，最终一定会走向成功！
第二篇：好员工观后感
“好员工”观后感
公司近期组织观看了林伟贤教授的“好员工”系列讲座，林伟贤教授作为亚太地区商业模式第一人，是实践家教育集团的董事长，授课场次多达3000多场。
在好员工课程中，林伟贤提出这样一个观点“好员工是能培养出好的接班人”。而在现实工作中，我们经常可以看到这样一个现象，当某一个岗位的人员请假或离开后，他的工作没有人能接手，导致公司业务不能正常开展下去，给公司造成较大的损失；所以作为一个公司的员工，不仅要自己做好本职工作，还要将自己的工作做一总结，总结成文字东西，那么不论你在与不在，你所负责的工作都可以顺利开展下去。在工作我们要不断地总结自己，总结自己的工作，这样不仅可以让自己的业务技能得到提高，还能保障公司的利益。
“负责任”只是短短的三个字，但是却会对一个公司，一个企业，甚至一个国家起着决定作用；在古代一个国王在参加一个决定公司命运的决战的前夕，给他得马夫说，战马的脚钉你去给我检查一下，看有没有什么问题，明天我要骑着它冲在第一线。马夫给马的四个蹄子检查了一下，给马蹄子重新钉了钉子，但是由于钉子不够，晚上铁匠铺已经关门，他想反正其他三个蹄子都钉了，最后一个马蹄钉了三个钉子，只差一个钉子，不会出现什么问题，所以他就安心的去睡觉了。结果在第二天得决战中，国
王骑着这个缺一个马钉的战马冲在前面，突然马一个失足，倒在了最前面，后面的士兵以为国王出事了，纷纷失去了战斗的意志，被对方打败，国王也被对方俘虏，国家最终也灭亡了。在这场战事中，正是由于马夫的不负责任，导致了战事的失败，导致国家的灭亡。所以负责任不论在什么时候都使永恒的话题，它是一个国家、一个公司、一个企业中每一个成员都应该负起的，也是必须负起的。负责任，不是口头说说而已，它需要我们落实到实际工作中；在实际工作中，当每一个员工都负起了他该负起的责任，那么相信这个公司一定会朝着越来越好的方向发展。
通过这段时间的学习，告诉我们的是，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工，好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你得时候，这个时候你就成为一个好员工。林伟贤教师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板！”所以为了以后能更上一层楼，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，最终一定会走向成功！
规划发展部
202_年5月22日
第三篇：好员工观后感
篇一：好员工观后感
公司近期组织观看了林伟贤教授的“好员工”系列讲座，林伟贤教授作为亚太地区商业模式第一人，是实践家教育集团的董事长，授课场次多达3000多场。
在好员工课程中，林伟贤提出这样一个观点“好员工是能培养出好的接班人”。而在现实工作中，我们经常可以看到这样一个现象，当某一个岗位的人员请假或离开后，他的工作没有人能接手，导致公司业务不能正常开展下去，给公司造成较大的损失；所以作为一个公司的员工，不仅要自己做好本职工作，还要将自己的工作做一总结，总结成文字东西，那么不论你在与不在，你所负责的工作都可以顺利开展下去。在工作我们要不断地总结自己，总结自己的工作，这样不仅可以让自己的业务技能得到提高，还能保障公司的利益。
“负责任”只是短短的三个字，但是却会对一个公司，一个企业，甚至一个国家起着决定作用；在古代一个国王在参加一个决定公司命运的决战的前夕，给他得马夫说，战马的脚钉你去给我检查一下，看有没有什么问题，明天我要骑着它冲在第一线。马夫给马的四个蹄子检查了一下，给马蹄子重新钉了钉子，但是由于钉子不够，晚上铁匠铺已经关门，他想反正其他三个蹄子都钉了，最后一个马蹄钉了三个钉子，只差一个钉子，不会出现什么问题，所以他就安心的去睡觉了。结果在第二天得决战中，国王骑着这个缺一个马钉的战马冲在前面，突然马一个失足，倒在了最前面，后面的士兵以为国王出事了，纷纷失去了战斗的意志，被对方打败，国王也被对方俘虏，国家最终也灭亡了。在这场战事中，正是由于马夫的不负责任，导致了战事的失败，导致国家的灭亡。所以负责任不论在什么时候都使永恒的话题，它是一个国家、一个公司、一个企业中每一个成员都应该负起的，也是必须负起的。负责任，不是口头说说而已，它需要我们落实到实际工作中；在实际工作中，当每一个员工都负起了他该负起的责任，那么相信这个公司一定会朝着越来越好的方向发展。
通过这段时间的学习，告诉我们的是，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工，好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你得时候，这个时候你就成为一个好员工。林伟贤教师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板！”所以为了以后能更上一层楼，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，最终一定会走向成功！
篇二：好员工观后感
非常有幸能观看艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》，非常感谢公司能提供这样的培训机会，在观看艾莫老师的讲座时候，自己的心灵也是受到了震撼，自己也从中领悟了很多的道理，更好的指引我在以后的职业生涯中做的更好
一、企业需要什么样的员工？。
企业需要的是合适企业当前需要的员工，根据不同的员工德才状况使其在合适的位置上充分发挥其才能。企业务必和员工明确企业文化、企业制度、需要什么样的人做什么样事等可以明确的事情。员工要主动了解公司的文化制度明确自己每个阶段的工作职责，尽快进入工作状态，做一个爱岗敬业，对实现企业愿景有帮助的员工。
二、员工职业素养要素企业排序：态度、人品、性格、敬业、专业。
非常认同态度排第一，我在工作中对己对人都是这样要求的。希望在以后的工作生活中个人的这5个方面全面提升。要有主人翁精神，其实企业和员工都仅仅是考虑自己的立场，多数状况下是不平等的，因此很多人做不到的。作为员工，我认为可以了把这句话换言为用老板的脑袋想问题，换位思考，很多事情迎刃而解。企业和员工相互理解扶持，风雨中同舟迎接未来的挑战。
三、你是什么类型的员工。
企业中的德才和传统意义上的有不同，个人认为企业的德才就是在合适的时间地点做合适的有意义的事情（前提当然是不违反法律和社会道德）。企业导入期：开拓型人才；企业成长期：战略型人才；企业成熟期：维系型人才；企业衰退期：矫正型人才；我想在企业的各阶段，员工都应该努力提升自己，在合适的岗位上做好本职工作，并努力做的更好，争取做多面的人才。职业生涯中需要有：标杆、顾问、教练、支持者、批评反对者。三人行必有我师，要不耻下问，尊重他人的见解和劳动，团结一切可以团结的人，发挥团队最大力量。
四、良好的心态、完善的品格。
我们要常怀感恩 之心，随时调整心态，用归零、谦卑、积极、感恩、包容的态度建立健康完善的人格。所以我常怀感恩，放下该放下的，收拾心情积极面对。
关于如何才能做公司最有用的好员工，下面是我的一点心得体会。
第一点：员工的价值观要与公司保持高度一致要做企业最有用的好员工，最基本的条件就是与企业的价值观保持高度一致，只有与企业保持一致的价值观，才能正确的完成日常的工作任务。
第二点：不要给自己找借口，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。在以后的工作中，我觉得遇到事情问题的时候要多找方法，而不是找借口逃避。自己在工作当中肯定会遇到各种各样的问题，遇到问题时我们应该不推卸，用于解决面对问题，对问题处理一定有要积极的态度，不能消极处理，这样会影响其他同事的工作心情，即时问题解决了，也要怀着一颗谦卑的心只有这样，自己才能有所成长，有所收获。
第三点：要有一颗感恩的心。在工作中，一定要学会感恩，感恩你的同事，他们给予过你帮助。感恩领导，他们给予过你指导和肯定。感恩公司，它给予你工作的机会，工作的平台，帮你实现自己的人生目标。我觉得感恩不是说出来的，更是发自内心心油然而生的一种感动。
第四点：领导重视的是结果，而不是过程。“蓝色花瓶”的故事告诉我们在日常工作中，或多或少遇到的有些问题难以解决，领导既然信任你，将任务交给你，一定要非常非常努力的去完成，而不是说我尽力了，领导。在以后的工作中，我一定会尽自己最大的努力去完成领导交待的工作任务。健康的过程和完美的结果都是必须的。蓝色花瓶印在心中，过程是我要做的，目标结果是我必须要达到的。
第四篇：《如何做一个好员工》观后感
《如何做一个好员工》观后感
—— 信念
艾莫老师以一个铁匠的故事开始了这一堂关于“如何做一个好员工”的讲课，给我们诠释了信念——伟大精神力量的作用。
马克思主义哲学基本论指出，物质和意识是辩证统一的，物质决定意识，意识促进物质的发展，信念是一种意识。人一旦失去了信念，就会迷失方向，就会折损勇气，一颗追求的心由此就可能永沉海底。
曾经听到一个故事。有两个人去医院检查，一个检查出来已经是癌症，一个检查出来情况良好没有什么事情，这两个人出院后，检查出有癌症的这位病患，因为知道自己得此不治之症而每天忧心忡忡，每天过的很消极，呈现出一副病态，随时等待死神的召唤。而另一个人出院后发现自己的检查结果很好，身体没有大碍反而放下了沉重的心理负担，积极面对人生，更加珍惜每一天，神采熠熠活的健康快乐。（http:///）
后来结果发现，其实这是上帝给他们开的一个玩笑，原来两者的诊断书弄错了，但是前者本来并无疾患却因为一个错误的诊断，几天后完全就是一个病人的摸样，后者虽然身患疾病，却因为有了活下去的信念点燃希望之火，病情也得到了缓解。这不正说明信念的伟大吗?
前一段时间热播的《士兵突击》中，我们不也是被王宝强“不抛弃，不放弃”的精神所感染吗?凭着这股蛮劲和“傻傻的”执着，以阿甘形象出现的他，曾经受到过无数次嘲笑和讥讽，但是他没有放弃 一直坚持这这份信念，一次一次在跌倒中爬起，在战友们嘲笑中成长崛起，最终也蜕变为一个优秀的军人。
漫漫人生路，每个人不可能一帆风顺，也总是有起起伏伏，只要你不失去自己的信念，坚持着那份美好勇往直前，一定会到达成功的彼岸。信念是航海途中的灯塔，是人生前进的导航仪，指引着我们前进的方向。
也许现在还有很多人，感觉青春常在，每天还是过着碌碌无为的日子，每天得过且过。这些朋友们请你行动起来吧，不要这样虚度，趁我们年轻还有可以重新来过的资本，尽早树立适合的人生目标吧，无论生活有多艰辛，无论经历多少困难，只要朋友你有一颗信念的种子，不懈的坚持一定也会让生命开花结果。
第五篇：林伟贤好员工观后感
林伟贤好员工观后感(精选多篇)
做一名好员工
——林伟贤讲座观后感
通过观看，林伟贤教授的讲座，我学到了很多东西，讲座中的很多内容都对我们有着借鉴意义，给我很深的印象，下面我就把给我印象最深的几点，写下来并谈一谈我的感受。
“永远不要去听信那些习惯于消极悲观看问题的人，因为他们只会粉碎你内心最美好的梦想，还有你的希望。总之要记住你听到那些充满力量的话语，因为你听到的，读到的语言会真正影响你的行为，所以保持你的乐观，保持你的积极往前迈进，更重要的是当有人告诉你，你的梦想不可能成真的时候，你
要变成聋子，对于那些批评的东西，负面的声音要充耳不闻，只要想着我一定能做到，就一定可以做到。”
对于上面的这段话我是这么看的！积极的人生态度是创造美好生活的前提，有梦想就会有希望，梦想是一个人前进的动力，有梦想我们的人生才会充满精彩，我们自己才会更加努力的为了美好的未来而奋斗。不要把我们的梦想寄托在别人身上！
“所有昨天的世界记录，都会变成今天入门的标准！”
这句话告诉我，我不能止步不前，世界在发展，人类在进步，历史的车轮在滚滚向前，只有我努力的提高自己，紧跟时代的步伐，才可以不被世界抛弃。
“目标在，路永远也不会消失！”
这句话要告诉我的是——坚持，锁定自己的目标，毫不动摇的走下去，成功就在前方，如果没有成功，只是说明我的努力还不够，加油！
同时我还想到了一句话。“只要思
想不滑坡，办法总比困难多！”
是的，坚持自己的梦想，坚持做好自己，坚持努力奋斗的精神，我会在走向成功的路上获得很多意外的收获，同时也会最终获得成功！
“聪明的人看别人做什么，有智慧的人看别人怎么做？”
上面的这句话告诉我，做事要讲究一定的方法，这些方法，都是在实际的操作过程中总结出来的，只有做，才能知道怎么做，只有学，才能知道如何学！也才知道我最需要学的是什么！借鉴好的经验，在前进的路上给自己加油，给自己鼓劲，我会走的更快，方向更准，离成功的目标更近！
上面的这些话，只是让我在工作中更有动力，而整个讲座，给我一个美好的梦想，那就是做一名好员工，一名成功的员工。
讲座告诉我，做一名好员工，有着很高的标准，我要做一名好员工，就要按照更高的标准严格要求自己，我相信，我能做到！
栾城惠源店 董金花 5611
202_年9月8日
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常用的说服力
第一种：演讲型说服力
第二种：简报型说服力
第三种：会议型说服力
第四种：娱乐型说服力
第五种：感动型说服力
每个人每天练习—— 每个人每天练习
1、用十分钟时间想像自己做公共演讲，并想像演讲结束后 大家热烈鼓掌的样子。
2、用十分钟在镜子面前练习微笑、展示手势。
3、用十分钟练习深呼吸。
4、至少与五个人积极地交流思想。
5、至少十分钟大声说话或大声朗诵。
6、练习一次三分钟的演讲或默讲。
训练说话的技巧 多阅读理性的书籍 多研究群众心理 多研究哲理哲学 经常参加社会活动 多听名人演讲 自我反复练习
演讲时需注意： 演讲时需注意：
1、确定演讲的目的
2、注意不同的时间与空间
3、认清对象
4、要名分、有礼有节
5、幽默风趣
如何设计演讲开场
赞美 赞美的技巧：
1、做好事前的准备功夫
2、发掘他人的价值
3、引用别人的赞美
以悬疑开场，以悬疑开场，抓住注意力 说一个故事 龟兔赛跑可以用来讲坚持，也可用来讲人际关系。看你怎么用 有关系，找关系；没有关系，强迫它发生关系。平时要注意收集素材，从报刊杂志上找故事。上台要从容不迫，不要紧张。被主持人叫到时，不用急着跑上台，先听听掌声，然后再站起来，慢慢走向讲台，环顾观众，然后再开始。如果要鞠躬，15度即可，不用太深，因
你是表达者，不是歌星，也不是相声演员。
引用名人的话来开头 与观众共同的回忆。例，那个时代的歌曲。从反面开始说起 今天来听演讲的人都来错了 演讲者接着说，如果你们与以前一样不专心听，不记笔记，那你们都来错了。用前一位演讲人说的话
宣布型的警句
直问型句子
常用的开场技巧 问两个问题——吸引注意力，了解大家的需要，让大家参与进来 感谢两个人——拉进距离 提两个背景——赢得说话的资格/权利
如何设计演讲主题
人们对一个人的印象是 55%来自于外形与肢体语言 38%来自语调与音量 7% 7%来自话语演讲时的黄金守则
1、考虑听众程度。、考虑听众程度。不用要太多专业术语，如果要用，最好加以解释，别让听众一头雾水。己之所欲，施之于人——用对方能接受的方法来讲。
希腊哲学家亚里士多德曾说：“思考时，要像一个智者。讲话时，要像一位普通人。” 思考时，要像一个智者。讲话时，要像一位普通人 思考时
2、顾及听众的兴趣。、顾及听众的兴趣。
3、运用说故事的力量。、运用说故事的力量。奥美集团调查发现： 在演讲后的一个小时内，人们会忘掉一半的内容。经过一天，将忘掉80%的内容。80% 一周后，95%的内容被遗忘。而人们唯一记得的就是演讲者所举的故事、例子、或亲身经历。人们唯一记得的就是演讲者所举的故事、人们唯一记
得的就是演讲者所举的故事 例子、或亲身经历。增加台上台下的互动，让观众参与进来，使他们成为你的最佳拍搭。
内容不必太多，3-4个要点足以，最多不要超过8个，否 则观众接受不了。可以用逻辑推理来准备。将想到的要点写在“提示贴”上，一个要点写在 一张提示贴上。然后再分类归纳，重新排列组
合。
运用3e 运用 educate 教育 听众应该从你的演说中能学到东西。entertain 娱乐 你的演说应该使听众有所乐。explain 解释 听众应该对你演说中的各个部分一清二楚。每讲完一段要做个总结，帮助听众抓住关键要点
演讲内容三个部分 谈三个重点 举三个例子 说三个故事 一句话最好不要超过8个字，最多10个字。每天练习对每件事情提三个看法，并记录下来。养成归纳性的思维。
如何设计演讲结尾 诺曼.文森特.皮尔“真实的例子是最好的说明方式，因为它能让一个观念显 得清晰，有趣，具说服性。”
结语的功能 提醒听众该做什么 呼吁听众怎么去做
沟通中可以引由的三句话
1、说发人省思的故事 水族馆中的鲨鱼能长多大，由水族馆人员决定，而 我们的人生，由我们自己决定。
2、引述铿锵有力的
名言。
3、直接说出你的诉求。
在沟通技巧中要说三句话 第一句话：告诉他们你准备要告诉他们什么 第二句话：直接告诉他们 第三句话：告诉他们你已经告诉了他们什么
演讲时要注意的事项
1、要告诉听众需要记住哪几点
2、务必严守配给的演说时间 如果是一小时内，则1/6开头，1/6结尾，4/6中间 如果是70分钟，则1/7开头，1/7结尾，5/7中间 以后顺比例扩展
3、内容部分超时要删除部分细节。
4、如有遗忘，宁可不讲也不要在演讲结束时补讲。
演讲结论的三个部份 回顾要点 感恩听众 呼吁行动
如何进行演讲准备
演说成功有两大秘诀——不断地准备与练习演说成功有两大秘诀 不一定要准备完整的演说稿，准备要点即可。语言要言简意赅
演说方式三要素
1、所要传达的讯息的类型
2、听众的素质是什么样的
3、演说场地的设施
演说时让观众当主角，就不会太累 了解观众大致情况 如，男女比例，是否听过演讲者演讲，是否有偏好，是否有曾认识的人。让听众参与进来。不论人数多少，都要认真努力地讲。跟十五个 十五个有心的人讲话，效果好过对五千个 五千个无心的人说话。十五个 五千个
目光要与在场的所有观众都有所接触。非正式演讲不一定要讲得非常清楚，尽力即可。可以让观众自己去思考，就像某些电影结局描述不是很明，留待 观众自己去想。麦克风尽量用无线手持式，不用挂在衣服上的微型麦克风。不要一拿过麦克风就做出各种各样的试音动作 检查各种设备是否正常 如果座位没坐满，可请主持人帮忙叫大家往前坐，留出迟到人的 座位，以免迟到的观众陆续进场时影响演讲。
决定讲题的原则
一、目的 目的：你为什么事要说话 目的
二、听众 听
众：对什么人说话 听众
三、时间 时间：什么时间说话 时间
四、地点 地点：在哪里说话 地点
五、身份 身份：用什么立场说话。身份
满足听众的哪些兴趣？ 满足听众的哪些兴趣？ 能够满足听众求知欲的话题 刺激听众好奇心的话题 决定行动的关键性话题
如何收集演讲资料
每个人能讲的主题是有限的，不可能样样 精通，所以必须选定自己的主题。可以选3-8个主题 找主题——九宫格 找主题
在中间写下“我的主题”，其他格子里就写下相关主 题。
建立主题文件夹 建立主题文件夹 看书——只看相关主题部分，无关的快速翻过，如果 看书 看到想要的部分，记下关键字，标记页码，分主题类 别记录 例：
魅力口才 超级营销 领导统域 摘录完后复印一份，一份对折后放在书里，一份放入 主题文件夹里。
看报纸——把自己的主题写在小卡片上，看报纸前看一眼小卡片上的主题，然后开始 看报纸。标题是文章最重要的部分 先翻报纸，看到相关标题打“√”，然后再回过头来 √ a4 读打“√”的部分。如果有价值，剪下来，贴在a4纸 上，并记下是来自什么报纸的第几版，哪一天出版 的。分类后放入主题文件夹。主题文件夹要有目录页，目录页用铅笔写，如果将 来有些内容失去价值，可以替换掉。看杂志——同看报纸。看杂志 看电视、听广播、路人闲聊都可以建档。看电视、听广播、路人闲聊
记录比记忆重要 演讲时，从主题文件夹中调出需要的内容，用“便签”法，组织演讲。收集广告，很多广告语都很精彩。收集的各种文档可以扫描后存入电脑。使用google的订阅服务。随时更新自己的知识、技能。一个人能保持注意力的时间大约为45分钟，所以，如果你的演讲很长，每隔45分钟，最多1
小时要休息一下。
如何消除紧张恐惧
怎样消除紧张
1、自我伸展想象你比实际高
2、用手捏一个小橡皮球，然后松手，反复练习
3、颈部后仰，缓解颈部紧张
4、调整不同的坐姿，有助于消除肌肉紧张
5、扒住前面的椅子，提高双膝，使其碰触额头
6、站立，双手向上伸，拉直脊椎
在谈话的过程里面，一个很棒的演说者，会努力地让自己将对方当作是朋友。自我确认
你知道你正在帮助别人或正在改变社会，你就会有勇气。你知道你正在帮助别人或正在改变社会，你就会有勇气。
演说前不要暴饮暴食，可提前2小时用餐，以防食物有问题，而致使中途离场。别吃太饱，以免睡着。如果有团队，可一起做辩论练习。如果只有一个人，每天演练对每件事提出十个正反两面的理由
有dv录下演讲，常常看，自爱自怜，要有自恋症，爱上自己，如果自己都不爱自己，观众不会爱你。
紧张有时是来自于你希望变成别人，而不是成为自己。紧张有时是来自于你希望变成别人，而不是成为自己。
演说前可以留10-20分钟在单独的小房间里沉静一下，想想要讲的要点。找到心灵板机用激励的语言暗示自己 例，action is power 像跳水运动员那样，想象跳水的整个过程，然后再跳，就会取得好成绩。——模拟赢 模拟赢 对自己过度自信有时也有可能会紧张。要看着观众，不要去看天花板、地面或其他地方来回避与观众的目光接触
如何介绍演讲嘉宾
所谓好运是指当机会来临的时候，你已经做好了一切的准备。所谓好运是指当机会来临的时候，你已经做好了一切的准备。“演讲一开始便引起听众的注意，是我认为最重要的事。” ——前美国西北大学校长 林.霍
短而有力，而不是喧宾夺主。
介绍词的三个任务
一、抓住听众的注意力
二、让主讲人感到受欢迎 可以给主讲人冠上一个封号，例“生命的斗士” 可事前与主讲人聊聊，对方最近做的最有价值的事什么。聊成就
三、提醒大家，如果认真专注地听完演讲，一定获益良多。
t.i.s法则
法则 卡耐基总结介绍词的三种任务）t 代表题目 i 代表重要性 s 代表主讲人
宣布主讲人姓名的技巧 静止——指在你宣布名字之前，可以先静默一下，增强听众的预期心理。分明——说出名字时，字和字之间，可有短暂的停顿，让听众听得更清楚。有力——发音要清晰、有精神。
当你宣布了主讲人的姓名，不要立刻转向 他，而先看着听众，把名字都说清楚后，再转过去。因为，你宣布姓名的对象是听 众，而不是主讲者本人。要流露出诚意，最好避免用轻挑或开玩 笑 的方式介绍主讲人。
待续
“好员工”观后感
近期在经理室的组织下，公司全体员工利用一周的时间，观看了林伟贤教授的“好员工”系列讲座，林伟贤教授作为亚太地区商业模式第一人，是实践家教育集团的董事长，授课场次多达3000多场。
在好员工课程中，林伟贤提出这样一个观点“好员工是能培养出好的接班人”。而在现实工作中，我们经常可以看到这样一个现象，当某一个岗位的人员请假或离开后，他的工作没有人能接手，导致公司业务不能正常开展下去，给公司造成较大的损失；所以作为一个公司的员工，不仅要自己做好本职工作，还要将自己的工作做一总结，总结成文字东西，那么不论你在与不在，你所负责的工作都可以顺利开展下去。在工作我们要不断地总结自己，总结自己的工作，这样不仅可以让自己的业务技能得到提
高，还能保障公司的利益。
人常说不想当元帅的士兵就不是好士兵，在工作中也是这样，不想当老板的员工就不是好员工。一个清洁工，正是把自己当成了公司老板，把酒店的事情当成自己的事情，当酒店客满的时候，把自己家当成公司，为客户提供服务，所以他最终能成为一个酒店的老板，不是偶然，是必然的。结合公司中得日常工作，当客户因为保单失效而在柜面吵架的
时候，如果每一个员工把公司的事当成自己的事，为客户解释好，及时为客户提供优质的服务，那么就可以大事化小，小事化无；同样做为业务人员，如果把公司的事当成自己的事，及时客户提供服务，那么同样也可以大事化小，小事化无。在工作，经常出现这样一种情况，出了一件事，这个说是他的责任，那个说是她的责任，这样就会造成公司的事没有人去做，最终导致公司不论什么事都执行不下去，那么公司怎么能健
康发展？员工如何才能幸福成长？如果每一个员工都把公司的事当成自己的事，当一个事出来之后，每个人都当成自己的事，认真的、积极的去做，那么公司一定会健康发展，员工一定会幸福成长。
“负责任”只是短短的三个字，但是却会对一个公司，一个企业，甚至一个国家起着决定作用；在古代一个国王在参加一个决定公司命运的决战的前夕，给他得马夫说，战马的脚钉你去给我检查一下，看有没有什么问题，明天我要骑着它冲在第一线。马夫给马的四个蹄子检查了一下，给马蹄子重新钉了钉子，但是由于钉子不够，晚上铁匠铺已经关门，他想反正其他三个蹄子都钉了，最后一个马蹄钉了三个钉子，只差一个钉子，不会出现什么问题，所以他就安心的去睡觉了。结果在第二天得决战中，国王骑着这个缺一个马钉的战马冲在前面，突然马一个失足，倒在了最前面，后面的士兵以为国王出事了，纷纷失去
了战斗的意志，被对方打败，国王也被对方俘虏，国家最终也灭亡了。在这场战事中，正是由于马夫的不负责任，导致了战事的失败，导致国家的灭亡。所以负责任不论在什么时候都使永恒的话题，它是一个国家、一个公司、一个企业中每一个成员都应该负起的，也是必须负起的。负责任，不是口头说说而已，它需要我们落实到实际工作中；在实际工作中，当每一个员工都负起了他该负起的责任，那么相信这个公司一定会朝着越来越好的方向发展。
通过7天“好员工”的学习，它所要告诉我们的是，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工，好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你得时候，这个时候
你就成为一个好员工。林伟贤教师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板！”所以为了以后能更上一层楼，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，最终一定会走向成功！！
员工精神观后感
工作是人类的天职，怎样才能做好一份工作，做优秀的人、做优秀的员工，“员工精神”里讲做一个优秀员工必备的职业道德准则敬业、责任、忠诚、进取合作、高效、服从、创新，具备这些精神的员工才是一名优秀员工。
一、敬业
敬业是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现。养成敬业习惯 一个没有敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊重和接受；能力相对较弱但具有敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台，并步步实现自身的价值，最后更有可能发展成为广受尊重的人。
二、归属感、责任、忠诚、任何人工作不只是为挣钱，更是在
寻找一个自我价值体现的地方，才是每个人所真正需要的。认同所服务的企业，员工学习并认同企业文化很重要，员工怀有一颗感恩的心，让公司形象在每一位员工心里扎根，让员工知道他在这个公司就是实现其最大价值的平台。
三、进取合作
人无完人，都会有优点和缺点，要经常看到别人的长处，补自己的不足，与同事相互依存，同舟共济，互敬互重，礼貌谦逊，彼此宽容，尊重个性差异，彼此间要相互信任，待人真诚，相互帮助互相关怀，大家彼此共同提高，成就共享，责任共担。员工只有在好的团队中才能发挥长处，每位员工之间热情、互助，共同进步，“创造团队协作文化，增强团队的凝聚力，培养共赢思维”，部门同事主动性帮助他人，通过研究客户的具体情况采取不同的方法，合作达成目标。
四、服从、高效、无规矩不成方圆，服从领导的安
排，领导分配工作任务认真负责，认真做事，按时完成，自己分外的工作力所能及，每日的工作目标，每周结束做总结，补其所短发挥所长。对工作负责就是对企业负责、对自己负责，才能感受到自身价值；有责任心，才会喜欢自己的工作。
五、创新
创新——企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。企业文化只有把 创新的基因置入到员工当中去，才是真正能够让企业长盛不衰的企业 文化。如果企业中每个人都来动脑子、都来创新，这对企业来说是一 笔非常大的财富。工作的创新需要在实际工作中摸索，有对于公司发 展的合理化建议及时与领沟通。
李老师在讲课中经常说的是“一个人的心在哪里，你的收获就在 哪里，” 李强老师所讲的任何一句话对我们来说都是宝贵的财富，都 是值得我们学习的，把工作做到更好，让我们一起里努力吧！用行动 来证明一切！
篇一：好员工观后感
公司近期组织观看了林伟贤教授的“好员工”系列讲座，林伟贤教授作为亚太地区商业模式第一人，是实践家教育集团的董事长，授课场次多达3000多场。
在好员工课程中，林伟贤提出这样一个观点“好员工是能培养出好的接班人”。而在现实工作中，我们经常可以看到这样一个现象，当某一个岗位的人员请假或离开后，他的工作没有人能接手，导致公司业务不能正常开展下去，给公司造成较大的损失；所以作为一个公司的员工，不仅要自己做好本职工作，还要将自己的工作做一总结，总结成文字东西，那么不论你在与不在，你所负责的工作都可以顺利开展下去。在工作我们要不断地总结自己，总结自己的工作，这样不仅可以让自己的业务技能得到提高，还能保障公司的利益。
“负责任”只是短短的三个字，但是却会对一个公司，一个企业，甚至一个
国家起着决定作用；在古代一个国王在参加一个决定公司命运的决战的前夕，给他得马夫说，战马的脚钉你去给我检查一下，看有没有什么问题，明天我要骑着它冲在第一线。马夫给马的四个蹄子检查了一下，给马蹄子重新钉了钉子，但是由于钉子不够，晚上铁匠铺已经关门，他想反正其他三个蹄子都钉了，最后一个马蹄钉了三个钉子，只差一个钉子，不会出现什么问题，所以他就安心的去睡觉了。结果在第二天得决战中，国王骑着这个缺一个马钉的战马冲在前面，突然马一个失足，倒在了最前面，后面的士兵以为国王出事了，纷纷失去了战斗的意志，被对方打败，国王也被对方俘虏，国家最终也灭亡了。在这场战事中，正是由于马夫的不负责任，导致了战事的失败，导致国家的灭亡。所以负责任不论在什么时候都使永恒的话题，它是一个国家、一个公司、一个企业中每一个成员都应该负起的，也是必须负起的。负责任，不是口头说说而已，它需要我们落实到实际工作中；在实际工作中，当每一个员工都负起了他该负起的责任，那么相信这个公司一定会朝着越来越好的方向发展。
通过这段时间的学习，告诉我们的是，如何去做一个好员工，如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工，好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机，被公司的老板信任，从而成为老板离不开的人，当员工负责任，把公司的事当成自己的事去做，当出现危机时，公司领导第一想起你得时候，这个时候你就成为一个好员工。林伟贤教师告诉我们：“当得了好员工，才当得成好老板！”所以为了以后能更上一层楼，我们要从基础工作开始，充实自己的技能与经验，最终一定会走向成功！
篇二：好员工观后感
非常有幸能观看艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》，非常感谢公司能提供这样的培训机会，在观看艾莫老师 的讲座时候，自己的心灵也是受到了震撼，自己也从中领悟了很多的道理，更好的指引我在以后的职业生涯中做的更好
一、企业需要什么样的员工？。
企业需要的是合适企业当前需要的员工，根据不同的员工德才状况使其在合适的位置上充分发挥其才能。企业务必和员工明确企业文化、企业制度、需要什么样的人做什么样事等可以明确的事情。员工要主动了解公司的文化制度明确自己每个阶段的工作职责，尽快进入工作状态，做一个爱岗敬业，对实现企业愿景有帮助的员工。
二、员工职业素养要素企业排序：态度、人品、性格、敬业、专业。
非常认同态度排第一，我在工作中对己对人都是这样要求的。希望在以后的工作生活中个人的这5个方面全面提升。要有主人翁精神，其实企业和员工都仅仅是考虑自己的立场，多数状况下是不平等的，因此很多人做不到的。作
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为员工，我认为可以了把这句话换言为用老板的脑袋想问题，换位思考，很多事情迎刃而解。企业和员工相互理解扶持，风雨中同舟迎接未来的挑战。
三、你是什么类型的员工。
企业中的德才和传统意义上的有不同，个人认为企业的德才就是在合适的时间地点做合适的有意义的事情。企业导入期：开拓型人才；企业成长期：战略型人才；企业成熟期：维系型人才；企业衰退期：矫正型人才；我想在企业的各阶段，员工都应该努力提升自己，在合适的岗位上做好本职工作，并努力做的更好，争取做多面的人才。职业生涯中需要有：标杆、顾问、教练、支持者、批评反对者。三人行必有我师，要不耻下问，尊重他人的见解和劳动，团结一切可以团结的人，发挥团队最大力量。
四、良好的心态、完善的品格。
我们要常怀感恩 之心，随时调整心态，用归零、谦卑、积极、感恩、包
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容的态度建立健康完善的人格。所以我常怀感恩，放下该放下的，收拾心情积极面对。
关于如何才能做公司最有用的好员工，下面是我的一点心得体会。
第一点：员工的价值观要与公司保持高度一致要做企业最有用的好员工，最基本的条件就是与企业的价值观保持高度一致，只有与企业保持一致的价值观，才能正确的完成日常的工作任务。
第二点：不要给自己找借口，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。在
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以后的工作中，我觉得遇到事情问题的时候要多找方法，而不是找借口逃避。自己在工作当中肯定会遇到各种各样的问题，遇到问题时我们应该不推卸，用于解决面对问题，对问题处理一定有要积极的态度，不能消极处理，这样会影响其他同事的工作心情，即时问题解决了，也要怀着一颗谦卑的心只有这样，自己才能有所成长，有所收获。
第三点：要有一颗感恩的心。在工作中，一定要学会感恩，感恩你的同事，他们给予过你帮助。感恩领导，他们给予过你指导和肯定。感恩公司，它给予你工作的机会，工作的平台，帮你实现自己的人生目标。我觉得感恩不是说出来的，更是发自内心心油然而生的一种感动。
第四点：领导重视的是结果，而不是过程。“蓝色花瓶”的故事告诉我们在日常工作中，或多或少遇到的有些问题难以解决，领导既然信任你，将任务交给你，一定要非常非常努力的去完成，~ 29 ~
而不是说我尽力了，领导。在以后的工作中，我一定会尽自己最大的努力去完成领导交待的工作任务。健康的过程和完美的结果都是必须的。蓝色花瓶印在心中，过程是我要做的，目标结果是我必须要达到的。
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