公司副总经理个人工作总结范文

2021年至2022年，这一年对公司来说是极为关键和重要的一年，这一年公司不断发展壮大，从只有10余人的公司发展成为下设两家子公司，近200人的公司。这一年对于我个人来说，工作压力大，挑战多，在集团公司党委及公司支部的领导下，在各部门干部员工的大力支持下，2021年我们各项工作稳步推进取得了一定的成绩，2022年我们继续奔跑在路上，现将2021年-至今的工作作如下总结：

一、重视建设工作

作为公司副总经理，认真履职尽责，主动担当作为，积极发挥自己的桥梁作用。自支部成立以来，坚持党建引领一切的工作思路，不折不扣执行上级决策、集团领导等各项工作部署，组织中高层干部集中学习7次；自学习教育开展以来，组织公司全体及中高层干部参观、体验学习10余次。开展系列活动13余次，以过硬的工作本领及突出的工作效果，获得公司领导及干部一致好评。

二、重视制度建设

企业的正规化管理需要制度的保障，因此必须高度重视制度建设。作为分管行政口的领导，自公司组建初期，始终以制度建设为己任，结合公司实际，相继制定了公司薪酬制度、加班管理制度、会议制度、审批制度等各类制度，确保各项工作有序开展。

三、重视业务学习培训

古语有云：“业精于勤而荒于嬉”。我们的业务技能要勤加操练，方能有所建树。作为行政分管领导，带领大家认真学习公司制度、各自岗

位制度等，及时了解、掌握社会发展的新动向、新经验，积极参加公司组织的形式多样的培训活动，在良好的氛围下，综合部、人力资源部人员的业务素质和工作能力不断提高，部门分工明确，责任清晰。全体人员团结一心，工作气氛融洽，配合默契、互相支持，大家心情舒畅、干劲十足。

四、重视横向纵向关系协调

综合部、人力资源部是整个公司的枢纽单位，关系协调是一项重要职能，他直接关系到公司工作的整体形象。我们特别加强人力资源部、综合部的工作，切实完成综合协调的各项任务，积极营造服务全公司的良好氛围。

五、重视员工福利等工作

工会组织和工会工作是企业组织和企业工作的重要组成部分，工会组织是否健全，直接关系到工会工作的质量和效果，工作的好坏关系到员工的切身利益，根据《工会基层组织选举工作暂行条例》的有关规定，公司已完成工会委员的选举，通过民主选举出xx名工会委员。根据国定假日为员工发放福利，不定期开展丰富多彩的活动等等，增强干部职工的获得感、归属感；增强企业的凝聚力和向心力。

六、重视自身修养及领导艺术

综合部是全公司综合系统，所有员工修养品德非常重要，一直以来我们非常注重培养员工思想品德，“一个人最重要的不是看他所站的位置，而是他朝的方向”，说到修养，重要的就是：重学、内省、慎独、力行。工作中，始终以党的理论武装头脑，指导实践，不断提高思想自

觉和政治自觉。时常和同事交心谈心，始终坚持身体力行、求真务实的工作作风，具体到实践工作中就是摆正为领导服务与任命服务的关系、工作与学习的关系、个人与组织和他人的关系。把这些关系处理好，工作就能得心应手，驾驶全盘工作就能轻车熟路，保障全局工作运转就能正常自如。

领导工作，是一项处理人事的艺术，是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。要知人善任，用人不疑，用好人，好人用，充分调动员工的积极性和创造性，实现人尽其才，才尽其用。

作为班子成员，要始终保持良好的精神状态，充分发挥副职作用，拉高标杆，勇毅前行，主动顾大局，勤于沟通，对工作始终持续新鲜感、敏感度及时有效优质地为领导服务。