第一篇：房地产项目经理岗位职责

岗位职责：

1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

任职资格： 1、35岁以上，建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历，一级建造师证书；中级以上技术职称；

2、具有10年以上房地产开发管理工作经验；

3、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

4、具有丰富的项目开发、建设，进度及成本控制，图纸审核和技术交底工作经验；

5、具有较强的管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；

6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力，抗压能力强。

第二篇：房地产项目经理

房地产公司工程部经理岗位职责

◆遵守公司各项规章制度,时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。◆负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。

◆制定部门制度、业务流程和岗位职责,做到责任到人,并加以监督。

◆负责项目部的日常工作,向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策,增强项目部的凝聚力。

◆协调处理好同设计单位、施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部市场、销售、物业等各部门的关系。

◆负责编制项目全过程的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划以及相应计划,签字后报公司副总经理、总经理。

◆审核监理公司的监理月报和项目部月工作总结及资金台帐。每月28日前向公司提交下月项目工程进度计划和资金使用计划,以及本月项目工程施工进度计划完成情况,并总结本月工作中的经验、教训,签字后报公司副总经理、总经理。

◆主持施工单位、监理单位、招标代理单位等合作方的评价与选择,收集待选对象的相关资料并报公司;主持“甲供材料”材料、设备的采购工作。

◆项目经理负责每年年终的项目总结，项目的“甲供材料”成本核算总结以及整个项目工程竣工成本核算总结，以报表形式向公司汇报。

◆办理项目施工的相关证件,主持各单位工程的发包开工和验收,组织工程的竣工验收,并及时办理决算,严格控制项目成本。

◆对项目全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流,大胆管理,严格要求。每月工程施工进度计划要分解落实到人,考核到人,奖罚到人。

◆落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存,严格执行文件资料的保管交接,严守公司秘密。

◆审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。

◆参加工程总监组织的每周生产例会,经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。

◆根据需要不定期的组织公司相关部门召开工作协调会,检查并处理项目运作中存在的问题,并及时向公司副总经理汇报。

◆经常组织项目部全体员工学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改进工作方法勇于创新。

◆积极完成领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。

◆主动履行修改、完善本岗位职责的义务

第三篇：项目经理岗位职责

1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。

2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。

3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。

第四篇：项目经理岗位职责

1、在公司分管副总经理的直接领导和监督下，主持管理处的全面工作。

2、负责管理处、半年工作目标和工作计划的制定。参与制定、修改各岗位的工作程序和相关的规章制度。

3、组织员工的政治、业务学习，不断提高服务水平、管理能力和教育素质；学习各项规章制度，熟悉学校学生管理规章制度，不断提高思想觉悟与管理水平。

4、按质量管理体系的要求指导、监督、检查所属各岗位的工作，掌握工作情况和相关数据，并做好相关记录。在校方和公司领导的督促下，负责物业管理处的服务、管理、育人工作。

5、定期召开管理处员工会议，做好员工的工作安排、考勤和考核，检查各项制度落实和执行情况，对站内员工的岗位变动提出建议。

6、负责各类突发事件的处理，处理及时得当。

7、组织建立健全的员工档案，主动了员工工作和学习生活，掌握员工思想动态，及时帮助解决员工工作和生活中遇到的困难。

8、坚持以人为本，关心所属下级的思想、工作、生活，充分调动员工的工作积极性，及时对下级工作中的争议作出裁决。认真听取甲方和学生的意见，积极处理好学生的投诉。

9、主动协调与甲方的关系，积极听取和处理各方面的意见，不断提高服务质量，提高公司知名度。

10、及时向直接上级汇报管理处工作情况、存在问题和整改措施。

11、填写直接下级的过失单和奖励单，上报直接上级审批。

12、在必要的情况下向所属下级授权。

第五篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程全面负责，依据公司制定的《管理条例》和《公司章程》开展经营活动。

2.组织精干的管理班子，确定其职能机构及其职责范围。

3.搞好现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

4.主持制定施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。完成质量进度目标。

5.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，贯彻执行FIDIC条款。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成与公司签订的经营承包合同。

6.按照规章制度对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

7.按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

8.受理顾客投诉，处理顾客意见。

9.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

10.在公司核准的工资总额内制定职工的收入分配方案。

11.接受总公司、分公司的监督，按时上交各项费用。

12.开发人才，培养下属。