第一篇:酒店销售婚宴工作总结范文
篇一:某酒店婚宴销售实施计划 xxxxxxxxxxx酒店婚宴销售实施计划 篇二:酒店营销工作总结与计划
2009年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结:
首先在经营收入方面:
上半年共完成营收 元,其中客房完成营收 元,占计划的 %,平均出租率 %,平均房价 元;另外,餐饮完成营收收入 元,占计划的 %;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源 结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。
在部门工作方面:营销部在5月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣传了酒店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;
公关营销方面:5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费;
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开1-2次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。
二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善2008年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待,服务周到
接待团体、会议、vip客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。2011年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。篇三:酒店销售部半年工作总结
日月国际大酒店
销售部2013年上半年工作总结
2013年上半年,在酒店各位领导的正确领导下,营销部全体员工本着 “以完成任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提高服务质量、开拓创新销售渠道和经营模式为主题。”的宗旨,锐意改革,勇于创新,齐心协力,为完成酒店下达的经济任务作出了不懈的努力,在经营管理、销售收入和市场开拓等方面均取得了一定的成绩。现将主要实际完成的主要工作、经验体会及下半年工作汇报如下:
一、实际营销分析:
1、各类型会议83次,大型会议3次,分别是全省经济工作会议、枫润企业2012年优秀员工表彰大会、县招商引资会议。总人数约为:5620人次。会议用房约为3219个间夜;其中新增加的会议客户24家。
2、本地行政、事业、企业协议单位间夜为4077个间夜,平均每天间22.65间,其中新签协议客户32家。
3、网络订房约为:479个间夜,平均每天间夜为2.66个间夜,网络订房包括,携程、艺龙、同程、号码百事通等6家网络销售平台。
4、旅行社、团队间夜约为:4120间,酒店以贵州旅游海外总公司、贵州国旅、青旅为旅行团队大客户
5、总的散客开房间夜约为4049个间夜,也包括了网络订房其中上门散客开房间夜.平均每天间22.5个间夜。
6、餐饮预订:
1月份:5322人次、共计:510桌、2月份:3200人次、共计305桌。3月份:3405人次、共计:340桌、4月份:5319人次、共计496桌。5月份:4865人次、共计: 463桌、6月份:5219人次、共计497桌。配合餐饮部餐饮销售人员展开全面的酒店餐饮销售
7、收款任务,上半年在酒店领导每月制定的任务基础上回收欠款共计: 2608632元(贰佰陆拾万零捌仟陆佰叁拾贰元)其中:1月 805494元、2月 364177元、3月233731元、4月517346元、5月270147元、6月417737元。
8、年度重大接待9个,如:省委书记、委员、常委栗战书、全国人大常委会副委员长,民建中央主席陈昌智、省政协副主席王富玉、全国政协财经工作会议会议团等国家二级、三级重大接待。在接待的过程中得到了县领导的赞扬和对我酒店接待水平的肯定。
二、主要完成工作:
1、会议接待市场:首先销售部认真贯彻酒店领导关于维护好本县行政、事业等单位市场销售的思想,同时注重加大县外单位会议的促销和开发,在每月初及时了解会议信息,注重加强与各单位的联系,定期拜访,对会议的各项要求进行一一落实,与相关部门进行及时沟通、协调,认真接待好每一次大中小型会议,精心细致地做好每次会议的接待工作,得到了领导的一致好评。在县外单位会议市场的开发上,加大信息捕捉,量身度势,加大会议接待的宣传力度,半年来,我们逐步的开拓了一批新的县外会议客源,如:省工信局,省交通厅,湖南省石油总公司、中国网络优酷网培训公司等,同时注意加强了去年会议客户:省财政厅,省劳动和社会保障厅,中铁十三局,省电信,省工商行政管理局等的密切联系,并与旅行社会议接待中心等的合作,充分利用他们的会议接待平台和业务销售,进行宣传自己,同时争取了一定的会议客源。
三、旅行社市场及网络市场:
3、同时加强了与网络订房中心的合作,在互联网上做宣传。网络订房现在已经成为各类型宾客公务出差、旅游、商务活动的选择方式之一。为于网络订房中心实现资源共享、市场共拓,酒店采取返佣的方式,选择了6家左右的订房中心,进行合作,如携程、艺龙、114号码百事通、同程旅游网、12580中国移动订房在线等知名订房中心。
4、加强内部管理和培训工作。
我们有针对性地对新任销售人员加强了培训工作,使他们能最快的速度进入角色,同时也加强了内部员工的学习与交流,使团队的战斗力得到了一定的提升
四、工作中出现的问题及不足
1、销售队伍不稳定,特别是缺少有销售经验的人员,而且对销售人员的培训力度也亟待加强。
2、信息的捕捉和处理能力有所欠缺,具体表现在:缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有一些有效的信息在我们身边流过,但是我们没有抓住。缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被动。在今后的工作中,应采取有效的措施,发挥信息的作用,加大信息的交流,加强信息的处理能力,加强内部的沟通交流。
3、宣传力度不够大,特别是餐饮促销方法有待提高,下半年会大力配合餐饮部餐饮销售人员展开全面的酒店餐饮销售,突破瓶颈,开创新局面。
4、市场营销策划活动较少,特别是针对性的节假日、重大活动等期间的策划。
五、下半年的工作计划和打算
市场营销部将及时调整营销计划策略,勇于开拓创新,加强学习,团结奋进、敢挑担子,发挥营销的开源创收龙头作用,加大行政、商务、协议和散客市场的促销与开发,继续收集信息争取一定的会议客源,适量的开发一定的旅游团队市场,走可持续发展的路线现制定如下工作计划:
1、继续做好会议的接待工作同时,加强会议促销,打造日月的会议接待品牌。积极寻求组织省内外会务客源,重点放在一些企业经济类的行政会议、商务会议、培训班会议和事业单位的会议。
2、加强婚宴、各种宴会等促销,增加高档旅行社指定用餐,增加团队自点餐消费。
3、加强商务促销和协议签订散客市场客源的开发,提高酒店的知名度,增加系统外散客的市场份额。这是我们酒店客房追求的另一个最主要的客源市场,要在有限的房数实现客房利润的最大化。在开拓散客市场,重点是周边市场,为此:营销部下半年的工作中:(1)通过对销售人员实行拜访量的考核及每月有效客户量的考核,促使其加大对老客户的拜访和新客户的拓展,增加酒店的客源量。定酒店的散客销售比例;(2)通过与前厅的配合,对酒店的各类散客实行促销政策,像网络公司一样吸引客人成为我店的客户,对其可实行活动用房的方式,稳定其长期入住我店,从而增加酒店的销售。
4、通过近期对网络公司及旅行社的调查和沟通,目前在我市做得较好的订房中心还是携程和艺龙两家,网络公司对酒店的要求均集中在:在旺季时酒店能无条件保证其订房需求。对此,(1)我部将在今后的工作中加强与前厅的配合和协调,通过调整客源构成全力满足网络公司的订房需求,并根据市场需求及时调整价格,配合网络公司做好预订工作,增加酒店的客源;(2)对网络公司进行定期的回访,征求其对酒店的建议和意见,及时更新酒店在网上的宣传资料及新的促销政策,进行适时的销售调整;(3)对网络公司根据其每月的佣金进行快速返佣,调动他们的销售积极性,增加我店在网上的预订量,从而增加酒店的销售额。另外,对旅行社而言,由于其对价格敏感度最强,故在下半年的销售中,除了在价格上做到灵活的掌控、适当的进行调整外,我部将安排专职销售人员加强与旅行社计调人员的密切联系,增加其在酒店的团队预订量,提高酒店出租率;合理并适量的开发旅游团队市场,尽量做好调剂,在会议淡季加大团队销售,并定位于一些档次较高的团队市场开发。
5、加大内部和外部宣传和促销工作。通过人员促销、通过旅行社宣传,短信平台宣传,网络营销,其它媒体等等方式,来吸引更多客人的关注,并最终带来经济效益。
6、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切合作,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。
7、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。同时为营造一个和谐、积极的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力:规范销售人员的工作计划性;培养销售人员的工作独立性;量化工作目标,实行目标考核;统一管理表格,完善各类协议;坚持每天的部门的班前会和班后会,定期进行各类培训。
市场纵有千变万化,销售独有一墨之规。百舸争游,非进必退。在充满挑战的下半年,营销部全体员工在酒店领导的正确领导下立志以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心投入酒店的经营发展中去,为酒店奉献自我,争取完成酒店下达的经济任务指标,创造营销部的新形象、新境界!
日月国际大酒店销售部
二零一二年六月二十七日
第二篇:酒店销售婚宴工作总结
篇一:某酒店婚宴销售实施计划 xxxxxxxxxxx酒店婚宴销售实施计划 篇二:酒店营销工作总结与计划
2009年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结:
首先在经营收入方面:
上半年共完成营收 元,其中客房完成营收 元,占计划的 %,平均出租率 %,平均房价 元;另外,餐饮完成营收收入 元,占计划的 %;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源 结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。
在部门工作方面:营销部在5月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣传了酒店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;
公关营销方面:5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费;
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开1-2次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。
二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善2008年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待,服务周到
接待团体、会议、vip客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。2011年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。篇三:酒店销售部半年工作总结
日月国际大酒店
销售部2013年上半年工作总结
2013年上半年,在酒店各位领导的正确领导下,营销部全体员工本着 “以完成任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提高服务质量、开拓创新销售渠道和经营模式为主题。”的宗旨,锐意改革,勇于创新,齐心协力,为完成酒店下达的经济任务作出了不懈的努力,在经营管理、销售收入和市场开拓等方面均取得了一定的成绩。现将主要实际完成的主要工作、经验体会及下半年工作汇报如下:
一、实际营销分析:
1、各类型会议83次,大型会议3次,分别是全省经济工作会议、枫润企业2012年优秀员工表彰大会、县招商引资会议。总人数约为:5620人次。会议用房约为3219个间夜;其中新增加的会议客户24家。
2、本地行政、事业、企业协议单位间夜为4077个间夜,平均每天间22.65间,其中新签协议客户32家。
3、网络订房约为:479个间夜,平均每天间夜为2.66个间夜,网络订房包括,携程、艺龙、同程、号码百事通等6家网络销售平台。
4、旅行社、团队间夜约为:4120间,酒店以贵州旅游海外总公司、贵州国旅、青旅为旅行团队大客户
5、总的散客开房间夜约为4049个间夜,也包括了网络订房其中上门散客开房间夜.平均每天间22.5个间夜。
6、餐饮预订:
1月份:5322人次、共计:510桌、2月份:3200人次、共计305桌。3月份:3405人次、共计:340桌、4月份:5319人次、共计496桌。5月份:4865人次、共计: 463桌、6月份:5219人次、共计497桌。配合餐饮部餐饮销售人员展开全面的酒店餐饮销售
7、收款任务,上半年在酒店领导每月制定的任务基础上回收欠款共计: 2608632元(贰佰陆拾万零捌仟陆佰叁拾贰元)其中:1月 805494元、2月 364177元、3月233731元、4月517346元、5月270147元、6月417737元。
8、重大接待9个,如:省委书记、委员、常委栗战书、全国人大常委会副委员长,民建中央主席陈昌智、省政协副主席王富玉、全国政协财经工作会议会议团等国家二级、三级重大接待。在接待的过程中得到了县领导的赞扬和对我酒店接待水平的肯定。
二、主要完成工作:
1、会议接待市场:首先销售部认真贯彻酒店领导关于维护好本县行政、事业等单位市场销售的思想,同时注重加大县外单位会议的促销和开发,在每月初及时了解会议信息,注重加强与各单位的联系,定期拜访,对会议的各项要求进行一一落实,与相关部门进行及时沟通、协调,认真接待好每一次大中小型会议,精心细致地做好每次会议的接待工作,得到了领导的一致好评。在县外单位会议市场的开发上,加大信息捕捉,量身度势,加大会议接待的宣传力度,半年来,我们逐步的开拓了一批新的县外会议客源,如:省工信局,省交通厅,湖南省石油总公司、中国网络优酷网培训公司等,同时注意加强了去年会议客户:省财政厅,省劳动和社会保障厅,中铁十三局,省电信,省工商行政管理局等的密切联系,并与旅行社会议接待中心等的合作,充分利用他们的会议接待平台和业务销售,进行宣传自己,同时争取了一定的会议客源。
三、旅行社市场及网络市场:
3、同时加强了与网络订房中心的合作,在互联网上做宣传。网络订房现在已经成为各类型宾客公务出差、旅游、商务活动的选择方式之一。为于网络订房中心实现资源共享、市场共拓,酒店采取返佣的方式,选择了6家左右的订房中心,进行合作,如携程、艺龙、114号码百事通、同程旅游网、12580中国移动订房在线等知名订房中心。
4、加强内部管理和培训工作。
我们有针对性地对新任销售人员加强了培训工作,使他们能最快的速度进入角色,同时也加强了内部员工的学习与交流,使团队的战斗力得到了一定的提升
四、工作中出现的问题及不足
1、销售队伍不稳定,特别是缺少有销售经验的人员,而且对销售人员的培训力度也亟待加强。
2、信息的捕捉和处理能力有所欠缺,具体表现在:缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有一些有效的信息在我们身边流过,但是我们没有抓住。缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被动。在今后的工作中,应采取有效的措施,发挥信息的作用,加大信息的交流,加强信息的处理能力,加强内部的沟通交流。
3、宣传力度不够大,特别是餐饮促销方法有待提高,下半年会大力配合餐饮部餐饮销售人员展开全面的酒店餐饮销售,突破瓶颈,开创新局面。
4、市场营销策划活动较少,特别是针对性的节假日、重大活动等期间的策划。
五、下半年的工作计划和打算
市场营销部将及时调整营销计划策略,勇于开拓创新,加强学习,团结奋进、敢挑担子,发挥营销的开源创收龙头作用,加大行政、商务、协议和散客市场的促销与开发,继续收集信息争取一定的会议客源,适量的开发一定的旅游团队市场,走可持续发展的路线现制定如下工作计划:
1、继续做好会议的接待工作同时,加强会议促销,打造日月的会议接待品牌。积极寻求组织省内外会务客源,重点放在一些企业经济类的行政会议、商务会议、培训班会议和事业单位的会议。
2、加强婚宴、各种宴会等促销,增加高档旅行社指定用餐,增加团队自点餐消费。
3、加强商务促销和协议签订散客市场客源的开发,提高酒店的知名度,增加系统外散客的市场份额。这是我们酒店客房追求的另一个最主要的客源市场,要在有限的房数实现客房利润的最大化。在开拓散客市场,重点是周边市场,为此:营销部下半年的工作中:(1)通过对销售人员实行拜访量的考核及每月有效客户量的考核,促使其加大对老客户的拜访和新客户的拓展,增加酒店的客源量。定酒店的散客销售比例;(2)通过与前厅的配合,对酒店的各类散客实行促销政策,像网络公司一样吸引客人成为我店的客户,对其可实行活动用房的方式,稳定其长期入住我店,从而增加酒店的销售。
4、通过近期对网络公司及旅行社的调查和沟通,目前在我市做得较好的订房中心还是携程和艺龙两家,网络公司对酒店的要求均集中在:在旺季时酒店能无条件保证其订房需求。对此,(1)我部将在今后的工作中加强与前厅的配合和协调,通过调整客源构成全力满足网络公司的订房需求,并根据市场需求及时调整价格,配合网络公司做好预订工作,增加酒店的客源;(2)对网络公司进行定期的回访,征求其对酒店的建议和意见,及时更新酒店在网上的宣传资料及新的促销政策,进行适时的销售调整;(3)对网络公司根据其每月的佣金进行快速返佣,调动他们的销售积极性,增加我店在网上的预订量,从而增加酒店的销售额。另外,对旅行社而言,由于其对价格敏感度最强,故在下半年的销售中,除了在价格上做到灵活的掌控、适当的进行调整外,我部将安排专职销售人员加强与旅行社计调人员的密切联系,增加其在酒店的团队预订量,提高酒店出租率;合理并适量的开发旅游团队市场,尽量做好调剂,在会议淡季加大团队销售,并定位于一些档次较高的团队市场开发。
5、加大内部和外部宣传和促销工作。通过人员促销、通过旅行社宣传,短信平台宣传,网络营销,其它媒体等等方式,来吸引更多客人的关注,并最终带来经济效益。
6、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切合作,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。
7、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。同时为营造一个和谐、积极的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力:规范销售人员的工作计划性;培养销售人员的工作独立性;量化工作目标,实行目标考核;统一管理表格,完善各类协议;坚持每天的部门的班前会和班后会,定期进行各类培训。
市场纵有千变万化,销售独有一墨之规。百舸争游,非进必退。在充满挑战的下半年,营销部全体员工在酒店领导的正确领导下立志以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心投入酒店的经营发展中去,为酒店奉献自我,争取完成酒店下达的经济任务指标,创造营销部的新形象、新境界!
日月国际大酒店销售部
二零一二年六月二十七日
第三篇:酒店销售婚宴工作总结
篇一:某酒店婚宴销售实施计划 xxxxxxxxxxx酒店婚宴销售实施计划 篇二:酒店营销工作总结与计划
2009年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结:
首先在经营收入方面:
上半年共完成营收 元,其中客房完成营收 元,占计划的 %,平均出租率 %,平均房价 元;另外,餐饮完成营收收入 元,占计划的 %;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源 结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。
在部门工作方面:营销部在5月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣传了酒店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;
公关营销方面:5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费;
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开1-2次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。
二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善2008年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待,服务周到
接待团体、会议、vip客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。2011年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。篇三:酒店销售部半年工作总结
日月国际大酒店
销售部2013年上半年工作总结
2013年上半年,在酒店各位领导的正确领导下,营销部全体员工本着 “以完成任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提高服务质量、开拓创新销售渠道和经营模式为主题。”的宗旨,锐意改革,勇于创新,齐心协力,为完成酒店下达的经济任务作出了不懈的努力,在经营管理、销售收入和市场开拓等方面均取得了一定的成绩。现将主要实际完成的主要工作、经验体会及下半年工作汇报如下:
一、实际营销分析:
1、各类型会议83次,大型会议3次,分别是全省经济工作会议、枫润企业2012年优秀员工表彰大会、县招商引资会议。总人数约为:5620人次。会议用房约为3219个间夜;其中新增加的会议客户24家。
2、本地行政、事业、企业协议单位间夜为4077个间夜,平均每天间22.65间,其中新签协议客户32家。
3、网络订房约为:479个间夜,平均每天间夜为2.66个间夜,网络订房包括,携程、艺龙、同程、号码百事通等6家网络销售平台。
4、旅行社、团队间夜约为:4120间,酒店以贵州旅游海外总公司、贵州国旅、青旅为旅行团队大客户
5、总的散客开房间夜约为4049个间夜,也包括了网络订房其中上门散客开房间夜.平均每天间22.5个间夜。
6、餐饮预订:
1月份:5322人次、共计:510桌、2月份:3200人次、共计305桌。3月份:3405人次、共计:340桌、4月份:5319人次、共计496桌。5月份:4865人次、共计: 463桌、6月份:5219人次、共计497桌。配合餐饮部餐饮销售人员展开全面的酒店餐饮销售
7、收款任务,上半年在酒店领导每月制定的任务基础上回收欠款共计: 2608632元(贰佰陆拾万零捌仟陆佰叁拾贰元)其中:1月 805494元、2月 364177元、3月233731元、4月517346元、5月270147元、6月417737元。
8、重大接待9个,如:省委书记、委员、常委栗战书、全国人大常委会副委员长,民建中央主席陈昌智、省政协副主席王富玉、全国政协财经工作会议会议团等国家二级、三级重大接待。在接待的过程中得到了县领导的赞扬和对我酒店接待水平的肯定。
二、主要完成工作:
1、会议接待市场:首先销售部认真贯彻酒店领导关于维护好本县行政、事业等单位市场销售的思想,同时注重加大县外单位会议的促销和开发,在每月初及时了解会议信息,注重加强与各单位的联系,定期拜访,对会议的各项要求进行一一落实,与相关部门进行及时沟通、协调,认真接待好每一次大中小型会议,精心细致地做好每次会议的接待工作,得到了领导的一致好评。在县外单位会议市场的开发上,加大信息捕捉,量身度势,加大会议接待的宣传力度,半年来,我们逐步的开拓了一批新的县外会议客源,如:省工信局,省交通厅,湖南省石油总公司、中国网络优酷网培训公司等,同时注意加强了去年会议客户:省财政厅,省劳动和社会保障厅,中铁十三局,省电信,省工商行政管理局等的密切联系,并与旅行社会议接待中心等的合作,充分利用他们的会议接待平台和业务销售,进行宣传自己,同时争取了一定的会议客源。
三、旅行社市场及网络市场:
3、同时加强了与网络订房中心的合作,在互联网上做宣传。网络订房现在已经成为各类型宾客公务出差、旅游、商务活动的选择方式之一。为于网络订房中心实现资源共享、市场共拓,酒店采取返佣的方式,选择了6家左右的订房中心,进行合作,如携程、艺龙、114号码百事通、同程旅游网、12580中国移动订房在线等知名订房中心。
4、加强内部管理和培训工作。
我们有针对性地对新任销售人员加强了培训工作,使他们能最快的速度进入角色,同时也加强了内部员工的学习与交流,使团队的战斗力得到了一定的提升
四、工作中出现的问题及不足
1、销售队伍不稳定,特别是缺少有销售经验的人员,而且对销售人员的培训力度也亟待加强。
2、信息的捕捉和处理能力有所欠缺,具体表现在:缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有一些有效的信息在我们身边流过,但是我们没有抓住。缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被动。在今后的工作中,应采取有效的措施,发挥信息的作用,加大信息的交流,加强信息的处理能力,加强内部的沟通交流。
3、宣传力度不够大,特别是餐饮促销方法有待提高,下半年会大力配合餐饮部餐饮销售人员展开全面的酒店餐饮销售,突破瓶颈,开创新局面。
4、市场营销策划活动较少,特别是针对性的节假日、重大活动等期间的策划。
五、下半年的工作计划和打算
市场营销部将及时调整营销计划策略,勇于开拓创新,加强学习,团结奋进、敢挑担子,发挥营销的开源创收龙头作用,加大行政、商务、协议和散客市场的促销与开发,继续收集信息争取一定的会议客源,适量的开发一定的旅游团队市场,走可持续发展的路线现制定如下工作计划:
1、继续做好会议的接待工作同时,加强会议促销,打造日月的会议接待品牌。积极寻求组织省内外会务客源,重点放在一些企业经济类的行政会议、商务会议、培训班会议和事业单位的会议。
2、加强婚宴、各种宴会等促销,增加高档旅行社指定用餐,增加团队自点餐消费。
3、加强商务促销和协议签订散客市场客源的开发,提高酒店的知名度,增加系统外散客的市场份额。这是我们酒店客房追求的另一个最主要的客源市场,要在有限的房数实现客房利润的最大化。在开拓散客市场,重点是周边市场,为此:营销部下半年的工作中:(1)通过对销售人员实行拜访量的考核及每月有效客户量的考核,促使其加大对老客户的拜访和新客户的拓展,增加酒店的客源量。定酒店的散客销售比例;(2)通过与前厅的配合,对酒店的各类散客实行促销政策,像网络公司一样吸引客人成为我店的客户,对其可实行活动用房的方式,稳定其长期入住我店,从而增加酒店的销售。
4、通过近期对网络公司及旅行社的调查和沟通,目前在我市做得较好的订房中心还是携程和艺龙两家,网络公司对酒店的要求均集中在:在旺季时酒店能无条件保证其订房需求。对此,(1)我部将在今后的工作中加强与前厅的配合和协调,通过调整客源构成全力满足网络公司的订房需求,并根据市场需求及时调整价格,配合网络公司做好预订工作,增加酒店的客源;(2)对网络公司进行定期的回访,征求其对酒店的建议和意见,及时更新酒店在网上的宣传资料及新的促销政策,进行适时的销售调整;(3)对网络公司根据其每月的佣金进行快速返佣,调动他们的销售积极性,增加我店在网上的预订量,从而增加酒店的销售额。另外,对旅行社而言,由于其对价格敏感度最强,故在下半年的销售中,除了在价格上做到灵活的掌控、适当的进行调整外,我部将安排专职销售人员加强与旅行社计调人员的密切联系,增加其在酒店的团队预订量,提高酒店出租率;合理并适量的开发旅游团队市场,尽量做好调剂,在会议淡季加大团队销售,并定位于一些档次较高的团队市场开发。
5、加大内部和外部宣传和促销工作。通过人员促销、通过旅行社宣传,短信平台宣传,网络营销,其它媒体等等方式,来吸引更多客人的关注,并最终带来经济效益。
6、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切合作,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。
7、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。同时为营造一个和谐、积极的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力:规范销售人员的工作计划性;培养销售人员的工作独立性;量化工作目标,实行目标考核;统一管理表格,完善各类协议;坚持每天的部门的班前会和班后会,定期进行各类培训。
市场纵有千变万化,销售独有一墨之规。百舸争游,非进必退。在充满挑战的下半年,营销部全体员工在酒店领导的正确领导下立志以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心投入酒店的经营发展中去,为酒店奉献自我,争取完成酒店下达的经济任务指标,创造营销部的新形象、新境界!
日月国际大酒店销售部
二零一二年六月二十七日
第四篇:婚宴酒店
凤凰饭店
5-34桌 1488元起 ★★★★☆ 有柱子 不可以 10%
联系电话:024-86105858 地址:黄河南大街
588元起
☆☆☆☆☆
有柱子
不可以
无 关东大院
5-40桌
联系电话:024-86718222 地址:塔湾家乐福东200米 ★★★★★
无柱子
不可
15% 沈阳国际皇冠假日酒店
10-40桌 2599元起
联系电话:024 – 86311111 转 8115 地址:沈阳市皇姑区黄河南大街88号
瑞麒麟大酒店
6-10桌
联系电话:024-86281659 富林酒店
20-21桌
联系电话:024-86853129 沈阳丽尊大饭店
5-26桌
联系电话:024-31534737 辽宁天成饭店
6-12桌
联系电话:024-86988698 大连渔港崇山东路店
15-16桌
联系电话:024-86293666 高德海鲜坊
15-18桌
联系电话:024-86233338 辽宁大厦
5-65桌
联系电话:024-86081166 丽阳国际饭店
18-30桌
联系电话:024-86113333 辽宁省地矿宾馆地上天大酒店
5-17桌
联系电话:024-86275880 辽宁华林酒店
5-10桌
联系电话:024-86121797 万和阁国际酒店
15-24桌 联系电话:024-86285555 沈阳翔云楼食府
5-22桌
联系电话:024-28863188 天香酒楼
5-13桌 联系电话:024-86400031 春夏秋冬川味美食餐厅
17-20桌
联系电话:024-86259111 648元起
668元起
788元起
688元起
999元起
798元起
1580元起
988元起
518元起
488元起
1088元起
680元起
688元起 688元起
☆☆☆☆☆
无柱子
可以
地址:黑龙江街25号
☆☆☆☆☆
无柱子
不可以
地址:长江街126号
☆☆☆☆☆
有柱子
不可以
地址:昆山东路26号
★★★☆☆
有柱子
可以
地址:北陵大街28号
★★★★☆
无柱子
不可以
地址:崇山东路73号
☆☆☆☆☆
有柱子
可以
地址:黄河南大街96号
★★★★☆
无柱子
不可以
地址:黄河南大街105号
★★★★☆
无柱子
不可以
地址:黄河南大街108号
☆☆☆☆☆
有柱子
可以
地址:北陵大街29号
☆☆☆☆☆
无柱子
可以
地址:黄河北大街58号 ★★★★☆
有柱子
可以
地址:昆山中路35号
★★★☆☆
有柱子
不可以
地址:北陵大街9号
☆☆☆☆☆ 有柱子 不可以 地址:珠江街123号
☆☆☆☆☆
有柱子
可以
地址:黄河南街93号
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无 富祥贵宾楼
5-18桌 788元起 ☆☆☆☆☆ 有柱子 可以 联系电话:024-86203666 地址:昆山中路34号
成隆食府
10-23桌
998元起
☆☆☆☆☆
有柱子
可以
联系电话:024-86289999 地址:黄河南大街93号
黄鑫酒楼
5-21桌
1088元起
★★★☆☆
有柱子
可以
联系电话:024-86903188 地址:崇山东路40号
里仁夜上海
5-25桌
588元起
☆☆☆☆☆
有柱子
可以
联系电话:024-62402779 地址:崇山东路38号
柳湖酒店
15-36桌
788元起
★★★☆☆
有柱子
可以
联系电话:024-31015588 地址:崇山东路30号
沈阳梅源城大酒店
15-38桌
888元起
☆☆☆☆☆
有柱子
可以
联系电话:024-86805588 地址:黄河南大街96号
鑫欣蜀川情风味店
8-8桌
500元起
☆☆☆☆☆
有柱子
可以
联系电话:024-86418998 地址:华山路106号4门
老鸭坊海鲜酒楼
5-20桌
728元起
☆☆☆☆☆
有柱子
可以
联系电话:024-86711111 地址:明廉路8号
富丽华商务酒店
5-30桌
1188元起
★★★★☆
有柱子
不可以
联系电话:024-86207777 地址:辽河街5号
天地人和大酒店
15-17桌
800元起
☆☆☆☆☆
有柱子
可以
联系电话:024-86625222 地址:崇山东路17-1号 麒麟大酒店
15-26桌 1288元起
☆☆☆☆☆
有柱子
不可以
联系电话:024-86259999 地址:昆山中路31号
食一线时尚美食广场
地址:和平区南京北街18号皇寺广场西侧(十二线对面)电话: 024-23492777 23492779 价格:880元起
点评:可以自带部分酒水, 一楼60桌,二楼包房28桌,有国内独有的70米T台,有四个150英寸投影,世界顶级音响设施,装修时尚,低调奢华,适合举办烛光主题婚礼和T台主题婚礼,可节约很多场地布置费用,地处沈阳市中心位置。沈阳天天¥¥港
地址:沈阳市沈河区小南街186号和平区 电话:24135555 价格:一楼888元起,二楼999元起,订金5000元
说明:真的是最开始最中意的酒店,去了很多很多次,一楼25桌左右,二楼26桌左右,环境去过的人都会对二楼印象深刻,很长的大厅,装修很时尚。一二楼都没有柱子,二楼有免费的舞台、投影,不指定婚庆。不过,我接下来说的都是见过经理之后得到的信息,(因为他们家是选定日子之后才可以见经理的),除每桌价格外,另加10%服务费,5元/人餐位费,桌数多可以自带白酒,啤酒8元,饮料12元。
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无 沈阳金城宾馆
地址:沈阳市和平区太原北街1号
电话:23168110 价格:980元起
说明:不指定婚庆,酒水自带的话开瓶费20元/桌,一楼是半越层的形式的,能摆下40桌左右,二楼是小礼堂,30桌正好,装修也是很不错的,没有柱子,绝对的舞台,窗帘可以当遮光布,提供音响。唯一遗憾的是,他们家必须是30桌以上起订。
桌数多的姐妹,或者正好30桌的姐妹可以考虑这儿,因为二楼真的是很喜欢,很宽敞的感觉,不过桌数再多就要去包房,而且包房和大厅不是在一个地方的,大家一定要看好问好哦!
沈阳金华园宾馆
地址:沈阳市和平区北七马路5号
电话:23167276 价格:800,900,1200
说明:一楼30桌,中国风很浓,很喜庆,都是红色的类似灯笼的装饰,无柱子,有舞台,音响;三楼32桌,很宽敞;也是30桌以上起订,指定婚庆,如不用的话,500元场地费,可自带白酒。
沈阳都市绿洲
地址:沈阳市大东区望花南街1号
电话:88131111/88116666 价格:(今)788起
说明:不指定婚庆,不可自带酒水,有三个厅可以办婚宴,10桌左右的,18桌+9个格局包房的,40桌的,喜欢阳光、绿色的感觉的姐妹们可以去看,烛光就免了哈!
沈阳德增大酒店
地址:沈阳市大东区德增街4号
电话:88532048/88564195 价格:(今)688起,订金1000元
说明:一楼有柱子,二楼加上包房20桌以上,也有柱子,不指定婚庆
沈阳好万家酒店
地址:沈阳市大东区大北街45号 电话:88535388 价格:同德增大酒店
说明:德增的老板开的,所以价格之类都是跟德增一样的,新开业不久,二楼的大厅无柱子,适合办烛光婚礼
沈阳都来福海鲜大酒店(大东店)
地址:沈阳市大东区东北大马路148号
电话:88908888 价格:(今)768起
说明:酒水自带的话,开瓶费70元/桌,一楼25桌,二楼22桌,指定婚庆
沈阳新洪记(黄寺广场店)
地址:和平区总站路10号黄寺广场 电话:22518111 价格:888-1088
说明:30桌以下在一楼,以上在二楼,不指定婚庆,只能自带白酒。
沈阳新洪记啤酒花园
地址:沈阳市沈河区文化路66号
电话:23993345 价格:888-1088 说明:因为同样新洪记,两家的酒水以及婚庆是一样要求的,二楼和三楼基本上一样的,是扇形的,有柱子,不过20桌左右的话应该影响不大。
沈阳科隆酒店
地址:沈阳市沈河区朝阳街238号(大帅府东侧)
电话:24896666 价格:788起
说明:可自带一种酒水,一楼可办两份婚宴,15桌左右,三楼20桌,无柱子,办烛光很合适,酒店提供音响,无线麦克。
沈阳金星宾馆
地址:沈阳市和平区太原北街9号 电话:62101151 价格:988起
说明:不可自带酒水
沈阳瑞心城市酒店
地址:沈阳市沈河区敬宾街3-3号
电话:22583020
价格:一楼1088起,二楼1288起
说明:一楼23桌,二楼40-50桌,二楼的大厅很气派,没有柱子,而且很大气,如果预定二楼40桌以上,那么1288的价格可以包括酒水,但是酒水不可自带,二楼是35桌以上起订,如果不够35桌就要场地费2000-3000元。桌数多的姐妹们可以考虑,大厅真的是很好。
沈阳瑞心龙源酒店
地址:沈阳市沈河区北站路108号 电话:22583958 价格:788起
说明:一楼柱子多,舞台在中央,装修较一般;二楼25桌,不指定婚庆
沈阳渔夫码头酒店(青年大街)
地址:沈阳市和平区青年大街150号
电话:82701111/82702222 价格:(今)1188起
说明:35桌以上988一桌,不指定婚庆,酒水不可自带(好像是不可以商量哦)
沈阳台北A+A(德增店)
地址:沈阳市大东区德增街212号
电话:62189555 价格:(今)788起
说明:可以自带啤酒,30桌以上酒水可以全部自带,指定婚庆,否则场地费500元。一楼二楼五楼均可以办,五楼有两个厅,大厅28桌,小厅10多桌,大厅有柱子,如果同时办一场婚宴还好,否则隔音效果不好。他们家有好多厅可以办婚宴,姐妹们可以去看,据说每天最对能办7份婚宴。
沈阳仁合大酒店
地址:沈阳市和平区哈尔滨路38号
电话:23480333 价格:(今)888,999 说明:25桌,可以自带白酒,指定婚庆,否则500元场地费,但是目前不接受明年5月份的预定,其他月份我没问,服务员说他们准备装修,所以姐妹们喜欢那儿的话再仔细问问的
辽宁科技馆
地址:沈阳市沈河区文艺路44号
电话:62129399 价格:1080
说明:厅很大,可以自带白酒,不指定婚庆,但是服务员说好像要动迁。
沈阳喜来喜酒店
地址:沈阳市沈河区北顺城路129号
电话:62468888 价格:20桌以上888元起
说明:只带一种酒水,不指定婚庆。二楼加上包房可摆30桌,有柱子,但是包房跟大厅只隔了一个小门帘,还好;四楼20桌,有柱子,封闭长厅,适合烛光婚礼,舞台音响均提供。
沈阳金辉食府
地址:沈阳市和平区南八马路27号
电话:62256463 价格:788起
说明:20桌,不可以自带酒水
沈阳南湖饭店
地址:沈阳市和平区文化路63号
电话:23843939 价格:1080起
说明:20多桌,酒水不可自带 沈阳好妈王饺子(房地产大厦店)
地址:沈阳市沈河区大西路287号 电话:82978333 价格:688,788,888 说明:一楼24桌,二楼27桌,二楼有三个柱子,酒水可以商量,不指定婚庆
沈阳柳湖宾馆
地址:沈阳市皇姑区崇山东路30号
电话:31015555 价格:988起
说明:大厅36桌,可以自带酒水,不指定婚庆
沈阳高德海鲜坊(中山路店)
地址:沈阳市和平区中山路188号
电话:22845005.价格:1288起
说明:大厅可摆26桌,可以自带白酒,饮料6元,啤酒6元,装修很好,进门的吊灯很奢华,唯一遗憾的是大厅有三个柱子
沈阳东盛大厦
地址:沈阳市沈河区北京街9号 电话:22525047/62236677 价格:986起
说明:最多摆22桌
沈阳金城汉斯啤酒城
地址:沈阳市沈河区北顺城路51号
电话:24862938 价格:788起
说明:二楼可摆40桌,无柱子,但是有挡,酒水可商量
沈阳海馨龙宫
地址:沈阳市沈河区市府大路387号
电话:22731666 价格:1388起
说明:大厅可摆24桌
沈阳环城大酒店
地址:沈阳市大东区莲花街9号
电话:24220585 价格:明年未定
说明:两个厅能摆24桌,有柱子
沈阳鸿翔宾馆 地址:沈阳市沈河区万柳塘路53号
电话:24018888 价格:(今)788,888,1288,订金1000元
说明:场地费800元,酒水自带一种,1元/人餐位费,借用投影100元;一楼可摆20多桌,二楼小礼堂,有舞台,可摆30桌,无柱子,烛光婚礼可以考虑,因为装修有些旧
沈阳玫瑰大酒店
地址:沈阳市沈河区中街路201号
电话:24898188 价格:(今)1199起
说明:多个厅可以办婚宴,三楼大厅可摆30桌,有4个柱子,不过装修还好,酒水不可以自带,但是价格可以商量。
沈阳毓英楼
地址:沈阳市沈河区六纬路23号
电话:31297888
价格:(今)558起
说明:五楼最大厅可摆20桌
沈阳潮州城美食广场(滂江店)
地址:沈阳市大东区滂江街86甲
电话:24337878 价格:1680起
说明:最大厅能摆38桌,4个柱子,只可以带一种酒水,装修不错
沈阳迎宾馆
地址:沈阳市沈河区北三经街9号
电话:22805611 价格:(今)880起
说明:大厅最多摆13桌,其余包房,4桌/包房,共三个包房,酒水可以商量
沈阳璟星大酒店
地址:沈阳市沈河区中街路235号(中街0101馆东侧22层的高楼)电话:31307777 价格:999+10%服务费
说明:璟星大酒店可以承办婚宴有两个厅,20楼大厅,摆26桌正好,新装修,风格很喜欢,酒店提供舞台、音响、投影,均免费,大厅有柱子,但是靠右后侧,不影响视线,一般都在那附近放置罗马厅,窗帘很厚,如果烛光婚礼的话,直接可当遮光布,有新娘化妆间(有镜子),团圆饭的包房(可放置两桌),大厅一共三处可以开门,便于个性婚宴设计;21楼自助烧烤,西式婚宴可参考。
酒店名称:君悦精品酒店 婚宴套餐:1188元起
酒水:酒店提供 婚庆:无指定婚庆
贴身特别项目: 500人以上婚宴建议中餐厅西餐厅联合使用,免费提供200个红包袋(20席以上)
可容纳人数:600名
交通线路:123/800/147/115/114/136路北站下车即是
停车场:有
地址:沈河区北站路77号
TEL:31289999
酒店名称:沈阳德郡豪生大酒店 婚宴套餐:1388元起 酒水:酒店提供
婚庆:指定婚庆
贴身特别项目: 新人可自配婚宴套餐,提供主桌餐花,所有婚庆服务均有婚庆提供
附加项目包括:菜肴,饮品,蛋糕,香槟,桌花,婚房,红地毯,背景布置,音响,灯光,婚车,化妆间,化妆,小礼品停车位:68位
地址:沈河区惠工街217号
TEL:31979777-8044
酒店名称:万合阁国际酒店 婚宴套餐:888元起 酒水:酒店提供 婚庆:指定婚庆
停车场: 较小
地址:四院附近
TEL:86285555-606 ***
点评:无地毯,门口可以摆签到台,厅上面是彩绘的顶棚,一楼大厅无柱,可摆30桌左右,有包房,适合中式婚礼,礼台比较小,只有6桌的椅子是木制的,菜不太好吃,汤像刷锅水,二楼可摆14桌,不算包房
酒店名称:国大宾馆
婚宴套餐:688元起
酒水:酒店提供 婚庆:指定婚庆
点评:一楼可摆14桌左右,16楼大厅无柱,上楼费劲,只有三部电梯
酒店名称:丽尊大饭店 婚宴套餐:688元起 酒水:可带一种白酒
婚庆:无指定婚庆
点评:15桌以上酒水可全部自带,可摆26桌左右
酒店名称:金香玉花园酒店
婚宴套餐:1288元起 酒水:酒店提供
婚庆:指定婚庆
地址:联合路28中学附近
TEL:81120186 点评:不开发票免收15%服务费,如不用指定婚,其它婚庆进场费1000元,粤菜为主,左厅可摆30桌,20桌起订,右厅可摆50桌,35桌起订,包房10%服务费,餐位8元/位,5000元定金,头3天付全款,签合同定桌数
酒店名称:华美达酒店(曼合顿会所)婚宴套餐:988元起 婚庆:指定婚庆
停车场: 有
地址:老洪记身后
TEL:31271888 点评:这只有两根柱子,最后能摆17桌左右吧,不过还有别的房间,好像是会议室吧,据说可以同步转播现场
靠近主席的的四桌,好像是四桌,椅套是黄色的,台布是粉色的,其它的椅子和台布都是粉色的了 电视是投影的
沈阳国际皇冠假日酒店:
新开的,在试营业阶段。2599元/桌(今年价格)。25桌起,最多四十桌。酒店外观看起来超豪华。内部装修非常气派。大厅举架8米,没有柱子。水晶灯都是从澳洲进口的。可以自带一种白酒。餐台和凳子套有红色和白色。100个地下停车位。婚礼当天只给备一桌。定金是两万。婚礼前把尾款结清。但他家有一点比较郁闷,酒店门口不让放拱门,因为黄河大街是主要干道,除非新人认识城管部门。否则被罚款了要新人自己交钱。总体来讲,他家非常气派。基本跟万豪,黎明是一个档次的。家里“不差钱”的姐妹们可以考虑。
时代广场:
预计明年1888元/桌,40车位,备桌3桌,四楼,有四个柱子,其中两个挡视线,消费5万以上可以自带酒水。酒店可以给免费提供投影仪。定金一万。个人感觉,他家不值这个价。
.德郡豪生酒店:
一楼宴会厅最多十五桌。二楼大厅很小,而且有一面墙,非常挡视线,举架低,不适合做婚宴。但他家服务态度超级好,如果想办十五桌左右的MM,我推荐他家。跟工作人员交谈都非常舒心,很为顾客着想。
凯宾斯基:
今年价格是2200元/桌,可自带酒水,但要加收开瓶费,不指定婚庆,厅里有四个柱子均挡视线。而且他家的大厅是横向的,就是感觉厅是扁的。如果走红地毯,估计没走几米就到舞台了。大家明白我的意思没?服务态度不错。
辽宁科技宾馆(北方图书城南侧):
今年价格880元/桌。大厅非常好,因为本来是个礼堂。一个柱子都没有,装修的也不错。不可自带酒水,不指定婚庆。他家唯一的缺点就是从进门到大厅要七拐八拐的走好几个小道,而且非常破旧。但他家的大厅,真是非常不错。性价比很高。
皇朝万鑫/皇朝万豪(今年发生火灾后不明确):
去年价格是2010元/桌起,预计明年是2011元/桌起,但这是指平时的日子。他家是根据日子来定价钱。每个日子的价钱都不一样。日子最好的,最贵的是2910元/桌。所以我说是2010元/桌起。晚间婚宴是8.8折。万鑫是那种几个小厅拼接成大厅,所以中间会有柱子,有点挡视线。万豪没柱子。装修自然不用说,超级豪华。可以自带酒水,但收开瓶费。不指定婚庆。15个停车位。有最低消费。一般的日子(估计是周一到周五)最低消费是6万,如果是好日子,最低消费是9万。
黎明国际酒店:
2011年预计是2599~3000元/桌之间浮动。最低消费9.6万。只要满足最低消费,可以自带酒水。如果用黎明指定的婚庆,可以免收3000元场地费。定金3万。他家的装修,我就不用介绍了?全沈阳最好的。大厅超大!装修超豪华!美中不足,太大了!
★酒店名称:君悦精品酒店
★婚宴套餐:1188元起
★酒水:酒店提供
★婚庆:无指定婚庆
★贴身特别项目: 500人以上婚宴建议中餐厅西餐厅联合使用,免费提供200个红包袋(20席以上)
★可容纳人数:600名
★交通线路:123/800/147/115/114/136路北站下车即是
★停车场:有
★地址:沈河区北站路77号
★TEL:31289999 ★酒店名称:沈阳德郡豪生大酒店
★婚宴套餐:1388元起
★酒水:酒店提供
★婚庆:指定婚庆
★贴身特别项目: 新人可自配婚宴套餐,提供主桌餐花,所有婚庆服务均有婚庆提供
附加项目包括:菜肴,饮品,蛋糕,香槟,桌花,婚房,红地毯,背景布置,音响,灯光,婚车,化妆间,化妆,小礼品,其它节目
★交通线247/115/112/259/203/264/123/224/105/177/265/250路省高法下车对面即是
★停车位:68位
★地址:沈河区惠工街217号
★TEL:31979777-8044 ★酒店名称:瑞心城市酒店
★婚宴套餐:1088元起
★酒水:可商量,★婚庆:指定婚庆
★贴身特别项目:
30桌以上赠送蜜月套房一间,红包10个/桌,当日签名册一本,影集一本,香槟,红地毯等
★可容纳人数:600
★交通线路:123/800/147/115/114/136/112/116
★停车场:有
★地址:沈河区敬宾街3-3号
★TEL:88598366
★点评:二楼无柱宴会厅可容纳50桌客人同时就餐,25桌起订,一楼可容纳20桌同时用餐,一楼桌椅为白色,二楼为红色,2000元定金,提前一星付全款,不收服务费 ★酒店名称:万合阁国际酒店
★婚宴套餐:888元起
★酒水:酒店提供
★婚庆:指定婚庆
★停车场: 较小
★地址:四院附近
★TEL:86285555-606 ***
★点评:无地毯,门口可以摆签到台,厅上面是彩绘的顶棚,一楼大厅无柱,可摆30桌左右,有包房,适合中式婚礼,礼台比较小,只有6桌的椅子是木制的,菜不太好吃,汤像刷锅水,二楼可摆14桌,不算包房 ★酒店名称:国大宾馆
★婚宴套餐:688元起
★酒水:酒店提供
★婚庆:指定婚庆
★点评:一楼可摆14桌左右,16楼大厅无柱,上楼费劲,只有三部电梯 ★酒店名称:丽尊大饭店
★婚宴套餐:688元起
★酒水:可带一种白酒
★婚庆:无指定婚庆
★点评:15桌以上酒水可全部自带,可摆26桌左右 ★酒店名称:金香玉花园酒店
★婚宴套餐:1288元起
★酒水:酒店提供
★婚庆:指定婚庆
★地址:联合路28中学附近
★TEL:81120186
★点评:不开发票免收15%服务费,如不用指定婚,其它婚庆进场费1000元,粤菜为主,左厅可摆30桌,20桌起订,右厅可摆50桌,35桌起订,包房10%服务费,餐位8元/位,5000元定金,头3天付全款,签合同定桌数 ★酒店名称:华美达酒店(曼合顿会所)
★婚宴套餐:988元起
★婚庆:指定婚庆
★停车场: 有
★地址:老洪记身后
★TEL:31271888
★点评:这只有两根柱子,最后能摆17桌左右吧,不过还有别的房间,好像是会议室吧,据说可以同步转播现场
靠近主席的的四桌,好像是四桌,椅套是黄色的,台布是粉色的,其它的椅子和台布都是粉色的了
电视是投影的
1.凤凰饭店:这个酒店姐妹们可以直接PASS了。他家2011年不接婚宴。因为今年十月末要开始装修,具体到什么时候装修完,还不确定。想去他家看看的JMS就不用去了。
2.丽阳国际酒店:2011年婚宴还没开始接受预定,所以我就问了今年的价格是1180元/桌,宴会厅在六楼(还是四楼?记不清楚了,呵呵~~),两部电梯。厅不大,举架很低,不敞亮。看起来也只能坐20桌以内。但在大厅的侧面还有两个小厅,也可以放一些桌。一共的话大概就三十桌吧。个人感觉不好。所以没详细问。
3.沈阳国际皇冠假日酒店:新开的,在试营业阶段。2599元/桌(今年价格)。25桌起,最多四十桌。酒店外观看起来超豪华。内部装修非常气派。大厅举架8米,没有柱子。水晶灯都是从澳洲进口的。可以自带一种白酒。餐台和凳子套有红色和白色。100个地下停车位。婚礼当天只给备一桌。定金是两万。婚礼前把尾款结清。但他家有一点比较郁闷,酒店门口不让放拱门,因为黄河大街是主要干道,除非新人认识城管部门。否则被罚款了要新人自己交钱。总体来讲,他家非常气派。基本跟万豪,黎明是一个档次的。家里“不差钱”的姐妹们可以考虑。
5.友谊宾馆:一进院子,发现都是一幢幢单独的楼。我和老公就蒙了,不知道哪个楼能接婚宴。随便把车停在一幢楼门前我就下去问保安,巧了,这个楼就能办婚宴。他说友谊宾馆只有一号楼和友谊宫能接婚宴。于是给销售部打电话,可销售部工作人员太忙了,没空接待我。我提出想看看大厅,人家告诉我“少于四十桌不接待”就把我给打发了。可我想既然我都去了,也不能白跑一趟啊,就厚着脸皮在电话里问了问详细情况,今年价格是2080元/桌,如果使用草坪要另收8000草坪使用费,四十桌起,不可自带酒水,餐台颜色是红色和粉色,婚礼当天备两桌,定金交30%,不可自带酒水。从头到尾我都没见到任何工作人员(除了保安)。服务态度很恶劣。是我走了这么多酒店,服务态度最差的。
6.沈阳宾馆:今年价格是1688元/桌,明年预计涨200元左右。35桌以上可以自带酒水。举架3.5米(想要搭玻璃舞台的姐妹们就不要考虑了),厅很小,我老公感觉喘不上来气,装修还可以。他家要收15%的服务费。备桌两桌。装修还可以。可以办草坪婚礼,但不让客人到草坪上面踩,要站在甬道上(那还叫啥草坪婚礼啊?!)。想定他家的姐妹得抓紧了,我今天看他家预定的那个本子,已经定出去大概六份了!
7.瑞心城市酒店:1288元/桌,二楼大厅很敞亮,没有柱子,可以跟辽宁大厦相媲美,内部装修也很不错,备桌一到两桌。唯一的缺点就是门脸太寒酸,地方不好找。是个性价比很高的酒店。
8.时代广场:预计明年1888元/桌,40车位,备桌3桌,四楼,有四个柱子,其中两个挡视线,消费5万以上可以自带酒水。酒店可以给免费提供投影仪。定金一万。个人感觉,他家不值这个价。
9.德郡豪生酒店:一楼宴会厅最多十五桌。二楼大厅很小,而且有一面墙,非常挡视线,举架低,不适合做婚宴。但他家服务态度超级好,还给我和我老公推荐别的酒店呢。如果想办十五桌左右的MM,我推荐他家。跟工作人员交谈都非常舒心,很为顾客着想。
10.莱星顿酒店:举架很低,挡视线,感觉很不好,所以我和老公就看了一眼什么都没问就走了。
11.凯宾斯基:今年价格是2200元/桌,可自带酒水,但要加收开瓶费,不指定婚庆,厅里有四个柱子均挡视线。而且他家的大厅是横向的,就是感觉厅是扁的。如果走红地毯,估计没走几米就到舞台了。大家明白我的意思没?服务态度不错。
12.辽宁科技宾馆(北方图书城南侧):今年价格880元/桌。大厅非常好,因为本来是个礼堂。一个柱子都没有,装修的也不错。不可自带酒水,不指定婚庆。他家唯一的缺点就是从进门到大厅要七拐八拐的走好几个小道,而且非常破旧。但他家的大厅,真是非常不错。性价比很高。
13.罗曼宫:最多只能办十桌。一进大门的左右两个厅加起来,能二十桌。但典礼的时候,只有一半的客人能看到。我问服务员:“典礼时候,另外一半客人看不到咋办啊?”服务员的回答很雷人:“我可以给你提供投影仪,同步转播。”那我请客人来干吗啊?直接让他们在家把电视打开看我们典礼就完事了呗,我还省桌钱了呢!那服务员还跟我说呢:“你满沈阳打听去,能办三十桌的酒店除了黎明,根本没有!”我瞅他一眼,跟他说:“沈阳各大知名酒店我基本都去了,除了你家,任何一家都能办三十桌!”姐妹们,你们说那服务员说的叫什么话啊?!生一肚子气!
14.皇朝万鑫/皇朝万豪:今年价格是2010元/桌起,预计明年是2011元/桌起,但这是指平时的日子。他家是根据日子来定价钱。每个日子的价钱都不一样。日子最好的,最贵的是2910元/桌。所以我说是2010元/桌起。晚间婚宴是8.8折。万鑫是那种几个小厅拼接成大厅,所以中间会有柱子,有点挡视线。万豪没柱子。装修自然不用说,超级豪华。可以自带酒水,但收开瓶费。不指定婚庆。15个停车位。有最低消费。一般的日子(估计是周一到周五)最低消费是6万,如果是好日子,最低消费是9万。
15.黎明国际酒店:2011年预计是2599~3000元/桌之间浮动。最低消费9.6万。只要满足最低消费,可以自带酒水。如果用黎明指定的婚庆,可以免收3000元场地费。定金3万。他家的装修,我就不用介绍了?全沈阳最好的。大厅超大!装修超豪华!美中不足,太大了!
以上这些酒店,如果我没有做特殊说明,那么则都是酒店免费提供新娘化妆间、音响、麦克,10人/桌,不可自带酒水,都指定婚庆。今年几乎所有的酒店,都不可以自带酒水,而且都指定婚庆。不知道为什么。
看到很多沈阳的2010年沈阳新人,都在忙于预定2010年沈阳婚宴酒店,现在特地整理沈阳市内五区的沈阳婚宴酒店的单位名称、详细地址、联系电话、规模(桌数)、沈阳婚宴价格等信息。提供2010年沈阳大东区酒店婚宴价格等实用信息,希望能帮助到大家!
也希望已经2010年沈阳婚宴酒店预订的新人提供更新和更详细的婚宴酒店价格资料。说的不好大家见谅
单位名称
详细地址
联系电话
规模
起价
23870488
阿富仔烧鹅 十一纬路9号
23214058
668
勺园饭店
十一纬路9号
23297171 500
海洁风味酒店南市店
十一纬路
22896899
580
海洁风味酒店南市店南五马路店
溪居湘菜馆二部
春夏秋冬
川味美食餐厅
兴利酒店
关东八大碗
原滋原味东北菜
三元饺子轩
中街清真坊
洲际酒店
仁合大酒店
南五马路
绍兴街10号
中兴街38号
十四纬路3号
和平南大街
72甲3号
中兴街23号
新华路2号
南京北街208号
哈尔滨路38号
23238017 23214400
62107448
62683333 62181999
23388699 23252418
23258858
23341999
23480333
580
500 688
25-30
自订 428
自订
468
1899
799
金秋缘海鲜
索丽仙美食城
云生记家茶坊
万福搂饺子馆
金华园宾馆 碧海渔港
东方海阁大酒店新洪记海鲜饺子
大酒店
沈阳同泽俱乐部
哈尔滨路21号
抚顺路20号
市府大路134-1号
桂林街18号
北七马路5号
市府大路45号
北三经街22号
皇寺广场
七纬路14号
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588 588
458
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700 788 788
788
1199
华夏民俗村
新南国美食
广州酒家
柔情似水得悦楼酒家萼川府鱼香 裕宁大酒店
香锅传奇
水上渔港
惠子饺子
富丽园酒店
北五马路11号
十一纬路95号
南三丝街68号
和平南大街97号 三好街54号
三好街76号
南三好街60号甲
三好街2号
和平南大街95号
和平南大街79号
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***
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自订
788
588
400 488 自订
自订
120
388
328
金都饭店
兰花酒店
潮州城大酒店
沸腾渔乡
瑞心东旭商务酒店
野心居酒店
世纪国际大酒店
太原南街189号
太原北街15号
南京南街39号
南京难南街9号
南京南街40号
南京南街115号
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转4166
1188
788
1380
688
358
888
天府映象
皇城老妈
蜀香鱼府
富丽华大酒店
金缘阁食府
沈阳新世界酒店
马家烧麦
农家村湖大碗菜
十三纬路15号
十四纬路40号
文化路三巷三号
中华路65-1
中华路57号
南京南街2号
太原北街12号
北三马路20号
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自订
自订
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1980
688
1288
598
大连渔港
商贸饭店
腾龙海港大酒楼
嘉伦酒楼
冷面大王
百汇园炖品店
千豪食府
太阳城
太原北街5甲16号
中华路68号
同泽北街25号
太原北街19甲-1
中华路97号
文体西路108号
八经街25号
南五马路218号
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22891111
23219588
888
1688
999
40-50
799
面谈
自定
688
1180
耀福酒店
原味斋
金辉食府
怡华酒店
醉桃源
小土豆
鑫喜来酌海鲜舫
和平广场
南八马路125号
南八马路27号
南八马路14号
太原南街329号
太原南街红星剧场
太原南街南六马路
23219688
23242177
62689888
62256988
23513346
23520333
23505148
23510409
688
580
688
650
588
自订
468
双福肥牛
东方海鲜酒楼
隆轩御宫
北海湾海鲜酒楼
丹东海鲜居
南八马路46号
太原南街砂阳路
南京南街182号
太原南街南八马路367号
南五马路43号
23519999
23305188
23388828
23854607
23512777 588
15-20
580
880
368
500
第五篇:酒店婚宴协议书
婚 宴 协 议 书
承办方(以下简称甲方):立 京 大 酒 店
主办方(以下简称乙方):________________
非常感谢您选择立京大酒店作为您举办婚礼的活动的地点,现将您婚宴的有关需要及安排确认如下:
一、婚礼宴会时间:______年____月____日______时在立京大酒店举行婚宴。
二、婚礼宴会场地:_______________________________________。
三、婚礼宴会桌/人数:桌。餐费标准:元/桌。
四、乙方应提前三天再确认一次人数、桌数;并告知甲方,甲方为乙方提供浮动两桌的权利。若实际桌数低于乙方提供的桌数两桌以上,所差桌数扣除两桌,其他的按标准的30%结算。
五、婚宴中由乙方所造成的餐具破损费用由乙方承担,并签字确认。
六、婚宴免收服务费,乙方不再享受其他折扣。
七、乙方确认后,预付押金________元。
八、结算方式和时间:______________________________________。
九、其他未尽事宜,双方协商解决。
十、本协议一式两份了,甲乙双方各执一份。
甲方(章):乙方(章): 代理人签名:单位:电话:电话: 地址:地址:
签订时间:年月日