第一篇：软件工程师工作总结报告

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。下面就让小编带你去看看软件工程师工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!

软件工程师工作报告1

____年已过去，在过去的一年中，我担任公司开发部的一名软件工程师，主要从事着java项目的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮显眼和光芒四射，只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下：

一、财政局项目，本人独立负责开发会计处的三个子系统：

1、会计人员信用查询系统。

2、代理记账机构信用查询系统。

3、会计人员网上报备系统。

以上三个子系统上线后，方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息，以及方便了各单位对会计人员的报备。

二、餐饮行业项目，在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有：

1、房屋租赁合同管理系统。

2、短信收发管理系统。

3、会员管理系统。

4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。

系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。

三、金融行业项目，我参与了中国银行厦门分行，企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。

四、国土资源与房产管理局项目，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采用了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。

总结不足：驻豪享来总部做项目时，由于团队内部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。

通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术，认真学习好规范规程及有关文件资料，并且及时的把新技术应用在实际的项目中，进一步提高项目的技术含量。

软件工程师工作报告2

时间一晃而过，转眼间____年已接近尾声。回首繁忙而又充实的____，心中不禁感慨万千，过去的一年中通过自身的不断努力，使得技术水平、沟通技巧等方面都取得了一定的进步，当然亦有需要改进的地方，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

非常幸运能够成为z__的一员，回顾奋斗历程，收获颇丰。记得初来乍到之时，不懂公司的管理制度，业务流程，工作方向。通过在江门的学习，我才融入了这个新的大家庭。这归功于公司制度合理，培养新人有方。之后的工作更让我认识到，z__是一个团结的大家庭、和谐的大家庭、有归宿感的大家庭。心在这里，家就在这里。这里的每个人，都是有着理想、有着目标、有着人生方向，倾情抛洒血汗灌溉自己梦想的人。在工作上，我们是好同事，我们一起讨论技术难题、业务流程;在生活中，我们是好朋友，我们一起畅谈人生理想、生活杂碎，社会百态。

进公司以来，我设计开发了WEBGIS项目，克服了WEBGIS项目存在的各种技术难题，界面美观设计，数据库通讯，SOCKET通讯。去绵阳出差部署自己开发的软件是让我最有成就感的一件事。在部署WEBGIS项目时，我发现现场环境复杂多变。先是WCF连不上数据库，测绘局地图调用不出来。那时，我经常熬夜解决这些难题，皇天不负苦心人，在我的努力下，WEBGIS终于能够顺利运行了。出差的过程也让我收获颇多，既提升了和客户沟通交流能力，也提高自身技术能力。完成WEBGIS项目后，我又迅速投入到宜昌短信回访项目中。维护短信网关，开发短信发送接口，短信猫接口。此项目让我感到，写好一个能够良好运行的软件其实不容易，客户需求是变化多端的。希望有一天软件真正能够达到智能化。

在过去的工作当中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，但这些远远不够。俗话说：“人无远虑，必有近忧。”我明白，要学习的东西还有很多，要提升的空间还有很大。今后，必定会不断督促自己，努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力，并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断地提高自己的各项服务技能，克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪。积极、热情、细致地的对待每一项工作，继续提高自身文化的修养，努力使自己成为一名优秀的工作人员。

4、在工作上积极配合刘卫兵工作，快速，有效完成上级交代任务。

5、认真做好天津PGIS项目。

作为软件工程师至关重要的一点那就是：学习!不断学习!掌握一门学问远远没有想象的那么高难、深奥，只是多花些时间。多方吸取、广泛涉猎，极力夯实能力。想成为出色的软件工程师不仅仅是软件知识，还有财务、经济、税务、管理等等知识，韬光养晦、未雨绸缪。今年算是丰收了，争取来年进行大丰收。

软件工程师工作报告3

一、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!-

二、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物?向管理方向走，成为职业经理人?先熟悉行业和领域，将来自立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。

三、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。

算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。

四、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。

五、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书，!00%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。

“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。

六、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、delphi、java、开发应用程序，花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它们框架设计或者源码。

除了会用j2ee、jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，很多东西你“知其然且知其所以然”!

软件工程师工作报告4

____年2月2日，我有幸成为______一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

____年里我主要完成的工作有三方面：

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。

该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

2、电信12530增值业务的开发与维护。

从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。

在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。

20____年工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。

6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己的贡献，体现出自己的价值。

软件工程师工作报告5

我于20____年__月加入________至今，严格履行软件工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。在这年终之际，现对来公司20____年的时间里所作的工作汇报如下：

一、思想政治表现

坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用________的要求来指导自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。

二、工作情况

1、新产品研发：由于我参加工作较长，在软件行业领域这么多年来积累了丰富的经验。刚进入公司被划分到____产品小组，参与了此产品的需求收集、分析、设计编码工作。此产品的前台控制端的框架设计是我采用当今流行的先进技术架构搭建而成。目前此产品雏形已经完毕，处在后期测试完善阶段。当初由于部门人手不够，我与我的搭档相互鼓励，还有部门领导的大力支持，我们每天充满激情的迎接自己的工作。回过头来，看到自己辛勤工作的成果，还是欣慰的。

2、综合事务管理：日常事务性工作都是些琐碎的事情，统计考勤，报销费用、部门审计工作等等。以前我一直做得是自己的专业知识工作，初次接受这些琐碎的工作时我就告诫自己做就要做好，一定做到腿勤、口勤。使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、上下沟通、资料报刊订阅等日常事务，各类事项安排合理有序。整理部门工作周报、月报，为部门工作的正常开展提供了有效保证。

3、部门项目/产品进度跟踪及归档：我担负着部门项目/产品的进度跟踪工作，为保证文档、代码版本的准确性，我主动联系质量保障部在公司服务器上给我们部门开通了vss空间并且给部门每位员工开通了自己的账户，定时督促部门相关成员把文档与产品代码维护到版本控制服务器上，现在大家已养成习惯，要找文档模板、公司制度等等都会自动去此服务器上寻找，项目阶段性文档，代码也会自动维护进去，我会定时察看并监督。这样保障了代码准确性，公司成果不流失，同时也为同事工作提供便利。

三、存在不足

____行业对于我来说是个全新的行业，还有目前工作较繁杂，从而无法进一步提高自己的工作能力。再说计算机领域是个宽广的领域，技术发展是日益月新，计划下一年合理的安排自己的工作，使自己的业务知识与技术水平更有所提高。

以上是我的个人年终工作总结，在以后的工作中，我一定不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。

软件工程师工作总结报告

第二篇：最新IT业软件工程师年终总结报告

2011年终工作总结

白驹过隙，转眼间，2011年马上结束，新的一年即将来临，回顾2011过去工作中的点点滴滴，心中无限欢喜，忙碌且充实、并快乐着。在领导和同事的热心帮助下，我快速成长，学到了很多东西，也基本的完成了本年的工作。工作中取得了一定的进步，毋庸置疑也存在着许多的不足和缺点，这都值得去总结、反思、改正和提高。现在我将本年工作做一个简单的介绍，借以促进、提高。1.工作情况

2011下半年我有幸来到了公司技术开发部，成为大家庭中的一名成员，主要负责部门的业务设计开发与运维支持、系统维护和优化等上级交办的事务。参与项目有“彩票二期”、“沈阳有线电视费代缴”、“四川清结算”、“北京话费预存送红包”、“浙江融合平台”、“北京平台迁移”、“省平台10.10规范接口更新”、“本溪水代缴”等。

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1.1.小刀牛试

长沙归来，正好赶上“沈阳有线电视代缴”，“四川清洁算-话费积分兑换商城豆”，“北京话费预存送红包”这三个项目交叉并行之时。主要遇到：（1）工作量大；（2）难度大；（3）对测试陌生。不过，在领导的关心和带领，同事的支持和协助下，我顺利的战胜了这些困难，最后实现了我今年第一次比较大的突破。在七事八事中不断的学习和成长，渐渐有了一点成熟的理性。

1.1.1.敢于挑战新工作是前提

不敢挑战就没有机会尝试，没有尝试就没有机会发现自己的不足之处，发现不了自己的弱势和缺陷就将停止不前，也就永远得不到提高，直到最会被淘汰。

6月份至7月初完成（1）“沈阳有线电视代缴”项目二个模块的设计开发，解决闫成开发前置时遇到的问题；（2）“四川清洁算-话费积分兑换商城豆”项目支付业务对账，差异处理设计与开发，支付网关修改与联调测试，测试支持；（3）“北京话费预存送红包”项目设计，并指导宋乐侃，刘坤鹏这二位新同事完成业务开发。最后除了“沈阳有线电视代缴”由于推迟上线外，都已经正常上线。

12月5号-9号，完成（1）“本溪水业务”短信解析前置，水前置，支付前置框架升级，业务开发，并配合杨利渊进行整个业务联调，走scm流程，并指出项目一些开发前所需文档；（2）卡通前置，数据库设计，内部接口编写，开发，联调，走scm流程。（3）四川项目和北京项目运维支持，相关人士协调与进度跟踪。

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1.1.2.负有较强责任心必备条件

“北京话费预存送红包”项目原计划是只负责设计部分，跟踪项目开发进度与指导同事对账框架使用。所以我先去与项目组成员了解一下各自的工作经历并向项目组成员介绍对账框架开发，搭建管理平台环境。让大家尽快进入项目业务的开发。随后在罗意组织的会议中我把开发任务分配下去。

过了一天。早例会上各自做了个汇报进度与问题。会后我与新同事交流后，发现各自都遇到一点小问题，有文件解析，spring mvc配置，我又耐心的对他们提出的问题进行了解答。

之后一次次的早例会中，我感到自己的责任越来越重，也就意味这需要付出比原计划更多的时间与心思（此时我正学习着“四川清洁算-话费积分兑换商城豆”差异处理，支付网关风险控制部分的配置，环境与联调）。焦虑之时我只能想到一句话——加班并按照计划完成任务。

首先检查宋乐侃同事文件解析的每行代码，并指出错误。两小时候候他已经能独立完成类似开发。在我很满意自己劳动成果的时候，走到了另一位同事刘坤鹏工位处。发现他3个小时竟然没有写上一行正确的代码。向领导汇报后根据指示，我调整策略每敲一行代码讲解一次并在附近写上注释。希望他能早点学会web开发。之后他由于压力过大，离职了。所以最后由我负责他的开发工作。此时想到定时发下红包与管理平台补发红包都是同一个功能，测试完成后提供给其他人用。2天后web管理平台开发完成。

之后我发现对账功能对于未接触的新同事来说开发还是有一定的难度的。由于时间比较赶，最后之能采用投机的方法写一句讲一句。

开发终于完成了，我与测试人员一起测试，并对一些注意点进行了强调。

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1.1.3.不断学习和提高思想业务素质是关键

“四川清结算”项目差异处理设计部分。由孙晓时组织例会讨论差异处理，我负责学习总结完成设计，那时候对差异处理没有太多的经验，只好对着文档看了一遍又一遍，想了一次又一次，修修改改好多次，还是没有什么把握，也只好硬着头皮去找殷舒请教，从中得到一些指引，最后在问与答中坚定下来，终于完成了第一版的差异处理。

“融合支付”项目清结算部分，由殷舒牵头，我负责的学习，设计，开发工作。这段日子里我开始阅读有关清结算的各种资料，参加清结算专题培训。好不容易把清结算的设计部分完成。之后举行设计评审，会上听到大家提到，渠道，代理商，多级商户结算，多渠道结算，差价结算。一堆概念，云里雾里。网上一查资料，被渠道的概念弄傻了——“渠道通常指水渠、沟渠，是水流的通道。但现被引入到商业领域，引申意为商品销售路线，是商品的流通路线，所指为厂家的商品通向一定的社会网络或代理商而卖向不同的区域，以达到销售的目的。故而渠道又称网络。”由于公司是做支付的，我联想到：支付渠道。后来才打听到是指“接入渠道”。可是多渠道结算会不会有层级

4/ 8 的概念呢？代理商与渠道之间会不会有联系呢？分层扣的是谁的钱呢？各种疑问后，我彻底的崩溃了。只好找孙晓时，殷书请教，让他们给解决一下难题。根据他们宝贵的意见，我最后只需要实现多方分层即可。目标确认下来后就好办多了，于是又去做了一次数据库设计的更改。

在后来，我对财务了解的很少，深深的感受到需要补一补财务知识了。开始被“分录”搞得晕头转向，主要是科目太多了，没搞清楚贷与借的奕系列关系。今后也还要继续学习下去。1.1.4.浓厚的兴趣是重要因素

在开发“浙江融合支付-清分子系统”时，由于对清结算还不大熟悉，每次接口变动，数据库设计增加删除字段，都要更改一次代码，然后测试，这非常的麻烦和繁琐。突然想到王昕之前说facebook的员工开发一些工具来帮助他们提高工作效率。是的，我需要开发一个小工具，它可以通过配置轻松完成接口的解析并入库等等功能。不久后根据殷书的指示完成了该子系统的开发。

接着是开发“浙江融合支付-财务子系统”。由于需求还不确定，目前只需要一些基本功能开发。也就是

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只开发增删改查，大概所有人都会觉得——永远的重复编码。例如：（1）多余的代码行数：我发现每次编写一个controller都需要注入含义一样的页面路径，当遇到较复杂的controller时（例如：支付管理平台商户录入controller，据蒋新德说有3000多行代码，仅仅页面路径就有一大串的成员变量，set，get方法。）这将是可怕的，不可想象。（2）繁琐的spring配置：一般只含增删改查的controller配置，最少也有4-6个页面路径需要配置。我开始需找着减少重复编码方法。（3）为维护学习增加不便。当更改一个mapping（一个servlet的请求路径），我们的一个展示数据库记录的页面，js最少需要更改2个函数，html标签需要更改3处。我开始需找着减少重复编码方法。最后再多次更改与吸取他人意见后，找到了一种解决办法。虽然还没有其他人使用过我这些工具。但是只要我找到被大家都需要的工具，然后继续加油，优化，相信总有一天会写出好的工具，广泛被接受并且使用。2.经验教训 2.1.1.方向感不强

记得在开发清结算的时候太想要写好一个工具，没

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有抓住重点，迷失了方向。今后做事还需先找一下东西南北。

2.1.2.时间管理不合理

科学合理的时间管理胜过一个师！

之前一直相信“鱼和熊掌可以兼得”，也一直坚信这一点，因为觉得只要用心投入、专心探究、合理分配就一定可以得到自己想要的，原来我错了！这样的结果弄得身心疲惫，力不从心，捡了芝麻丢了西瓜。总结、反思后才发现人怎么可能向左又向右呢！事情也是分轻重缓急，如果所有的时间都花完了还做不好这些事，那么就得考虑放弃或延后处理一些不重要的（别管紧急不紧急）事情。要是这样还是完不成重要的事情，这时就得考虑利弊或得失来做个权衡，然后精心的准备加缜密的计划才有可能把事情变得可控。3.今后打算

找方向，抓重点，合理分配时间，谦虚、勤学、总结、提高，争取在有限的时间内用领导认可的方式完成每一项工作，更好的与同事沟通、协调，为客户带来更好的产品和服务。最后也要感谢各位领导、同事

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对我的信任与帮助。

祝：

工作愉快，万事大吉！

xx

2011年12月13日

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第三篇：高轶—软件工程师年终总结报告

南京易达信科技有限公司员工2012年工作总结

2013年终工作总结

白驹过隙，转眼间，2013年马上结束，新的一年即将来临，回顾2013过去工作中的点点滴滴，心中无限欢喜，忙碌且充实、并快乐着。在领导和同事的热心帮助下，我快速成长，学到了很多东西，也基本的完成了本年的工作。工作中取得了一定的进步，毋庸置疑也存在着许多的不足和缺点，这都值得去总结、反思、改正和提高。现在我将本年工作做一个简单的介绍，借以促进、提高。

1.工作情况

2013年五月份我有幸来到了公司软件部，成为大家庭中的一名成员，主要在亚信联创科技有限公司做外包，负责ITMS的WEB开发、系统维护和优化等上级交办的事务。参与项目有江苏iptv管理，新疆itms项目，安徽itms等省份的工作任务。

1.1.小刀牛试

刚进到亚信联创，正好赶上“江苏itms的web开发”，“安徽iptv”，这两个项目交叉并行之时。主要遇到：（1）业务不熟悉；（2）代码不清楚；（3）对测试陌生。不过，在领导的关心和带领，同事的支持和协助下，我顺利的战胜了这些困难，最后完成领导给予的各项任务。在七事八事中不断的学习和成长，渐渐有了一点成熟的理性。

地址：南京浦口高新开发区软件大厦北座508室 邮编：210006

电话：025-68552123 传真：025-68552122

南京易达信科技有限公司员工2012年工作总结

1.1.1.敢于挑战新工作是前提

不敢挑战就没有机会尝试，没有尝试就没有机会发现自己的不足之处，发现不了自己的弱势和缺陷就将停止不前，也就永远得不到提高，直到最会被淘汰。

6月份至9月初完成“机顶盒管理平台”项目的设计开发，解决配置文件获取遇到的问题； 9月份到12月份，主要“ITMS平台WEB部分”工作，负有较强责任心必备条件

“机顶盒管理系统”项目原计划是只负责设计部分。所以我先去与项目组成员了解一下各自的工作经历，并向项目的框架组成，搭建管理平台环境的问题。更好去完成自己开发模块的内容。

在开发的过程中。我发现spring的问题，有文件解析，spring 配置，如果ID重复的话，我会根据前后加载顺序覆盖掉前面的ID，我不能确定是否这个原因，最后找到同事一起讨论研究，最后终于得到满意的答案。

1.1.2.不断学习和提高思想业务素质是关键

“机顶盒零配置”模块差异处理设计部分。由张士民时组织例会讨论差异处理，对于这一块，我是一点不知道，这涉及很多的业务的知识，我会上，我几乎都是一头雾水，会后我总结，这就是由于自己不了解业务导致，我找到张士民，他们给我讲解很多业务的知道，给我很多的文档资料。在后来，我对业务加深了了解，深深的感受到业务的重要性。

1.1.3.浓厚的兴趣是重要因素

在开发机顶盒项目时，各个省份，由于后台数据用不同的数据库，造成SQL语句也要跟着变化，这就造成了，很多的sql要重新整理，进行不同的测地址：南京浦口高新开发区软件大厦北座508室 邮编：210006

电话：025-68552123 传真：025-68552122

南京易达信科技有限公司员工2012年工作总结

试，这增加我们接触数据库知识的积累。

接着是开发“新疆ITMS项目”。由于需求还不确定，目前只需要一些基本功能开发。也就是只开发增删改查，大概所有人都会觉得——永远的重复编码。例如：（1）多余的代码行数：我发现每次编写一个controller都需要注入含义一样的页面路径，当遇到较复杂的controller时（例如：BSS工单报表录入controller，据说有3000多行代码，仅仅页面路径就有一大串的成员变量，set，get方法。）这将是可怕的，不可想象。（2）繁琐的spring配置：一般只含增删改查的controller配置，最少也有4-6个页面路径需要配置。我开始需找着减少重复编码方法。（3）为维护学习增加不便。当更改一个mapping（一个servlet的请求路径），我们的一个展示数据库记录的页面，js最少需要更改2个函数，html标签需要更改3处。我开始需找着减少重复编码方法。最后再多次更改与吸取他人意见后，找到了一种解决办法。

虽然还没有其他人使用过我这些工具。但是只要我找到被大家都需要的工具，然后继续加油，优化，相信总有一天会写出好的工具，广泛被接受并且使用。

2.经验教训 2.1.1.方向感不强

记得在开发清结算的时候太想要写好一个工具，没有抓住重点，迷失了方向。今后做事还需先找一下东西南北。

地址：南京浦口高新开发区软件大厦北座508室 邮编：210006

电话：025-68552123 传真：025-68552122

南京易达信科技有限公司员工2012年工作总结

2.1.2.时间管理不合理

科学合理的时间管理胜过一个师！

之前一直相信“鱼和熊掌可以兼得”，也一直坚信这一点，因为觉得只要用心投入、专心探究、合理分配就一定可以得到自己想要的，原来我错了！这样的结果弄得身心疲惫，力不从心，捡了芝麻丢了西瓜。总结、反思后才发现人怎么可能向左又向右呢！事情也是分轻重缓急，如果所有的时间都花完了还做不好这些事，那么就得考虑放弃或延后处理一些不重要的（别管紧急不紧急）事情。要是这样还是完不成重要的事情，这时就得考虑利弊或得失来做个权衡，然后精心的准备加缜密的计划才有可能把事情变得可控。

3.今后打算

找方向，抓重点，合理分配时间，谦虚、勤学、总结、提高，争取在有限的时间内用领导认可的方式完成每一项工作，更好的与同事沟通、协调，为客户带来更好的产品和服务。最后也要感谢各位领导、同事对我的信任与帮助。

祝：

工作愉快，万事大吉！

地址：南京浦口高新开发区软件大厦北座508室 邮编：210006

电话：025-68552123 传真：025-68552122

南京易达信科技有限公司员工2012年工作总结

高轶

2013年12月25日

地址：南京浦口高新开发区软件大厦北座508室 邮编：210006

电话：025-68552123 传真：025-68552122

第四篇：软件基地2002工作总结报告

软件基地2002工作总结报告 前言：

尊敬的公司领导，各位同人，大家下午好。2002年过去了，再过去的一年，软件基地项目部在以公司逄总为核心的各级领导的大力支持和各位同事的鼎立协助下，走上了一条在稳定中求发展，在创新中求提高的道路。项目部全体成员也不负领导厚望，表现出兢兢业业的工作态度，展示了团结进取的协作精神。下面本人将代表项目部就2002的工作总结作简要汇报：

项目情况简介:

软件基地项目是国家科技部直属重点工程项目,由崂山区政府投资建设(本次承揽的为一期,由三个单位工程组成,总建筑面积 5.5万平米,占地面积约计平米,概算造价约计1#楼主体框架结构封顶,已转入室内外装修；各专业分包合同基本签定完，材料、设备招标采购基本完;2#楼钢结构吊装完成，即将开始围护结构施工。项目部自2002年7月中旬开始项目启动工作，8月5日开工,目前完成产值万元。监理单位为高科圆监理公司, 设计单位为青岛三圆设计院。本工程具有以下特点:

1、三边工程——虽然8月5日开工，但尚未接入正式水电；土石方开始开挖但未正式确定建筑物坐标点；甲方至12月才交质检费,施工许可证、优质工程奖一直无法按常规办理，到目前仍未出精装修图纸等等;

2、工期紧—实际工期仅为国家定额工期压缩的1/3，尽管如此由于三边的设计不确定性，（地下室地板加厚、8-12轴占1#楼总面积1/5的部分后追加变更、变更中庭屋顶钢结构、更改外立面幕墙、拆除八层等都不同程度的对工期造成了影响）;

3、软件基地项目是建兴公司在崂山区承揽的首个工程，同时又肩负着公司开拓崂山区市场的重任。该因素也体现在项目部同公司签定的承包合同中，例如质量要确保泰山杯、安全文明施工要求达到省示范工地水平、进度方面对主体封顶、初验时间都提出了具体要求等等;

4、作为政府招商引资的形象工程，备受各方关注，只能成功不能失败

5、远离市区，交

通偏远,生活不便——某同志提前一个小时上班，工程初期条件不便，后经公司支持工地至10月方才建起伙房开伙。

以上不利的因素既然是压力，就一定能够转化为我们工作的动力，但若要变被动为主动就需要项目部付出更多的努力和做出更大的牺牲。项目承包合同内管理目标实现情况：

1、首先是工期目标：

软件大厦建筑面积2·8万平米，总体划分为两个大施工段，段内又细化为两个小流水段，砼量总计立方，（数字：9-15至9-23底板完，9-24至10-10基础完，全部主体至11-27完），确保了每周浇两次混凝土，至少完成一层的施工速度。砌体工程也在积极组织模板脚手架拆除后合理的进行了穿插施工，至12月底基本结束（补充：由于11月份建设单位才决定将8-12轴钢结构更改为砼框架结构，该变更不但增加土建工程量而且由于过于滞后：无法与其余同步，且赶上冬季施工，对工期影响极大。从工程总体上看：该段施工属关键线路工作上，还导致总计划的顺延，同时给工程主体备案验收、砌体抹灰安装等工序组织也带来了诸多不便。即使如此），我们除了按期完成合同内软件大厦主体工程施工外，至年前放假，仍组织完成了地下室防水层施工，保护层及回填土工程；以及通风、消防、给排水、自喷淋管道工程，电气桥架、安装配电箱工程的大部分工作量。并在公司的支持下，基本完成了工程需用材料、设备的招标采购和专业分包的施工合同签定准备工作。

综上所述，项目部在2002年较好地完成了项目承包合同范围内约定的工期目标，同时为顺利开展2003年工作奠定了良好的基础。

2、安全文明施工达到省级示范工地水平

本项目2002完成的另一项合同目标是创建省安全文明施工示范工地。该目标的签定，既是公司领导对我们的信任，也同时表明了我们项目部勇于承担责任和敢打硬仗的信心和决心。本工程迎检的主要特点是：

1、施工现场太大，仅建筑物周长就

在400米以上，周边聚集了大量的宿舍区，材料堆放场区，钢筋模板加工场区，需要进行大量的道路硬化等，2、同时担负工期压力大，（迎检关键期正值主体施工高峰，现场投入了大量的材料、配电箱、电缆线路、和众多的人员——处理进度安全二者关系，另外由于回填土影响迎检——还需处理质量安全二者关系）；

3、备检时间短，为两个半月，同时项目项目部初建，前期启动各项任务多，千头万绪——质量管理、现场施工管理、材料管理、外部关系协调等。

针对以上实际困难：

1、加强迎检传统三个阶段理论的运用合理（布置、控制、提高），建立了总包方对分包方的绝对领导地位——确保硬件过硬；

2、改进：与具体分包大队伍的特点结合、共同利益征得甲方谅解（如回填质量、工期冲突、临电硬化的签证办理），加强同区安监部门的联系；

3、项目部抽调专人，组成临时的专项管理小组，制定计划、安排工作、跟踪落实，最终达到示范标准，胜利完成了该管理目标。

3、质量管理高起点，成效显著（结构抽检强度合格率100%）

几点：

一、材料上：

1、现场搅拌的控制

2、竹胶合板模板的运用和砼的观感的关系、钢筋定位卡的运用

3、地材进场控制把关

4、抹灰掺加纤维

5、消防管箍运用

二、管理上：

1、全面交底

2、跟踪检查及时整改（包括当地队伍）例如：地面回填获精工好评，1#清水砼成型，砼强度（结构抽检强度合格率100%）

3、样板领路：各工序前均做有样板，如抹灰、粉刷，1#安装装修工程的样板间，2#螺栓预埋等

三、季节施工措施得当——经过夏季酷暑，砼浇注、养护（含地下室大体积砼）；经过冬季严寒，砼上覆盖下生火、搅拌水生温（生火点三处），外墙抹灰的彩条布外围护等。

4、业主方对项目部工作基本满意，工程款回收情况较好

1、甲方识别，认为其以工程为重——通过扎实的工作获得甲方认可：设计变更的处理由我们组织；规划、质检、安监、公安的关系处理；工期、质量、安全等均达到甲方满意度。

2、对监理识别，认真履行工程强制标准；认真执行三检制度；除个别均配合较好

（但也不影响开展工作）。坚持以顾客为中心，掌握诸如谈判、敏锐性、了解交往人员需求等“软”技术

3、工程款（因项目以成本为核心）：较好——收支平衡。原因分析：崂山区领导

更换；政府资金不到位及政府工程的特点等。

另外的目标完成情况：惯标工作通过内审、项目新人员培训——基本了解基建程序、能掌握基本的项目管理方法、胜任分派的工作，通过老同志传帮带已初步树立了正确的工作态度、职业观念等。工作方法和经验总结：

1、推广了“项目”的概念，按一切皆项目的原则进行管理，强调充分利用项目部资源保质保量的完成特定的项目管理目标。众所周知项目管理的三要素是进度、质量和成本，大到一个单位工程，小到一个施工工序都包含了该三重约束。例如创省示范工地活动本身就是一个项目，它有时间要求，有费用要求，还有需达到的质量及规模要求。其他诸如一个流水段的主体施工，甚或该段内的一个钢筋或模板的施工，都是我们需要加以管理的项目。不断在一个特定时期找出对工程总目标影响最大化的项目，并对项目各项约束条件综合协调和优化，然后加以重点控制始终是我们项目部的一项基本工作。因为只有目标明确,才能组织人力物力切实围绕目标进行有效的控制，同时只有抓住影响工程的主要矛盾才能确保总体管理行为维持正确的运行方向。另外具体到一个项目，只有正确的辨析其三重约束，才能更有利于实现项目全过程的动态管理。

2、对具体项目的管理普遍采用计划、控制、评估、纠偏的综合手段，俗话说：事不预则不立。项目管理也是如此，我们特别重视事前计划的重要性，往往在一个管理活动开始之前，先依据以往的经验也好，搜集来的资料也好，根据该项目可利用的资源等等情况，进行综合判断，按管理的难易复杂程度制定较为合理的实施方案，并分配管理人员，分配相应的资源，明确需达到的管理目标等。有了好的规划

就等于有了好的开始。以往的工程中我们曾使用过“联系单—整改单—罚款单”的管理办法，实际上在发现苗头而下发工作联系单之前更应注意项目规划或计划的重要意义，可喜的是现在我们已经非常重视这一点，并能在更大范围的工程项目管理中予以有效的利用。当然，计划的方式要适于评价，评价的要素要与计划的要素一致，计划进行与相应评价的间隔要足够接近目前本项目的计划控制手段更多的还是通过会议和下发书面整改的方式，虽然理论上控制的方式还有很多，但我更偏向于认为实施控制的人的素质能力和控制的侧重点本身要较之于控制的形式更加重要。控制的过程往往需要使用工具，实施测量，然后对发现的结果与计划目标进行比照，分析，成员间进行相互沟通，如果得出某个项目实际执行情况与计划不符，项目责任人会根据偏差情况重新制定纠偏措施，目前发生在软件基地的大多数情况是越来越多的管理人员在制定纠偏措施的主动性和技巧性上有了长足的提高和进步，而在强调了计划的的合理性和实施了项目过程中有效的控制后，无论是出现偏差的项目数量还是某几个出现偏差项目所出现偏差的数量、程度都正在呈现不断减少或缩小的趋势。如果借用PDCA循环的理论加以解释，也可以说明项目部的管理水平正在不断的迈上新的台阶，管理的效率有了积极的进步。

3、团队——项目管理的重要三要素之一（资源、目标、项目组织），因为任何人也无法单枪匹马的完成一个工程的项目管理，有时项目团队的质量甚至是决定项目成败的关键因素，重视项目团队建设既体现公司“以人为本”的文化理念，也是提升管理能力的重要措施。我们主张项目部要有好的领导，好的章程，好的人员配备，要有顺畅的沟通渠道，先进的激励机制，适合的办公工具和资源等等等等。表现在工作上就是能主动解决问题，成员之间工作内容交叉程度高，相互间协作性强，效率高，同时团队有不同层次的权利与责任（追求）。软件基地项目部的一个基本原则是因事设人，兼岗用人，事毕境迁，及时调整；建设过程中强调共同的目标和利益，合理的分工和协作，使用统一的工作方法，按工作绩效的大小而不是其他来衡量成员对组织的贡献，按需要召开团队会议公正、公平的解决内部冲突，统一管理思路。我项目部已度过组建期和磨合期，目前处于正规成效阶段：高度的凝聚力；成员间相互信任；能进行有效及时沟通。

4、强化服务意识——

对相关方的抱怨快速反映，否则失去沟通，失去信任。

尽量提升相关方，尤其是甲方监理方的满意度。

5、学习型组织的建立（绩效考核尝试，培训考试，管理会议，利用计算机工具）不足——

成绩是主要的，发展过程中存在有待改进的地方：

成本观念、项目评估和绩效标准不成熟、个别成员的潜力在现有的政策和机制下有待挖掘 展望与总结 总结：软件基地项目所处阶段：转入精装修，人员高峰，工序穿插，成品保护，大

量使用功能，环境：周边环境已适应，甲方、监理较认同。

2003项目建设同公司发展同步：提升个人和团队的能力，适应现代管理要求；谋求项目管理各项目标的成功，以促动公司经营；统一思想，同心同德，以公司长远发展为重，支持公司决策。

展望2003年的工作：项目管理取得更大的进步，进一步实现泰山杯目标。确保工期、安全满足业主方的需要。完成惯标。

为公司赢得一方市场，实现可持续发展目标作出贡献。

汇报完毕，谢谢大家

第五篇：软件工程师

软件工程师

招聘人员：10人

任职要求：

◆硕士及以上学历，汽车工程、发动机、自动控制、电子、计算机、软件类相关专业；◆熟练使用LabVIEW 软件，从事过用LabVIEW软件编写测控软件的项目；熟练VB/VC语言，；熟悉单片机使用，能够实现单片机和PC机的交互；能够使用Protel分析电路图。◆英语水平四级以上，可以熟练阅读英语技术资料；

◆有相关项目开发经验的人优先；

◆学习能力强、具备团队合作精神；

◆有汽车电子领域工作经验者优先考虑。

职责：

职责

一、负责ECU功能测试台上层的维护和升级

职责

二、负责ECU外围器件的检测软件的开发

职责

三、负责ECU相配套的监控软件的开发及软件的开发

职责

四、负责简单的驱动程序的编写，能够进行简单电路调试与分析

标定工程师

招聘人员：10人

教育背景：硕士及以上学历，汽车工程、内燃机、自动控制、计算机、电子等相关专业大专及以上学历。

培训经历：受过发动机原理、标定技能培训。

工作经验：有EMS系统标定工作经验或汽车电子领域工作经验。

任职要求：

◆熟练掌握发动机基本原理及EMS系统原理。

◆本科要求英语水平4级。

◆较强的学习能力和团队协作能力。

◆熟练驾驶车辆，一年以上驾龄。

工作职责

职责

一、独立负责完成各项标定及相关试验工作。

职责

二、支持外部门的工作。

电子工艺工程师

招聘人员：5人

任职要求：

◆硕士及以上学历，了解多种电子元器件的性能及检测方法，具备质量管理知识；◆熟悉电子产品加工工艺流程及工艺工作方法；

◆熟练使用AUTOCAD、OFFICE等设计、办公软件。

◆优先考虑：有汽车电子行业工作经验者优先

◆教育背景：电子、通讯类相关专业专科或本科学历

◆基本知识：模拟电子、数字电子、电磁兼容、单片机技术、protel制图

◆英语水平：英语4级以上，能熟练阅读英文技术资料

工作职责：

职责

一、参与产品设计方案的制定及器件的选型；

职责

二、负责PCB的工艺审核，在设计中构建产品工艺、可生产性和制造成本优势；

职责

三、负责编制新产品的工艺文件和作业指导书；

职责

四、及时对不适应生产现状的工艺部分进行改进

试验技师

招聘人员：11人

任职要求：

◆本科及以上学历，汽车理论与维修或相关专业。（机械设计加工相关专业2人）◆了解发动机理论（有维修常识）、汽车电子应用及车辆驾驶常识。

◆有驾照或汽车相关职业资格证书。

◆有台架试验、整车试验、车辆管理等工作经验者优先。

工作职责：

职责

一、进行发动机台架试验（含标定实验）。

职责

二、进行整车性能（含标定）实验。

职责

三、进行试验用发动机的检测与维护。

职责

四、进行车辆排放性能实验。

职责

五、进行售后技术支持。

产品工程师

招聘人员：6人

教育背景：硕士及以上学历，机械设计、机电一体化，发动机相关专业。

培训经历：熟练使用offiec软件，能熟练使用AutoCAD软件制图，至少会一种三维绘图软件。

任职要求：

◆机械工程、机电一体或者相关等同专业大专(含)以上学历。

◆受过机械设计、机械制图、电工电子等基础知识。

◆熟练使用AutoCAD软件制图，至少会一种三维绘图软件。

工作职责：

职责

一、负责发动机管理系统外围器件的选型和开发。

职责

二、产品设计开发。

职责

三、工装辅具的设计开发。

职责

四、协助项目总监和型号主管进行产品器件的实验、试验等工作。

硬件工程师

招聘人员：5人

教育背景：硕士及以上学历，电子、通讯类专业。

基本知识：模拟电子、数字电子、单片机技术、protel制图。

工作经验：有电子产品开发工作经历。

技能技巧：

◆掌握电子元器件基本知识，具有较强的动手能力；

◆熟练使用示波器、逻辑分析仪等常用仪器；

◆熟练使用PROTEL99等工具软件，具有设计复杂的电路原理图及绘制多层电路板的工作

能力；

◆熟悉嵌入式系统的硬件开发，有较强的模拟、数字逻辑电路设计能力；

◆英语水平四级以上，能够熟练阅读英文技术资料。

工作职责

职责

一、负责现有产品的维修；

职责

二、设计方案所采用元器件的选择和成本控制；

职责

三、负责汽车电子产品的设计开发。

机械工程师

招聘人员：5人

教育背景：机械设计等相关专业硕士及以上学历。

培训经历：受过产品开发、项目管理等方面的培训。

任职要求：

熟练使用AUTOCAD，Pro-E等机械设计制图软件，熟悉机加工工艺和机械结构设计，熟练使用办公软件，具有团队精神以及良好的沟通协调能力。

优先考虑：了解APQP产品质量先期策划；或了解汽车电气、线束产品，有汽车行业从业经历。

工作职责

职责

一、汽车零部件设计开发

职责

二、编制并组织实施产品制造工艺文件

职责

三、生产制造工装、卡具及相关检测设备开发设计工作。

职责

四、协助进行产品质量问题分析验证。

测试工程师

招聘人员：6人

教育背景：硕士以上学历，汽车工程、电子、自动化控制、测量控制专业。

基本知识：基本控制理论，发动机工作原理和控制方式：单片机知识、电学知识

工作经验：1年以上工作经验；半年测试经验

技能技巧：

◆至少了解一款单片机，并且有单片机编程经验

◆熟练使用Protel，有驾驶证及单独驾驶经验，会使用万用表、示波器等测量仪器；◆英语水平四级以上，能够熟练阅读英文技术资料。

◆优先考虑有电喷发动机的修理经验

工作职责

职责

一、ECU测试及相应测试报告书写

职责

二、测试车辆的日常养护和管理

职责

三、ECU开发支持工作

硬件助理工程师

招聘人员：6人

教育背景：汽车工程、电子、自动化控制、测量控制、发动机专业。

学历：本科及以上

英语水平：四级，阅读外文资料无障碍

技能技巧：

◆熟悉常用电子元器件，具有一定硬件电路分析、调式和设计能力，熟练使用PROTEL等常用EDA软件，熟悉单片机（ARM、AVR）开发

◆有较强的责任和沟通能力；

◆优先考虑有电子产品或设备维修经验者、有驾照者

工作职责

职责

一、负责公司自制设备及工具的维护

职责

二、负责公司在研发设备及工具的使用及调试

职责

三、参与研发设备及工具的开发

实验室技术员

招聘人员：6人

教育背景：机械、电子或自动化等专业。

学历：本科及以上学历

技能技巧：

◆熟练使用Word、Excel能够熟练驾驶

◆优先考虑有汽车零部件企业实验室或质保部的工作经验

工作职责

职责

一、维护实验室测试能力和测试系统，协助新品开发

职责

二、为生产、质保、产品等相关部门提供产品测试的相关支持

职责

三、编制产品的实验规程和检测规程

职责

四、编制实验设备维护使用规程

软件助理工程师

招聘人员：6人

教育背景：汽车工程、电子、自动化控制、测量控制、发动机专业。

学历：本科及以上学历

英语水平：四级，阅读外文资料无障碍

技能技巧：

◆熟悉数电模电原理，熟悉控制理论、熟悉单片机原理与应用，熟悉嵌入式系统开发方法 ◆有较强的责任和沟通能力；

◆熟悉一种或多种单片机，熟练使用Keil、Protel，Matlab等专业软件，熟悉使用汇编和C语言进行嵌入式程序设计；能够看懂电路原理图并分析其工作原理

工作职责

职责

一、编写ECU控制程序

职责

二、阅读并分析ECU程序结构，编写分析报告及设计原理性说明

职责

三、嵌入式系统程序设计

嵌入式软件工程师

招聘人员：6人

教育背景：汽车工程、电子、自动化控制、测量控制、发动机专业。

学历：硕士及以上

英语水平：四级，阅读外文资料无障碍

基本知识：基本控制理论，发动机工作原理和控制方式

技能技巧：

◆C语言程序设计、嵌入式产品集成，熟练使用Keil等编译工具，至少了解一款单片机，并且有单片机编程经验，了解软件反编译工程，会使用Protel

◆有较强的责任和沟通能力；

◆优先考虑有汽车电子辅助产品开发经验，熟悉C167、ARM、AVR系统，熟练LabVIEW或VC编程，有驾照

工作职责

职责

一、ECU测试及相应总成技术状态版本管理

职责

二、EMS系统辅助设备开发

职责

三、EMS系统辅助设备测试

售前工程师

招聘人员：10人

教育背景：汽车工程、机械工程、机电一体等相关专业。

学历：硕士及以上

英语水平：四级，阅读外文资料无障碍

基本知识：了解发动机的工作原理，能清楚地表述电控系统的结构和功能，具有较好的交流能力。

工作职责

职责

一、向客户介绍EMS的组成和各器件的结构、工作原理和实现的功能。

职责

二、在EMS系统的开发过程中，将客户的需求明确传递给技术开发部门。

职责

三、对于开发过程中遇到的问题能客户进行积极的交流沟通。

产品开发工程师

招聘人员：5人

教育背景：机械设计制造、机械工程及自动化等相关专业。

学历：硕士及以上

英语水平：四级，阅读外文资料无障碍

基本知识：熟练使用AUTOCAD，Pro-E等机械设计制图软件，熟悉塑料件结构设计和加工工艺，熟练使用OFFICE办公软件。

工作职责

职责

一、汽车燃油泵产品设计开发。

职责

二、编制产品技术，绘制产品工程图。

职责

三、生产制造工装、卡具及相关检测设备开发设计工作。

职责

四、协助进行产品质量问题分析验证、外协厂商的技术谈判和技术支持。

行政助理

招聘人员：6人

教育背景：汽车工程、行政管理专业。

学历：本科及以上

英语水平：六级，阅读外文资料无障碍

基本知识：具备一定的行政管理经验，善于人际交流

技能技巧：

◆熟练使用Office,可进行Excel编程，有驾照，可熟练驾驶

◆有较强的责任和沟通能力；

◆优先考虑有电子类行政管理经验者

工作职责

职责

一、协助部门间工作协调

职责

二、流程、制度文档整理

职责

三、文件控制、数据统计

北京锐意泰克汽车电子

公司简介：

北京锐意泰克汽车电子有限公司为国内某大型汽车制造公司及某香港上市公司合资成立的公司，是一家主要从事汽车发动机电控系统（Engine Management System）的研发和生产的高新技术企业。公司是国内首家实现自主品牌EMS系统 OEM供货厂商，目前公司已实现EMS产品为几大品牌汽车的供货。

公司现有员工360人，30%具有硕士以上学历，70％具有本科以上学历（含硕士、博士）。公司在成立后获得了高新技术企业资质以及软件产品和软件企业的“双软”认证。公司EMS系统项目被列入2005国家级火炬计划，并已列为国家发改委“重点产业化”支持项目。目前，公司EMS产品已成功实现量产，并开始向国内发动机和整车厂商批量供货。

一、广阔的发展空间

目前公司正处于快速发展阶段，随着公司规模的不断扩大，员工的发展空间将越来越广阔。只要你肯学习，公司将给你一个提高自我和实现自身价值的广阔舞台。

二、员工保险：

公司根据国家相关政策法规，建立各种劳动保险体系，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、补充医疗和住房公积金等，为员工提供完备的劳动保障。

三、福利：

1.除享受国家规定的各种节假日外，对于工作满一年的员工，公司提供5天带薪假。

2.工龄每增加1年，假期相应增加1天，最多不超过15天。

3．丰盛的工作餐

四、其他福利：

1.不定期组织外出活动，如旅游、滑雪，丰富员工的业余生活；

2.不定期组织体育活动，如：足球赛、篮球赛、乒乓球赛、台球赛等；

五、健全的培训机制

电控技术一直为国外少数几家企业垄断，国内技术人才匮乏，因此公司建立相当健全的培

训机制，使研发人员都能找到自己适合发展的平台，为实现汽车核心技术民族化而努力。

六、具有竞争力的薪资结构

月工资＝基本工资＋岗位工资＋绩效工资

基本工资、岗位工资根据职务职责而定，绩效工资根据工作能力而定。

地址：BDA国际企业大道 北京经济技术开发区景园北街2号38－2

邮编：100176

Tel：80361892-802、898

Email：hui.feng@troitec.comcancan.jiao@troitec.com

公司网站：http://