第一篇：丁金明先进事迹材料

一片丹心谱忠诚

--记应城市义和镇新集村党支部书记丁金明

在义和镇新集村的大街小巷、困难户家中、田间地头„„，村民们经常会看到一位质朴、谦和、热情的老人，提起他，新集村的父老乡亲无人不知，无人不晓，他就是新集村党支部书记兼村委会主任——丁金明。

丁金明，男，1957年8月出生，自1988年起担任新集村党支部书记，2008年起兼任村委会主任。该同志在任职期间，努力学习宣传并认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极带领全村群众发展经济、奔小康，他在一个平凡的岗位上，扎扎实实工作，默默无闻的奉献，干出了不平凡的成绩，同时也得到了各级党委政府的认可，多次被评为市镇两级“先进工作者”、“优秀共产党员”。

一、勤学习，率先垂范作表率

当选村干部以来，特别是成为村支部书记后，为了更好地为人民服务，更好地胜任农村工作，丁金明同志始终紧紧抓牢学习不放松。他坚持认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，不断地强化世界观的改造，反复学习研究“科学发展观”的精髓实质，自觉地树立起“用好公权，当好公仆”的执政信念，把“改善民生，为民服务”作为自己努力的奋斗目标。他坚持认真学习党和国家各项会议政策以及法律法规，钻研各项

专业业务知识，几年来，他认真落实党建工作责任制，加强党员电化教育，不断提高政治理论水平和运用理论解决实际问题的能力。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，加强干部的政治理论、业务知识，更新知识和急用性知识的培训，全面提高全村干部队伍素质。不断地适应新任务、新形势的需要，不断地推进本村的各项工作。面对全村干部他常说的一句话就是：“只有不断地加强学习，才能不断地提高自己，只有不断地提高自己，才能不断地提高为民服务的质量”。

二、强队伍，齐心聚力谋发展

敢于创新，务实求真，坚持原则，雷厉风行，忠肯正直，乐于奉献，头脑灵活，善组织、会管理，这是新集村党员、干部、群众对他的一致评价。

作为支部班子“一把手”，丁金明同志始终认为“只有自身过得硬，工作方能带得动”。工作中，他兢兢业业，一丝不苟，要求班子成员做到的，自己首先做到，努力在班子中营造“比贡献、比实干”的良好氛围，村干部个个都能独挡一面，成为分管工作的“行家”。善于挖掘不同人身上的潜智和优点，特别对有开拓创新精神的年轻人，能够不拘一格用人才，委以重任，放手让其大胆工作，形成了选贤任能的良好用人机制。近年来，他选派了30名优秀农民到市、镇培训基地参加培训，挑选了16名青年参加了镇党校的培训班，进一步提高了党员干部解决农村农民问题的本领，提高了班子的战斗力。近两年，针对后备干部缺乏及党员队伍老龄化问题，支部培养了4名后备干部，发展了2名优秀青年加入党组织。通过积极调整，优

化组合，村“两委”班子成员全部由年龄、文化有优势的高素质青年组成，成为全村致富的带头人。

丁金明同志常思考：如何结合本村实际，充分发挥资源优势和区位优势？如何让群众尽快致富？新集村水质优良，具有得天独厚的湖泊资源，依靠湖区资源优势，发展特色养殖是提高村民收入水平的不二法门，充分认识到这一点后，他积极引导推动村民进行小龙虾、河蟹养殖，多次下武汉跑科研部门，上网搜索相关知识协助他们解决技术难题，扩大生产规模，协调帮助养殖户不断做大做强。截止目前，全村养殖户达18户，养殖水面达到近200亩，水产养殖已成为全村支柱产业，每年可为群众增收近20万元。

三、讲党性，危急关头显本色。

2008年，义和镇发生百年一遇的特大洪水，新集村大部分地区受洪水浸袭，部分地区降雨量达420多毫米，洪水瀑发、道路泥泞，公路、供电、通讯中断，无情的洪水如同当头一棒，打破了新集人民恬静而有序的生活，给群众带来了始料不及的灾难。在这场突如其来的天灾面前，丁金明同志把救援和安抚本村孤寡老人放在首位，连夜把本村的老人背到安全地方，并安排专人守护。在安置好老人后，他又带领其他村干部投入到紧张的抗洪抢险中，他一边组织救灾工作，一边与救援部门取得联系，帮助群众解决缺水、缺粮和临时安置问题，确保了灾民有饭吃、有干净水喝、有衣穿、有住宿、有病能及时得到医

治。白天带领村全体党员干部加堤筑坝，晚上还要时刻注意开闸泄洪，吃住行全在泵站和田间地头，困了就在椅子上靠一靠，饿了就吃两个馒头充饥，他坚持自己值晚班，白天就休息3个小时，一连奋战了二十多天，保证了农田不受大水的侵害，把洪灾带来的损害降到了最低限度。“没事，我挺得住。”丁金明同志回答村民的关心时这样答道。在危急时刻他总是第一时间赶到前线参加抢险；当听到村民房屋在洪水的浸泡之后开裂漏雨时，他又二话没说，刚强的身影又冲上了新的战场。抗洪抢险这些天，每天都浑身是水，满身是泥，丁金明同志没叫一声苦，没喊一声累，关键时刻，他带领村民砥砺经受住了危难险重的考验，在危难之中显现了一名共产党员对人民的那庄严的承诺„„。

四、系民情，倾情奉献解民生。

提起新集村，大伙都知道是一个人口少、面积小的村，88年以前，村民种田耕地需要渡河，一到农忙季节农机设备根本无法通行，阻碍农业生产，降低农民生产积极性，面对困难形势，丁书记深感自己肩上担子的份量，通过向上级申请、积极联系、多方沟通，筹得资金近90000元修建了一座泵站，为村民排除了多年的农业灌溉抽水难的问题，赢得了村民的一致称赞。2009年，丁金明同志在走访贫困户时，一村民外出正好碰见他，向其反映村里出行晴天一身灰，雨天一身泥，十分难走，问能否在秋收前给修一下。出乎该村民意料的是，当他两

周后回家发现，一条宽阔平整的路映入眼帘。原来，行路难问题一直是困扰新集村发展和影响群众生产生活的头号难题，也是丁书记和支部一班人当年向群众承诺的重点实事之一，在接到村民反映后，他深感责任重大，于第二天一大早带领村两委干部来到村头，实地讨论，就地决定，再穷再累也要让村民走上宽敞明亮的马路。丁金明同志在不收取群众任何费用的情况下，积极联系在外经商务工成功人士帮助家乡建设，以情感人，以诚动人，多方筹资投资8万余元修建了通村公路，惠及了全村百姓。“他们选我是信任我，他们有难处才找我们，我们解决不了，还站在这个位置上干什么”。

丁金明同志对身边的党员多次说：权力是人民赋予的，所以，我们必须把权力用在为民办好事、办实事上，只有这样才能对得起人民，对得起党。他始终以坚定的信念、执着的追求履行着一位人民公仆的庄严承诺；在人生的道路上，他用生命作笔，热血为墨，书写着对农村事业的火热情怀和对人民群众的无限忠诚。

第二篇：先进事迹征文丁琳

青春在岗位上闪光

尊敬的各位领导，各位同事，我叫丁琳，是来自丹阳新民路支行的一名柜员。今天我演讲的题目是：青春在岗位上闪光。

2008年9月，我大学一毕业，就踏上了农行工作的岗位。和那些刚步出校门，走向社会的许多大学生一样，心中充满美丽的梦想，血液中涌动着对未来的激情。憧憬火热的事业，渴望实现人生价值。我暗下决心，把三尺柜台作为展示当代大学生风采的平台，作为展现农行形象的窗口。

“机遇总是垂青有准备的人，努力才是成功的基础。”这是我的人生信条。在工作中，我一直以这个信条激励自己，不断完善思想品质，培养积极的工作态度，充实全面的业务能力。今天，我正在实现当初的誓言。我的服务得到了客户的认可，同事的赞许，领导的表扬。

俗话说，三百六十行，行行出状元，但无论哪一行，要想做出一番成绩，最为关键的一点是必须真心热爱这个行业、热爱这份工作。“在岗就要爱岗，爱岗就要敬业。”这是我经常说的一句话，也是我一直以来坚持的工作准则。

前台柜员每天要面对大量的客户和繁琐的工作，我能始终把微笑写在脸上，把文明用语挂在嘴上，让每一位客户为农行优质高效的服务而感动。记得2010年的一个夏天，一位大娘急急忙忙来到我的柜台前，要求办理银行卡挂失手续，但她的卡和身份证都被小偷偷走了，无法提供有效身份证件。当我要她提供有效证件时，这位大娘误以为我是在有意为难她，当场暴跳如雷，言辞激烈，且出言不逊。我没有与她争吵，而是微笑着耐心向她解释，并告诉她可先拨打电话口头挂失。当大娘听说可以口头挂失，心中的怒火当即消停了下来。第二天，大娘拿着户籍证明再次来办理书面挂失时，我又热情接待了她，并及时为她办理了挂失手续。两次热情的服务，使到大娘亲身感受到我的真诚与热情，大娘连声夸我是“甜妹子”。

我从2008年参加工作至今，把自己美好的青春年华奉献给了三尺柜台。我总是把柜台作为营销平台，用真诚的微笑面对每一位客户，以细致的服务感动每一位客户，用真诚与热情温暖着每一位客户。钱老板在丹阳全家福市场做蔬菜生意，我每天上班的第一笔业务就是他存的几百元零币、残损币，天天如此，而且存到一定数目就取走，我从来没有嫌麻烦，也没有责备他存的是零币。每次来，我都是嘘寒问暖。我始终带着这种被他感动的心情去为他服务，他除了逢人便夸我行的服务好之外，还主动联系全家福市场的朋友到我行办理业务，为我行介绍了很多新的客户。今年春节前，我主动上门送春联、送福字，帮全家福市场小老板搬货。一个、两个，全家福市场小老板到柜面存钱的慢慢多了起来。市场里一位老板说“不为别的，我信任你”。今年“开门红”期间累计有30多个小老板到我行存了近500万元。几年来，我个人揽储1500多万元，营销各类理财产品3000多万元，营销各类信用卡200余张。

“干就干出个样来，决不浪费青春年华”。在日复一日看似单调的柜面业务中，我深深意识到，要为客户提供优质服务，不仅要靠热情周到的态度，更要靠精准纯熟的业务技能。于是我虚心向技能突出的老同志请教，认真领悟“拳不离手，曲不离口”的练习要领。节假日、下班后，一切可利用的时间都不轻易放弃，传票翻烂了、键盘打散了。晚上手臂痛到睡不着觉，膏药贴满了手指，浑身都是云南白药的味道。

2010年丹阳支行举办业务技能比赛，领导让我参加单指单张点钞、ABIS个人和翻批百张传票三个项目的比赛，我可真的是压力山大。先说说ABIS录入吧，当时作为一名新员工我也只是一个只会搜狗的80后，但在ABIS这个项目上要想取得好成绩必须下功夫练习五笔字型，我虚心向老前辈请教，看到他们小键盘的输入和汉字的录入，那叫一个快啊，很是崇拜，他们告诉我小键盘的录入关键要指法对，哪个指管哪几个键，这个很重要，同时五笔练习最主要的是要先把五笔字根背会了，我一方面利用上班一切时间，有空闲就在屏幕上进行练习，同时到网上搜索了“五笔字型字根表”，利用工作之余熟背五笔字根表，再背一级简码，二级简码，也许有人会说，我只要会打字就可以了，不一定要限定输入法，但我想说的是，在银行工作的人，五笔是最好的选择，因为平常我们会遇到一些我们不认识的字，无法用拼音拼写出来，但五笔输入不需要你认识这个字，只要看到这个字，就可以根据字型拆分出来。经过我刻苦的练习，短时间之内就掌握了五笔输入的要领。

一分耕耘，一分收获。经过刻苦训练和不懈努力，我的业务技术水平不断提高。多次在分支行业务知识、技能比赛中取得优异成绩。我在2010年丹阳支行的业务技能比赛中取得了ABIS个人业务的第一名。2011年参加市分行第十五届服务技能大赛ABIS两个项目夺得了第二、第六的好成绩，为丹阳支行获得团体冠军尽了自己的一份力。我所在的新民路支行也连续多年被上级行授予“青年文明号”。几年来，我的真诚付出，赢得了客户，赢得了市场，更赢得了领导和同事们的肯定与认可，我连续四年获得市分行“青年岗位能手”称号。先后获得省级先进工作者，省级优秀柜员，镇江市银行业协会服务标兵，镇江分行先进个人称号。今年还获得了省分行“百佳女员工”、省分行优秀共青团员、市分行“十佳女员工”称号。

面对成绩和荣誉，我的内心是平静的。因为，成绩只能说明过去，未来还任重道远。只有不懈的追求和创新才是永恒的。在今后的道路上，我将始终如一、一步一个脚印的走下去……，唯有如此，才能在平凡的岗位上演绎出更多的精彩。

我的演讲完毕！谢谢大家！

第三篇：杨丁翠+先进事迹

感恩成长，励志成才

个人感言：“感恩的心，感谢命运，花开花落，我一样会珍惜……” 杨丁翠，女，1990出生，苗族。她从小就生长在偏远的小山区里，为了生计，在她出生不久，父母便到外地打工。小学毕业以后，她便去到离家很远的镇上上初中，由于家庭贫困的原因，她不能住校，哪怕每个学期只是80元的住宿费，所以，她每天凌晨四点就起床，点着稻谷草扎成的火把往学校赶，有时候遇到下雨天，河水就会涨，年迈的爷爷担心她过不了河，所以，每逢下雨天爷爷都要送她上学。由于路途遥远，中午也只能呆在学校，所以她每天都会在自己的书包里放上两个土豆作为午餐。初中三年，她成绩一直很好，也顺利的考上了县里面的一所高中。她高兴极了，可是，微笑的背后总是藏着苦楚。

初三毕业那年她妈妈得了重病，更加重了整个家庭的负担，由于爸爸妈妈都在省外，所以毕业后她就到外省看望生病的妈妈，看着妈妈带着氧气管躺在床上，还有躺在地板上的累垮了的爸爸，没有人会知道此时此刻的她多无助多难受多慌张！眼泪不停的在眼眶里打转，但是，她很坚强，并没有哭出来。

两个多月过去了，妈妈的病有了好转，他们便决定出院，在回家的路上，她接到了老师的电话，老师说，她被录取了，叫她赶紧去学校报道。这时，妈妈说，她和弟弟只能一个上学，一个必须辍学。听了这话，她哭了，她想上学，但是她不敢告诉妈妈，怕影响妈妈的病情。一个星期过去了，没有谁知道她为上学这事偷偷擦了多少眼泪，最后，她还是决定回老家上高中，她告诉爸爸妈妈，钱没有了，我们可以再慢慢找，可是，读书的时间过了就再也找不回来了！于是，她回家向舅舅借了三千块钱，为了让她顺利的上完高中，爷爷把家里唯一养的水牛也卖掉了。看着这些，她心疼极了！她在心里暗自告诉自己，一定要好好努力学习，将来一定好好报答这些爱她的人。

高中三年，她学习努力，终于考上了大学。在大学里，她勤学苦练，成绩优异，尊敬师长，团结同学，乐于助人，并获得国家励志奖学金、英语口语大赛优胜奖和优秀学生干部等荣誉证书。为了减轻家里的负担，除了学习外，她还找了份学生兼职工作，为自己挣生活费，虽然一天在收银台前站十几个小时很辛苦，但是她觉得很开心，大学三年，她几乎不问家里要钱。工作后，她也很努力，认真负责，脚踏实地，吃苦耐劳，很快获得了领导和同事们的认可。

伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下定决心达到自己的目标。

人的一生走过来，有太多需要感谢的人和事。不要抱怨自己的生活没有别人过的精彩，更不要抱怨自己的人生没有别人走的幸福，只要你怀揣着一颗感恩的心，感恩成长中的点点滴滴，不管是苦或是乐，总有一天你会看到幸福的曙光！

第四篇：(丁继明)2015年工作总结

2015年工作总结

回顾几年在公司的工作历程，在平凡的岗位上本人尽职尽责，脚踏实地的努力干好每项工作，面对新形势的考验和挑战，本人始终坚持好的工作作风，积极学习各项业务，不断提高自身素质、业务水平及管理水平为公司发展创造效益做出应有的贡献。

一、生产

我把今年我所临管新分工程情况及存在的问题做一下小结：宁东新城长城路路灯10KV供电工程、银川上市环境滨河污水处理有限公司2*250KVA施工临电工程、银川滨河新区外滩公园休闲旅游观光道和木栈10KV供电工程、银川滨河新区外滩公园箱变安装工程、银川滨河新区景城路灯箱变安装及电缆敷设项目、滨河新区幼儿师范施工临时用电抢修工程、银川滨河新区国际科教城配变电项目、黑红黑金35KV线路改造工程、银川滨河新区上市环境污水再利用变配电工程，工程已全部完工并办理签证。总体来说工程施工都符合验收标准，材料无浪费现象，工程进度符合合同公司要求，可是在实际施工中也存在一些问题，由于各项目组和项目经理素质技术层参差不齐，责任心有差异，在施工中和甲方监理沟通上有问题，项目经理觉得他们只管施工与人沟通都是领导的事，办事一遇到困难就找领导，自己缺少责任心和敬业精神，新员工带项目经验不足对项目流程不熟，材料计划不全导致重复采购增加成本，还有公司专业工具不全，在施工中施工困难，浪费时间。在项目考核问题上项目经理怕得罪人“老好人”现象十分普遍，工程部现状：由于工程部现有人员能够胜任项目经理人员过少，年轻没有工作经验的员工多，所有项目就几个项目经理带，有时一个人同时带好几个项目，势必造成老员工觉得公司离不开他，有时消极怠工，目无领导，给公司造成很坏的影响

随着公司体制的改革和两年的实施首先改变了以前都不愿带项目的局面收入的提高并激发了项目经理的积极性。

二、安全工作

安全工作一直以来是公司头等大事，我作为一个安全员无时无刻的提醒自己做好安全工作，不能任何一个工程出现安全事故。

今年的安全工作根据（2015年安全教育培训计划）进行培训相比去年有了很大的进步。到目前为止没有发生一起大的安全事故，工作等执行施工现场安全帽、工作服的正确使用，达到合格率95%，现场安全布控达到合格率70%，安全施工和安全工作都有很大的改变。今年安全事故表现突出的主要在车辆行驶方面，今年车辆事故5起，施工事故1起，工作票执行1起，这几起事故都是属于个人安全意识淡薄，安全责任心差，对公司安全制度不能严格执行，管理人员对安全工作监管不力，造成事故频频发生。

2015年“安全工作计划”和“安全培训计划”在去年计划的基础上加以改进，并把计划执行情况和安全专责与工程部管理人员的绩效工资进行挂钩，要做到谁监管谁负责“四个凡事“的管理理念我认为只要认真执行各项制度，2016年安全工作一定会做的更好。

三、经营

今年的经营目标已超额完成，相比去年有了很大的改变，比如在宁东、滨河新区已创出公司的品牌，已得到了用户的认可，并完成了公司总经营任务的40%，我认为能在一个地方创出品牌，这与工程质量、进度、信誉是分不开的，要把经营做好首先工程质量、进度让新老用户满意，不能干完一个工程得罪一个用户，没有一个好的口碑很难在市场立足。

四、存在的问题

1、生产存在的问题

①工程部人员技术参差不齐，有技术有能力带项目的项目经理太少，在几个项目同时开工时施工人员不能分成几个施工小组。②项目经理业务流程不熟练缺乏工作经验，技术基础不扎实，对甲方监理对接项目施工现场情况、招标内容掌握不全面，不能及时有效办理签证，人员素质普遍较低缺乏团队精神。

③材料管理不能完全按照公司制度执行，没有做到“四个凡事”。④经营部和工程部配合不好，工程技术交底、预算、结算等工作很难配合工作，态度有问题。

⑤公司的工具不全，影响施工进度。

⑥经营上老客户丢失严重，平时需要和老客户加强联系。⑦材料成本节约工作做的不好。⑧安全工作执行力不够。

第五篇：(丁继明)2016年工作计划

2016年工作计划

所有的艰难困苦，酸甜苦辣，喜怒哀乐，都随着新年钟声以远去，展新的2016年的到来，我将吸取以前的教训和不足之处，认真贯彻公司提出的品牌战略，强化制度，提高执行力，完善加强薪酬改革的三大方针政策做出以下计划。

一、生产

品牌建设，品牌维护执行力，在工程部生产中起了很大的作用，因为工程部在生产第一线，施工进度，施工质量，施工中的安全措施都是宣传公司品牌的很好广告，甲方对工程的评价外协队的口碑也起了很大的作用。

要做好品牌建设和维护工作首先要从工程部每个员工抓起，培训员工的团队精神，工程质量要达到供电部门的验收标准，不返工不浪工，工程进度根据合同约定时间完成工作，并及时办理验收送电手续，提高工作效益，提高公司知名度。

二、强化制度，提高执行力，在2015年的工作中做的不好，原因公司制定的很多规章制度，可在实际施工中执行的不到位，存在很多客观的原因，比如，车辆管理，每辆车公司规定有专职驾驶员，不能乱开，可是有时几个工程同时施工，人员调动不开，领导在车辆安排上无法做到车辆由专职司机开，车辆一旦有问题，司机互相推卸责任，“四个凡是”无法落实到位，在今年的工作中工程部要认真强化制度，提高执行力，不管实际情况和客观情况怎样，所有的是必须按制度执行，如发现制度有问题可以提出来，但必须先按制度执行。

三、人力资源部因对员工薪酬2015年执行满意度进行调查并进行面对面沟通，把实行薪酬结果分析研究对目前实行的薪酬方案改善不完

整的方面。工程部员工长远规划目标不明晰，更没有制定长远的薪酬体系，切于企业战略目标脱节，部门领导不关心本部门下属的工作指导，薪酬生活等方面的切身利益问题，规划企业凝聚力，目前的薪酬对引入人才吸引力不强，且在岗位倾向力度不大。

四、进一步完善责任目标管理提高工程部全体水平把工程部安全责任制与班组考核。新制定的项目亮标制度，对公司成本节约，提高员工收入，提高积极性有效结合起来，全面建立量化责任目标体系认真执行《内部承包管理办法》《安全考核管理奖罚制度》等一系列相应的制度措施充分调动各班组和个人加强成本管理的积极性。外包工程和施工队洽谈时首先让项目经理参加了解工程整体情况公司报价施工内容，监督项目经理独立完成该项目的甲方监理协调工程进度，工程量确认，资料制作验收，回款结算等工作。在材料节约上加强管理，材料监管上明确责任，谁负责谁监管，认真把‘四个凡事’落实到位。在核外包施工队工程量时公司必须派两人以上到现场，并认真核对签字出具体核量单，便于施工队结算，使工作合理规范化

加强项目经理的管理，提高人才素质，培养项目经理沟通能力，工程流程、合同签证、资料制作、回款签证办理是今年工作计划的重点。加强人才储备业务水平提高也是今年工作计划的一部分。

认真熟悉供电局的报验流程，验收流程，控制材料的损耗，降低成本，多办理签证

加强培养员工的团队精神，多和员工沟通了解员工心声，关心员工的工作及家庭情况。

二、经营

①积极配合经营部的工作，对自己负责片区内的新开工程，收集

信息跟踪，加强和老客户的联系，今年的经营任务主要以宁东，滨河新区，金凤工业园，二民院为主。滨河新区主要是正式用电的跟踪加强，并通过供电部门和代建单位提供信息，通过各施工单位，监理公司打听工程信息，尽快合理的作出预算与甲方沟通以诚相待为客户排忧解难，多争取做成几项业务。

②考察甲方的经营实力，付款情况，信誉度等方面的情况再决定是否承接工程。

③把公司品牌打入市场做强做大，人人要维护爱护公司的品牌，每个人出去都代表公司形象，品牌维护要大家来做。

三、安全工作

认真执行2016年安全工作计划及安全培训计划。解决存在实际性问题，结合公司实际情况组织学习公司安委会，会议精神，认真贯彻执行公司有关安全工作要求，并制定安全工作措施，严格执行工作票制度，工作任务和危险点的清楚，现场安全布控，施工安全措施，劳保用品的使用，严格监督安全工作执行，违反安全一票否决制。总结这几年的车辆事故案例，对驾驶员定期培训考试。

每星期对车辆安全行驶检查，查出安全隐患及时修理，不能让每一辆车带病上路，雨雪大雾天气减少车辆出行，及时掌握天气变化，通知每位驾驶员防止天气带来的安全隐患，学习新出台的交通法规，把车辆安全做到为公司负责，为每个员工安全负责。

安全工作的好坏，完全取决于安全制度的规范化，安全工作的执行力，严格执行“四不放过的原则”倡导月月都是安全日，天天都是安全日的口号，才能把安全工作做好，争取做到全年无事故的理念而工作。

四、综合

1、培养高素质的人才队伍，全面提升员工技能水平。

作为技术含量较高的班组，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是我们工作的重点。一直以来，特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术、并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平，争做学习型员工。

2、积极响应公司号召，班组管理工作与时俱进

（1）、进一步完善全员责任目标管理，提高工程部整体水平。把工程部安全责任制与班组考核、员工个人经济效益有机结合起来，全面建立量化责任目标体系。制定了《内部承包管理办法》、《安全考核管理奖罚制定》等一系列相应的制度、措施，充分调动了各班组和个人加强成本管理的积极性。

（2）、夯实基础管理工作，加强安全生产和现场管理。针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改进和提高生产现场管理水平提出了新的要求。为了预防重特大安全事故的发生，加强了安全重点要害班组的管理，始终把安全工作纳入每次检查中。为生产建设起到了保驾护航的作用。

丁继明

2016年1月5日