第一篇：领导班子考察工作心得体会

领导班子考察工作心得体会

领导班子考察工作心得体会

在感受之中收获知识

4月7日至28日，根据县委的安排部署，县委组织部组织两个考察组对全县56个县直单位领导班子进行了届中考察。我非常有兴作为考察组成员，参与了其中27个单位的考察工作，使我感触很深，收益非浅。整个考察工作让我从感受中得到了三三点收获。

收获之一：了解虚实 准确判断

领导班子考察必经的环节是考察座谈，然而谈话人的谈话有的吞吞吐吐、有的遮遮掩掩、有的虚虚实实，要想真正的了解虚实，做出准确判断，对于我门从事组织工作时间不长或没有直接从事干部工作的组工干部来说很难。这次，我能与干部科长一组考察，给了我一次很好的学习和锻炼机会，通过考察学习，使我了解到要在谈话的过程中把握好四个环节：一是要善于察言观色，要在倾听谈话时注意其谈话人的眼神和脸部表情，抓住每个细节、表情及动作，分析解读其内心世界，分析表达的意思是否真实；二是要注意零敲碎打，对于一些不善言谈的谈话人要采取这方式促使谈话人倾其所有，要不厌其烦把干部的德能勤绩廉各方面都以适当的问题抛给谈话人，在问答中了解谈话人对干部和班子的评价，借以了解真实的情况；三是注重刨根问底，要有“打破沙锅问到底”的精神，对于谈话人谈话内容一定要知其然，还要知其所以然；四是要乐以与人为善，要取得谈话人的信任，要给谈话人善解人意的感觉，要营造一种融洽、轻松的谈话环境，使谈话人相信并愿意倾其所有，知无不言、言无不尽。

收获之二：以诚相待 互相包容

在这次领导班子届中考察中，让我感触很深的一点就是只有团结和谐共事的领导班子，才能凝聚人心，有利于事业发展。那么又如何才能营造团结和谐的领导班子氛围呢？勤能补拙，众能生智，和能增力，个人认为有四点：一是要相互信任，以诚相待，不算计个人得失，不打小算盘，不搞小动作，不搬弄是非，做到思想上坦诚相待、感情上充分尊重、工作上协调一致；二是要互相尊重、开诚布公，作为班子的“一把手”，要善用平等的观点，一视同仁地对待每一个班子成员，自觉维护集体决策的严肃性和权威性，并带头执行；三是要互相支持、精诚合作，“一把手”应善于授权放权，善于统揽不包揽，善于放手不甩手，善于信任不放任，为班子成员营造良好的工作环境，支持班子成员在其职权范围内开展工作。班子成员要从关心全局的工作，主动出主意、想办法、献良策、当参谋，为其领导班子的正确决策提供可靠科学的参考依据，尽心竭力地做好本职工作，尽可能地协调配合好其他班子成员的工作；四是要互相包容，互为欣赏，每名班子成员受教育的程度有高有低，工作方法有粗有细，难免会在工作中会产生一些误会。班子成员要树立“和而不同”的理念，学会换位思考，设身处地为对方着想，从有利于工作出发，从大局利益出发，互相谅解，做到容言、容事、容人。

收获之三：不断学习提升能力

“他对分管的业务不是很熟悉”、“她在对下的指导和沟通交流方面还有待加强”等等，在此次领导班子届中考察中，就有谈话人在座谈中反映班子成员中某某存在这方面的不足或建议，反之民主测评的优秀率也就相对较低。这就说明要想成为一名优秀领导班子成员，赢得“一把手”的信任和干部职工的拥护，除了拥有很好的人品外，还必须要具备较强的领导能力和业务素质，要不然在实际的工作中，说话就有没有人听，推进工作的难度就很大。那么，提升能力的有效途径就是要不断的加强学习，有了较强的能力水平和业务素质就有了履行好工作职责的重要保障，所以我们只有坚持不断的加强学习，才能做到在思想上不落伍、跟上发展的新形势，在工作中不掉队、跟上时代的新要求。在学习中，我们要做到善于学习、勤于思考，通过把知识转化为开展工作的能力素质，丰富完善自己，努力在工作中做到学会谋划，注重细节，突出重点，提升工作质效。

第二篇：领导班子考察心得体会

领导班子考察心得体会

领导班子考察心得体会

根据县直部门班子运行情况考察工作的安排，我们第一考察组在杨部长的带领下，历时一个月，完成了29个单位的考察推荐工作。通过这段时间的考察工作，深入到多个部门，和领导、干部进行座谈交流，每天都有不同的感触，不同的领悟。

两点体会：

一、进一步熟悉工作情况

这次考察是为了全面掌握了解县直部门、单位领导班子的运行情况和班子成员的履职情况，及时发现问题，总结经验，为选好配强班子提供科学的依据。这不是我第一次参与考察工作，但这是我第一次参与到这么多单位的考察工作，绝大多数单位我是第一次去。在干部科工作已有两年多，平时在工作中和干部的个人档案、书面材料接触较多，但和干部本人面对面交谈的机会并不太多，因为工作的需要，也曾去过一些单位，所带的考察任务不同，对于许多单位、许多干部的情况只是存有片面的印象，了解的不够全面，通过这次广泛听取干部群众对单位领导班子和干部队伍建设方面的意见和建议，进一步增进了对单位和干部的了解，为全面的掌握情况，更好的胜任工作奠定了基础。

二、进一步端正工作态度

这次的考察工作时间紧，任务多，如何确保考察工作的严肃认真，真实准确的反映实际情况，对我们的工作态度和能力提出了更高的要求。一是做好充分准备。从考察工作的前期准备、沟通衔接，到考察期间的测评推荐、个别座谈，以及回来后完成考察材料，每一个环节都要求我们要熟悉考察工作的相关业务知识，熟悉考察工作的内容职责，并对考察单位的情况做充分的了解，做好知识备份工作。二是讲究技巧。考察工作中要和不同的人进行座谈，不能只是机械的、死板的按照要求来谈话，要针对不同岗位特点和性格特点进行谈话，营造宽松和谐的环境，引导谈话的方向，善于听取正反两方面的意见和少数人的意见，对于反面的意见，要引起高度重视，认真核实。三是认真撰写材料。考察材料是我们考察工作情况的文字综合表现，是最后也是最重要的一环。不同的部门有其自身的特点和工作重点，不同的领导干部在不同的领导岗位上他的领导风格、领导方法，解决问题的方式是各有不同。必须要抓住他们的重点和特点，客观公正，实事求是的反映考察情况，尽量把座谈中反映的情况记全记实，但也不能是所有信息的完全叠加，要进行总结提炼，勾画出真实面貌，体现出个性特点。

两点感悟：

一、加强学习，提升能力。

说到学习，似乎是一个老生常谈的话题，放到哪都适用，平常我们也是常常挂在嘴边，但通过参与这次的考察工作，对于学习，我有了更深刻的认识。考察的单位中有我熟识的领导，他们有很多都是我尊敬佩服的人，不论是做人、做事，在我看来，已经是有相当的能力水平，但通过在单位的测评座谈，却发现原来他们在单位受尊敬或是受认可的程度并不如我想象中的那般好，为什么会是这样？人的一生总是在不断的变化中前行，每一次的选择都是未知，有可能在现有的岗位中是称职的、优秀的，但换个新的环境，是否能迅速的适应、胜任，乃至于得到大家的认可呢？常听人说优秀的人放在哪都优秀，但我想优秀不会是凭空得来的，是靠不断的学习、不断辛勤付出而得来的。学习，不单只是理论知识的学习、业务知识的学习，还应该是工作方式方法，接人待物，应对复杂问题解决能力的学习。要把认真学习和勤于思考结合起来，在思考和实践上下功夫，结合自己的工作岗位，找准工作重心和突破点，并通过观察身边的人和事，吸取智慧和力量，以此激发自己的工作热情，提升自己的工作能力和水平。学习，永远是不会有止境的，能力，永远是有提升空间的，时刻保持积极学习、昂扬向上的人生态度，做一个有价值的人。

二、低调做人，高调做事。

作为一名组工干部，因为身处部门的特殊性，所到之处，常常是被人高看一眼，高待一等，这并不代表着我们就真的比别人优秀，相反，我们更应该在人际交往中小心谨慎，放低姿态。放低姿态，并不就是屈服与退让，而是智慧的处理面前的小门。无论是工作还是生活中，我们要善于倾听他人的意见和建议，保持谦虚谨慎的作风，不因身处强势部门，盛气凌人，语气强硬，接人待物更要讲和气，一个善意的笑容，一句温暖的话语，往往更能打动人心，得到尊敬。组织部门常常被喻为干部的娘家，作为一名组工干部，在为人处事中更是要真诚，真心实意的为干部考虑，得到干部的信任。组织部门的职能有其特殊性，那么我们说话办事也要三思而行，坚持公道正派，从严要求自我，时时处处保持一颗平常心，用自己的行为树立组工干部的良好形象，不断提高自身的人格品位。

第三篇：工作考察心得体会

湖北日报讯 省委、省政府把跨越式发展写在“十二五”发展的旗帜上。提出全省经济社会要以高于全国平均、高于中部平均的速度实现新的跨越。金融是现代经济的血液，作为我省农村金融主力军，湖北农信社必须抢抓发展机遇，更新发展观念，创新发展模式，转变发展方式，破解发展难题，实现跨越式发展，为我省农业现代化和新农村建设作出新贡献。

加快发展速度，实现业务发展新跨越

始终坚持把发展作为第一要务，大力拓展业务规模和业务领域，提高发展质量。一是业务领域要更宽。要大力拓展农村、城区两个市场，在农村市场继续占据主导地位，在城区市场形成能与国有商业银行和其他股份制商业银行竞争的新格局。城区行社存、贷款、中间业务增幅不低于30%，利润增长要达到40%以上。二是业务规模要更大。到2015年末，全省农信社总资产要达到5300亿元，各项存款要达到5500亿元，各项贷款要达到3400亿元，均比2010年末翻一番。三是资产质量要更高。到2015年末，全省农信社不良贷款率要控制在3%以下，资本充足率要达到15%以上，拨备覆盖率要达到160%以上，抗风险能力大大增强。四是经营效益要更好。要不断提高经营水平，显著增强盈利能力，到2015年末，年盈利水平要达到70亿元以上，历年亏损包袱全部化解。

强化支农举措，实现“三农”服务新跨越

服务“三农”是农信社的比较优势，进一步改进支农服务，发挥比较优势，是农信社跨越式发展的出发点和落脚点。一是在思维角度上要从传统“三农”向“大三农”转变。从“大三农”的视角出发，深入分析城乡一体化进程中农业生产和消费的新特点及新的金融需求，拓宽视野，跳出农业看“三农”，加大对城乡一体化、城镇化建设和现代农业等项目的支持力度，优化涉农贷款结构。二是在服务环节上要从单一环节向产业链延伸。在对企业有深入了解的基础上，延伸支农产业链，形成金融服务体系，向上下游产业拓展金融服务领域，做大业务群，做长业务链。三是在担保方式上由实物抵押向经营权证抵押拓展。在进一步扩大农村固定资产、仓储、活物抵押的基础上，积极探索农村集体土地、水域滩涂、农村股权等经营权抵押方式，扩大抵押范围，满足客户需求。四是在服务方式上要从单一信贷服务向“金融套餐”服务转变。在优化信贷服务的同时，不断拓展信息咨询、票据承兑、托收承付、异地结算、电话转账、代理保管等服务套餐，为客户提供“保姆式”、“一站式”、“一趟式”服务，把农信社办成名副其实的农村金融服务中心。

深化产权改革，实现产权制度新跨越

全省农信社要完成合作制向股份制的实质性跨越，在产权形式上真正“脱胎换骨“。一是要加快县级联社组建农村银行改革。按照“稳定县域”原则，加快推进县域机构改革。充分调动各方面的积极性和有效资源，依靠政府支持和市场化手段，大力化解不良资产包袱，加快推进县级联社改革，将农信联社全部组建成农村银行机构。二是要加快整合城区。根据银监会提出的适当情况下整合城区机构的意见，将地级市城区法人机构进行整合，组建农村商业银行，然后以此为平台，向困难联社参股，走兼并重组之路。三是要加快发起组建村镇银行。发起设立村镇银行是在当前农村金融市场竞争日趋激烈的形势下，抢抓机遇、先入为主、把握竞争主动的重大举措。全省农商行、农合行和农信联社要有计划、有步骤地发起设立村镇银行，丰富产权形式，五年内发起组建村镇银行不少于30家，努力构建多层次、广覆盖、可持续的农村合作金融体系。

化内控管理，实现案件防控新跨越

加强内控管理，提升案防系数，是实现农信社跨越式发展的根本保障。要从“查、防、堵、惩、教”等方面着力构建案防长效机制。一是组织推动抓领导。要坚持法人承担第一责任原则，各行社董（理）事长要作为案件防控的第一责任人，全面承担案件防控职责，出现案件，首先追究主要领导的责任，并“上追两级”，形成“领导抓，抓领导”的案防工作新局面。二是正本清源抓教育。要把思想政治教育、职业道德教育、合规教育作为必修课，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制不良风气和腐朽思想，不断提高职业道德素质，增强法律意识和法制观念。三是堵疏防漏抓重点。要严格落实“柜员卡管理、印鉴密押、空白凭证、金库尾箱、查询对账和复核授权”等内控管理的重点环节，全面落实交流、轮岗、回避和强制休假等四项重点制度，加强对涉及“黄赌毒”、经商办企业、异常消费等“十种人”的排查与监督。四是落实责任抓处罚。要认真执行“双线问责”、“上追两级”、“一案四问责”等惩戒制度，对情节严重，应该移交司法机关的，坚决移送，努力营造良好的案防环境。

加强科技建设，实现科技水平新跨越

21世纪的金融是科技金融，科技水平的跨越是实现农信社跨越式发展的必须前提和有力支撑。要根据银行业科技竞争形势，加大科技投入，加快科技研发，努力提高全省农信社科技水平。一是要学习追赶。要大力借鉴各商业银行的发展经验和科技成果，在核心业务系统改造、科技服务产品研发等方面加快追赶步伐，提高科技水平。二是要提高紧跟。要加快现有科技产品的换代升级，完善服务功能。要进一步完善电话银行功能，加快网上银行、手机银行建设，提高自助设备的服务能力,提升前台的科技服务水平和竞争力。要扩展银行卡业务系统，丰富卡业务的品种和功能，尽快缩短与其他银行机构在科技服务上的差距。三是要创新超越。要针对“三农”发展的新形势，不断研发适合“三农”需求的金融科技产品，做到“人无我有，人有我优，人优我精”，争取在农村金融科技领域占据“领跑”地位。

实施人才工程，实现人力资源新跨越

人始终是企业的根本，是最革命的生产力要素。实现农信社跨越式发展，必须以人力资源为支撑。要大力实施人才兴社战略，在员工学历水平、知识结构、年龄结构等方面有一个大的跨越。一是要大力引进人才。根据业务发展需要，有计划地从重点院校招收金融、法律等专业人才，不断优化员工队伍结构。面向社会公开招聘具有律师、注册会计师、资产评估师等资格的专业人才，充实到关键岗位。二是要强化教育培训。立足内部挖潜，加强对新员工、青年员工、基层管理人员的培训，鼓励和支持员工参加学历教育和资格认证考试，通过培训教育，打造一支业务精湛、作风过硬、乐于奉献、品质优良的高素质人才队伍。三是加强后备人才建设。分级建立全省农信社后备人才库，加强后备人才培养，逐步建立一支专业齐全、结构合理、数量充足的后备人才队伍，为农信社的发展提供有力保障。

农信社跨越式发展是湖北经济社会跨越式发展的组成部分，需要政府部门的大力支持，共同营造良好的发展环境。一是要加快建立农村资产流通平台，使农村土地、房屋、宅基地、闲置房、林地、林权等在市场上实现流转，盘活农村资产，提高农村资产市场化程度，扩大抵押范围。二是要加快建设农村征信系统，为进一步拓宽金融产品和创新渠道提供良好的平台。三是要完善“三农”贷款风险补偿机制，引入市场机制，推动商业性保险机构进入农村市场，创新合适“三农”的保险品种，分摊“三农”贷款风险，实现贷户、金融、保险三赢，构建“三农”金融产品和服务创新的长效机制

第四篇：县委统战部领导班子考察材料

县委统战部领导班子成员3人，部长☆☆☆，副部长☆☆☆，副部长兼台办主任☆☆☆。

一、班子的主要特点

团结协作，廉洁自律，整体效能发挥好。班子成员精诚团结，互相信任，关系融洽，没有分歧和矛盾冲突；分工明确，各司其职，积极配合，互帮互助，整体效能发挥好。

二、班子主要工作成绩

1、学习培训有成效。举办《反国家分裂法》学习座谈会，提高政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，坚定祖国统一决心。分别组织本单位干部和镇委统战委员学习《宗教事务条例》，在☆☆、☆☆镇举办培训班，发放宣传资料，做好少数民族群众思想转化工作，有51人退出非法传教点聚会。开展工作交流和学习活动，组织镇委统战委员、民主党派领导到县外考察学习2批次。派干部外出学习考察4人次。

2、调查研究有成果。开展民族宗教、台胞台属生活现状、台资企业、教育、非公有制经济等7项调研活动。

3、抓特邀员工作有突破。年初、年底召开“五员”座谈会，研究特邀员工作。目前县法院、县监察局、县教育局、县审计局4个单位已正式开展特邀员工作。

4、认真落实县委县政府各项工作任务，为民办实事。发动干部捐款款620元支援旱区群众抗旱，为农村联系点遭受台风之灾的群众捐款600元。多方协调和筹措资金共9万多元，发动群众捐款1万元，争取水泥450吨，协助配合联系点抓好文明生态村建设，铺设村庄水泥路共2280米。扶助14户困难台胞6000元；为我县3名高考特困生争取每人3000元学费，解决上大学难题；为☆☆敬老院孤寡老人送药。

三、存在问题和不足

我县特邀员规章制度不健全，特邀员监督作用没有充分发挥；县检察院特邀员工作没有启动；县政府18个职能部门至今没有安排民主党派人士担任领导职务。

四、班子民主测评情况

县委统战部5人参加民主测评，发放《领导班子测评表》5张，收回有效表5张，该班子获得测评意见5个“好”。考核组建议该班子测评意见为。

五、县委统战部推荐后备干部名单

☆☆☆，女，黎族，40岁，科员，某省某县人。

考核组组长:☆☆☆(副县长)

成员:☆☆☆☆☆☆

☆☆☆☆☆☆

2008年1月5日

第五篇：乡镇领导班子考察材料

一、基本情况

**乡现有班子成员**人，*正*副，其中书记兼人大主席1人，副书记兼乡长1人，副书记*人，副乡长*人，其它党委委员*人。班子成员中男*人，女*人，平均年龄***岁，最大的**岁，最小的**岁；全日制教育大专以上文化的*人，中专*人，高中及高中以下*人。整个班子年龄适中，老中青结构不尽合理，文化程度偏低，专业

结构有待进一步优化。

二、主要情况

通过对班子及其成员进行民主测评、找部分同志谈话和查阅有关资料，考察组了解到，**乡领导班子总体上是一个团结务实、有坚强战斗力的班子，具体表现如下：

（一）班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位teniu.cc-www.teniu.cc互联网最大文秘资源网置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力和战斗力都较强。班子较有上进心，能带领乡村干部一道工作，群众较为满意。

（二）工作认真负责，求实高效。农村工作任务繁重，乡党委班子担负着全乡的经济发展、社会稳定和精神文明建设等各项工作重任，在条件较差、任务繁重、待遇偏低的情况下，班子成员能有效地调动全体干部的工作积极性，带领干部认真对待每一项工作，始终坚持与干部工作在第一线，能认真贯彻执行县委政府制定的方针政策，作风务实，办事高效，工作有部署有落实，较好地完成了上级分配的各项工作任务。

（三）事业心较强，基础设施投入较大，勤为民办实事。在经济较拮据的情况下，班子能积极筹资，尽可能地多为百姓办好事实事，尽力解决群众的实际困难，关心群众的生产生活。能全力支持所站及村组办实事。近年，投资了*万余元维修了乡敬老院；争项争资***余万元兴建维修了中小学教学楼、餐厅、教职工宿舍等教育基础设施；争资**多万元维修加固水库及灌渠等水利设施和建设人畜饮水工程；对乡卫生院进行了第三层加层工作。党委班子在群众中的威信进一步提高。

（四）社会稳定，经济发展，各项事业有起色。在班子的带领下，该乡的党建、新农村建设、圩镇规划建设、产业建设和招商引资等各项工作都呈现良好态势发展。党委班子各项制度较为健全，各村村部即将全部落成，解决了村里“居无定所”的老大难问题；发展农村一线党员正常；新农村建设示范点**个，规划面积**亩，新建小康楼***套，平整乡村道路**公里、硬化**公里，改水***多户；建设成全市最大、圩交易量***多头、成效额**万元的肉牛市场,果业以每年****亩的速度增长；引进招商*项目个，其中**农牧公司、**电站和深圳**钟表公司大型项目*个；其它服务“三农”的工作也得到长足发展，为今后的发展打下了良好的基础。

（五）廉洁勤政，班子成员严以律己。在抓干部教育管理时，各成员能首先做到以身作则，率先垂范，并严格遵守规章制度和各项纪律，未发现有吃拿卡要等不良现象，得到了全体干部群众的拥护。

三、存在不足

（一）争一流的意识不强；

（二）对外宣传需进一步加强。

四、民主测评情况

****年**月**日，在**召开民主测评会议，参加会议的有全体乡（镇）机关干部、所站负责人、各村党支部书记、村委会主任、部分人大代表和老同志代表共**人。发出民主测评表**张，收回有效表**张，**乡领导班子得满意票**张，基本满意票*张，不满意票*张，满意率****。