第一篇：山贵煤矿火灾演习机电总结

山贵煤矿火灾演习机电总结

我公司于202_年11月12日下午进行了一次火灾事故应急救援演练。为了巩固演练工作成果，改进不足，促进工作，进一步提升我矿安全生产应急管理能力，对此次演练做了如下总结。

从此次演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期效果。

一、参加人员 机电矿长：孙卫国 机电队长：颜伟 机电队所有人员

二、演练过程 1、12日下午14:35分机电队接到通知，井下32102运输顺槽皮带联络巷有烟雾，可能发生火灾

2、机电队立刻集结人员到调度室听矿指挥部安排并通知井下各值班人员安全撤离，如无法安全撤离，做好自救工作，等待救援，井上各值班室做好准备等待矿指挥部安排

3、机电队根据矿指挥部安排成立机电保障组。

4、火灾已危及到变电所和中央泵房，值班人员立刻关闭密闭门，切断井下所有电源，做好自救工作，等待救援

5、变电所接到通知，井下发生火灾，立即切断井下变电所供电电源。

6、主扇风机房接到通知，立即做好反风准备

7、反风措施：

（1）进风巷道撤离全部人员（2）对井下及井口房附近停电（3）井口房20m范围内移除可燃物

（4）反风之前，井口去安排瓦检员准备检测有害气体（5）防爆门栓是否固定

8、接到调度室通知，立即反风，值班人员接到通知后，（1）立即停止风机的正风运转（2）拉动制动闸

（3）安装上防爆门栓并加固（4）启动反风运转

（5）立即上报调度室反风运转完成及汇报反风运转数据，风速：9.01/S 风量：1902/min

9、火灾演习结束，矿井恢复正常通风

三、取得的成效

1、机电队干部职工的安全意识有所增强，对安全常识有了进一步的掌握。

2、对抗突发事件的应变能力有所提高，几乎所有人员都能有组织、迅速地在安

3、演练过程中，参演人员能够遵守次序、听从指挥、互相帮助，集体感得到了升华。

4、演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。

5、各工作面人员能够按照指定的路线进行疏散撤退。

四、在本次演练中存在的问题如下：

个别工人演练不够到位，疏散撤退时的速度慢，不能反映出真实的撤退时间，效果不是太好。

五、整改措施

1、增强职工的灾害意识，熟悉各种避灾路线。

2、加深员工对灾害的了解，提高警惕。

3、通过本次演练，我们把演练方案和应急预案中不足的地方立即改正，使方案和应急预案更便于实际操作。

机电科 202_年11月12日

第二篇：煤矿地面火灾应急演习方案及总结

某某煤矿二〇一三年地面火灾事故

应急演练方案

通过演习，使消防人员充分了解和掌握火场的情况，提高灭火战斗技能，熟悉重点防火部位火灾事故的特点，达到一旦发生火灾事故，能及时出警，准确迅速将火扑灭，最大限度确保物资和生命的安全。

一、演习目的：

1、检验指挥部成员到位情况和有关单位对指挥部命令的执行情况。

2、检验地面通讯信息传递和汇报程序的情况。

3、检验各单位对火灾事故发生的应变能力。

4、检验全体职工对防灭火知识的学习情况。

二、演习机构：

成立演习指挥部，地点为调度室。

总 指 挥： 副总指挥：

总指挥某某在矿调度室负责整个火灾避灾演习过程，是演习的全权指挥者，负责下达演习开始，停止及恢复正常的命令。

副总指挥负责协助总指挥工作，负责演习过程中的后勤，医疗指挥工作。

成员：调度室

安监部

保卫部

后勤部

综合办

采供部负责人

三、事故模拟地点：

采供部木料场失火。

四、演习时间： 202_年10月8日下午

五、演习步骤：

1、调度室接到采供部木料场火灾报告电话。木料场管理员对火情详细描述，小型火灾利用消防器材进行积极灭火，大型火灾积极组织人员控制火势，等待救援。

2、调度员通知矿领导及相关部室负责人到调度室集合，成立应急救援指挥部。

3、指挥部下令矿消防应急分队立即赶赴火场进行灭火。

4、消防应急分队接调度命令后，迅速赶赴火场。到达火场后，立即拉起警戒带，并疏散无关人员；同时，由后勤部组成的救护组感到现场待命；消防应急分队迅速将运输人员、救灾物资车辆呈南北方向停放，将灭火器备齐，并将地面消防栓开启，连接好水带，以防备用。

5、保卫部负责对火场所需灭火工具及器材进行满足供给。

6、消防应急分队按照从西向东的方向进行灭火，并保证火场救援人员的安全。

7、经过40分钟奋战，火已基本扑灭，保卫部部长现场汇报调度室。

8、指挥部听取现场汇报后，总指挥要求认真将火场排查一遍，确认所有地点的火均已扑灭。

9、经过认真排查后确认火已扑灭，清点现场人数后，确定无人员伤亡后，保卫部部长将排查情况汇报调度室。

10、指挥部听取汇报后，总指挥下达停止演习命令。

六、火灾避灾演习总结：

火灾演习结束后，由保卫部负责对演习情况进行认真总结，报送安监部和调度室存档备案，对在演习中出现的问题及时汇总，并制定相应的措施进行整改。

某某煤矿保卫部 202_年10月3日

某某煤矿有限公司

二〇一三年地面火灾事故应急演习方案

安全矿长：调 度 室：安 监 部：保 卫 部：审 核：编 制：某某煤矿保卫部 二○一三年十月

某某煤矿有限公司

二〇一三年地面火灾事故应急演习总结

某某煤矿保卫部 二○一三年十月

某某煤矿二〇一三年地面火灾事故

应急演练总结

根据《202_年某某煤矿有限公司事故应急演练计划》，我公司在202_年10月8日8点班在采供部木料场举行了地面火灾事故应急演练，现将演练情况总结如下：

一、井下火灾事故应急演练记录

1、演练项目：地面火灾事故应急处理演练

2、演练时间：202_年10月8日15：45分

3、假象事故地点：采供部木料场

15:45分：矿当班调度员某某接采供部木料场管理员某某汇报，称公司木料场发生明火燃烧，急需救援。

15:47分：矿调度员某某接到汇报后，立即要求某某先用附近灭火器材及时进行灭火，若火势太大及时组织附近人员撤离至安全地点等待救援人员到达。

15:50分：调度员某某电话汇报调度主任某某，值班矿领导

及值班组长

。申矿长接到汇报后，要求立即通知各部室人员赶赴调度集合。

15:52分：调度员某某电话汇报矿领导及各副总。

15:52分：调度员李玮电话通知安监部、保卫部、后勤部、综合办、采供部负责人到调度室集合。

15:55分：木料场管理员某某汇报，称火势得到初步控制，现已组织附近人员撤离至安全地点，等待救援人员到达灭火。

15:57分：矿领导、各部室负责人到调度室集合完毕，成立应急救援指挥部，总指挥为矿长某某。

15:58分：指挥部下令矿消防应急分队、救护组立即赶赴事故现场及时组织灭火。

16:05分：保卫部部长某某现场汇报，称消防应急分队已到达事故现场，并已拉设警戒，无关人员已全部撤离至安全区域，现在进行灭火工作。

16:08分：后勤部部长某某汇报，称由后勤部组成的救护组已到达事故现场待命。

16:20分：消防应急分队队长某某汇报，称火势即将扑灭，正全力灭火。指挥部接到汇报后要求确保现场救援人员安全。

16:30分：保卫部部长某某现场汇报，称火已基本扑灭，总指挥某某下令认真检查火场，以免死灰复燃，确保安全后及时汇报。

16:32分：后勤部部长某某汇报，现场无人员伤亡。

16:40分：保卫部部长某某现场汇报，称经过认真排查，火已彻底扑灭，无复发可能，救援工作结束。

16:45分：指挥部听取现场汇报后，总指挥某某宣布本次演练结束，并做点评。

二、演练投入情况：

1、涉及范围：采供部木料场

2、涉及人员：矿领导5人、部长级7人、其他参演人员20人。

3、涉及物资：灭火器30具，铁锹15把，警戒带200米，应急车辆2量。

三、演练成果

1、矿领导对这次井下火灾事故应急演练，从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练，都进行了具体部署。

2、演练目的明确，预案策划周密。地面火灾事故应急处置方案得到了检验。

4、通过本次演练，职工能自救和互救，正确使用灭火器。

四、演练总结

1、要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。

2、完善地面场所防灭火制度。

3、应急救援小分队火灾救援经验不足，缺乏正规消防队伍的实战经验，需进一步加强业务技能训练。

某某煤矿保卫部

202_年10月9日

第三篇：七星煤矿202_年火灾演习工作总结

七星煤矿202_年火灾演习工作总结

为了提高七星煤矿职工的安全意识和事故应急自救能力，检验矿领导班子在矿井发生灾害时的组织、协调及处理事故的应变能力，检验井下作业人员在矿井发生火灾时落实“灾区现场人员行动原则及按矿井避灾路线原则”的实际情况及自救、互救的技能，全面检查煤矿的抗灾能力及全矿职工的素质，检查矿山救护队紧急处理矿井事故时的基本救护能力。为落实国务院应急办函【202_】62号文件精神，加强应急演练工作的指导，加强应对突发事件的能力和认真贯彻上级部门及集团公司关于矿井救灾演习的通知与安排，七星煤矿于202_年3月10日组织了矿井井下火灾的应急救援工作演习。

在演习工作开始以前，矿领导对此项工作十分重视，成立了以矿长刘振为组长的演习组织机构，并组织召开演习准备工作会议，要求矿生产科、通风区提前准备好《矿井采掘工程平面图》、《矿井避灾路线图》，要求图纸符合实际，准确无误。

七星矿调度室提前通知七星矿山救护队，以确保演习工作的顺利进行。

3月10日8时55分演习开始，内容为假想的西四区六层左三片3526工作面瓦检员赵鹏发现工作面溜子头有浓烟，并有火光，使用一氧化碳便携检测一氧化碳时发现一氧化碳超过24PPm，并且还在逐步升高，立即安排电工切断3526工作面所有非本质安全型电气设备电源，工作面当日出勤人员24人，工作面、料道作业人员10人，采煤区带班区长邹银海组织工作面及料道人员从左二片料道撤出，撤出前佩戴好自救器，人员撤至负520石门；瓦检员赵鹏组织皮带道所有人员由左三片皮带道撤出，人员撤至负520石门。撤出后汇报通风区调度，在工作面上、下巷道口设置栅栏。9时12分人员已安全撤离到安全地带。

8时58分七星救护队接到七星煤矿救灾命令，了解事故地点火灾情况后立即入井，9时50分救护队到达现场，救护队采用干湿灭火器把西四区六层左三片3526工作面溜子头火灭掉，救护队人员要在事故范围内进行检查，检测工作面上、下巷一氧化碳为0ppm、工作面回风瓦斯浓度0.12%后，救护队队长于跃明向矿指挥部汇报，现场情况一切正常，总工程师在接到汇报后立即安排瓦检员对所有停电撤人区域进行逐一检查，如没有发现瓦斯超限等情况后，对所有停电撤人区域恢复供电。10时30分救护队升井。

演习结束后，煤矿组织召开了火灾救援演习总结会议。参加会议的有各单位级领导对抢险指挥部的抢险指挥作了重要指示，肯定演习的成绩，同时也指出在矿井灾害救援抢险工作中存在人员配备不足，机构不健全等问题。今后要加强配备，增设机构，以增强煤矿的抢险救灾能力并指出通过这次演习，增强全体员工的煤矿生产安全意识，增强在突发的矿井灾害面前全体员工的自保互保的素质和技能。增强与专业救护队在处理灾害及故障时的配合，同时还就演习中出现的个别技术问题做出了指导。最后由矿长刘振作了总结发言。刘振说演习存在不足之处要马上组织改进。同时要求全体员工牢固树立安全为天，质量为本的煤矿生产方针。不放过丝毫的不安全隐患；要求安检员、瓦检员、监控人员要尽职尽责。通过这次演习工作，把煤矿的安全工作做的更好。下面就将这次的演练做一下总结。

一、取得的成效

1、全体干部职工的安全意识有所增强，对安全常识有了进一步的掌握。

2、对抗突发事件的应变能力有所提高，几乎所有人员都能有组织、迅速地在瓦检员的引导下安全疏导，对今后应付突发事件很有益处。

3、演练过程中，参演人员能够遵守次序、听从指挥、互相帮助，集体感得到了升华。

4、演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。

5、各工作面人员能够按照指定的路线进行疏散撤退。

6、用实际行动验证了应急预案的可靠性。

二、存在不足

1、个别干部的组织指挥能力欠缺，表现在行动缓慢、纪律松散。

2、个别工人演练不够到位，疏散撤退时的速度慢，不能反映出真实的撤退时间，效果不是太好。

3、个别职工对发生灾变时的避灾路线不熟，需要加强学习。

4、个别职工自救器使用不熟练。在这次的演练过程中，干部职工都学习掌握了很多宝贵的经验，但也从中找出了一些不足。相信在以后的工作中，我们一定努力、并且有信心、有决心为我矿的安全工作做出应有的贡献。

七星煤矿202_年火灾演习工作总结

七星煤矿通风区

202_年3月10日

第四篇：城山煤矿机电区四月份总结

城山煤矿四月份机电设备检修

会 战 总 结

进入四月份，按照集团统一安排部署，我矿充分发挥职能部门的监督指导作用，以公司机电设备会战为契机，结合我矿生产实际，贯彻落实科学发展观，坚持不懈地开展设备检修、科技攻关大会战，在全区干部员工的努力下，取得了较好成绩，兑现了四月份计划工作目标，计划检修设备162台套，实际完成171台套；自制加工零配件2927件，节支创效47918元，为我矿安全发展做出了突出的贡献。

一、科学规划，统筹安排，为打好打胜设备检修会战奠定基础

为确保四月份设备检修会战取得实效，班子成员及时召开了专题会议，认真总结了三月份工作中存在的不足，精细规划，周密安排了四月份设备检修工作，并呈报矿批复，得到矿领导的支持，对此矿又召开了专题会议。专业矿长、总会计师亲自主持会议，具体安排部署了七项重点工作，我区又以纪要形式下发到各有关各车间（段队），各车间（段队）针对检修任务，抢前抓早提报计划，积极组织层层落实责任，严抓兑现，在全区范围内形成了设备检修、科技攻关保会战的良好氛围，干部员工步调一致，协调统一，较好地完成了全矿设备检修各项工作，为我矿采掘生产任务的完成提供了强有力的保证。

二、精细管理，完善机制，确保机电设备检修会战工作全面开展

为落实好四月份设备检修工作任务，区完善了管理机制，在政策的调动，机制的约束下，设备检修质量稳步提高，出厂合格率达到100%，设备待修率降到最低点。同时，加大了井下设备监管力度，盯重点，抓环节，解决了待修设备升井迟缓问题、设备检修保养盲区问题、设备运转环境不好问题等。本月下发整改通知单48份，对于11份没按时落实整改的单位及个人给与相应处罚。在入井跟踪服务上，突出现场指导，精心传授技术，本月分班次共深入一线服务31次，累计参加人员37人，解决了中部区250皮带机电动机震动问;及时更换东一压风机高压机头；为145综采队更换破碎机轴承、处理好操纵阀窜液和采机摇臂不升降等问题，共计8项工作，有力保证了安全生产，受到各采掘段队的好评。

三、锁定目标，超前组织，确保机电设备检修会战工作取得实效

在会战中围绕公司确定的“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”方针和工作目标，优化设备调整结构，按照月初计划，合理调剂材料设备，制定措施，推进设备检修会战。一是深挖内潜，承揽局大修工程。为东三145准备队检修MG一250/601采煤机一台，为矿节约资金5万多元，保证了生产的急需。二是加大自制加工能力。针对掘进队组

急需SJ-80皮带机的需要，通过科技攻关，调动员工积极性，自制加工两台，创效3万多元，有效地满足了生产。三是配合生产争主动。为确保设备供应及时，我们千方百计克服各种困难，及时检修了电动机62台、开关28台、绞车5台、耙斗机7台、对旋风机3台等共计检修设备169台，及时满足生产。

四、存在的不足

在四月份的设备检修会战中，虽然取得了很大的成绩但也存在着许多不足之处。

1、计划外设备供应不能及时满足生产。

2、回厂设备配件丢失现象仍然存在。

3、井下设备积压、回厂不及时现象没有杜绝。面对上述存在的问题，将在今后的工作中加以改进。

五、下步工作打算

1、狠抓设备检修质量，强化配合生产服务意识，保证生产所需。

2、超前组织，科技攻关，围绕设备检修会战深挖内潜，降成提效，为我矿大盘经营攀升做贡献。

3、加大配合生产力度，提高设备检修加工能力，确保采掘搬家回撤急需设备供应。

4、狠下心，硬手腕，抓好设备回厂验收工作。

城山煤矿五月份机电设备检修

会 战 总 结

进入五月份，在集团公司租赁站领导的大力支持和帮助下，出色地完成了各项目标，保证了采掘搬家倒面设备所需，有力地配合井下生产，具体工作有以下几个方面：

1、摸清全矿设备使用和待修情况。通过全面细致的检查核实，掌握了井下使用设备和厂内设备待修底数，建立系统的帐、卡、物管理明细，为充分管理好设备、更好配合生产奠定了基础。

2、加大监督指导力度。为确保设备的平衡调剂，发挥最大的功效，设备管理人员分班次深入到井下跟踪检查确保了21台设备及时升井得到检修，回厂设备完整率有所提高，对存在问题不及时整改的或问题反复出现的进行了相应处罚。5月份共计罚款金额：22850元，有效地保证了设备的及时回厂，增强了设备的周转使用率，使各单位提高了对设备管理的重视程度。

3、突出机电设备检修会战，加大奖罚力度。按照月初制定规划，分阶段验收检查，对生产滞后主动性不强的机械车间和动力车间分别罚款5000元处理;对机械化车间、机加车间由于工作超前主动，设备检修质量好任务兑现率高，进行了嘉奖，每个车间分别奖励6000元，大大地提高了全体员工的生产积极性。

4、领导重视摆上日程。矿主要领导亲自挂帅，安排部署每月设备检修会战工作，矿长宫延明、机电矿长李秋忠每旬听取设备检修会战汇报，并及时安排指导工作和加大资金投入力度，对检修会战做出贡献的21人进行了奖励，每人奖励300元，确保了5月份检修会战取得了较好成绩。

5、跟踪服务成效显著。每逢设备入井投用时我们都选派技术水平高的技工人员跟踪检验。先后及时处理了中部区805队掘进机处理断螺丝、西二准备队乳化泵不上压轴头漏油、东一5DA水泵不上水、中部区处理1080皮带机同步齿不正等12项工作，有效地保证了安全生产工作的顺利进行。

6、指标兑现情况。按照生产所需，月初制定设备检修加工计划75台套，实际完成 84台套，超计划9台套；同时针对生产日常需用加工另配件2262件，创效24383元，较好满足配合了生产。

7、加大设备检修自制加工能力。大修各种设备45台，中修各种设备39台，围绕上述检修工作，干部员工付出了辛勤汗水，他们立足本岗献计献策，解决了一次次难题，攻破了一道道难关，为城山矿的发展做出了贡献。

虽然说在5月份取得了一定的成绩，这与集团公司主管部门领导的帮助与支持分不开的，我们要在6月份的工作中不负领导厚望，再接再厉，再创佳绩。

城山煤矿六月份机电设备检修

会 战 总 结

六月份我矿重点围绕采掘搬家倒面和提高设备自制加工能力方面，开展了机电设备检修会战，具体工作表现在以下几个方面：

一、指标完成情况：

1、计划检修设备71台套，实际完成76台套，超计划5台套。其中：大修设备32台套，中修设备44台套。

2、加工配件1450件，创造利润42781元。

3、自制加工80皮带机2台套，创效6万余元；自制加工40T转载机2台，创效9万余元。

二、围绕检修会战，具体开展了以下几方面工作 在六月份检修会战中，面对检修任务重，新老员工交替技术断档情况下，积极组织迎难而上，开展了一次次设备检修攻坚战。

1、提高设备检修加工最大化。区领导包队挂点，深入车间指挥生产与员工一道奋战在检修一线。他们率先垂范做榜样，极大调动员工积极性。

2、科技攻关显成效。为满足生产一线的需求，机电区充分发挥技术人员先导作用，打造效益增长点，自行设计研制加工了40T转载机和80皮带机，打造出城山煤矿品牌，彰显了我矿技术能力。

3、统筹兼顾，协调并进保生产。在配合采掘搬家倒面检修设备紧张的情况下，组织攻坚技术队伍，安装了中部区2.5米绞车，预计在7月中旬投用，对中部区资源开采提供了有力的保证。

4、超前组织，及时完成生产所需配件。各车间密切联系协调作战，不论加班延点员工毫无怨言，都能想为一线所想，急为一线所急，保证了设备检修另配件的供给。

5、深入一线跟踪服务。为确保井下设备安全高效运转，技术人员深入现场解难题。六月份共入井29次，累计38人次，共解决设备生产中的疑难问题8项，有力的配合了一线生产。

6、抓队伍，练本领，为员工搭建学习的平台。为提高新员工技术水平，适应我矿发展需求，我们先后开展了以下几项工作：一是在全区范围内开展了师徒传帮带活动，共计签订师徒合同48份，在奖优罚劣政策促进下，使员工学技能有了危机感、压力感和紧迫感，充分调动了他们学技能积极性。二是邀请厂家技术人员到我矿现场指导传授技能，争强了新型设备检修保养力度。三是开展岗位“大练兵、大比武、大学习”活动，共计参加114人，参赛18项，获得第一名23人，第二名12人，第三名10人，通过比武活动，大大调动了员工学技能的积极性，在全区范围内形成了比学赶超的良好氛围。

强化管理 细化措施

全力开展机电设备检修会战

—城山煤矿二季度设备检修会战经验材料

各位领导、同志们大家好：

进入09年，我矿紧紧围绕机电设备检修会战这个重点，精心组织，科学部署，全力推进机电设备检修会战。在公司专业部门领导的精心指导帮助下，通过我们的不懈努力，在会战中取得了一定成绩，较好的完成二季度机电设备检修任务。计划检修设备308台套，实际完成331台套，超计划23台套；加工零配件6639件，节支创效11.45万元；自制加工SJ—80皮带机4台，创效12万余元；自行设计研制加工40T转载机2台，创效9万余元，大大缓解了我矿设备供需紧张局面，为我矿实现本质安全矿井建设做出了突出的贡献。现将我们的一些不成熟做法，向各位领导，兄弟单位的同志们，简要汇报如下，敬请点评。

一、科学规划，统筹安排，为打好打胜设备检修会战奠定基础

为确保机电设备检修会战取得实效，矿成立由行政矿长，党委书记为组长，专业矿长和总会计师为副组长，职能科室为成员单位的组织机构；各基层单位由行政领导、总支书记牵头任组长，高度重视层层落实责任。专业矿长具体抓责任落实。机电区作为职能部门，每月区班子成员及时召开

了专题会议，认真总结查找工作中存在的不足，精细规划，周密安排每月设备检修工作，并把计划呈报矿审查，得到同意认可后，由专业矿长、总会计师亲自主持例会具体安排部署工作。为进一步落实好会议精神，矿又以会议纪要形式下发到各有关科室及单位，各相应单位针对检修任务，抢前抓早提报计划，积极组织层层落实责任，严抓兑现，在全矿范围内形成了设备检修、科技攻关保会战的良好氛围，使干部员工步调一致，积极参加会战中来，较好地完成了全矿设备检修各项工作，为我矿采掘生产任务提前过半提供了强有力的保证。

二、精细管理，完善机制，确保机电设备检修会战工作全面开展

为落实好设备检修工作任务，矿完善了管理机制，加大了奖惩力度，在政策的调动，机制的约束下，设备检修质量稳步提高，设备出厂合格率达到100%，设备待修率降到最低点。同时，加大了井下设备监管力度，盯重点，抓环节，为此，各单位也相应的配齐组织机构和专业管理人员，上齐各种管理排板，对本区域所辖的设备每月进行细致的清查，并做到帐卡物一致，对生产全过程进行管理，解决了待修设备升井迟缓问题、设备检修保养盲区问题、设备运转环境不好问题等。二季度下发整改通知单79份，对于21份没按时落实整改的单位及个人给与相应处罚，累计罚款金额72148

元,并在全矿通报，奖优罚劣兑现责任目标。在入井跟踪服务上，突出现场指导，精心传授技术，本月分班次共深入一线服务86次，累计参加人员98人，解决了中部区250皮带机电动机震动问;及时更换东一压风机高压机头；为145综采队更换破碎机轴承、处理好操纵阀窜液和采机摇臂不升降等问题，共计28项工作，有力保证了安全生产，受到各采掘段队的好评。

三、锁定目标，超前组织，确保机电设备检修会战工作取得实效。

在会战中围绕公司确定的“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”方针和工作目标，优化设备调整结构，按照每月计划，合理调剂材料设备，细化管理措施，强力推进设备检修会战。一是深挖内潜，承揽局大修工程。为东三145准备队检修MG一250/601采煤机一台，为矿节约资金5万多元，保证了生产的急需。二是加大自制加工能力。针对掘进队组急需SJ-80皮带机的需要，通过科技攻关，调动员工积极性，自制加工4台，创效12万多元；自行设计研制加工40T转载机2台，创效9万余元，有效地满足了生产。三是配合生产争主动。为确保设备供应及时，我们千方百计克服各种困难，及时检修了电动机111台、开关62台、绞车21台、耙斗机11台、对旋风机3台等共计检修设备331台，及时满足生产需求。

四、抓队伍，练本领，为员工搭建学习的平台。为提高新员工技术水平，适应我矿发展需求，我们先后开展了以下几项工作：一是机电区为全矿各单位培养技术人员。为迅速提高各单位技术力量，各单位选拔技术后备力量到机电区参加为期三个月的技术培训，共计签订师徒合同60份，在奖优罚劣政策促进下，使员工学技能有了危机感、压力感和紧迫感，充分调动了他们学技能积极性，学以致用投入到工作中，确保了机械设备的安全运转。二是邀请厂家技术人员到我矿现场指导传授技能，增强了对新型设备检修保养力度。三是开展岗位“大练兵、大比武、大学习”活动。共计参加114人，参赛18项，获得第一名23人，第二名12人，第三名10人，通过比武活动，大大调动了员工学技能的积极性，在全区范围内形成了比学赶超的良好氛围，为设备检修会战奠定了基础。

虽然我矿在二季度机电设备检修会战中取得了一定的成绩，但与公司领导的要求相差很远，还存在着不足，我们有信心有决心在三季度设备检修会战中抓住机遇乘势而上，扎实推进，为城山煤矿的协调可持续发展做出突出的贡献。

第五篇：双阳煤矿202_年火灾演习方案

双阳煤矿202_年火灾演习方案

一、演习方案及成员

演习目的：提高员工“一通三防”意识，在发生灾害时提高员工抗灾自救、互救能力。

演习时间：

202_年 11月11 日15 时 00分 演习地点：中央区-60左8层II块

综二回采面

演习灾害：假想中央区-60左8层II块（综二回采面）采空区发生自燃火灾。

演习影响范围：中央区-60左8层II块（综二回采面）、-60左8层下料道、-60左10层风道、-60左12层回风道、±0回风总排。演习领导小组：总 指 挥：矿长

副总指挥：安全矿长

成员：总工程师、通风矿长、机电矿长、采煤

矿长、掘进矿长、安装矿长、通风副总、安全副总、机电副总、采煤副总、掘进副总

演习经过：

假设在 202_年11月11日 15时00分，发现中央区-60左8层II块（综二回采面）采空区发生煤体自燃，回风流中一氧化碳达80PPm，影响中央区-60左8层II块（综二回采面）、208掘进工作面、-60左8层下料道、-60左10层风道、-60左12层回风道、±0回风总排。根据这一情况矿立即启动《安全生产事故应急救援预案》，将中央区左8层采面及井下受火灾影响范围的所有人员全部撤出，立即

组织救护队对灾区人员进行营救。

二、演习救援组织机构、组成人员 应急救援指挥部 总 指 挥：矿长 副总指挥：安全矿长

成员：总工程师、通风矿长、机电矿长、采煤矿长、掘进矿长、安装矿长、通风副总、安全副总、机电副总、采煤副总、掘进副总、通风区长、安全监察处长、采煤区长、掘进区长、开拓区长、机电区长、运输区长、安装区长、机电科长、监测科长、供应科长

三、演习过程：

1、在 11月11日15点00分，中央区-60左8层II块（综二回采面）瓦检员在对回风隅角及皮带道使用一氧化碳便携检测一氧化碳时发现一氧化碳超过24PPm，并且还在逐步升高，监测探头开始报警，浓度达到30ppm，立即向通区调度和矿调度进行汇报并组织切断综采所有非本质安全型电气设备电源，将综采人员撤到-60左8层集中皮带道泵站处，待命，并在综二采面下料道和-60左10层入口处设置栅栏、警标。撤离时皮带道所有人员撤离前佩戴好自救器。

综二回采工作面及下料道人员佩戴自救器撤离路线为：下料道人员→-60左8层II块下料道→-60左8层下料道→-60左8层集中皮带道→-60变电所→-60前石门→-60一段皮带井→井上。

皮带道人员撤离路线为：工作面及皮带道人员→-60左8层集中皮带道→-60变电所→-60前石门→-60一段皮带井→井上。

208掘进工作面人员佩戴自救器撤离路线为：208掘进队人员→工作地点→-60左8层集中皮带道→-60变电所→-60前石门→-60一段皮带井→井上。

2、通风区调度在接到汇报后，立即向矿调度进行汇报，同时通知通风区区长、技术副区长、生产副区长、安全副区长。

3、矿调度接到汇报后立即报告值班矿领导，同时通知了矿长、总工程师、安全矿长、通风矿长、机电矿长、采煤矿长、掘进矿长、安装矿长、通风副总、安全副总、机电副总、采煤副总、掘进副总等相关领导，接到汇报后，各位领导到达矿生产指挥中心，通风区区长、技术副区长带着综采通风系统图纸到达矿生产指挥中心，根据灾害预防和处理计划及《安全生产事故应急预案》的规定，启动了火灾事故 急救援预案，成立了应急救援指挥部，通过对综采通风系统进行经研究并下命令：

（1）通知各采区调度，中央区左8层所有作业人员按火灾避灾路线撤出升井。

（2）通知道公司调室室，通知新安救护中队。

（3）根据灾害预防和处理计划及《安全生产事故应急预案》规定通知矿井火灾应急预案相关人员到矿生产指挥中心集合。

（4）通风副矿长赵崇敬带领相关人员及救护队人员到井下，由救护队负责到灾区搜救遇险人员并查明火情，并在-60变电所成立井下救灾领导小组，协调井上下联络。

（5）安全副矿长刘兴海立即组织工资科等单位统计中央区左8层的作业人员人数，在没有安全副矿长和总工程师批条人员严禁进入负中央区-60左8层。

（6）安全副总张殿武率领安全监察处人员在入井口处确认灾区升井人数，安检员和现场瓦安员要负责清出所有沿途所有人员，并设警戒。

（7）机电矿长崔景利掘进区机电区长付路、采煤区机电区长于富杰在掘进区调度室负责中央区-60左8层停电工作的安排。（8）机电副总单衍才和机电科科长战余贵在中央区主扇房负责主扇的正常运转情况。

（9）双阳矿医院院长李成武带领医院救护车在主机皮带井口门待命，负责救治受伤人员。

（10）采煤矿长李孝胜在供应科待命负责材料组织和供应工作。（11）掘进矿长李杰在掘进区待命，负责组织后备队，（12）通风副总郝春和在矿调度室负责研究抢险救灾的技术决定并及时向总工程师汇报。

（13）监测科科长刘占先立即到矿调度室负责监控系统的维护。（14）供应科按要求准备好救援物资，通风区打开井下非常仓库，运转区主机皮带必须保证正常运转。

4、救护队到达后，立即入井，如果主机皮带运输系统出现异常情况不能正常拉运人员时，运输区要开动负一、二付绞车，随时准备接送人员。

5、保卫科、安检科设专职人员维护井口秩序。

6、井下救灾指挥小组组织机构 组 长：通风矿长

副组长：通风区区长、安全监察处处长、采煤区区长、掘进区区长、开拓区区长。

7、公司领导及相关部门人员到矿，了解火灾情况、采取措施情况及指挥救灾工作。

8、经救护队队员检查后，确认综二采面无遇险人员，瓦斯无异常涌出，一氧化碳浓度继续增加。并把这一情况向应急救援指挥部进行汇报。

9、经应急救援指挥部研究决定对综二回采工作面进行隔绝灭火，对其上下巷进行封闭。

10、地面及井下非常仓库的列车准备就绪，开始装运封闭物资，并运到指定位置，综采下料道入口处（此处需救护队员施工）及综二回采面皮带道入口处，救护队在皮带断开后，进行封闭。

11、在封闭完后，对综二回采面回风系统进行检查，各种情况正常后，灾害演习结束。

所有参加人员组织进行总结，并针对今后如发生此类灾害时，积累了一定的实战经验，演习达到了预期目的。

双阳矿202_年火灾演习方案

双阳煤矿 202_年11月11日