第一篇：输油分公司输油站先进事迹材料

沈阳输油分公司输油站是东北管网重要的枢纽站，凭借“两进三出”的特殊工艺，成为东北输油管网上一颗璀璨的明珠。近年来，该站在科学管理的同时，积极探索，创造出令人瞩目的业绩，多次被管道公司评为先进站队。，他们被集团公司评为先进集体；8月被集团公司命名为“中国石油企业精神教育基地”。，该站党支部被集团公司评为先进党支部。

在30多年的运行实践中，输油站积累了丰富的管理经验和安全生产经验。他们制订进出站制度、岗位交接制度、机泵管理制度、动火管理制度、用电操作票管理制度、着装管理制度等，很好地约束了职工的行为，为企业的发展奠定了良好的基础。他们以铁打的纪律，严格控制日常工作中一切影响安全生产的因素，以人为本，强化责任意识，切实抓好安全输油生产管理工作。

今年3月4日，辽宁地区遭受了自1951年以来最大的一场暴风雪。在长达20小时的暴风雪中，输油站职工坚守工作岗位，认真进行着开阀、关阀、切罐、取样、化验等一系列操作，确保了俄油的顺利输送。

在工程改造中，站圆满完成了各项任务：6号10万立方米储油罐大修；仪表系统防雷改造；站内采暖系统大修；俄油分输分储工艺改造；变电所整体改造工程及俄油的顺序比例输送；2号、4号、5号热媒炉燃烧机更新改造工程；3台锅炉的大修工程；铁抚、铁秦泵机组和铁大泵机组污油系统的合并改造工程；圆满完成了8公里管道防腐层大修任务。面对在役管道老化、打孔盗油分子猖獗、管网改造任务繁重等困难，站把178公里管道分段落实到人头，增加了夜间巡线和检漏的次数，并组织党员和团员开展踏线活动。在节假日期间，除了加强调度值班人员对压力变化的监控外，还增加巡查车辆及巡线人员，保证每天有两台车在线上巡查，必要时增加到4台车。截至目前，站未发生一起打孔盗油案件。

此外，站还注重领导班子的自身建设，定期组织班子成员学习，加强自身素质修养，提高理论水平。在工作中，他们坚持公正、公平的原则。他们通过改善岗位值班人员的工作环境、增加机关职能人员的办公设备、改善职工食堂环境等，为职工办实事、办好事。此外，在抓好安全生产和各种大修工程改造的同时，妥善做好有偿解除劳动合同人员的思想稳定工作，有力地保障了职工队伍的稳定和企业的和谐发展。

第二篇：长庆输油分公司开展

长庆输油分公司开展“三基”建设工作纪略

PBNEWS.COM.CN 2007-06-22 13:33 石油商报

长庆输油分公司地处艰苦偏远地区，工作头绪多，任务繁重。长庆分公司所辖马惠宁输油管道，全长２７０公里，沿线共有６座热泵站和５座加热站，同时，还承包管理着１１３．７公里的宁夏中宁县石空镇至银川大元炼化公司的输油管道，事关长庆油田原油外输送，涉及兰州石化厂、南充炼油厂、呼和浩特炼油厂以及宁夏大元炼化有限公司等下游用户，还承包西气东输第三作业区的中卫至靖边６１９公里输气管道。管理着公司唯一一条１２５公里的输水管线——鸣红输水管道，为长庆油田盐池地区提供生产、生活用水。

自２００５年以来，长庆分公司全面启动“三基”建设工程，制定了四个加强“三基”工作的方案，即《继续加强ＱＨＳＥ管理体系建设工作方案》、《管道完整性管理建设方案》、《加强基层党支部建设实施方案》、《加强基层企业文化建设实施方案》四个方案，以此为蓝本，“三基”建设，取得了初步成效。

规范制度夯实管理基础

长庆分公司管理层认为，ＱＨＳＥ体系建设和管道完整性管理是加强“三基”工作的重要组成部分，为此，分公司将经济责任制考核与ＱＨＳＥ管理体系内审相结合，编制《ＱＨＳＥ内审与业绩考核实施细则》，针对各站队资料和记录不统一、存在重复的现象，进行全面清理，并统一站队报表记录的种类、编号与格式，全面开展规章制度的整合、编纂和修订，严格按照“事事有制可循，工作有章可依”的原则行事。２００６年初，分公司共对１０５项制度进行修改，将规章制度汇编的版面及内容与ＱＨＳＥ管理体系文件紧密结合，解决管理体系与规章制度“两张皮”和重复规定的问题。分公司还组织专业技术人员，以设备操作规程为依据，制定了输油泵启停指导卡等１２种指导卡，指导各站队主要输油设备的启停操作，要求操作人员在启停设备时，采用逐条消项的方式进行检查，避免设备故障的发生。

２００６年９月，分公司组织管道完整性管理知识培训班，机关干部和基层站队的４０多名技术人员参加了学习，使各级管理人员和广大员工全面了解管道完整性管理的具体内容。同时，分公司委托宁夏测绘局进行了惠宁线及中银线沿线地形地貌的１：５万电子地图的测绘工作，完成管道埋深数据采集、对管道测试桩（里程桩）、标志桩、转角桩的测量与栽设工作，以及马惠线管道内检测工作。同时，对扬旗、玄城沟、杏铺沟、赵家沟、赵家北沟、折腰沟、关祭台７处大型跨越进行实地检查，对２０余处小型直跨进行了防保温工作，对５０处穿越河流管段情况进行测深与统计。这些工作充分掌握了第一手的管道数据资料，为管道完整性管理工作奠定了坚实的基础。

“三制”“三标”预防安全隐患

为进一步加强“三基”工作，分公司在安全生产管理方面实行“三制”，即安全生产责任制、安全生产承诺制和领导干部重点要害部位安全承包制。

分公司按照“一职一责、一岗一责”的要求，以及安全生产“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，实行安全生产责任制。在推行“安全生产承诺制”方面，２００６年实施《关于实行“安全生产承诺制”的通知》，对分公司“安全生产承诺制”进行全面安排，与分公司员工签订安全生产承诺书４４３份，层层落实安全生产承诺制。在实行领导对重点要害部位的安全承包制方面，分公司领导班子成员分别承包站区内和管道沿线的一些重点要害部位，各站队领导承包辖区内的重点要害部位，为分公司的安全生产提供保证。

在此基础上，分公司还努力实施“三个标准化”的管理方式，即管理标准化、现场标准化、操作标准化，深入推广安全生产标准化建设，使分公司的安全生产管理工作得到很大的提高，有效地杜绝了各类安全事故的发生。特色培训提高技术水平

分公司以多种形式加强员工的基本功训练，以人为本，推进分公司的“三基”工作。

通过分公司党委、团委和各团支部的不懈努力，员工业务技能学习与培训工作不断深入、综合素质不断提高，基层站队的许多员工都取得两个以上的特殊工种操作证。其中，以曲子站较为突出，该站员工周永霞持有计量证、电工证和输油工证，李晓林持有计量证和输油工证等。

分公司惠安堡站开展学理论、学技术、学先进、比境界、比素质、比贡献的“三学三比”活动，在此基础上还开展了以安全知识、规章制度、操作规程、技术标准为内容的“安全规范操作技术比武”活动。

长庆维抢修队高度重视事故应急预案的现场演练和培训，提高抢修人员的基本功。在２００６年春节前夕进行的一次反打孔盗油、人为破坏及腐蚀穿孔的预案演练过程中，连续接到两次抢险任务，使预案演练变为实战抢险，提高了员工的应急反映能力。

第三篇：长春输油分公司企业文化知识竞赛方案

长春输油分公司企业文化知识竞赛规则

此次比赛现场答题分为必答题，抢答题、风险题和才艺题

具体评分标准：

1、抢答题分三轮进行。每轮每组一题，答对者

加10分，答错不得分。

2、抢答题。在主持人宣布答题开始之后或现

播放影象过程中，进行抢答，以按抢答器显示先后为准决定，抢到答题权者答题，答对者加10分，答错者扣10分。在主持人宣布开始之后5秒中之内抢答有效。另外一种，当主持人进行场景描述时，在描述过程中，各选手可自行抢答，抢答以抢答器指示为准，各队选手可按抢答器进行抢答，回答正确者可加10分。回答错误者扣10分，并取消该题的继续抢答资格。

3、风险题，风险题按照难易程度分为10分、20

分、30分，每组选手可自行选题，答对者按

所选题分值加分，答错者按所选分值减分。

4、才艺题：每队都有一次才艺表演的机会，限

时8分钟之内，表演之后由评委现场打分，满分为10分。取评委的平均分为该队实得分

数。并由评委会指定一名人员现场点评。每个表演的代表队都给予一次分值不等的加分

答题机会，答对按分值加分，答错不扣分。

5、比赛过程中必答题、抢答题交替进行。

6、比赛设为一等奖名，二等奖名，三等奖名，组织奖名。如比分相同的队，增加附加题决出胜负。

7、次比赛将选出优胜的个人组队参加管道

公司的企业文化知识大赛。

第四篇：输油一处党总支情况汇报

输油一处党总支情况汇报

一、基本情况

输油一处共有党员名，其中正式职工党员名，聘用工党员 名，男党员名，女党员 名。2011年9月前，输油一处设党支部1个，下设党小组5个。2011年9月，经公司党委研究，输油一处党支部改为党总支，支部书记为叶平，赵崇宏、钟景、姚广玉、李丽华、高艳龙为支部委员。下设5个党小组分别为小河输油站党小组（有党员 名），天赐湾输油站党小组（有党员 名），定边输油站党小组（有党员 名），靖榆联合站党小组（有党员 名），巡线队党小组（有党员名）。

二、组织生活情况

2006年输油一处党支部成立后，逐步建立和健全了工作机制，各项工作职责及工作制度也逐步健全，每年工作重点及具体工作内容也较明确，党组织能坚持正常组织生活。特别是近年来，支部在着力打造场站廉政建设标范点，进而推动全处廉政建设工作，在“创先争优”活动中建立“党员示范岗”发挥党员先锋模范作用，在政治思想教育中优先教育党员领导干部发挥领导作用，在宣传工作中注重培养宣传员等方面做法较有特色的，赢得了一定荣誉。

三、存在的问题及建议：

1、根据工作需要和党员发展状况，输油一处支部已改为总支，但下属机构仍为党小组，机构不配套，下属党小组开展工作不得力，建议公司党委尽快考虑为我处建置下属党支部，配备相应负责人。

2、专业党建干部缺乏，建议公司党委多开展培养党建干部活动，或配备这方面人才。

3、党建活动较为单一，建议多组织开展党员外出参观活动。

输油一处党支部2011年10月11日

第五篇：输油站管道管理工作汇报材料

夯基础

守红线

全力确保管道安全平稳运行

---输油站管道管理工作汇报材料

2019年，输油站严格贯彻落实HSSE管理体系相关要求，秉承“严细恒实”的工作作风，以推进管道土地确权、加强高后果区管理、提升巡护有效性、强化安保防恐措施等工作为抓手，夯实管道基础工作，严守安全环保红线，全力以赴确保魏荆管道安全平稳运行。

第一部分

上下齐心

共抓管道工作

站领导班子高度重视管道管理工作，实行“站领导技术员每周碰头会、管道保护工每月工作会、管道专业全员每季工作会和两特期间专题会”工作制度，定期召开会议，传达公司、输油处的会议精神和重点工作，理顺工作思路，协调解决存在问题。对56.36公里外管道实行站领导分段承包，并严格落实“河长、段长”制，定期进行检查，督促问题整改。值班干部参与首站进出站外管道巡护工作，实行“日提醒、周通报、月考核”管理模式，强化进出站外管道管理。

第二部分

多措并举

夯实管道基础

一、落实正上方巡护要求，提升巡护有效性

一是落实输油处“4321”管道巡护法，建立起“站队、保护工、巡护工”三级巡护体系，采取错时巡护、分段承包、责任到人的巡护措施，严格落实管道正上方巡护要求，实现管道巡护的全覆盖。二是细化《管道巡护考核管理办法》，细化巡护要求及奖惩标准，严格考核和兑现，调动管道保护工和巡护工的工作积极性。三是落实“一日一表一分析”制度，每日对巡护情况、各项工作开展情况、各级检查情况进行通报，对发现的问题第一时间反馈到驻点、管道保护工、管道巡护工，及时落实整改。四是积极维护巡护通道，巩固巡护通道打通成果。定期组织党员、青年突击队开展对巡护通道的维护工作，并及时对临时堆放物进行清理。截止至9月底，累计共清理巡护通道6000余米、砍伐树木200余棵、清理临时堆放物20余处，有效的确保了巡护通道的畅通。袁庄驻点管道工李庆春利用换季、雨后等有利时机，带领本辖区两名巡线工对本辖区巡护通道进行打草、喷洒除草剂；巡线工张海法利用业余时间配合驻点管道工对巡护通道进行清理，并对管道上方种植的蔬菜自费进行处理，确保管道正上方能够顺利行走。

二、全力推进土地确权，切实维护企业权益

管道在建设初期就已经对管道本体两侧1.25米范围内进行永久征地，但是随着城市建设和土地重复划拨等原因，管道正上方土地多被沿线居民圈占或用以耕种。在打通巡护通道和日常巡护、检测过程中，经常发生我站员工遭到沿线居民阻挠、索要赔偿和巡护通道遭到破坏的状况。

输油站将管道用地确权作为主要工作思路，多渠道向地方政府及主管部门汇报土地确权对保障管道安全运行的重要性，得到地方政府的高度重视。2019年1月2日，新野县下发了《新野县人民政府办公室关于打通魏荆输油管道巡护通道工作的通知》，并先后3次组织管道沿线7乡镇负责人召开土地确权专项会议，组织沙堰镇、城郊乡等推动困难的乡镇专题召开会议，推动确权工作的开展。新甸铺镇政府将土地确权工作和美丽新农村建设工作相结合，率先将杜岗村管道两侧5米范围安装铁丝网进行隔离，作为专用巡护通道使用。我站也积极与各乡镇负责人对接，邀请乡村支书，组织召开座谈会，沟通在推进工作中遇到的难点，登门拜访城郊乡、新甸铺镇主要领导，定期汇报工作开展情况，争取沿线政府的支持。通过党建共建、走访慰问沿线困难户、资助留守儿童、召开村级干部座谈会、开展管道保护宣传等方式宣传管道保护的重要性、走在正上方的必要性。

通过不懈努力，取得了沿线部分村组、土地承包户的认可。目前，已有4个村组66户村民与我单位签订《管道土地确权书》，承诺管道上方两侧各0.5米范围内不再种植任何作物，确保巡护通道畅通。接下来，我单位将在地方政府和相关部门的大力支持下，继续加大推进力度，确保土地确权工作顺利进行。

三、狠抓风险消减与管控，强化高后果区管理

严格对照公司管道高后果区管理办法和完整性体系文件，对高后果区进行再识别，更新高后果区统计台账。因地制宜，科学制定符合实际的管控措施，完善管控方案。深入落实“河长、段长”制，定期对高后果区进行检查，通报检查情况，落实问题整改。采取加密警示牌、高后果区告知牌、管道地标、涂刷墙体标识等措施，形成“警示到位、齐全有效”的管道安全警示氛围。在穿越河流等重要水体处设置拦油浮栅8处，并制作钢笼、设置固定桩，确保应急之需。加强管道周边地下管网的排查，对施庵镇管道旁的污水暗渠加装开放式格栅10处，设置观察点3处，每日进行检查。定期开展高后果区演练，提高应急处置能力。2019年6月，我站联合官庄工区安监局、河南油田人力资源中心展人员密集型高后果区应急疏散演练，强化企地应急反应能力和联动能力。配合上海道顿开展高后果区检测，掌握管道防腐层情况，有计划地开展维修维护。

四、强化反恐防范意识，筑牢安保防恐大堤

一是严格落实十三项“硬措施”，强化“人防、物防、技防”相结合。细化安保巡检线路图和岗位职责，加强培训与考核；增设防攀爬滚网、工业电视监控系统和周界报警系统；2#站、4#站安装了一键报警装置，接入110警务中心平台，随时应对突发事件；加强一键报警系统、周界报警系统、反恐器具的检查与测试；加强站库门禁管理，对进入站库外来人员进行身份核验，对车辆、人员携带物进行严格检查。二是主动与官庄工区公安分局协调联系，建立警务室，与官庄公安分局及附近乡村警务工作站，构建“横向到边、纵向到底”三级安保防控体系，优化安保防恐资源配置，有效提升安保防护水平。三是联合官庄工区公安分局开展反恐演练，组织反恐知识培训，提升员工反恐防范能力和反恐技能水平。

五、做好日常检测和维护，保障管道本体安全

利用外委检测队伍检测、技能鉴定等机会，组织全体管道保护工进行技术培训，熟练掌握仪器操作、防腐层破损定位、防腐层绝缘电阻评价、土壤腐蚀情况调查等技能，逐步提升站队外检测能力。编制检测方案，有计划的逐步开展全线检测，做到每一寸管道都熟悉、都了解，为制定维修计划、编制维修方案提供有力的数据支撑。

六、加强企地企警共建，推进长效机制建立

进一步完善“县乡村”、“企地警”联防联护建设，通过上门拜访、座谈、汇报等形式，积极与辖区各级政府部门联系、沟通、协调，推进企地长效机制建立。与村委会开展党建共建，结合当前管道保护安全形势，宣传管道土地确权、维护管道巡护通道畅通的重要性。借助“扫黑除恶”的有利时机，加强与辖区派出所的沟通联系，将管道日常巡护重点纳入沿线各派出所巡护范围。定期与沿线派出所开展“响警笛、亮警灯”的活动，联合对管道2公里范围内的出租屋、闲置院落进行排查，开展联合夜巡。新甸铺镇派出所包片民警主动对4#站进行走访、检查，并留存警民联系卡，确保发生突发事件、治安事件能够第一时间赶到现场解决问题。

七、提前谋划部署，做好防洪防汛工作

成立专项领导小组，建立“责权清晰、分工明确、精准高效”应急反应机制。指定负责人，结合地方天气预报和单位雷电预警系统，实时通报，及时预警，确保天气信息和预警信息快速、准确传达。对防洪防汛器材库物资配备情况进行检查，对潜水泵等设备进行试运，及时对防洪防汛物资进行补充、更新，确保防洪防汛物资齐全好用。汛期加密穿跨越河流、施工现场等重点管段和部位的巡查，发现问题，及时汇报，及时解决。主管领导对三条涉汛河流定期开展巡护，掌握相关水文情况，并与当地水利部门进行沟通，确保顺利度汛。

八、注重管道保护宣传，营造良好管道保护氛围

春节期间，为管道沿线乡镇政府、派出所、居民送去印有管道保护字样的对联、福字和搪瓷茶杯等物品，发放管道保护传单。组织“送温暖进校园”志愿者活动，向城郊乡胡营小学学生们介绍原油的作用、特点和管道保护等方面的知识。参与官庄工区“安全月主题宣传一条街”活动，向社区居民讲解“破坏油气管设备等刑事案件适用法律若干意见的司法解释”和“反打孔盗油企警企地合作形式”等内容，营造反打孔盗油氛围。