第一篇:技术交底会议召开
工程管理交底会和技术交底会召开
202_年是西藏抽水蓄能电站全面转入基建期的第一年,为了做到开好局、起好步,把本工程建成抽水蓄能的“精品工程、标杆工程”,在各标段工程开工前均要召开工程管理和技术交底会,以宣传业主、监理的管理和工作理念、掌握设计意图,解决施工图纸中存在的偏差和遗漏。
202_年1月18日上午,西藏抽水蓄能电站施工供电工程H5标和施工供水工程H6标工程管理和技术交底会,在拉萨大酒店三楼会议厅顺利召开,这标志着继筹建期H1标和H2标开工后又有两个标段进入到实施阶段。会议共分两项议程,首先展开工程管理交底会,之后召开施工图技术交底会。
工程管理交底会由西藏抽水蓄能有限公司总经理刘柳同志主持,他首先对业主工程管理的思路、目标、“5+1”专业化管理的措施以及对监理人的委托授权向与会各方作了简要介绍,并明确提出了本工程要争获国家优质金奖的建设目标。接着副总经理从工程安全、环保水保、质量、进度、造价、合同等方面均作出了具体的要求,其中对监理的要求是:加强关键部位的旁站监理,按照标准和程序认真开展质量验收评定工作,及时处理变更、索赔及支付,加强对施工单位资源配置的检查和验收,确保安全、质量、进度、造价等得到有效控制。
总监理工程师汪洋对监理机构设置及人员配备情况、监理工作内容、目标、程序等均一一作出了详细说明,同时向承包人提出了要求,指出施工供电工程H5标和施工供水工程H6标是整个项目工程的生命线,具有非常重要的意义,希望两家承包单位认真组织学习贯彻落实业主制定下发的进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的110条具体措施,精心组织施工、严格执行一体化管理标准,抓紧做好开工前的各项准备工作,力争早日开工。最后他代表监理中心作出了表态发言,表示监理中心将在业主的领导下,坚持业主、设计、施工、监理“四位一体”,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的监理原则,恪守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则,积极主动、严谨认真地开展好监理工作,严格按照合同内业主授权开展好监理工作,不越权,不回避责任和矛盾。最后,H5、H6标段项目负责人相继也进行了表态发言。
会议第二项议程为召开施工图设计交底会,会议由总监汪洋主持,首先由设计单位讲解了设计意图和思路,接着对监理、施工单位、业主事先书面提出的108个问题逐项进行了解答,对工程建设中的难点、重点进行了说明,与会各方就其它技术问题进行了交流和沟通。汪总最后进行了总结,要求设计单位尽快将所发现的问题出具设计修改通知。由于施工图纸数量多,肯定存在有些问题没有发现,因此要求监理、施工单位会后继续研读施工详图,再发现问题后及时书面报监理中心,由监理核查后报设计单位审查和修改。
为准备施工图技术交底,监理中心副总监、各部门主任、各专业工程师对下发的所有施工详图(800多张)进行了核查,同时汇总了施工单位的核查意见编制了核查报告,提前报业主、抄报设计单位,使得施工图的交底更有针对性,提高了技术交底会的效率及质量。为此,业主及其他参建各方对本次设计交底会的圆满成功,表示了肯定。
本次会议由业主、监理、设计及施工单位代表等六十余人参加。
第二篇:二期电力安装技术交底会议(范文模版)
二期电力安装技术交底会议纪要
参加会议人员: 李晓陆、王恩德(施工方)、储成剑、康叶青、袁勇。时间: 202_年4月9日9时;
地点: 科技园工程部办公室:
会议内容:【二期电力安装技术交底会议】
会议主持: 李晓陆
他说:今天把王师傅和各位找来主要落实二期供电系统安装的如下几点施工方案和规范要求,并按照要求:双方签订一份安装技术交底资料。
1:二期厂房(租户)用电,从欧式变压器内空气开关下方,用VLV22【(70*3+(1*35)】电力电缆套上一头铜一头铝接线鼻,压实紧固于欧变空气开关下方,电 缆顺欧变下套管穿过马路顺护水坡沿口,暗埋到A1栋第一户的电表箱,(箱体暗装,箱体下口离地高度1.1米,连接到200(A)断路器上方,套上接线鼻压紧。)2:第2户用电从第一户200(A)断路器上方套上接线鼻紧固,向下按照电缆顺 沿下暗埋,经护水坡沿口暗埋到A1栋第二户电箱表,套上接线鼻压紧连接到箱内200(A)断路器上方。
3:在(200A断路器)下方用Bv10平方电线进入互感器到各户内分清A、B、C三相供电;BV2.5线按照计量装置安装规范安装,连接电计量表。进入每户的控制电器由业主装修时按照A、B、C三厢合理布置分配(30KW)连接控制,(此工作由物业管理人员在业主装修时说明清楚)。其余户,安装方法以此类推,与第一、二户相同。
4:A2栋用电安装规范与A1栋相同;其第一户从A1栋后一户暗埋穿管过马路到A2栋第一户;其余户安装照A1栋执行。
5:A1、A2栋供电系统安装好进行整体试验测量达到用电规范要求申报验收。6:检测验收合格后关闭漏电保护开关,并用锁锁好漏电保护开关箱。检查无误后钥匙交工程部移交和顺物业公司管理。
另外李经理指出,为考虑二期的安全用电美观性,和公司工程安装的先进性和工程质量的可靠性;提高公司建设质量的知名度,按照前期报批的施工方案组织实施。
经安装施工方王师傅、工程部和战略业务部的储成剑的共同讨论,决定电表箱为暗装。施工方王师傅提出就暗装需增加以下费用:
①人工费:16×140元=2240(元)含箱体开洞、补洞和做防水乳胶漆; ②扎带:1包*10元
③铜接线鼻:(10号)72(个)×3.5(元)=252(元)
④螺丝:M8*30/110个*1=110元;
⑤红、绿、黄胶带(分清A相黄、B相绿、C相红);
根据以上的人工和材料费,预计增加的费用为2600元。
天柱山科技园工程部
记录人:袁勇202_/4/9
第三篇:引水隧洞标技术交底会议 纪要
MG-168-05-01-04
/ 2 闽侯后溪水电站工程引水隧洞工程设计技术交底
会
议
纪
要
时 间:202_年6月9日
地 点:闽侯后溪水电站工程指挥部办公室
参加人员:设计单位: 吴钦其 黄美满 胡明英
王章森
建设单位: 吴怀基
吴挺区 赵汝钦 张敬仁
监理单位: 郭季雄 陈鸿钧
冯盛治 杨 杰
施工单位: 李志军 谢世发
徐伟杰 刘伟明
会议主持人:建设单位吴怀基总经理
内容:
首先,由施工单位就提供的设计图纸及有关设计资料提出以下问题:
1、设计提供的水准点不足,整个项目只有一个DHS-1点,无法进行闭合,请补充。目前是使用GPS点标注的高程来指导施工,是否可行?
2、请设计单位叙述对隧洞工程的设计意图,采用的相关系数,比如:渗透系数、坚固系数,软化系数等等,以及能否供给《初步设计报告》及《附图》,便于施工单位具体指导施工,更好地理解和体现设计思想。
3、对目前的开挖部分图纸表述有疑问的几个问题:①进水口单位工程只有纵向剖面,没有横向剖面,无法知道建筑物的横向尺寸及开挖边坡、土石分界线等等;②调压井与隧洞连接段有一个收缩段,该段没有尺寸;③调压井内井壁建议增设爬梯;④调压井高程开挖至302m,全部是粘土,必须进行衬砌,才能保证安全施工,应及时提供结构设计图;⑤高压管道对G点的表示,不同图纸之间不一致,如何理解?
4、目前的工程进展情况:进水口土石方明挖工程已开始开挖;出水口高压管道已开挖了56米,岩石不稳定,多次塌方,有渗水;1#支洞总长度291米已经完成了210米,其中大约有60米,岩石比较坚硬,其余均软弱,地下水较丰富;2#支洞在6月7日到达主洞,掘进长度为 106米,局部有渗水,向上游方向主隧洞已掘进约3米。随后,监理单位也对设计图纸提出如下几点问题:
1、从大坝右岸目前开挖的情况看,进水口高程295m以上为土质,是否要重新考虑进水口的位臵、型式及结构等,请设计单位酌定。
2、请施工单位核定已开挖调压井位臵是否准确。土质井壁应该边挖边衬以保安全。设计单位应及时提供调压井结构图,以指导施工。
3、高压管道段设计图纸有两种B型断面,目前是按圆形断面开挖,请设计单位予以确认。
MG-168-05-01-04
/ 2 高压管道1-1与2-2断面之间必须设渐变段,请提供该渐变段的设计图。
5、出水口高压管道段的支护问题:洞内地质条件较差,建议进行锚喷支护。目前采用坑木支护,今后回填混凝土时,该坑木是否可以不拆除?
6、出水口明挖段建议采用锚喷型式作永久性支护。
7、图“MHHX-S530-105”中 “1-1”断面的底宽的尺寸请核实。最后,设计单位对施工及监理单位提出的问题作如下答复:
1、GPS控制点的高程值可以按照水准点来使用。
2、施工单位可到业主处领取《初步设计报告》及描述地质情况的《招投标地质图》:如果业主没有,业主可以到设计单位领取。
3、依据设计单位在现场指定的岩石点作为进水口轴线上的点,请施工单位提交该点的坐标,供设计单位作设计变更之用。
4、调压井结构图,及上述图纸中的问题下周提供设计修改文件。
建设单位(盖章)
设计单位(盖章)
监理单位(盖章)
施工单位(盖章)
福州闽翔工程建设监理有限公司 后溪水电站项目监理部记录
二○○四年六月九日
4、
第四篇:怎么写技术交底
怎么写<施工技术交底>
一.施工技术交底的样式,表格
二.技术交底内容由那几部分内容组成,包括施工方法,施工措施,工艺流程,施工要
求,质量要求,检验标准,文明施工等
三.技术交底的深度,主要按单元工程交底,重点工序单独交底(洞内开挖爆炮)
四.各分部工程施工技术交底的交底程度和落实责任人
A 明渠和其它渠系建筑物交底按单元工程作交底书
1.基础开挖技术交底书
2.钢筋,模板,止水带制作,安装,架手架搭设技术交底书
3.混凝土浇注技术交底书
4.台背回填,渠身回填技术交底书
5.任务:支建兵负责12#排洪涵4个技术交底书,张鹏飞负责马趟明渠
4个技术交底书
B各隧道工程施工技术交底
1.分洞口工程(洞口边仰坡开挖,洞口锚喷支护单元工程两部分技术
交底)
2.洞身工程分洞身开挖,按支护型式(进出口加强段,Ⅴ级围岩,断层
(有外水),Ⅳ类围岩(1),Ⅳ类围岩(2),Ⅳ类围岩(3),Ⅲ类围
岩,Ⅱ类围岩)划分技术交底
3.任务:支建兵负责洞口工程2份技术交底,夏鸿举负责洞身开挖(分
岩石采用光面爆破和土石洞采用人工或专用机具和超前支护开挖),进出口加强段,Ⅴ级围岩,断层(有水)4份技术交底,靳振振负责
Ⅳ类围岩(1),Ⅳ类围岩(2),Ⅳ类围岩(3),Ⅲ类围岩,Ⅱ类围岩
5份技术交底书
C.各隧洞安全技术交底
1.各安全技术交底两份,一份留安质部, 一份施工队保存;
2.责任监管部门: 安质部;责任落实人: 各施工队长
3.内容:用电安全技术交底, 钢筋安装焊接安全技术交底, 边仰坡施
工安全技术交底, 喷射混凝土安全技术交底, 模扳台车安全技术交
底, 管棚施工安全技术交底, 钢支架加工安全技术交底, 爆破施工安
全技术交底, 空压机操作安全技术交底, 气割焊工安全技术交底, 瞎
炮处理安全技术交底, 夜间施工安全技术交底, 雨季施工安全技术
交底, 冬季施工安全技术交底
五.每个技术员按照任务分工,及时学习图纸,查阅技术规范,施工规范,在9月
25日晚上报工程部,在晚上工地会议检查。
六.由副经理,总工,副总工对技术交底进行评比,评比结果上报项目领导作为
在督查活动先进个人进行积分。在督察活动结束优秀者给与奖励。
工程部
202_-9-23
第五篇:技术交底交底流程
施工组织设计的编制:在绝大多数情况下,建筑工程按照两个阶段进行设计,即:扩大初步设计;施工图设计。只有在设计复杂的或新的工艺过程尚未熟练掌握的工业企业,或者设计特别复杂并对建筑艺术有特殊要求的房屋和构筑物时,才按三阶段进行设计,即:初步设计;技术设计;施工图设计。当按三阶段设计时,施工组织设计的三个相应的阶段就是:施工组织条件设计(或称施工组织基本概况),这是包括在初步设计中的;施工组织总设计,这是包括在技术设计中的;各个房屋和建筑物等单位工程施工组织设计,是施工组织设计的具体化,用以具体指导工程的施工活动,并作为建筑安装企业编制月旬作业计划的基础。这是由施工承包单位根据施工图进行编制的。还有个分部(分项)工程施工设计,它是以某些特别重要的和复杂的或者缺乏施工经验的分部(分项)工程(如复杂的基础工程、特大构件的吊装工程、大量土石方工程等)或冬、雨季施工等为对象编制的专门的、更为详尽的施工设计文件。重点和大型工程施工组织设计由企业技术负责人负责编制,其余由项目技术负责人编制。
建筑工程技术交底包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”技术交底和设计变更技术交底。重点和大型工程技术交底由施工企业的技术负责人对项目主要管理人员进行技术交底,其他工程施工组织技术交底由项目技术负责人进行交底;专项施工方案技术交底由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底;分项工程施工技术交底由专业工长对专业施工班组进行交底;“四新”技术交底由项目技术负责人组织有关人员进行编制;设计变更技术交底由项目技术部门根据变更要求等对专业工长进行交底。
施工组织设计是指导施工的纲邻性文件,技术交底是在施工组织设计的基础上对施工组织的细化和完善。