第一篇：试用期工作总结报告2

试用期工作总结报告

非常荣幸成为中天地林产集团的一员，转眼间，已过了两个多月，在领导与同事的热心帮助下，已慢慢适应了公司的工作环境，并顺利开展本职工作，取得了一定的进步，同时也有一些需要改进的地方。通过这一个多月的工作，对森管部内勤工作也有了初步的认识，现就近期工作情况总结、汇报如下：

一、个人成长点

1.了解了会议纪要的编写；

来公司第二天参加了森管部和项目部的内部工作会议，在语言不怎么习惯和会议内容不太了解的情况下，完成了第一个会议纪要，经过曾总的多次引导，慢慢了解了会议纪要的构架和几个要素，这个也是我职业生涯中一次小小的突破，之后也写了几次会议纪要，修修改改中，不断前行。

2.学会统计报表、编写工作计划；

通过做生产情况的登记、周报表、月报表的制作，认识到工作不但要严谨认真，且要有效率的去完成；通过编写工作计划、总结，使得每日工作变得清晰有条理，从而有目的的去完成每一项工作。

3.提高与人沟通能力；

通过和分公司同事、管护人员的电话沟通，慢慢掌握了些与人沟通的技巧，只要真诚、淡定的与其交流，一切将顺理成章，也深刻的认识到“敬人者，人恒敬之”的道理。

4.时间观念的增强

在这一个多月的时间里，非常清楚的意识到，做事情必须要有很强的时间观念，否则就会影响整个事情的进度，也慢慢的改变之前工作中的不良习惯，争取做到不拖延、不迟到，尽一切可能提前完成工作任务。

5.了解森管内勤的本职工作

在这一个月时间里，在同事与领导的帮助下，对森管部内勤工作内容有了初步的了解，熟悉了本职工作内容与工作职责以及公司的规章制度。

6.公司资料的归档

在此试用期间，把公司纸质文件进行了统一的归档编号，目前已经把所有文件分类，完成了300多个文件的编号。通过对资料的整理，认识到合理的资料归类会让我们的办公变得更轻松更便捷。

二、工作上存在的不足

1.对公司组织架构不熟悉

领导和同事都介绍过公司的架构，但由于平时少于走动，对公司人员架构了解还是不够，有时会遇到人和名字对不上号的情况，这个必须在接下来的工作中，尽快熟悉。

2.工作时间安排

工作中的事情有轻、重、缓、急，刚进入中天地工作的时候，有时分不清轻重缓急，也给公司同事开展其它工作带了麻烦，但后来慢慢的认识到了，应把重、急的事情放在前面，这样才让工作有条不紊的开展。

三、森管内勤主要工作内容

至目前，对森管内勤工作内容的认识如下：

1.森管部资料的收发，电话的接听，文件扫描等； 2.每日登记生产下材情况，并与生产部郑舟加以核对；

3.每月需与管护人员沟通20个人次以上，并记录对方的反馈；

4.每周、月、半年、年的报表收集、整理；

5.每周森管部会议的组织、参加，并编写会议纪要，每周、每月各分公司会议材料的收集；

6.对分公司发文的收集、处理（如林权纠纷等各类报告）

7.协助完成项目部（项目部的电话接听，协助请假单、出差单的签字交办；借款单、资金审批单的签字；各类文件的盖章，并发送到相关部门；以及文案的整理；资料的交接、整理归档；领导交待的临时工作);生产部的月底相关报表的收集；

8.森管资料的归档、整理；

9.每周项目部、森管部工作总结与计划的收集、整理并发送给相关部门；

10.部门出差、外出申请的办理、出差费用管理与报销；

11.曾总日工作计划和总结的编写并交总经办

12.领导交待的临时工作；

13.其它（以后工作中出现其它各类事项）

四、对公司氛围及人文环境的感受

1.集团公司同事相处；

来到中天地这个大家庭感觉很温暖，同事相处非常愉快，尤其是我们办公室的几位同事都很优秀、待人热情，刚来有很多不懂的地方，同事都耐心教导，这才让我的工作得以顺利进行。领导也很关心支持我的工作，并加以指点，以致于在工作中少走很多弯路。在此对同事和领导表示最诚挚的谢意。

2.管护人员沟通方面

虽然在少数民族区存在一些语言上的沟通问题，但基本上还是能完成交流，显管护人员都非常认真、热情的反馈林区情况，才使得我的工作顺利进行。

3.分公司同事方面

分公司同事方面，虽然有时会需要催几次，但目前为止，所有的工作，都得到了他们的支持与配合。

五、针对现森管工作存在的问题提出的建议

通过这段时间个人的观察，针对森管部目前存在的问题提出个个人观点：

1.林区情况不够清晰

据我所知，目前中天地林地的面积、树种数量、分布、界线都不太清晰，这导致我们后期可能会出现林权纠纷、盗伐等问题。【解决方法】：应安排森管部专人对集团拥有的林区的分布、树种、面积、界线等问题做一个详细的核查、落实，并由森管部存放好资料档案。

2.工作目标不够明确

目前来说，森管部可能缺少一个大致的方向，不太清楚将来要把这个部门发展到个什么程度，发挥一个什么样的作用，所以在工作中，难免会盲目；【解决方法】：这个是需要团队来完成的，结合众人的智慧来确定接下来一年或者几年，森管部的发展方向以及最终目的。（目前曾总已经提出，森管部主要是做到协助解决问题的一个管理理念。）

3.文件较散乱，不易查找；

公司文件有点散乱，找起来不容易，尤其是纸质文件，没有合理的分类；【解决方法】：把所有的文件重新归类，并用档案盒装上，每一份文件编号，制作一个电子检索，便于查找。

4.分公司提交材料不够积极

虽说分公司每次资料还是交上了上来，但如果不去催，就不一定能及时交上来，这是工作积极性的问题。【解决方法】：要加强制度管理，需要把森管部的管理制作行之有效的利用起来，也可制定相应的奖惩机制。

5.管护人员的管理

管护人员因为比较零散，不便于管理，具体有没有去护林，也无法现场确认，只是电话抽查，无法确保其真实性。【解决方法】： 森管部把每次抽查对方反馈结果都发到管护人员所属分公司，分公司对工作突出的人员进行相应的鼓励。

6.盗伐问题

通过这一个多月管护工作的抽查，发现盗伐问题也一直存在，林权纠纷也存在不少。【解决方法】：1.管护人员加强防范工作，对发展盗伐、盗运及时为公司挽回经济损失的管护人员加以褒奖，2.联合当地政府和村委会等机构，共同管护林区；

3.用法律的手段对盗伐树木的村民进行相应惩罚。

以上几点，纯属个人鄙见！

六、转正后的规划与期望

如有幸转正成为中天地林产集团正式员工，将竭尽所能为公司贡献自己一份力量，在完成本职工作的同时也非常乐意协助生产部、项目部的内勤事宜。

最后，再次感谢领导给我一次来到中天地林产集团试用的机会!

第二篇：试用期工作总结报告

试用期工作总结

三个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“一丝不苟”的工作态度，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为**公司的一份子而惊喜万分。带着对未来美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦，也有伤心往事；有在黑暗寂静的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经历，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得紧张，但又有秩序。

这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

一、通过理论学习和日常工作积累我对PCB制造技术和技术管理方面的认识

3个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为**的一个公司员工，让我从当初的对PCB一无所知到如今熟悉PCB每一个工序，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。表面处理-ME是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为生产第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为上级服务，一切以质量为上，要知道很多时候报废不单单是我们的疏忽更是因为我们的态度，所以我深深体会到作为一个工程师必须以真诚的态度对待工作，要和员工有良好的沟通和交流，把SO和产量放在优先位置，努力做到公司提出的“7S”要求。

刚刚来到公司，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉PCB、沉镀金生产流程，ME主要工作内容，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的技术性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却无法入手。并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的情况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。

在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在有些事情的处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的员工学习，在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着师傅或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。经常也和组长进行交流，从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。

二、通过上司教导和同事交流加强了协作沟通能力和组织能力

渐渐地，我掌握了表面处理相关的工作内容，熟悉了有铅喷锡、无铅喷锡和沉镀金的生产流程，能够知道有哪些不良板。但是表面处理工作是多样性的，让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和生产质量需要提高，我向师傅、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业知识，提升自己的技术水平，使问题减少，也让自己更好的控制生产质量。在这里，我清楚的认识到：摆在我面前的每一个问题，都是我学习的机会，而我的职责就是解决这些问题。与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。

和上司、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在**这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快，成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和员工交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋，一起商量，一起学习，一起进步。

在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和领导、同事在思想、业务上的交流还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

三、通过学习和实践加强生产问题控制和样板跟进能力

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是各工序之间的配合，例如在绿油工序和沉金工序过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个工序努力就可以做好的，这需要几个相关工序的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。沉金工序是主厂报废率最高的工序，产品质量控制是重中之重，而工艺流程的管控尤为重要。通过对问题板的分析、追踪、排查，确定问题产生的根源，制定出确实可行的管控措施，长期执行，努力把沉镀金的报废降低。

样板作为公司的新工艺、新技术、新材料的体现，要努力把本工序的样板做到最好，所有T、Q、S、NPI板到某一工序前，NPI部门对应人员必须提前知会对应工序生产、ME、PQA人员几点到板，有哪些特别控制项目或难点等需要注意，需要收集哪些数据等。所有T、Q、S板，有任何异常如品质、货期、流程控制、生产排机、客户投诉等方面异常，必须在30分钟内通知到管理层。跟进人员时间汇报：ME、PQA、PROD跟进人是谁，预计几点完成；生产过程汇报：使用了哪台机、生产参数是多少、工具状况如何等？品质状况汇报：确认了哪些品质项目，做了哪些测试，结果如何？.品质异常处理安排：针对品质异常，谁负责分析，几点出结果，板如何处理等。及时跟进各个样板的生产进度和品质状况，详细确认本工序的生产参数和生产情况，确保样板的品质和货期。在跟进样板过程中学习更多知识和技术，努力增加沉镀金和喷锡的生产管理经验和技术。

四、对公司发展的建议

关于公司管理，本人知识浅薄，只能从自己最为员工的角度出发，提一点小小的建议。公司应重视人才开发和人才保护。企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。我们总是在强调“以人为本”、重视人才，但从我公司人才流失率来看，我们的管理仍停留在口号上。公司应认真考虑人力资源建设。人力资源包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。公司领导应对管理人员放权，以提高其管理能力。权力是施政的工具，要任命一个人当部长，他就必须有相应的权力。没有权力的管理者不是一个真正的管理者。有名无实、有职无权，管理便是一个空架子。事事一个人说了算，工作效率永远也得不到提高。另外，鉴于我们公司建厂时间较早，许多工作环境和办公设备都比较差，影响工作效率，建议适当更新。

五、今后努力方向

转正意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习表面处理专业知识和相关管理知识；

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；

3.加强与同事的沟通合作，向上司学习，加强管理，努力使本工序形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；

4.全面完成上级交给的各项任务，为生产排除一切阻力。

时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；对生产流程方面，感觉自己对有些知识溃缺，如专业知识和应急小组方面。这些缺点与不足在以后的工作中，我会努力做到缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自己。总之，经过这三个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。

在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

表面处理-ME

2013/10/7

第三篇：试用期工作总结报告

三个月的时间匆匆而过，也是自已职业生涯中的一个全新转型，放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是非常正确。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

现将在公司三个月的工作做以下总结。

一、学习方面：

1.已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理。

2.已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。

3.从工程研发学习并能处理基本生产异常

4.从工程学习并能维修生产线不良品

5.从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准

6.从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升

二、工作内容

1.现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度, 不良品维修 记录,设备工具点检记录, 老化温度记录等。

2.和生管共同制订生产计划并按计划实施,组织按排生产任务,并使计划达成率得到提升。计划达成率从85%提升到现在的95%以上。

3.生产过程控制。和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法, 规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%，屏体直通率从92%提升到现在94.6%,触显从88%提升到现在92%.各组生产效率基本均可达90%以上。

4.不良品的维修分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品，分析不良产生原因，检讨改善方法并跟随踪改善结果。

5.出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求，合理按排各项生产任务，追所欠物料。及时向业务反应生产进度，合理调配出货时间，以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。

6.因工程部人力不足，需协助工程部完成相关工作。如生产异常处理，设备的保养和架设，作为指导书的制订等。

7.在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理能力。共同提升制造部各项管理。

三、工作中的问题点和工作计划

工作中还存在很多的不足，工作还够细致。主要问题点如下：

1.生产车间管理不够规范。

2.生产效率和直通率还有很大提升的空间。

3.生产成本管控做的还不到位。

4.员工和班组长培训做的还不够。

5.部分工作没有落实到位。

当然在其它方面还存在着很多不足，也请公司领导批评指正，我将努力改正。

20xx年是自已更需努力的一年。现已制订20xx年工作计划。成本管控是工作重中之重。我将按计划切实努力的工作。

在这三个月的时间里，我一直兢兢业业做好本职业工作，积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。

第四篇：试用期工作总结报告

试用期工作总结报告

一．试用期工作总结

尊敬的领导：

2011年9月19日，我有幸成为公司的一员，被分配在生态园。初到园区，由于与原来的专业不对口，也曾担心该如何做好工作，但园区融洽的工作氛围，让我较快的适应了园区的工作环境。在这段时间，我的思想发生了很大的变化，因为目前的工作对我来说是一个全新的挑战，在园区的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。积极向上级领导请教和同事们沟通，了解园区工作内容和性质，明确自己工作目标，为今后的工作奠定了基础。经过一个月的试用期我认为我能积极主动的完成自己的工作，并在工作中发现问题，全面配合领导的要求来展开工作，与同事能很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，不断提升自己的综合素质，以期为我公司的发展尽自己的一份力量。

二．试用期工作业绩

1.协助主管对园区果树进行区域划分，明确各组责任区域，对果树日常管理实施责任制。

2.制定园区工作制度、考勤管理制度、值班制度，并协助主管督促工作人员执行。

3.制定园区工作人员组织图，明确各工作人员工作职责。

4.组织工作人员学习木本粮、草本粮的含义和区别，学习公司新政策，并组织工作人员学习九次党代会精神。

5.负责带领工作人员完成日常工作。

6.完成上级领导交办的各项任务。

三、对目前园区工作建议

1.由于木本生态园处于建设初期，各项设施配备不齐全，工作区域大，人员较分散，不便于管理。建议马上安装指纹考勤卡机，日常工作以组为单位，统一作业，便于管理。

2.加强工作安全的宣导，避免工伤的发生。

3.做好冬季防火工作，对工作人员进行消防知识培训，建议园区项目部配备灭火器材。

4.每天工作结束后，开会总结工作进度，并制定第二天工作计划。

5.每周组织工作人员进行学习，提高工作人员素质，树立公司形象。

6.每月月底对各工作小组工作成果进行评比，认真执行园区奖罚制度，使工作人员在对待工作时形成攀比心理，以期更好的为公司做贡献。

四、今后努力方向

1.在今后工作中，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题不逃避，在果树管理方面虚心向经验丰富的老员工学习，工作中遇到不懂或者不明白的问题都记录下来，并且抓紧时间处理，以便日后遇到同样的问题能够更快的处理好。

2.认真学习管理方式和方法，使自己在今后的工作中能更好的完成领导布置的工作和任务。

在此我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导

对我的工作态度能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量，同时也感谢领导对我的信任，给予我提高自我的机会，使我工作能力得到最大幅度的提高，激励我在今后工作中不断前进。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

生态园马小飞2011年11月12日

第五篇：试用期工作总结报告

试用期工作总结报告

2017年3月20日，我有幸入职于**集团，担任法务专员一职，在集团各领导的关心和指导下，以及在同事们的热情帮助下，较快熟悉并适应了集团的工作及生活环境，现将我近三个月期间的工作情况总结汇报如下：

一、学习和遵守集团各项规章制度，适应新环境

通过参加入职培训和主动了解，我对集团的企业概况、组织架构、文化精神及公司各项规章制度等方面均有了较为全面的认识，同时严格要求自己遵守各项规章制度，并尽快适应新环境。

二、尽快熟悉并积极开展本职工作，力求契合岗位职责要求

1、主动虚心向领导及同事请教学习。熟悉集团相关管理规定及有关工作流程；学习本岗位相关文件资料；了解合同审查和档案管理情况；审查和完善公司原有合同范本。

2、以严谨态度做好合同审查工作。审查合同时，通过与相关经办人员充分沟通，了解合同背景及交易目的，大量查阅相关法律法规，力求使每一份经审查的合同做到法律风险的有效控制，防范法律风险。

3、积极处理有关诉讼案件。处理诉讼案件时，深入了解案情，不遗漏关键细节，重视和善于收集、运用证据，做到“不打无准备之战”，尽最大努力维护公司的利益。

三、努力加强自身学习，提升个人法务水平，进一步理清法务工作思路 为更好地做好法务工作，除加强法律专业基本功的学习之外，还要学习了解集团各项业务运营知识，以及其他有关领域的相关知识。此外，应积极主动向各位领导及同事虚心请教和学习，完善自身的工作习惯及工作方式，进一步理清并计划性地推进法务工作的开展。在学习中实践，在实践中学习，不断学习，不断总结，以提高工作效率与质量。

总之，在短短的三个月时间里，我个人以为自己基本做到恪尽职守，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地完成好每一项工作。此外，欢迎领导、同事随时对我的工作予以批评和指正。

汇报人：*** ****年*月**日