第一篇：机电科一月份车间工会工作总结

机电科车间工会一月份工作总结

202_年是集团公司改革创新年，面对严峻的经济形势，如何将改革创新的工作扎实开展推进，是关键的一年，因此机电科车间工会在矿党政工和党支部的正确领导下，以党的十八大、十八届三中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕袁店二矿202_年党政工的中心工作，与时俱进，开拓创新，突出重点、服务大局、强化措施、扎实工作。全体会员上下团结一致、同心同德，在各自的工作岗位上做了大量工作。机电科车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展的良好态势。

一、科区文化建设方面：在公司开展的企业文化建设活动中，机修厂车间工会严格按照矿党委、矿工会的指示精神，坚持高标准、严要求，每个环节的工作做到认真细致，每个阶段的工作有动员部署、有检查落实、有总结汇报，时间和进度服从质量。积极督促和指导每位工会会员制定切实可行的愿景目标，促进了企业可持续发展，提升了企业管理层次，强力推进了机电科支部企业文化建设，对每项工作做到了规范、细化、量化管理和考核，进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

二、员工生活方面：

1、组织实施了“送温暖”工程。在“双节”期间，机电科车间工会配合厂党政对特困员工、重病员工家庭生活状况进行了调查摸底，核实确定走访户，重点研究落实“定人员、定资金、定职责、定措施”的具体方案，做到“走访慰问到位，补助发放到位，生活安排

到位”。

2、积极推行了员工互助金制度。按照上级工会文件精神和员工自我利益保障的具体规定，按时收取职工大病救助会费960元。

3、机电科支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度，员工家中有红、白事，支部党政领导都亲自到家进行慰问，从而增强了干部员工的凝集力、向心力。

4、加强会费收缴工作，按时完成了全年的会费收缴工作。

三、员工文化活动： 精心组织开展了员工才艺表演、歌唱比赛，象棋、扑克等员工喜闻乐见的文体活动，丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工情操。

四、建家工作：

1、把“科区务公开”做牢、做实。全年坚持了厂务公开；坚持了每月工资台账上墙公布；出勤工数公开；违犯劳动纪律人员罚款公开；会费收缴公开；三项经费使用情况公开；评奖名额公开；救济款项发放公开。真正把“公开”列入支部车间工会一项重要工作来抓，并落实到实处。使全体员工对科务工作增加了透明度。

2、完善“三项竞赛”活动。车间工会按照要求开展“三项竞赛”活动，在开展“三项竞赛”活动中，首先制定了考核办法。每月准时通报“三项竞赛”活动考核结果，并将每月的考核报表上墙公开，从而激发了全体员工的工作积极性。使员工工作中学有榜样，赶有目标，营造了你追我赶的良好氛围。

通过全体会员的共同努力，虽然取得了一些成绩，但与矿领导的要求和员工的期盼还有一定差距，我们相信，在矿党政工和党支部的正确领导下，我们有决心，有信心，加倍努力，与时俱进，开拓创新，多向其他兄弟单位学习，取长补短，就一定会在202_年度中工会工作再上新台阶。

第二篇：机电科机电队一月份工作计划

机电科机电队一月份工作计划

为保证机电队工作安全有序的进行，更好的完成各级领导交给的任务，特编制一月份工作计划如下：

一、主要工作

1、掘进一队：沿动力电缆90m，接刮板机一部；

2、掘进二队：沿皮带100m，接水泵一台；

3、掘进三队：沿动力电缆110m，沿综掘机电缆100m，接刮板机一部，接11.4kW绞车一部；

4、掘进六队：改造主备局风机线路，并接线；

5、掘进七队：沿动力电缆100m；

6、掘进八队：沿动力电缆100m；

7、掘进九队：沿动力电缆800m，接主备局风机，接5.5kW风机和18.5kW回绞各一台，并完成1015修护；

8、钻机队：完成各队钻机设备接线。

二、日常工作

1、加强对电气设备的日常保养和定期维护，确保设备整齐、清洁、灵敏、可靠。

2、每日定时对主备局进行切换试验，并对风机进行维护，以保障掘进面供风安全可靠。

3、每日对防爆馈电装备进行检查，包括外壳是否有裂纹、开焊、严重变形；闭锁装置是否齐全、变形损坏，是否起到闭锁作用；检查螺栓、弹簧垫圈是否齐全和紧固；喇叭口接线是否牢固可靠。

4、每日检查大巷电缆悬挂是否符合规定。

机电科机电队

202_年12月31日

第三篇：公寓工会一月份工作总结

公寓工会一月份工作总结

二0一三年一月，公寓工会继续围绕“建设新同煤，打造新生活”战略愿景，以十八大精神为指导，结合自己工作特点努力做好服务、安全 等各项工作，为建设和谐矿区做出成绩。

一、努力营造清风气正的工作环境

一年一度的传统佳节“春节”即将到来，为了确保员工有一个公平、公正的工作环境及节日期间无腐败现象。公寓工会配合党支部做好反腐倡廉工作的宣传和监督工作，发挥工会职能。公寓工会扎实开展了廉政教育活动，使党员干部高度认识因腐败引起的各种社会及家庭反映，进一步增强党员干部老老实实做人，干干净净做事的思想意识，切实有效预防节日期间腐败问题发生，营造清风气正的工作环境。

二、开展各种积极向上的活动

公寓是我矿服务行业的主要单位，员工的服务意识、工作作风直接影响党群关系。本月，公寓工会配合党政领导，带头按照我矿党委“关于在窗口单位和服务行业基层党组织和党员中建立三亮三比三评制度的意见”扎实开展“三亮三比三评”活动。主要通过从思想上教育、从情感上疏导、从实事上做起，提高党员的服务水平。

三、提升员工综合素质

公寓的工作内容要求全体员工务必有一个良好的工作心态。提升员工的综合素质有利于公寓日常工作规范化、成效化。

1、组织全体员工再次学习同煤人形像标准，激发员工提升自我素质的热情。使全体员工在工作中自觉、自立，认真完成本职工作。

2、将企业文化精髓与公寓日常工作有效结合，促进工作的规范化。

公寓工会 202_/1/22

第四篇：机电队车间工会先进事迹

淄矿集团公司先进车间工会登记表 单位：

机电队车间工会先进事迹

202_年，我区队工会在矿工会组织和矿党政及区队班子的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，全面落实全心全意依靠工人阶级的根本方针，紧紧围绕区队经济建设和改革发展任务：

一、加强区队车间工会的管理

1、建立健全各项规章制度。规范了车间工会工作记录本，使工会工作有法可依，有章可循。坚持车间工会主席召开区队月度工作例会，了解和掌握区队工会工作动态，发现问题及时协调解决，确保区队工会工作的正常运行。结合区队实际，找准区队重点，突出区队特色，取得显著的实效。

2、为了加强工会阵地建设，增强工会工作的吸引力和感召力，普及工会业务知识、搭建工会形象、宣传工会工作、展示工作业绩、服务职工群众，车间工会坚持把班组管理与激励机制相结合，形成了全员学习的局面；制定有效的学习激励机制，提高了职工的学习积极性；坚持把适应性与创造性学习相结合，创建了知识共享的氛围；坚持抓好调研宣传工作，激发了职工工作热情。

二、实施“素质工程”，促进了职工队伍素质的提高

1、建立思想教育制度，坚持教育和考核并重。坚持每月进行检查考核，奖罚分明。区队车间工会根据本单位实际情况和职工思想动态，组织开展了形式任务教育和道德规范教育。通过建立思想政治工作制度，开展了形势任务和思想道德教育，强化了业务技能培训，建

立有利于人才脱颖而出的激励机制，广大职工的整体素质明显提高，职工队伍的向心力和战斗力明显增强。

2、强化业务技能培训，创新人才成长载体。把区队对人才的需要与职工对知识的需求结合起来，对区队各专业技术人员加大培训力度，多次派遣人员到淄博煤炭技术学院及设备厂家进行学习相关专业知识。

3、强化激励机制，为职工成才搭建平台。车间工会认真贯彻落实上级工会工作精神，紧紧围绕区队生产经营重点和难点，大力开展“创先争优”活动、“四强四优”、“青年岗位能手”等主题形式的竞赛，开展各类大小型技术比武竞赛20余次，培养技术尖兵10余人。建立健全了人才使用激励机制，鼓励职工自学成才、岗位成才，从职工中选出两名技术精炼的职工任班长一职。

4、树立先进典型。建立了在职优秀技术职工管理档案，加强了对优秀技术职工的推荐与宣传，用榜样的力量感召职工。区队工会印发了有关朱宜军、王贞宝等同志的优秀技术事迹材料供职工学习。

5、经济技术创新活动成效显著。通过开展以技术革新、技术比武等活动，调动了区队职工“争先创优”的积极性，激活了生产要素，区队上下形成了学技术、学业务、比贡献的良好氛围，实现了经济效益的丰收。

三、加强区队工会自身建设与民主管理

1、区队工会通过内强素质，外塑形象，狠抓内部管理，广泛开展各项活动，职工的竞争意识、敬业精神和工作热情高涨，工作质量

和工作效率提高，工会工作凝聚力、吸引力、影响力进一步增强，工会组织在职工群众中的形象和威望有较大提升。

2、通过规范各项制度和管理，加大区队厂务公开制度，切实维护区队职工的合法权益，激发了区队职工的工作积极性，体现了对区队民主管理的重视，使区队职工对本区队的改革发展和未来前景充满了希望和信心。

四、加强区队工会的安全文化思想理念

1、浓厚的安全文化氛围促进了安全生产。通过深入开展“安全生产月”、“安全咨询日”、“安全事故案例”学习、安全知识竞赛、“双述”比赛等活动，营造了浓厚的安全文化氛围，使安全生产的理念深入人心，为实现安全生产奠定了坚实的思想基础。

2、文化体育活动方兴未艾。经常组织职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，推进职工健身活动的深入开展，极大地活跃了职工的业余文化生活，陶冶了职工情操，使区队文化繁荣、人气兴旺、显示出勃勃生机。

五、实施“温暖工程”，努力构建和谐区队

1、建立完善扶贫帮困机制，加大帮扶工作力度。我区队现有困难职工10户。为了使困难户得到有效救助，保证其正常生活，我们通过完善困难职工档案、实施动态管理、制定救济制度、加强重点帮扶等措施，解除了困难职工家庭的后顾之忧。积极组织每年一次“慈善一日捐”活动，区队车间工会自行组织的献爱心活动此起彼伏，充分体现了工人阶级团结友爱、扶贫济困的高尚情操和传统美德。

2、积极开展重大节日走访慰问和“送温暖”活动。元旦、春节期间，我们组织了进家入户“送温暖”活动，走访慰问困难户、住院伤病职工、长期病休职工。

在今后的工作中，区队车间工会将按照工作目标，高起点、高标准、高质量、高效率地开展各项工作，使区队工会建设得到更加完善，民主管理更加规范，区队文化更加丰富多彩，活动更加形式多样，困难职工“送温暖”工程效果更加明显，使我区队文明建设的健康协调发展迈出更大的一步。

机电队车间工会 202_年12月10日

第五篇：机电车间工作总结

202_工作总结 ——机电车间

过去的202_年，在公司及生产部的正确领导下，通过全体机电工作人员的共同努力，围绕公司生产及经营指标，狠抓机电现场管理，严格制度和责任落实，通过一系列举措，保证了今年设备安全运行。较往年降低了故障率，提高了顺畅度。机电车间今年多人多次获得公司通报嘉奖，这不仅是个人的光荣，也是集体的光荣，鼓舞了我们今后的工作。同时因设备刚过磨合期，还存在不少问题，机电全体员工有信心，有决心，在202_年继续发扬优点，克服缺点，把工作做扎实，为公司各项工作保驾护航。

一、设备管理

继续完善预防为主、维修为辅、以换代修的设备管理制度，以预维护计划、月度执行计划为支点，关键设备日检，专人跟进、不断改进，确保了全年的低设备故障率。在公司的支持下与7家主要设备供应商签订了长期的年保协议，同时与三家供应商签订了一次性保养协议，为设备保养提供了良好的补充。同时试点开展设备大修制度，202_年3月、10月实施2次，也为15设备低故障率奠定了基础。

人员管理方面继续推进三级人员责任制：设备操作人、使用责任人、维护责任人。设备操作人负责日常的设备操作，使用责任人负责设备的班前班后检查及协助维护责任人对设备的维修保养，维护责任人负责设备的维修保养及指导监督设备的操作。设立奖惩制度，设备维护到位进行奖励，反之进行处罚：通过三级监督管理（经理，主管，设备管理员）按时按月检查，加强预防维护效果；改进人员激励模式：在上半年反复讨论、酝酿的基础上，改进了设备维保人员的绩效考评制度。设备维保人员每季度由各车间（用户）、机电车间（直接管理者）、生产部（间接管理者）共同考评，从技能、工作效果、服务意识等三个方面进行打分，按照综合得分的名次决定下一季度的效益工资分配比例。通过这种方式，持续激励设备维保人员提升个人技能、提高服务意识和质量，从而改善工作的效果。

通过以上一系列举措，结合实际执行中针对故障突出的设备实行加强维护，根据设备工况与供应商协商大修，认真仔细做好备品备件等工作，202_设备整体运行状况较202_年有明显改善，设备顺畅度进一步提高，大大降低了设备因素带来的产品质量风险。202_设备相关数据见下各表。

1.202_-202_主要生产设备数量对比

202_年主要生产设备较上增加自动灯检机等4台，共计74台，设备自动化程度得到进一提升！

2.202_-202_年主要设备月故障维修次数对比

202_年设备故障维修83次，较往年有明显改善，基本恢复到202_年设备稳定运行期的水平，设备日常检查、预防性维护和厂家保养的管理体系效果渐显，同时经过202_年一年的磨合，设备性能情况也渐趋稳定，整体设备风险降低。

3.202_年各车间设备故障维修饼状图

202_年设备故障主要分布在针剂、凝胶

2、动力三个车间，故障原因包括设计不足、装配欠佳、利旧设备磨损老化和操作不当，故此，在加强预防维护和人员培训的同时，联系厂家协同对设备进行改造、完善和保养，以提高设备性能。

5.202_年各车间预防性维护计划和实际执行情况

202_设备预防维护统计，原计划共491台次；根据实际生产和设备运行情况，以及新增加的设备，调整了部分设备维保项目和频次，实际执行预防维护569台次

6.202_年设备新增整改、年保、大修饼状图

根据预防性维检查结果和设备工况，增加了计划性维修、大修，以及厂家整改、年保，设备故障率降低。

7.备品备件消耗情况

202_年公司花费了一定资金，用于设备的维修。在此我们看到了公司对设备的重视，对于设备的备品备件因设备发生的故障各不相同，所以有些备件没有及时做好库存。虽然没有给生产带来大的影响，但也给我们一些警示。202_年我们将依据设备厂家的年保及我们的维保情况积极做好备品备件的库存，为生产的顺畅提供保障。202_年设备备件、外协加工、年保费用分布(万元）

202_年设备备件、外协加工及厂家年保总费用约为59.22万，其中厂家年保占比56%，涉及空压机、冻干机、冷水机组、过滤器完整性检测仪等设备仪器。

无油空压机、针剂洗烘灌设备备件费用占比较大，202_年开始设备过质保期后备件费用明显增加。

二、仪器、仪表校准工作

1.计量管理

1)按计划定期送校或计量单位来现场校验；同时扩大自校仪器范围和数量，规范优化自校方法；

2)优化类别管理，科学地安排校准类别和校验实施，在保证仪器准确性要求的情况下合理地节约费用；

3)积极寻求在线和专用类仪表 202_年计量费用预算较上年下降近50%，原因于大量仪器实行内校，节约大量费用（实际支付：202_年计量费用政府免单了95291元）

三、总结不足

1.人员管理方面：机动性不足，对于生产以外的设备设施关注不足，优化分工，做的人各有责，责任明确，定期检查，提前预防。

2.备品备件管理未能跟上整体管理水平，加强备件信息统计、分析，为设备预防维护提

供数据支持。

3.人员综合技能培训，多提供学习、培训机会，整体提升业务能力，提高解决问题的效率。

四、202_工作任务和工作目标

（一）工作任务

1.完善以预防性保养为主的设备管理制度。（预防性保养计划、月度执行计划、关键设备日检计划，专人跟进、不断改进）

2.在公司的总工作计划下，我车间计划除现有设备正常维保外，抽出专人协助生产部完成公司的各项改造和建设计划。

3.加强仪器仪表校验管理，在关键仪表依托计量院校验同时，增加内校人员外出学习取证，提升内校能力和扩大内校仪表范围，摸索在线仪表的校准方式，确保仪器仪表准确可控，减少产品质量安全风险

4.在突发事情时做好应急措施。恢复生产时进行必要的试机。5.明年生产前后对设备除主管外派出专人加强监督检查。

（二）工作目标

1.人员方面今年已进行全面培养，要求全员熟悉设备并且能熟练维修设备。另外为响应关于计算机管理的相关规定，今年对设备软件方面已抽调两位人员进行了相关的培训。计算机方面还有待加强。

2.未来公司的发展对设备的升级换代是必然的。一方面对我们现有机电人员加强技术培养和培训，与厂家加强联系，抽调业务能力强、学习积极性高的同志去学习。另一面积极做好人才的储备。

3.202_年在公司与生产部领导的同意和支持下，打破车间岗位限制，双方互换人员，让机电人员熟悉生产工艺，熟悉设备操作，更好地检查设备运行情况；让使用人员了解机电工作流程，加强维修技能等。