第一篇：第一次监理例会

会

议

纪

要

广西鼎策工程顾问有限公司 202_年9月25日 星期三

第一次监理例会

时

间：202_年9月25日下午3点 地点：工地会议室 主持人：吕总

建设单位：桂林顶寅房地产投资有限公司 监理单位：广西鼎策工程顾问有限责任公司 施工单位：华厦建设集团有限公司 参加人员：见签到表 会议内容 建设单位：

今天第一次工地例会在工地办公室召开，召齐监理单位、施工单位互相介绍认识，对本工地的管理工作要求交个底，希望尽快渡过磨合期，进入最佳的施工状态。安全控制：

1、开工前工程技术负责人将工地的慨况、施工方法、安全措施向全体生产人员进行详细的交底，施工员在工序前或种变换，改变作业环境时要向操作者、新工人临时工详细的安全交底，并签字。

2、械设备安装装置要安全有效，要经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。

3、作业要设置可靠的安全防护装置，对从事高空作业者，要进行培训和体检，经考核合格体检合格方可上岗，井架安全防护装置、脚手架的搭设符合有关要求，搭设完毕要经验收方能使用，并经常检查。

4、重大伤亡事故，应及时向上级公司报告，不得隐瞒或拖延不报，并保护事故现场，等候处理。

5、现场禁止非生产人员进入施工现场。

6、工单位要每周进行一次施工现场的安全检查，检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等，要有检查记录并报监理单位。质量控制|：

1、必须进行试验的原材料，半成品，在使用前应送有关质检部门试验，不合格的材料不准施工，立即清理出场。

2、隐蔽工程，分项、分部工程的验收并填写好记录，对房屋的定位轴线、标高、门窗位置、预留件、预留孔尺寸进行复查并做好记录。

3、砼浇筑管理人员现场旁站指挥，并做好施工记录。进度控制：

每月及时上报月进度计划，严格按施工计划实施，监理例会随着工地情况需要随时召开，各部门管理人员不能缺席。

施工单位要事前做好施工准备及措施，确保工程安全、质量、进度。现场需签证的要及时通知监理、业主现场计量。监理单位：

一、监理的会议制度：

1．监理例会参加单位及人员：监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。

2．每次监理例会内容：现场施工情况，进度工作安排，生产安全情况，上期例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。

3、以后每个月不小于两次监理例会，会议根据现场情况需要随时召开，召开地点工地办公室。

4．监理例会程序：

（1）监理例会由总监或总监代表主持。

（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上月计划的完成情况，下月计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。

（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。（4）总监代表总结。

（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。

二、监理的责任：

1．安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任；监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。

2．程序责任。

（1）工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。

（2）每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。（3）竣工工程必须达到使用功能和设计要求。

3．合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

三、监理内容及监理程序：

监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。

监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；协调建设单位和承包单位的关系。1．投资控制原则：

（1）进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量，未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。

（2）签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。

（3）与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。

（4）处理费索赔。积极收集、整理相关资料，为处理费用索赔提供依据。

（5）审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。

2．进度控制原则：

（1）按施工合同规定的工期目标控制工程进度（2）抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。（3）应用动态控制方法主动控制工程进度。4．质量控制原则：

（1）监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，尤其是强制标准的规定，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

（2）质量控制应以预防为主，预防与跟踪控制结合的原则。5．质量控制：

（1）严格按照施工组织设计执行，施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。（2）对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制，承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。

（3）严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况，或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时，监理单位可提出辞退分包单位，总包单位应予执行。（4）严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。

（5）建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单，有些材料（如水泥、钢筋、防水材料等）还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程，不合格产品及时清除施工现场。

（6）建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。1）监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。

2）对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。8．对安全工作的要求：

（1）安全工作是各项工作的重中之重，无论如何强调都不过分，并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报，应及时上报，并应及时启动应急预案采取应对措施。

（2）施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。

（3）施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前，编制详细的专项施工方案，并报监理单位。

（4）对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案，并组织专家进行论证。

（5）对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。

（6）施工现场要成立安全领导小组。

（7）安全领导小组负责明确专职安全员的工作职责范围。

（8）专职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。

（9）施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查，检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等，要有检查记录并报监理单位。

（10）项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次。

（11）施工作业人员进场前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。

（12）特殊工种作业人员必须持证上岗，岗位证必须报监理单位审查。

（13）要做好施工现场防扬尘工作，做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。

施工单位：

建设单位：

监理单位：

202_年9月25日

第二篇：第一次监理例会

。。。。。。。。。。工程

3、施工单位要做好安全文明施工 如：现场封闭式施工、临时道路硬化、裸露土方绿化或覆盖、施工区内外保持整洁、现场临时用电规范、原材料加工堆放规范、夜间施工控制噪音杜绝扰民等；

4、加强安全管理、教育、宣传、警示，若发现违规作业人员将进行经济处罚；

5、对基坑土方开挖及人工挖孔桩施工进行严格监管 如：基坑降水及支护，人工挖孔桩送风及防暗流、流沙、塌孔等；

6、工程原材料实行品牌确认、进场报验制度，若发现使用不合格材料将立即清场并给予处罚；

7、履行工程报验程序，施工单位自检合格→监理单位验收合格→建设单位或建设主管部门；

8、施工单位根据总工期要求报总进度计划及月进度计划，对主要施工节点严格把控，确保总进度计划得以实现。

三、施工单位简介目前施工形象进度及后期施工计划：

1、现场生活区及办公区临舍已搭建完成，施工围挡施工完成满足封闭施工条件，施工现场主干道已硬化；

2、C1、C2厂房基槽已验收现进行基础钢筋施工，C4、C5、C7厂房准备下周验基槽，C2、C3、D1、D4、D6厂房桩基工程完成60％；

3、做好安全文明施工，加强质量管理，履行工程材料、工序报验程序；

4、下周上报施工总进度计划，尽快全面展开施工作业面；

5、B12厂房需建设单位协调土方清运及开设临时施工通道（门）。

四、监理单位对本项目简介及要求：

1、金梧桐创业园三、四期标准化厂房工程，建设内容为16栋标准化厂房（B1、C1~C8、D1~D7）总建筑面积145848.68㎡，基础形式为人工挖孔桩加承台基础及钢筋混凝土独立基础，结构形式为钢框架，主体柱、梁为钢结构，楼层及屋面为钢筋混凝土板；

2、施工现场“三通一平”已完成，临舍搭设完成，施工现场围挡及大门、主干道硬化施工完成；

3、要求施工单位建立施工安全管理体系，健全安全管理制度，安全责 任落实到人；

4、施工单位要严格落实施工技术交底制度，使技术及施工人员熟悉和了解工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意问题，有效的提高施工质量；

5、要求施工单位根据合同工期制定总进度计划，在总进度计划的基础上编制月、周进度计划，根据进度计划投入“人机料”，进度计划滞后要立即纠偏，确保总进度计划得以实现；

6、附：开工前 业主需提供的资料； 施工单位需报验的资料； 施工单位需报审的资料； ④开工前监理工作交底。

各参建单位要加强信息沟通，技术交流，使得安全、质量管理体系得以有效运行，确保本工程顺利完工。

。。。。。。

。。。。。。。。。。。

202_ 年 5 月 8 日

第三篇：第一次监理例会

会议纪要

成都地铁2号线一期工程建浩监土建5标［001］号

监理例会

时间：202_年12月17日下午2:30

地点：中铁十一局天府广场现场会议室

参加单位及人员：附会议签到表

成都地铁有限责任公司辛永波

上海建浩工程顾问有限公司周子勤吴建锋唐冬谭学林金 雷

万兴志雷耀谭娇娇

中铁工孟晨曦

中铁二院汪峰

中铁十一局李有道曾恕辉王南马燕飞雷志彬

唐生朝曹勇刘兴华代 为徐元

会议主持：周子勤

202_年12月17日下午2:30，监理部组织施工单位、监理单位和设计院等单位有关人员参加的监理例会。会上，承包商对前期工作完成情况、下周工作计划做了报告，与会人员针对目前施工中存在的问题，对下步工作提出了要求与建议。现形成纪要如下：

一、前期工作完成情况

1、白果林车站降水井累计完成3口，完成总量23口的13%；

2、白果林车站完成管线改迁沟槽开挖30m。完成总量的14.2%；

3、人防通道底板、侧墙混凝土已浇筑完成，顶板钢筋、模板已安装完成。

二、下周工作计划（202_年11月18日~202_年12月26日）

1、白果林站完成降水井4口，天府广场完成降水井1口；

2、白果林站完成管线迁改沟槽开挖50m；

3、人防通道完成混凝土顶板浇筑160m3；

4、暗挖区间洞门破除。

三、需要解决的问题：

1、白果林站征地、拆迁工作须尽快解决；

2、天府广场施工用电问题须尽快解决；

3、天府广场余下一口降水井部位的征地须尽快解决。

四、本周存在问题：

1、部分特种作业人员上岗证未随身佩戴，动火作业时未开具动火证；

2、部分施工人员进场后未及时进行安全教育和安全技术交底工作；

3、由于车站紧靠白果林加油站施工，现场汽油味较浓，存在较大的安全隐患；

4、施工资料报验不及时，方案编制不及时；

5、部分钢筋质保资料不能及时提供。

五、监理对下步工作的要求：

1、为确保工程规范、有序的开展，要求承包单位在施工过程中严格执行国

家、地方和地铁公司发布的建设法律法规、规范标准、管理规定及设计图

纸要求等有关文件，并加强施工现场安全管理工作，在施工过程中严格执

行以下制度：

1）、材料报验见证取样复试制度：所有进场材料，进入施工现场后施工

单位必须及时提供该材料的质保资料、合格证以及检测报告，报监理检查验

收，未报监理检查验收不得擅自使用；发现有明显质量问题的材料进入现场，严禁卸货，要增加材料员的质量意识，已卸的不合格材料必须限期退场；需

要送检复试的，应及时由现场监理见证取样送检复试，复试合格后方许投入

使用，严禁将不合格的材料使用到本工程中；所有复试材料的批次应符合材

料复试规定的要求；

2）、工序报验制度：每道工序完成后，施工单位应首先进行三级检验，检验合格后填报申请表报监理复验，严禁上报未经自检的工序；复验合格后

监理签署相应意见，进入下道工序；存在问题的必须整改经自检符合要求后

重新报监理验收，未经整改严禁进入下道工序；施工单位现场的质量保证体

系必须正常运行，施工员、质检员、项目总工、项目经理必须认真履行自己的职责，严禁虚设空岗；

3）、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程在隐蔽前必须自检自查合格后报监理验

收，验收合格后隐蔽，未经验收或验收不合格的不得擅自隐蔽覆盖；擅自隐蔽的监理用权要求施工单位剥离检查，所造成的工期损失以及增加的工程费用由施工

方自理；

4）、分包单位、材料供应商资质报审制度：无论是业主方还是施工方选择的分包单位或材料供应商，进入现场施工前均应按开工前的相关资料整理后报监理

审核，分包单位的施工方案必须经总包方的公司技术负责人审核、总包方的项目

经理批准、签署编制人后报监理；

5）、施工方案报审制度：在分部、分项工程施工前，施工单位须及时编制相应的专项施工方案，报承包单位相关部门审批后报监理同意后实施；

6）、安全施工要求制度：①对进场的大型机械设备检测、验收报审自

查保养必须按规程设施。②施工临时用电必须符合监理审批的《施工临时

用电专项施工方案》和JGJ46-202_规范要求，注意临时用电动态管理。③

现场安全管理强调“四全”管理即全员管理、全过程管理、全天候管理、全方位管理。加强对新招职工安全“三级”教育，从而使大家明白安全生

产是对上负责、对企业负责、对职工负责、对自己负责的原则。努力做到：

职责分明、各负其责、建立体系、依法办事、预防为主、把握重点、有始

有终、封闭管理、动态管理、长效管理。④施工现场必须建立和完善安保

体系规划在日常工作中实施力度，真正做到安全生产工作“横向到位、纵

向到底”的安全管理网络，施工机械须经验收合格出具准用证后方可使用；

必须对进场工人做好“三级”安全教育，安全交底资料报监理备案；施工

现场要严格按《施工组织设计》的内容布置，做好安全文明施工，严禁违

章冒险施工作业，监理一旦发现后将发监理通知单限期整改或工程暂停令，5施未整改、暂停继续施工的，监理将向业主和建筑行政主管部门汇报。○

工现场安全必须进行定期检查，每周一由安全监理主持，承包单位安质部

长及现场相关人员参加对施工现场进行安全例行检查，并形成检查记录，每月由总监或总监代表主持，承包单位项目经理及现场相关人员参加进行

施工现场安全、文明施工及综合治理综合大检查；

1施工现场的材料不得乱堆乱放，要求堆放整齐；○2施工弃土7）、文明施工要求：○

3施工废水要妥善处理，严禁要统一堆放，并及时清运，如果不能及时清运必须覆盖；○

4尽量减少施工作业产生的灰尘，在施工区域内要随时洒水或向水渠、河流直接排放；○

采取其他降尘措施，运输车运输渣土时应进行覆盖，并且大门口要求设置冲洗设备，不

5应尽量减少施工机械产生的噪音，施工现场的噪音应符合《建筑得将渣土带出工地；○

施工场界噪声限值》(GBl2523—1990)的规定，并遵守当地有关部门对夜间施工的规定；

8）、周、月、季、年、总进度计划申报制度：周、月、季、年、总进度计

划的编制与审批必须按照成地铁发【202_】67号文要求执行，周进度计划要求

在每周五上午10点前报监理；

9）、工地例会制度：每周星期三下午2点30分召开一次现场工地例会，要求项目经理、技术负责人、施工员、安全员等现场管理人员必须到场准时

参加，不得无故缺席，如不能到会，必须事先请假；遇有特殊情况随时召开

专题会议；

10）、施工技术交底制度：每一道工序施工前应认真进行技术交底，技术交底

内容应有交底人和被交底人签字，并报监理备案；未进行技术交底或无交底单直

接施工的，监理可拒绝该分项工程的验收。

2、目前本工程施工进展缓慢，施工资料报验不及时，尚有较多的方案不能及时

编制完成报监理审批，施工现场管理力量不足，请施工单位加强组织管理工作，采取有效的措施，积极主动的开展工作，为了确保工程按计划进行，请承包单位

抓紧落实以下事项：

1）、抓紧建立和完善施工现场质量保证体系和安全保证体系，要求承包单位

在下周三之前编制完成施工现场质量保证体系并报监理审批。各项安全管理制

度、安全措施要认真落实下去，不能停留在纸面上；

2）、抓紧落实监测单位并及时将监测单位资质以及人员资质报监理审核；督

促监测单位根据本工程周围环境、工程地质、水文地质条件以及本工程设计工况

编制监测方案，经监理审批同意后，及时完成监测点布设并提取初始值。上述工

作要求承办单位在降水井抽水前落实、完成；

3）、尽快落实白果林站围护结构施工图纸并及时完成深基坑施工方案的编制

工作并组织专家评审。编制围护结构施工方案；

4）、白果林站施工现场临时用电专项方案抓紧编制并包承包单位上级部门技

术负责人审批同意后报监理审批，要求下周三之前完成；

5）承包单位须尽快完成对施工现场的危险源进行分析与辨识，制定

可靠的监制措施和保护措施；前期施工所涉及的应急预案须尽快编制，并认真落实各项应急材料、设备和人员组织，积极开展应急演练工作；

要求下周三前完成；

6）、根据现场施工场地情况，抓紧落实白果林站施工现场平面布置图，并根

据施工现场平面布置图，及时完善大临设施建设，实现规范化施工；

7）、天府广场暗挖区间施工专项方案请承包单位根据专家意见尽快完善并报

贵公司上级技术负责人审批后报监理审批；

8）、施工组织设计须抓紧编制；

9)白果林站各类管线迁改与保护方案须尽快编制完成报监理审批；

3、承包单位须抓紧周边环境及建筑物的现状调查工作，并做好原始照片、影像

等资料记录。

4、材料试验检测计划尽快报监理审批，要求在下周三之前完成。

5、总进度计划、202_年进度计划、第一季度进度计划以及1月份进度计划尽快

编制，并在规定的时间内上报监理审核。

6、施工单位在施工过程中必须服从监理单位的监督、管理，要求施工单位对每次会议拟定的事项要及时落实到实处，如无不正当理由，则必须按时落实，若不

能按时完成、必须说明理由，承包单位在下次例会汇报材料上必须对上周存在的问题落实情况进行汇报。

7、请承包单位与相关单位、部门积极联系，对加油站油罐采取有效的安全保护

措施，以防施工造成油罐爆炸事故。

业主要求：

1、承包单位及监理单位人员必须按照投标文件承诺到位。

2、施工现场进展缓慢，资料编制不及时，承包单位现场管理力量要加强，对监理提出的问

题要要在规定的时间内及时落实、整改完成。

3、白果林车站的现场拆迁工作计划于202_年3月8日全部完成，盾构扩大端

部位拆迁工作预计春节前完成，承包单位须根据现场条件及进度安排，采取有

效的措施，开展施工作业面，进行施工作业；

上海建浩工程顾问有限公司

成都地铁2号线土建2标监理项目机构

202_年12月17日

主题词：通惠门站工地例会安全质量进度

主 送：成都地铁公司(一份)

北京中铁工(一份)

中铁十一局(一份)

经办：上海建浩工程顾问有限公司成都地铁2号线土建2标监理项目机构(一份)

第四篇：第一次监理例会修改版

第一次监理例会

受甲方的委托，承担工程建设的监理工作，监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、安全等各项目标。

（一）现场监理组织机构： 总监：

土建监理工程师： 土建监理工程师：

（二）监理工作内容及程序

1、工程质量控制：

（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序

施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单（A9）报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表（C表）提交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。设计单位的设计变更文件应先通知监理部，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。未经设计单位签章及监理部审批的设计文件属于无效文件，不得用于施工。

（2）工程开工报告审批程序

施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》（A1），并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，必须经总监理工程师审批。（3）施工组织设计（方案）报审程序

承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》。施工方案包括：施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。施工组织设计（方案）的要求如下：

①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；

②要有符合施工合同的要求；

③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；

④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性； ⑤工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定； ⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向监理工程师提交详细的书面施工方案。并且在施工前应通知监理部。（4）进场材料、构配件等报验程序

1、工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位在自检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。对进场钢材、水泥等未经监理检查验收，一律不得使用。（5）工序隐蔽工程检查、验收程序

①施工单位在工序质量自检的基础上填写《报验单》，向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

②施工单位工程质量检查验收必须提前通知监理部，工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料员。④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、项目部技术负责人进行检查验收。

⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。⑥未经监理验收合格的工序，施工单位不得进行下道工序施工。（7）确认分包单位程序

项目工程施工中，施工单位分包某程工时，必须提前报监理部批准，分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》，并附上： ①分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。②分包单位业绩材料。③拟分包工程内容、范围。

④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。这些资料公司要备案。

（三）安全文明施工监督

1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》、中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。

3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工令”：

①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求； ②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③安全措施未经自检，擅自使用时； ④擅自变更设计图纸进行施工时；

⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； ⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。

（四）资料管理

1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确。且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。

2、施工组织设计和方案必须经公司技术总监审批后报监理部。

3、所有表有关人员签字必须由其本人签字。

4、所有资料及时报验，施工评定结论必须手写。和工程实体同步。

5、工序、材料报验必须跟上，这是上级检查的必查项目。

（五）工地例会制度

在施工过程，定期主持召开工地例会，会议内容：（1）施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况；

（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；（3）施工单位汇报工程质量、安全等情况；（4）施工单位提出需要协调解决的问题；（5）监理部对工程进度质量安全强调的问题；（6）业主项目负责人提出有关工程的合理化建议。

第五篇：第一次监理例会范本

浙江华东工程咨询有限公司

监理例会纪要

第1期

项目名称：南通市通州区益民水处理有限公司迁扩建设项目

-------------------------202_年3月26日09：00，南通市通州区益民水处理有限公司迁扩建设项目第一次监理例会在现场会议室举行，现将监理例会纪要如下：

一、施工单位情况汇报 上周施工完成情况： 1、1#楼工程桩完成485根，剩余52根未施工； 2、2#楼工程桩完成41根，剩余225根未施工； 3、1#楼S4号试桩静载检测完成； 下周施工进度计划安排： 1、1#楼工程桩全部完成；

2、剩余试桩、工程桩施工安排根据图审情况定。

二、项目监理部工程监管情况通报

目前现场正在进行桩基阶段的施工，监理部根据现场情况已派专人实行全过程跟踪旁站监理。在旁站监理过程中，从以下几方面对桩基质量进行了控制：

1、检查方桩桩身的外观质量，对桩身磕损严重的方桩要求桩基单位不得进行使用并清退出场。已下发《监理工程师通知单》A.0.101—001要求整改，复查合格。2、1#楼桩基施工过程中，作业人员未对桩身垂直度进行观测，现场要求施工人员必须严格控制桩身垂直度，现已按要求使用经纬仪、线坠进行校验。

3、上、下节方桩接桩时，检查方桩端板清理情况，对粘有泥土的端板要求桩基施工人员必须清理干净。焊接完成后，检查焊缝饱满度及焊接质量，对存有气孔、夹渣的焊缝要求整改重焊，合格后方可进行焊缝防腐处理。防腐处理时，要求涂刷均匀，不得漏刷，并满足厚度要求。目前现场已能按要求施工。

4、焊接完成后，要求桩基施工人员严格控制焊缝冷却时间，满足规范要求 的8min后方可进行沉桩施工。

5、沉桩完成后，对桩顶标高进行复核，在检查2#楼桩顶标高时发现，现场桩顶标高比设计标高高出15cm，已要求桩基单位联系设计院进行处理。

三、建设单位工作要求及指示

本周桩基单位项目部安全管理体系正常运行，未发生安全事故，施工现场安全处于可控状态，但仍存在以下几点问题：

1、现场巡视过程中发现，方桩进场吊运堆卸及桩基施工过程中，有较多作业人员不佩戴安全帽，要求施工单位现场安全管理人员加强安全管理，杜绝该情况再次发生。会议决定，再发现有不佩戴安全帽人员将拍照、处罚，第一次罚款50元/人，再次发生按100元/人进行处罚。

2、经现场安全检查发现，桩基施工现场、工人宿舍及办公室未配备灭火器材。要求桩基单位在明天下午之前必须配备齐全。

3、桩基单位现场安全员与报验资料中证件人员不统一，要求施工方尽快进行补报，确保现场安全管理受控。

4、现场南大门进出场道路上泥土较多，要求桩基单位做好施工现场安全文明施工，尽快对道路进行清扫。

5、检查现场临时用电配电柜，对于不符合要求的配电柜，施工单位已进行了更换，要求现场安全管理人员做好日常维护工作。

四、其他有关事宜

1、因2#、6#、7#楼变更，经监理部核对部分已施工的试桩、工程桩与新图纸存在差异，偏位情况较多，现业主方已联系设计单位于明天下午两点到现场进行查看，并提出处理意见。同时会议决定，即日起除1#楼工程桩外，其他单体剩余试桩、工程桩暂停施工，后续施工待通知。

2、监理部进场前桩基单位已开始进行桩基工程施工，且施工时未根据设计图纸要求设置桩尖，经会议讨论：后续桩基工程须严格按照设计图纸要求增加桩尖。

3、会议要求桩基单位须做好作业人员的安全教育，严格按照《建设工程安全生产管理条例》组织施工，同时对监理部提出的质量、安全问题，要明确问题整改完成的时间。

4、请桩基单位在下次例会时准备好书面材料，对施工进度、质量、安全现

状及控制措施以及需协调问题等进行全面汇报，同时汇报材料需明确编制人，审核人，并加盖项目部印章等。

5、现桩基工程已开始施工，请建设单位尽快办理图审、质/安备案及施工许可证办理，确保工程有序开展。