XXX同志评价材料

一、政治表现

政治素质较好，政治立场坚定。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，对习近平新时代中国特色社会主义思想真学真信真用，反复研读总书记重要讲话文章选编等原著，在十九大报告宣讲时能融会贯通、信手拈来，员工说他像“党校的教授”。【政治立场】

敬业精神好，组织观念强。大学毕业后，怀着建设XX的朴素情怀，义无反顾地回到了环境艰苦的XX单位全力投身XX建设，一干就是30年，为XX建设作出了突出贡献。此后，服从组织安排，从效益较好的XX公司调到困难企业XX工作，毫无怨言，以满腔热情投入“二次创业”。【组织观念】

热爱XX事业，奉献精神好。主动申请到条件艰苦的XX从事XX事业，践行“事业为上、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”的XX精神，在战火纷飞的XXX、在蚊虫肆虐的XXX、在高温高湿的XX默默奉献、献身XX事业XX年，在岗位实践中体现了对党的忠诚和XX事业的热爱。【奉献精神】

【对党忠诚】【大局意识】【担当精神】【民族观点】【家国情怀】【社会责任】【党建意识】等......（注:政治表现一般为两段，突出2点即可，每一段5行左右，要求观点加事例，要有具体的、鲜活的事例和数字支撑）

二、主要特点

1.经历特点

岗位历练扎实，XX管理经验丰富。大学毕业时申请到条件艰苦的XX干XX工，开过XX机、干过检修、调过设备、管过技术、当过3个XX长，先后担任X个公司一把手”，几乎干遍了XX企业所有吃劲岗位，精通XXX、XXX和XXX等业务，说起XX技术细节如数家珍，曾被评为全国青年岗位能手，享受国务院特殊津贴。【工作经历】

专业功底深厚，有较好的XX技术能力。大学期间学的就是XX专业，毕业后投身X工厂，在XX企业主要装置部门都学习工作过，全程参与了XX重大项目的建设投产运营，承担多项国家重大XX课题，组织开发了XXX、XXX等产品，弥补了市场空白、打破了国外技术封锁，推动我国XXX生产技术进入世界领先水平。【专业特长】【熟悉领域】

2.能力业绩

工作有魄力，能够迅速扭转不利工作局面。20XX年到XX企业任职后，面临XX等困难局面，采取XX、XX等措施，使XX企业综合实力和市场竞争力明显增强，近三年净利润国内同业增幅第一，标普等国际评级公司给予企业评级均为同业最高，国际地位和影响力显著提升。有同志说，他就像“坦克”一样，困难面前推着大家往前冲。【工作魄力】

推动执行能力强。刚到XX任“一把手”时，面对亏损局面，抓住XX机遇，采取强有力措施大刀阔斧抓改革拓市场、增XX、控成本，用一年时间扭转了XX的颓势，2017年XX首次突破千亿大关，公司扭亏为盈，提前一年完处僵治困任务。有同志说，他推动完成了好几任想完成而没能完成的改革。【推动执行】

工作有新思路，开拓创新精神强。担任XXX支部书记以来，直面下属党员干部中存在的不作为、懒作为等问题，制定了《好干部担当二十条》《干部能上能下细则》等规章制度，拿下了一批不干事、不担当的干部，转岗了一批人岗不相适的干部，从根本上扭转了庸懒散局面，干部队伍精气神为之一振。不少人说，他给当地带来了一股“新风”。【创新能力】

【逻辑思路】【抓班子带队伍】【扭亏脱困】【创建一流】【引领发展】【夯实基础】【政策把握能力】、【内部改革】【精细管理】【市场开拓】【服务意识】等...3.作风特点

作风务实，敢于迎难碰硬，不怕得罪人，关键时刻敢出重拳。担任XX分公司总经理期间，面对长期亏损、案件多发、内控能力差等复杂局面，团结班子开展清理整顿，顶住压力将前任总经理的小舅子送进监狱，有效遏制了违规案件的发生，企业风气为之一振，经营管理情况逐步走上正轨。【敢碰硬】

作风硬朗，吃苦耐劳。参与XX建设期间，面对疟疾横行、武装冲突不断、地表温度经常高达50度艰苦环境，白天盯在现场解决质量问题，晚上兼职当翻译，一干就是XX年。不叫苦、不喊累，硬是在戈壁滩上建成了一座现代化的XXX。【吃苦耐劳】

【工作细致】【敢担当】【工作细致】【作风深入】【安心专注】等...4.个性特点

身体不太好，心脏做过支架搭桥手术，从没有因为身体原因影响工作。群众认为，他体格瘦，但骨头硬，做风险管理和内控就需要这样的专业干部。

作风质朴，为人低调。晚上加班从来不到小餐厅用餐，自己到员工餐厅刷卡吃晚饭。

讲话慢言轻语，但一针见血。性格直率，原则性强，敢讲真话。

......（注:1.主要特点总共三到四个段落，经历特点一般为一段，能力业绩特点一般为两段，作风特点和个性特点可合并成一段，每段5行左右。

2.作风特点、个性特点要鲜活、准确，要有具体事例支撑。

3.特点要符合人选身份，比如部门主任和部门支书要有区别，部门副职与部门正职要有区别，不能评价过高。

4.能力和业绩方面，既要注意对干部过去任职经历和重要成绩进行概括，更主要的是概述近期任职岗位上取得的成绩。尤其是现岗位任职半年以上的，必须有现岗位工作表现和业绩内容。）

三、主要不足

1.具体问题关注多一些，对宏观层面问题的把握不够。有同志说他开会时间有些长，经常从上午开到下午一、两点钟。

2.有时候过于求稳，大胆开拓不够。有同志反映他在开会决策时，平衡多一些，总是掂量来掂量去，果断拍板欠缺一些，显得“稳”有余、“猛”不足。

3.对XX核心业务深入了解不够。有同志反映，他到XX部门时间不长，调整相对频繁，每个岗位待的时间都不太长，在吃劲岗位、复杂环境上历练不够，对XX专业发展规律掌握不够。

......（注:1.不足要具体、抓主要的不足，要有鲜活的事例支撑，一般为两段，一段2-3行即可。

2.不要用模糊的或既似优点又似缺点实为特点的语言来描述不足，如考虑方方面面关系多一些，工作比较谨慎、不够大胆，工作中有急躁情绪等。

3.要避免与前文描述的干部优点自相矛盾，前文说推动工作力度大，后面又说抓落实不够;前文说工作细致，后面又说抓工作比较粗，等等。）

XX单位

2021年XX月XX日