第一篇:计生工作管理措施
乐清市经信系统人口与计划生育管理制度
为了进一步加强人口计生工作,促进经信系统人口与经济社会可持续协调发展,进一步抓紧抓好人口和计划生育工作,明确责任,切实做好本系统人口与计划生育工作,特制定本管理制度。
1、各直属单位要高度重视人口与计划生育工作,有人口和计划生育工作领导机构,明确责任,配备科室和专(兼)职人员,全面落实人口目标管理责任制,坚持实行计划生育一票否决。
2、做好本单位各项计划生育管理工作,完善育龄人员计划生育情况登记卡(册)管理制度,并要根据乐计生领〔202_〕10号文件规定,与当地乡镇人民政府签订孕环情监测服务工作责任书,及时将本单位育龄人群的孕情随访结果报告当地乡镇计生办,本单位干部职工(包括合同工、临时工)无违反计划生育政策。
4、要做好并协助乡镇计生部门对外来育龄人员的管理工作,在招用18周岁至四十九周岁的外来育龄人员(男、女)时要核查现居住地乡镇计生办查验过的《婚育证明》后方可办理手续,查验率达100%,并进行登记造册,建档备案。对应当有而没有计划生育查验证明的,不得招用。发现违反计划生育对象,及时将信息通报当地乡镇计生部门。
5、对本单位职工办理分流、停薪留职、下岗等有关手续时要提前半个月,及时通报该对象户籍所在乡镇计生办和局计生专管员。
6、其他有关计划生育工作。
第二篇:镇政府计生动态管理措施方案
编者按:本文主要从组织领导;责任分工;基本要求;考核奖惩;附则;进行讲述。其中包括:为切实加强对人口和计划生育工作的领导成立镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制领导小组、镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制考核小组、镇党政一把手责任、驻村组长、副组长及成员职责、村(居)“两委”成员的职责、考核小组职责、抓责任到位、抓政策落实、抓基础信息、抓依法行政、抓优质服务、抓好社会抚养费征收、抓队伍建设、考核办法、奖罚办法等,具体材料详见:为贯彻落实《中共**市委、**市人民政府关于进一步加强人口和计划生育工作的意见》(*委〔20**〕12号)文件精神,建立和完善具有**特色的人口和计划生育工作新机制,结合我镇实际,制定本方案。一、组织领导
为切实加强对人口和计划生育工作的领导,经研究,决定成立**镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制领导小组和考核小组,组成人员如下:(一)**镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制领导小组
组长:(镇长)副组长:(副镇长)、(副镇长)www.teniu.cc【teniu.cc范文网】
成员:镇驻村组长、副组长,计生办主任,各村(社区)书记、主任(二)**镇人口和计划生育工作层级动态管理责任制考核小组
组长:(党委副书记)副组长:(副镇长)、副镇长)成员:(计生办)、(党政办)、(组织人事办、监察室)、(财政所)二、责任分工
(一)镇党政一把手责任
对全镇的计划生育工作负总责,负责组织实施和履行与市签订的《人口与计划生育目标管理责任书》所规定的工作任务,保证人、财、物的投入。定期召开计划生育工作分析会议,专题研究解决我镇计划生育工作中存在的困难和问题。(二)驻村组长、副组长及成员职责
负责组织实施政府下达的计生工作任务,每一个月召开一次计划生育工作专题会议,熟悉掌握镇计生工作情况,定期向镇党委书记、镇长(组长)汇报工作,及时提出工作意见和建议,做好镇党委、政府的参谋,带领、督促、检查镇、村(社区)两级计划生育工作人员严格执行岗位责任制,做好业务工作和平时检查考核工作,完成市下达的各项任务。专题研究解决所负责村(居)委会在计划生育日常工作中存在的困难和问题,及时掌握育龄夫妇生育、节育情况,督促计生对象按规定落实节育措施,抓好季度“双查”工作,做好政策宣传和“两无”村(居)委会的创建工作。(三)村(居)“两委”成员的职责
村(居)委会必须制定计划生育村民自治章程,每月至少召开一次计划生育工作分析会议,专题研究解决计划生育日常工作中存在的困难和问题,及时掌握育龄夫妇生育、节育情况,督促计生对象按规定落实节育措施,抓好季度“双查”工作,做好政策宣传和开展“两无”村(居)委会创建工作;做好户籍、流动育龄妇女的孕情监控工作,控制计划外生育,及时准确上报人口出生、四术等情况;建立举报奖励制度,设立举报电话和举报信箱,发动群众对各种违反计划生育的事件进行举报,对举报真实的给予奖励;动员“四术”对象及时落实节育措施;组织双查群众按要求参加查环查孕;对户籍育龄妇女的外出对象要及时跟踪监控,督促外出对象及时落实相关措施;监督村(社区)计生办按标准建设好“一会一校二室三栏”;监督村(社区)计生办按标准要求做好人口档案卡、册、表、板;依法对有计划外生育的夫妇征收社会抚养费;强化计划生育利益导向机制,保障实行计划生育群众应享有的权利。严格按照计划生育政策规定,落实各项计划生育优惠政策。(四)考核小组职责
负责对各驻村工作组每个月的工作任务和任务完成情况进行上报,每期进行实绩考核,对计划生育工作不达标的村(居)委会和驻村工作组发出“提醒提示”,年终未实现指标的,提出不得参加当年的先进评比,驻村工作组成员当年内不能评为先进工作者,不得授予各种荣誉称号,不得提拔重用,不得奖励升级,年终考核不能评为优秀等次,不得享受计划生育先进奖励金。三、基本要求
镇、村(社区)两级干部要紧紧围绕“依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的计划生育工作要求,采取下列七条措施落实计划生育工作:(一)抓责任到位。党政一把手亲自抓,负总责。与村(居)委会及驻村工作组签订目标责任书,层层落实任务,明确工作责任,进行目标考核。年初定计划,年底实绩与驻村工作组报酬挂钩,实行奖惩。
(二)抓政策落实。执行计划生育工作“三为主”方针,开拓创新思维,提升计生工作水平。
(三)抓基础信息。及时准确掌握育龄妇女的生育、节育情况,为镇计生办提供可靠信息。
(四)抓依法行政。严格执行处罚程序、处罚标准,加大违法生育的查处力度。
(五)抓优质服务。把计生管理工作寓于服务之中,确保育龄妇女享受计划生育优质保健服务。
(六)抓好社会抚养费征收。有效地对违反计划生育对象进行惩罚。
(七)抓队伍建设。加强工作组作风建设,提高队伍素质,努力提高计生服务工作水平和质量。
四、考核奖惩
(一)考核办法
1、对镇党政一把手的考核。考核量化内容见附件3。
2、对镇党委其他成员(组长)、驻村副组长及成员的考核。考核量化内容见附件4。
3、对村(居)“两委”成员的考核。考核量化内容见附件5。
对上述各类人员的考核,由被考核人员分月份、季度和年终填报《层级动态管理责任制自评分表》(由考核领导小组提供),考核领导小组根据各类人员工作情况结合抽查进行考核,分月份、季度和年终兑现奖罚。新晨范文网(二)奖罚办法
1、对镇党政一把手的考核按季度和年终兑现奖罚。
2、对镇党委其他成员(组长)、驻村副组长及成员的考核按每月、季度和年终兑现奖罚。
3、村(居)“两委”成员的考核按每月、季度和年终兑现奖罚。
五、附则
1、本方案自20**年1月1日起实施。
2、本方案中有关考核指标和奖罚金额,根据省、市的要求和结合镇的实际每年作适当调整。
第三篇:大关村计生工作具体安排措施
大关村计生工作具体安排措施
为做好202_计划生育迎检工作,经人口和计划生育领导小组及村支两委研究决定,召集我村支两委成员及所有计生工作人员召开计生大会,学习培训计生政策法规知识传达计生办会议精神,具体工作安排如下:对村支两委人员进行分工责任到人,每人包一个村民小组。
第一周:组织计生人员清理1---3组的流动人口及未妇检对象。
第二周:组织我村所有计生人员查看
4---6组的房东签约及验办证情况和未检对象。
第三周:组织我村所有计生人员对
7---9组流动人口进行复查登记及验办证。
第四周:查看软件资料,查缺补漏,集中清理钉子户未检对象及手术库存。根据村规民约对计外生育家庭进行征收违约金。
目前我村存在的问题:
1、假离婚现象较为严重。
2、未妇检对象去向不明。
3、手术落实绝育措施难度大。
4、租赁公司难以登
大关村人口与计生领导小组
202_年8月30日
第四篇:爱国卫生工作管理措施
爱国卫生工作管理措施
为认真贯彻国务院《关于加强爱国卫生工作的决定》及爱国卫生工作“政府组织、地方负责、部门协调、群众动手、科学治理、社会监督、分类指导”的方针,增强对爱国卫生工作的责任感,高起点、高标准、高层次的做好此项工作,促进学校精神文明建设工作,特制定爱国卫生工作管理办法,具体如下:
一、学校卫生工作由专人主抓(副校长),由专人主管(团总支),由专人负责(各班班主任负责)。
二、各班主任为第一责任人,负责本班卫生区域的卫生管理工作。
二、各班要制定爱国卫生公约,有具体的爱国卫生活动、计划和总结。
四、坚持每日两小扫,一周大扫除制度,团总支进行每周卫生评比、总结、公布。
五、各班成立卫生检查小组,安摔好值日表,及时打扫卫生,保持时时干净整洁,不留死角。
六、保证学生不吸烟、不喝酒、不乱涂乱添、不乱扔垃圾、勤洗手勤洗脸、不乱吃零食,养成良好的卫生习惯。
七、经常保持室内(教室\办公室、实验室)通风,并保持干净整洁。
八、室内养花不少于5盆,并保栽保活,净化室内空气。
九、学校食堂由学校领导亲自监督检查,食堂要有卫生许可证,炊事员要有健康证,厨房内干净整洁,做到定期消毒。
十、进行卫生清洁区的明确划分,若遇到初中部外出(勤工俭学),团总支及时做好调整工作。
(后附卫生区划分示意图)
乌鲁木齐市第103中学
第五篇:毕业班工作管理措施
毕业班工作管理措施
小学六年级是九年制义务教育的中转站,是连接1-6年级和7-9年级的过渡年级。它承接着学生知识的储备,能力的延续,身心的成长,品德的形成。同时,也是教委首次对学校教育质量监测的考核年级。因此,要把小学毕业班工作作为学校工作的重点之一,调动一切可调动的因素,全力以赴,常抓不懈。
一、加强领导,强化管理
成立由学校领导、教学骨干组成的毕业班质量管理工作领导小组。组长:李松林
副组长:李启国王小宏谭杰
成员:徐友培魏毅桂本才陈忠付世平李贵江
张善兵(七圣)
领导小组负责针对毕业班教学与管理的现状,定期召开工作会议,汇总各班经验做法,分析归纳存在问题,共同研究,部署毕业班的各项工作。学校行政定期和不定期地对毕业班工作进行研究、讨论,分析解决毕业班工作中出现的困难,及时掌握各阶段质量检测情况,认识存在的问题和情况,提高认识,狠下功夫,实干巧干。
实行行政领导联系班级制:
李松林:黄石李启国:小龙王小宏:七圣谭杰:中心校徐友培:中梁
联系领导随时到各毕业班视察工作,了解情况,解决问题。
二、健全制度,明确责任
向管理要质量,以质量求生存,图发展,是各项事业成功的秘决。各项工作严格按照学校的规章制度进行,如《班主任职责》、《任课教师职责》、《教研组长职责》、《陈家小学教师教学“六认真”工作要求执行细则》、《陈家小学奖惩办法》等。
本届毕业班工作任重道远,肩负着迎接教委首次质量监测的任务,具有承前启后的重要意义。各班毕业班任课教师要高度认识,明确自己的重任。结合上期
(一)狠抓常规
1、明确要求。
学校对毕业班教师的学习、计划、备课、上课、辅导、作业、考查、总结等方面进行优化控制。要求各班落实做好“十字”方针,即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。
2、注重研究。
①教材的研究。任课教师要认真钻研教材,熟悉教材,对课本的题目学透、学深、学活,在教学过程中,要注重突出重点,突破难点,把握热点,各个内容既要考虑到大纲的要求,又要注意了解这几年的命题方向,既不要加重学生负担,又要达到教学要求,还要注意培养学生的良好学习习惯;不但要注意训练学生的解题方法和基本技能,还要注意培养学生的能力。教师一定要树立“立足课本,狠抓双基,培养能力”的教学指导思想,把教材用活、用好。
②备课的研究。同科教师多接触,多交流,互相取长补短,提高教师驾驭教材的能力。
③学困生的研究。要注意对学习有困难的学生,特别是“短、缺腿”的学生进行辅导,要求掌握课本基础知识和基本技能就行了。对学困生,班主任和科任教师要多给一分爱,要善于从他们闪光点入手,激发他们的学习积极性;要认真细致地从学习、思想、生活等多方面分析他们的情况;对他们要热情耐心帮助,采取有效措施做好转化辅导工作。不能放任不理和歧视他们,同样,对在帮助学习有困难的学生作出优异成绩的教师给予奖励。
3、加强监控
校领导经常到联系班级,除深入班级听课,深入了解情况,开展调查研究外,还要抓好“六检查”,即检查教师的教学计划、教案、上课、复习计划、辅导记录和学生作业。
4、资源共享
不但学校尽力通过各种途径,为毕业班教师搜集、提供复习资料,及时通报各班、各学科在教学和复习中的好经验、好做法;而且充分发挥学科教研的阵地作用,组织毕业班教师进行研究和交流。在复习中尽量要求做到“三个统一”,即统一复习计划、统一复习进度、统一复习材料。
5、做好复习巩固
教师在复习阶段,一定要认真对待。一是做好复习计划;二是认真备好上好复习课;三是全面掌握学生的知识状况,有针对性地复习;四是要充分用好复习资料,要把资料和课本结合起来,不能以资料来代替课本;五是要克服随意性、盲目性和搞题海战术,严禁“放羊式”的训练和以讲代练;六是重点内容知识和基本方法要重点复习;七是改革测试后的讲评,围绕基础题不丢分,难度题多得步骤分的原则进行讲评。教师要教学观念的更新,不能穿新鞋走旧路。八要搞好阶段性分析总结交流。对单元、期中测试等阶段结束后,及时做好分析总结交流,安排成绩突出、教学学方法先进的教师进行经验介绍,对每次考试所反映出来的教学问题进行剖析,对下一阶段的毕业班教学工作作具体的安排和部署。
(二)家校配合,分层管理
1、班级管理,是以班主任为核心,学科老师为配合、班委干部为小助手的分层管理。班主任根据学生兴趣爱好,(智能差异)发展方向、成绩优劣,分为若干层次,组成学习小组,着力抓“两头”,带“带中间”,重点辅导低差学生,全力消除学习成绩“不及格”现象,使优生率稳步提高,让特优生得到更大的发展空间。
2、学校是教育的主体,但是如果没有家庭、社会的支持及配合,学校的教育教学工作也很难完成的,家庭、社会的支持及配合是学校工作的重要组成部分。今年,我们根据实际,一是建立健全了毕业班家访制度。要求每个科任教师每学期对学生普访一次以上,重点汇报学生在校的思想表现和学习情况。特别是对那些学困生,更是定计划、定时间、定策略地进行重点家访,积极争取家庭的支持和配合。二是定期召开家长会。这学年,为了更进一步沟通家、校联系,共同管理好毕业班,学校分别于开学初、期中后、小考前召开了三次家长会。通过家长会,收集到了家长对学校和毕业班的意见和建议,及时通报了学校对毕业班的教育教学情况,教给了家长教育孩子方法,同时增加了家长和教师互通信息的机会,建立了密切的关系,使教师的教育和家庭教育有机地统一起来,有力地促进了学生的学习进步。
四、修订毕业考试质量奖励方案
附:陈家小学毕业考试质量奖励方案
一、单科奖
根据本镇二类学校班级多少,奖励前50%的班级。
第1-2名200元第3-5名180元
第6-7名160元第8-9名140元
二、班级奖
班级奖按统计总分高分段、中分段、学区前十名按生计奖。
总分高分段每生35元,中分段每生15元。学区第1-3名每生40元,第4-6名每生30元,第7-10名每生25元。
班级奖=总分高分段+总分中分段+学区前十名奖
(注:由于县统计方案未出台,如果有,总分高分段和中分段就按县方案进行计奖,如果没有按陈家小学历年惯例进行计奖,即180分及以上为高分段,160-179分为中分段)。
三、集体荣誉奖
学区总成绩如果进入县同类学校前五名,给学校争得了荣誉,特设集体荣誉奖,奖励毕业班语数任课教师。
第一名6000元第四名202_元
第二名4000元第五名1000元
第三名3000元