第一篇:读《高效能人士的七个习惯》有感
自我管理,16字“真经”就够了
——读《高效能人士的七个习惯》有感
管理所成立以来,特别是S总上任以来,取得了有目共睹的成绩。如我所连续三年获得了集团公司旺季生产劳动竞赛先进单位等。但是,光鲜的背后,就没有一点隐忧吗?
我发现,管理所的员工,包括我本人在内,存在不同程度的工作任务不落实的问题。如生产调度会上布置的一些工作任务,总是不能及时完成,有些甚至拖了几个月,更有甚者,事情几个月过去竟然都忘了——执行层没有去做,决策层也不记得了。
那么,怎样改进这些拖拉低效的习惯呢?直到读了史蒂芬·柯维著的《高效能人士的七个习惯》一书,我才茅塞顿开。诚然,加强考核是一个方面,但是,在另一个方面,即自我管理,史蒂芬·柯维给出了很好的方法,我总结了一下,就是16字“真经”——清单提示、思考前置、先做要事、专心致志。
首先是清单提示。
因为一个人的大脑并不是“阿尔法狗”,它并不能记得住那么多事,记挂太多反而让它难受,会充满了焦虑感。特别是像我这样人到中年开始走下坡路的,有时候真的是“终日昏昏醉梦间”,刚想说点或做点什么,转眼就忘记了。要想办法让大脑能够不会忘记要做的事,写下来变成清单,是一种好方法。每天上班的时候拿出来看一看,就不容易忘记,做完了可以打个钩,没做完的继续努力。可以记在笔记本上,有时候灵光一现想到一件事也可以记在手机上。
当然,清单上要列明时间限制,哪些是今天要办的,哪些是本周的,哪些是更长久的。其次是思考前置。
史蒂芬·柯维说“任何事情都有两次创造,一次是智力创造,一次是体力创造”。这句话的寓意是很深刻的。它把“智力创造”放在了“体力创造”之前。就是说,发动机可以后置,而思考只能放在前面了。所以,行动之前,要腾出足够的时间,对要做的事情进行一个评估。不然就容易事倍功半,甚至出现南辕北辙式的方向性错误。
思考前置,具体要想些什么呢?就是事情要达到的效果、期限、可能遇到的困难及应对的方法等,总之,不打无准备之仗。
再就是先做要事。
有清单提示,防止忘记,可以开始行动。但清单上的内容可能比较多,那先后顺序是怎样的呢?
史蒂芬·柯维总结了四类事务,并指出高效能人士总是避免陷入不重要的第三、四类事务,他们还通过花费更多时间在第二类事务上,以期减少第一类事务(危机、迫切、必须限时完成的事)的数量。第二类事务包括建立人际关系、预防性措施、规划长期目标等,是重要但不紧迫的事务。
回到第一点,其实清单上不一定全是上级、领导布置的硬性任务,一些第二类事务同样要列在清单上,同样要思考、行动。例如,下一步党支部工作该如何开展?怎样让员工远离手机、电脑,多参与一些像这次读书活动这样的有益身心的活动中来?
最后就是专心致志。
明确了要做的事,剩下的就是专心致志地做了。但专心致志是不容易办到的,由于受到了干扰,造成了不能专注地做事,工作效率低下。这种干扰有三个来源:外部环境、内心、目标不明确。例如,用电脑工作时,我就时不时地看看网页,喝喝茶,宝贵的时间就这么悄无声息地溜走了。所以一定要加强自控力,明确手头工作和短期、中长期目标之间的关系,尽量排除干扰,专注于应该做的事。
还有就是任何时候都要保持积极进取的心态,使自己不惧困难,调整好自己在遇到困难时的情绪,真正做到“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”。
以上就是我阅读《高效能人士的七个习惯》的小小感悟,即自我管理要做到——清单提示、思考前置、先做要事、专心致志。LC
第二篇:读《高效能人士七个习惯》有感
心态与习惯决定未来
最近看了《高效能人士的七个习惯》,由于时间关系,虽然不是很详细的看,但给我的感悟却很多。它让我想起了一本名叫《谁动了我的奶酪》的书,它通过一则看似简单的寓言故事,揭示了一个非常深刻但又简单的人生哲理——理念的更新是解决一切困惑的起点。你的“改变”将决定你的未来!一切取决于你的心态。
而这本书则讲的是实践能力,它强调以原则为中心,以人品为基础,以及达到个人效能和人际效能的“内外修炼”;它不是高谈阔论的说教,而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点;它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西,更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育、与人相处等方面的事情,可以说为我们开启的不是一扇门,而是一扇扇门。
书中以七个习惯展开记述,它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要,美国著名教育家曼恩曾说:“习惯就彷佛一根缆绳,我们每天为它缠上一股新索,不要多久就会变的牢不可破。”所以说,不管是领导、职员、还是学生,养成良好的习惯是非常重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟模式图”,即成长的三个阶段,分别为依赖期、独立期,互赖期。人类都是从依赖到独立,然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不同的习惯,也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是:
一、积极主动——个人愿景的原则
他所说的积极主动不仅仅是指行事采取积极主动,还意味着为人一定要对自己的人生负责,积极主动是人类的天性,即使我们的生活受到了外界条件所控制。但作为一名优秀的员工,他的理智必须胜于冲动,甚至应该避免冲动,应能够慎重思考,选定价值观并将其作为自己行为的内在动力。
我们不管做什么,都应该主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅能针对特定的环境选择回应方式。更能主动的创造有利环境。采取主动不等于胆大妄为,惹事生非或滋事挑衅,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
二、以终为始——自我领导的原则
当今社会,成功人士并不算少,但大多数人成功之后,反而感到空虚,得到名利之后,都发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、坚持到底,使生活充满意义。
书中所说的“以终为始”有两个原则基础,一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思,即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践,即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标,根据目标在确定以后的实践。“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不同于管理,就像史蒂芬说的“成功——甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正确。因此,无论在哪个行业,领导都重于管理。”要想做一个好的领导,不妨以原则为中心,撰写一份属
于你自己的使命寓言,并付诸实践。
三、要事第一——自我管理的原则
这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它可以说是前两个习惯的具体实践,书中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个意义上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。
习惯一的基础是人类特有的四大天赋。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋——独立意志。有了它,我们就可以主动作为,而不是被动的听命。
四、双赢思维——人际领导的原则
我们总是把现在这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。
双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式,即:
损人利已(赢/输)舍己为人(输/赢)
两败俱伤(输/输)独善其身(赢)
利人利己(双赢)好聚好散(无交易)
如果让你选,你会选哪一个?我认为最理的答案肯定是双赢。那我们为何不向它发展呢?要做到双赢其实并不难,只要做到:诚信、成熟、知足就可以了。
五、知彼解已 ——移情沟通的原则
这个习惯主要讲的就是人与人的沟通,移情聆听是聆听的一种,也是聆听的最高境界。它是以理解为目的,听者要以倾诉者的角度去看待事物,理解他们的思维模式和感受。
要做到知彼知已,首先你要寻求去了解对方,然后再争取对方了解你,这一原则是进行有效人际交流的关键。
六、统合综效——创造性合作的原则
统合综效是人类所有活动中最高效的一种,是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓,统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能,前面的五个不同习惯都是为了能创造统合综效的奇迹。
与人合作最重要的是:重视不同个体的不同心理,情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,假如两人意见相同,那么其中一人必属多余,与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。
七、不断更新——平衡的自我更新原则
养成了前面六个习惯还不够,我们还要不断的更新自己,磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。
这一习惯就是个人产能,它维护并优化你所拥有的最重要资产——你自己。它从四个层面更新你的天性。那就是:身体、精神、智力、社会性、情感。每个层面的更新都很重要。因此,只有平衡好四个层面的更新进度,才能取得最理想的效果。忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。
自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。
这七个习惯可以说是人生的精华,作为一名领导,应该养成这七个习惯。可我感觉,不管是领导、还是职员,都应该养成这七个习惯。如果我们能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解已”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造。我相信,我们一定会走向成功的彼岸。
第三篇:读《高效能人士的七个习惯》有感
读《高效能人士的七个习惯》有感
要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发掘并应用一些原则或自然法则,因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。-------题记
周末终于有时间,把整本书史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》一口气读完。看完之后,感觉到有一股无形的力量源源不断注入心中,并在我的心里慢慢开始涌动,脑海的意识很清晰,只要跟着这股力量的方向持续走下去,那么我一定能迈向我所理想的彼岸。以上是自己在读完这本书之后的一些感想和体会:
首先书中前言有一句是这样说的:要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发掘并应用一些原则或自然法则,因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。在这个瞬息万变的时代里,竞争越发激烈,只要一固步自封就会被淘汰出局,变化的世界,不变的原则。读到这句话的时候,一刹那间,已内心渴望成功的因子形成了共鸣,是的,想完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,就应该要去发掘并运用一些原则------“高效能人士的7个习惯”,站在巨人的肩膀上,不断学习前人的经验以及新生的知识,储备自身的能量,持之以恒,厚积薄发,梦想将离你越来越近。
其次,书里对于改变都是“由内而外”的阐述得非常好,作者分别在第一章开始和最后一章结尾两个重要的章节首尾呼应,重点强调了改变自己需要“由内而外”去改变,去造就自己的非凡的人生。就如作家弗格森曾经说过的一句话:“谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人开门。”自己曾经也思考过同样的问题,有些人突然之间就改变了很多,而有些人无论人们苦口婆心都无法说服他改变,原因是早就自己需要“由内而外”,自己身边也有过这样的例子,但是我们都俗称他们为“开窍”;其实人都是一样的,只要到达那个“临界点”就会顿悟,就会开窍,然后由心而发的改变,只是每个人所到达那个临界点的条件不同而已,有些人可能是因为家庭变故的原因,有些人可能是因为某个导师而改变等等,这些例子都能看得出,改变需要靠自己“由内而外”的去推进。
卓越的人生,不仅需要有正确的人生目标,更需要又一套完整的“体系”来支撑,那就是《高效能人士的七个习惯》书中所提到原则。现在生活当中,能真
正做到的比较是少数的,亦是令人艳羡的,但是我们为什么不能反过来问一问自己“为什么别人能做到,而我们不能呢?”不断去拷问自己,知彼解己,不断更新自我,坚持原则,先学习,再实践,再总结,依次循环下去,不断让自己螺旋式上升,这样就没有攻不克的困难,没有爬不过去的高山。最重要的是自己能否改变自己的之前的思维定式,因为思维就像是我们人生的地图,假如地图错了就很难达到目的地,同样的,假如思维定式不改变,就无法改变自己的行为模式。一直以来都很喜欢一句话:“有好的思想即有好的意识,就会收获一份行动;有好的行动,就会收获一份习惯;有好的习惯,就会收获一份性格;有好的性格,就会收获的命运。”这句话就在我自己身上验证过,假如当初没有发现自己喜欢市场营销的意识,就不会有时常关注市场营销知识方面的行动,然后就不会有保持一种持续关注市场营销方面的习惯,再者就不会有这方面的性格,更不会有今天的成绩了。所以人的思维不去突破,始终保持原来的定式,那么就会像大众思维一样平平淡淡,将不会有很大的成就。
关于书本中的七个习惯:习惯一积极主动、习惯二以终为始、习惯三要事第一、习惯四双赢思维、习惯五知彼解己、习惯六统合综效、习惯七不断更新,这些习惯在我们日常生活当中,大家都或多或少了解过,或感受过,只是我们没有比较系统化的去总结归纳其中隐涵其中的逻辑,并正确的应用到我们的人生当中去。比如说最基本的诚信问题,太过简易的东西往往容易被人漠视,有句话说得好:信任就像一张白纸,一旦褶皱了,就很难抚平了。诚然,关于信任诚信就是情感账号,一旦被人们漠视,账号里面的储值就会减少甚至透支。再如关于统合综效,在一个团队里面应该取长补短,弥补优劣,才能发挥团队的绩效,在我们现在的市场营销中心里就在应用这一条习惯,二部与四部联合、一部与三部联合开发拓展市场,这样就能强化团队的后劲,才能够发挥出1+1》2的功效,即统合综效。还有书中提到的积极主动,领导与管理的区别、双赢模式、先聆听理解别人等等,这些很显见的道理和习惯,正需要我们在这个迅速变化的世界中,重新审视,重新整理那些不变的原则,然后去践行之,相信卓越的人生会正在朝我们方向走来。
对于这个七个习惯,其实当中都存在着一些密不可分的关系,越是积极主动,就越能在生活中有效地实施自我领导和管理;越是有效管理自己的生活,就能从
事越多的第二类事物的更新活动;越能先理解别人,就能越找到统合综效的双赢解决方案;越是改善培养独立性的习惯,就越能在相互依赖的环境下提高效能;而自我更新则是强化所有这些习惯的过程。只要我们能保持产出与产能平衡的状态才能发挥出最佳的效果。
最后的话,人生在于不断总结,不断实践,不断学习当中成长、进步。唯有坚持原则为中心,持之以恒,如许三多说的那样“不抛弃,不放弃”。相信未来就会更加美好。以此与所有看过这本书和还没看的人共勉!
2012年7月2日
第四篇:读《高效能人士的七个习惯》有感[范文模版]
《高效能人士的七个习惯》读后感
拿到这本书,首先阅读了这本书的目录,如此层次分明的书和七个习惯深深的吸引了我,从第一页到最后一页每一页的内容都给我带来了不一样的感受,对自己从前做事习惯的冲击和对未来改变的展望。甚至我读了三遍这本书,每一次都有不一样受益匪浅的感受。以下,我就对七个习惯来谈谈自己的感受:
习惯一:积极主动
习惯一让我想起了曾经读过的一个故事:三个人盖房子,第一个人边盖边骂:“老子累死累活却是别人享福!”于是他漫不经心,把满腹牢骚也深深砌了进去;第二人默默地干,他想:“受人之托,忠人之事。”于是认真地干,把自己浓浓的责任心也牢牢地砌进去;第三人挥汗如雨,他笑道:“房子盖好了,再有人住着,房前种花草房后载绿树,多美!”于是满怀憧憬,满是向往,越干越起劲,越干越满足,把金灿灿地希望全砌了进去。
结果:第一人未老先衰,他的房子成了危房;第二人身子硬朗,他的房子结实牢靠;第三人青春不老,激情永在,他的房子满是笑声,环境也美丽得如同童话。
主动积极就是为自己过去、现在及将来的行为负责,并依据原则级价值观,而非情绪或外在环境来下决定。而只有自己掌握了积极主动,就能够做自己工作的主人,驾驭工作,而非成为工作的奴隶。习惯二:以终为始
以终为始要以结果为导向。通常我们做事情常常会说,我们尽力了,可是却没有得到我们想要得到的。那么我们往往忽视了“自驱力”这个词。自驱力就是自我驱动能力,包括两个方面,一个是目标,一个就是行动。光有目标没有行动,我们就只能是纸上谈兵,光有行动没有目标,相信即使我们在努力也没有办法最快达到我们的目标。习惯二在具体实现的过程中,我们也需要把我们的大目标,不断的细化为若干个小目标,这样,我们便可以分时间段来检验自己对于实现我们目标的进度。
习惯三:要事第一
要事第一,这个习惯能够让我们合理的安排自己的工作和生活。书中给我们划分了四个象限。我们要将大部分时间和精力放在第二象限的安排上,主要根据第二象限来制订计划。要是第一即实质的创造,是梦想的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能发在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,要把要事放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。
习惯四:双赢思维
双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架的心意,目的是机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢鼓励我们更好的解决问题,在解决问题的基础上达到互惠互利,生活和工作中,我们只要静下来思考就会去找到这种方式,我们去和客户打交道,首先想想客户凭什么和我们合作,我们能够提供给客户的优势是什么?针对这些优势,想想我们的客户和我们进行合作我们能获得什么。重要的一点是,我们做这些事时要做有效的沟通。客户满意度提高了,我们的口碑也会越来越好,那么带来的商机将是无限的。所以双赢思维是一种资讯、力量、认可及报
酬的分享。无论是工作学习中,日常生活中,人与人相处中等等场景事件上,能够以这个为目标的话将会使得事情推进得很顺利。
习惯五:知彼知己
当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重和认可,进而卸下心防坦然而谈。我们有时候在工作中,更要具备这样的素质,当我们遇到客户心情不好的时候,我们要用平和心去聆听客户的想法,当我们了解后,理清思路,逐步分析,双方彼此的了解也就会变得流畅自然。知彼需要仁慈心,专注心,知己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通效率。
习惯六:统合综效
我认为习惯六是习惯四和习惯五的升华版,只有知己知彼,在我们考虑事情的时候运用双赢思维,那么我们便会在了解、理解和欣赏中寻求更大的成果。
习惯七:不断更新
更新就是学习和改进的过程。我们是想在你觉得成功的时候止步不前,还是要前进创新,这个社会就是优胜略汰,适者生存的社会,如果你觉得你满足了,那么现在将是你危险的边缘,这个道理同样适用于我们的身体、精神、智力、社会和情感。
读了《高效能人士的七个习惯》后,我通过个人领域、公众领域和互赖领域三个方面分别进行学习,然而我认为七个习惯并不是独立的,他们相辅相成,浑然一体。好的习惯需要坚持21天便可以形成,如果读了这本书,我们坚持运用这些习惯,相信我们的明天将是崭新的!
第五篇:读《高效能人士的七个习惯》有感
读《高效能人士的七个习惯》有感六篇
【篇一】
最近读了美国著名作家史蒂芬•柯维的经典著作《高效能人士的七个习惯》。看到此书的题目被“高效能”和“七”这两个字眼所吸引,跟着优秀的人学习优秀的习惯,想必是每个人都会感兴趣的事。这本书从教会我们打破人类固有或社会默认的原则入手到逐步改善实现自我提升,从个人领域的成功、公众领域的成功、自我提升和完善等几个方面使我收益匪浅。
积极主动。这里所说的积极主动不是肆意妄为也不是不顾后果地去突破,而是说一个积极的人应该保持健康良好的心态去做事并对自己的所言所行负责。在当今社会,有太多人活在别人的眼光里,活在世俗的夹缝中,让他人的的性格弱点一点点侵蚀着原本属于自己的幸福。其实只有自己才是人生的缔造者,正如当下被大家所喜爱的动漫人物
小哪吒所说的那句“
我命由我不由天”。真的是这样,每个人活在世界上都会有属于他自己的烦恼和幸福,别人的幸福不一定适合你,你自以为是的不幸或许就在你的一念之间化解。做一个积极思考,努力改变的人,抬头,属于你的阳光正冲破层层云雾射向你。
以始为终,要事第一。这是书中提到的我们做人做事的原则。以始为终说的是我们在做任何事情之前都应该确定一个明确且正确的目标,并朝着这个目标努力奋斗。我们会经常在工作中发现某些人明明很努力但工作业绩平平,很可能他们忙碌最后通向成功的梯子搭错了墙,所以无论如何付出他们的结果只能是失败。人生的岔路有很多,我们需要在一开始奋斗的时候就要确立好目标以防走弯路走错路。要事第一说的是把重要的事情放在第一位来做,精益工具中的时间四象限法就是用来合理安排工作任务,科学分配时间的重要方法。把有限的时间优先投入到最重要和紧急的工作中,合理规划工作任务,才能在繁杂的工作中做到运筹帷幄,张弛有度。
双赢思维。双赢指的是我们在处理人际关系中的一个最佳模式,即“互惠互利”。其实生活中我们会碰到很多与他们相处的不同模式,比如先输后赢此为舍己为人型,这样人的表面看似为他人着想其实是处处妥协退让没有自己的原则。或者是先赢后输即损人利己型,这类人就是自私自利的典型代表。真正有益于我们人际关系健康发展的其实是双赢模式,我们每一个人都会建立一个自己与他人的情感账户,我们不断的存入与支出,想要实现双赢需要我们存入良好的品德和信任,只有这样才能保持收支平衡甚至收大于支。如果没有利益驱使,任何人与人之间都是平等的,我们所追求的良好的人际关系不是勾心斗角的一时得利,更不是向强势力摇尾乞怜获得的一点尊严,我们需要维系的是真正彼此信赖与帮助中产生的难以割舍的情愫,只有这样的关系是才是真诚的牢固的。
不断更新。这里的更新指的是自我提升,人生最值得投资的就是锻炼自己,因为生活和工作中的问题和困难都得靠自己面对和解决,只有提升自身的能力和抗压性,才能更好的实现人生价值。说到锻炼,我们需要锻炼自己的身体、精神、智力以及社会情感。身体是革命的本钱,想要实现一切价值得有一副好身板才行,养成良好的生活习惯,培养自身的耐力,多运动多健身。精神方面的锻炼是指精神层次的提升,书中建议我们多阅读相关的书籍,在伟人深邃的思考中通过时间的磨练得到自身精神层面的升华。智力锻炼指的是我们所接受的教育,虽然当下很多求职者都会认为能力与学历无关,但是从九年义务教育到大学甚至是研究生博士生毕业我们所经历的这一系列教育对一个人的影响是不言而喻的,它锻炼的是我们内在的素养和心智。至于社会情感的锻炼是我们在日常与他人的沟通交流中就可以完成的。
这本书提出了许多以前我所不熟知的理论,运用实际的例子剖析开来会让人有醍醐灌顶的感觉,每一个章节的最后都有自测实践环节来帮助读者巩固本节的知识,真心推荐大家阅读。养成高效能习惯,亲手缔造精彩人生。
【篇二】
读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,掩卷沉思,感触颇深。俗话说:“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平,强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。
作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果,知识是理论范畴,指点“做什么”以及“为何做”;技巧告诉我们“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种习惯,三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的习惯,要通过不断地阅读和观察总结来学习更多的规律和方法论,同时也要注意多实践,来获得技巧,更重要的是要打破思维定式,积极向上,让自己有意愿去做一些应该做的事。
书中所论述的七个习惯是密不可分的整体,相辅相成。习惯一:主动积极——个人愿景的原则,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定,创造改变,积极面对一切;习惯二:以终为始——自我领导的原则,个人、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上;习惯三:要事第一——自我管理的原则,要事第一即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践
;习惯四:双赢思维——人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享;习惯五:知彼解己——移情沟通的原则,当我们改变以回答的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率;习惯六:统合综效——创造性合作的原则,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。习惯七:不断更新——平衡的自我更新原则,在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中,不断更新自己,这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。
读书使人进步,这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中,我们一定要有一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。因此,我们在学习高效能人士的七个习惯时,重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情,结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中,完善自我。自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。
【篇三】
《高效能人士的七个习惯》告诉我们:仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。让我们告别旧习惯:人的行为总是一再重复,但要取得卓越不只是单一举动,而是要靠良好的习惯。要提升自我,赢得实际效果,必须从观念入手,树立长远目标,克服“惯性”的信念,并且“由内而外全面造就自己”。观念是态度与行为的根本,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,成功其实是习惯使然。
该书主要介绍了成为高效能人士的七个好习惯,即积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。
习惯一:积极主动——个人愿景的原则。
别指望谁能推着你走。每个人做每项工作或做每件事都应积极主动向前走,如果你不
向前走,谁又会推着你走呢?因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则。
积极的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做各种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。
在学会做到积极主动的同时,不要忘了遵循原则,沿着上一棒传递的方向:学会自我领导、清晰个人使命。列一张使命宣言、定一个生命中心,这是实现自我领导的第一步:把握自己的人生方向。
习惯二:以终为始——自我领导的原则。
忠诚于自己的人生计划。确立目标后全力以赴,就是我们所说的在正确的时间做正确的事,并把事情做细,“以终为始”。只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现。
习惯三:要事第一——自我管理的原则。
选择不做什么更难。每个人的时间都是有限的,所以要做重要的事,即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情;要少做紧急的事,也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作,而不只是忙于到处救火。因此,“要事第一”是自我管理的原则。
习惯四:双赢思维——人际领导的原则。
远离角斗场的时代。懂得利人利己的人,把生活看作一个合作的舞台,而不是角斗场。一般人遇事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实,世界给了每个人足够的立足空间,他人之得并非自己之失。因此,“双赢思维”
成为人们运用于人际关系的原则。具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直,成熟和富足心态。他们忠于自己的感受,价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。
利人利己观念的形成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。书中提到了互赖,我是这样认为的,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用。
习惯五:知彼解己——移情沟通的原则。
换位思考和沟通。“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。首先,要了解对方,然后争取让对方了解自己,才是进行有效人际交流的关键,要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。
要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累,要“知己知彼”。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼“理解万岁“。
习惯六:统合综效——创造性合作的原则。
1+1可以大于2
。统合综效是创造第三种选择--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果
--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示:全体大于部分的总和。不同植物生长在一起,根部会相互缠绕,土质会因此改善,植物比单独生长更为茂盛;两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人,但也有例外。只有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。
习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则,再次由内而外造就自己。
过着身心平衡的生活。人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地
;拥有财富,并不代表有永远的经济保障,拥有创造财富的能力才真正可靠,要“不断更新”。
我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学习,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。
以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身,确立目标就要全力以赴,着重于如何进行个人修炼,由依赖转向独立,实现“个人成功”;第四、五、六个习惯,即建立共赢、换位沟通、集思广益,都将促进团队沟通与合作;而第七个习惯涵盖了前六个,督促我们从身心开始完善。读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能.只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的.在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这些习惯,可以循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。
【篇四】
习惯一积极主动——个人愿景的原则
人性的本质是主动而非被动的,人类不仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。
采取主动不等于胆大妄为,惹事生非或滋事挑畔,而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
积极主动不仅指行驶的态度,这意味着为人一定要对自己的人生负责,一个人行为取决于自身的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感,积极主动应该是正面的不应该是负面的。
无论是能直接控制的、间接控制的还是无法控制的问题,解决的第一步都掌握在我们自己手里,也就是说,只有以积极的心态去对待解决身边发生的一些事,我们才能做到对自己负责,对社会负责。
习惯二以终为始——自我领导的原则
太多人成功之后,反而感到空虚,得到名得之后,却发现牺牲了更可贵的东西。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前,坚持到底,使生活充满意义。
习惯三要事第一——自我管理的原则
有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事情放在第一位,有领导决定什么是重点的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们放在第一位,以免被感觉情绪或冲动所左右。
习惯四双赢思维——人际领导的原则
双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个决斗场,一般人看事情多用二分法:非强即若,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。
习惯五知彼解己——沟通的原则
若要用一句话归纳我在人际关系方面受到的一个重要原则,那就是,知彼解己——首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己,这一原则是进行有效人际交流的关键。
习惯六统合综效——创造性合作的原则
统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我,尚未体会的奥妙,值得加以了解。
与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界,假如两人意见相同,其中一人必属多余;与所见略同的人沟通毫无益处,要有分歧才有收获。
习惯七不断更新——平衡的自我更新原则
人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。
工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考学习创造与适应能力,才能立于不败之地,拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。
【篇五】
本书将七个习惯分成了三部分。第一部分是个人的成功,个体如何从依赖走向独立;第二部分则是公众的成功,如何从个体的独立走向群体的互信互;而第七个习惯则是要求通过不断的更新来寻求更多的成长。简单说七个习惯为:
l
积极主动
那当我们回首往事的时候,我们会羞耻吗?或许会,因为也许你要怪自己当时为什么没有积极主动的去争取机会,而是在空等机遇垂青。
当看完积极主动这一习惯时,有一种心得很简单:不用等往前走了那么一大段路再来扼腕回首,现在就该积极主动地去争取机会。
在学会做到积极主动的同时,不要忘了遵循原则,沿着上一棒传递的方向:学会自我领导、清晰个人使命。
列一张使命宣言、定一个生命中心,这是实现自我领导的第一步:把握自己的人生方向。
l
以终为始
“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面,而最基本的目的还是人生的最终期许,它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造,和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想,然后付诸实现。
l
要事第一
工作生活中我们会有很多事情,响不停的电话铃声,回不完的电子邮件,理不清的来龙去脉。作者在书中画出了四个象限,提供了六标准和四步骤,指明了要分清什么是重要的事情,告诫说要把重要的事情摆在第一位。希望通过学习和实践,我们这些读者能够找到实现自我管理的好方法。
积极主动添加成长动力,自我领导指明成长方向,自我管理理清成长重点。当培养出前三个习惯的时候,一个人的成长也就从依赖走向了独立。
l
双赢思维
我们有双赢思维,我们要双赢。但,有一点很重要,你理解对方想要的“赢“吗?你的“赢“又被对方理解了吗?可见,彼此间的相互理解对成长及成功是多么重要。
学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼“理解万岁“。
知彼解己
人们高呼“理解万岁“,是因为还有太多的“不被理解“隐藏在背后。我们有双赢思维,我们要双赢。但,有一点很重要,你理解对方想要的“赢“吗?你的“赢“又被对方理解了吗?可见,彼此间的相互理解对成长及成功是多么重要。
学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中,很难想象还会有多少人出来高呼“理解万岁“。
l
统合综效
我们要双赢,我们开始相互理解,我们该开始协同合作。综合分析你我的方法和我们共同的目标,然后协同研究达成目标的最佳途径。这时候,1+1就不仅仅是等于2。协同合作可以取长补短,博采众长,变阻力为助力,最终实现双赢的结果。
当许多独立的个体抱着双赢的态度,彼此倾听理解,然后协同合作一致努力,他们所产生的向心力将为他们带来公众的成功。
l
不断更新
企业先开发出一个信息化系统,然后在实际应用中不断优化、完善,最终满足企业的信息化的需求。当企业的需求发生变化时,这一信息化系统再通过不断的优化、完善来满足新的需求,如此循环发展。人生的成长又何尝不是如此。当我们达成某种成功,画好某个成长的圆,我们又得通过不断的锻炼、磨砺,再为某种成功努力。
七个习惯是关于个人成长和管理的,这是一般教育里所没有的;七个习惯在于强调品德,让我们以富足的心态看待世界,以双赢的意识与人合作,以倾听的方式与人交流;七个习惯鼓励人们确立自己的使命宣言,为自己建立在原则的目标基础上而奋斗!所以,请,打开这扇“改变之门”吧!读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个习惯,我相信我可以循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀人才。
【篇六】
又是每天挤出来的一些零碎时间让我把这本书看完了。断断续续的最大坏处就是对书的整体认识模糊,更像是盲人摸象,摸到的都是“零部件”。不过这本书的条理实在是太过清晰,还有一幅异常强大的图例,想模糊都难。
作者把七个习惯分为了三个时期,分别为依赖期→独立期→互赖期。
依赖期就是大多数人没看到这本书时正处于的时期,家庭、事业、爱情都有这样那样的不如意和困扰。
独立期则是看了本书后,下定决心开始改变的那刻算起。在这个时期,有三个习惯能帮助你走向个人领域的成功:主动积极,以终为始,要事第一
※我关注到的地方
在这个阶段,我关注到的书中闪光点有:
①品德魅力>个人魅力
是什么时候起,各种关于个人魅力的速成书籍成了主流。《个人成功的五十条魅力》,《你该这么说话》,《个人魅力大集合》......仿佛只要掌握了人际领域的各种技巧,你就是战无不胜的。巧舌如簧也成了褒义词。
然而本书的作者在一开始就鲜明的亮出了自己的观点,相对于个人魅力,诚信、谦虚、忠诚、节欲、勇气、公正、耐心、勤勉、朴素等等一些看似老掉牙的品德才是成功之本。花言巧语或许能迷惑人于一时,但是唯有这些品德才是永远发光的金子。
②不急迫但很重要的事儿才是第一位的在要事第一这一章里,作者把围绕于你身边的事儿分为紧迫且重要,紧迫但不重要,不紧迫但重要,不紧迫也不重要。很多时候,人们往往重视的都是第一种,即紧迫且重要的事儿。但是在作者看来,不紧迫但重要的事儿才是第一位的,因为这些事儿往往都是战略性的,有着长远的影响和意义。
以我自己来说,每天的日常工作就是紧迫且重要的,但是一周读一本产品经理类的书籍充电就是不紧迫但重要的。很多时候忙完一天的工作,脑子已经乱糟糟的了,诸如“今天不看书了,脑子乱”这样的借口就会不由自主出现在脑海里。于是读书计划耽搁也就耽搁了。然而这些不紧迫但重要的事儿却是以后发展的基石。缺少了这些基石,我的职场就没有积累,永远像是不停歇的陀螺,围着一个原点转。互赖期则是做到独立期的三点后,走向公众领域成功的时期。
在这个时期,下面这三个习惯至关重要:双赢思维,知彼解己,统合综效。
※我关注到的地方
在这个阶段,我关注到的书中闪光点有:
①理解不是口头说说的在知彼解己这章里,作者主要探讨了人和人之间怎么才能相互理解,你真的明白对方想要表达的意思吗?你能对对方说的话感同身受吗?这里作者提出了一个概念——移情。
所谓移情,就是试着站在对方的角度,来思考一件事儿,这样能更理解对方的初衷和立场,沟通起来才能事半功倍。这就要求你是真心实意的,不需要什么谈话技巧、秘籍,而是用自己的心去感受对方说的话。
算算,好像只有六个习惯嘛,那最后一个是什么呢?
这个习惯不属于三个时期里的任何时期,因为它是贯穿于一个人人生所有时期的习惯——不断更新。通俗点说,就是不断的学习,不断地进步,学习和进步呈螺旋式上升。学了一点、进步一点,再学习一点、进步一点。所谓“人生就是不停地学习”