第一篇：青年文明先进事迹材料

××，34岁，先后参加过合九铁路、京九铁路、合肥五里墩立交桥等工程的建设。8月任二公司云南××经理部经理以来，他精心组织，严格管理，带领广大员工攻坚克难，创造了全线28个标段“第一桩”、“第一墩”两项记录，为中铁四局在××线上树立了良好的信誉。经理部获得云南××总指阶段性目标评比第一名，集团公司上、下半年劳动竞赛第一名，集团公司技术管理先进集体，公司上、下半年劳动竞赛第一名，公司先进单位等称号。本人先后荣获集团公司优秀青年知识分子、公司优秀党员、先进工作者、青年文明号先进个人事迹××高速公路优秀项目经理等荣誉称号。作风扎实，做好职工表率

作为党员领导干部，他常说的一句话是：“党员要走在前面”，他是这样说的,也是这样做的。进点伊始，他就带领技术人员进行工地调查，主持制定施工方案，夜以继日投入到施工准备中，严重的胃病发作了，他就吃几片药了事，白天到现场靠前指挥，夜晚一盏灯处理事务。在抓好制度建设的同时，他事必躬亲，针对技术人员年轻，经验不足的状况，从优化施工方案到技术交底都亲自过问，手把手的教。到现场发现问题，及时召开会议，集思广益，寻求最佳解决方案。他特别重视质量问题，要求全方位监控管理，还特别对混凝土外观质量问题提出了环节控制的网络化管理，责任到人，奖罚分明，在他的带领下，××高速公路25合同段创造了 “第一桩、第一墩”的记录。

面对项目上出现的急、难、险情况，他总能以党员干部的标准要求自己，冲锋在前，率先垂范。今年5月9日凌晨2点，得知关河洪水来临的消息，他第一个赶到施工现场，组织管理人员和现场人员抗洪救灾，大家看到他浑身是水，满腿泥巴，受到鼓舞，个个奋勇争先，连续奋斗了7个小时抢救出了大量物资机械，避免了洪灾可能造成的重大损失。

创新思路，确保安全质量

××同志在自己的工作思路中，创造性地提出把安全质量作为隐性的效益来抓，坚决避免因安全质量事故造成的成本浪费。首先做到安全管理经常化，建立安全全员参与、全员管理的新机制。向全体职工和协作队伍成员灌输安全投入与效益的关系，把安全教育和安全检查作为经常性的工作来抓，严格执行安全卡死制度，坚持带队每月安全大检查，及时发现安全隐患，他要求对安全工作做到严查严罚，安全权力下移，要求安全员、领工员、技术员罚款单随带随开，整改通知书及时下达。在去年7至8月间的安全大检查中，发现大的安全隐患三处，及时处理整改，避免了大的损失。十月份在安全专项检查中，对施工队伍存在的安全隐患罚款5000多元，然后又将罚款投入安全设施添置中，不足部分由经理部出资购置，强行安装，然后再从结算中扣除。这个新措施得到了合作伙伴的理解和支持，同时也加强了现场安全施工的管理力度。

再次，制定保证制度，层层管理确保质量。先从完善技术交底制度抓起，及时下达作业指导书，从材料源头抓起，到材料进场，制作加工到成品，每道工序环环相扣，上道工序不合格，决不进入下道工序，由试验人员、技术人员现场把关，决定是否进入下道工序。由于在安全质量方面做到了精细化管理，经理部实现安全生产 500天，没有出现任何质量事故，现场管理井然有序的良好生产态势。

创新措施，确保现场管理

他非常重视探索改革生产组织模式，把协作队伍当作网长期合作伙伴。针对工程的工艺和工序的不同，因地制宜，采取工序分包、作业队承包、分项工程承包等多种方式，生产能力得以扩张，各项管理有序可控，合作双赢得以实现。同时他认为组织方案是现场管理的根本，主持制定了临建工程方案、《桥梁施工组织方案》、《路基施工组织方案》等，根据中标单价，做出合理安排，降低成本。去年5月份，洪水来临前，已全部完成水中墩施工，避免了多次围堰、机械调配等原因造成的浪费，同时，还创造了××全线桥梁施工“第一墩”、“第一桩”两项记录，为公司赢得了良好声誉，展现了中铁四局铁军形象。以开展劳动竞赛为载体，多次发动生产大干，合理制定月计划，分解到施工队，找到加快进度与加大投入的最佳结合点，他提出要化小分包队伍，多引进协作队伍的思路，既保证了工作面的展开，又保证了由于竞争引发的合同单价的下降，确保了一定的利润。

创新制度，确保成本控制

他在管理中把精细化同制度创制结合起来，以制度作为效益的保障。建点以来，他要求各部室负责人制定各项工作管理办法，四易其稿，制定了《云南××经理部管理制度汇编》共7章395条，涉及到管理的方方面面，大到验工计价，小到计算机、复印机的管理。

随着工程的全面展开，制定了办公室督办制度，每周检查督办结果，每月汇总后，对照《管理办法》，按规定给予一定的奖罚，提高了制度的执行力。制定了部室、项目队每月总结制度，对照经理与主要管理人员每月签订的责任书，写出书面总结，并提出整改措施。制定了定期沟通制度，每周举行主要管理人员通气会，将管理目标、管理效果及近期任务互相沟通，形成团结的具有统一意志的管理团队。他提出生产要素分析法，效率决定效益，他先后主持出台了《混凝土供应控制办法》、《物资每月盘点制度》、《机械调配管理办法》等制度，对现场文明施工要求细之又细，对机械调配由专人负责，加强机械保养，不断提高机械使用率，避免项目队之间在机械使用方面产生摩擦。对物资材料的使用做到心中有数、杜绝跑、昌、滴、漏等现象，对工地材料坚持每月盘点，完善材料的各种签认手续，对小型机具和周转材料的监控有序可查。特别是对各种混凝土构造物做到先计算砼用量后进行拌和，严禁混凝土超量和乱倒现象，如发现一例，给予5倍的罚款。对造浆黄土定量供应，合理使用。如发现多拉多倒现象，给予了双倍的罚款，这些措施，有效地遏制了浪费。

他还积极推进成本管理及各种形式的施工经济责任制，从技术上做好成本核算的各项基础工作，认真组织学习招投标文件、设计文件，明确计量办法，要求对设计文件存在的许多不合理、不明确的工程量分别向业主、监理进行汇报，对合同文件中存在的不足之处予以纠正。每季以经济活动为主要形式，剖析管理上的漏洞，建立了成本盈亏预警机制。经理部上下结合创建节约型社会，认真开展了创建节约型经理部活动，先后出台了《创建节约型经理部的决定》及《严格非生产性支出管理办法》等文件，并向全体职工发出倡议，从细节管理入手，从点滴小事做起。开展节约活动以后，收效显著，经营费平均每月同比下降50%以上，电费及办公费用同比下降了30%左右。

由于他在项目管理中坚持创新，积极探索项目管理新途径、新方法、新机制，所负责的云南××经理部开累完成产值1.1亿元，占下达计划的120%，完成上缴 1060万元，变更设计达3000万元，工程安全质量优良，经济效益可观。他本人也被评为集团公司“优秀共产党员”、公司“十大星级党员”。

第二篇：巾帼建功青年文明岗先进事迹

巾帼建功青年文明岗先进事迹

近年来，中学社会科学组在上级妇联组织和主管部门的关心支持下，认真学习党的各项路线方针政策，积极投身教育教学改革，在争创全国文明岗活动，取得了一定成绩，现总结汇报如下：

一、组内概况

中学社会科学组现有教师6个，其中语文教师3个，地理、历史、思品教师各1个，都是本科以上学历的女教职工。除了日常的教学工作外，我们还承担了许多社会工作，比如对民语教师进行汉语培训，办公室、党支部、教务处整理材料工作，定期给学生上心理辅导课，认真完成学校安排的各项工作。在学校组织的各种活动中均有突出表现，获得了许多奖项。

二、加强学习培训，努力提高整体素质

组内成员都积极拥护中国共产党的领导，热爱社会主义，热爱教育事业，教书育人，为人师表，能积极学习政治理论和业务知识，构建教师学习型集体，整体素质不断提高。

（一）是重视政治理论学习，提高政治素养。近年来，我组坚持学习邓小平理论和三个代表重要思想，学习十七大报告和十七届三中全会精神，深入学习落实科学发展观，及时收看中央新闻，了解国家大事和发展动态。学习中坚持写学习笔记和心得体会，每年写学习笔记及心得体会。组内成员积极要求进步，目前组内有女党员2人。

（二）是重视业务培训，不断提高教育教学水平。

第三篇：掘进队青年文明示范岗先进事迹

掘进队青年文明示范岗先进事迹

红兴煤业有限公司坐落于长治县的最南端，几年来在公司领导正确决策领导下，取得了飞跃发展。在公司严要求，高标准，细化管理的大背景下涌现出了一批先进集体和个人，而掘三队就是一支乌金线上的光荣集体，该集体先后获得红旗单位，优秀班组等荣誉称号。

红兴煤业掘三队在创建“青年安全生产示范岗”活动，在矿党支部的正确领导下，在掘三队全体职工的密切协助下，精心部署，狠抓落实。全体职工满腔热血，积极参与。经过坚持不懈的努力，掘三队取得了可喜的成绩，为了促进全矿安全生产工作任务得顺利完成起到了积极的推动作用。

前些日子红兴煤业掘三队召开争创“青年安全生产示范岗”的动员会，并详细的制定了创建目标。为了确保目标的顺利实现，公司领导要求各位职工明确责任，各负其责密切合作，在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照作业规程操作规程和质量标准进行操作。

合理、可靠完整的安全生产管理体制，加之浓郁的创建氛围，全队职工都能自觉将“安全第一”的方针认真落实到工作中的每一个具体环节，加上王队长经常向职工进行安全生产知识安全技术规程和劳动纪律教育和遵章守纪教育。本队在3-11月份内没有发生过一起违章，违规现象，在掘进过程当中严格按照长治县制定的二十四字探放水方针执行，掘进1260多米巷道内出现大小断层6个，最长断层40多米，在工作中遇到疑难问题，经常奋战在第一线寻找解决方案他们严格践行艰苦奋斗的作风，高标准高质量大幅度提前完成任务，为红兴煤业安全高效生产做出了贡献。

掘三队在创建“青年安全生产示范岗”的活动中得到了公司矿委，党委的充分肯定和高度评价。在2012年的各项工作中也将戒骄戒躁，继续努力巩固创建活动成果，不断为红兴煤业的安全、稳定、快速的发展再立新功。

第四篇：青年文明工作汇报

日东高速公路日照管理处西湖站 创建“青年文明号”工作汇报

一、西湖收费站基本概况：

西湖收费站，于2000年12月开通运营，现有干部职工32人，其中党员4人，团员25人，是连接S222省道的出入口。自开通以来，各级领导大力支持下，认真践行“三个代表”重要思想，始终坚持着“服务人民，奉献社会”的宗旨，牢固树立窗口形象，以创建青年文明号为动力，扎实开展好了各项工作。

二、青年文明号的创建情况：

加强组织领导，进一步完善制度措施。成立创建领导小组，严格按照“青年文明号”的创建标准，认真查找缺点和不足，及时总结分析创建情况制定整改意见，并结合本站实际，制定了创建工作实施方案。在工作实践中，我们不断追求“一流”的工作目标，以“突出奉献比贡献，树立品牌创精品”为思路，加强管理，规范职责制度，使“青年文明号”工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。

强化教育，夯实基础，全面提高队伍素质。建站以来，西湖站为全面提高干部队伍的政治业务素质，以提高素质促发展为目标，狠抓团员的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容每周组织进行一次学习，每月结合工作实际召开一次青年职工座谈会，还坚持每季进行一次青年职工思想分析，每半年进行一次时事政治、政治理论知识学习。同时加强道德教育，我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设奉献型青年文明号的行动指南，时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员，教育和引导青年职工“爱国守法，明礼成信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”，培养了青年职工无形的奉献意识，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号的使命，勤奋工作，保障安全，服务社会。

开展优质服务活动，树立行业新形象。西湖站始终以收费工作为中心，教育职工牢记文明服务承诺制度，并要求收费人员做到形象文明、行为文明和语言文明。收费人员上岗期间统一着装，并佩戴上岗证，统一坐姿、站姿，实行列队上下班，创造“形象文明”；微笑服务，真诚待人，严禁使用服务忌语，始终做到笑脸相迎，创造“语言文明”。

三、抓好廉政工作，树窗口形象。

教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强拒腐防变能力。以建设一支干净干事靠得住的党员干部职工队伍为目标，加强廉洁从政教育，筑牢反腐倡廉的堤坝，提高了党员干部职工受监督的自觉性。

西湖站在上级党委的正确领导下，积极做好车辆通行费

征收工作，并坚持“应免不漏，应征不漏”的原则，抓好收费队伍的管理，确保通行费足额、及时上缴。较好地发挥了高速公路的实效性，为日照经济的快速发展做出了积极的贡献。在今后的工作中，我们将继续以精神文明建设为动力，不断学习和借鉴其他单位的创建经验，立足岗位。用青春的音符奏响青年文明号的乐章！

2011年3月10日

第五篇：青年文明申报材料

“青年文明号”

申报材料

2012年11月1日

创建青年文明号活动事迹材料

班组现有职工10名，平均年龄26周岁，其中党员2名，大泉供电所里一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。班组自成立以来，始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合交通设施工作特点，以倡导职业文明为核心，以规范文明，立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，出色地完成了站里安排的抄表任务辉煌成绩，多次被评为“先进集体”，被授予 “双文明建设特别贡献奖杯”和“优秀业务奖”等荣誉称号。

一、以人为本，提素强基，建设“学习型”青年文明号 在长期的青年文明号创建实践中，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新能力。

一是坚持理论引导，增强政治素质。我们以提素质、促发展为目标，狠抓团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中，每周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。我们还坚持实施“三个一”学习法：每季度进行一次青年职工思想分析，每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛，每年开展一次读书学习的演讲比赛。团员青年还约定每年的 “5.4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务社会。

二是依托书架建设，提升文化水平。我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想，在集体中建立了“三好书架”，通过制定《图书借阅制度》、《图书管理制度》，筹建《青年职工读书档案》，完善配书、管书、用书三个环节，搭建了青年职工学习交流舞台，大兴“讲学提素”之风，并通过成立各类学习小组，强化读书效果。其中，“宣传报道小组”通过业余时间创办《富通信息》，提高了青年职工的写作技能；“自学考试小组”自成立以来，先后有潘嵩、曾翠花等4名青年职工考取了大专、本科学历，曾翠花还取得了中级预算员资格证书；“练功比武小组”也为段培养了一批技术尖兵，营造了读书育人的氛围，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。

三是开展技术练兵，夯实业务基础。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，广泛开展练兵活动。迅速掀起了学技练兵新热潮。

二、管理为本，创新理念，建设“自控型”青年文明号对于抄表工作来说，“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效上。近年来，按照 “自控型”集体建设的工作重点，我们结合生产实际，在建设“自控型”青年文明号方面动脑筋、出实招，趟出了具有鲜明特色的创建新路子。

一是树旗帜，弘扬“富通”精神。在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标，全面加强青年突击队管理，规范各种职责、制度。使“青年文明号”创建工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。

二是明职责，强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定，我们结合实际，制定出了具有特色、便于操作、切实可行的管理制度——《“共青团文明号”行为规范》，坚持日督促、月检查、季考评，强化集体自身建设，加强对“青年文明号”的管理。

三是选载体，引入全新理念。为进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性，我们深入开展了自控型集体管理活动，帮助职工树立“立足本岗，自我监控”的工作新理念，在职工中大力营造建设自控型集体的氛围，凝聚了集体整体“自控”的合力；为提高职工自身的工作自控能力，我们根据现场实际情况，精心制作了业务技术知识理论百题，组织职工进行日常业务学习；

三、诚信为本，弘扬新风，建设“奉献型”青年文明号 倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。我们以强化青年职工“三德”教育为抓手，大力建设“奉献型”青年文明号。

一是切实加强道德教育。我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。通过推行“四个一”工作法：即每季一书（读一本书）、每月一歌（学唱一首革命歌曲）、每周一卡（制作发放一张信用寄语卡）、每日一题（背会一道公民道德建设问答题），时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员。集体通过征集岗位格言，教育和引导青年职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”，培养了青年职工无形的奉献意识，真正使“青年文明号”成为展现集体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线。

二是深入开展信用建设。我们在量化《青年文明号信用建设示范行动》上下功夫，制作了“信用建设”宣传牌，使“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范”在青年职工中入心入脑。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的突出作用

三是积极进行义务奉献。我们成立了“青年志愿者便民服务队”，坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动，利用节假日积极为群众送温暖、传新风，受到广大群众的赞誉。

几年来，我们虽然在创建“青年文明号”活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与兄弟单位相比，还有不少差距。我们决心以荣获市级青年文明号为新的起点，不断学习和借鉴其它单位的创建经验，继续发扬企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为＊做出新的更大的贡献，努力在跨越式的发展中书写青年文明号的华章！