第一篇：在全县冲刺四季度动员会议上的讲话材料大全

同志们：

今天这次会议的主要目的是，贯彻落实全省经济形势座谈会和市县冲刺四季度动员会议精神，动员全县上下全力冲刺四季度，坚决完成年度目标任务。

一、肯定成绩、增强信心，鼓足干劲再创佳绩今年以来，面对各项工作头绪多、时间紧、任务重的压力，全县广大党员干部不讲条件、不谈价钱，以只争朝夕、奋发有为的精神，以进取奉献、舍我其谁的担当，形成了真抓实干的浓厚氛围，推动了各项工作取得新突破。

（一）双招双引取得新成效。前三季度，新引进过亿元项目家，过亿元项目家，在谈项目家，固定资产投资亿元，规模以上企业达到家，一般公共预算收入完成万元，增长%，工商税收万元，增长%。投资亿元建设的福得液压设备项目，进入了市新旧动能转换项目库，占地亩，已在县开发区完成工商注册、备案、环评等手续，正在快速建设中；

投资亿元的晟诺汽车配件项目，也进入了市新旧动能转换项目库，设备正在陆续完善，已进行试生产；

投资亿元的鸿天服饰项目，仅用三个月的时间就完成了厂房装修、设备调试、附属设施建设，目前已投产，达到了人的规模；

投资亿元的宇程木业项目，已完成工商注册、立项、环评等工作，新上一条生产线，正在调试设备；

投资亿元的亿联化工阻燃剂项目已完成各级联审并顺利立项，厂区土地已完成清障及补偿，正在办理土地手续，设计规划、环评、安评等正在进行，有望月底开工建设；

投资亿元的华辰新材料有机硅项目也已通过各级联审并完成立项，设计规划、环评、安评正在同步进行。

（二）园区建设实现新发展。通过现场调研、专家论证，对新规划调整的余亩工业用地进行了高起点规划，高标准布局。积极对接上级规划，依据区位优势，资源优势，结合产业发展的特点和要求，制定义桥县《用地规划》《产业规划》，编制了园区布局和控制性详规，拓展产业空间，提升园区承载能力。

（三）农业产业实现新升级。狠抓产业振兴，积极推进彩色苗木产业转型升级。聘请省原林业厅苗木专家对全县彩色苗木产业做出了详细的发展规划，新建彩色苗木转型升级示范园亩，全县彩色苗木面积达到亩。全面完成亩的国家新增千亿斤粮食产能项目建设，并顺利通过市级验收。

（四）城乡面貌持续改善。以建设市级美丽乡村示范片区和彩色苗木基地“一区一基地”为突破点。拓展和延伸美丽乡村建设内容及内涵，从改善农村人居环境向推进产业发展升级。集中精力打造了马西、马南、马东、马北、冯庄、唐庄等市级美丽乡村片区。重点打造唐庄、马西个精品村；

重点培育彩色苗木、林下养殖大富民产业。集中人力、物力对全县个行政村村内的进村路、大街小巷、房前屋后、坑塘、空闲地、垃圾清运、坑塘治理等存量垃圾进行大清理，做到村内干净整洁。

（五）清洁取暖接近完成任务。相继召开县村两级清洁取暖调查摸底和“电代煤”“气代煤”工程推进会议，摸清底数，讲透政策，通过微信群、广播喇叭和发放明白纸等多种形式开展宣传。多次组织“电代煤”“气代煤”工程项目村到观摩学习电代煤、气代煤工作经验。截至目前，完成了户电代煤和户气代煤改造，完成了户建筑效能提升改造，接近完成全年工作任务。

（六）大气污染防治成效明显。不断加大对辖区内工业企业的锅炉监督检查力度，整治锅炉台、清理“散乱污”企业家。完善了辖区内多家企业，多个环境敏感点的污染源档案。全县家煤炭经营企业完成内部堆场封闭式改造，家煤矿储煤场完成了封闭式改造。重新调整网格员队伍，选优配强重新确定了名专职网格员。制定了义桥县第二次全国污染源普查实施方案，清查工业企业家，清查畜禽养殖企业家。

（七）安全生产形势总体稳定。完善责任体系，全面督促引导企业建立健全安全生产责任制。与辖区内余家企业和个行政村签订《安全生产目标责任书》，将安全生产责任层层分解落实到人。按照“全覆盖”原则，对家重点企业开展多次执法检查，共检查整改安全隐患余处。督促、指导企业完成双重预防体系建设，有家企业完成创建，并已录入省安全生产风险管控和隐患治理监管巡察信息平台，运行情况良好，为实现企业与政府及各部门之间的互联互通、信息共享提供信息化支撑。坚持“生命至上、安全第一”的理念，积极组织辖区内企业开展全员安全知识教育培训和“三类人员”培训。累计已有余家企业开展了全员培训，培训员工余人。确保了全县安全生产形势总体稳定。

（八）民生福祉不断增进。脱贫成效更加巩固。通过政策兜底、产业扶贫、孝善养老扶贫、岗位就业等方式多措并举，不断创新扶贫模式，将扶贫同扶志、扶智相结合，进一步激发脱贫内生动力，实现了全县户名建档立卡贫困人口现行标准下的全部稳定脱贫。教学成绩更加突出。年中考成绩多学科位居全县第一，七年级抽测所有学科位居全县第一，综合评估义桥县位居榜首。医疗水平大幅提升。年全县增设村卫生室所，截至目前共有标准化卫生室所，在岗乡村医生人。不断加强医疗质量提升，健全质量管理制度，实现诊疗工作的规范化。平安建设成效显著。营造了专项斗争的浓厚氛围。“天网工程”建成使用，实现了个村视频监控全覆盖。并打造了以为代表的零发案技防示范区。同时严厉打击违法犯罪，前三季度，刑事拘留人，逮捕人，追逃人，直诉人，社会治安平稳有序。成功化解信访积案起，确保了全县信访稳定，圆满完成了全国“两会”、期间的安保维稳工作任务。

二、认清形势、找准差距，增强高质量发展的紧迫感成绩固然可喜，但问题不容忽视。全县仍面临严峻的发展形势，工作中依然存在许多问题和不足。

一是经济运行增速放缓。主要经济指标增幅较低，工业经济增长乏力，完成年初确定的目标任务压力巨大。

二是经济发展后劲不足。受经济下行压力加大、中美贸易摩擦等因素影响，企业投资信心不足。投资力度不大，投资项目少、规模小，大项目个数少。

三是部分重点工作进展不理想。到省赴京上访人数居全县前列，空气质量改善不明显，大项目建设进度缓慢，基层党建、精准扶贫等工作亮点少等。

三、紧盯目标、压实责任，强力推进重点工作四季度时点特殊、任务繁重。包括年度目标收官、来年工作谋划、各项考核评比，等等等等。我们要上紧发条、全力冲刺，统筹把握、务实安排，在有限时间内突出重点、有的放矢，提升工作的精准度和有效性。实现“大干六十天，位置再争先”。

一是以硬措施落实硬任务。严格对照任务目标，认真分析本部门各项工作进展情况、完成情况及在全县排名情况，再仔细理一理、过一过、排一排，看看有哪些差距，研究补救措施，形成专项计划，任务到人、责任到人、压力到人，全力抓好落实，确保全面完成。

二是以快速度保证快落实。各村各部门要立即进入天“倒计时”状态，把各项工作细化、量化、责任化，分解到每一天、落实到每个人，保证压力同步、责任到位，行动快、方向准、措施实。尤其要抓紧做好攻弱项、补短板工作。要找准症结、定向发力，争取后发先至，力求排名再靠前。

三是以严督查落实严责任。工作任务重，困难多，需要全体党员干部进一步增强责任意识，只为成功找路子，不为失败找理由。下一步，县党委将对每个项目、每个指标强化督导，对已经落实的要问效果，对进度缓慢的要促进度，对措施不力的要找原因，重点督办，有针对性地交办，实时通报落实情况。通过严格督查、严肃问责，确保各项目标任务抓到实处、取得实效。

同志们，全年目标任务冲刺在即，全县上下要凝心聚力、奋勇争先；

要进一步提升境界、放宽眼界，更新观念、解放思想；

要进一步提高标准、明确路线，抢抓机遇、主动作为；

保持坚如磐石的信心、克难攻坚的锐气、只争朝夕的劲头，用务实管用的措施，夺取各项工作的全面胜利。

第二篇：在全县冲刺四季度动员会议上的讲话

同志们：

今天这次会议的主要目的是，贯彻落实全省经济形势座谈会和市县冲刺四季度动员会议精神，动员全县上下全力冲刺四季度，坚决完成目标任务。

一、肯定成绩、增强信心，鼓足干劲再创佳绩

今年以来，面对各项工作头绪多、时间紧、任务重的压力，全县广大党员干部不讲条件、不谈价钱，以只争朝夕、奋发有为的精神，以进取奉献、舍我其谁的担当，形成了真抓实干的浓厚氛围，推动了各项工作取得新突破。

（一）双招双引取得新成效。前三季度，新引进过×亿元项目×家，过亿元项目×家，在谈项目×家，固定资产投资×亿元，规模以上企业达到×家，一般公共预算收入完成×万元，增长×%，工商税收×万元，增长×%。投资×亿元建设的福得液压设备项目，进入了×市新旧动能转换项目库，占地×亩，已在县开发区完成工商注册、备案、环评等手续，正在快速建设中；

投资×亿元的晟诺汽车配件项目，也进入了×市新旧动能转换项目库，设备正在陆续完善，已进行试生产；

投资×亿元的鸿天服饰项目，仅用三个月的时间就完成了厂房装修、设备调试、附属设施建设，目前已投产，达到了×人的规模；

投资×亿元的宇程木业项目，已完成工商注册、立项、环评等工作，新上一条生产线，正在调试设备；

投资×亿元的亿联化工阻燃剂项目已完成各级联审并顺利立项，厂区土地已完成清障及补偿，正在办理土地手续，设计规划、环评、安评等正在进行，有望×月底开工建设；

投资×亿元的华辰新材料有机硅项目也已通过各级联审并完成立项，设计规划、环评、安评正在同步进行。

（二）园区建设实现新发展。通过现场调研、专家论证，对新规划调整的×余亩工业用地进行了高起点规划，高标准布局。积极对接上级规划，依据区位优势，资源优势，结合产业发展的特点和要求，制定义桥县《用地规划》《产业规划》，编制了园区布局和控制性详规，拓展产业空间，提升园区承载能力。

第三篇：在202_年全县冲刺四季度动员会议上的讲话

在202_年全县冲刺四季度动员会议上的讲话

同志们：

今天这次会议的主要目的是，贯彻落实全省经济形势座谈会和市县冲刺四季度动员会议精神，动员全县上下全力冲刺四季度，坚决完成目标任务。

一、肯定成绩、增强信心，鼓足干劲再创佳绩

今年以来，面对各项工作头绪多、时间紧、任务重的压力，全县广大党员干部不讲条件、不谈价钱，以只争朝夕、奋发有为的精神，以进取奉献、舍我其谁的担当，形成了真抓实干的浓厚氛围，推动了各项工作取得新突破。

（一）双招双引取得新成效。

前三季度，新引进过×亿元项目×家，过亿元项目×家，在谈项目×家，固定资产投资×亿元，规模以上企业达到×家，一般公共预算收入完成×万元，增长×%，工商税收×万元，增长×%。投资×亿元建设的福得液压设备项目，进入了×市新旧动能转换项目库，占地×亩，已在县开发区完成工商注册、备案、环评等手续，正在快速建设中；投资×亿元的晟诺汽车配件项目，也进入了×市新旧动能转换项目库，设备正在陆续完善，已进行试生产；投资×亿元的鸿天服饰项目，仅用三个月的时间就完成了厂房装修、设备调试、附属设施建设，目前已投产，达到了×人的规模；投资×亿元的宇程木业项目，已完成工商注册、立项、环评等工作，新上一条生产线，正在调试设备；投资×亿元的亿联化工阻燃剂项目已完成各级联审并顺利立项，厂区土地已完成清障及补偿，正在办理土地手续，设计规划、环评、安评等正在进行，有望×月底开工建设；投资×亿元的华辰新材料有机硅项目也已通过各级联审并完成立项，设计规划、环评、安评正在同步进行。

（二）园区建设实现新发展。

通过现场调研、专家论证，对新规划调整的×余亩工业用地进行了高起点规划，高标准布局。积极对接上级规划，依据区位优势，资源优势，结合产业发展的特点和要求，制定义桥县《用地规划》《产业规划》，编制了园区布局和控制性详规，拓展产业空间，提升园区承载能力。

（三）农业产业实现新升级。

狠抓产业振兴，积极推进彩色苗木产业转型升级。聘请省原林业厅苗木专家对全县彩色苗木产业做出了详细的发展规划，新建彩色苗木转型升级示范园×亩，全县彩色苗木面积达到×亩。全面完成×亩的国家新增千亿斤粮食产能项目建设，并顺利通过市级验收。

（四）城乡面貌持续改善。

以建设市级美丽乡村示范片区和彩色苗木基地“一区一基地”为突破点。拓展和延伸美丽乡村建设内容及内涵，从改善农村人居环境向推进产业发展升级。集中精力打造了马西、马南、马东、马北、冯庄、唐庄等市级美丽乡村片区。重点打造唐庄、马西×个精品村；重点培育彩色苗木、林下养殖×大富民产业。集中人力、物力对全县×个行政村村内的进村路、大街小巷、房前屋后、坑塘、空闲地、垃圾清运、坑塘治理等存量垃圾进行大清理，做到村内干净整洁。

（五）清洁取暖接近完成任务。

相继召开县村两级清洁取暖调查摸底和“电代煤”“气代煤”工程推进会议，摸清底数，讲透政策，通过微信群、广播喇叭和发放明白纸等多种形式开展宣传。多次组织“电代煤”“气代煤”工程项目村到×观摩学习电代煤、气代煤工作经验。截至目前，完成了×户电代煤和×户气代煤改造，完成了×户建筑效能提升改造，接近完成全年工作任务。

（六）大气污染防治成效明显。

不断加大对辖区内工业企业的锅炉监督检查力度，整治锅炉×台、清理“散乱污”企业×家。完善了辖区内×多家企业，×多个环境敏感点的污染源档案。全县×家煤炭经营企业完成内部堆场封闭式改造，×家煤矿储煤场完成了封闭式改造。重新调整网格员队伍，选优配强重新确定了×名专职网格员。制定了义桥县第二次全国污染源普查实施方案，清查工业企业×家，清查畜禽养殖企业×家。

（七）安全生产形势总体稳定。

完善责任体系，全面督促引导企业建立健全安全生产责任制。与辖区内×余家企业和×个行政村签订《安全生产目标责任书》，将安全生产责任层层分解落实到人。按照“全覆盖”原则，对×家重点企业开展多次执法检查，共检查整改安全隐患×余处。督促、指导企业完成双重预防体系建设，有×家企业完成创建，并已录入×省安全生产风险管控和隐患治理监管巡察信息平台，运行情况良好，为实现企业与政府及各部门之间的互联互通、信息共享提供信息化支撑。坚持“生命至上、安全第一”的理念，积极组织辖区内企业开展全员安全知识教育培训和“三类人员”培训。累计已有×余家企业开展了全员培训，培训员工×余人。确保了全县安全生产形势总体稳定。

（八）民生福祉不断增进。

脱贫成效更加巩固。通过政策兜底、产业扶贫、孝善养老扶贫、岗位就业等方式多措并举，不断创新扶贫模式，将扶贫同扶志、扶智相结合，进一步激发脱贫内生动力，实现了全县×户×名建档立卡贫困人口现行标准下的全部稳定脱贫。教学成绩更加突出。×年中考成绩多学科位居全县第一，七年级抽测所有学科位居全县第一，综合评估义桥县位居榜首。医疗水平大幅提升。×年全县增设村卫生室×所，截至目前共有标准化卫生室×所，在岗乡村医生×人。不断加强医疗质量提升，健全质量管理制度，实现诊疗工作的规范化。平安建设成效显著。营造了×专项斗争的浓厚氛围。“天网工程”建成使用，实现了×个村视频监控全覆盖。并打造了以×为代表的零发案技防示范区。同时严厉打击违法犯罪，前三季度，刑事拘留×人，逮捕×人，追逃×人，直诉×人，社会治安平稳有序。成功化解信访积案×起，确保了全县信访稳定，圆满完成了全国“两会”、期间的安保维稳工作任务。

二、认清形势、找准差距，增强高质量发展的紧迫感

成绩固然可喜，但问题不容忽视。全县仍面临严峻的发展形势，工作中依然存在许多问题和不足。一是经济运行增速放缓。主要经济指标增幅较低，工业经济增长乏力，完成年初确定的目标任务压力巨大。二是经济发展后劲不足。受经济下行压力加大、中美贸易摩擦等因素影响，企业投资信心不足。投资力度不大，投资项目少、规模小，大项目个数少。三是部分重点工作进展不理想。到省赴京上访人数居全县前列，空气质量改善不明显，大项目建设进度缓慢，基层党建、精准扶贫等工作亮点少等。

三、紧盯目标、压实责任，强力推进重点工作

四季度时点特殊、任务繁重。包括目标收官、来年工作谋划、各项考核评比，等等等等。我们要上紧发条、全力冲刺，统筹把握、务实安排，在有限时间内突出重点、有的放矢，提升工作的精准度和有效性。实现“大干六十天，位置再争先”。

一是以硬措施落实硬任务。

严格对照任务目标，认真分析本部门各项工作进展情况、完成情况及在全县排名情况，再仔细理一理、过一过、排一排，看看有哪些差距，研究补救措施，形成专项计划，任务到人、责任到人、压力到人，全力抓好落实，确保全面完成。

二是以快速度保证快落实。

各村各部门要立即进入×天“倒计时”状态，把各项工作细化、量化、责任化，分解到每一天、落实到每个人，保证压力同步、责任到位，行动快、方向准、措施实。尤其要抓紧做好攻弱项、补短板工作。要找准症结、定向发力，争取后发先至，力求排名再靠前。

三是以严督查落实严责任。

工作任务重，困难多，需要全体党员干部进一步增强责任意识，只为成功找路子，不为失败找理由。下一步，县党委将对每个项目、每个指标强化督导，对已经落实的要问效果，对进度缓慢的要促进度，对措施不力的要找原因，重点督办，有针对性地交办，实时通报落实情况。通过严格督查、严肃问责，确保各项目标任务抓到实处、取得实效。

同志们，全年目标任务冲刺在即，全县上下要凝心聚力、奋勇争先；要进一步提升境界、放宽眼界，更新观念、解放思想；要进一步提高标准、明确路线，抢抓机遇、主动作为；保持坚如磐石的信心、克难攻坚的锐气、只争朝夕的劲头，用务实管用的措施，夺取各项工作的全面胜利。

第四篇：冲刺四季度会议讲话,

冲刺四季度会议讲话 2 篇

冲刺四季度会议讲话

同志们：

这样一个时间节点，县委、县政府召开“冲刺四季度，超额完全年”工作推进会议意义重大。一是省、市相继召开了两次非常重要的会议。今天的会议既是一个贯彻落实上级要求、统一思想行动的会，更是一个明责加压、聚力实干的会。从今天开始，全县各级干部必须继续鼓起精气神、冲刺四季度，确保圆满完成各项任务目标，为实现“十四五”强势开局奠定坚实基础。

刚才，发改、交通、环保、安监、信访等五个部门分别就各自承担的工作进行了表态发言，县长总结了前八个月的工作，研判了当前面临的形势，指出了存在的问题，并对下一步工作进行了具体安排，我都完全赞同，请大家务必认真抓好贯彻落实。根据全县面临的形势和任务，就做好全县重点工作，我再强调五个方面的意见，就是坚决做到“五个必须”：

第一，必须把发展的号子持续喊响叫亮。

发展是解决一切问题的关键，是我们在工作中必须要紧紧咬住的目标。一个地方的发展，关键在项目，核心在项目。近年来我县的发展也有力证明，没有项目，增长就没有后劲，发展就没

有依托、没有支撑。从目前全县项目建设和经济发展的形势看，可以说动力和压力并存。动力，就是我们在项目建设上形成了比较完善的措施和机制，主要经济指标连续多年东部保持领先，经济社会发展呈现出积极向好的势态。只要我们坚定不移、坚持不懈地抓项目、抓发展，把好的势态巩固好、提升好，就一定

能形成又好又快发展的强大动能。压力，就是各县抓项目的劲头很足，竞争异常激烈。尤其是这次全市重点项目观摩，我的感受更深刻。经过连续九次的项目观摩，各县在项目建设上都进入了快车道，项目的档次、规模、科技含量、效益都比几年前有了很大提高，在东部县一些高科技、规模大的项目也层出不穷，让人耳目一新。虽然这次项目观摩我们整体仍然不错，市委、市政府主要领导也给予充分肯定，预期应该能够取得一个好成绩，但是对比以往，对比其他县热火朝天的势头，对比市委、市政府给我们提出的更高要求，我们还存在一些差距。我们必须要正视差距、直面问题，始终保持一种责任感、紧迫感和危机感，持续喊响叫亮发展的号子，始终保持项目建设的优势。

一要抓招商。

充分利用这几个月的时间，积极走出去，对接项目、招引项目，再掀招商引资的高潮。在引进项目上，既要坚持大面积撒网，更要有针对性的重点捞鱼，盯紧品牌成熟的大项目，盯紧战略新兴产业，盯紧京津产业转移项目，力争年底前再引进几个战略支撑项目。

二要抓在建。

要加大对在建项目的推进、调度、帮扶力度，力促项目快建设、快竣工、快投产、快达效，特别是高精端阀门制造项目，要确保年底前建成投产。

三要抓运行。

要不断加大对企业的帮扶力度，特别是对停产半停产企业，要一企一策、精准帮扶，尽最大努力帮助他们走出困境。要不断加大技改扶持力度，在全市科技创新暨经济形势分析会议上，市委、市政府出台了一系列扶持科技创新的专件，有关部门一定要认真研究，积极组织企业申报对接。要加大对园区闲置土地企业的摸排力度，采取适当方式，积极促转促活。

第二，必须把城乡建设的短板尽快补齐。

经过持续不断用力，我们的县城建设和美丽乡村建设取得了一定成绩，城乡面貌有了一定程度的改观。但是与其他先进县相比，城乡面貌依然是我们的弱项，需要改进的地方还很多。现在是建设的黄金时期，一定要把这段时间用好、用足，把各项工程往前赶。

一是抓好双创工作。

现在距离省级文明县城的综合测评越来越近，要进一步对照创建指标要求，按照前段时间出台的《县城环境精细化管理实施办法》和《创建国家级园林县城实施方案》，完善资料、查漏补缺，认真排查解决工作中存在的薄弱环节和突出问题，确保在测

评中取得好成绩。

二是抓好城市管理。

重点解决好卫生差、秩序乱的问题。卫生差，主要是长期保洁机制不健全，前边刚扫完，后边就又有人乱扔。所以既要加大清扫力度，更要落实保洁制度，健全清扫、保洁、监督机制。秩序乱，主要是下班之后这段时间乱占道、乱摆摊问题突出，城区主干道交通秩序乱，一些摊点甚至占了半边路，影响行人、影响交通。所以既要管好八小时之内，也要管好八小时之外。

三是抓好秋冬绿化。

在绿化上，既要注重增量，做到应植尽植；也要注重质量，选择多样化的树种，分出绿化层次，提升品位；更要注重管护，不能年年栽树不见树，而要确保植一棵树，成一片绿。今冬明春，重点要做好南部城乡统筹示范区的植树和成峰路绿化升级改造，提升绿化水平。

四是抓好大气治理。

进入四季度，由于取暖烧煤等原因，大气防治的任务会越来越重，环保部门必须要未雨绸缪，提前做好预判、提前谋划预案。要在统筹抓好控煤、降尘、除烟的基础上，做好过境货车的管控，防止尾气、撒漏、扬尘给大气防治带来影响。

第三，必须把维护稳定的责任始终扛在肩上。

稳定是第一责任，任何时候都麻痹不得、大意不得，一旦放松，就有可能出现问题。近期，我县出现了个别进京非访，还有

一些集体访的苗头，都给我们敲响了警钟。四季度是农闲时节，是上访的高发期。各级各部门一定要把稳定的责任紧紧抓在手上、放在心上，切实做到守土有责、守土尽责，确保实现信访“三无县”目标，即无进京非访、无进京集体访、无赴省集体访。

一要严格执行制度。

要认真执行周一下基层接访、党政领导轮流到联合接访中心坐班接访等制度，乡镇党政负责人每周要拿出三天接访、约访，确保把上访群众吸附在基层。

二要加强隐患排查。

各乡镇、村都要主动出击、超前防范，开展全覆盖、无疏漏的信访隐患大排查，把所有可能发生信访问题的事和人再重新筛查一遍，做到不留死角、不留死面。要坚决做到只要有隐患，就要有责任，就要有包案领导，切实把苗头和隐患解决在基层，化解在未发状态，避免信访问题的发生。

三要大力化解案件。

要按照“化解积案、不积新案”的目标，用心用情用力做工作。对于新发生的信访案件，联席办要及时进行交办，并定期跟踪，督促责任单位快解决；对于信访积案，分包县领导要切实负起责任，加大调度力度，能够化解的，要想尽办法解决到位，不能化解的，也要多到信访人家中走一走，做好稳控和思想疏导工

作。

四要依法打击非访。

对于非访，特别是进京赴省非访，公安部门作为主体，要本着有理、有利、有节、有据的原则，敢于出手，依法严格打击到位，坚决维护良好的信访秩序。

五要抓好安全生产。

安全生产不是一切，但是可以否定一切。安全生产出了问题，给给我们的工作带来的负面影响是巨大的。我们必须要始终把安全生产放在首要位置，细而又细地做好隐患排查、风险化解等工作，确保不发生重大安全生产事故。同时，要扎实做好食品药品安全工作，特别是加大对中小学和幼儿园的食品安全监管力度，确保不出现任何问题。

六要办好民生实事。

当前，重点要做好以下几件事，一是受灾危房改造要加快修建进度，积极对接上级资金，确保尽快建成投用。二是教育方面，新一中后续工程要加快推进；东城小学要尽快完成征地任务，尽早动工建设。三是卫生方面，重点是发挥好乡镇卫生院和农村卫生室的作用，特别是农村卫生室要充分利用起来，不能长期闲置，造成资源浪费。四是冬季供暖要抓紧进行升级改造、管道检修、设备维护等准备工作，确保如期供热。五是脱贫攻坚一定要抓实，确保年底按期交账。

第四，必须把思想作风建设牢牢抓在手上。

良好的干部作风，是一个地方的宝贵财富，是成就事业的重要保障。抓思想作风建设，重点要体现在三个方面。

一要体现在解放思想上。

解放思想，是紧跟时代、创新实践的重要法宝。经济社会发展进入到新常态后，过去的一些老经验、老套路，一些旧条条、旧框框不仅不能适应新的形势，反而成为发展路上的绊脚石。在推进重点工作上，如果我们还是按照过去那样，死搬条条框框，把时间浪费在等手续、等审批上面，那么年底什么事情也干不成。所以，必须要始终保持解放思想的高度自觉，始终保持奋发进取的顽强作风，强化机遇意识、拼抢意识，冲破妨碍发展的思想观念，打破束缚发展的条条框框，用新理念提出新思路，用新举措应对新情况，用新办法解决新问题。

二要体现在如何对待换届上。

越是换届，越能检验一个干部。正如我一开始提到的，个人有点想法可以理解，但是绝对不能影响工作，无论是有机会进步的，还是没有机会进步的，都要尽心尽责把目前所承担的工作完成好，这也是作为一名党员干部最基本的政治素养和党性原则。县委一向是凭实绩用干部的，换届期间更是如此，对于回避问题、怕事躲事、思想消极、无心工作的干部，该调整的就坚决调整。希望大家端正态度，增强政治敏感性和鉴别力，把心思和精力用在干工作上、用在干成事上，切实以良好的作风、良好的业绩回报组织的信任。

三要体现在从严治党上。

我们既要抓发展，又要抓党建；既要干成事，又要不出事。

这就要求我们必须把加强党的建设摆在重要位置，始终从严管党治党，时刻牢记纪律规矩，大力营造风清气正、干事创业的政治生态。要不断加强基层组织建设，大力推进后进村转化，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。要切实履行党风廉政建设“两个责任”，严格落实中央八项规定，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。要坚决贯彻落实《问责条例》，充分用好监督执纪四种形态，抓早抓小抓苗头，保持惩治腐败的高压态势，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛围，让广大干部干净干事、干成事。

第五，必须把担当精神体现在干事创业上。

能不能完成各项既定任务目标，关键在干部，关键看担当。担当不是务虚、不是空喊。

首先，担当是一种态度。

无论身处什么岗位，都要对工作充满热情、充满责任，只要尽心尽力，就没有干不成的工作，就没有解决不了的问题。现在有些干部，眼里不是盯着自己的本职工作，而是盯着领导，领导叫干才去干，领导不说就不干。我们一定要做到眼里有活，主动去想、去谋划自己的工作，主动地去完成好自己分管的工作，切实做到在其位谋其政，在其位尽其责。

其次，担当是一种行动。

就是要埋头苦干、真抓实干。办公室里出不了真金白银，各级干部尤其是领导干部一定要树立到一线去干事的意识，多到施

工现场走一走，多到建设工地看一看，多和基层群众聊一聊，真正了解实际情况，掌握实际问题，有的放矢地制定推进方案、解决办法，推进各项工作精准落实。

第三，担当是一种能力。

就是要事不避难、攻坚克难。干工作就有可能遇到问题、遇到困难，这就需要我们拿出事不避难的责任担当，拿出敢叫日月换新天的拼搏精神，敢于较真、敢于碰硬，敢啃硬骨头、敢打攻坚战，努力做到困难面前不低头，泰山压顶不弯腰，担得起事、干得成事。唯有这样的担当，我们的工作才能落到实处、见到实效。

同志们，完成全年任务目标是县委、县政府对全县人民的郑重承诺，时间紧、任务重，希望大家进一步坚定信心，奋发进取，勇于担当、攻坚克难，冲刺四季度，超额完全年，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。

冲刺四季度会议讲话

同志们：

今天这次会议的主要任务是，认真落实中央“六稳”“六保”要求，全面响应省、市号召，围绕更高水平对接融入大湾区、决胜完成全年工作任务、开启“十四五”新篇，动员全区上下要升华认识、鼓足干劲，加速形成“冲刺四季度、夺取全年胜”的共识共为。刚才，几个部门作了表态发言，希望大家说到做到、做到最后；几个乡镇作了经验交流，大家要认真学习借鉴；县长全面分析了经济社会发展情况，对四季度工作作了部署，我都同意，大家要认真落实。下面，就四季度工作中几个重要的方面，我再强调几点意见：

一要打好项目建设百日攻坚大会战。

坚持”项目为王”理念，扎实开展“项目建设提速年”活动，一切围绕项目转，一切扭着项目干，强化调度、攻坚克难，对列入市级调度的项目和省市重点项目要集中人财物重点攻坚，确保完成目标任务；要立即启动“一眼两镇两园”（一眼，即城市之眼；“两镇”，即新能源汽车小镇和自贸小镇；两园，即赣州空港产业园和赣州高铁货运产业园）建设，加快蟠龙核心区整

体开发和科技城的商业综合体建设，加大市场和社会资本合作力度，掀起项目建设新高潮。

二要打好扶持企业百日攻坚大会战。

要做大做强园区企业，在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚氛围；要大力实施龙头企业培育计划，稳步实施中小企业成长工程，深入实施企业上市“映山红行动”和“预见独角兽计划”；要进一步深化“放管服”改革，坚持干部挂点联系和“企业服务日”制度，为企业提供“店小二式”服务，持续打造“你投资、我铺路，你创业、我服务，你发财、我发展”的“四最”营商环境。

三要打好招大引强百日攻坚大会战。

坚决把招商引资工作作为“头号工程”，持续掀起招大引强的“旋风”，实现大项目顶天立地，小项目铺天盖地。要紧盯央企、世界 500 强企业、行业龙头企业招大引强，实现双首位产业“强链、延链、补链”。要通过开展“老区思维变湾区思维”大讨论、与广州开发区大湾区办缔结对接合作协议、粤企入赣系列招商、粤港澳大湾区名校访经开区、粤港澳大湾区科研院所对接合作、走进深交所等“六大活动”，浓厚对接融入粤港澳大湾区氛围。

四要打好金融创新百日攻坚大会战。

牢固树立“抓金融就是抓发展”的理念，全面融入对接粤港澳大湾区，做活园区金融活水。要高标准规划运营赣州经开区数

字金融产业园，做强建控集团、工发集团、保税集团三大平台，为我区经济社会高质量跨越式发展提供坚实的金融支撑。

五要打好民生实事百日攻坚大会战。

始终坚持以人民为中心的发展思想，扎实办好群众各项“急难愁盼”问题。要积极发挥“两园”作用，全力加快职教园区建设，采取多种措施持续扩大就业；要坚决全面打赢脱贫攻坚战，扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，尽快形成“一村一品”的良好发展格局；要全力办好校建、医疗卫生、返迁房建设等民生事业，积极化解矛盾隐患，扎实做好秋冬疫情防控工作，不断提升群众幸福感满意度。

六要打好省委巡视反馈意见整改百日攻坚大会战。

要端正态度、强化举措，做到提升认识抓整改、倒排工期抓整改、聚焦重点抓整改、强化统筹抓整改，确保省委巡视反馈意见全面如期整改到位。

“冲刺四季度、夺取全年胜”，必须压实责任、步调一致。

要精心组织，周密计划。

指挥部及 8 个专项工作组要牵头抓总、系统谋划，坚持“从紧、全面、细化、统筹、动态”的原则，将工作目标细化到每一项，工作任务分解到每一周，工作责任落实到每一人，挂图作战、倒排工期，确保各项工作落到实处。

要重心下移，一线调度。

大力推行“一线工作法”“践诺工作法”和攻坚项目退出

机制，建立定期研判会商机制，做到“文不过夜、事不隔天、会不开长”，确保“大会战”快速推进、早见成效。

要协调配合，保障要素。

在用地保障上，要实质性运行区规划委员会，深入推进工业标准厂房“梧桐树”计划，加大土地报批力度，努力争取林地指标，加快征收搬迁进度；在资金保障上，更大力度向上争资争项争政策，发挥区内三大投融资平台和银行金融机构作用，争取更多资金支持；在人才保障上，要大力推进招才引智，用“真金白银”引进各类高层次人才、行业急需紧缺人才，解决企业用工需求。

要奖罚分明，激发干劲。

要树立鲜明的用人导向，加大督查力度，浓厚舆论氛围，严格奖惩机制，切实把全区广大干部的心思引导到抓项目、促发展上来，奋力夺取“大会战”全面胜利，加快推进赣州经开区建设成为全国一流的现代化国家级经开区。

今天会议就到这里，散会。

第五篇：冲刺四季度会议讲话

冲刺四季度会议讲话

同志们：

国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。

一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。

指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：

一方面，要克服懈怠心理。

有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调

度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。

另一方面，要克服畏难情绪。

从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。

二要分类施策，以更高的效率推动工作。

从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；

而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。

三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。

今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：

县级领导要带头抓。

对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。

责任部门要主动抓。

承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。