创优工作总结及工作计划

三月，春光乍泄，法院项目在公司领导的关怀下正有序开展创优的准备工作，现将三月份工作总结及下月工作计划作如下汇报：

本月的工作重点是按实施创优计划及道交庭的搬迁准备工作。

创优方面：1、开展员工会议，让全员清楚创优计划及开展需求，对各岗位包括休息室实施5S管理，清理杂物，定点定位。各楼层保洁物品的存放位置统一在各楼层原垃圾房（管道井），对保洁物品的放置实施统一管理，保洁车的放置位置有待商榷（管道井有台阶，里面有线管）。

2、检查各岗位5S管理实施情况。

3、确定物业服务中心公示内容，和广告公司反复沟通后，已敲定制作方案，正在制作中，近日来安装。

4、利用周末，7个乡镇的安检员和本部保安员、安检员全部到位，邀请物业管理部和消防维保进行全员培训，对安检技能进行了实操考核，对消控室值班人员地应急能力进行了模拟测试，火警警报拉响后，大部分队员比较紧张，操作消防控制器时手忙脚乱，报警时说不清内容，和消控室值班人员的要求还有很大的差距。有1名保安员不愿参与考核，认为和保安工作没有联系。和项目经理商讨后，下月将其调到其他项目。5、完善维修档案和设施、设备房的巡检档案。