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竞聘院长演讲稿[5篇]
编辑:翠竹清韵 识别码:89-712721 演讲稿 发布时间: 2023-09-24 18:58:08 来源:网络

第一篇:竞聘院长演讲稿

竞聘院长演讲稿五篇

好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在日新月异的现代社会中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的竞聘院长演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘院长演讲稿 篇1

各位领导,各位评委:

大家好!

我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我满怀信心地参与这次中级人民法院院长的竞聘稿,正是抱着一颗奉献之心!在座的有我的老师,有我的老领导,也有我的同事,面对你们鼓励和支持的目光,我非常感动,谢谢你们,谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持!

今天,我要竞聘的岗位是竞技体校的副院长。下面,请允许我简要地做一下自我介绍:

各位领导,各位评委,回首几年来的工作得失,经过综合权衡,我认为在这次竞聘中我具有以下优势:

第一、我具有较高的政治素养和敬业精神。

我是一名党员,始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。6年的工作经历,使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风,和兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。

第二、我年富力强,有服务意识和创新精神。

古人说,三十而立。我刚刚31岁,正是年富力强,大干一场的好时候。作为一名年轻人,我的思维比较活跃,接受新事物快,能以极大的热情和昂扬的激情投入工作。同时,我有开拓创新精神,有一股敢打敢拼的闯劲。我相信自己能利用这一优势将今后的工作开展得有声有色。

第三、我有极强的组织能力、沟通协调能力,了解学生的心态和特点。

我在工会工作期间,经常配合其他同事组织各类文体活动,不仅丰富了教职员工的文化生活,也锻炼了自己的组织能力、沟通协调能力。在就业中心工作期间,我协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会;圆满完成了05届毕业生的派遣工作,并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定,其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。另外,在学生处的工作,使我频繁接触学生,摸透了他们的思想变化和心理特点,能够想学生之所想,能够站在学生的角度看问题,这对于把工作做实,做透而言,是一个非常有利的条件,也是将来更好地开展工作的基础。

各位领导,各位评委,如果我有幸竞聘成功,将从下面几方面开展工作。

第一、利用自己的优势,对所有学生进行职业规划教育。

一个人的职业生涯就像画圆,职业规划是圆心。如果定位不准,圆心的位置失之毫厘,整个职业生涯就会差之千里。所以,做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。199x年,我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训,并获得了证书,我要充分利用这一资源优势,对所有学生进行职业规划教育。

我发现,竞技体育学院学生大多运动成绩突出,专业特点突出,因为从小从事体育,接触社会早而且广,所以社会经验丰富,独立性自主能力强,团队精神、荣誉感强。这是非常好的一面,我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。

第二、加强大学生思想政治教育,维护学校的大局稳定。

竞技体育学院是我校大院之一,学生数量多,背景复杂,文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动,组织纪律差,自由散漫,哥们义气、是非意识模糊,辨别是非能力差。有年纪小的学生服从年纪大的学生、专项差的学生服从专项好的学生的不良风气,因而管理不能按常规进行。同时,因为专职辅导员太少,光靠专职辅导员管理不太现实,我将针对这些特点,加强学生干部队伍培养,利用学生力量管理学生,并制订相对应的管理办法,维护学校的稳定和大局。

第三、完善自我,摆正位置,协助院长开展工作。

我上任后,将积极提高自身素质,完善自我,努力钻研业务知识和技术,充分发挥副职的作用,在分管范围内,协助院长和书记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作,随时发现新问题随时向领导汇报,并就学校的管理发展等方面提出合理化建议和设想。

第四、充分发挥自己的优势,抓好学院行政管理工作。

我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势,协助院长,配合其他同事,抓好学院的行政管理工作,并积极努力地完成领导交办的其它任务。

各位领导,各位评委,我记得有一首歌中唱道:“天多高,路多长,心就有多大……”体育大学是我飞翔的蓝天,更是我实现梦想的长路,请给我一个机会,我会用自己的能力和热情回报组织和领导的信任,为体育学院的建设尽绵薄之力!

谢谢大家!我演讲完毕!

竞聘院长演讲稿 篇2

我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞”家长制”,绝不搞”一言堂”。

要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支

我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点,兼顾全局

在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

竞聘院长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾、各位同志:

我很高兴能参加本次卫生院院长竞聘,我叫王维宝,现年47岁,中共党员,中专学历、1988年参加工作,现任南沿村中心卫生院副院长。参加本次姚寨乡卫生院院长的公开竞聘,我信心十足,认为具有以下能力和优势:

1、在副院长岗位上的磨练提示我的管理能力,我从1996年起任南沿村中心卫生院功能科主任,与4月任南沿村中心卫生院副院长,积累了大量的管理工作经验,我以为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展。

2、工作中的不懈努力,使我荣获了许多的荣誉:自起至去年底连续5年被评为“全县卫生系统先进个人”,并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉,这充分说明我本身具备很高的政治和业务素质,将成为带动卫生院发展壮大的动力和保证。

3、长期的工作实践,是我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1988年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,几乎经历了乡镇卫生院的所有起伏和摔打,练就了过硬的乡镇医护人员的本领,凭着一流的业务技术,协助南沿村中心卫生院领导把南沿村中心卫生院经营的红红火火,受到领导和患者的一致称赞,因此,如果竞聘乡卫生院院长成功,更将大展身手,发挥出更大的能量。

今天我满怀信心地参加乡卫生院院长的竞聘,是我看到了该卫生院的前景和未来,如果我有幸被聘为新的院长,我将努力做好以下六个方面工作:

1、加强业务培训,提高全院医护人员的业务水平,采取“送出去、请进来”的办法,把院内业务骨干送出去,到上级医院或大院校进修学习,把专家教授请进来,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。

2、带好队伍,使全卫生院形成一种合力,作为院长我将从自身做起,廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的正气,调动全院职工干好本职工作。

3、认真完成上级交派的各项工作和任务,本着“真抓实干、争创一流”的工作思路,使卫生院的各项工作都处在系统的前列。

4、积极深化医疗体制改革,做深、做细特别是在公共卫生服务方面,要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖,做好卫生院的根本职能。

5、全面提高职工的工资福利和待遇,探讨新的收入分配方式,两年内实现个人收入的大幅提高。

6、开辟卫生院新的经营渠道,一年内使全院业务收入在现有基础上提高15%,彻底摆脱卫生院业务收入排名趋后的局面。

各位领导、各位专家、各位来宾和同行,我的竞聘演讲完毕。

谢谢大家!

竞聘院长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾:

大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个机会“推销自已”,我十分高兴能参加这次竞岗演讲,也十分珍惜这次展现睿智才华,畅谈工作思路的机会。我叫李继前,1970年出生,本科毕业,医学学士,中共预备党员。我今天演讲的内容分为三个部分:一、是我的工作经历;二、是我的竞聘优势;三、是我的工作设想。

一、我的工作经历:

我1992年于湖南中医学院大专毕业后在长沙县二医院参加工作,任医师,1999年晋升为主治医师,20xx年晋升为副主任医师,20xx年任外科科室副主任等职。20xx年2月因工作需要调任黄花镇医院任业务院长。

二、我的竞聘优势:

(一)有较高的政治素质及文化素养:平时我坚持加强政治学习,努力提高自己运用党的基本理论,基本路线,基本方针分析问题和解决问题的能力;

同时我也非常重视业务学习,始终不忘多读书,勤思考,不断地丰富自己,提高自己。20xx年在湘雅附三医院进修学习一年,20xx-2006年在湘雅医学院本科学习三年,获医学学士学位,20xx年参加湘雅医学院在职研究生学习。已在省级和国家级专业期刊杂志上发表医学论文十余篇。

(二)有较多的实践经验,有较强的工作协调能力。

在卫生系统工作的19年里,长期工作在外科临床第一线和行政管理岗位上,能和领导和同事建立起和谐友好的关系,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,经常虚心向业务精通、经验丰富的领导和同志们请教。执业期间未发生重大医疗差错及事故,多次被评为医院先进工作者,20xx年被评为县卫生系统优秀副主任医师。调任黄花镇医院任业务院长期间,能尊敬领导,团结同事,从不计较个人得失,取到了应有的作用。在卫生局和院领导的指导下,在全院职工的共同努力下,狠抓医疗服务质量和医疗安全,实现了黄花镇医院业务快速发展,同时也有效地防范了医疗风险,全年未发生一起重大医疗纠纷。

(三)有较好的年龄优势。

我正值壮年,身体健康,精力旺盛,能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健康的体魄在我的职业生涯中扮演最佳角色,创造最佳效应。经过多年学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有了很大的提高。因此,我深信自已能够胜任这个职位。

三、我的工作设想

假如组织信任,同志们支持,让我当选县妇幼保健院院长,我将摆正位置,协调好关系;根据新医改精神的要求,按照县委、县政府和卫生局的工作布署,坚持以病人为中心,以质量为核心,按照保健与临床并重的精神,以“妇儿至上、科技兴院、团结务实、开拓进取”为目标,结合县妇幼院的实际情况,做好以下几个方面的工作:

(一)加强科学管理,提高服务能力。

随着生物-心理-社会医学模式的逐步推行,医院服务职能的扩大,片面以技术为中心的管理模式不能满足广大人民群众对医疗卫生服务的需求。要重视培养医务人员的全面素质,使医务人员明确医疗机构的服务宗旨和价值取向。转变医疗服务中以医生为中心的观念,重视病人的利益与需求,时时处处为病人的利益着想,尊重病人、关心病人、服务病人。围绕“以病人为中心”这个目标,制订出切实可行、内容具体、操作性强又便于考评的标准,强化重点部门和薄弱环节的管理,规范各种诊疗护理行为,不断改善医疗服务环境,完善医疗设备设施,努力提高服务质量,更好的为病人服务。

(二)注重业务能力培训,促进技术创新,打造妇幼品牌。

医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展,决定医院的生存与发展是医务人才,由于医务人才除了应掌握扎实的医学基础理论和系统的知识外,还须同时兼备更加丰富的本专业临床医疗工作经验和熟练的医疗操作技术,成长具有成熟晚、周期长的特点。要依托靠近湘雅医学院和省会各大医院的信息资源及人才优势,采取请进来,送出去的方式加强自身人才机制的'建立,加大高级人才的引进和培养。以高级人才为基础,构建合理的学术梯队,发挥学科带头人领头羊的作用,引进并运用新的知识和方法解决临床医疗中的难题,开展新的项目,比如乳腺专科及不孕不育专科的开展。同时选拔一批优秀的技术骨干和学科接班人;在院内开展多种多样的学术讲座,职业培训和竞赛等活动,加强在职职工的业务培训学习,提高业务能力。

(三)全面落实妇幼公共卫生项目工作。

1.推进妇幼卫生信息化建设,进一步完善各种基础数据的调查和落实,完善妇幼保健网络,提高妇幼卫生工作效率。2.建立全县产科技术指导和管理体系,认真做好围产期保健工作,提高孕产妇系统管理率,营造科学生育的社会氛围,健全产科急救体系,确保产科“绿色通道”的畅通,降低孕产妇死亡率;3.积极做好免费妇女病普查工作,落实惠民工程,改善妇女整体健康状况;4.扎实做好儿童保健工作,提高儿童系统管理率,降低5岁以下儿童死亡率,5.提高婚检率,加强《出生医学证明》管理。

(四)以生命安全为重点,狠抓医疗安全,防范医疗安全事故的发生。

制定全院医疗质量监控考核方案,构建院、科两级医疗质量监控体系,开展各项监测,狠抓落实,确保医疗安全。做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究,奖罚分明始终贯穿于质量控制的全过程,切实增强医师的责任心,提高业务水平。

(五)讲民主,讲团结。

团结院支两委班子,营造民主、团结、务实、高效的工作氛围,实行院务公开,坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,充分发挥职代会的职能,主动接受群众监督,多倾听职工的声音,运用主动管理、用心管理、走动管理、制度管理、亲情管理和预防管理的管理思想,建立激励机制,提高职工待遇,鼓励全院干部职工提出合理化建议,充分调动职工团结干事的工作热情。

各位评委,各位领导、同志们,积极参与这一次的竞聘上岗,这个过程将注定是我今生最难忘的事件,注定会是我今世最幸福的时刻。我希望在竞争中获得成功,同时我也想向各位领导展示一个真实的我。我深知在我的身上有这样或那样的不足,但我相信,有领导和同志们的支持,凭着我的政治素质,我的工作热情,我的管理经验,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我一定能把县妇幼保健院院长的工作做好。最后,祝大家身体康健、万事顺意!祝愿我们妇幼保健院明天会更好!

我的演讲完了。谢谢大家!

竞聘院长演讲稿 篇5

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先感谢领导给予了我这次水利勘测设计院院长竞聘演讲稿的竞聘机会。我叫***,今年23岁,大专学历,毕业于信阳医专临床专业。20xx年11月参加工作,现在内科医生,从参加工作至今一直被派到市级医院学习进修。

卫生院副院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识,带领大家为人类健康服务,是我的理想。我的竞聘优势是:

一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我的责任心强,做事认真踏实,诚实守信。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。

二、具有较好丰富的临床工作经验。在中级人民法院院长竞聘稿工作的一年多时间里,我大部分时间是在临床工作岗位上度过的。我认真做好临床工作,并通过参加培训学习,大大提高了自己的业务水平和能力,在临床管理方面,具备了一定的能力和丰富的工作经验。

三、专业过硬,熟知政策。我所学的的专业是临床专业。医改之后,镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构。我熟悉新出台的农村卫生政策,我将结合本镇实际情况,融会贯通,制订出能很好地促使本镇卫生事业发展的工作方案。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院副院长的工作岗位,我将不辱使命,把握“着力点”,找准“切入点”,触动“共鸣点”全力以赴协助院长管理好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

一、到乡村、社区、学校,了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见,努力协助院长做好管理工作。

二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制,按合同管理考核,维护企业和员工的合法权益,进行四年一轮的全方位竞聘上岗,形成制度化、定期化、流动化,为员工创造竞争的舞台,变员工“身份管理”为“岗位管理”,提高员工积极性。

三、建立激励机制,全面推行绩效管理。在适当的时候,推出薪点工资制度为主的基本工资制度,建立多种分配形式相结合的工资分配体系,使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜,调动员工的积极性、主动性和创造性。

四、建立培训学习机制,重点是要竞技体院副院长竞聘演讲稿、信念教育与企业远景发展目标教育,提高员工的思想素质;通过抓员工的职业道德修养教育与抓法纪教育,提高员工的遵纪守法素质;通过进行优质服务意识教育与进行感恩教育,提高员工对病人、对社会、对企业的责任素质;通过技能培训和职业发展教育,提高员工解决实际问题,立足岗位成才的能力素质。

五、加强卫生院的自身建设。卫生院必须要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。

1、保证一定量的技术骨干。通过各种方式,多培养能保证全镇居民基本医疗需求的医护人员。

2、根据卫生院的实际情况,做好卫生院医疗科室的建设,做好适合农村村民的专科建设。

因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委,如果我社会福利院副院长竞职演讲稿成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。

我的演讲完毕。谢谢大家!

第二篇:院长竞聘演讲稿

院长竞聘演讲稿

尊敬的各们领导,各位评委同仁人:

大家上午好!

非常感谢能有这样好的一个平台,以畅述我对农村医疗卫生工作的认识和想法,同时学习各位竞聘者的先进思想和观念。

我叫李柱,现年40岁,1992年毕业于武威卫校中医专业,从事临床工作近二十年,期间通过自学考试,取得中医大专学历,中西医结合临床本科学历,主治中医师职称。先后在清源中心卫生院,西关街社区卫生服务中心工作,于2006年,2008年荣获凉州区十佳卫生工作者个人称号。现任西关街社区卫生服务中心副主任。

依据多年在基层医疗卫生单位的工作经历,我深刻认识到这些年基层医疗单位的现实与困惑,早些年,由于医疗经费投入不足,广大卫生院、卫生室完全是以药养医,医护人员重医轻防,希望通过诊疗活动,运营单位,养活自己,单位和单位,个人和个人之间的不良竞争,造成了单位负债运营,个人有病人的负重劳动,没病人的冤声不断,我想法设法经上级医院调动,甚至有人放弃公职,从事个体或其他行业;近年政策持力度加强,增加了经费投入力度,使卫生院基础建设发生了翻天覆地的变化,不但设置了人层环境,加强的医疗设备,更增加了业务培训学习途经,保障了工作生活经费,却又回工作方向,方法和指导思想的调整,部分工作人员对基层工作产生了不理解,出现各种不稳定因素。基于些,各级领导,部门希望超过本次院长竞聘工作,使政策理解强,业务质量高,领导能力突出和人员,带领基层人员,把深化医疗卫生改革工作做好好,做实。切实体现出惠民、利民、保民的基层医疗政策。因此,我愿积极竞聘武南中心卫生院院长一职,希望通过我和武南卫生院的同仁,广大武南人群,共同将党的医疗卫生政策充分展现,将医改工作确实做好。

如果我竞聘成功,我将从以下几点做为抓手,逐步开展各项工作:

一、促和谐。武南镇地处凉州区交通要道,与新工业开发区连成一片,人口密集,企事业单位多,经济相对发展,对健康的要求迫切,然而医疗工作也更为,更为重要,必须要调动各方面的力量,共同参与,形成分级明确,条理清淅,各部门联动的工作模式,真正落实完成好医改的十一项公共卫生工作,中医药的发展,振兴和社保,新农合政策。也从而才能真正让辖区居民体会到有病有处看,无病有人管,教会健康活,教会少得病的良好健康氛围,实现真正意义上的和谐社会。

二、求发展。发展是单位和个人的生存之本,只有做到了的统一性,才能有良好的发展。一个单位要发展,必须有严格完善的制度做保障,切实可行的激励绩效做基础,鲜明人性的院风为前牌,精以求精的业务技能为内涵,加强人才培养,做好团队协作,人尽其能,物尽其用,使单位成为地方人民的健康依拖,使单位成为事业发展的摇篮,使个人成为地方人民心中的天使,使个人成为单位振兴的有力支柱。

三、提高满意度。满意度建设,是公立医疗机构的最高追求目标,如何使居民满意;如何使职工满意;我认为只有运用过硬的医疗技术,了解每个人的健康需求,有和放矢,充分利用医疗资源和社会资源,通过多层次,多渠道,广泛开展疾病知识和预防观念的教育宣传,让居民会养生,会就医,熟悉各级医疗单位的职能,化解同时也化解了职工工作的多种困难,体现出在本职工作中的价值。基于此,结舍满意度建设,必定会上新台阶。

以上,是我的竞选感言。如果竞迁不成功,我们将一如既往,努力工作,并通过今天的竞选,寻找差距,提升自我,完善自我,尽心尽力为人民服务!

谢谢大家!

竞选人:李柱2011.7.17

第三篇:竞聘院长演讲稿

竞聘院长演讲稿范文

医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。

要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。

所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。

我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长,要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

第四篇:院长竞聘演讲稿

2016 医院院长竞聘演讲稿

2016 医院院长竞聘演讲稿

我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负

担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续 发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我 院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上

夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所 有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费 用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞 豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学 科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局 面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。

我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质 性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长 点。

每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

第五篇:竞聘院长演讲稿

竞聘院长演讲稿

各位领导、同志们:

大家下午好!

首先我代表**乡卫生院全体职工对各位领导抽出百忙时间来参加**乡卫生院公开竞聘院长推荐会考察评审表示热烈的欢迎和真挚的感谢!

本人**,男,46岁,大专学历。1981年12月参加工作,中共党员,原**中医院外科主任。2002年竞聘任**卫生院长至今。

**卫生院位于县城东边缘,与**县、**县交界,地理位置偏僻。接任**乡卫生院院长8年以来,我院在县卫生局领导下、在各级党委、政府的关怀支持下,我院发展较快,近年来我院总投资近500余万元分别用于门诊综合楼的改扩建,兴建**分院门诊综合楼、**卫生院职工住宿楼、**卫生院住院部项目目前正在紧张施工,兴建11个项目村卫生室,目前全部投入运营并实行一体化管理,同时对陈旧的、老化的、落后的医疗设备进行更新。近年来,全院干部职工团结一致,社会、经济效益显著提高。为周边广大人民群众的身体健康做出来应有的贡献!

根据**公开选拔乡镇卫生院院长实施方法,我符合竞聘条件,并积极参加竞聘。如果被聘任,我将切实做好以下工作:

一、把握政策方向、明确工作思路

深刻理解党的卫生方针政策,认真做好基本医疗和公共卫生

工作,强化医疗质量、注重医疗安全,维护患者利益、讲求社会利益。

二、关心群众生活、注重工作方法

要始终关心群众疾苦,树立为职工谋利益,吃苦在前、享受在后,注重群众的呼声,善于用简单而有效的方法解决复杂问题,坚持真理、讲究原则而又不失灵活。

三、强化人才制度建设、构建和谐医患关系

明确目标、功能、定位合理,突出重点,带动全面整合机制,强化公共卫生、妇幼保健、计划生育、急诊科、外科和防保建设。同时关注慢病及康复医学,本着优质、高效、低廉的医疗服务原则,创造性开展各项工作,不断深化医疗卫生改革。建设好乡镇卫生院是卫生工作的需要、是建设和谐社会、以人为本的需要、是统筹城乡发展的需要,同时也是政府的责任。

作为卫生院院长,牢记为人民服务的宗旨,要依法行医、善于管理、敢于创新、积极进取,切实抓好制度建设、人才建设和财务管理。要树立良好的工作作风、树立高尚的医德医风、树立正确的核心价值观,做到让群众满意、患者满意、职工满意。

如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀

全局,谋划未来;科学管理,用好人才;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的机制激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的和谐氛围中开创工作的新局面。如果竞聘失败我将继续做好党员先锋模范作用,干好本职工作,做个人民群众信任的好医生、同事的好兄长,一如既往的和大家一起做好各项工作,为造甲乡医疗卫生事业发展作出应有贡献。

谢谢!

演讲人:**

2010.10.10

竞聘院长演讲稿[5篇]
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