第一篇:润滑管理
全面润滑管理
1、设备润滑管理的定义
设备润滑管理是指企业采用先进的管理方法,合理选择和使用润滑剂,采用正确的给油方式以保持机械摩擦副良好的润滑状态等一系列管理技术措施。
2、设备润滑管理的目的
防止机械设备的摩擦副异常磨损,防止润滑油泄漏,防止杂质和异物进入磨擦副表面之间,从而预防机械设备工作可靠性下降和润滑故障的发生,提高设备生产率,降低设备运转费用和维修费用。
3、设备润滑管理的内容
1)润滑物质管理:包括润滑剂的正确采购、科学验收、正确保管与发放、废油回收和再生处理等内容。
A.润滑剂的选用方法:
(1)根据设备摩擦副的工作条件选择合适的润滑油品,具体内容可在相关工程手册中方便地查出;
(2)可按设备生产厂家推荐的油品,根据设备使用说明书选择;
(3)选用的润滑油品名称与其使用的机械设备相一致。
B.润滑剂的正确采购:应通过正当渠道,到正规的油品生产厂家或销售公司购买,以防伪劣假冒产品混入。
C.润滑剂的科学验收:对购入的润滑剂油品要进行检测验收,防止不合格产品流入。
D.润滑剂的正确保管与发放:润滑剂应分类存放,避免潮湿环境,以防水分或灰尘进入,影响油品使用性能或导致油品变质。
E.废油回收与再生:废油是指由于老化劣化或污染变质等原因不能继续使用的润滑剂产品。废油回收是将废油重新收集起来,既避免环境污染,若加以应用,还可带来较好的经济效益。废油再生是指利用一定的装置和技术将废油处理为能够继续使用、合格的润滑剂的过程。
废油再生装置有:酸-白土装置、蒸馏-白土装置、蒸馏-加氢再生装置等。
废油再生工艺流程分为三类:
(1)再净化,包括沉降、离心、过滤、凝絮等处理步骤;
(2)再精制,即在再净化的基础上增加化学精制或吸附精制等步骤;
(3)再炼制,是包括蒸馏在内的再生工艺流程,生产的再生油质量与从天然原油中生产的油品相近。F 润滑技术管理:
(1)基础技术管理工作:
编制设备润滑卡片;
建立润滑技术档案;
(2)润滑技术管理工作:
a)编制设备清洗换油计划和油量需求计划;
b)制定油料消耗定额;
c)对在用油状态进行监测,分析设备润滑故障的表现形式和原因,对设备润滑故障从摩擦副材质、润滑油品的质量分析、润滑方法和装置、润滑系统等多方面综合采取对策;
d)防止润滑剂泄漏;
e)加强技术人员与操作人员的教育培训工作;
润滑技术管理的重点是对设备的润滑故障采取早期预防和对已发生的润滑故障采取科学的处置对策。
4、设备润滑管理的实施
1)建立健全润滑管理的组织机构;
2)制定并实施设备润滑管理的规章制度;
3)执行润滑管理的日常业务工作;
4)进行润滑故障的处理工作;
5)进行废油回收;
6)开展润滑管理的基本活动,防止设备润滑油品的泄漏活动,油液净化活动。
5、设备润滑管理的效益
实行设备的全面润滑管理,节省润滑剂、节能作用尚在其次,其主要效益更是体现在由于减少故障而节省的维修直接损失、由于减少设备意外停机而节省的间接损失、由于延长设备使用寿命而带来的直接效益。据美国有关部门估计,美国每年投入加强润滑管理的费用约为2300万美元,却能节省资金达160亿美元,是管理投入的696倍。实施润滑管理的效益由此可见一斑。
第二篇:润滑管理规定
润滑管理规定
一、全厂润滑保养工作由生产制作部负责,设备动力部进行监督检查考评。
二、维修主管和机械工程师负责选定润滑油品,绘制润滑图表,编制油品的消耗定额,指导操作工并安排机修人员按照润滑五定要求(定人、定位、定时、定质、定量)进行保养。
三、机修人员的润滑工作要求
1、每天巡视检查各自负责机台的润滑装置(油嘴、油杯、油泵及管路系统)完好性,发现缺陷和故障及时排除。
2、对各自负责设备储油部位(油箱、齿轮箱、减速箱)每周巡回检查补充加油,确保润滑系统畅通到位。
3、在机械工程师指导下,及时治理油箱漏油(或油墨漏至油箱)问题。严禁油箱长期漏油造成没油(油箱油位要高于油标的1/3)将按设备事故处理。对负责人一次性罚款100元。
4、督促操作工对设备进行正确的日常润滑,对不按规定加油者提出劝告,对屡教不改者,机修人员有权建议设备动力部对其进行罚款,每次20元。
5、对各十字滑块、链轮、链条、齿轮、齿条、牙轮每周加黄油润滑保养一次。
6、机修人员每次润滑保养后应作记录,以备设备管理员检查监督。
四、操作工的润滑工作要求
1、纸板线操作工每天应对无轴支架滑轨,糊坝丝杠,预热辊传动链条,桥架吸风机丝杠,纵切压线光轴、丝杠、线性导轨、花键轴进行注油润滑。
2、纸板线操作工每周应对自己承担的润滑点进行保养。黄油枪和高温油枪要严格区分使用,禁止混用。
3、成品设备操作工每天应对丝杠、光轴、花键轴及送进滑道等进行注油润滑。
4、成品单机设备(打钉车、分纸压线车、压杠机及平压模切机)操作工应严格按照操作规程按时按质按量加油保养。
5、设备严禁缺油开机,凡是经设备管理员检查发现,有权对责任人进行罚款,第一次罚20元。第二次罚50元,第三次仍不改正,设备动力部有权通知行政部让其待岗学习。
设备动力部
06年2月
第三篇:设备润滑管理规定[定稿]
设备润滑管理规定
一、设备润滑
1、润滑专业技术管理工作由设备主管负责;生产车间操作人员负责设备润滑工作。
2、每台设备都必须按照设备润滑“五定”(定点、定质、定时、定量、定人)要求认真执行,并做好记录,因缺油或油质不合格造成的设备事故从重对相关人员处罚。
3、各车间要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
4、对大型、特殊、专用设备用润滑油脂要坚持定期分析化验制度。
5、设备主管要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6、做好废油的回收管理工作。
二、润滑“五定”
1、定点:规定润滑部位、名称及加油点数;
2、定质:规定每个加油点润滑油脂牌号;
3、定时:规定加、换油时间;
4、定量:规定每次加、换油数量;
5、定人:规定每个加、换油点的负责人。
三、润滑油脂的分析化验。
定期进行过滤分析和化验以确保润滑油质量。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。
四、对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况,调度监控中心要组织研究攻关,逐步解决。
五、油品的更新换代要列入企业的设备工作计划中,并经过试验,保证安全方可加以实施,油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。
六、因缺油、油质不好等原因造成的设备事故对相关责任人从重处罚。
第四篇:三级润滑管理规定
三级润滑管理规定
为提高设备的润滑管理,规范润滑油领用及使用程序,根据集团公司相关管理规定,制定本制度。
1、润滑油品的分发及领用:
润滑油发放时应坚持“四不发”,即:油桶不清洁不发;不严密不发;不专桶专用不发;不符合使用规定不发,领油时应坚持“三不领”,即:润滑油(脂)不清洁不领;型号不对不领。仓库保管人员负责对油品的分发及领用。
2、润滑油品的领用及使用程序:
各车间配备润滑油壶各两个,塑料油桶两个,领用润滑油时,到仓库根据所需用量开具领料单,然后到润滑油站将所需牌号润滑油按三级过滤标准逐级进行过滤,将过滤好的油品倒入塑料油桶密封好,运至需要加注润滑油的设备处,将油品倒入车间配备的油壶进行最后一次过滤,将过滤好的油品按所需用量加入到设备中。
3、润滑油品的使用要求:
1)各车间确定合理换油周期,严格按“五定”实施设备润滑工作。
2)车间对设备润滑的油质、油压等情况的变化应及时掌控。对设备的润滑情况应指派专人及时记入《设备润滑档案》,4、润滑油在注油过程中,需注意以下事项:
1)注油点注油前需进行清理,严禁灰尘、油污附着,造成污染。
2)润滑油桶在使用完毕后应及时归位并盖好盖子,严禁裸露保管,防止污染。
5、润滑用具的管理:
仓库及车间妥善保管好润滑用具和工具,不得丢失、挪用、损坏。具体要求如下:
1)为保证润滑器具不受现场环境的污染,各类润滑用具必须封闭保管。
2)润滑用具必须专油专用,并且标明贮装润滑油品名。
3)润滑用具要保持清洁,领用油品时油桶应保持清洁,油壶及其它润滑用具和各级过滤网应定期清洁。
4)油桶应做好封盖防尘,5)对损坏或丢失的润滑用具要查明原因,并由使用部门修复或补齐。
6)润滑用具不得挪为它用。
本规定由生技科负责监督实施
生技科
2012-6-19
第五篇:港口机械设备润滑管理
浅谈港口机械设备润滑管理
设备的润滑及润滑管理工作是港口设备管理工作的重要组成部分,涉及采购、保管、技术、管理、维修等诸多环节,是一项系统工程。设备的润滑要求视其运行速度、负荷及摩擦副的形式而定,各种设备对润滑的要求不同,润滑方式也不同。因此要正确选择润滑油的种类和标号,并做好润滑油的保管工作。在设备的维修和润滑过程中要特别注意磨粒磨损、维修操作方法及液压油的使用与管理。加强设备润滑管理,保证设备正常运转,节约能源,减少维修费用,延长设备使用寿命,是提高港口经济效益的重要途径。
1、润滑机理与润滑油
在机械运动副摩擦表面发生相对运动时,由于表面直接接触并产生摩擦阻力,使机械所传递的一部分能量由于摩擦使表面发热而消耗掉,这样就消耗了能量,磨损了机件。润滑的作用是在摩擦表面形成能承受部分或全部载荷的润滑油剂膜,将两个运动副摩擦表面分开,起到润滑作用,使金属与金属之间的摩擦转化成具有较低剪切强度的油膜分子之间的内摩擦,从而降低了摩擦阻力与表面磨损,减少了能耗,延长了设备使用寿命。
石油基润滑油都是由石油组成的,组成石油的主要元素是碳和氢,这两种元素占石油组成的96%~99.5%,其中碳大约占85%~87%,氢大约占11%~14%。而石油基润滑油所含烃类的组成决定着润滑油的粘度、氧化性等主要性能。润滑油的粘度是一项极其重要的指标,它对摩擦损失、负荷承载能力、油膜厚度、润滑油流动性和密封性的影响较为显著,不同粘度的润滑油其使用性能不同。此外还应注意润滑油的抗腐蚀性、防锈性、倾点(低温流动性)、闪点、水分、机械杂质和酸值等。润滑油中的含水率是一项较为重要的物理指标,若含水率超标则对润滑油的损害较大。为了达到在不同条件下使用的要求,在润滑油中分别加入了不同的添加剂,以改善润滑油的物理和化学性能。如加入降凝剂以得到低凝固点的润滑油,保证冬季低温条件下使用,加入硫、氯、磷等及金属皂与极性强的化合物可提高极压抗磨性能,防止金属表面擦伤和咬粘等。润滑视条件不同可分为流体润滑、弹性流体润滑、边界润滑及混合润滑等几种状态。一般较好的润滑状态是流体润滑,也是较为理想的润滑。摩擦副不同要求的润滑条件也不相同。
2、港口机械设备的润滑要求
港口机械设备的润滑要求应视其速度、负荷及摩擦副形式而定。各种机械齿轮箱都采用油浴润滑的方式,因而要求润滑油脂的抗氧化性、防锈性、抗污性要好。在润滑工作中,一定要防止油路阻塞,注意润滑油的标号,要经常检查润滑油的油位显示窗口,避免缺油导致机械损坏,造成经济损失。在日常润滑管理中,要根据设备的润滑要求,制订出详细的润滑周期,严格按照定人、定质、定点、定量、定时“五定”进行润滑,同时要有相应的检查手段,以保证润滑质量,确保纺织设备的正常运行,发挥设备的正常效能。
3、润滑油的选择与保管
港口机械设备的机型较多,运转速度和负荷各不相同,使用的润滑油标号也各不相同。润滑油的种类和标号繁多,正确选择润滑油的种类和标号以及润滑油的保管工作则特别重要。润滑油的选择可按照设备说明书中规定的种类和标号进行。选购润滑油时,要注意润滑油的物理、化学性能指标,如润滑油的粘度、抗腐蚀性、防锈性、闪点、含水量、含杂率以及酸值等。生产中应根据设备实际性能、运转条件和润滑油生产厂商的说明,在考虑综合经济效益,且能达到润滑要求,有利于管理的原则下,尽可能地减少润滑油的种类和标号,以降低购置保管费用。
润滑油的贮存与保管对润滑油的性能有重要的影响。石油产品在与光、热和有色金属,特别是和铜接触时易发生分解,或者和空气中的氧发生化学反应,生成极不稳定的氧化物,甚至生成胶质和酸性物质,从而严重影响其使用性能,甚至发生腐蚀作用而损坏机械。为了防止润滑油的氧化变质,在贮存时不应与铜、铅等有色金属接触,原桶装润滑油贮存时应保持清洁、避光、阴凉、通风,各种类和标号润滑油要有醒目的标识,以免种类和标号混淆。润滑油的存放时间不宜过长,一般不应超过1年,以免变质影响润滑效果,因此要严格掌握贮存数量。有些润滑油需要自然沉淀一定时期后才能使用,如液压油在购置后需存放1周后才能再投入使用,以使杂质充分沉淀,因此有些润滑油要掌握不能购来就投入使用的原则。
4、设备润滑时应注意的问题
港口机械设备的运转环境较差,大多在含尘量较高的状态下运行。机械传动件的支撑点易受粉尘污染,致使摩擦阻力增大,机械磨损加剧。在设备的维修和润滑过程中要特别注意减少设备的磨粒磨损。磨粒磨损是在两摩擦表面存在着磨损的粒子(细砂、铁屑、粉尘等)引起的非正常性磨损,其对机械的磨损极为严重。磨粒磨损是由于维修和润滑管理不善所致,组装粗心残留在润滑点的粉尘、密封不良外界粉尘侵入、润滑剂管理不善而被污染、磨合不良初期运转产生的金属粉末、润滑系统过滤装置不良等都会引起磨粒磨损。磨粒磨损对机械的寿命影响极大,磨损损坏约占机械损坏50%,应引起足够重视。在磨粒磨损中,磨粒的来源与维修操作和润滑质量有关,所以加强维修操作和润滑管理极为重要。空气中的粉尘、尤其是矿粉对运动副的磨损极为严重。机械的润滑中,流体润滑油膜厚度在1Oμm~12μm之间,边界润滑油膜厚度在0.1μm以下,实际上润滑油膜在这两者之间为0.05μm~1μm,而粉尘的粒度远比油膜厚度大的多,所以粉尘污染润滑油膜后,造成磨粒磨损对机械的磨损极为严重。在工作实践中,设备故障的原因近一半是由于润滑不良所致,引起润滑不良的原因有:用油是否得当、油路是否畅通、油品有无污染、加油方法是否正确、换油是否及时等,这些都可能导致机械磨损加剧,引起机械故障。
维修操作方法是否正确,对运动副磨损状况影响极为重要,维修过程中是否洁净、试布是否清洁等都会影响磨损过程。润滑油的贮存与保管时,容器不能不加盖而存放于车间,而加油工具也要定期清理,防止润滑油被污染,而引起磨损加剧。在维修工作中,应认真做好机的更换和润滑油的更换工作,更换机配件擦试揩布一定要清洁,重要部位的揩布应先清洗后使用,避免尘埃污染机件,新更换的机件其润滑部位要彻底清洁,安装部位也要彻底清洁。如齿轮箱新更换齿轮磨合后重新清理并更换润滑油后再投入正常运行。更换轴承时若是密封轴承,轴承内已加入了润滑脂,不必再加入润滑脂,安装时保护密封盖不被损坏,以免润滑脂溢出和尘埃入侵;加热安装时要注意使加热温度不得超过120℃,防止润滑油脂熔化溢出。同时更换轴承时要注意清洁工作,润滑油脂中的尘埃、杂质或水分对轴承的磨损较大,当杂质的含量由O增加至0.5%时磨损可增加5倍~10倍。润滑油脂的加入量要适当,一般为轴承空腔的1/2~1/3。
液压油的使用和管理比一般润滑油要求高。实践证明,液压系统的工作性能优劣,在很大程度上取决于液压油的选择、保管和使用,液压传动系统的故障至少有75%是由于润滑油的选择不合理或保管使用不善造成。液压油要具有良好的润滑性能、耐热氧化性能、绝缘性能,并且有较高的体积弹性系数。在日常管理工作中,要定期清洗液压系统的滤网,清洁的滤网可以保证液压油的性能,及时清除杂质,一次性滤网必须定期更换。液压系统的维修,电磁阀、管路等的拆装应做好已拆部位的保护工作,防止杂质进入造成系统污染。需更换的机件应先清洗后安装,液压系统的阀、缸、储油箱等修理或清洁时,揩拭物不能使用棉纱、棉布等,应用绸布或乙烯树脂海绵揩擦。液压系统不可避免受水、油溶和非油溶性杂质混入油液和液压油变质等产生污染,因而须定期换油。在实际工作中由于液压系统不可避地发生轻微泄漏,需补充新液压油,但是还应按周期更换,只补不换也不行。更换液压油时必须彻底清理液压系统的污垢,清洗后要用相同标号的液压油进行置换,并打开油泵加热至60℃至少保持2 h,置换油至少连续循环24 h,或经过滤器和液袋过滤至无杂质污垢为止。液压油须经150目/25.4 mm~200目/25.4mm的滤网过滤后才能加入使用。
5、做好设备润滑管理以提高综合效益 设备的润滑工作是企业设备维修保养工作的重要内容,润滑也称预防养护,主要在于预防设备事故的发生和提高设备生产率,增加经济效益。做好设备的润滑管理可以提高设备的运转率、降低故障率、减少维修费用、延长设备的使用寿命。
润滑剂费用占机械维护保养费用比例不高(大约不到10%),但对维修保养及生产影响很大。做好设备润滑工作的出发点是保证设备正常运转,节约能源,减少维修费用,延长使用寿命,其根本是提高企业综合经济效益。设备由于润滑不良造成的损坏是严重的,尤其是一些关键部件损坏后,维修所用时间较长,直接影响港口的生产。所以,做好润滑管理工作是保证和提高企业经济效益的关键之一。
总之,机械设备润滑管理是一项比较复杂的系统工作,它涉及到采购、保管、技术、管理、维修等诸多环节。如何把港口机械设备的润滑管理,从油的种类、采购、保管、使用、加(换)油工作做好,还需不断努力探索研究,使设备润滑管理工作日臻完善。