第一篇：质量演讲稿

质量在我心，我心为济烟

各位领导、各位同事：

大家好！今天我演讲的题目是《质量在我心，我心为济烟》 首先非常感谢公司举办的这次“质量月活动”为我们提供一个探讨、学习的平台，让我们在工作之余能够有更多的时间去解读质量、深入质量、密切联系质量，从而更好的实现公司“百万泰山”工程。

在如今高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想做好、做大，首先就必须要在质量方面想办法，打造一流的质量、一流的产品，用质量赢得客户尊重，用产品去赢得客户青睐。只有这样，企业才能使实现它的最大价值，在风云变幻的市场浪潮中，乘风破浪，占得先机。

质量在我心，强调的是人的责任，责任是什么？在我心中，责任是诸葛亮的“鞠躬尽瘁，死而后已”；责任是顾炎武的“天下兴亡，匹夫有责”；责任是一名生产人员对质量的承诺。如果产品质量出了问题，没有人敢于承担，那企业怎么生存，怎么发展。因此，作为一名卷烟生产车间的一名员工，更要深知质量是烟草企业的立身之本，质量是烟草企业的利润之源，质量是烟草企业的品牌之魂。质量是企业的生命，更是整个产业链的生命。以质量求发展，以质量促发展,质量始终是企业生存与发展的永恒话题。

现在，整个公司的全体员工正在为“振兴鲁产烟，泰山过百万”的工作目标努力奋斗，在这个关键时期，我们将在质量生产管理的过程中，始终抱有忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量，用心、用脑、用行动去做好每一次质量的监控，我们责无旁贷，作为济南卷烟厂的每一位员工要永不满足，追求永无止境，让生产线上严格的质量把关去开拓市场、创造效益！

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，烟草业的生产质量任重而道远，让我们大家一起携手，用我们的热情，用我们的干劲，树立质量就是生命的理念，共同为实现“百万泰山”的工程而奋斗！

谢谢大家！

第二篇：质量演讲稿

质量是企业的生命

“质量是企业的生命”，这是我今天要演讲的主题。

质量不是一句泛泛的空洞口号，质量与我们的生活息息相关。身体没有了健康，就没有了生活的品质；思想没有了向上的动力，就没有了理想的价值；工作缺乏了责任，产品就会出现瑕疵；工作没有了质量，效率就会下降，凡此等等，质量包围我们，我们的一生，与质量终生相拌。

失去了质量，企业就会走向死亡。三鹿集团曾经是中国的名优企业，是当地的企业明星和城市名片。然而，因为一场三聚氰胺事件，三鹿集团的名声荡然无存。显然，正是这种对质量不符责任的做法，才砸了自己的招牌，葬送了企业的前程。扼腕之余，我们不得不为这种忽视质量问题所付出的代价而感到叹息。

从“三聚氰胺事件”不难看出，质量关系到企业的声誉，关系到企业的未来，关系到企业的兴衰成败。

而作为制造业的我们来说，我们的质量是控制出来的。要知道，一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的，随着时间的推移和社会的进步，原来富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。因此，任何企业都不能一味抱着过去的成功模式不放，需要积极寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业，鲸吞着市场，千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人决定质量，质量也是一种责任心的培养，实际上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！

第三篇：质量演讲稿

质量出效益，点滴成江海

各位领导，各位同事们，大家好：

我今天演讲的题目是《质量出效益，点滴成江海》

物竞天择，适者生存;大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松巍峨！当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创新意识锐不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最核心的是什么呢？那就是优良的工作质量和产品质量。如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？

大家都知道，2015年胜唐度过了冶金低迷时期，今年冶金市场回暖，但是风机行业的生存环境还在进一步恶化。面对市场竞争如此激烈的大环境，我们怎样才能够生存和发展的问题上寻找出路，在众多竞争企业中迎难而上，突出自己的特色，我们需要的根基仍然是恒久不变的质量。

企业发展与我们每个人的生活息息相关，它可以为我们提供赖以生存的经济来源，也可能断绝我们的粮食，而质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望连接在一起，没有质量，我们就没有效益。我们每个人都必须从我做起，工作中要多一份细心，少一分粗心，多一份责任，少一分推诿，保证质量就是为胜唐添砖加瓦。

2016年9月15日天宫二号空间实验室在酒泉卫星发射中心发射成功。2016年10月19日，神舟十一号飞船与天宫二号自动交会对接成功。中国制造技术的成熟有目共睹，而在这其中最重要的就是品质，关系到每一个细节，甚至到一个微小的螺丝钉。大家最近应该都听说了“三星Galaxy Note7”手机电池爆炸事件，Galaxy Note7智能手机停产后，三星的移动运营利润比一年前下降96%至1000亿韩元。这款产品于今年8月19日上市销售，但数十起过热爆炸的报道迫使该公司于9月2日首次实行产品召回，最终于10月11日彻底弃用。

顾客满意是追求的永恒目标。“企业命运在顾客手中”，“顾客是企业利润的最终决定者。”追求顾客满意和忠诚，是企业质量管理的理念创新，这与追求产品自身质量及其标准化更科学、更重要。

古代名人老子曾经说过:“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。指出了想把一件事做好，必须将简单的事情做起，从细微之处入手。细节也是一种量变到质变的过程。经常忽视和不注重工作细节，就会影响我们的产品质量。对于我们广大员工来说，做好每天的每件工作，控制每个工作细节的质量，追求不断的改进，让我们的企业在细节中创新，在创新中发展，在发展中壮大，才能确保我们公司强立于竞争的市场。

泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。掌握好细节也就是把住质量，精益求精保证质量才能让我们的产品在竞争中取胜。

我们不光要心动，更要行动，让我们把产品质量牢牢把握在手中，让我们从自身做起，从现在做起。让优质的产品和优质的质量托起胜唐更美好的明天。

市场部：王鹏262

第四篇：质量演讲稿

齐心协力、攻坚克难，再创前工程质量佳绩

2012年对于我们公司来讲是一个充满机遇和挑战的一年，随着2012年的相机主市场格局的变化，一般相机的销售量由于受到上端（单反相机）和下端（功能日趋完善的手机，如IPHONE4）的冲击出现了明显的下滑，与此同时也影响了我们宇迪一般产品的订单数量，为了让公司走的更远，在这场危机中寻得商机，公司以冯总为首的高层领导高瞻远瞩、在年初就制定了“两个生命、两个提高”活动，并在这一年中成功引进了三星、佳能、尼康等高端客户群体，谁都知道，这样的客户对于质量的要求相当高，这给我们现场生产带来了不小的挑战和压力。

作为公司生产的最前道工序，我们要为做好质量榜样，吴总说过，XX是大楼的基础，基础不牢，大楼就会倒塌，11月份是我们齐心协力、攻坚克难月，因此在接下来的工作中我们一定将质量作为第一工作目标来抓，攻坚克难，尤其是确保几个重点难品种（包括2718、3599-2、4302、4077、4072、3595偏心要求均在1~3丝）的偏心质量控制，为后道生产提供质量保障。

众所周知，质量是企业生存和发展的根本，要提高产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求每位干部、党员和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中。在执行中，我认为要积极响应X总的“十二字方针”的号召，严格执行工艺，克服小农思想，坚决不偷工艺，向员工灌输产品即人品的思想，在日常工作中向员工反复的宣导质量是做出来的，不是检验出来的，在生产中，要求员工在计划下达生产之前，一定要看清图纸，找准砂轮目数，严格按照图纸要求做，从而确保产品的整体质量。

正对目前的特殊产品结构，样品和小批量较多的现状，我认为要号召全体员工、班长一起参与到质量管理活动当中。每一个难品种落实责任到人，在攻坚克难中充分发挥党员的模范带头作用，党员带头做好产品自检工作，然后再由班长检验，最后由质检员巡检或抽检，坚决杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入精磨车间。每个机台必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分，防止相互混淆。铣磨现场产品必须摆放整齐，保持干净、严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。要达到这种要求就必须要从“人、设备、物料、方法，环境、测量”等方面去进行管理和实施，要求员工的技术、技能达到相关要求。班长要结合技术科不定时对员工进行指导、培训，努力去思考创新，规范产品的生产工艺，让员工从理论上了解XX工艺原理，对于近期重点关注的品种2718、3599-2、4302、4077、4072、359偏心、矢高问题要反复确认质量，同时也要确认用于自检的量具的准确性，要勤于和检验员或计量科去对标，确保量具准确无误，在生产中班长要结合设备科随时保证机器、仪表的完好和正常使用，目前我们生产的主要难品种大多都是日本的，因此我们的质量管理也要学习日本公司的现场管理模式，我想只有这样才能使我们的产品更能符合客户的要求，例如在现场管理方面我们可以参考日本企业的管理模式：其具体体现是“3N、4M、5S”的质量管理模式。

“3N”是指质量管理的原则为“不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品”。其目的是控制生产全过程的质量，确保经过每位员工之手加工的产品达到100%的合格率，达到零缺陷的质量目标。生产中要求每个员工将“3N”原则铭记在心，以便使生产的各个环节始终处于受控状态，使生产全过程进入有序的良性循环中，希望在每一个岗位上，每一个员工中牢固树立起“生产自己和顾客都满意的产品”的市场新理念，形成人人注重质量、环环相扣保证质量的有效机制。

“4M”是指对“人(man)、机器(machine)、材料(material)、方法(methods)”4种质量管理要素的科学运用。

“5S”是指进行文明生产的5个管理手段，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。把现场要与不要的东西彻底分开，要的摆在指定位置挂牌明示，不要的则坚决处理掉；将安全卫生检查中发现未作标志又未被处理的物品及时处理并明确现场担当，最后完成清扫工作，将车间、环境、机台、原材料、工装夹具等上的灰尘、污垢、玻璃碎屑、等脏物清洗抹拭干净；要求员工每天下班前5分钟实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态创造一个清洁、舒适、文明的生产环境，规范员工行为，塑造良好的企业形象。

最后，在每天的班会上要不断地宣传下道即是我们客户的思想，我们质量的好坏让精磨的全体员工来评价，鼓励所有铣磨人全员参与，相互监督，共同为提高产品质量付出努力，只要我们向着同一个目标，心往一处想、劲往一处使，就一定能把产品质量提高，我们的目标就一定能够实现，一定会实现质量和产量的双达标，为XX的早日上市做出自己应有的贡献。

XXX

2012-11-20

第五篇：质量演讲稿

质量是责任，更是一种态度

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的质量卫士们：大家好！

我来自二〇二研究所，从事精益生产推进工作。记得尹家绪董事长说过：质量问题、安全问题可以小题大做，也可以无事生非。的确，军品质量的特殊性和重要性不言而喻，它是武器装备发展的生命线，是一个国家发展壮大的强有力保障。我今天演讲的题目是：质量是责任，更是一种态度。

首先，我同大家分享一个故事。曾经有人问三个砌砖工人：“你们在做什么？”，第一个工人没好气地嘀咕道：“你没看见吗？我正在砌墙”，第二个工人有气无力地说：“我正在做一项每小时9美元的工作”，第三个工人放下工具，骄傲地说：“朋友，我正在建造世界上最伟大的教堂”！一个人的工作态度折射出人生态度，而人生态度决定其一生的成就。工作认真负责的人，不论遇到怎样的艰难险阻，始终坚定理想信念，认为自己的工作是一项神圣的天职。那么，我不禁想问大家，我们集团公司的质量文化理念是什么？有多少人记得，有多少人深知其中的内涵，而又有多少人把它落实到实际工作中去呢？同样的材料、同样的工具、同样的作业方法、同样的工作环境，但最终生产出来的产品质量却大相径庭。究其原因，是我们对质量的认知不尽相同。质量究竟是什么，我认为，质量是责任，更是一种态度。

质量管理大师威廉·戴明博士曾说过——“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”。为什么德国的汽车、美国的武器以及日本的电子产品能够享誉中外，在国际上赢得相当大的市场份额？也许有人会说，那是因为他们的科技发达，不可否认，科学技术是第一生产力嘛。但 高超的科技水平并不等同于质量优良的产品，这之间必然存在一个无法逾越的鸿沟，那就是人的参与。传统质量观单纯追求产品性能，着眼于缺陷的弥补，并以“检验”手段来维系产品质量，而现代质量观追求的是故障为零、用户满意的产品，强调产品的综合效能和缺陷预防，着眼于产品长时期保持良好性能和最佳寿命周期费用，那么，这就要求我们在产品的设计研发、科研定型、试制生产、总装调试以及售后保障的全过程中充分发挥人的主观能动性，坚定必须有的工作态度，牢记背负的历史使命。

军品质量不同于一般意义上的产品质量，它事关军人的生命、战场的胜负、国家的安危。在关键时刻，一颗哑弹、一发哑炮，造成的也许不仅仅是战士的流血牺牲，或战争的失败，甚至可能导致一个国家的灭亡。也许有人会说，怎么会有这样巧合的事情发生。那么，请大家回想一下美国“哥伦比亚”号航天飞机的空难事故，起因却是由于外部燃料箱表面泡沫材料的意外脱落，之后却不偏不倚地撞击上了航天飞机左翼的热保护系统，导致超高温气体从裂孔进入机体，造成航天飞机的解体和7名宇航员的罹难。不可否认，有的时候我们确实有大事化小、小事化了的消极工作态度，以至于在我们身边的“差不多”先生比比皆是，“将近”、“大概”、“基本上”、“可能是”、“无所谓”、“还可以”成了我们的常用词，可就在这般随性的工作态度下，我们生产了多少不合格品，返修了多少残次品，报废了多少价格昂贵的元器件，组织了多少次非正常时间段的售后保障工作，而相反，如果我们对待手中的工作就像在照顾我们自己的孩子一样认真负责、细心呵护，难道还会出现一个接一个的质量问题吗？如此分析，良好的工作态度就是质量的 原动力，它决定一切。

记得一位日本企业家曾说过这样一句话，“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力”。想做大事的人有很多，但愿意把小事做细，做好的人却很少。我们不缺少科学宏伟的企业蓝图，缺少的是精益求精的推进者；不缺少健全严格的管理制度，缺少的是不折不扣的执行者。实际上，质量问题的发生，不是因为我们没有付出努力，而是我们主动忽略了一些细节。在我们身边，工作一丝不苟、巧干实干的同志有很多。在设计绘图时，他们确保图纸准确无误、标准美观，就是一个焊接符号也要严格规范；在制作工艺时，他们翻阅大量的文献资料，确保工艺文件符合技术要求；在生产加工时，面对紧张的生产进度要求，他们遵章守纪，认真细心，总是能够保质保量完成任务；在售后保障时，他们在冰天雪地的试验场，脱掉棉衣，挽起衣袖，钻进狭小的空间，顺利完成了售后保障任务。这些，无时无刻不发生在我们身边，而我们却似乎看惯了，忽视了，甚至不屑一顾！

据了解，在兵工行业，由吴运铎同志在1959年首次提出“安全生产，确保质量，杜绝浪费”的理念。建所五十多年来，二〇二研究所继承和发扬了老所长“把一切献给党“的人民兵工精神”，打造了以“吴运铎精神”为核心的文化品牌，实现了老所长生前“努力攀登科学技术高峰，为常规兵器现代化作出更大贡献！”的宿愿。朋友们，质量是一条生命线，它关乎一个企业的兴衰存亡，它更是我们兵工人一颗忠诚的心呐！让我们行动起来，共同努力，构筑质量堡垒，传承军工文化，打造质量一流、享誉中外的中国兵器，让我们的兵工梦展翅飞翔，让中国在未来的发展道路上走得更稳，跑得更快，飞得更高！