202_年总工会领导在务虚会议讲话稿
同志们:
今年的务虚会有两个特殊性,一是不仅研究年度工作,也谋划今后五年工作;二是疫情原因比往年迟开了些。因此,大家准备充分,讨论热烈,发言质量高,工作建议好,达到了相互启发、增强信心的目的,务虚会开得很成功。
总结是为了更好再出发。元月份的工委处长述职会上XX同志代表工会做了全面总结,大家都听了,不再重复。我去年11月1日交流到工委后,在切身实践中有很多感受。总的是,工作极紧张,收获亦丰硕。任务重、事务多,以至完全颠覆了我之前对工委和工会的认知。在工委和省总的坚强有力领导下,在同志们的共同努力下,去年底的省直工会工作至少有这么几项重点难点被攻坚突破。比如,我们建立了省直单位“新时代建功标兵”评选表彰机制。抢抓最后两个月期限,加紧与省人社厅、省总工会和两办等部门协调,得到剑飞秘书长和凤祥书记的有力领导和关键支持,建立后得到了省直单位高度好评和热烈参与。争取过程复杂艰辛,不在其中不知其难、不觉其苦,但因其意义大,我们决心也大。这项工作既为省直干部职工争取了新的政治权益,今后也能更有荣誉基础、更有竞争力地参与全国、全省劳模和先进工作者的评选,同时也建立了工委、工会新的强力战略抓手。又比如,我们健全壮大了省直工会组织系统。为实现省直机关党建带工建全覆盖,加强向省总工会的请示报告,积极争取将省教育厅、省交通厅、省卫健委3个产业工会所在的厅局机关工会同时纳入省直工会系统管理,从而既健全壮大了我们省直机关工会组织体系,又为即将召开的省直工会第七次代表大会做了先期准备。这项工作在上周五得到了文件正式批复同意。再比如,我们的工会送文艺活动产生了大“响动”。我来后从参加的第一个工委会上就得知,有省委领导说没有感受到工会文化活动的福利。因而我特别注意和重视接下来开展的工会送文艺活动,多次强调一定要多举措努力提质增效,确保零差错和有“响动”。最后年底在四大家机关分别开展的“省直工会送高雅艺术进机关下基层”文艺演出得到了XX秘书长“很好,工会就是要以丰富多彩的文化活动来满足会员的精神需求”的高度肯定,多位省领导和厅委领导都积极参加,省委机关场被《XX新闻联播》进行了报道。另外,我们在积极开展工会送温暖活动的常态化、经常化、日常化制度探索方面,在创新基层工会主席年度述职方式上也取得了一些进展和突破。所以,去年底的工作,我们意识上是有创新之志,行动上是体现了攻坚之力,效果上是达到了开拓之势,作风上是展现了担当之为。回顾总结的目的,就是要大家珍惜局面、保持干劲、敢于胜利、勇往直前!在此,我也代表工委和工会常委会感谢大家在过去一年的辛勤劳动、智力付出和积极贡献。
对今年省直单位的工会工作,我简单谈三点意见:
一,今年有大事
开年遇大事,今年大事多。省直工会今年要抓这么几件大事:
第一,当下之要是积极参与疫情防控和复工复产。疫情防控是全省、全国大事,现在看来还是世界大事、人类大事。前段省直工会立足职责,积极下拨了对防疫一线单位和人员的专项慰问资金,多名同志担负了对省直单位的每日疫情摸排上报,现正在对省直单位患病职工进行摸底和扶助,也派精干力量正积极参与省直单位干部下沉基层一线和居民小区指导监督疫情防控和复工复产工作,还在谋划对赴湖北医疗援助的医生护士家属进行上门慰问。对内我们也强化防控,确保万无一失。这项工作我们要按中央和省委统一部署要求,“不获全胜,决不轻言收兵”。
第二,重中之重是召开好省直工会第七次代表大会。代表大会、换届选举五年一次。前段省总工会已要求省直工委报送了省总工会十六届委员会委员的调整人选。这是省直广大职工群众和工会干部政治生活中的一件大事,既涉及面广,也影响程度深,特别是事关省直工会系统今后五年的战略谋划、方向指引和创新开拓。所以,务必高度重视,必须全力以赴,确保万无一失。
第三,当务之急是抓好劳模评选。今年又是五年一次的全国、全省劳动模范和先进工作者大选之年。尽管遇到重大疫情影响,但省总也正在抢抓时间组织开展。从省总反馈看,相较于市州,我们省直工会报送的人选“质量高、有代表性”。我们省直“新时代建功标兵”的评选也正在紧密开展。这项工作领导评价高,各单位参与积极,各方面比较关注。我们势必要把好事办好,办出高质量,办出组织凝聚力和工作积极性。
第四,长远之谋是激发基层组织和队伍活力。工会工作要开创新局面、永葆活力,一是必须走创新发展这条路,今年要下最大决心、以最快速度,同时又要稳打稳扎、科学审慎地对片区、联合工会的组织建构和管理模式进行探索调整,且要抢在代表大会召开前完成,并配之以科学的具体管理办法。二是必须提升干部队伍素质,以队伍的强来促进工会工作的活。
第五,铁定任务是完成城市困难职工解困脱困。今年是全面小康决胜年、收官年,我们要以“双联”工作为重要抓手,确保城市困难职工的全面脱贫。上周在工会报送工委的对省直单位的绩效考核内容中,我特意加上了“双联”工作。前天在研究省直机关党建工作要点和剑飞秘书长和龚书记在省直机关党的工作会议上的讲话中,我再次请求把“双联”工作作为一项重要内容来部署和推动。
第六,展现新作为是开展爱心托管班建设。职工最需求的地方,就是我们最能有作为的地方。要在深入调研、学习经验基础上,与妇工委、关工委联合采取先试点、后推行的方式,下半年因地制宜开展托管服务工程的启动。
这是省直工会今年最为紧要的几项中心工作,把这几项工作切实抓好抓出成效,我们年底就可胜利结账。
二、今年必大战
这么多大事,只能以打大战、打硬仗的状态来迎接,以大会战、歼灭战的形式来完成。大战要有大战的样子。什么是大战的样子?
一是要紧咬目标。
今年省直工会工作要突出政治建设年、劳模表彰年、换届选举年、疫情防控年、小康决胜年5个主题。总体工作格局还是我上次述职会上说的“一体两翼三支撑”。只是常规的省直运动会活动由于疫情影响,今年肯定不宜开展,推迟到明年。但可转化利用疫情生出的历史机遇,大力开展围绕网络办公、5G应用和网络安全开展劳动技能大赛。二是要跑步前进。
受去年底攻坚克难任务重、人员抽调出去太多无法集中力量、今年初又遇疫情防控影响,我们手头的几项重点工作想尽快开展而不能。比如,省直“建功新时代标兵”评选表彰原想尽快完成,但新建机制的报批过程太繁杂,现在看来还要与省总工会评选全国、全省劳模保持节奏协同。又比如,工会代表大会的召开,我看了些资料,全总的准备工作是提前一年多就启动了。我们因为要先进行片区组织体系的重新划分才能分配代表和委员名额而暂时无法启动。但随着疫情防控和复工复产形势的好转,从现在开始,我们就要排出时间表,工作尽量往前赶,保持紧张节奏,把损失的时间给补回来、夺回来。三是要责任明确。
今年,组民部上半年要全力以赴做好换届选举和片区组织体系划分工作,积极对接好教育、交通、卫生厅机关工会工作,下半年创新推出新的机制管理办法。经技部上半年抓好劳模评选表彰,现在要盯紧省总,力争省直名额最大化,下半年则要开展好网络安全技能竞赛和拿出服务省直标兵的待遇制度。宣教部要积极参与和配合中心工作,上半年紧紧围绕弘扬“三种精神”、营造换届选举氛围开展集中宣传,年底在总结去年成功经验基础上进一步提质增效开展好送文艺活动。帮扶中心要抓好“双联”暨城市困难职工解困脱贫,渐进而有效地扩大医疗互助覆盖面。经审委要做好换届的经审委员人员的质量把关,起草好经审报告,并根据片区机制的变化调整今后的经审方式。财务部现在要积极配合做好审计厅专项审计,并利用好这次审计成果堵塞漏洞、健全财务制度,并加强与财政厅沟通协调,解决好省直工会干部工资进财政笼子问题。女工委今年要把开展好爱心托管活动作为重要工作来创新探索。办公室要加强后勤保障和联络协调工作,尽快建立全覆盖、插到底、严禁聊天的省直工会工作群。各位副主席要尽职担责、勇挑重担,积极主动、创新有为地领导开展好所分管工作。四是要形成合力。
今年工作的总体组织形式是集团作战、集合行动、全员协同。尤其是在代表大会的组织召开上,全部都是主体、全员都有任务、人人都扛责任。要打破部室界限,重新整合力量,以全员参与、全力以赴、全心全意的态势抓细抓实抓好这项工作。五是要树立信心。
我们的信心来自哪里?来自工委和省总的坚强领导,来自我们的政治建设和初心教育活动成果,来自我们工会常委会班子的精诚团结和全体干部职工的责任担当,也来自我们在疫情防控中感动和激发出来的精神力量和战胜一切困难的勇气与自信。三、今年是大考
疾风知劲草,烈火见真金。越有重任在肩,越是关键时刻,越能检验和考察干部。
一是考敬业精神。
我们现在天天看新闻,时时为一线的医生护士、公安民警、社区干部和志愿者感动落泪。泪不能白流,感情不能浪费!我们要把这股汹涌的爱国、爱党、爱民精神切实转化成我们在自身岗位上的喷薄工作动力、敬业精神和奉献情怀。我们正在大张旗鼓地评选劳模和先进工作者,天天要求基层弘扬“三种精神”,我们自己首先就应是这“三种精神”的积极践行者和模范带头人。二是考专业水平。
高素质专业化是我们工会干部的基本素养。我们这次大战的业务考核会充分体现到战略谋划、组织协调、文字功夫和执行落实力上。我们是省直工会,要体现出省级水平。三是考纪律规矩。
我们是有组织的人,我们都是在体制内工作。没有规矩就是不讲政治,没有纪律就没有战斗力,同事间不讲坦诚相待、互相敬重就是不讲感情不讲人品。所以讲纪律守规矩既是政治要求,也是实现工作效能之必须,某种情况下还是一种自我保护。四是考工作作风。
今年的工作作风要重点体现在四个方面。一是敢于创新。要在战略谋划、组织建构、工作抓手上去多想好办法、多拿新举措。二是勇于执行。讨论方案可以各抒己见,不赞成的可以保留意见。但一旦形成决案就必须无条件执行。每一项工作一旦领导有部署,就必须千方百计去想办法完成。三是善于协作。大战讲究协同,心中只能有大局。工作中要团结不要分离,要协商不要争吵,要步调一致不要各行其是。四是能于精益求精。文稿自己不满意不出手,问题不解决不轻言放弃,不能随随便便就把矛盾、把次品上交给领导和上级去解决了事。如果你这样他也这样,集中到上级和领导那里就会由少变多、由简单变复杂。其实这也是对自己不负责任,多搞两次,领导怎么看你,大家怎么评你。总之,他做你看大家评,我做他看组织评。是骡子是马拉出来溜溜,是担当有为还是无为退缩拿事实说话,是能者胜任还是弱能失责用结果证明,是团结一心还是破坏和谐用实践检验,最终都将体现到今后的众人评价、绩效考核、评先授奖、岗位配置和职务晋升上。
同志们,让我们更加一心干事、齐心创业,更加以实打实、以硬碰硬,我们一定会在抓大事中成就大业,在打大仗中锻出大我!