第一篇：叶昌顺物流转正申请表例文

转正申请表

部

门 财务部 姓

名 叶小芳 岗

位 会计 入职日期 202_-04-20 转正日期 202_-06-08 试用期工资

试用期补贴额度

转正工资

转正补贴额度

工 作 总 结 ︵ 业 绩 ︶

从上班的第一天到现在体会到配送中心的规章制度不断的在完善，特别是财务流程这块，中转单据的留档也有很大的进步。工作的难度不大，但是都必须特别的细心而且得花时间。装卸费的原始单据我个人认为还是应该附在现金支出凭证的后面，整体的工作效率有待提高。关于两条专线对账的这块还是跟不上，到目前 5 月的账都没扎，非常的急！

个人小建议：可以的运营表上插入一列反应装卸费，比如调度开了装卸的单子来我们就可以做到运营表上，等他们来结钱的时候就做日期，这样比较好统计还可以做预算。

部门经理意见：

签字：

人力资源部财务部意见：

签字：

分管副总意见：

签字：

总经理意见：

签字：

说明：1、员工转正时需填写此表；

2、工作总结（业绩）由员工个人详细填写；

3、工资和补贴额度由部门经理或人力资源部填写。

第二篇：顺规律者昌

顺规律者昌，逆规律者亡

一切事物都有着自己的规律。春夏秋冬，循环往复，一年年就这样过去。天地玄黄，宇宙洪荒，大自然是那么的美好，在这其中有许多规律可循。只不过，能否正确地利用规律，才是能否发展的根本：顺规律者昌，逆规律者亡。

顺应规律的人，会像孟子所说来做：“不违农时，谷不可胜食也；数罟不入洿池，鱼鳖不可胜食也。斧斤以时入山林，材木不可胜用也。”孟子强调要遵循大自然规律，不能因为一时贪心而阻断了可持续发展的道路。

然而总有一些人，非要一次来个痛快，于是就有了拔苗助长、竭泽而渔。现在的幼儿园为了让孩子赢在起跑线，硬要向其讲授小学内容。这些人不曾想：如果这样做，小学还有什么意义？更深一步，中学还有什么意义？拔苗教育的施行是不可取的。还有一些人，非要和大自然抗争，说什么“人定胜天”。殊不知，他们在这句话上的理解错了。它根本不是说人类一定能够战胜大自然，而是说人心安定，人人都能安守自己的本分，人类体现出的凝聚力和力量能够超越自然界。一个错误的断句，正“促使”着人类向颠覆之渊迈进。

规律是通往发展之巅的一个巨大的吊桥。顺应规律者来临，它便会缓缓降下以表示对他们的敬意；逆于规律者，它会高傲地拉起，就像这些人对待自己的态度一样。就人与地球的关系来说，地球已经存在46亿年了，人类是什么时候才出现的？众所周知，在21世纪的今天，正确对待人与大自然的关系比以往任何时候都重要。人类衣食住行所需的一切资料都取自大自然。有的国家对待大自然的基本态度是“征服自然”。在表面上，大自然真的被他们征服了，然而大自然会给他们应得的报复。与大自然相比，人类只不过是沧海一粟。可是有的人心比天还高，非要向大自然炫耀人类的威猛。大自然愤怒了，火山、地震、海啸，便是试图敲响这些人顽固心灵的警钟。

顺规律者昌，逆规律者亡。规律是不可更改的；同时，规律是指引人们在发展之路上前行的导航仪。人可以没有工具，但不能没有方向。工具只是做事的凭借，而方向注定的发展的结果。

顺规律者昌，逆规律者亡。在当今社会，可持续发展的目标我们一直在追求，但依旧不能推广到各个单位，尤其是工厂。大自然会把废水运输到全世界的每一个角落。当你的孩子是畸形儿时，你会高兴吗？逆规律行事，最后的结果不会是好的。

当我们处在繁盛的社会中时，勿忘：顺规律者昌，逆规律者亡。

第三篇：蓝昌顺简介

蓝昌顺简介

蓝昌顺，杭州弘浙知识产权代理事务所所长，中国管理科学研究院 特约研究员、浙江省少数民族企业家协会 副秘书长、世界华人文化名人协会 副秘书长、《市场导报》品牌顾问、资深商标顾问。浙江省技术经纪人协会 会员、浙江省浙商研究会 会员。历任办公室主任、科技推广站站长、副厂长、副总经理、副所长等职务。曾从事教育职业九年，自学过法律，成功的代理数十起民事及知识产权诉讼案件，有丰富的理论与实践经验。1990年涉足广告业，主要负责广告文案策划及企业宣传资料（内部报纸）的编辑和专利技术推广工作。期间，取得省科委颁发的《技术市场经营与管理资格证书》；202_年以来，潜心致力于商标取名、实际品牌运作以及品牌策划方面研究，成功的为多家企业产品策划、注册了集深厚文化底蕴与有良好发展前景的商标；202_年，所撰写品牌策划方面的论文被中国管理科学研究院学术委员会和北京《发现》杂志社评为“202_年管理，调研，实践，创新优秀学术论文”二等奖；202_年底开始专职从事商标代理和品牌策划工作，对品牌命名和品牌诉求点的提炼（即广告语的策划）有颇深的研究；202_年受聘于《市场导报》品牌顾问以来，发表了数十篇有关品牌方面的论文和论点，荣获“202_—202_十大优秀顾问”；202_年被中国管理科学研究院学术委员会评为“202_管理理论创新先进个人”。202_年当选为第8届中国时代十大创新人物。202_杭州市中介服务业行业标兵，202_年在第二届“见证·品牌的力量”全国服务业影响力人物之星大型公益调查活动中荣获：中国之星·最受尊敬时代商标专家顾问，所在企业“弘浙”品牌同时荣获：全国商标代理服务客户满意十佳典范品牌。蓝昌顺被收录于《中国专家名人辞典》、《学术之路》、《百年中国》等。

202_年底以来在杭州知识产权代理机构任副总经理和副所长。202_年9月创办了杭州弘浙知识产权代理事务所，取名“弘浙”,确立了“弘扬浙商品牌，服务创牌企业”的宏伟目标，并制定了清晰的服务理念和明确的服务宗旨。同时提出了商标代理行业创新服务思路：商标代理分为主动代理和被动代理。前者至少必须具备两个条件，一是要具备精通娴熟的专业知识和懂得品牌运作规律，二是在诚信服务的前提下具有高度的责任感和使命感。注册商标不仅仅在注册的一般程序上考虑完美，更要主动为企业在品牌长远发展思路上做好参谋。后者主要从本身业务及获利为出发点，以业务达成和盈利为主要目的，而很少真正为企业的知识产权保护和品牌长远发展着想，近年来商标代理行业的种种弊端可见一斑。“弘浙”信奉“专业、严谨、诚信、高效”的服务宗旨，将努力成为商标代理行业服务创新的“弄潮儿”，为真正实现“弘扬浙商品牌，服务创牌企业”的宏伟目标而全力以赴。

近年来发表过的主要文章有：《成就品牌的“链条”》、《 创牌造势有“道”可循》、《危机面前企业要重视修炼内功—漫谈商标》（刊登于《浙江商标》202_年第2期，全国有50多个网站进行了转载）、《危机是成就品牌的磨刀石》、《加工型企业要不要注册自己的商标？》、《中小企业如何塑造自己的品牌？》、《政通和酒的品牌策划与发展思路》、《政通和酒致力打造公务用酒首选品牌》、《中小企业怎样注册商标》、《商标代理的专业与诚信》（刊登于《中华商标》202_年第6期，增容版刊登于《浙商研究与资讯》总第26期）等。

欲知详情，请上网搜索“中国商标顾问”或者“商标顾问蓝昌顺”

第四篇：顺发物流

蚌埠顺发物流公司

发展史：

蚌埠顺发公司经过多年的发展，在市场的长期洗礼过程中，不断地完善自己。从客户的角度着想，秉着诚实守信，负责的工作态度，使客户以低廉的价格享受到满意的服务。现在公司的业务已覆盖全市，在搬家公司原有的基础上又开展了物流配送，房屋租售等一条龙服务，我们将以最热忱的服务满足您的需求,并送上我们最真诚的感谢！

顺发搬家公司是蚌埠市最早的搬家公司之一，多年来顺发搬家公司员工共参与了蚌埠市各大市政工程搬迁、公司专业搬场、企事业单位、写字楼、商务楼、居民搬迁等各种业务，满足了各种客户的不同需求。给每个客户都交了一份满意的答卷，得到各个阶层不同客户的信任和赞扬。

顺发房产是在顺发搬家基础上延伸的一个部门，它借助了搬家的优势获得了第一手的房屋信息，以准确、快速、真实为目的，努力把客户的需求作为自己发展的目标，务必让每个顺发房产的客户在这里都没有遗憾的离开，留下的是对顺发人的满意。

优势：

为保证货运装卸车安全，今年以来，蚌埠南站通过实现货运、装卸两工种一体化管理，提高了作业效率和安全管理水平。今年上半年，这个站超偏载报警率仅为0.027%。

货运、装卸一体化管理模式是针对装卸作业场地分散、货物品类较多、设备复杂、管理难度较大等特点推出的。这个站专门设立了运输和统计科、装卸分公司，并根据车站所辖6个装卸作业区域的作业性质和特点，按照属地负责的原则对货运、装卸实施一体化管理，科学设置车间管理力量。

“同点名、同作业、同交班、同考核”是货运、装卸一体化管理的特点。班前会由当班货运值班员和装卸值班员共同主持，按照分工对本班安全预警进行提示，并布置当天重点工作。作业前，他们本着“先路工、后委外，先机械、后人力”的原则安排工作;作业中，装卸工在货运员指导下进行装卸车作业，加强作业安全与质量检查，严格执行交接验收制度，确保装车质量。

“货运、装卸一体化管理不仅消除了货运与装卸两个工种间结合部安全隐患，而且提高了装卸车效率。”这个站负责人说。

如有损坏和丢失，如何办理索赔手续？

1.如货物损坏和丢失，收货人应当场向承运人提出，承运人应当按规定填写运输事故签证并由双方签字或盖章。2.向承运人提出赔偿要求时，收货人或托运人应当填写货物索赔单，并随附货运单、运输事故签证以及能证明货物 内容、价格的凭证或其它有效证明。3.超过法定索赔期限收货人或托运人未提出赔偿要求，视为自动放弃索赔权利。4.索赔要求一般在目的站处理。5.承运人对托运人或收货人提出的索赔要求应当在2个月内处理答复。6.不属于受理索赔的承运人接到索赔要求时，应及时将索赔要求转交有关承运人，并通知索赔

托运音像制品及电脑光碟的注意事项

托运音像制品,托运人必须随货出示当地(例如:安徽省文化厅)开出的音像制品运输传递证明和(当地音像城制品)发 货清单;托运电脑光碟,托运人必须随货出示(当地版权局)开出的邮寄证明和节目清单.如一次性托运数量在三千张以上的,托运人必须持该产品的原始版权证明到当地机场公安局备案.顺发的服务特色在哪里？

答：第一，有遍布全国的自营网点、合作网点。第二，有GPS全球定位系统，为您的货物提供详细的追踪服务，全新开通短信跟踪服务。第三，代收货款有保障，低手续费和快的还款时效，给您的交易带来方便。第四，完善的保险理陪制度，为您提供最后的安全保障，做到后顾无忧。第五，接送货上门全面推广，为您提供门对门的便捷服务。】

第五篇：顺丰物流

顺丰速运物流发展分析

一、顺丰速运公司简介

顺丰速运有限公司（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在大中华地区（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通新加坡、韩国、马来西亚、日本及美国业务。

长期以来，顺丰不断投入资金加强公司的基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断优化，确保了服务质量的稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位

二、顺丰速运发展历程1、1993年

顺丰速运公司在广东顺德创立2、202_年迅速扩展和进步的业务

成立初期提供顺德与香港之间的即日速递业务。随着公司的业务不断发展并迈向国际，顺丰速运现成为中国速递行业民族品牌的佼佼者之一。其积极、有序地发展陆上及航空速递网络，并专注于人才队伍的建设，是企业中长期发展规划的首要任务。

2、创新保持稳健中提升的作风

致力于加强公司的基础建设，统一全国各个网点的经营理念，大力推行工作流程的标准化，提高设备和系统的科技含量，提升员工的业务技能和素质，努力为客户提供更优质的服务，不遗余力地塑造顺丰速运这一民族速递品牌。

4、活力-营造迅捷和亲切的体验

以客户需求为核心，建设快速反应的服务团队，谨守服务承诺。提供灵活组合的服务计划，更为客户设计多种免费增值服务及创新体验，全天候不间断提供亲切和即时的领先服务。

四、顺风速运产品优势

1、快捷的时效服务

自有专机和400余条航线的强大航空资源以及庞大的地面运输网络，保障您的快递在各环节最快发运，在正常情况下可实现快件“今天收明天到”

2、安全的运输服务自营的运输网络：提供标准、高质、安全的服务。

先进的信息监控系统：HHT手持终端设备和GPRS技术全程监控快件运送过程，保证快件准时、安全送达。

严格的质量管控体系：设立四大类98项质量管理标准，严格管控。

3、高效的便捷服务

先进的呼叫中心：采用CTI综合信息服务系统，客户可以通过呼叫中心快速实现人工、自助式下单、快件查询等功能；

方便快捷的网上自助服务：客户可以随时登陆顺丰网站享受网上自助下单和查询服务；

灵活的支付结算方式：寄方支付、到方支付、第三方支付，现金结算、月度结算、转账结算、支票结算

五、顺丰速运产品特色1、365全天候服务

一年365天不分节假日，顺丰都将一如既往的提供服务。

2、多项特色增值服务

顺丰提供代收货款、保价、等通知派送、签回单、代付出/入仓费、限时派送、委托收件、MSG短信通知、免费纸箱供应等多项增值服务。

3、新增夜晚收件服务

为满足客户需求，延长收取快件时间，自202_年7月1日起，顺丰在北京市、天津市以及山东省、江浙沪、广东省以及安徽省部分服务地区推出夜晚收件服务。

4、顺丰推出“四日件” 经济产品

“四日件”顾名思义就是4日左右能够到达的快递物品，其在时效上与顺丰航空产品有1-2天的差别。据了解，“四日件”服务是顺丰速运航空件互补的陆运类产品，包括化妆品、光碟、酒水等以往无法通过航空运输、寄递的物品，以后都

可采取“四日件”寄送。该项服务的寄递价格相比航空件大幅降低，首重由22元降低至18元，续重价格则从14元/公斤大幅降低至7元/公斤。

“四日件”主要通过陆路运输，服务对象则针对淘宝等电商平台卖家，目前已经开通562条陆运线路流向。中国大陆地区29个省市(除新疆、西藏地区)均有开通。此外，该陆运产品将延续顺丰“收一派二”的服务标准，即上门服务时效为收件1小时，派件2小时，选用该产品的用户也将享受顺丰航空件所包含的增值配套服务。

六、总结

王卫，香港人，现年36岁，作为顺丰的总掌舵人，和他所带领的企业一样，充满了传奇色彩。1990年代初，经常往返于香港与大陆的王卫有时会受人之托，捎带货物出入境。眼光敏锐的王卫从中发现了深港快件的商机。创业初期，公司只有5个人。从最初的5人到现如今的150,000名职员，顺丰仅仅用了20年就从曾经被人们成为“老鼠会”的“挟带人”成为了而是一家用飞机铺开全国网络的快递巨头。

”王卫用低于市场均价30％的价格揽货，吸引了大批中小商家。虽然一票货只收几十元钱，但生意红火的出人意料，“每年赚个几百万不成问题”。量大之后，王卫建立起正常的通关途径，而政策的开放和完善，也给了他机会。把零散的“挟带”生意集合起来，包装成统一快件，系统化的快递运作模式逐渐成型。最初的产品基本是深港件，需求增长很快，顺丰象一块海绵，疯狂吸收着快递市场无处不在的养分。很快，顺丰以顺德为起点，将网络的触角延伸至广东省以外，通过向长三角地区复制业务模式，进而扩张到华中、西南、华北。在顺德之外，顺丰新建的快递网点多数采用合作和代理的方式。每建一个点，就注册一个新公司。这种形式和加盟类似，分公司归当地加盟商所有，互相连成一个网络。这种“自然延伸”式的扩张，靠的是自发的加盟。因此，顺丰形成的网络并不是有规划的，而是哪里有市场哪里就有网络。

起初，顺丰在业务运作中采取了一种简单的承包方式，给业务员划片、划区，每人负责一块“责任田”。各个片区在负责人的带领下，从开拓到收获，逐渐丰饶起来。202_年成立总部之前，顺丰在全国总共有180多个网点，虽然华东和华北市场进入不深，但名声已经在外。而在九十年代末，国内快递业务在顺丰总体收入中的比例也增加到近40％，顺丰从“香港件”一条腿走路，变成了两条腿走路，有了奔跑的可能。

快递行业是一个供不应求的市场，对于已经形成网络的企业来说，问题不在于如何开拓市场，而是如何维护和提升服务。这就好比一个人在自家碗里的肉都吃不完的时候，是不会算计着去别人的碗里抢菜的。202_年之前，有相当数量的快递公司淹没在物流甚至房地产热潮中，但王卫一直心如止水。

从1996年到202_年之间，在顺丰的网点铺设中，个人承包、挂靠与直营等方式并存。202_年之前，顺丰多数通过先与当地公司合作，最后再逐步收回的方式，发展自己在地方的网络公司。例如在北京和上海两个地区，顺丰都是先以一家叫做威时配的公司为切入点，通过“先合作、后收回”的方式最终进入市场。其中，上海的顺丰公司就是在经历了5年半的合作之后才正式成立的。这其实是一种个人承包的方式，每日合作方收派多少金额，都要与顺丰之间开具发票。对于资源并不雄厚的地方企业来说，在创业初期采用这种方式，显然容易奏效。但这种不规范的管理方式加上刻意低调的风格，也给对顺丰不满的人留下了口实，“他们是见不得光的老鼠会。”一位快递同行说。尽管没有做过深入调查，但在他眼中，顺丰所谓的“直营”和声名狼藉的传销差不了太多。

202_年顺丰完成收权之后，这种直营模式并没有完全改变。比较一下就可以看出：宅急送的车是公司的，人员是总部按业绩发工资；但顺丰是按件计酬，人们自己带着摩托车和汽车加盟。对于顺丰来说，直营大军是为其打下第一片江山的王牌。顺丰目前有3万多名员工，大部分是直营模式下的揽收人员。这种刻意保留下来的方式，也是顺丰当年赖以成功的基础。王卫曾经从收派员干起，了解最下层人员渴望赚钱的动力，以及这种动力对一家公司意味着什么。自己带车加盟顺丰的业务员，一人会分到一个片区，在这片责任田里，揽到一件货就有一件货的收成，上不封顶。对于很多创业无门的农民工来说，这是一次赌博的好机会。只要肯干，总会有所收获。

直到目前，顺丰大部分收派员仍自带摩托车或者汽车拼命地在属于自己的片区里耕耘。

这种所谓“直营”，与此前的承包已经有所区别。所有收派员都由顺丰总部统一管理，总部控制了路由与客服，也就等于控制了货物流向。顺丰总部客服统一对收派员进行客户分配，也保证了客户的留存及对公司的忠诚度。

202_年之后，顺丰改善和加强了这种模式。形成了一种业务员只有依附公司才能够存活，但薪金与福利又明显高于同行的激励机制，业务员这个代表市场层面的主力军被牢牢稳固在组织基层。

不过也有专家指出，没有绝对完美的商业模式，这种直营模式的弊病也为数不少。首先，这种模式受资金的影响很大，在直营模式下，只能用盈利的资金来建立新的公司，顺丰从来不使用银行的钱，建立新点的资金均来于盈利公司。其次，直营模式下，所有网点的管理理念都为总公司统一策划，一旦总公司方面有半点战略性失误，很可能造成全盘皆输的惨局。现如今的顺丰速运为了适应社会的需求也在不断的调整自己的经营模式。

顺丰速运物流发展分析

班级：国贸

学号：

姓名：刘兴103班 11020128