下载文档第一篇：亚子村开展计划生育
亚子村开展计划生育“四进村五上门”服务工作简介
亚子村位于周原镇镇政府西1.5公里处，全村10个村民小组，1987人，2010年人均纯收入7821元。全村已婚育龄妇女330人，零孩17人，一孩130人，二孩183人，其中双女户23户。领独生子女证32户，放弃二胎生育3户。我村在开展计划生育“四进村五上门”服务工作方面主要做了以下几项工作：
一是坚持宣传先导，积极开展五上门服务活动。村计生领导小组成员坚持宣传教育下组入户不放松，充分发挥两室一校、妇女之家、计生农家书屋的作用，开展人口文化宣传教育、关爱女孩教育活动。每年对双女户、一孩户进行两次走访，了解情况，为他们解除后顾之忧。普及母亲健康宣传、生殖健康检查和优生优育的基本知识，认真开展便民维权和人口计生村务公开。村计生专干带领中心户长坚持每月上门为育龄群众发放各种法规政策、宣传资料；上门为育龄妇女发放一孩生育保健手册130册、二孩生育证183个；上门为一孩妇女办理独生子女光荣证32户；上门为节育群众发放避孕药具600盒；上门为新婚夫妇发放优生优育、孕期保健育婴指南146户；上门为困难“两户”提供致富信息7条，使广大育龄妇女及家庭感受到党和政府的关怀和温暖。二是为计生困难“两户”争取低保。几年来我村为计生“两户”办理最低生活保障13户，42人。三是做足做实计生优惠政策。几年来我村为计生“两户”办理临时救济5户；优先批划宅基地2户；办理意外保险55人；为大病户募捐5300元；村上每年在农忙季节由村组干部、中心户长和党员组成的义务帮扶队，对计生困难户进行“三优先”，即优先安排收割、优先安排拉运、优先安排晾晒；积极为计生户联系就业，先后已有32人通过村上协调后在育才集团和虢镇城区就业。
2011年7月
第二篇：永乐村计划生育工作开展情况
永乐村计划生育工作开展情况
当前人口和计划生育工作正处在一个发展的关键阶段，中国人口基数大的国情为我们开展计划生育工作设立了一个特定的工作环境和背景，如何才能控制人口数量，提高人口质量。是摆在我们每个人面前的一个艰巨的问题，而对于从事计生工作的我们，更是感觉肩头的担子越发沉重。2010年，永乐村积极响应党的号召，紧跟时代步伐，从各个方面开展计划生育工作。
一、协会组织成员继续壮大，协会影响力不断扩大。当前，永乐村在原先30个会员的基础上，今年又新增了2个会员。不断为协会组织注入新鲜血液。其中男会员23名，女会员9名。
1、加强基层协会组织建设，树立典型，帮促后进转化要建立健全村级协会网络，达到有人干事，完善规章制度，达到有章理事。
2、深入开展新型计划生育文化建设活动。在村委会成立了人口文化大院和协会办公室，开展多姿多彩的体育文化活动。
3、深入开展学法用法活动，把村级计划生育协会小组和流动人口计生协会维权服务抓出特色。
4、以群众需求为宗旨，大力开展“三生”服务活动，增强协会号召力、凝聚力和影响力。
5、定期召开理事会、解决计生工作中存在的困难和问题。
二、协会宣传教育再出新招、彰显特色。为了使群众的生育观念进一步转变，形成和谐的生育环境，为了使协会组织更好地服务于新农村建设，为了充分发挥计生协会公益性、社会性、服务性的特点，使计生协会在人口和计划生育工作中真正发挥生力军的作用，我村计生协会坚持以科学发展观为指导，进行了有益的探索和创新，实现了协会宣传活动的“两个突破”。
1、环境宣传优化、美化、温馨化，突破了过去命令式、知识性生硬的宣传模式
把计生协会宣传教育融入新农村建设，做为构建和谐社会的一项重要任务来抓。找准切入点，紧紧围绕“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”、“计生惠民行动”、“生育关怀行动”等各项中心工作。计生协会标语遍布村落，图文并茂的大型计生公益广告牌设立在各交通要道、显要位臵。
2、宣传内容实用化，突破了过去教条式、说教式的宣传模式
用实用性、针对性来吸引群众，满足育龄群众、协会会员的文化生活需求。不断拓展宣传教育内容，增加科技含量，由以往政策宣传为主转向注重科学知识的普及，增加优生优育、生殖保健、科技致富等科普知识的宣传。计生宣传品以其新颖醒目的宣传效果，贴近生活的实用性，受到了广大群众的欢迎。对转变群众生育观念，提高计生协会的社会影响发挥了作用。
三、开展协会“五个关怀”。
1、关怀贫困计划生育家庭。村上成立了以村书记带头的组织，为各个贫困家庭送去温暖、关怀，在每个严寒、酷暑的日子里，让这些家庭感受到来自人民大家庭的温暖，同时也向他们进行计划生育知识和协会相关项目的宣传，取得了良好的效果。
2、关怀育龄群众生殖健康。我村计生协会利用会员之家、人口文化大院等阵地开展妇幼保健、优生优育、生殖健康、艾滋病预防等宣传教育的同时，联合计生技术服务机构和卫生部门，积极组织开展生殖健康志愿服务活动。
3、关怀独生子女。村计生协会从学习、生活各方面对这些孩子进行帮助，使他们能够健康成长。
4、关怀女孩健康成长。利用协会的群众优势，在全社会大力开展“关爱女孩行动”，针对农村观念落后的特点，村计生协会扎根实际，着眼长远，从思想上致力于改变农民的陈旧的观念，“女孩也是传后人”的标语的制作，就起到了很好的宣传教育作用，为女孩的身心健康成长提供了支持。同时也教育女孩要学会自立，树立自强不息的性格和品质。
5、关怀基层计划生育工作者。不断提高基层专干的待遇水平，使村专干能够全身心地投入到工作中，调动了广大计生专干的工作热情。
四、村民自治开展情况
全面推进村级民主监督，把对村干部的评议权和村务的知情权交给村民。
建立健全以村务公开、民主评议、民主理财为主
要手段的民主监督制度。加强民主监督制度建设既是发展民主、实行村民自治的重要保障，也是当前农村工作理顺关系、化解社会矛盾、密切党群干群关系的需要。推行民主监督制度务必突出“两个坚持”。一是务必坚持村务公开。切实把群众最关心、群众利益息息相关的问题作为村务公开的重点，适时公开经济及重要的经济指标；公开财务收支情况；公开计划生育指标、条件、名单和受处情况；公开土地征地和宅基地审批情况要；公开涉及村民的重大事务。同时，要善于规范村务公开的工作程序。包括定期公开事项的内容、时间、地点、陈地、形式和意见受理等方面，以及重要专题事项的全过程，都要符合规范要求。当前农村村务公开工作的突出问题是不公开、假公开、公开不到位，需要进一步强化制度保证机制、检查督促机制，健全并落实村务公开民主管理实施细则，以保障村民应有的知情权、参与权、决策权和监督权，使群众监督由对村务活动结果的监督延伸至村务决策及其整个执行过程的监督。二是务必坚持村民评议干部制度。制定评议规则，定时定期进行统一安排。明确规定评议主体、评议对象、评议内容、评议方式、评议原则和评议要求等事项，使这一制度的实施既要有利于对村委会及其成员的有效监督，又要有利于发挥村委会及其成员工作的积极性、主动性和创造性，提高村务管理效率。
五、存在问题和今后打算
一是部分村民对农村民主政治建设的严肃性和重要性认识不高，参与基层民主自治的积极性不强；二是村委工作难度大，部分村委干部无所作为；三是选举秩序混乱，选举程序有待改进；四是农村人才浪费与人才不足现象同时存在；五是相关法律法规不配；六是一些民选的干部决策不民主、办事不公开；七是永乐村村民是少数民族，文化素质较低，对协会开展日常工作带来很大困难。
第三篇：靖安村计划生育工作开展情况范文
靖安村计划生育工作开展情况
当前人口和计划生育工作正处在一个发展的关键阶段，中国人口基数大的国情为我们开展计划生育工作设立了一个特定的工作环境和背景，如何才能控制人口数量，提高人口质量。是摆在我们每个人面前的一个艰巨的问题，而对于从事计生工作的我们，更是感觉肩头的担子越发沉重。2010年，靖安村积极响应党的号召，紧跟时代步伐，从各个方面开展计划生育工作。
一、协会组织成员继续壮大，协会影响力不断扩大。当前，靖安村在原先55个会员的基础上，今年又新增了4个会员。不断为协会组织注入新鲜血液。其中男会员38名，女会员21名。
1、加强基层协会组织建设，树立典型，帮促后进转化要建立健全村级协会网络，达到有人干事，完善规章制度，达到有章理事。
2、深入开展新型计划生育文化建设活动。在村委会成立了人口文化大院和协会办公室，开展多姿多彩的体育文化活动。
3、深入开展学法用法活动，把村级计划生育协会小组和流动人口计生协会维权服务抓出特色。
4、以群众需求为宗旨，大力开展“三生”服务活动，增强协会号召力、凝聚力和影响力。
5、定期召开理事会、解决计生工作中存在的困难和问题。
二、协会宣传教育再出新招、彰显特色。为了使群众的生育观念进一步转变，形成和谐的生育环境，为了使协会组织更好地服务于新农村建设，为了充分发挥计生协会公益性、社会性、服务性的特点，使计生协会在人口和计划生育工作中真正发挥生力军的作用，我村计生协会坚持以科学发展观为指导，进行了有益的探索和创新，实现了协会宣传活动的“两个突破”。
1、环境宣传优化、美化、温馨化，突破了过去命令式、知识性生硬的宣传模式
把计生协会宣传教育融入新农村建设，做为构建和谐社会的一项重要任务来抓。找准切入点，紧紧围绕“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”、“计生惠民行动”、“生育关怀行动”等各项中心工作。计生协会标语遍布村落，图文并茂的大型计生公益广告牌设立在各交通要道、显要位臵。
2、宣传内容实用化，突破了过去教条式、说教式的宣传模式
用实用性、针对性来吸引群众，满足育龄群众、协会会员的文化生活需求。不断拓展宣传教育内容，增加科技含量，由以往政策宣传为主转向注重科学知识的普及，增加优生优育、生殖保健、科技致富等科普知识的宣传。计生宣传品以其新颖醒目的宣传效果，贴近生活的实用性，受到了广大群众的欢迎。对转变群众生育观念，提高计生协会的社会影响发挥了作用。
三、开展协会“五个关怀”。
1、关怀贫困计划生育家庭。村上成立了以村书记带头的组织，为各个贫困家庭送去温暖、关怀，在每个严寒、酷暑的日子里，让这些家庭感受到来自人民大家庭的温暖，同时也向他们进行计划生育知识和协会相关项目的宣传，取得了良好的效果。
2、关怀育龄群众生殖健康。我村计生协会利用会员之家、人口文化大院等阵地开展妇幼保健、优生优育、生殖健康、艾滋病预防等宣传教育的同时，联合计生技术服务机构和卫生部门，积极组织开展生殖健康志愿服务活动。
3、关怀独生子女。村计生协会从学习、生活各方面对这些孩子进行帮助，使他们能够健康成长。
4、关怀女孩健康成长。利用协会的群众优势，在全社会大力开展“关爱女孩行动”，针对农村观念落后的特点，村计生协会扎根实际，着眼长远，从思想上致力于改变农民的陈旧的观念，“女孩也是传后人”的标语的制作，就起到了很好的宣传教育作用，为女孩的身心健康成长提供了支持。同时也教育女孩要学会自立，树立自强不息的性格和品质。
5、关怀基层计划生育工作者。不断提高基层专干的待遇水平，使村专干能够全身心地投入到工作中，调动了广大计生专干的工作热情。
四、村民自治开展情况
全面推进村级民主监督，把对村干部的评议权和村务的知情权交给村民。
建立健全以村务公开、民主评议、民主理财为主
要手段的民主监督制度。加强民主监督制度建设既是发展民主、实行村民自治的重要保障，也是当前农村工作理顺关系、化解社会矛盾、密切党群干群关系的需要。推行民主监督制度务必突出“两个坚持”。一是务必坚持村务公开。切实把群众最关心、群众利益息息相关的问题作为村务公开的重点，适时公开经济及重要的经济指标；公开财务收支情况；公开计划生育指标、条件、名单和受处情况；公开土地征地和宅基地审批情况要；公开涉及村民的重大事务。同时，要善于规范村务公开的工作程序。包括定期公开事项的内容、时间、地点、陈地、形式和意见受理等方面，以及重要专题事项的全过程，都要符合规范要求。当前农村村务公开工作的突出问题是不公开、假公开、公开不到位，需要进一步强化制度保证机制、检查督促机制，健全并落实村务公开民主管理实施细则，以保障村民应有的知情权、参与权、决策权和监督权，使群众监督由对村务活动结果的监督延伸至村务决策及其整个执行过程的监督。二是务必坚持村民评议干部制度。制定评议规则，定时定期进行统一安排。明确规定评议主体、评议对象、评议内容、评议方式、评议原则和评议要求等事项，使这一制度的实施既要有利于对村委会及其成员的有效监督，又要有利于发挥村委会及其成员工作的积极性、主动性和创造性，提高村务管理效率。
五、存在问题和今后打算
一是部分村民对农村民主政治建设的严肃性和重要性认识不高，参与基层民主自治的积极性不强；二是村委工作难度大，部分村委干部无所作为；三是选举秩序混乱，选举程序有待改进；四是农村人才浪费与人才不足现象同时存在；五是相关法律法规不配；六是一些民选的干部决策不民主、办事不公开；七是靖安村村民是少数民族，文化素质较低，对协会开展日常工作带来很大困难。
第四篇：春子-亚航学习体会
亚洲航空公司，这个亚洲首家低成本航空公司，连续两年的世界最佳低成本航空公司，打着“人人都可以飞行”的标语，正被越来越多的普通民众作为出行首选。纵观亚洲航空2010年全年，运送旅客人数为2,568万人次（其中：马亚航1,605万人次、泰亚航570万人次、印尼亚航392人次）。总收入为11.9亿马币；税后收入为3.16亿万马币；平均客座率为82%，真可谓是成就非凡。
那么，低成本航空公司与传统航空公司有什么区别呢？顾名思义，其主要区别就是体现在“成本”二字上。传统航空公司拥有复杂的机队、遍布各地的售票点、多在二级机场起降、不提供免费餐点等附加服务等等致使经营成本大幅压缩。而伴随经营成本压缩而来的是机票价格的下降，使得越来越多的普通民众得以负担得起机票费。值得一提的是，虽然亚洲航空公司的票价相对于传统航空公司的票价要低廉许多，但是他的安全保障、按时达到、机上服务等都不输给传统航空公司。这也使得亚洲航空公司避免落入了“便宜没好货”的陷阱，公司客运量与日俱增。
作为后勤管理中心的一名员工，我觉得我们能在以下这几个方面向亚洲航空公司学习：
一、合理规划员工办公区域，适当减少领导的独立办公室。
将尽可能多的部门的负责人安排在一起，能够营造出高效而密切的工作模式，有问题能够迅速反馈迅速解决；另外，将容易发生矛盾的两个或几个部门安排在同一间办公室（例如飞行员机队和维修部门），这样这些人头碰头、拍拍肩膀问题就容易商量解决了。
二、服装的订制要突出个性
服装是公司品牌形象外在的表现形式，每个公司都有自己的品牌理念、品牌形象，所以也应该有自己独特的服装，服装的订制应该突出公司文化，突出个性，让人有一种耳目一新、一见难忘的感觉。
三、增加机上餐饮种类，提高食品质量
机上的食品，不是乘客预订的，所以很难使做出的食品符合每位乘客的口味。有鉴于此，我们可以丰富机上食品的种类（例如，若机上有外国乘客，可适当准备些西餐西点），提高食品质量，千万不能因为是免费的就马马虎虎。
第五篇：亚子服饰企业文化
广州市亚子服饰有限公司企业文化
愿景：最受欢迎的服装企业，
亚子服饰将以顾客为本、信用为本、薄利多销、持续发展，打造中国首家专业个性时装批发平台,追求时尚、追求品质；与公司相关利益共同体和谐发展，以受到客户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求； 坚持：“顾客满意=公司发展”------一切为顾客着想，在确保加盟商及代理会员发展、满意的前提下发展自己，实现共同双赢，是我们始终坚持的经营行为准则；重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现；认真负责、作风严谨、细致入微、上货及时、款式时尚、交易安全、发货迅捷、流程专业、全心全意为服装人服务。对服装严格的质量监督，有效地保证了商家的利益，近年来发出商品的退换货率一直保持0.3/100以下； 不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动服装行业的健康发展；由于市场经济的兴起.我们通过了中华人民的考验并迅速崛起.在市场行业成为最优、最强的时尚服装供应商，同时、在全国也有大批实体商友加入我们的团队；
亚子服饰健康使命：为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。
“为客户创造价值”，客户是企业生存的基础，我们最重要的工作目的就是用高质量的产品、全方位的服务满足客户的需求，让更多的客户接受并认可我们的产品和服务，客户的认可、客户的满意就是我们创造的价值。
“为员工创造机会”，企业的竞争就是人才的竞争，合格的员工是企业最重要的资源和
宝贵的财富。企业的生存和发展，是需要所有员工共同努力来实现的，员工的成长发展机会是由企业的不断发展壮大来提供的。企业是员工生存和实现自我价值的载体，企业有责任满足员工在精神上和物质上的要求，为员工的发展和自我价值的实现创造条件、搭建舞台，使员工在企业能获得更好的成长和发展机会，实现个人的事业追求。
“为社会创造效益”，是我们全体亚子人的使命。企业既要为社会创造利润和税赋，为社
会提供有价值的产品和服务，又要为社会创造更广、更好的就业机会，为社会培养、造就高素质的人才，为社会创造有益于健康发展的物质和精神文明。
亚子服饰企业使命：让更多的朋友享受自由，个性，时尚的气息
亚子服饰以高品质的设计、潮流化的选择，向顾客提供自由、时尚、个性的服装； 持续关注并积极探索新的顾客需求、提供时尚的款式来持续提高顾客的生活品质； 核心价值观：诚信，合作，共赢
诚信：
诚信是做好业务的第一要求；
我们的质量是您顾客的满意 您的要求是评价我们的标准；
诚信更是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是企业家的一张真正的金质
名片。
合作：
团队优秀才能真正成就个人的优秀，与环境和谐发展是企业基业长青的基础；
积极主动，重视整体利益，从而创造优秀的团队绩效；
放眼长远，胸襟开阔，不断追求优秀的合作境界。
共赢：
共赢不仅是一种卓越的合作，也是一种卓越的企业法则；
企业是否能够继续良性前进，取决于合作伙伴能否有效的开展合作，取决于它们能否克服
彼此之间的利益冲突
只有当自由贸易通过互利共赢的途径，给各方带来各自最大的利益时，才能激发各方贸易
合作的积极性，推进行业高水平化的发展。
企业精神：团结协作，努力拼搏
团结协作
公司是船，员工是桨，一个人的力量划不动整条船，只有全体员工协调一致，才能使这条大船乘风破浪，勇往直前。
互依存，相互影响，并且能很好的合作，以最大限度追求企业的成功。
努力拼搏
在市场竞争中不断取胜，在反省中超越自我，在学习中超越平庸、不断进步；
实现目标后体验成功的快乐，追求过程中体验奋斗的乐趣。
经营理念：一切以客户满意为根本，发展自由个性时尚平台
一切以客户满意为根本
坚持“客户第一”理念，为客户创造价值、维护客户正当利益是经营的第一要务； 保持对客户需求的敏感，重视客户的消费体验，服务水平适当超出客户的期望； 注重培育客户的满意度和忠诚度，不断提高与客户沟通的服务水平；
以客户价值的最大化创造公司价值的最大化。
发展自由个性时尚平台
以“让更多男性朋友享受自由、个性、时尚的气息”为己任，以清新、动感、时尚、亮丽的形象演绎精彩，吸引着更多时尚男性的青睐；
追求穿着质量，心情质量，这样的服装才能立于不败之地！经营我们的个性服装，让您的店铺不再平庸；
一直致力于面料与产品的研发工作，新颖的设计、优雅的剪裁、精良的工艺制作、合宜的价格，得到客户的一致认同。
管理理念：关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐
关心员工成长
重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展；
重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐；
公司办公条件优越，空调全天候开放，工作时统一播放音乐激励员工努力配套娱乐设施齐
全，食堂服务到位；
员工福利待遇好，年假往返有报销，年底有年终奖，并定期举行各种文体活动促进员工成长，在年终定期举行周年庆活动，BOSS平易近人，经常和员工一起参与活动。
强化执行能力
再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈。强力执行是亚子服饰在管理上的核心原则之一；
良好的执行力，要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，但最重要的是要依靠每位亚子服饰人对公司的热爱和对工作的负责精神；
谋定而后动，才能果决执行，为此公司专门设立生管部为公司出谋划策，每月13号召开管
理层会议，28号召开全体员工大会进行总结分析，使得执行力才能不断加强。
追求高效和谐
公司有专业的营销精英团队，耐心细致的售后服务团队，资深的人力资源管理专家，服务态度优良的后勤团队，公司标榜有质量的高效运作，还有各种健全的管理制度
根据公司发展阶段和业务变化，公司适时调整管理思路，形成和谐有序的内部环境； 在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。 公司重视员工关系的处理，在几年来做到了员工之间0干扰，注重员工素质，没有任何不
良行为记录
亚子服饰人才培养理念与体系
亚子服饰向来视人才为第一财富，高度重视对人才的培养。人才培养本着为公司战略、企业文化建设服务的理念，通过帮助员工提升工作绩效、技能和个人能力，推动员工与公司的共同成长。
员工在部门内接受岗位技能培训，在公司接收以总经理带头的人力资源团队的企业文化培
训，规章制度培训，爱国主义培训以及管理技能开发培训。
公司坚持人岗匹配的原则，争取让每一个人都发挥出自己的优势，还通过调配、晋升、降
职、轮换、解雇等手段对人力资源进行动态的优化与配置，不断的优化公司的人力资源。 公司实行新人入职培训，岗位培训和导师制培训等制度，让每一位新人尽快的融入公司。广州市亚子服饰有限公司
2013-05-13
