第一篇：借西部开发东风求自身快速发展

借西部开发东风求自身快速发展

长期以来，祖国西部以其苍凉和贫穷，抵御着现代社会的进步与文明。“春风不度玉门关”则揭示了西部自然环境的恶劣和诗人的无奈。在我国迈向现代化的征途中，中央发出了西部大开发的动员令，给予西部人以极大的鼓舞。西部要崛起，要奋争，要以自己的智慧，用自己的双手，将落后的面貌改变，让喜人的春风，吹遍西部大地。

陕西是祖国西北的重地，它的发展对整个西部开发有着举足轻重的作用。由于思想观念陈旧、保守，曾几次痛失良机，使得陕西经济发展裹足不前。陕西电力工业由于受地方经济等方面的影响，发展较慢。与发达地区相比，在电网建设、电源建设、管理水平、人员素质诸方面存在很大差距。在西部大开发中，如何发挥电力工业的先导作用，当好先行官，成为摆在我们电力职工面前的必须解决的问题。电研院作为陕西省电力公司的技术中心，如何发挥自身优势，抓住机遇，发展自己，值得我们深思。下面谈自己一些认识，与大家共商。

一、西部开发是一项长期的系统工程，不能急于求成，不可一蹴而就。

要充分认识西部开发的长期性和艰巨性，做好打持久战的思想准备。不能幻想靠一个政策或一笔资金就能解决问题。要结合本单位实际，制定长远规划，明确目标。同时，要制定切实可行的计划，分阶段、分层次落实具体措施，为目标的实现奠定基础。

1．以切实有效的技术手段，落实国电公司提出的“西电东送”的战略设想。

“西电东送”是实现全国资源优化配置的一项重要举措。但是，陕西的电网主架还不能满足西电东送的要求。这就需要我们积极投入主干网架和负荷中心受端网架建设，进行高一级电压等级输电网络建设，着手解决西电东送中存在的高电压等级电网建设中的技术问题，积极推进区域连网、全国连网和跨国连网，逐步提高电网安全稳定运行的自动化水平，为西部开发提供可靠、优质、经济的电力。市场是无情的，电价没有竞争力，东部不可能接收。西电东送将成为一句空话。因此，要坚持科技创新，依靠技术进步，认真分析、严密论证、及时解决西电东送过程中的各种技术问题，对电源和电网工程严格控制造价，加强企业管理，设法降低成本，使得投入产出比趋于合理。

2．以公司提出的目标为重点，找准位置，发挥应有的作用。

在西部大开发中，优化火电发展，搞好电源建设；加快电网建设，满足经济发展和人民生活需要；配合陕西省西部大开发重大项目，保证电力供应，做到电力先行，搞好优质服务是省电力公司提出的工作目标。我们要充分发挥自己的科技优势，对宝鸡二厂、蒲城二期、灞桥二厂等新建机组的安装、调试及运行中出现的各种技术问题要及时处理，实行全过程技术监督，确保机组安全稳定运行。在电网建设中，要加强330千伏输电线路的建设，提高主网架的供电能力，在城网和农网的建设和改造过程中，要注重利用新技术，开发新产品；针对陕西省确定的重大项目，铁路、公路、机场、退耕还林还草等工程，要及早介入，提供足够的电力和良好的服务，当好先行官。

我们要以过硬的技术，拼搏的精神，打一场西部开发的硬仗，体现电研院的水平，树立我们的形象。

二、西部开发要稳扎稳打，立足鼓实劲，干实事，见实效

西部开发需要开放的思维，审慎的态度，脚踏实地的务实作风。因此，我们要将西部开发与本单位的具体工作相融合，以取得实实在在的效果。

1．西部开发要与转机改制工作相互渗透，相互促进。

我院按照省公司的要求，步入企业化运营模式。在进行了机构调整，全员竞争上岗等工作后，取得了一定成效。但是，在西部大开发的进程中，还需进一步加大力度，定期考核，严格管理，分解并传递压力给每一个职工，不断增强职工的危机感和责任感。要使职工明确，西部大开发，是机遇，更是挑战，只有加倍努力，稳扎稳打，苦练内功，不断提高技术水平和自身素质，才能适应西部大开发的要求，才能掌握主动。因此，要在加强企业内部管理，培训人才等方面下功夫，强化职工的竞争意识和创新意识，采取有效方式，激励职工成才。不断增强企业的凝聚力，提高职工队伍的战斗力，才能在西部开发的战场上勇猛拼杀，取得胜利。

2.西部开发要与技术开发、成果转化工作紧密结合，相得益彰。

目前，我院在技术开发和成果转化方面作了大量工作，取得了一定成效。高级工程师武云生同志研制开发的VQK—1028型电压无功自动综合装置、BJD—Y1型专用变频电源、DHK—1型无功自动补偿装置、GZT—10柱上线路微机自控就地补偿装置等以其具有自动化程度高，抗干扰能力强，结构简单合理，安装使用方便等特点受到关注，现已相继投入批量生产，预计会有广阔的市场前景。我们要进一步加大技术开发的投入，从人力、物力、财力给予支持，促使更多的新产品挤身市场，获得收益。

技术服务要以提高服务质量为核心，主动出击，迎接市场经济的挑战，争取更多的市场份额。有条件的专业室要成立

第二篇：借西部开发东风 求自身快速发展

借西部开发东风求自身快速发展

长期以来，祖国西部以其苍凉和贫穷，抵御着现代社会的进步与文明。“春风不度玉门关”则揭示了西部自然环境的恶劣和诗人的无奈。在我国迈向现代化的征途中，中央发出了西部大开发的动员令，给予西部人以极大的鼓舞。西部要崛起，要奋争，要以自己的智慧，用自己的双手，将落后的面貌改变，让喜人的春风，吹遍西部大地。

陕西是祖国西北的重地，它的发展对整个西部开发有着举足轻重的作用。由于思想观念陈旧、保守，曾几次痛失良机，使得陕西经济发展裹足不前。陕西电力工业由于受地方经济等方面的影响，发展较慢。与发达地区相比，在电网建设、电源建设、管理水平、人员素质诸方面存在很大差距。在西部大开发中，如何发挥电力工业的先导作用，当好先行官，成为摆在我们电力职工面前的必须解决的问题。电研院作为陕西省电力公司的技术中心，如何发挥自身优势，抓住机遇，发展自己，值得我们深思。下面谈自己一些认识，与大家共商。

一、西部开发是一项长期的系统工程，不能急于求成，不可一蹴而就。

要充分认识西部开发的长期性和艰巨性，做好打持久战的思想准备。不能幻想靠一个政策或一笔资金就能解决问题。要结合本单位实际，制定长远规划，明确目标。同时，要制定切实可行的计划，分阶段、分层次落实具体措施，为目标的实现奠定基础。

1．以切实有效的技术手段，落实国电公司提出的“西电东送”的战略设想。

“西电东送”是实现全国资源优化配置的一项重要举措。但是，陕西的电网主架还不能满足西电东送的要求。这就需要我们积极投入主干网架和负荷中心受端网架建设，进行高一级电压等级输电网络建设，着手解决西电东送中存在的高电压等级电网建设中的技术问题，积极推进区域连网、全国连网和跨国连网，逐步提高电网安全稳定运行的自动化水平，为西部开发提供可靠、优质、经济的电力。市场是无情的，电价没有竞争力，东部不可能接收。西电东送将成为一句空话。因此，要坚持科技创新，依靠技术进步，认真分析、严密论证、及时解决西电东送过程中的各种技术问题，对电源和电网工程严格控制造价，加强企业管理，设法降低成本，使得投入产出比趋于合理。

2．以公司提出的目标为重点，找准位置，发挥应有的作用。

在西部大开发中，优化火电发展，搞好电源建设；加快电网建设，满足经济发展和人民生活需要；配合陕西省西部大开发重大项目，保证电力供应，做到电力先行，搞好优质服务是省电力公司提出的工作目标。我们要充分发挥自己的科技优势，对宝鸡二厂、蒲城二期、灞桥二厂等新建机组的安装、调试及运行中出现的各种技术问题要及时处理，实行全过程技术监督，确保机组安全稳定运行。在电网建设中，要加强330千伏输电线路的建设，提高主网架的供电能力，在城网和农网的建设和改造过程中，要注重利用新技术，开发新产品；针对陕西省确定的重大项目，铁路、公路、机场、退耕还林还草等工程，要及早介入，提供足够的电力和良好的服务，当好先行官。

我们要以过硬的技术，拼搏的精神，打一场西部开发的硬仗，体现电研院的水平，树立我们的形象。

二、西部开发要稳扎稳打，立足鼓实劲，干实事，见实效

西部开发需要开放的思维，审慎的态度，脚踏实地的务实作风。因此，我们要将西部开发与本单位的具体工作相融合，以取得实实在在的效果。

1．西部开发要与转机改制工作相互渗透，相互促进。

我院按照省公司的要求，步入企业化运营模式。在进行了机构调整，全员竞争上岗等工作后，取得了一定成效。但是，在西部大开发的进程中，还需进一步加大力度，定期考核，严格管理，分解并传递压力给每一个职工，不断增强职工的危机感和责任感。要使职工明确，西部大开发，是机遇，更是挑战，只有加倍努力，稳扎稳打，苦练内功，不断提高技术水平和自身素质，才能适应西部大开发的要求，才能掌握主动。因此，要在加强企业内部管理，培训人才等方面下功夫，强化职工的竞争意识和创新意识，采取有效方式，激励职工成才。不断增强企业的凝聚力，提高职工队伍的战斗力，才能在西部开发的战场上勇猛拼杀，取得胜利。

2.西部开发要与技术开发、成果转化工作紧密结合，相得益彰。

目前，我院在技术开发和成果转化方面作了大量工作，取得了一定成效。高级工程师武云生同志研制开发的VQK—1028型电压无功自动综合装置、BJD—Y1型专用变频电源、DHK—1型无功自动补偿装置、GZT—10柱上线路微机自控就地补偿装置等以其具有自动化程度高，抗干扰能力强，结构简单合理，安装使用方便等特点受到关注，现已相继投入批量生产，预计会有广阔的市场前景。我们要进一步加大技术开发的投入，从人力、物力、财力给予支持，促使更多的新产品挤身市场，获得收益。

技术服务要以提高服务质量为核心，主动出击，迎接市场经济的挑战，争取更多的市场份额。有条件的专业室要成立有限责任公司，自主经营，积极为电厂、供电局搞好技术服务，锻炼专业技术人才，为我院创造良好的效益。

生态环境保护和建设已成为西部大开发战略的重要组成部分。我们要加紧环保专业公司化运作。尽快掌握新技术，大力推广应用新技术，加大对现有电厂污染排放的治理力度，要降低火电厂对水资源的消耗，提高水资源的利用率。陕西由于历史的原因，老电厂多，设备水平差，在环境保护方面需下大功夫，出大气力，尽快使其达标排放，从而造福人民，发展自己。

3.西部开发要与发展多经产业、减人增效工作相辅相成，同步发展。

抓住西部开发的机遇，大力发展多经产业，推进减人增效工作。其目的在于提高国有资产和资本的运营效益，优化资源配置和产业结构，壮大企业的经济实力。企业办社会，冗员过多，是我国长期计划经济的影响所造成。在市场经济的冲击下，显然已使企业不堪重负。因此，分离医务所等社会功能；剥离后勤等服务部门，组建独立的经济实体，面向市场，独立核算，自负盈亏；进行内部退养，清退临时工等方法，分流富余人员，减轻企业负担，使企业轻装前进。

我院地处繁华闹市，位置较好，可借地利，面向市场，搞一些服务项目：如原机修车间可利用厂房和设备进行铝合金等型材加工，门面房可开干洗店等。这样，既安排了有关人员，增加了分流渠道，也能为企业创造一定的效益。

综上所述，西部大开发是党中央在关键时刻作出的重要决策，其气势恢弘，任务长远，我们既要有只争朝夕的紧迫感，又要树立长期作战的思想。它关系到我们的子孙后代，我们的未来。因此，我们深感责任重大，不敢懈怠，也不会懈怠！我们将面对现实，正视困难，脚踏实地，一步一个脚印，苦干实干，西部的繁荣一定会展现！

第三篇：借均衡东风

借均衡东风，促学校发展，办人民满意的教育

——丁岗小学202_学校工作总结

基本情况

我校是一所联村完全小学，现有6个教学班，在校学生185人。附设幼儿园有3个班，在园幼儿80人。寄宿学生66人，留守儿童25人，享受国家生活补助的学生21人。学校现有教职工31人，其中在编在岗教师12人，支教教师1人，临时聘请代课教师4人，炊事员2人，门卫1人，病休1人，退休教师7人，退养民师3人。专任教师中本科学历7人，专科学历4人，小学高级职称教师9人。学历、职称层次较高。教师中50周岁以上3人，40-49周岁4人，30-39周岁2人，30周岁以下4人，年龄结构较为合理。校舍中有教学楼一栋，学生宿舍楼一栋，教工宿舍楼一栋，学生食堂一栋，校舍布局规范。各类设施设备能够满足教育教学的需要。

主要业绩

1、学校投入力度大，校容校貌得到根本性改观。今年，我校有两项专项资金用于学校校舍、场地的改造、建设及设施设备的添置。一个是均衡发展专项资金13万元、一个是幼儿园改造资金15万元，加上学校两年公用经费的20%约4万元，共计有32万元。学校利用这笔不算小的资金装修了教学楼（5万元）、学生宿舍楼（4万元）、新建了运动场（10万元）、维修了围墙、门房（3万元）、硬化了教学楼前的场地（4万元）、校园文化建设投入3万元多元、淘汰了幼儿园旧的桌凳、床铺，购置了新的床铺、桌凳及玩具（3万元）。有了这些投入和建设，校容校貌焕然一新，得到根本性改观。走进校园，但见绿树成荫，绿草青青，道路平直，场地宽阔，浓厚的文化氛围扑面而来，令人爽心悦目，往日的那种破败、陈旧、落后的感觉荡然无存，有了些许城市学校的气息。

2、技术装备动作大，教育教学条件颠覆性提高。技术装备是均衡教育发展的另一个重点。我校按照要求装备了科学实验室、科学仪器室、班班通教室、体育器材室、体育活动室、音乐室、美术室、图书室、阅览室、卫生室、劳技室等11室。做到了各室器材专室存放，各室安排专人管理。老师学生们看到这些只听说过，没有看到过的仪器、设施，那种喜悦、兴奋之情溢于言表。学校教育教学条件一下子从原始社会过度到了社会主义社会。为了发挥这些装备的最大效益，要求老师们应用尽用，能用就用，不能不用，所有器材宁可用烂，不可放烂。至此，农村的孩子有了城市孩子的待遇。

3、教学质量成绩大，六年级教学进入表彰行列。本，我校六年级教学成绩在教师们的共同努力下，毕业质量监测成绩有了大幅度提高，综合积分由前一个的第23名跃居第12名，进入获奖行列，得到教育局的表彰授牌。实现了一年打基础，两年见成效，三年拿奖牌的奋斗目标。英语口语竞赛成绩斐然，杜萍老师辅导的六年级杨薇同学获得县级特等奖。

4、阳光体育收获大，参加竞赛摘金夺银拿奖牌。体育一直是我校的优势传统项目。本可以说又是一个丰收年。沙洋县乒乓球运动会我校有4名运动员参加，团体项目男子获得第二名、女子获得第三名，我校龚相敏、彭铮两名运动员分获男、女单打第三名。沙洋县洁康杯运动会，沙洋县绳毽运动会都有我校运动员的飒爽英姿。镇级举行的田径运动会、绳毽运动会、乒乓球运动会、篮球运动会我校运动员是无往不胜，所向披靡。初步统计共有55人次获奖。成绩超过了老大哥拾桥小学。

以上这些成绩的取得弥足珍贵，来之不易。得益于国家政策的惠泽，得益于教育局领导的大力支持，是老师们辛勤奋斗的结果，是集体智慧的结晶。在此向在坐的领导老师们表示衷心的感谢！

主要做法

学校的管理无外乎人、财、物、事的管理。人是根本，财、物是保障，事是基础。做好了这些方面的管理，学校就会稳定、和谐、健康、良性发展。我就这四个方面在本所做的一些努力向各位领导作一个汇报。

一、人的管理——以人为本。

1、提高干部的执行力。我始终这样认为，只有不好的干部，没有不好群众。一个学校出了问题，有了矛盾，往往是干部先有了问题，群众才有想法。群众上访告状，都有干部从中通风报信，出谋划策。因此，一所好的学校，不仅需要一个好校长，更需要一个团结、务实、高效的领导班子。试想，一个领导班子心往一处想，劲往一处使，权为民所用，利为民所谋，没有办不了，办不成的事。

在提高干部的执行力方面，打铁先从本身硬，自己带好头，做好表率。严于律己，宽以待人。不搞阴谋诡计，不以权谋私。带头执行规章制度，舍小家，顾大家，以集体利益为重。小事有沟通，大事有商量，不独断专行，不搞特殊化。自己能做的事尽量自己做，不发号施令，不指手画脚。始终把自己置于第一线的位置，置于普通教师中的一员。带好一门课，参加值周陪寝，热心为学生服务。

我们学校的班子近两年来调整还是比较大的。职数上有变化，由去年的5人，到今年春季的4人，到如今的3人。职务上有调整，教学管理岗位和后勤管理岗位进行了对调。职数的减少，岗位的变化都是对现有班子成员的挑战。半年来，两位班子成员也就是李主席、王主任能够独当一面，用自己的勤劳、智慧和人格魅力担当起了学校各自的半边天空。王主任刚从事教学管理工作，肯学肯专肯动脑筋，能够大胆、创造性的开展工作，各类活动有条不紊，教学管理井然有序。

2、增强教师的战斗力。丁岗小学人杰地灵，藏龙卧虎。丁岗小学教师队伍是一支能征善战的队伍。特别是今年新分配了4位大学生，让我们这支队伍更加充满了阳光、生机与活力。在教师管理与培 养方面，我们完善一套制度，靠制度管理人，约束人，规范人。我们出台了集中学习与分散学习的办法，充分利用暑期集训，对教师进行师德师风教育，规定每周自学笔记不少于500字，只有不断学习，才能不断充实，不断提高。每学期都要召开教代会，民主生活会，给予教师们话语权，倾听教师们的呼声，体现教师们的主人翁地位。注重新教师的培养。进行师徒结对，拜师学艺。让新教师尽快进入角色，胜任本职工作。

我校的老师在清贫的岗位上无私奉献，辛勤耕耘。所见所闻的桩桩件件确实让人感动。

本学期开学初，学校准备安排长期一直带科学教学的翁老师改行教数学，在征求意见之时，翁老师说：“学校这样安排，就有学校的考虑，就有学校的难处，我服从分工。我会尽力把工作做好，做不好，请领导不要怪我。”正如翁老师平时所说，我是革命的一块砖，哪里需要哪里搬。在很多时候，翁老师都能担当重任，化解危机。也就是为难之处显身手。

一个中午，老师学生午饭都吃得差不多了，老领导刘校长才姗姗来迟，问他原因，他说，几个学生作业没有完成，我督促他们把作业做完了才来。刘校长对工作有着高度的责任感，他这种对每一位学生负责的精神确实值得我们学习。

又是一个中午。以前我校中午有一节课，目的是为了让学生少在外面玩，减少安全隐患。今年出台规范办学行为，减轻学生课业负担的规定后，我们取消了这节课，允许学生在外自由活动。这天，大多数班级要么让学生在外面自由活动，要么给学生简单交代后就去午休去了。我来到二年级，学生都被马老师带到电教室唱歌去了，只有陈老师和李逍遥同学。我说，中午都不休息，还给学生开小灶？他说，不是，他昨天没有来，上了新课，今天利用中午时间给他补一补，督促他把作业完成，看他掌握了没有。陈老师这种敬业精神一直感动着我。

这是一个早餐后的活动时间，幼儿园小班，李老师正在给学生洗 碗，一个学生告诉她，老师，他把便便拉到裤子里了。李老师说，真的吗？来，让我看看。他脱下那位学生的裤子，一阵恶臭扑鼻而来。李老师马上脱下学生的衣服，洗干净了，找来一件衣服换上。说实话，我们学校的三位幼儿教师确实很辛苦。三个班，三个人，全天候。学生的吃喝拉撒睡要管，学生的碗筷包杯巾要理，学生的学玩说唱跳要教，教室、午睡室、卫生间里外上下门窗玻璃要擦。一天两天无所谓，长年累月这样做不容易！

几位新教师有上进心，有工作热情。吴老师是个电脑通，老师们只要是电脑有了什么毛病故障，都喊他，都是随叫随到，热心周到。侯老师、马老师工作有亲和力，每当课余的时候，她们的身边周围总是围着一群大大小小的学生问这问那，笑笑哈哈，开心极了。马老师管理体育器材，目前，我校阳光体育有声有色，这与马老师的热心服务密不可分，功不可没。范老师工作有钻劲，教学有方法。勤恳扎实，协助王主任做了大量工作。

3、培养学生的向心力。学生是祖国的未来，是家庭的希望。对每一位学生负责，我们责无旁贷。我们注重培养学生的向心力就是培养学生健康向上的品质，良好文明的习惯，热爱学习，懂得感恩，善待他人，学会合作。我们通过校园文化建设，营造良好的育人氛围。出台六条禁令，规范学生行为。组织各类活动，丰富校园生活。严格作息时间，减轻学生课业负担。

二、财、物的管理——民主阳光。

1、民主理财。我们的主要做法是尽可能让更多的人参与管理。设一个会计，一个出纳，实行收支两条线。事务长两年一换，财务监管员一月一换。采购物品监管员必须核准数量，验明质量，监督价格。账务做到日清月结，张榜公布。每张条据必须有两个监管员签字，经办人签字，分管领导签字，最后校长签字。这样，每个人都有机会参与管理，都能够明白学校财务的运行机制和运行情况。释疑解惑，给管理人员一个清白。

2、阳光操作。主要体现在大型建设上。今年的基建投入大，项 目多。管理风险相应增加。我们实行划块打包，承包负责的办法。避免一个人统管，暗箱操作。教学楼装修由李心华主任负责，宿舍楼装修由李主席负责，运动场建设由王主任负责。每个项目的预算，招议标，合同的签订，施工过程的管理，工程决算等各个环结都有教师代表参加，有两个以上的领导参加。

三、事的管理——严谨规范。

1、安全大于天地，责任重于泰山。本，到今天为止，学校没有发生任何安全事故，是一个安全年。这源自全体教职员工群策群力，齐抓共管。在日常工作中，安全教育天天讲，安全责任人人明，安全工作人人担。树立危机意识，克服侥幸心理。教育学生珍爱生命，时刻注意安全。通过逃生演练，知识竞赛，发放传单等不同形式传授学生防范技能。进行家校联系，召开家长会，发放致家长一封信，走访等不同形式提高家长的防范意识，共同保护孩子的人身安全。多次召开校车司机联系会，提醒司机确保交通安全。

2、教学是中心，质量是生命。重点抓教学常规和教研活动。教学常规一月一检查，一月一评比，一月一通报。抓典型，促后进。强化课堂教学的管理，提高课堂教学效率，向课堂40分钟要质量。采取经常查岗，随机听课，问卷调查等不同形式规范教师课堂教学行为。看教师是否按时按课表上课，有无迟到、早退现象，有无挤占它课现象。看教师是否坐教，有无接打手机的行为。看教师是否按时批改学生作业，规定的作业量是否完成。看教师对单元测试卷是否全批全改，并进行统计分析。看教师对学生的关爱程度，有无体罚和变相体罚的行为。教研活动重点开展课内比教学活动。比教学设计的科学性，比学生课堂活跃度，比引导方式的新颖度，比教学资源的运用度，比教学反思的深刻度。通过比促进教师之间取长补短，互相沟通，互相促进，共同提高。

3、后勤是后盾，粮草丰足则人心稳定。主要是加强食堂管理，办好道德食堂。完善食堂设施设备，减轻食堂工作人员的劳动强度。添置了蒸饭车，安装了生物柴油灶，购置了荤素切菜机。提高学生生 活水平，善待学生，不克扣学生，每餐保证一荤一素一汤，一周之内菜品不重复，有肉有鱼有鸡有蛋有豆制品有时令新鲜蔬菜，注重荤素营养的合理搭配。让每一个学生吃好吃饱吃得放心吃得满意。提高老师们的福利待遇，保证老师们的既得利益，充分体现多劳多得，优绩优酬。食堂管理我要特别说说事务长李磊老师，感谢她为老师为学生提供的优质周到细致的服务。一个年过半百的女同志，每天跑前跑后，跑上跑下，十分辛苦。每天既要安排一日三餐，又要协调上下左右人际关系，十分繁杂。她不叫苦，不喊累，任劳任怨。

以上是我校本所做的一些主要工作，有不当之处，敬请指正。

存在问题

个人方面，一是固步自封，满足现状，前怕狼，后怕虎，争先创优，开拓创新意识欠缺，影响了学校的发展。二是自以为只要坦诚待人，秉公办事，就能够把事情办好，实际工作中并不完全是这样，造成一些误解，产生不必要的矛盾。缺少一种沟通协调的能力。

学校方面，一是我觉得我们学校同志之间的信任度不够。怀疑这、猜忌那，时刻提防别人算计自己，有意无意抬高自己、贬损他人。以自己的意志为转移，不能换位思考问题。这样，心理压力大，稍不注意就会有矛盾产生，造成学校和谐度不够。二是均衡发展资金问题。我们承诺年底一定与施工方兑现工程款，目前已近年关，这几天我每天接的电话绝大多数都是问债电话。问劳务费，问材料款，问承包费用。现在问债的一个比一个狠。前天郑炎喜找我要门款，高低要我在欠条上签字，承诺年前付款，不然他就找人把门拆回去。因此，如果工程款年前不能拨付的话，年关这一关很难过。学期煞尾工作很难结束，不稳定因素将会大大增加。敬请教育局的领导，请总支干事重视这个问题。

工作汇报完毕，谢谢!

202_年12月26日

第四篇：借德州优势求吴桥发展

吴桥与德州比邻相依。过去，德州的“空吸”是吴桥人心中的痛。如今，吴桥人转变观念，把自己的发展和德州的发展融合起来，主动接受德州的辐射——

借德州优势 求吴桥发展

站在吴桥县新规划建设的宋门化工园区，向南望去就可以看到德州的天衢开发区。如今，一条1.5公里长的水泥路已经把两个园区连在一起。如果没有随行的本地人员指点，根本分不清公路两边的土地和厂房哪些是德州的，哪些是吴桥的——在这里，德州与吴桥交错相依，“你中有我、我中有你”。

德州与吴桥的关系岂止仅限于地缘?在开放、融合的大背景下，吴桥与德州在经济发展和社会生活上有着千丝万缕的联系。也正因如此，吴桥人正精心酝酿着一篇大文章——“借德兴吴”。

对立竞争不能承受之“痛”

就是在两三年前，吴桥与德州还只是对立竞争的关系。

吴桥县城距德州市中心只有20多公里，因此吴桥人有购物到德州、请客到德州、娱乐到德州的习惯，很多百姓办喜事都是到德州摆婚宴，就连投巨资修建的吴桥杂技大世界，引来的游客也大部分到德州吃、住、购物。面对德州对吴桥的“空吸”，吴桥县委曾经在全县干部会议上下过这样一个“禁令”：不能到德州消费。

然而，“禁令”可以管住干部，却管不住人流、物流和信息流。尽管有着“杂技大世界”这样一个金字招牌，但由于城市环境和第三产业发展水平上的差距，吴桥人只能看着“肥水流入外人田”本该是自己的收入却落入德州人钱袋，一些人开始对德州抱有怨恨甚至对立的态度。

面对这种窘况，要改变只有加快自身发展。吴桥县确立了“工业强县、开放兴县、环境立县”的发展战略，依托“一区(开发区)两镇(铁城镇和桑园镇)”，重点发展杂技旅游产业、棉花产业和高效农业。在开发区建设上，他们加大了基础设施建设和招商引资的力度，三年间修路11万平方米，新建32个超千万元的大项目；在杂技产业上，以杂技大世界为龙头，开发了铁城唐槐、老王庄卧槐、双井王苦井甘泉、澜洋书院、孙福友故居等一批杂技民俗旅游景点，规划建设了生态农业观光园，并开通了公交线路把各个景点串联起来，变半日游为一日游、两日游，吸引游客在吴桥多逗留、消费；在棉花产业上，加工企业发展到180家，销售棉花种子的200多，人，销售籽棉的500多人„„

在打造杂技文化名城上，吴桥人遇到了难题：世界闻名的吴桥杂技艺术节是省里和文化部主办，吴桥杂技学校则归属市里，吴桥人在整合杂技资源上很难着手。怎么办?

“杂技节扬的是吴桥的名，杂技学校培养的是吴桥的孩子，弘扬的是吴桥的杂技文化。我们”就应该把他们当成自己的来对待。”县委书记李勤告诉记者，从第九届杂技节开始，他们开始积极主动地提前介入、参与其中。开幕前就组织人员到省有关部门、大学校园进行杂技演出，节日期间通过搞书刊发行式、图片展、送杂技门票等形式扩大宣传，争取项目和资金。仅去年第十届杂技节期间，他们就争取上级资金1.7亿元。

观念的转变带来了明显的效益，也让吴桥县领导进一步认识到：经济发展是没有区域界限的，经济上的交往是不能用隶属关系、行政命令、区域界限阻隔开来的。李勤介绍，受此启发，他们在对待德州问题上有了新的认识：既然吴桥的杂技能够带动德州的第三产业，德州的工业不也可以带动吴桥的企业吗?

互补共赢优势整合天地宽

吴桥县领导对现实条件和旧有优势进行了重新分析，发现吴桥一些原来的优势已经发生变化甚至正在丧失：铁路提速取消了安陵货运站铁路只能“穿肠而过”；京沪高速开通以后，104国道上外地车大幅减少，路边经济没了支撑；在“环渤海、环京津”战略中由于距离稍远难以实施，港口优势也不那么明显。而吴桥的杂技文化、农业产业和人力资源等优势正亟待化为经济强势。对此他们进行了认真的思考与探索。

与此同时，他们也对德州的优势及发展进行了调查研究：经过近几年的发展，德州已经具备了辐射带动能力。仅就中心城市而言，常住和流动人口突破70万，规模以上企业226家，工业总产值超过150亿元，中心城市的带动力相当强。德州开发区内有全国规模最大的四个基地：晶华集团粉煤灰综合利用基地、贺友集团人造板生产基地、保龄宝集团功能性糖生产基地和皇明太阳能生产基地，其中仅皇明太阳能基地就带动了100多家相关的企业；德州开发区与天衢开发区在规划中到202_年将全面和吴桥接壤。面对这么一个正在崛起的大城市、大市场，如果不与之进行经济合作和产业对接，是自欺欺人，也是不现实的。

其实，两地间民间的经济合作早已悄然展开。山东德工集团年产值5亿元，每年需要大量的铸钢件，吴桥杨来营铸钢厂积极接洽，现在每年为其提供400多吨毛坯，促进了自身发展；吴桥沟店铺繁兴种禽公司看准了德州扒鸡这一大市场，以此为依托，以基地加农户的方式，年出售肉鸡100多万只，大部分销往德州杨家寺乡、宋门乡有上万名劳动力在德州打工，有的在开发区企业上班，有的搞建筑，还有的搞三产„„

德州、吴桥两地的经济联系是割不断的，“堵”富不了吴桥，只有进一步敞开胸怀，借德州之优，沾德州市场、产业和基础设施的优势，主动接轨发展，主动接受辐射，才能实现优势互补，合作共赢。在今年的全县干部大会上，县领导明确提出了“借德兴吴”的发展战略。

“观念转变了，眼界放开了，思想也就顺畅了”。李勤告诉记者，“借德兴吴”就要有更开阔的胸襟，首先要主动融人德州，加强学习和交流。

园区对接助推吴桥快速发展

为推进“借德兴吴”的战略，吴桥县精心构筑了“一区三园”的发展格局，“一区”即吴桥开发区，“三园”即宋门化工园区、杨家寺工业园区和梁于棉花加工园区。

吴桥开发区与德州开发区原来是一对“冤家”，德州有良好的发展环境，而吴桥有悠久的杂技文化，两地招商引资竞争十分激烈。由于起步较晚，吴桥开发区在竞争中往往处于劣势。如今，吴桥开发区变竞争为合作，主动承接德州开发区的项目转移，并鼓励企业与德州开发区内的大企业进行协作，实现两地的产业对接。目前，吴桥建工机械厂、导热油炉公司等企业都在为德州开发区内的企业搞配套生产。德州液压机具集团正在筹备在吴桥开发区联合兴办职业技术中专培训学校，近期即可开学。

为了更好地利用省级开发区的政策优势，利用德州完善的基础设施和优良的发展环境，打造吴桥招商引资、加快发展的平台，吴桥县又规划建设了杨家寺工业园区和宋门化工园区。把开发区发展的触角直接伸到了德州开发区和天衢开发区的边上。

据介绍，宋门化工园区由原来的一片洼地改造而成，占地1000多亩。由台州客商投资的大鹏医药去年已经建成投产，当年实现产值4000万元，纳税110万元。目前有来自日本、台州等地的几个化工项目也正在洽谈之中。

滨州到衡水的高速公路将在吴桥的杨家寺乡占地设一个出口，由这个出口将修一条南北主干线公路，直通德州开发区。因此，吴桥县抓住机遇，在此规划了占地500亩的杨家寺工业园区，主要发展第三产业和减速机生产。

“德州开发区经过了20年的发展，形成现在这样的优良环境。我们擦着它的边搞工业园区，就可以省去了20年的投入。对投资商而言，不就是一界之隔吗?只要我们有更优惠的政策，就能够很快发展起来。”李勤介绍，通过园区的对接，能够有效利用对方的基础设施，省去自身的投入，降低生产成本，给予客商更多的优惠。客商在这里投资，可以吃住在德州，纳税在吴桥。这样借力就等于给吴桥插上了一对腾飞的翅膀。同时，这也算是对《德州冒出个“河北园”》的一种回应。

与此同时，吴桥县瞄准德州70万人消费的大市场，开始着手大力发展优质高效种植业和养殖业，以使更多的农副产品进入德州。鼓励乡镇、企业积极寻找德州商机，力争与德州在棉纺、轻工、机械、化工等产业上实现对接。

“如今吴桥已经具备了招大商的能力和条件，开春以来已经有6个超亿元的大项目正在洽谈。”在采访最后，李勤告诉记者，现在吴桥全县上下都把目光盯在“一区三园”建设上，集中精力抓招商。开放的吴桥正顺应发展潮流，借势而起。

第五篇：西部地方政府如何促进经济快速发展

西部地方政府如何促进经济快速发展

一、用好中央政策，突出政策创新 地方政府的首要职能是执行中央政策，但地方在执行中央政策的同时，需要结合本地实际情况，创造性地、有成效地贯彻执行中央政策。

在西部大开发中，地方政府职能创新的主要目标应当是保持经济增长、经济稳定和经济公平。一是加大地方政府决策层观念更新力度。采取有效途径和措施，使各级政府决策者深刻认识到：只有精干、廉洁、高效、低成本的政府，才能推动区域经济发展，树立“小政府、大社会”的观念，建立精干、廉洁、高效的政府。二是加强行政决策的科学化。建立完善科学的决策程序，并使其制度化。设置与决策程序一致的决策机构及其辅助机构，建立完善的信息和反馈系统。三是改革和完善政策执行机制。对现有政策进行一次清理，凡政策规定之间有相互矛盾、扯皮现象的必须及时纠正。加强政策协调，杜绝政出多门。建立健全政策运行监督机制，保障政策的有效实施和权威性。

二、发挥政府职能，把市场配置资源与政府宏观调控有效地结合起来

1、创造有利于宏观调控的统一开放的市场环境。一是尽快确立各类经济成份的市场主体地位。按照加入世贸组织有关规则的要求，明确界定政府和市场主体的行为边界，在地方政府机构改革中，解除政府与所属企业的行政隶属关系，使西部地区的国有企业、集体企业和非国有经济成为合格的自主经营、自负盈亏的市场主体。二是大力培育各类商品和生产要素市场。发展和完善消费品市场、劳动力市场、金融市场和生产资料市场；建立和发展技术市场与信息市场；土地市场由国家调控。通过各类市场，使商流、物流和信息流，既按自己的特点形成和发展，又有相互协调和促进，共同构成统一的、现代化的大市场。三是加快制定完整的市场法则。抓好规范市场主体、市场交易、市场秩序和打破地方市场分割等方面的法规制定工作，和国际市场接轨，为各类市场主体公平交易、平等竞争创造统一开放的市场环境。

www.teniu.cc

2、创造有利于宏观调控的法治环境。抓紧制定《西部开发法》，并要抓紧修改、补充、完善现行的有关法律法规，要依法规范政府行为，避免主观性和随意性，从而保证决策规划的科学化、民主化和规范化。

3、加大对西部国有工业改革和结构调整的援助。西部是我国国有企业比重最高的地区。国家的重大改革举措，如对一些负债过重的重点国有企业实行债转股、企业资产变现用于增资减债以及国家技术创新资金的安排等，应向西部地区倾斜。在西部国有工业的结构调整方面，要加大对纺织、机械、化工、煤炭、建材等传统产业的技术改造，对有市场、有效益的技改项目给予贷款贴息支持。

4、大力扶持西部地区非国有经济的迅速发展。大力扶持、鼓励和保护西部多种所有制经济的发展，形成西部的造血机制，已成为西部经济快速发展的关键问题。要积极引导西部地区个体、私营等非公有制经济加快发展，鼓励东、中部企业和个人到西部地区投资。除法律有特殊规定外，凡在西部对外商开放的投资领域，国内各种所有制企业均可进入。鼓励个体、私营等非国有制经济主体以独资、合资、合作、特许权等多种方式到西部进行投资。

5、加强东西部经济发展的支持与合作。目前，东部13个省市对口帮扶10个中西部省区的活动应坚持下去，并注意提高帮扶的效果。今后应通过立法，使东部发达省市的援助法制化、规范化。但是，更多的应是鼓励开展互惠互利的经济技术协作与合作。东部发（来源于新世纪范本网www.teniu.cc)达地区要发挥在科技、人才、资金、市场等方面的优势，帮助西部地区开发有市场需求的资源，提高矿产资源和农副产品的加工深度，增加产品的附加值和技术含量，提高经济效益。

6、理顺西部煤炭、石油、天然气等资源类产品的价格。目前，西部资源类产品价格与加工类产品价格相比仍然偏低，在相当大的程度上制约着能源和原材料工业的发展。www.teniu.cc 比如在陕西榆林地区，地方财政能够收缴的煤炭资源税每吨仅1.5元（国家规定的上限标准是5元），每千立方米天然气资源税仅2元（国家规定的上限标准是15元），每吨石油资源税仅8元（国家规定的上限标准为30元），这显然不利于西部资源的开发及其经济的发展。建议逐步提高西部地区各类资源的税率，直至达到国家规定的最高标准，以培植西部地区自我发展的能力，加快区域经济发展。

7、建立西部地区农村开发基金。资金来源由中央和地方共同承担，并引导、吸收社会捐赠。基金主要用于三个方面：一是扶贫开发补贴。主要瞄准贫困村和贫困户，除了实行小额信贷扶持外，对特困户举办养殖、种植及当地资源加工等经济活动给予一定的开发补贴。二是农村剩余劳动力的就业补贴。对西部及在西部投资创造就业机会多的企业或投资者，根据安排就业的人数，拿出一定的基金予以补贴或奖励。三是特困农户的税费减免补贴。对于农民人均纯收入低于全国平均水平的50%、低于西部农村平均水平的贫困户，减免农业税、农林特产税和有关集资，所减额度由基金解决，以弥补地方财政收入。

8、实行灵活优惠的土地开发利用政策，提高建设用地的审批效率。鼓励利用宜林宜草荒山、荒地造林种草，实行谁退耕、谁造林，谁种草、谁经营、谁拥有土地使用权和林草所有权。国有、集体荒地等未利用地，可依法将一定面积以低价或无偿等方式承包、分租或批租出让给单位和个人，在开发前期给予贷款、补贴、贴息等扶持措施，开发治理期50年不变，承包或承租者拥有土地使用、转让和经营管理权。对于西部戈壁沙滩土地，在土地规划管理部门的指导下，无偿提供给民间资本开发，开发经营期可达70—100年。对于外商和区域内外投资项目建设用地，确属必需的，应减少审批环节，适度扩大审批额度，及时提供和保障建设用地。

www.teniu.cc ,范本超过100万,全部免费下载。http://www.teniu.cc