第一篇：地煤公司人人都是通风员工作总结

地煤公司“人人都是通风员”工作总结及安排

为了认真贯彻落实集团公司2010年10月20日“人人都是通风员”工作会议精神，全面落实“十二五期间进一步深化“人人都是通风员工作的实施方案”，深入践行“人人都是通风员，一条理念管百年”安全发展理念，地煤公司以“三化”建设为基础，以“人人都是通风员”“三懂、三会、三做到”为主要内容的“精细化管理岗位标准”为手段，以创建“无违章”班组为方法，全力打造“零事故现场、零事故环境”，通过卓有成效地开展工作，“人人关注通风，人人重视通风”的氛围日趋浓厚，“人人都是通风员”安全理念得到了全公司全体员工的认同，为公司的跨越发展奠定了坚实的基础。

一、领导重视，责任到位，全员、全过程参与“一通三防”管理的格局逐步形成。

一是为了全面贯彻落实“10.20”“人人都是通风员”工作会议精神，公司董事长、总经理亲自主持，召开了办公会议，并严格按照集团公司《“十二五”期间进一步深化“人人都是通风员”工作实施方案》，结合公司各矿实际情况，对“十二五”期间“人人都是通风员”工作进行了具体布置。

二是重新修订和明确了各级、各部门、各单位、各系统的“人

人都是通风员”工作责任和通风安全责任，明确每个单位和个人应承担的工作责任和应履行的通风安全职责、权利和义务，使“人人都是通风员”活动逐渐走向程序化、规范化、制度化。

三是公司领导及工会、组织、人力资源部、宣传、团委等部门对“人人都是通风员”工作开展情况进行了定期检查、考核，通风部、安监分局定期开展工作指导，督促检查，按期考核通报，确保了“人人都是通风”各项工作落实到位，责任履行到位。

二、广泛宣传，认识到位，营造了“人人都是通风员”活动的浓厚氛围

首先，公司上下从安全思想宣传入手，突出“人人都是通风员”主题，党、政、工、团齐抓共管，充分利用各种舆论工具，采取“广播讲、电视播、发材料、出牌板，贴标语”等形式，积极营造浓厚的安全文化氛围，“人人都是通风员”活动开展的既轰轰烈烈又扎扎实实。

其次，是组织开展了案例教育，安全宣讲，论文研讨，知识竞赛等活动。上半年组织开展了以“人人都是通风员”“三懂、三会、三做到”为主要内容的“精细化管理岗位标准”知识竞赛，全公司12座矿井和公司机关全体参与，通过预赛和决赛两个环节，历时半年的学习、竞赛，使全公司所有员工对“人人都是通风员”安全理念有了更进一步的认识，全面提升了公司安全管理水平。还有在“六月安全活动中”，公司领导、各部门、基层各

单位积极踊跃参加，开展了“人人都是通风员”论文研讨活动，撰写论文50多篇，全方位对“人人都是通风员”理念进行了拓展延伸。

三是组织编排了喜闻乐见的文艺节目，焦煤矿、青磁窑等生产矿井紧紧围绕“人人都是通风员”活动主题，组织编排了“刘通风查隐患”、情景剧“风”等精彩节目，获得了集团公司的高度评价，并在日常宣传及各类文化活动中进行了表演，以观众喜闻乐见的方式，对“人人都是通风员”理念进行了深刻的诠释，通过以情感人的亲情触动，引起人们强烈的震撼，激发员工自觉落实责任，互帮互助，保障安全，形成通风安全工作齐抓共管的合力，营造全员参与、人人尽责的浓厚氛围。

三、健全制度，培训到位，全员“一通三防”素质不断得到提高。

一是组织各矿建立了4E、6S考核体系，健全完善了“一通三防”管理制度，并严格监督安全制度的执行，对违章行为做到了不姑息、不迁就、不留情，特别是对违反“一通三防”规定的行为，按照“四不放过”的原则进行责任追究和处罚，通过狠抓落实，使员工不愿违章、不能违章、不敢违章，使他们的行为逐步达到了自律的境界。

二是开展了以“人人都是通风员”“三懂、三会、三做到”为主要内容的“精细化管理岗位标准”知识培训，按照年初下发 的《关于贯彻落实“精细化管理岗位标准”实施办法的补充规定》，全面深化以“人人都是通风员”为核心的安全体系建设，积极开展“精细化管理岗位标准”培训工作，将“精细化管理岗位标准”推向基层、推向井下每个作业工种，推向安全生产各领域，规范了员工对岗位作业标准和技能知识的掌握，充分发挥了“精细化管理岗位标准”对安全生产的重要指导作用。

三是开展了“无违章”班组和员工的创建工作，下发了《关于对“违章”指挥“违章”作业人员从重处罚对无“违章”员工给予奖励的实施办法》，通过开展形式多样的“无违章”创建活动，有效控制了“一通三防”等违章行为的发生，特别是姜家湾煤矿，制定了“区队、班组、员工”“无违章”标准，开展了“无违章”员工安全承诺活动，同时组织两名三十多年井下作业“无违章”老矿工从井口到各区队进行经验讲谈，营造“安全生产”的良好氛围，为“人人都是通风员”安全工作体系注入了新活力。

四是全面落实开展了“一通三防”学历教育，公司安全培训中心积极与太原理工大学联合办学，按照集团公司《“十二五”期间“人人都是通风员”工作实施方案》中提出的公司领导、矿长、董事长、总经理、总工程师、通风专业管理人员和技术人员达大专学历，部门管理人员、通风普通员工、区队干部达中专学历或技术等级的要求，对公司及基层102名中层干部和管理人员开展了采煤、机电等3个理工类大专培训班，全面提高了各级人

员的综合素质。

五是加强了“人人都是通风员”考核制度的执行力度。各单位每月对管理人员及专业技术人员进行以“人人都是通风员”必备知识为重点内容的知识考核，考核不合格的取消评优资格。特别是青磁窑煤矿加大了安全培训考核力度，全矿所有员工实行安全奖励与培训成绩挂勾制度，每月对所有员工进行“人人都是通风员”和“精细化管理岗位标准”知识培训，对考试成绩高于90分以上的人员，享受全额奖励，80分以上低于90分的，按成绩的百分比发放，低于80分以下的不享受安全奖励，并安排待岗培训，既能促进员工主动学习，又能有效提高员工整体素质、规范员工作业行为，也确保了“人人都是通风员”考核制度的全面落实。

四、拓展延伸，贯彻到位，全面践行“人人都是通风员”安全理论体系。

各单位深入贯彻落实“人人都是通风员”十二五发展规划，按照“十个拓展延伸”奋斗目标，结合矿井实际情况，通过典型引路，积极开展“人人都是通风员”践行活动。青磁窑煤矿制定了“打造无粉尘综掘工作面”实施方案、姜家湾煤矿制定了“打造无火区矿井、普掘队无违章员工、机掘队无超空顶”实施方案；马口煤矿制定了“打造井下作业地点无微风区域”实施方案；东周窑煤矿制定了“打造粉尘不超标综掘工作面”实施方案；杏沟

煤业制定了无粉尘404盘区、无超控顶作业机掘队组、无违章掘一队组的实施方案；各单位通过以上项目的开展，以点带面，全面拓展延伸“人人都是通风员”安全管理体系，实现了由“微风状态不作业”向“作业现场无微风状态”拓展延伸，由“瓦斯超限不作业”向“作业现场无瓦斯超限”拓展延伸，由“粉尘超标不作业” 向“作业现场无粉尘超标”拓展延伸，“人人都是通风员”安全工作体系得到了进一步的细化和深化。

五、注重实效，工作到位，及时消除“一通三防”隐患。通过“人人都是通风员”活动的开展，全公司“一通三防”管理水平得到了进一步改善，全公司安全系数得到了全面提高。

一是加大了安全资金的投入力度。全公司上马了6套综采设备、2套综掘设备和1套联采机设备，大大提高了矿井安全技术装备水平，改善了作业环境。

二是完成了青磁窑煤矿东山风井主扇、马口1#风井主扇、焦煤矿王卞庄风井主扇改造工作，淘汰了东周窑煤矿落后的采煤工艺，开展了马口煤矿404盘区降阻工程，同时完成了资源整合矿井监测监控系统升级、更换、联网上传工作，全面提升了矿井“一通三防” 基础安全水平。

三是创新推广了72项标准化推广项目，并以图文并茂的形式，在年初将集团公司及地煤公司推广应用的54项创新项目印刷成册，下发给各基层单位，指导基层全面推广应用标准化创新

项目，有效提升了全公司的安全质量标准化水平。特别是针对“一通三防”现场管理，全公司推广应用姜家湾煤矿井下瓦检员密码交接班管理办法，通过井下实行瓦检员密码交接，杜绝了空班、漏检现象的发生，进一步践行、拓展了“人人都是通风员”安全管理体系。

下步工作安排

认真贯彻落实“人人都是通风员、一条理念管百年”安全工作理念，不断完善“人人都是通风员”工作长效机制，紧紧围绕“十二五期间进一步深化“人人都是通风员工作的实施方案”文件要求，对照十大项目拓展目标，进行再拓展、再延伸、再细化，全面践行“人人都是通风员”安全工作体系，并着重做好以下几方面工作：

一、强化技能培训。

1、加强理论学习，提高准入门槛。在各级领导和全体员工的安全技能培训方面，继续加大“精细化管理岗位标准”和《人人都是通风员.煤矿安全新论》的培训力度，领导干部每星期组织一次学习，员工每月进行一次培训，并对培训结果进行跟踪落实和考核，对没有达到考核标准的必须离岗再培训，待培训合格后，方可上岗，对没有达到通风专业学历资格的管理人员由安全培训中心组织培训，进一步提升全员的“一通三防”管理水平，力争在2年内实现井下员工从懂通风、会通风向“精”通风转变，业务部门和生产单位管理人员全部是通风专家，井下员工人人都具备通风专业人员水准，生产作业场所达到无瓦斯超限，无微风状态，无粉尘标准。

2、严格考核，提高门槛。在领导干部的任用上，没有取得通风专业专科以上学历的，不予提拔；在上岗准入条件上，通风知识考核不合格的，一律不准入井；在“违章”行为的控制上，要加大查处力度，员工出现一次“违章”，停止作业，待岗培训，出现2次到就业中心，不予安排工作。

二、完善制度，落实责任，管理体系再健全。

1、进一步完善“人人都是通风员”安全管理制度体系，严格落实工作会议制度、培训准入制度、行为养成制度、考核奖惩制度、激励表彰制度、工作考核制度，认真组织实施，用严格的制度规范行为，用规范的行为落实岗位责任，促进“人人都是通风员”工作向更高的目标迈进。

2、严格检查，严肃考核，健全考核管理体系，全面加强以“人人都是通风员”为重点内容的“精细化管理岗位标准”运行考核，规范体系运行，严格考核制度，切实按照逐级考核、分析考核、层层负责的原则，每月进行一次动态考核，认真推行青磁窑煤矿“安全奖励与培训考核挂钩制度”，在全公司进行推广应用，提高培训效果。

3、推新方法，不断完善“无违章”管理办法。各职能部门分系统制定“无违章”管理标准，明确各个系统的违章内容和作业标准，有效控制员工“三违”行为的发生，营造安全生产的良好氛围。

三、先进典型，再拓展、深推进，方法再创新。

1、对青磁窑煤矿制定的“无粉尘综掘队组”实施方案、姜家湾制定的“无火区矿井”、普掘队无违章员工、机掘队无超空顶”实施方案；马口煤矿制定的“打造井下作业地点无微风区域”实施方案；杏沟煤业制定的“无粉尘404盘区、无超控顶作业机掘队组、无违章掘一队组”实施方案进行全面推广，公司各部门每月进行业务指导，跟踪落实，总结经验，制定推广标准，深入践行“人人都是通风员”安全工作体系。

2、把“人人都是通风员”、“精细化管理岗位标准”、“无违章”活动有机的结合起来，不断创新载体和举措，推动“人人都是通风员”向更高的标准拓展深化。

3、在全公司范围内拓展“人人都是通风员.煤矿安全新论”，积极开展创新活动，落实创新项目，使公司精心筛选的72项推广项目在各矿开花结果，并且对创新项目重奖，以此来保证“人人都是通风员”安全理念的再深化。

4、不断深化“人人都是通风员”安全理论，采取理论考核与井下实际操作相结合的方法，推动“人人都是通风员”知识的

巩固、提高，达到“三懂”，人人掌握通风技能，达到“三会”人人参与通风管理，达到“三做到”，人人无违章，事事有标准。

二〇一一年八月六日

第二篇：人人都是通风员工作总结

“人人都是通风员”工作总结

根据晋煤安发[2013]350号文件精神要求，为进一步搞好我矿安全生产整体工作，加快项目建设和矿井标准化建设各项目标

任务的完成，我矿领导高度重视、积极组织，认真贯彻落实“人

人都是通风员”活动，现“人人都是通风员”活动已接近尾声，为巩固“人人都是通风员”活动成果，现将工作情况汇报如下：

一、领导重视、组织严密，认真抓好“人人都是通风员”活

动工作情况

1、根据上级文件精神，为全面提高职工安全素质，增强安

全意识，规范安全行为，强化现场管理，夯实安全基础，贯彻落

实好“人人都是通风员”活动，经矿领导决定从4月1日至12

月底，在全矿范围内推进“人人都是通风员”理念的实践活动。

这次活动不仅强调了“通风”是煤矿安全生产的重要内容，而且

突出了“人人”在煤矿安全工作中的主体地位。使我矿全体职工

意识到安全生产，人人有责。

2、为搞好本次会战工作，我矿立即召开了矿领导安全办公

会议，迅速成立了以矿长为组长、总工程师及通风科长为副组长、副矿长及各科室负责人为主要成员的“人人都是通风员”领导小

组，并制定了活动实施方案，领导小组下设办公室，办公室设在通风科，由通风科科长兼任办公室主任，主要组织人员培训，通

风科负责授课并组织考试和资料收集工作。

二、活动期间完成工程项目有：

1、我矿于9月26日形成全负压通风系统，井下做永久密闭44座、调节风门6道，风桥2座，在井下皮带巷、轨道巷、30101、30102工作面各安装隔爆水棚4组，并将隔爆水袋出井清洗，井下巷道洒水灭尘共计58600米，安设各类传感器共计3台，维修及更换各类传感器共计12台，监控线缆铺设共计300米，整理监控线1800米，清理共计760米。修理损坏的通风设施共计12次。风筒工发放风筒共计60节。各巷道按规定增设净化水幕共计6道，加强通风系统的管理，确保了通风系统的正常运行。

2、继续强化通风安全质量标准化建设，创建“零事故现场”，打造“零事故环境”；科学有效控制瓦斯、火灾隐患，加强重点区域和重点环节的“一通三防”管理，以密闭前、瓦斯排放、巷道开口等作业环节、作业区域和环境为重点。加强矿井综合防尘管理。

三、活动期间考试培训情况

制定培训学习课程表进行全矿职工培训签到并做好学习记

录存档，工作取得了很大的成绩：共培训员工367余人次，“人人过关”考试合格率98%，全员培训率达到100%。

四、活动期间现场实践阶段

深入实施安全质量标准化“就近管理”和队组全过程管理，突出岗位个体能力的发挥和队组基层单位效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更加明确，对检查发现的问题或隐患单位实施整改，活动期间共查出隐患共75条问题，现已整改73条，有2条在整改过程中。

五、今后工作计划

经过开展活动虽说取得了些成绩，但在“人人都是通风员”培训工作还存有一定的不足。为了能够将此项工作长期有效开展下去，我们在加强“一通三防”各项管理的基础上，在今后的工作中需加强以下两方面的工作：

1、利用多种形式在全矿范围内广泛宣传“人人都是通风员”安全理念及“一通三防”知识，使广大员工及家属感悟到通风工作的重要性，体会到通风工作与己的相关性，掀起人人学通风、人人管通风、人人都尽通风责任的高潮。

2、加强井下员工的自救、互救能力培训演练，提升员工的安全素质。

恒泰南庄煤业

2013年11月3日

第三篇：“人人都是通风员”工作总结

同煤集团朔州朔煤增子坊矿3月份

“人人都是通风员”工作总结

增子坊矿通风区 2013年3月

按照我矿2013年“人人都是通风员”工作开展的总体部署，本月具体工作如下：

一、本月完成工程项目有：

5#轨道巷砌筑永久密闭2座、修抹301盘区各风桥漏风共3座、各掘进巷道安装栅栏共6处、清理各回风巷浮煤、杂物共计980米。本月安装隔爆水棚3组，并将隔爆水袋出井清洗，专回巷道清洗共计25800米，安设各类传感器共计3台，维修及更换各类传感器共计12台，监控线缆铺设共计300米，整理监控线1800米，回风绕道及专回清理共计760米。修理损坏的通风设施共计12次。风筒工发放风筒共计60根。各采掘巷道按规定增设净化水幕共计4道，安设转载点洒水喷雾装置共2道。

二、继续强化通风安全质量标准化建设，创建“零事故现场”，打造“零事故环境”；科学有效控制瓦斯、火灾隐患，加强重点区域和重点环节的“一通三防”管理，以回采工作面上隅角、巷道高冒区、边远盘区和巷道贯通、瓦斯排放、巷道开口和搬家准备等作业环节等作业区域和环境为重点。加强矿井综合防尘管理。

三、培训工作取得了很大的成绩：本月共培训员工47人次，其中脱产培训1人次，“人人过关”考试合格率98%，全员培训率达到100%。

四、深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发

挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更加明确，对检查发现的问题或隐患单位，通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。3月份共排查3次，共查出隐患14次，现场整改11次，三定处理3次。

前一段工作虽说取得了些成绩，但在“人人都是通风员”培训工作还存有一定的不足。

为了能够将此项工作长期有效开展下去，我们在加强“一通三防”各项管理的基础上，在今后的工作中需加强以下两方面的工作：

一、利用多种媒体在全矿范围内广泛宣传“人人都是通风员”安全理念及“一通三防”知识，使广大员工及家属感悟到了通风工作的重要性，体会到通风工作与己的相关性，掀起人人学通风、人人管通风、人人都尽通风责的高潮。

二、加强井下员工的自救、互救能力培训演练，提升员工的安全素质。

第四篇：人人都是通风员

对“人人都是通风员“的几点认识

安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。煤矿是全国安全生产工作的重点，抓好煤矿安全工作，是时代的要求，是人民安居乐业的要求，更是我们煤矿企业肩负的光荣而又艰巨的任务。特别是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生产责任制，从而不断加强通风管理队伍建设，最终保证“一通三防”工作的明显成效。

今年年初，集团公司本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，立足企业实际，明确提出并实践了井下员工“人人都是通风员”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下员工提高对“一通三防”重要性的认识，学习掌握“一通三防”基础知识和管理技能，提高通风素质，能辨识通风隐患，会排除通风隐患，做到在有通风隐患的情况下坚决不生产，把住生产全过程通风工作的各个环节，实现安全产的比备前提。

同煤集团今年提出了“做强同煤，造福员工”的企业发展总目标。我们深刻认识到，安全是同煤战略发展的平台，“做强同煤”，首先要把同煤的经济建设建立在安全生产的基础上，建立在安全保障能力不断增强、劳动者生命安全和身体健康得到切实保证的基础上，绝不能以损害员工群众的利益，特别是牺牲员工的生命为代价。“造福员工”，首先要

有对员工生命高度负责的态度，全力保证员工的生命安全。只有杜绝“一通三防”这个危害最大的事故，实现了安全生产，煤矿职工的生命和健康才能得到保障，企业才能安定和谐地发展，同煤集团蓬勃发展的良好局面才能保持下去，“做强同煤，造福员工”的目标才能真正实现。因此，井下员工“人人都是通风员”，全力保证“一通三防”安全，是同煤集团发展的需要，也是员工幸福生活的保证。

生命是最宝贵的，谁都不会拿生命开玩笑。但是据有关事故调查统计结果表明，80％以上的生产灾难都属于责任事故，都属人祸。由于违章指挥、违章作业而导致的事故比比皆是，造成这种现象的一个重要原因就是员工的安全素质低，主要包括安全意识淡漠和安全知识缺乏两个方面，如果员工的安全素质高一些，这些违章行为就不会出现，大量的事故就完全可以避免。同时，随着时代的进步，煤矿生产的技术含量越来越高，井下通风工作的技术含量更高。现实情况是：在煤矿员工中，除了“一通三防”专业管理人员外，真正掌握“一通三防”知识和技能的员工很少，这为安全生产工作埋下了极大的隐患。如同煤集团永定庄矿2000年9月5日发生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面进风风桥被人为破坏又未得到及时修复，风流短路，导致工作面通风能力不足而最终发生的。如果井下员工掌握了通风知识，就会发现这个隐患，及时汇报或采取

措施，就完全可以避免这起事故的发生。强化员工的“一通三防”意识，提高员工的“一通三防”知识和技能水平已经成为摆在煤矿企业面前的一项紧迫任务。因此，深刻地理解“人人都是通风员”这一理念，具有十分重要的现实意义。

一、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义的哲学观点

１、“人人都是通风员”的理念体现了马克思主义哲学关于人的主观能动性的观点。我们知道，煤炭行业属高危行业，事故的发生率较其他行业高。但这并不表明煤矿安全事故就不能避免。因为，我们知道任何事物的产生，总是一个由量变到质变的过程。煤矿安全事故，特别是“一通三防”事故也不例外。“人人都是通风员”告诉我们，只要充分发挥人的主观能动性，去认识和掌握事故发生的内在规律，消除安全事故发生的那个“量变”，即安全隐患或事故产生应具备的条件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的发生，做到安全生产。

２、“人人都是通风员”的理念体现了人民群众是历史创造者的观点。坚持“人人都是通风员”，就是坚持人民群众是历史的创造者，就是坚持广大员工是遏制和消除煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的决定力量。“人人都是通风员”体现了相信群众、尊重群众、依靠群众的观点，就是要坚持全心全意为人民服务，坚持从群众中来，到群众中

去，就是“三个代表”在实践工作中的重要体现。

３、“人人都是通风员”的理念体现了实践主体的观点。马克思主义哲学告诉我们，实践的主体是实践活动中具有自主性和能动性的因素。“人人都是通风员”强调了在煤矿安全生产中，在遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故上人的主体性、根本性的地位和作用。把广大员工做为遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的原动力，从而使广大员工成为煤矿安全生产的决定者、主人。

二、“人人都是通风员”的理念要在实践中去贯彻、去发展

１、在践行“三个代表”重要思想中体现“人人都是通风员”的理念。实践“三个代表”重要思想其最终会体现到、归结到广大员工的身上。就是为广大员工的利益着想。坚持“人人都是通风员”，遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生，就是自觉坚持贯彻“三个代表”重要思想。

２、在执政为民中反映“人人都是通风员”的理念。我们党来自于人民，植根于人民，服务于人民。在任何情况下，与人民群众同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能忘。因此，在煤矿生产过程中，坚持“人人都是通风员”的理念，遏制煤矿“一通三防”及其它重、特大事故的发生，保护好广大员工的生命财产，就是全心全意为人民服务的体现。

３、在日常实际的工作中，认真落实“人人都是通风员”的理念。形式主义是安全工作的大敌，“人人都是通风员”同样也不能只喊口号，一定要落实到实处。因此，各级领导干部及广大员工，必须实事求是，讲实话，办实事，务实效，求实绩，在实际工作中，落实好“人人都是通风员”这一理念。

４、努力学习，增长才干，做好“人人都是通风员”。在实际工作中，每位干部及员工要想真正成为一名“通风员”，应该具备“通风员”的条件及素质。因此，广大干部及员工，必须认真学习、掌握“一通三防”的有关知识和管理规定，成为合格的“通风员”，为消除煤矿“一通三防”事故的发生，促进煤矿安全生产，做出我们应有的贡献。

其次，井下员工“人人都是通风员”，我们首先要求通风管理人员和瓦检人员要强化责任落实，做好本职工作，起到良好的带头作用，同时其它井下员工必须懂通风，会通风，落实通风措施，会排查隐患，按章作业，在不安全的情况下坚决不生产。这就对员工的通风素质提出了较高的要求，广大员工开始积极学习“一通三防”基础知识和管理技能，提高自己的“一通三防”业务水平和工作能力，为搞好“一通三防”工作奠定了一个较为坚实的素质基础。如今年3月30日二班，马脊梁矿运输队技术员刘海元在第三暗斜井巡回检查时，感觉风流有逆向变化，风量明显减少，他判断通风出

现

再者，井下员工“人人都是通风员”，体现了依靠广大职工抓安全的治企方针。我们要求所有井下员工不分专业，不分系统，不分单位，积极发挥自己的主观能动作用，环环把关，及时辨识并控制通风工作中出现的危险和有害因素，使其不能发展为事故，从而切实做到思想超前、措施超前、落实超前，实现通风工作的全员、全过程管理，消除工作中可能存在的盲点、盲角和盲处，保证通风工作的万无一失。并赋予员工在不安全的情况下，可以不开工、不作业的八大权利。自井下员工“人人都是通风员”工作开展以来，员工主动报告和消除隐患的事情明显增多。我们认为，井下员工“人人都是通风员”对于认识通风工作的重要性，提高员工通风工作责任心和主动性，加强通风工作的全员、全过程管理，有着极为重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、预防事故发生的一种超常规措施和治本之策，是主动、超前的预防式管理，最终会从根本上预防事故的发生，筑牢安全防线。

安全工作永无止境。我们将以更强烈的历史责任感和现实紧迫感，全面贯彻安全发展的指导思想，落实以人为本的科学发展观，进一步强化井下员工“人人都是通风员”工作，全力推进安全生产工作稳定、健康发展，为打造本质安全型企业、推进企业安全生产形势的根本好转、构建和谐同煤做出应有的贡献。

第五篇：人人都是通风员

人人都是通风员

研究总结学习借鉴国内外安全生产发展规律，不断创新安全工作思路，大力实践安全理念，有效运用安全工作方法，在安全生产理论上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通风员”安全理念为核心，以创建零事故现场，零事故环境为目标的安全生产理论体系，有力地指导了安全工作，对提升员工安全素质，安全基础，改善作业环境条件，预防和减少安全生产事故发挥了重要作用，也为我们高起点上在跨越，创造新历史打下了坚实地基础。在实际工作中，如何理解和运用这一理念指导工作实践，我以为应着力把握好以下四个关键环节，既“用心履职责，主动抓工作，提高执行力，落实全过程”的工作方法去落实“人人都是通风员”的安全理念。

一． 尽心履职责，通风职责都尽心 在学习“人人都是通风员”的过程中，我们经历了理念渗透，健全体系，推进时间三个阶段，并尽心竭力的形成了“一个共识”，树立了“十个观念”。形成了“一个共识”：“人人都是通风员”是煤矿安全工作思路和方法的创新，是依靠广大员工推进“一通三防”工作的一项有力举措，是从根本上预防和杜绝重特大事故发生的坚强保障。“人人都是通风员”理念，由全员贯彻执行变成企业安全文化的重要组成部分，有机地融入到企业文化之中。

树立了“十个观念”：一是树立了文化观。使安全文化成为企业员工之间最默契有生命力的“共同语言”，共同的价值取向，让文化管人，管事。二是树立了人本观。把“人的生命高于一切”的共识，渗透到每位员工的思想意识中，让员工重视生命的存在，体现了国家“以人为本”的思想。三是树立了超前观。使安全工作时刻保持强烈的责任感，紧迫感，做到了防患于未然。四是树立了敏感观。增强了对安全工作的敏感性和敏捷性。五是树立了法制观。做到依法工作，提高安全工作的执行力。六是树立了素质观。通过提升安全理念，安全意识，安全态度以及安全价值观和标准，强化了员工安全行为的养成。七是树立了系统观。从组织，制度，机制，人的因素等方面协调一致，安全推进。八是树立了效益观。正确认识安全与效益的关系，以安全促效益，用效益保安全。九是树立了重复出现问题是最大的问题观。安全工作必须反复抓，抓反复，常抓不懈。十是树立了创新观。安全工作要发展，就必须不断创新方法，创新思维，常创常新。

“人人都是通风员”理论已经形成，理念得到灌输，要想见到效果，必须用这一理论指导实践，使这一理念化成每一个人的自觉行动。这就需要在落实“人人都是通风员”的过程中，每一个人都尽心履职责，绝不能光说不练，也不能雷声大，雨点小，必须要坚持长期抓，重实效。这就要求我们必须建立有效的工作机制，保障“人人都是通风员”。工作有计划，有步骤地稳步推进。

二．主动抓工作，人人主动抓通风

“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井的方方面面，贯穿于安全生产的全过程。抓好这项工作紧靠专业部门及人员是远远不够的，必须要动员全面参与，要让每一名员工认识到“一通三防”与自己的生命和利益息息相关。在实际工作中，每一位员工都必须努力学习“一通三防”基础知识，掌握“三懂，三会，三做到”（三懂：懂通风设施性能，懂通风基础知识，懂通风管理标准。三会：会识别通风隐患，会采取避灾措施，会使用消防器材。三做到：做到微风状态不作业，瓦斯超限不作业，粉尘超标不作业）的岗位标准，自觉遵守有关的法律，法规，规章，标准和多项管理制度，按章作业，消除自身的不安全行为，并及时制止他人的不安全行为，做到爱护“一通三防”的设备，设施，积极主动地在工作中发现问题，解决问题，切实形成“人人学通风，人人管通风，人人保通风”的齐抓共管的工作氛围。

三．提高执行力，通风面前必执行

为了让“人人都是通风员”的安全理念得到高质量的落实，必须提高我们的执行力，我们做到了“五个保障”：一是思想保障，二是组织保障，三是主体保障，四是素质保障，五是宣传保障。

实现“三个转变”一是“一通三防”基础管理工作明显加强，实现了由“专职队伍”管理向“专职队伍与全员参与相结合”管理的转变，二是全员安全意识增强，实现了由“要我安全”向“我要安全”转变，三是安全保障系数提高，安全工作由“事故预防控制型”逐步向“本质安全型”转变。为了保障通风认识的提高，对“人人都是通风员”的工作还应该做到以下几方面：一。普及落实“人人都是通风员”工作，必须坚定不移从这几个点上提高：1.从范围上普及。2.从知识上普及。3.从工作上普及。4.从现场管理上做实。5.从细节上做实。6.从工作全过程做实。二。创新发展“人人都是通风员”工作，必须在方法上做到三个结合：4.与创造性地落实制度相结合，2.与“党政工团齐抓共管”管理格局相结合，8.与创建本质安全型矿井建设相结合。三。创新发展“人人都是通风员“工作，必须牢牢把握拓宽思路，创新机制，勇于实践三个关键点，找准三个切入点：1.将隐患排查作为切入点。2.将企业文化建设作为全切入点。3.将科技兴安，科技创效作为切入点。四。落实全过程，处处都有通风。”一通三防“工作无小事，任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果，要求从点滴小事做起，从每一个员工的行为抓起，实施超前监控，切实抓好细节管理，只有这样才能保证安全上不出问题，坚持做到”五个到位“。一是现场指挥和监管要到位，要进一步落实各级干部的现场管理责任，明确矿长是”首席通风员“，要求各级干部以身作则，主动深入现场，加强组织指挥，监管好现场每一名员工的工作行为，杜绝违章行为。二是开工前的通风安全检查要到位。要让每一个员工详细掌握工作现场的通风安全状况，抓好交接班的验收和信息反馈，同时，要把通风检查作为开工检查的首要环节抓细抓实，只要发现现场存在”一通三防“隐患，绝不能组织生产。三是施工过程中的监管要到位，加强对施工现场瓦斯，粉尘等的监测，监控一旦发现浓度超标，必须坚决停产撤人。四是现场的通风设施管护腰到位，必须把通风设施的管理责任落实到人，加强风巷，通风机，瓦斯监测探头等重要设施，设备的检查维护，确保通风设施，设备的正常运行。五是现场人员的个体防护和避灾措施要到位。严格要求每一名现场人员必须携带自救器，佩戴防尘口罩，让每一名现场人员熟悉避灾路线，并保证现场避灾路线畅通，提高现场人员的自保能力。

“人人都是通风员“的理念设施以来，起到了非常好的作用。不仅让广大员工的通风意识明显提高，还使井下员工的”一通三防“知识和技能显著加强，爱护，维护通风设施的行为逐步养成，一氧化碳泄出等事故明显下降。“人人都是通风员”的理念自从开始逐步深入人心以后，进一步推动了安全工作整体水平的提升，也为转型跨越十二五，再造一个坚实的基础。