第一篇：地税局监察室主任先进事迹材料

**同志担任市地税局监察室主任，担负着全系统的党风廉政建设和行风建设工作。近三年来，在市局党组和纪检组的正确领导下，在市纪委和纠风办的指导下，在党风廉政建设和行风建设工作中，该同志以良好的职业道德、爱岗敬业的态度、求真务实的作风和高度的政治责任感及事业心，锐意进取，勇于创新，谦虚谨慎，奋发工作，使全市地税系统在行风建设工作中

取得了较好的成绩。在省局和市纪委的评比中，市局先后获得了市纪委和省局党风廉政建设和行风建设先进单位；该同志也先后获得市局党风廉政建设先进个人、市纪委行风建设先进个人等荣誉，受到了领导和同志们的好评。

为进一步搞好党风廉政建设和行风建设工作，树立地税系统良好的行业形象。该同志认真落实市局制订的党风廉政建设责任书、《关于进一步加强行风建设的意见》、《行风违纪经济处罚办法》和《全市地税系统行风建设工作安排》等文件精神，加大了日常检查力度，采取定期检查与随机检查相结合、明察暗访与走访相结合、召开特邀监察员会议征求意见与走访纠风部门相结合等方式，着力解决不按规定着装和挂牌上岗、上班迟到早退、办税窗口服务质量差、态度生硬、作风粗暴、办事拖拉、推诿扯皮、效率低下、服务不规范、不到位等问题，使全系统行业作风得到了较大提升。

为了加大党风廉政建设和行风建设的宣传力度，营造良好氛围。该同志和科室人员一起，多次与有关新闻媒介联系，宣传地税系统在行风建设方面的做法和措施。市纪委主办的《风纪》刊物在今年第二期和第五期刊登了市局抓好行风建设的做法和调研，**日报在10月11日以半个版的篇幅刊登了市局抓好行风建设经验，产生了良好的社会效果。

为了加大加大监督检查力度，严格责任追究。市局监察室在每季度检查考核中，对基层单位落实党风廉政建设的情况随时进行检查和指导，对各基层单位办税窗口的着装挂牌和优质服务情况进行了全面检查，对存在的问题及时进行纠正，并在《行风警示台》上下发检查情况通报，在干部职工中树立了人人关注行风建设，人人都是地税形象的观念。

为充分发挥警示训诫教育、保护干部的作用，进一步做好关口前移和源头治理工作，今年二月份，市局专门召开了纪检组长座谈会，针对全系统去年以来开展构建警示训诫防线的做法、遇到的问题及如何巩固、发展、提高进行了讨论，大家对如何拓展警示渠道，选准工作对象，严格操作程序，慎重规范运作，健全规章制度，注重工作质量等方面提出了建设性的意见和建议；在年初召开的党风廉政建设工作会议上，对今年构建警示训诫防线工作进行了部署和安排，制定和完善了《**市地方税务局警示训诫实施办法（暂行）》，要求全市地税系统各基层单位，认真贯彻落实警示训诫三项制度建设，扎扎实实开展建警示训诫防线工作；为确保警示训诫防线工作在基层得到全面落实，我们在每季度的创评检查中，将此项工作作为一项重要检查内容，认真检查基层贯彻落实三项制度情况，指导各单位按照省、市规定的警示训诫工作范围和操作程序，严格审查和确定警示训诫对象，积极开展实施警示训诫防线工作，确保了此项工作在全系统的规范运作；在全系统纪检组长和监察室主任培训会，就如何更好地抓好警示训诫防线工作进行了专题研讨。去年全市地税系统共实施警示提醒6人，其中对一名副处级干部进行了警示提醒谈话，对5名群众有反映、作风纪律松驰的同志进行了警示提醒，警示训诫人数比去年同期减少了60%，较好发挥了警示训诫三项制度的作用，确保了全系统党员干部队伍的廉洁和稳定。市局开展警示训诫防线工作的做法，在市纪委召开的党风廉政建设工作会议上进行了介绍，并被评为2005年度全市警示训诫防线工作先进单位。

为了虚心征求意见建议，积极做好整改工作。市局监察室采取请进来走出去的方法。今年六月中旬，利用十多天时间，对150多户大中型企业、私营企业和个体户进行了走访和座谈，并将反映的刮刮乐有奖发票使用、税收政策宣传和纳税辅导、残疾人保障金和工会经费、个体工商户管理等5个方面的问题向有关单位进行了反馈，提出了限期整改措施，对不属于地税部门办理的事宜及时做好解释工作。9月中旬市局邀请部分人大代表、政协委员和企业负责人召开了“优化纳税环境，共建和谐社会”座谈会，对纳税人反映的问题当场给予了解答，受到了纳税人的理解和好评；在第三季度检查中，采取在办税窗口随机询问的方式，征求了到各基层办税厅办理有关纳税事宜的37名纳税人对窗口人员履行职责、文明服务、办事效率、公开事项、着装挂牌五个方面的意见和建议，从调查情况来看，纳税人对窗口人员文明服务满意或基本满意率达100%。由于该同志带领科室人员共同努力，扎实细致地做好内部管理和外部的沟通联系工作，使全系统在工作纪律、着装挂牌、优质服务、办事效率、政务公开等方面均取得了良好的成效。在全市千人行风评议活动和参与全省政风行风问卷调查中取得了第一名的好成绩，受到领导和同志们的好评。

第二篇：地税局办公室主任竞聘稿

各位领导、各位同仁：

你们好！我竞选的职位是办公室主任。应该说，这次人事改革将中层职务全部清零，重新竞争上岗，这对我们是一种考验。

三年前，也是这样的讲台，也是面对数十双眼睛，我以一篇热情洋溢的演说，赢得了领导的赞许和同志们的信任，使我走上了政工科长的岗位。三年里，我局文明建设硕果累累，基层建设稳步

推进，党员队伍不断壮大，先进人物不断涌现。这一切，有领导的支持，有同志们的关心，当然也有我的心血和汗水凝聚其间，仅以我为主形成的文字卷宗就达四十几卷。

去年10月，我转任办公室主任。坦白地说，当时，我有过欣喜，有过彷徨，甚至有过畏怯。办公室上管天文地理，下管鸡毛蒜皮，既是工作部门的核心，也是各种矛盾的焦点。它的职能是五个“部”：参谋部、后勤部、服务部、协调部、信息部。它的要求是五个“子”：脑瓜子、嘴巴子、笔杆子、腿肚子，甚至还有酒杯子。主任者，担负主要责任也。他履行着上情下达、下情上达的重要职责。也有人说：办公室主任是一人之下，众人之上。一人之下固然不错，主要领导的意图和决策大部分需要办公室主任去贯彻落实、督促检查甚至亲自办理；众人之上却不然，七品县官芝麻大，那么办公室主任只有细菌那么大，他不是机关的领导，而是机关领导的服务员，机关干部是公仆，他是公仆的公仆。这个位置有的人能坐坐不成，有的人想坐坐不了。前任主任跟我说：当办公室主任很辛苦，但是也有乐趣。什么是苦？挑灯夜战，赶写材料是苦；事务缠身，没有节日、假日是苦；迎来送往，早出晚归是苦。苦也罢了，有时候还有苦难言，事情一多就乱，一乱就错，上有领导批评，下有群众埋怨，让你里外不是人。五个月来，我失去的是清闲，增加的是劳累；失去的是轻松，增加的是责任，还添了皱纹几许，白发几根。这期间也可能冒犯了领导，怠慢了同仁，但实在是出于无意，出于公心，在这里我一并致歉。然而今天，当我看到一篇篇重要文稿从我手中发出，一项项规章制度从我笔下诞生，一个个重要会议圆满召开，一件件重大决策落实到位；特别是机关搬迁顺利完成，办公秩序逐渐规范，干部作风日趋好转，机关成本明显下降……我终于有了欣慰，有了乐趣，有了成就感。因为，在这一出出好戏里，领导是导演，干部职工是演员，但是还少不了我这个打杂跑龙套的角色。

好坏任人评说，公道自在人心。我想，我当办公室主任不一定是最优秀的，但一定是最卖力的。我以为，我担任办公室主任具备一副文胆、一片忠心、一颗诚心、一点良心。我和许多人一样，儿时有过许多崇高、浪漫的理想，我的理想是当一名作家，可命运安排我进了税务部门，不能再为生命创作，为艺术献身。既当不了创作文人，就努力当好写作文人，虽是遵命作文，但也要真实本领，更要敬业精神。这是我的为文观。而我的为人观是一片忠心对组织和领导，一颗诚心对同事和下属，一点良心对群众和纳税人。我深信，历史潮流浩浩荡荡，忠诚者昌，奸佞者亡。

倘蒙领导赏识、群众信任，我有幸竞选成功，重新上岗，我将力求围绕一个目标，做到两个结合，搞好三项服务，突出四个重点，抓好五项建设。即以当好领导的参谋助手为目标；做到机关与基层相结合，领导和群众相结合；为市局领导服务，为机关和基层服务，为干部职工服务；突出审核把关、督促检查、信息调研、行政事务四个工作重点；抓好办公室系统思想建设、组织建设、作风建设、业务建设和廉政建设。总之，我将积极参与政务，认真处理事务，自觉搞好服务，努力营造一种行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关作风。

我是一介书生，好静不好动，好独处不好交游是我的缺陷。然而，璞玉要琢，好钢靠炼，我愿在办公室这个熔炉里百炼成钢。我还是农民的儿子，甚至我自己曾经也是一个农民，一个地地道道的农民。我血管里奔涌着农民的血液，身上保持着农民的淳朴，我懂得辛勤劳作，默默耕耘，春天你给我一片沃土，秋天我还你遍地黄金。

文章千古秀，仕途一时荣。农民的经验告诉我，做官是一时，做人是一世，当官就要当个好官，做人就要做个好人。各位领导、同志们，最后我要说，组织的安排才是我最大的志愿，你们的需要就是我的第一申请！

谢谢大家！

第三篇：地税局办公室主任竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好！说实话，作为一个农家子弟，曾经的农民，我能够走到今天这一步其实已经很不容易，完全应该知足，应该感恩。但作为一介书生，却始终有一种追求和理想在心中激荡，或许不切实际，但总是那样令我心潮澎湃，豪情满怀。

还记得13年前，那时我还年轻，神采飞扬地登上这样的讲台，以一篇热情洋溢的演说博

得满堂喝彩，使我走上了政工科长的岗位。世道沧桑，岁月峥嵘，如今站在你们面前的已经是一个满头华发的中年人。21载税龄，3个正科岗位，13年的科长，尤其是在办公室主任这个风口浪尖上一呆就几近9年，在地税历史上已然是前无古人，而且很可能后无来者。毫无疑问，这是一种资历，但我知道，年龄只代表经历，并不代表经验；资历只代表苦劳，并不代表功劳。

在政工科这些年，可以说是我地税生涯的起点。作为第一任政工科长，我在那里开疆拓土，默默耕耘，奠定了思想政治工作科的基础。思想建设、党团建设、基层建设齐头并进，尤其是精神文明建设硕果累累：全市系统所有县市区局都获得市级以上“文明建设先进单位”称号，在全省地税系统率先实现文明建设“满堂红”的局面。在随后市局创建“全国精神文明建设先进单位”和“全国文明单位”的活动中，尽管已经离开政工科，但我以一个老政工科长的热情，以一个地税人的自觉，依然尽到了我应尽的责任，起到了积极有益的作用。

在办公室这9年，是我生命中精力和体力最旺盛的9年，是我事业上最充实的9年，同时也是过得最不轻松的9年。这9年里，在我和办公室历届同仁的努力下，使办文达到一定规范，办事讲究一定规矩，办会遵循一套规程，督查督办建立一种机制，综合协调形成一种自觉，税收宣传构建一张网络，信息调研汇集一批成果，档案管理迈上一个台阶。办公室文秘人员则在“一个龙头、三驾马车”的带动下，形成了群起响应、批次成长、后发赶超的来势。这9年里，办公室完成了一些全新的工作，比如机关办公楼整体搬迁、公文处理系统的建立与应用、地税网站从无到有……这9年里，从征管基础年到规范管理年，从执行力建设年到工作创新年，我参与协调和牵头组织了省市局一系列中心工作和重点工作，抓规划，抓宣传，抓督查，抓总结，起到了沟通上下、联结内外、协调左右、服务各方的作用。这9年里，我主持或参与编写了管理制度汇编、优秀税收论文集、地税纪念画册，并牵头撰写有分量的调查报告和长篇通讯，先后在国家和省、市报刊发表通讯和纪实文章20余篇，以我为主形成的公务文书达数十卷，超过100万字。特别是在庆祝地税五周年、十周年之际，策划组织了一批专栏、专版、专题文章，主笔撰写了《年轻的事业》、《地税风采》等电视专题片脚本，并参与组织拍摄，系统而又形象地介绍了郴州地税改革发展成就。

担任人教科长这两年时间里，我和人教战线的全体同仁一道，认真落实市局党组和主要领导提倡的选人、用人“五让”思路，即让基层的人有奔头、让能干事的人有位子、让年轻的人有舞台、让干实事的人有实惠、让退线的人有事做。两年内接收成品油税费改革、财政“两税”移交及新招公务员92人。提拔了一批人，交流了一批人，选调了一批人，公招了一批人，录用了一批人。在这“五个一批”的人员异动过程中，我时刻警醒自己坚持党性原则，崇尚群众公认，力求公道正派，基本做到了方案公平，程序公正，结果公开。与此同时，规范干部管理程序，完善干部考核措施，全面加强制度建设，制定了若干着眼长远的规划和切实可行的办法；着眼于大规模培训干部，大幅度提高素质，在线考试、业务培训和高学历教育多措并举，尤其是网络在线考试深得省局领导好评，在全省系统产生了广泛影响。

以前，曾经有熟人和朋友不止一次地问我：你怎么还在办公室？我只能自我解嘲：因为在这个位置上我既不是最优秀的，也不是最无用的，但可能是最卖力的，也就是最称职的，所以既没提拔，也没滚蛋。前年，有一位德高望重的老税干荣获地税十五年贡献奖，他让我代写获奖感言，说我长期处于地税的核心部门，对地税的发展历程最清楚。确实，这就是我长期在办公室工作的收获。地税能有今天的成就，举大事的是领导，办大事的是干部职工，但我有幸经历了所有大事。作为老地税人，创业时期的艰难仍历历在目，地税的每一步发展都令我欢欣鼓舞，每一点挫折都令我寝食不安，每一件税事都令我魂牵梦萦。

还记得，“三讲”教育期间的一个晚上，我在陪完巡视组的领导后，回到家里赤膊上阵，奋战一个通宵，起草了阶段总结和转段动员两个报告，长达1万多字。还记得，2009年的2月下旬至3月中旬，我刚从办公室到人教科，省局任命通知没下，办公室新主任也没到位。我一身兼二职，既要筹备地税工作会议，又要筹划机关和直属单位人事改革，同时还要参加上级特别交待的全省系统机构改革调研。那是一段最辛苦、最繁忙的日子，牺牲了双休日不说，晚上还得加班加点。我忙得焦头烂额，但心里感觉十分充实。家里人埋怨我：好像地税局少了你就不会转了。我想，地税局少了谁都能运转，少了我更不在话下，可是如果每一个人都这么想，那么地税局没人做事了，也就真不转了。地税人与地税局的关系是互相依存的，而对我们每一个地税人来说，则是地税可以离开我，我却不能离开地税。就算我为地税出了些力，流了些汗，有一点功劳或苦劳，但组织、领导和

群众也已经给了我够多的荣誉：自参加工作以来，我多次在公务员考核中被评为优秀并获嘉奖，多次被评为优秀党员、优秀党务工作者，2004年、2008年、2009年3次记三等功，2007年、2010年在市局部门正职考核中获第二名，2008年、2009年连续两年获部门正职考核第一名。

回首过去，倍感欣慰；展望未来，任重道远。这些年我为地税做了什么，其实无需过多表白，好坏任人评说，公道自在人心。假如我这次竞职成功，有幸成为副处实职领导干部，在这里，在我朝夕相处多年的兄弟姐妹们面前，不再需要豪言壮语，不再需要高谈阔论，我只想自觉坚持“四个不”，努力做到“四个多”，双手捧出“五颗心”：“四个不”即在工作上坚持补台不拆台，到位不越位，主动不妄动，遵从不盲从。“四个多”是做到对上多争取，对下多鼓励，对外多联系，对内多通气。“五颗心”是对组织一片忠心，对事业一副热心，对同事一颗诚心，对下属一种关心，对纳税人一点良心。

开头说过，我走到今天很不容易，其实人生在世，谁都不容易。每个人都有短处，要互相包容；每个人都有难处，要互相支持；每个人都有苦处，要互相理解。我的短处是平时好独处不好交游，与大家交流不够；我的难处是一直以来用心做事，真心做人，现在机遇降临，自然有心做官；我的苦处是我没有任何关系，你们就是我的关系，就是我最坚强的后盾。所以我真心地请大家包容我、理解我、支持我。

做官也许是世界上最容易的事，如何做上官却是世界上最难的事。这话可能有失偏颇，但我想，有了你们的支持，世上无难事，拜托了！

谢谢！

第四篇：地税局办公室主任

春风化雨润无声

——地税局办公室主任同志先进事迹

同志2006年部队转业至，先后任税收管理员，办公室副主任、主任等职务。他凭着坚定的共产主义信念和默默奉献的敬业精神，凭着积极进取创先争优的奋斗状态，凭着卓越的工作能力和显著的工作业绩，赢得了上级组织、领导和同事的充分肯定：连续多年被评为先进工作者，优秀共产党员等荣誉。近几年，在他的带领下，办公室各项工作有了新的进步，被 授予 称号，连续 年被评为先进单位。

爱岗敬业无私奉献

办公室工作千头万绪，承担着承上启下，联系左右，管理全局，做好服务的工作任务。尤其文字工作更是办公室的主要工作，也是份辛苦的工作。他到办公室工作后，舍小家为大家，很少休息过星期天和节假日，常年三分之二的夜晚和双休日加班加点。夜深人静时，万籁俱寂，别人睡得正香，他却在伏案奋笔，为一词一字苦琢苦磨；当晨曦初露，人们开始晨练的时候，他却拖着疲惫的身躯，准备第二天的事务。他总认为，文字工作虽然苦点、累点，但在实现社会价值的过程中体现个人价值，是一生中最丰厚，最实用，享用终生的财富。因此，他经常鞭策和激励自己勤于学习，善于思考，不仅具备了扎实深厚的文字功底，而且不断适应时代要求，在文字材料、信息综合、调查研究、公文写作等方面，力求写出高品位、有份量的文章和报告，为领导设大谋，当高参。他尤其注重调查研究，主动围绕地税管理的热点、难点问题，以国家的宏观经济调控为出发点，以领导的决策意图为支撑点，以推动税收管理事业为落着点，在了解情况的广度、考虑问题深度、提出建议的高度下功夫，撰写了一批质量较高的调研信息。《 》曾在省局发表，获得领导的好评。

开拓创新敢于争先

与时俱进、开拓创新，善于找到和找准全局工作的突破口，勤于思考，勇于实践在创新上下功夫。只要能更好地促进工作，他就敢于突破陈规，破除一些不适合形势发展的旧框框。

为进一步发挥办公室服务全局工作的职责，经局领导同意，他通过充分调研论证后，积极出主意、想办法、求和谐、谋发展，围绕组织收入这一中心任务，大力推行目标考评办法。该办法的推行，客观公正地体现了工作人员个人业绩，带动了全局工作人员的积极性，促进了全局各项工作顺利进行。税收任务年年超额完成，连续 年被市局评为目标管理先进单位。

为进一步规范公文管理，提高机关办文能力，制定了《直属局公文处理管理办法》和《直属局计算机公文处理实施办法》，对公文种类、公文格式、行文规则、公文办理、公文管理、档案管理、公文保密、计算机收发及信息处理程序以图表形式下发。针对计算机公文处理中普遍存在的使用权限不清和收发文、信息报道管理不够规范问题，重新设置了用户权限和收、发文处理程序。按照档案管理标准对其进行分类、编号。档案工作2010年被市档案局评为。

为进一步规范信息管理，为领导决策提供保障。做到信息采集、整理、分类、发布、归档一条龙，实现报送自动化，通过加大对信息实施目标考评的力度，信息数量、质量有了质的飞跃。信息工作信息管理工作连续 年被市局评为先进管理工作单位，多次在市局获得通报表彰。

以诚待人心系群众

心系职工，以诚待人。无论是工作，还是生活，他都力图做到大事大非讲原则，小事小非讲风格，充满人情味，时刻把干部职工的冷暖心事放在心上，干部职工家中有病人，他主动去看望；家庭特别困难的，他慷慨解囊，并伸出援助之手，消除干部的后顾之忧。

抗洪抢险，情系灾民。2007年7月，县发生特大洪涝灾害，他被抽调参与救灾工作，在抗洪抢险的15天里，他始终坚守岗位，困了就在大堤边躺躺，渴了喝上几口矿泉水，饿了就找点饼干充饥，终保持高度的责任心，全身心投入到抗洪抢险工作中，尽量使受灾损失达到最低点，经过英勇奋战，圆满地完成了此次抗洪抢险工作，受到了市委、市政府的称赞和表扬。在汶川、玉树大地震后，他慷慨解囊，积极向灾区捐款、捐物，奉献爱心。

正是由于他的这种无私奉献、舍己为人精神，干部职工有为难之处都愿找他帮忙，有问题找他解决，有矛盾找他化解，也在全局上下形成了一种春风化雨、暖意融融的氛围，他的这种精神，处处为集体利益、为干部职工着眼着想的工作作风，为领导分担了压力，为一线税务干部解决了后顾之忧，为中心工作的开展提供了有力保障。

清正廉洁襟怀坦荡

办公室是一个单位的枢纽部门，也是涉及采购、工程建设项目的重要部门。他把廉政建设责任制摆在了重要议事日程，做事讲求原则，工作中有“三不”：不擅自答复，不乱开口子，不照顾情面；行为上有“三章”：不接收礼品、礼金，不参加企业的宴请，不以权谋私。

严格要求自己的同时，他还要求办公室的全体税干要洁身自好，毋贪便宜，要以为自己负责、为家人负责、为国家负责的态度对待工作。组织大家学习先进人物的先进事迹，吸取反面人物的教训，做好正反两方面对比。做到“四不”，即不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的不去、不该交的不交。他经常说：“作为一名税务干部，不仅要干好工作，还必须学会做人，做一个不被金钱所击倒、利益所诱惑的人”。

为进一步加强党风廉政建设，他结合办公室工作认真分析、研究责任目标的基础上，提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路，根据廉政建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”的职责，先后完善了《政务公开制度》、《接待制度》、《机关车辆管理制度》、《机关办公电话管理制度》、《集中采购相关制度》。通过制度的建设，使各项费用的支出、各项工程项目建设都在阳光下运作，有效杜绝了各类问题的发生。近年来，连续 年 被评为党风廉政建设目标管理先进。

第五篇：地税局党支部书记先进事迹

笃学求实、勇担责任、无私奉献、开拓创新……叠加这些定语的是武进地税三分局党支部书记王国光。

多年来，王国光同志始终扎根地税最基层，时刻以新时代党员标准衡量自己，用实际行动演绎出一名优秀党员干部的新风范。

无私奉献谱写地税华章

在税务系统工作了二十多年，王国光同志坚持扎根在基层一线，无

私奉献着每一份光热。

在武进地税二分局工作时，他为了准备创建全国地税系统文明单位的申报材料，连续两个月挑灯夜战，每天只能睡四、五个小时。这时他的父亲得了重病，被送往北京住院治疗。他总是在加班到很晚之后再连夜赶往北京，匆匆看望父亲一眼后又再回单位工作，连日在两地间往返奔波，常常是30多个小时没有合眼。一天凌晨4点多，他刚从北京回来坐车去单位，儿子打来了电话。儿子临近高考非常紧张，影响了最近几次测验的成绩，想和父亲聊聊天。儿子说：“爸爸，我已经好几天没有见到你了。你只有这个时间有空，所以我特地定了闹钟，现在起床给你打电话，我知道你忙，只说几分钟……”王国光顿时心里一酸，可是想到马上要到单位了，他揉揉发红的眼睛，轻声安慰儿子：“爸爸马上要开始工作了，有空会和你好好交流。”然后挂掉了电话。过后，他抽空给儿子发了这样的一条短信：“在你人生最关键的时刻没有更多时间陪在你身边，爸爸感到很痛心，可是爸爸有着非常重要的责任。爸爸相信你一定会考好，你是一个优秀的儿子，所以爸爸才能放心地投入到自己的工作中去。希望你考入理想的大学学好专业知识，勇敢地挑起社会的重任，做一个无私奉献的人。”

在今年税收宣传月期间，他放弃了所有的休息日与分局人员一起，成功打造了《和税》杂志、民主管理税收等一系列优秀创新项目，得到了各方好评。可是谁能想到，这时他的妻子刚刚动过两次手术，多么需要他的照料和陪伴！他主动挑起了工作中最重的担子，还要尽力去承担家庭的责任，唯独没有留给自己休息的时间。

他的工作业绩得到了各方的肯定，上级单位和地方媒体多次打算为他作报道，都被他婉拒了。他说：“我最希望的是贡献出自己最大的努力，在最基层做最实在的事。”

与时俱进打造精英团队

王国光同志在党员干部教育培训中十分注重与时俱进，内容紧扣时代发展和形势变化，直面当代社会热点问题。这来源于他平时自身的积累。空余时间他广泛涉猎各类学科，也常常上网接触最新的社会动态，力图将最崭新、最全面的知识带给党员同志。在一次主题为“坚定信念促工作提高认识明责任”的党课中，他为大家介绍了当代社会八种思潮，认真学习了六个“为什么”，教育党员干部坚定信念，把构建社会主义核心价值体系落到实处。随后一起观看了一部反映全球气候变迁的环保纪录片《正负2℃》。这些内容令大家耳目一新，同时也更深刻地认识到了自己的社会责任。课程受到了武进区机关党委的好评，并在机关党建网作了报道。王国光还经常在分局内自行组织礼仪培训、岗位练兵，为党员干部报名参加团队管理课程，培养团队的职业化意识和协作能力，提高队伍的业务技能。

因为王国光丰富的学识和深刻的认识，分局的党员同志都喜欢和他交流。去年税收工作困难重重，税务干部收入下降，许多人纷纷向他抱怨。他耐心地与他们谈心，并且说：“庄子曾说，众人重利、廉士重名、贤人尚志、圣人贵精，我们是党员，必须有更高的追求。税收工作关系地方经济和民生大计，就算困难再大也要做好，个人的得失不能太放在心上。”

王国光以创建工作为契机，提升队伍素质。在就任武进地税二分局党支部书记时，他带领分局成功创建“全国税务系统文明单位”，这是全国税务系统的最高荣誉。在调入武进地税三分局任党支部书记后，王国光又带领团队成功创建江苏省“巾帼文明岗”、武进区总工会“五一标兵岗”，本人也多次被武进区委评为“优秀党务工作者”、“模范共产党员”。

先进管理成就骄人业绩

面对近年严峻的经济和税收形势，王国光组织党员干部一起分析税收形势，统一思想，坚定信心，制定详细的征管措施。根据精细化管理的要求，他严格落实岗位职责制度和税收执法责任制，分解岗位职责，明确工作规程，建立考评制度，严格过错追究，增强了每个干部的工作责任心。

王国光认为，税企是共同发展不可分割的，在这样的经济环境下，企业生存非常不容易，税务部门应当更好地为企业服务，帮助企业度过难关，共谋发展。他积极完善分局各项纳税服务制度，优化业务流程，提升服务理念，强化岗位培训，深化行政审批改革等纳税服务事项。开展“纳税人之家”特色活动，提高征管效能，维护纳税人权益。他多次带领税务干部到企业了解需求，帮助企业进行税务筹划，强化企业成本和财务核算。

看到有些企业因为一时疏忽少报了税款，被罚了滞纳金，王国光感