第一篇：脱贫攻坚网格化管理实施办法

脱贫攻坚网格化管理实施办法

202_ 年是打赢精准脱贫三年行动战收官之年。为进一步做实脱贫攻坚各项工作，夯实脱贫攻坚工作基层基础，压实脱贫攻坚工作责任，落实上级有关加强扶贫网格化管理的工作要求，结合全乡实际，制定《脱贫攻坚网格化管理办法》。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，坚持“核心是精准、关键在落实、确保可持续”的总体要求，强化责任落实、政策落实、工作落实。提高脱贫质量，巩固脱贫成效，全力打好脱贫攻坚年度战役。

二、工作目标

把全乡现有的 214 户建档立卡贫困户全部纳入网格化管理范围，分层级设立四级网格，明确每层级网格员及对应的工作职责。做到乡主要领导及分管领导包片（包村），驻村第一书记或驻村工作队队长包村（包组），村“两委”干部包组（包户），帮扶干部包户（包人），构建脱贫攻坚责任全覆盖的网格化、单元化的管理责任体系，营造“人人肩上有责任，个个一线抓扶贫”的工作格局，确保全乡贫困人口如期实现高质量脱贫工作目标。

三、组织领导

成立脱贫攻坚网格化管理工作领导小组

组长：

第一副组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室主任由同志兼任，乡扶贫办、党政办、党建办、纪委等相关单位人员组成办公室工作成员，负责全乡脱贫攻坚工作的指导检查、协调推进、帮扶工作考核等。

四、脱贫攻坚管理网格划分

全乡脱贫攻坚工作，按照各自的职责范围，将工作责任进行分解细化，并划分管理责任区，明确工作职责范围，负责责任区内的脱贫攻坚各项工作。

建立脱贫攻坚“四级网格“化管理体系。

“一级网格”：乡党委书记、乡长及分管脱贫攻坚工作的领导组成的脱贫攻坚包片/村管理体系。

“二级网格”：驻村第一书记或驻村工作队队长组成的脱贫攻坚包村/组管理体系；

“三级网格”：村“两委”干部组成的脱贫攻坚包组/包户管理体系。

“四级网格”：帮扶干部组成的脱贫攻坚包户/包人管理体系。

五、明确各层级网格化管理工作责任

（一）“一级网格”管理责任人工作责任。乡党委书记为脱贫攻坚工作的主体责任人、第一责任人，对全乡的脱贫攻坚工作负总责。按照脱贫攻坚网格化工作要求，采取“分片包干”形式，对 9 个行政村进行“一级网格“管理。龚宇辉、余振华、为“一级网格”片区脱贫攻坚工作具体责任人，承担各片区内的脱贫坚工作责任，协调统筹并督促片

区内各行政村，认真开展好脱贫攻坚各项工作，对所辖片区内的脱贫攻坚工作负责。

（二）“二级网格”管理责任人工作责任。各驻村第一书记或驻村工作队队长为“二级网格”管理工作责任人，负责本行政村所有建档立卡贫困户的脱贫攻坚各项工作的推进。对辖区内所有建档立卡贫困户管理、脱贫攻坚各项工作开展、工作推进、工作协调和日常管理负责。同时负责统筹扶贫力量、扶贫单位的工作协调和衔接。驻村工作队员、村扶贫专干协助“二级网格”管理责任人开展工作，形成齐抓共管的工作格局。

（三）“三级网格”管理责任人工作责任。村“两委”干部为“三级网格”管理责任人。村“两委”干部原则上按驻村小组分工，对所驻村小组的贫困户和贫困人口，会同帮扶干部一同进行政策宣传到位、政策落实到位、信息采集比对到位、村容户貌提升到位，制定落实帮扶措施。

（四）“四级网格”管理责任人工作责任。帮扶干部为“四级网格”管理责任人。精准掌握贫困户家庭基本信息动态调整，切实做到帮扶措施精准、原则上每月走访一次，做好走访帮扶记录等、数据采集精准、“档、表、卡、册”及资料信息填写精准、扶贫政策落实精准，为贫困人口实现“两不愁、三保障”工作目标打下坚实基础。

六、工作要求

（一）精心组织。各网格责任人要严格按照“四级网格”工作责任和工作内容，对所属责任区工作科学研判，掌握底数，实施精准帮扶，强化对脱贫攻坚工作的领导，统筹安排并协调好各项工作，扎实做好脱贫攻坚各项工作。

（二）强化责任。乡村两级干部、全体帮扶干部，要高度重视脱贫攻坚网格化管理工作，细化工作责任，做到压力层层传导、工作责任层层传导，一级对一级负责，按目标要求，对标对表抓推进、对照问题抓整改，确保脱贫攻坚网格化管理工作落到实处。

第二篇：网格化脱贫攻坚工作开展情况总结

网格化脱贫攻坚工作开展情况总结

一、网格化负责组基本情况

XX位于XX南面，距乡政府5公里，由下XX、XX、XXX3个自然村寨组成、共有XX户XX人。其中，建档立卡贫困户XX户XX人，低保户XX户XX人。目前，全组共有202_年至202_年已脱贫XX户XX人，未脱贫XX户XX人，经济收入主要为劳务输出、种养殖收入、中药材种植等。202_年XX组脱贫XX户XX人，未脱贫XX户XX人。

二、工作开展情况

(一)队伍建设

为保障脱贫攻坚工作的顺利开展，在村支两委的工作部署下，主要通过以下工作措施加强队伍建设：一是建强村民自治管理队伍，激发群众自我管理内生动力。完成干坝组村民自治小组、监督小组的选举工作，选举村民自治小组成员3名，监督小组成员3名。党小组成员3名。二是建立“村小组自治分队”共创美好家园。通过村民自治小组爱护环境卫生，共创美好家园。在干坝组成立“环卫队”，每周一组织“卫工队”们拿着垃圾袋和钳子，环绕寨子，打扫卫生、拾捡“白色垃圾”，促使他们养成爱环境、讲卫生的良好习惯果。三是强化宣传引导，推行“五引导五教育”。建立了“一榜一规一训”，建立了组卫生评比制度红黑榜，制定了村规民约，家风家训。卫生制度常态化开展，让五引导五教育在干坝组上落地开花。

（二）基础设施

自3月以来，通过深入群众，多次组织召开院坝会，讲述“五改五化”将给村寨及村民的生活带来的好处及变化，引导他们积极配合当前“五改五化”相关工作措施的落实。目前，XX组改厕完成13户，改电完成24户，改水完成33户，改厨完成44户，院坝硬化完成26户，屋檐沟硬化完成23户，联户路硬化完成200平方米，村寨通道硬化完成750平方米。

（三）产业发展情况

一是通过引进四季豆等种植，动员农户在房前屋后种植中年药材，提高经济收入。目前，XX组202_年种植将四季豆3亩，预期经济效益为10000元。二是夏秋攻势，动员群众种植秋季马铃薯，增加经济收入，XX组共计种植马铃薯60亩，预期经济效益为12万元。三是精准扶贫户种养殖业先建后补，共计发放13人2万元。

（四）教育医疗住房三保障情况

教育、医疗和住房保障一直被视为民生事业的重中之重,是一个地区脱贫与否的重要指标。必须让农村贫困人口吃饭、穿衣、读书、看病、住房,样样有保障。一是教育保障。XX组义务教育阶段学生人口多达23人，通过“营养改善计划”“两助一免”等政策，保障农村适龄儿童能读书，读好书；大专及以上学生有3人。二是医疗保障。XX组XXX人已实现医疗保障全覆盖工作，并针对低保、五保等实现政府兜底保障。三是住房保障。在完成202_年XX组危房指标X户，针对脱贫攻坚农村住房保障可能存在的问题，开展了透风漏雨排查工作，通过排查，XX组透风漏雨整治X户，目前相关工作已全部完成。

（五）就业情况

XX组劳动力XX人，外出务工XX人，今年推荐XX人到XX工厂务工，其中X人为精准扶贫户。

（六）易地扶贫搬迁

通过宣传动员，XX组XX户贫困户中有XX户XX人愿意搬迁，且全部选房，下步将进一步加大对符合条件群众的走访及动员。

三、下一步工作

下一步，在乡党委、政府、驻村工作组和村“两委”的领导下，以存在的问题为导向，继续开展驻村帮扶：一是继续开展五改五化工作，重点在五改，并在激发群众积极性上探索更好的方式方法。二是做好产业扶贫工作，让老百姓荷包鼓起来。三是认真开展错评漏评工作，做到数据精准。四是全力开展大走访，确保不漏一人，提高群众满意度。五是继续做好贫困户一户一档、百宝袋等软件资料的收集。

第三篇：城市管理网格化实施办法

园区城市管理网格化实施办法

建立城市管理和行政执法长效机制，重视源头管理、提升工作效能，全面履行城市管理综合执法职责，动员社区管理部门、广大驻地单位，共同参与社区管理和建设促进社会和谐健康发展，逐步构建适应现代化的城市现代化发展，应推行城市 管理“网格化”。

一、“网格化”管理的构建

1、以社区、街道居民委员会所辖的区域为网格单位，一个社区、一个街道居民委员会为一个网格，园区所辖多少社区，划分为多少个城市管理网格，从而形成园区整体城市管理网络。

2、网格确定全面覆盖，周边界限明确，不留空白区域，不交叉重叠，区域内包括主次干道、背街小巷、公共场所、居民小区等。

二、网格化管理的责任

1、社区、镇、村、组是城市管理网格化的责任主体，城市管理执法队为网格化管理基本责任单位，其负责人是网格化责任制责任人，进社区城管专干、爱卫专干为网格化责任制直接责任人。

2、每个网格由一名城管专干或爱卫专干负责，城管专干全权负责网格内城市管理事宜及巡查，城管专干由城市管理行政执法队统一管理，做到及时发现、及时处理、及时上报，担负核查处置的责任。

3、在醒目位置设置服务提示牌，公布直接责任人姓名、联系方式、责任内容，接受居民监督，共同解决社区内城市管理方面存在的问题。

4、网格直接负责人对网格内城市管理事宜全权负责。对设计城市管理范畴内的时间，做到及时发现、及时处理、及时上报，担负核查、处置、反馈的责任。

三、网格化管理的管理职责

1、设计环境卫生管理方面。城管专干按照相关要求，协助建立行之有效的管理制度，指导、督促所辖网格的“门前三包”等市容环境卫生管理工作，重点道路两侧、居民小区的占道经营、倚门设摊以及乱悬挂、乱堆放、乱晾晒、乱张贴、乱涂写等违规行为。指导督促所辖网格及时清扫道路、清运生活垃圾，保持良好的市容秩序。

2、设计城市规划管理方面。及时发现、制止违法建设，并按照权限和程序作出处置，对违规、违法行为和时间予以及时的纠正和查处。

3、设计城市园林绿化管理方面。及时查处占压、占用、损坏绿地和树木的行为，确保人行道树上拉绳、挂晒等现象。对于违反规定的行为以及时纠正和查处。

4、涉及交通管理方面。成立交警队伍，对园区内机动车占道、乱停放的车辆进行整治。做到各类车辆停放整齐，有序排列。

5、及时纠正和查处其他违规行为。

四、网格化管理的责任考评。

1、网格责任考评坚持公开、公平、公正的原则。

2、考评以随机检查和日常督察相结合方式进行，同时参照园区管理部门和居民代表的评议。随机检查由园区城管办组织开展；日常督察由园区城管执法队组织开展。

3、对发现的问题采取倒查方式进行追究问责。对市民投诉、上级执法机构巡查、媒体曝光等各类城市管理事件信息，倒查网格责任人责任。对城管办受理各类举报投诉的时间，网格责任人未及时发现的，发现一起记为网格责任人失责一次。

第四篇：脱贫攻坚网格员测试题

脱贫攻坚网格员测试题

1、新蔡县脱贫攻坚网格员职责？

答：

1、掌握和宣传扶贫政策。

2、熟悉和收集户情信息。

3、排查和上报各类问题。

4、沟通感情，培养每户明白人。

5、跟踪政策落实。

6、完成上级给网格员交办的各项工作任务。

2、网格员要履职尽责当好“四员”，“四员”是指？

答：一要当好政策宣传员。二要当好民情调查员。三要当好困难群众的服务员。四要当好政策措施落实的督查员。

3、贫困户识别标准要统筹考虑“两不愁三保障”，“两不愁三保障”是指？

答：两不愁：不愁吃、不愁穿。三保障：子女上学有保障、看病有保障、住房有保障。

4、原则上，村民拥有“九有”不能被识别为贫困户，九有指的是哪九种情况？

答：

1、家庭成员名下在城镇有商品房、门面房等房产，或高标准修建现有住房。

2、家庭成员拥有骑车、工程机械、大型农具等。

3、家庭成员作为企业法人或股东在工商部门注册企业或长期雇用他人从事生产经营的。

4、家庭成员在银行部门拥有大量存款、股票、基金等金融性资产。

5、家庭成员中有稳定财政供养人员。

6、家庭成员在外务工收入较高。

7、子女条件较好、完全有赡养能力的老人户。

8、集中供养的五保人员。

9、其他明显不符合扶贫对象标准的情形。

5、贫困户识别六步工作法？ 答：“一进二看三算四比五议六定”：一进：对全村农户逐户进户调查走访，摸清底数。二看：看房子、家具等基本生活设施状况。三算：按照标准逐户测算收入和支出，算出人均纯收入数，算支出大帐，找出致贫原因。四比：和全村左邻右舍比较生活质量。五议：对照标准，综合考量，逐户评议。六定：正式确定为扶贫对象的，由村“两委”推荐确定。

6、贫困户识别“三步走”程序？

答：第一步，初选对象（农户申请，村党支部提议、村“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，对核实后的初选名单第一次公示）。第二步，乡镇审核（乡镇逐户审核，对确定的扶贫对象名单“六签字”并在村第二次公示）。第三步，县级复审（县扶贫办复核后在各村公告）。

7、贫困户退出标准（1+2+3）？

答：“1”指该户有相对稳定可靠的增收渠道和收入来源，年人均纯收入超过国家扶贫标准。“2”指不愁吃、不愁穿。“3”指适龄儿童接收九年义务教育，家庭无因贫缀学学生；参加新型农村合作医疗，大病有救助；住房条件有明显改善，有安全住房。

8、贫困户退出程序分为哪三步？

答：第一步民主评议。开展民主评议，初步拟定贫困户退出名单。第二步核实认可。贫困户退出名单经村“两委”、驻村工作队和第一书记核实，得到拟退出贫困户认可。第三步公示公告。退出名单经拟退贫困户认可，公示无异议后，公告退出。

9、什么叫“错退户”？

答：错退户：

1、该家庭年人均纯收入低于3026元。

2、该户家庭年人均纯收入高于3026元，但是“两不愁三保障”没有得到保障。

10、什么叫“漏评户”？

答：

1、该户不存在“九有”情况，且家庭年人均纯收入低于3026元。

2、该户不存在“九有”情况，家庭年人均纯收入高于3026元，但是“两不愁三保障”没有得到保障。

11、错评户是指什么？

答：本次核查，在未脱贫户中综合评判：

1.与子女分开单独居住的老人，综合考虑其子女情况，子女条件较好、均有赡养能力的，视为错评户。

2.未脱贫户在精准识别前有九有情况，视为错评户。

12、农村低保实施对象有哪几种？

答：一是社会保障兜底家庭。二是重度残疾人员家庭。三是重大疾病患者家庭。四是困境儿童人员家庭。五是涉艾患者人员家庭。

13、农民人均纯收入如何计算？

答：家庭全年各类收入总和扣除生产经营性支出后，除以家庭常住人口数。家庭收入，包括全家工资性收入、生产经营性收入、转移性收入和财产性收入。14、202_年县级教育资助发放标准？

答：

1、义务教育资助，小学生每生每年1000元、初中生每生每年1500元。

2、普通高中教育资助，每生每年202_元标准发放助学金。

3、中等职业教育，每生每年202_元助学金。

4、高等教育资助 每生每年3000元。

15、我县五保补贴的具体标准是什么？

答：分散供养标准为每人每年3600元，集中供养标准为每人每年4000元。

16、我县202_、202_年农村低保发放标准是多少？

答：农村低保发放标准202_年是每人每月132元、202_年是每人每月142元。

17、我县残疾人“两项补贴”内容和标准是什么？

答：重度残疾人落实每人每月60元的护理补贴，低保家庭中的残疾人落实每人每月60元的生活补贴。

第五篇：网格化管理

新洲社区组织实施网格化管理

为了进一步深化完善我社区党员联系和服务群众工作机制，丰富创先争优活动载体，积极响应全区开展的 “网络化管理、组团式服务、积分制考核”工作，我社区高度重视，接到通知后，第一时间召开了村两委会议，对全村进行了网格划分，确立了网格党组织负责人，分配了网格组织成员。

新洲社区面积2.3平方公里，10个村民小组，常住人口1740人；人口分布相对集中，主要分布约5公里长的江堤沿岸。根据人口实际分布，化分了四个网络小组，每个小组13名党员，并推选出一名小组长。（详见党员网格小组分布图）

网格化管理不仅是形式，更要有丰富的内容。形式和内容应当是统一的，统一的汇聚点在于充分发挥网格化功能，优化社区管理。怎样使网格化管理不流于形式？这就需要“网格化”有配套的管理机制和长效的执行力。网格化的意义不在于划分，而在于加强党群之间的密切联系，在于加大基层党组织的凝聚力和战斗力，在于提高便民服务的效率和质量。在“网格化”管理机制方面，我们采取了“考核积分制”，以制度来衡量和约束。每半年对小组内党员进行一次积分考核，对积分高的党员同志给予奖励。

网格化管理助推精细化服务。社区是为民服务的第一线，承担着为民办事、调处矛盾等繁杂而重大的任务。俗话说“村民无小事”，然而社区内居民人口多，分布广，便民服务很难做到精细化，很难照顾到所有的“小事”。调动社区内党员参与网格化管理服务，不失为一个好方法，这样不仅能够让为民服务做到精细化，更能体现党员同志服务群众的自身价值。我社区有十来户困难家庭，分布在不同的村

民小组，一些孤寡老人生活上有困难，遇到重活累的时候需要即时的帮助，这个时候网格化管理的优势就体现出来了，所在网格的党员能在第一时间给老人以帮助，可以说是“远”亲不如“近”邻。网格化管理，有效地弥补了社区人手少、服务力量跟不上的缺憾，社区如今成了“千手观音”，管理服务工作变得得心应手。

党员“联系卡”让党群真正联系起来。为了更好地发挥网格内党员的服务作用，我社区制作了400多张党员“联系卡”发放给村民。每名党员负责联系自家周边十来户村民，联系卡上载明了该党员的联系方式。通过这种方式，村民在遇到困难的时候可以随时联系到社区党员来帮助自己。以前可能存在这样的问题，群众遇到困难想找人帮忙，知道找谁又联系不上，党员想帮忙也帮不上。现在有了党员“联系卡”就能有效解决这种“找人找不到，帮忙帮不上”的问题。

网格化管理是社区管理模式的改革，要坚持走下去。现如今正是网格化管理的起步阶段，网格管理的巨大作用在短期内不能充分体现，一方面是网格化管理的很多管理机制还不健全，另一方面是缺少资金支持和场提供，不能形成实际的站点。网格管理怎样做到更专业更科学，是下一步需要思考的问题，只有将网格化管理的新路子坚持走下去，才能在其中不断的改良，不断创新，不断完善。

江宁街道新洲社区

二〇一一年九月二十八日