第一篇：权限说明

权限表

用户表 创建时间

角色表 id 父角色id

组表

用户权限关联表

用户角色关联表

角色权限关联表 权限类型：0可访问/1可授权

组权限关联表

组角色关联表

用户属组关联表

个人理解：

权限表 角色表 用户表 组表(用户组)

角色权限分配表

用户--角色--权限：用户角色分配表

组--角色--权限：用户分组表 组角色分配表

**数据级权限管理：data 内容 笔交易量<=202_ 财务普工：<=500000

**功能级权限管理：功能 查询/删除 访问限制

**bool permit = PrivilegeManager.Permit(user,url);

**user.hasRole()showButton

**角色：权限点集合**角色：人力资源经理 权限：查询员工 添加员工 修改员工 删除员工

**通常不直接把权限赋予给用户

**成立一个财务调查小组，赋予小组调查员的角色(Permission一致的人员编入同一组)**用户可能出现多角色，而权限冲突：有的禁止，另一角色允许。按角色优先级处理 **用户组：用户集合(业务功能)角色集合:所属用户拥有这些角色

**机构：用户集合(行政部门)角色集合:所属用户拥有这些角色

第二篇：权限设置说明

酒店经营管理权限设置说明

1.软件权限设置及相应使用管理权限

（1）收银员：收银员为软件的最直接使用者，其工作的重要性直接关系到客户和酒

店的利益收入。在本软件中，收银员所具备的权限应为：软件的全部前台操作权限，不具备后台更改权限。这样可以保证前台收银员只能操作执行，不能随意更改，杜绝营私舞弊的现象。

（2）前厅经理：前厅经理为收银员的直接管理者，本身并不接触软件操作，只是在有顾客需要进行打折，优惠，赠送等要求时进行相应的授权操作。所以，前厅经理不具备任何权限，只是有相应的授权密码。

（3）收银主管：收银主管作为收银员的管理者，本身并不进行收银工作，为了更好的配合收银员工作和酒店的经营销售，应具有更改基础经营数据的权利。这样可以避免收银员自己随意更改营销数据，造成营业损失的现象。但是收银主管在进行更改前应注意以下几项：1.所做的所有更改操作应有相应的总经理批准签字，方可更改。2.在做更改前应注意相应的备份操作，并应细心更改，以免误操作。3.所有更改应在非营业时间进行，以免造成营业数据错乱。

注意：酒店可根据具体实际情况，给收银主管营业准备的权限。此权限主要功能是设置每日的海鲜时价品项和停用品项。

（4）财务：财务人员作为每日经营收入的统计者，应具备后台操作中的统计分析权

利。可根据收银员每日上交的收银报表和结算单据，对照电脑中的各种营销报表进行相应的查询，对照和统计分析工作。

（5）库管员：库管员是整个仓库的管理者。所具备的权限是库存管理。可以在此模

块中进行出/入库，库存品项的盘点和结存操作。

（6）总经理：总经理作为整个酒店的管理者，具有软件操作的最高权限及授权密码。

软件在经营中的所有更改操作都应由总经理亲自授权操作，其他人员不得随意更改。

（7）服务员：服务员本身并不接触软件，只是具备点菜笔的使用权利，不具备任何

软件权利。但服务员在进行点菜操作时一定要注意数据的准确性，不要输入错误的台房号及菜品编码。并应严格按照操作流程正确操作。

（8）传菜员：传菜员应严格按照传菜打印机所打印出的传菜单划单上菜，不得漏划，错划。同时在传菜时应注意相对应的桌台号码，不要上错。同时，每日在工作前应仔细检查打印设备的连接是否正确以及打印纸是否缺少。

（9）厨师：厨师应当按照打印机所打印出的菜品单做菜，因为菜品单为分散单据，所以在撕单和做菜时应注意单据的保管，不要丢失。同时，每日在工作前应仔细检查打印设备的连接是否正确以及打印纸是否缺少。

注意：1.在软件的使用中，应注意各级密码的保密性不能随意泄露。

2.在对软件进行操作时，应认真仔细，严格按照规程操作，不得马虎，不得私自更改操作流程。

3.在对软件的设置进行更改时，一定要有总经理的授权确认方可更改，并应在非营业时间进行操作。

第三篇：休假审批权限及流程的说明202_.03.14

北京京纸集团有限公司仓储分公司《劳动管理制度》

关于休假审批权限及流程的具体规定

在京纸集团人力资源部的指导下，为进一步理顺管理程序，实现层级管理，建立层层负责的管理考核体，在京纸集团人力资源部的指导下，现对《北京京纸集团有限公司仓储分公司劳动管理制度》中休假审批权限及流程具体如下：

一、带薪年休假：

1、休假范围及标准：

适用范围： 本办法适用于在本公司工作满一年的正式员工

年休假标准：参加工作满1年不满10年的，每年休假5天；参加工作满10年不满20年的，每年休假10天；参加工作已满20年的，每年休假15天；

2、以下情况不享受当年的年休假，如已享受当年年休假，则不享受下一年休假；

工作满1年不满10年的员工，请病事假累计2个月以上者；工作满10年不满20年的员工，请病事假累计3个月以上者；工作满20年以上的员工，请病事假累计4个月以上的。

3、员工当年年假应按公司规定时间内休完，员工因本人原因且书面提出不休年休假的，公司不予以补假、不支付未休年休假工资报酬。

4、年休假流程：

员工申请年休假应由本人提前5个工作日填写《休假审批单》，部门负责人根据工作情况，在保证不影响工作的前提下合理安排，由部门负责人报主管领导批准签署意见后、报总经理审批，并送人力资源部备案。休假前应安排好工作，并指定专人代行管理职责。

二、病假

1、员工因病休假应持有资质的医疗机构出具的病休证明。

2、如遇急诊普通员工向所在部门负责人请假，中层及以上员工

应向其上一级领导请假。（员工凭急诊证明最多可休息3天，3天以上无效）。

3、急诊外的病假按事假审批流程执行。

4、需长期休病假的应提前10个工作日填写《休假审批单》并由

部门主管领导及总经理确认签字。病假时间应连续计算，包括法定节假日和休息日。

5、员工因患病长期休假（医疗期内）后，要求复工时，应出具

有资质的医疗机构的诊断证明，经分公司分会、人力资源主管部门、劳动鉴定委员会认定可以复工时，应给予1-2个月的试工期限，在试工期内因病再次停止工作医疗时，病休假期应与试工前病休假期合并计算。

三、事假

1、请假1天以内，应事先填写《休假审批表》，由所在部门负

责人批准签署意见后，送人力资源主管部门备案。

2、请假1天以上（不含1天）3天以内，应提前2个工作日填

写《休假审批表》，由所在部门负责人向部门主管领导申报并签署意见后，送人力资源主管部门备案。

3、请假3天以上（不含3天），应提前3个工作日填写《休假

审批表》，由所在部门负责人向部门主管领导申报并签署意见后，报总经理审批，并送人力资源主管部门备案。

4、员工因私离境，需办理以下相关手续：

一般员工因私离境，应由本人提出书面申请，部门负责人根据工

作安排签署意见，报主管领导及总经理审批。并交由人力资源部门备案。中层干部因私离境，由本人提出书面申请，经主管领导及总经理批准后，并交由人力资源主管部门备案。中层以上管理人员因私离境，按上级有关因私出国（境）备案手续审批办理。

四、公假

1、员工子女因参军、分配到外地工作（或上大学），凭相关证明，经本部门负责人批准给予公假一天，并报劳动人事部门门备案。

2、职工子女所在学校召开家长会，凭学校通知的开会时间，经

所在部门领导批准，可休假半日。家长学习班、座谈会等不给假。

3、因国家统建、拆迁，需要职工本人去处理的，凭统建拆迁证

明，可给予不超过三天的公假。

4、信仰伊斯兰教的少数民族职工，可享受库尔帮节日假一天。

因工作需要离不开工作岗位的，可按节日加班对待。

5、员工请公假按事假审批流程执行。

五、丧假

1、员工的直系亲属（父、母、配偶及子女）死亡，给予丧假三

天，员工直系亲属在外地死亡，员工前往处理丧事时，可根据路途给予路程假、丧假。员工的岳父、母和公、婆死亡，给予丧假三天，如在外地料理丧事,视距离远近酌情给予路程假。员工的祖父、母或外祖父、母死亡，给予丧假三天，如在外地料理丧事，视距离远近酌情给予路程假。员工的抚养人或供养人死亡，需本人提出申请，言明理由，经批准后，可按丧假处理。

2、员工请丧假按事假审批流程执行。

六、婚假

1、员工按规定办理结婚登记手续后，可享受婚假三天；符合国

家规定的晚婚条件（初婚男25周岁、女23周岁）的，可再享受晚婚奖励假7天。

2、凡休婚假的员工，需经人力资源部门核实后，填写休假审批

单，经部门领导，主管领导，总经理逐级审批后方可休假。双方两地分居，结婚当年不得享受探亲假。

3、休婚假员工需出示结婚登记证明，应提前5个工作日填写《休

假审批表》，由所在部门负责人向主管领导申报并签署意见后，报总经理审批，并送人力资源主管部门备案。

七、产假

1、怀孕期：怀孕期间每月准假两次作产前检查，每次四小时，至产前两个月每周准假一次，每次四小时。

2、产假期：已婚员工产假为98天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生1个婴儿，增加产假15天。已婚员工晚育第一胎可享受晚育假30天（男、女各15天），如对方不享受晚育假，应由对方单位出具证明，部门负责人签署意见，报计划生育负责人签字后到人力资源部门办理休假手续。

3、哺乳期：女员工生育后一年内，可享受每班两次，每次30分

钟的哺乳时间，可合并使用，但每日不超过1小时，多胎生育的，每日不超过1.5小时，哺乳时间一律不得计入存休。

4、休产假员工应提前10个工作日填写《休假审批表》，由所在部门负责人向主管领导申报并签署意见后，报总经理审批，并送人力资源主管部门备案。

八、计划生育假

1、凡属下列情况应列为计划生育假，享受正常出勤待遇。

放置宫内节育器，休假七天。放至阴道环，休假两天。输精管结

扎术，休假七天。输卵管结扎术，休假二十一天。采取长效措施失败做人工流产，休假十四天。以上假期均包括公休日在内。员工非婚生育、非婚人工流产和计划外生育、人工流产的不享受上述待遇。

2、应持有资质的医疗机构出具的病休证明，按事假审批流程执

行。

九、探亲假：

1、凡在本企业工作满一年以上的正式员工，与配偶两地分居，每年可享受探亲假一次，期限为30天。

2、与父母生活在两地的未婚员工，每年可享受探亲假一次，期

限为20天，如因工作需要不能休假或本人自愿两年探亲一次，其期限为45天。

3、已婚员工探望父母，每四年可享受探亲假一次，期限为20天。

4、员工的父亲母亲和员工的配偶同居一地的，员工在探望配偶

时即可同时探望父母，因此不得再享受探望父母的待遇。

5、企业应根据员工探亲的路途给予相应的路程假，路程假不包

括在探亲假内。

6、上述假期均包括法定假日和公休日在内。

员工探亲假原则上一次使用，不得分期使用，如有特殊情况，经

部门负责人，主管领导，总经理逐级签署意见后报人力资源部门备案，其假期不得超过规定的期限，路程假只享受一次。员工在探亲期间如遇突发事件或患重病，不能按期销假，应及时与单位联系，并持当地乡一级（或相当乡级）以上机关或医疗部门的证明，方可按病、事假处理。凡享受探亲假的员工，应填写休假审批单，按规定享受假期，如有变更，应及时通知单位，需对方休假应持对方证明方可变更。

7、休探亲假员工应提前10个工作日填写《休假审批表》，由所

在部门负责人向部门主管领导申报并签署意见后，报总经理审批，并送人力资源主管部门备案。

北京京纸集团有限公司仓储分公司

202_年3月

第四篇：三级权限材料

七月末，根据市行的统一部署，我局开展了为期间一个月的岗位轮换，活动初期间局领导通过周密部署，科学制定轮换方案，尽可能达到人尽其才，截止七月末共调换人员ＸＸ，轮换人员在新的岗位上能够一如既往的开展工作，认真履行职责，较快的适应的新的岗位需要，各项工作正有条不紊的开展。

行为考核工作开展情况：行为考核工作局领导高度重视，认真部署，详细制定考核计划，建立考核制度，行为考核工作开展以来，对员工起到了很好的约束作用，员工们更加自觉，进一步提高了工作的主动性，所领导起了明显的监督作用，行为考核共查出问题ＸＸ个，查出服务不合格人员Ｘ人，通过行为考核工作提高了员工的服务水平，进一步提高了工作效率，各项工作进展顺利。

三级权限管理情况：自上级下发企业对网点三级权限管理方案后，局领导高度重视，认真组织，明确责任，将权限划分的更具体，责任区分的更明确，按照方案要求，逐条抓好落实，细化分工，开展各项活动，充分发挥权限管理机制度，坚持层层抓落实，责任到个人的工作方法。为了达到三级权限管理，市局通过网点全员考试，根据考试成绩高低排名，将排在末位七名柜员转换为串休员，专职综合柜员的人员名单以及权限申请材料已疏理完毕，等待市行业务部进行工号删除及增加。

第五篇：权限管理制度

权限管理制度

第一条、对系统内用户ID(包括增加、修改用户ID)的权限分配原则是:既要有科学依据,又不能任意分配,同时必须使用户ID既满足业务需求,又不能超越职责范围。

第二条、对系统内用户ID的权限分配,首先必须在系统内现有的角色模板（普通角色和具体角色）的基础上进行,将相应的具体角色赋予用户ID。

第三条、在系统内现有的角色模板不能满足用户ID的业务需求,需在系统内创建新的角色时,必须由相关职能处室（或一个专门组织）提供角色内容和领导审批,权限管理员才能在系统内创建新的角色,并将相关文档保存。

第四条、为满足业务需求创建的新的角色,必须经相关职能处室测试无误和职能处室领导（或一个专门组织）审批后,才能使用。

第五条、公司权限管理员不能任意在系统内创建角色和修改、删除系统内现有的普通角色和具体角色及角色涉及到的相关参数等.如果业务需要必须要删除或更改，必须经相关职能处室（或专门组织）确定和审批公司权限管理员才能进行创建和修改。

第六条、对增加、修改用户ID的权限分配,必须根据申请人填写的《ERP权限申请表》和申请人的实际业务需求,由相关的职能处室确定分配的具体角色，经职能处室审批后，公司权限管理员才能将相应的具体角色分配给用户ID。

第七条：对用户提出的增加权限或减少权限的需求，如果现有的角色模板不满足需求，需要更改角色模板上原有的普通角色或具体角色时，必须充分考虑涉及到对其他用户ID的影响，而且由相关的职能处室或专门的组织讨论通过，并由相关的职能处室提供修改的具体内容经职能处室领导审批后，公司权限管理员才能在系统中进行修改，并对原角色做更改记录，相应的修改文档要存档备查。

第八条、对于终止用户ID的情况,公司权限管理员必须将终止的用户ID的角色分配记录,并记录存档。

第八条、申请人提出权限修改的需求时，必须填写《ERP权限申请表》，由所在单位或处室的用户管理员审查和确认权限需求，所在单位或处室的主管领导签字审批。

第九条、如果申请人提出的权限修改需求跨模块，必须由所在单位或处室的相关主管领导审批。

第十条、在公司权限管理员根据《ERP权限申请表》完成申请人的权限需求后，在通知申请人所在单位或处室，在三天以内未收到仍存在问题的反馈信息，即视为权限修改有效。

第十一条、公司权限管理员要定期检查系统中的角色，防止角色被恶意更改。

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END

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