第一篇：讲党性,重品行

讲党性、重品行、作表率

这个月，处里的支部会议开展关于讲党性、重品行、作表率大讨论。想要成为光荣的共产党员，就要响应党的号召，努力在讲党性、重品行，作表率上下功夫，切实改进思想作风，工作作风，生活作风，学习作风，为他人作好表率。

一、要切实坚定社会主义理想信念，认真学习党的理论方针、政策，做到真学，真懂，真信。

二、严格要求自己。以党员的标准严格要求自己，特别是在工作中树立良好的窗口形象，加强学习，提高思想认识；加强团结，提高工作的合力，在团结的基础上讲能力，讲奉献；加强服务，提高效率，做到服务项目，服务企业，服务基层；加强协调，加强沟通，共建和谐社会。

三、努力提高能力素质，仅坚定理想信念，严格要求自己还是不够的，还要为党，为人民，为社会多作贡献，贡献的大小需要通过能力素质来体现，因此要不断在工作中提高素质，加强履职尽现的能力建设。

四、作好表率，也就是作榜样，起带头作用。通过学习，和自我反省，发现了自己身上还存在不少问题，须改正。

1、理论学习不经常，不扎实，不深入，有时候就像完成任务一样，对学习内容一知半解。

2、工作上不主动，只是完成自己的份内事，或者领导布置的工作，对于其他的工作就有点不上心。

堂堂正正做人，老老实实做事，长期自我磨练，自我改造，自我修养，认识自己的弱点，缺点，错误，把反省自己的思想言行作为一种良好的习惯。

第二篇：讲党性、重品行

浅谈邮政人力资源管理改革

邮政的现代化过程，是由传统的以“事”为中心的人事管理向以“人”为中心的人力资源管理转变的过程。人力资源已经成为企业的生命力和竞争力的不竭源泉，它也是邮政企业核心竞争力中最重要的因素之一，因此，改革和创新现代企业人力资源管理，突破传统人事管理观念的局限，探索人力资源管理的新思路，成为摆在邮政企业面前的一项长期而艰巨的任务。

邮政企业人力资源及管理的现状

邮政人力资源的现状还存在诸多的不适应。由于长期受计划经济的影响，邮政人力资源配置上行政计划性强，市场机制弱，人力资源开发和利用能力相对不足，导致人力资源结构矛盾突出，资源利用效率低下。主要表现在：一方面，企业员工队伍总量较大，但质量不高，整体文化素质偏低，离市场经济发展、社会化生产和集约化经营的要求相去甚远，企业岗位设置和劳动组织不尽合理，结构性冗员严重，专业技术人才总量不足，高层次工程技术人才、经营管理人才和专业营销人才短缺，优秀人才流动呈逆向趋势，人力资源综合管理的科学体系尚未完全建立。另一方面，在人力资源管理方面我们还面临一个较为严重的问题，就是组织方面还存在着机构臃肿、人浮于事、层级较多、职能分散、服务能力弱、办事效率低、官商作风强的低效现象，管理体制、运行机制不适应市场竞争环境和建立现代企业制度的需要。

加强邮政人力资源管理改革

要革除邮政现行人力资源管理的弊端，为企业实现良性发展做好支撑，就应该解放思想，大胆探索，采用科学的人力资源管理方法，实现人力资源的合理配置。

一、更新观念，建立以人为本的人力资源经营理念

企业应以人为本，企业的活力来源于职工的积极性和创造性。企业生产力最活跃最主要的因素是职工。所以加强队伍建设，是邮政事业发展的根本保证。邮政是公用性服务行业，优质服务是邮政企业永恒的主题，是企业各项工作的出发点和归宿。企业的效益要通过服务来实现，为社会各界提供的通信服务越多，企业的效益才会越好。

（一）合理配置

通过合理配置企业人力资源，真正实现“能者上、庸者下、平者让”的人力资源管理新局面。企业要建立干部能上能下、员工能进能出的灵活竞争机制，实行公开、公平、公正的用人自主权，竞争上岗，择优录取，按市场化的需要配备人员，使企业需要的人走进来，不需要的人淘汰出去，搞活企业，提高生产效率。一是改变企业用人靠计划调配、企业被动接收、职工不能自主择业的旧模式，充分利用市场机制对劳动力的调节作用，实现企业与劳动者的双向选择，使企业所需人才及劳动力的数量、质量和结构比例随市场的变化及竞争的需要而调整，从而建立年龄梯队、文化层次、专业技能等级较为合理的劳动力结构，努力促使员工思想、心理和行为处于最佳状态，知识、技能、经验、智慧、创造力和主观能动性得到充分的发挥，做到人尽其才，材尽其用，发挥整体结构的最佳效能；二是改变不考虑人工成本的企业用工观念，重视人力资源的培育开发和合理投入，引入竞争激励机制，打破干部职工的身份界限，转变用人、育人与收入分配管理相脱节的管理模式，建立劳动、人事、用工、教育培训综合配套管理体系，加强员工的文化知识教育、业务技能培训和心理思想诱导，加强年轻员工的实践锻炼和教育培养，构建人力资源储备体系，逐步优化人力资源储备结构，提升人力资源品质，提高企业队伍综合能力和整体素质，形成人员能上能下、能进能出、人“竞”其才、合理组织、优势互补的良性有序流动的人力资源结构。这好比“相马”与“赛马”。发现人才、选拔人才是必需的，但创造人才、培养人才乃企业的当务之急。企业应积极营造竞争向上、朝气蓬勃的氛围，打造“人人是人才，处处有斗士”的“乐土”，创造培育斗士、打造英雄的平台，促进人才结构的优化升级，从而形成人力资源能动的开放性系统和充满追求卓越激情的创造性团队。

（二）人性化管理

人性化管理可以加强职员对公司的忠诚度，可以加强团队合作，可以促使其发奋为公司工作，等等。首先有必要分清人性化管理与人情管理，人性化管理是以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的；人情管理则没有制度作为管理依据，单凭管理者个人好恶，没有科学依据，非常主观。而作为管理的对

象——员工，是有惰性的，必须有相应约束及压力才能产生动力，所以用制度还是用主观意志来管理，最终的产生的结果就会不一样。其次，用制度提升人性化管理。“人性化”与“制度”是相辅相成的，推行“人性化”管理的首要任务就是在企业中逐步建立起一套科学且行之有效的管理制度，管理制度是实施人性管理的平台。换个角度来看，强调在管理中倡导“人性化”，讲究“人情味”，并不意味着要抛弃管理制度。

二、规范管理，完善有效的激励机制

建立一个多维高效的激励机制是企业发展的必由之路。在激励过程中，要坚持物质激励和精神激励相结合的原则。

（一）要用工资、奖金、福利、改善工作条件等物质激励手段，通过物质手段来调动职工积极性。在企业内部针对现行工资分配存在的主要问题，可通过优化工资结构，采取灵活多样的分配形式，使分配拉开合理差距，来稳定和吸引人才。一方面奖惩要适时，防止激励效用递减。考核工作完成后，要按照有关规定及时决定奖惩，兑现奖惩，有效地发挥考核激励作用。另一方面奖惩要适当，防止不对称激励。克服小功大奖、大功小奖、小过重罚、大过轻罚的现象，防止或减少因奖惩所带来的负面影响。

（二）要高度重视精神激励手段的作用，全面满足职工的尊重、发展、成就等方面的精神需求，形成更为强大、持久的激励力。随着社会的进步、经济的发展、人们思想观念的更新，企业中人才流动相对容易和更加频繁。许多企业的优秀人才选择离开，不是因为薪酬和福利待遇不高，更主要的原因是不认可管理者的领导方式，员工工作满意度以及感情上对组织的投入和认同感降低，逐渐产生离职意向。对于现代企业的管理者而言，要从根本上解决人才流失问题，有必要首先了解员工的心理状况和感受，把握影响企业员工心理状况和工作态度的主要因素，分析导致员工产生较低的组织公平感、工作满意度、组织承诺以及较高的离职意向的主要原因，并采用相应的人力资源管理措施，以改进实际的管理工作。按照层次需求理论，针对不同对象确定不同的奖励形式。如对于低工资人群，奖金可以发挥重要作用；对于年轻人、知识分子、科技人员和管理干部，可以采取尊重其人格、肯定其价值的方式，如重用、提升、授予荣誉称号、培训进修等，激励效果会更好一些。

要处理好物质激励与精神激励的关系。“金钱不是万能的”。当员工的经济、生活等基本需求得到保障后，仅有奖金的刺激常常起不到应有的作用，认为这是自己应该得到的，反而会起副作用。因此要特别注重和研究精神奖励的激励作用。绩效考核是对员工进行激励的重要手段。管理者应该按绩效考核结果及时作出相应的人力资源管理决策。绩效考核的目的在于为薪酬分配、人员调动、培训与晋升等诸多人力资源管理决策提供科学依据。如果企业不严格按照绩效考核的结果采取相应的人力资源管理行动，那么即便是再准确、可靠的考评结果也毫无意义，不能对员工起到激励的作用。企业应重视绩效考核结果的科学分析与正确应用工

作，严格按照考核结果做出相应的人力资源管理决策，这种及时强化和奖惩激励对于提高员工满意度和调动员工的工作积极性具有重要意义。

三、教育培训，建立完备的教育体系

（一）知识培训。教育培训又是学习——获取知识的重要途径，因此，对教育培训进行有效管理、计划和应用将成为智本管理的重要内容，是现代企业新的核心竞争力，是创建学习型组织的最重要的文化吁求。十六大报告指出要“加强职业教育培训，发展继续教育，构建终身教育体系”，并大力倡导创建“学习型社会”，这为邮政企业创建学习型组织指明了方向。邮政企业必须通过制度建设和舆论引导，在全行业营造一种求知好学的氛围，加强以创建学习型组织为目的的企业文化建设，让学习成为企业员工永远的自觉追求；全面开展在职教育培训和职业技能鉴定，加强在职员工的学历教育，构筑企业终身教育体系，建立统筹规划、分级管理、布局合理、资源共享的教育培训基地和全方位、广覆盖、多层次的教育培训网络，加强教育培训工作的组织和管理，促进教育培训工作的制度化、规范化，鼓励员工通过多种形式参与终身学习，全面提高干部职工队伍整体素质；让企业经营管理者成为学习的主导力量，领导者要带头学习，在企业上下积极营造鼓励全员学习、全面学习的人文环境和激励机制，为人才的脱颖而出提供广阔的发展空间。

在知识经济时代，员工为了达到为个人职业发展、务实基础 的目的，对培训越来越看重，渴望学习新知识，了解新技术，注重自身素质的全面提高和业务知识的自我完善。职业培训在企业人力资源开发中的地位得到了前所未有的提高，邮政企业应针对不同员工的具体情况，根据企业的发展和生产的需要，加大培训的投入，增加培训的频次，扩大人员培训的范围，有计划地安排员工进行学历培训、技能培训甚至出国进修。要与员工约定培训后的工作期限，同时还要注意提高培训内容的质量，切实保证培训的实际效果，使培训对员工真正能起到激励作用，同时又可起到约束作用。

（二）思想武装。胡锦涛同志在十七大报告中提出：“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、做表率。”这个要求，可谓是情真意切，语重心长。讲党性、重品行、做表率，不仅有利于发展我们党的事业，有利于密切党和人民群众的关系，而且有利于党员干部特别是领导干部个人的成长和进步。“讲党性”就是要牢记党的根本宗旨。重品行”就是重视培养高尚的道德和操守。“作表率”就是以身作则。

讲党性、重品行、做表率，既是个人思想修养问题，又是党的建设问题。我们必须按照十七大的要求，把党的执政能力建设和先进性建设作为主线，坚持党要管党、从严治党。使每个党的干部，都能够立党为公、执政为民，求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁，都能够讲党性、重品行、做表率。我们要以此来严格要求邮政每一位干部，从教育学习中培养出带领邮政快速

发展的好干部、好领导。

总之，只有不断改革与探索，与时俱进，科学管理和开发邮政企业人力资源，才能使邮政企业在未来的国际国内市场竞争中立于不败之地，并能得到持续、快速、健康的发展。

第三篇：讲党性、重品行（推荐）

“讲党性、重品行、作表率”自评材料

胡主席在党的十七大报告强调：“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。”作为党员干部，落实好这一要求，最根本的就是始终以一名共产党员的身份来鞭策自己，时刻不忘党和人民的重托，刻苦学习、加强修养、严于律己，积极为党和人民工作。通过为期5天的“讲党性、重品行、作表率”教育学习活动，联系个人思想和工作实际，对照“讲党性、重品行、作表率”教育活动的要求，结合个人思想、工作、学习中的精神状态、作风及标准，觉得自己主要存在以下问题：

一、党性观念方面。理论素养还需要进一步提高。对照建设学习型干部和培养学习型人才的要求有一定差距，具体表现在：一是对理论学习在认识上有偏差。认为学习理论是软指标，多学不如多干。存在“工作忙，没有时间学”“干好本职工作就行，没有必要学”“已经学过了，不用再学”的问题；二是理论学习走形式，不主动。存在任务观点，满足于规定的篇目学了，笔记记了，自觉抓时间、挤时间不够，不能真正进入思想，进入工作，不能完整准确地掌握所学内容的深刻内涵，心得体会写的少；三是理论联系实际不够。有学归学、做归做的现象，联系实际思考自己所从事的工作有差距，还不能做到用所学理论指导工作。

二、工作状态方面，一是工作中创新意识不强，用创造性思维开展工作的劲头不足，工作中平平淡淡安于现状。二是缺乏开拓精神，抓工作按老套路走，还不能做到与时俱进。三是工作的高标准意识不是很强，只满足于过得去，不求过的硬。能参善谋的意识不高。

三、表率作用方面，一是保持和发挥党员的先锋模范带头作用不强，在日常工作和生活中有时放松了对自己的要求。二是

对时时处处以保持共产党员先进性这根弦绷的不紧，在遵守各项规章制度方面对自己的要求不严。

整改措施：

（一）不断学习理论，坚定理想信念。学习贯彻党的路线、方针、政策和十七大精神，认真落实胡主席关于增强党员干部八个方面的优良作风，坚定理想信念，坚持党的宗旨，认真解决在党性观念、精神状态、职责意识、工作标准方面存在的问题。

（二）认真履行职责，爱岗敬业。加强业务和各种科技知识的学习，立足本职岗位，增强解决问题的能力。圆满完成上级交给的各项任务。把干好本职工作，履行好职责与履行职能使命统一起来，增强为官兵服务的责任感。

（三）发挥党员先锋模范作用，树立良好形象。严格按《党章》规定的党员标准和胡主席关于党员干部发扬八个方面的优良作风要求自己。增强纪律观念，强化表率意识，时刻用党员的先进性约束自我的一言一行。在各项工作中，以共产党员公而忘私，勇于奉献的高尚情操贯穿于各项工作的始终。

（四）明确职责，掌握工作标准，提高业务技能。业务能力就是履行职责所需要的素养和本事；作为一名医务人员必须努力掌握科学文化知识，练就过硬的业务本领；努力学习业务知识和科学文化知识，不断提高能力素质；解放思想，更新观念，确立创新意识，善于动脑，勤于思考，开拓进取，不断研究新情况，解决新问题，为圆满完成中心任务而努力。

（五）立足本职工作，克服畏难情绪。在工作中坚决克服掉怕苦怕累、消极应付的错误思想。积极调节好心态，以高标准、严要求来完成上级交给的每一项工作，确保各项工作顺利开展，牢固树立立足本职、热爱本职的思想。正确处理好工作及家庭，上级与下级之间的关系。做到先公后私，坚决抵制松散作风，真正克服自身存在的不足。为我院的持续发展和建设贡献自己的力量。

第四篇：讲党性重品行

讲党性重品行

作表率 谋发展 促和谐

——工会主席

胡锦涛同志在党的十七大报告中强调指出，全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。这既是中国共产党人高举中国特色社会主义伟大旗臶、始终走在时代前列、永葆党的先进性的行为准则，也是对党员领导干部深入学习贯彻十七大精神、忠实履行职责使命提出的新要求。

我们必须深刻理解，努力践行，率先垂范，用自身的模范言行，展现共产党人的时代精神风貌。

党性是一个政党固有的阶级本性，是阶级性最高和最集中的表现。中国共产党有着区别于其他政党的鲜明特征，正如刘少奇曾指出的：“共产党员的党性，就是无产者阶级性最高而集中的表现，就是无产者的最高表现，就是无产阶级利益最高而集中的表现。”党性还有鲜明的时代特征，是千百万共产党员为了完成党在各个时期的任务，与时俱进、团结奋斗、开拓进取的伟大实践的理性升华。现在有的党员党性有淡化的趋势，表现在政治意识淡化，不能严格要求自己；组织纪律观念淡化，小团体和个人利益至上；公仆意识淡化，脱离群众；盲目骄傲自满，听不进别人的批评和建议……长此以往，就会淡化共产党员的党性意识，把自己混同于普通群众，使错误思想侵袭党的健康肌体，助长庸俗的思想作风。党的十七大对增强共产党

1员的党性观念提出了新的要求，我们应该自觉按照十七大的要求加强党性锻炼。

工会领导讲党性首先要旗臶鲜明地自觉接受中国共产党的领导，只有坚持党的领导，中国工运事业才有前进的方向。工会作为党的工运事业的重要群众组织，肩负着组织广大职工群众实现共同富裕的历史任务，我们必需将自觉接受党的领导和坚持工会工作的独立性有机地统一起来。也就是说我们的工运事业和工会工作必需毫不动摇地贯彻执行党的路线方针政策，围绕党的中心任务，服从服务于党的工作大局，这是我们工会工作的生命线；第二要始终不渝地贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，这是中国特色社会主义工运理论的核心内容。在我国工人阶级是一个整体，包括产业工人、农民工、知识分子和管理者。贯彻全心全意依靠工人阶级的指导方针，就是充分尊重工人阶级的劳动和创造精神，最大限度地调动好、保护好、发挥好工人阶级积极性。通过建立健全职工代表大会制度，实行厂事务公开，让广大职工直接参与企事业单位的民主管理，保障职工的主人翁地位和权利。第三坚持“两个维护”的统一，推进社会和谐发展。要在维护全国人民的总体利益的同时，代表和维护职工的具体利益，这是维护职能的两个方面，又是统一的整体，因为只有维护好全国人民的总体利益，职工个人的具体利益才能得到保障。工会是职工群众利益的代表者和维护者，维护职工合法权益是工会的基本职责，所以我们必需把维护职工合法权益摆上突出位臵，利用法律、政策、舆论和行政等多方面渠道及手段，切实把职工群众的合法权益表达好、代

表好、维护好，把工会组织真正建成党政满意、社会认可、职工信赖的“职工之家”。

品行即人的道德情操，是通过言行举止表现的理念、思想、认识和品质等。品行既折射着领导干部的工作生活作风，也反映着世界观、人生观和价值观。现实中，有的领导干部忽视品行的锤炼，比如：胸无大志，不思进取，无所作为；奉献意识淡薄，个人利益至上，只讲待遇不讲奉献，只讲报酬不讲贡献；以权谋私、滥用职权，吃喝玩乐……凡此种种，如果不加以有效的遏制，不但会导致道德缺失，严重的还会导致个人蜕化变质，败坏党风，影响党同人民群众的血肉联系，破坏党的执政基础。作为我们工会工作者就要树立科学的人生观、价值观，注重培养崇高的精神境界和道德情操，保持高尚的精神追求，时刻以党、国家和职工群众的利益为重，敬业奉献，履职尽责，做到讲团结，顾大局，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说；宏扬正气，增强自觉抵制各种庸俗、低级趣味、愚昧和迷信的能力，用高尚积极的心态取代低级消极的心态，注重培养健康的生活情趣，时刻保持共产党人的本色和作风。

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工利益的代表和维护者，工会领导重品行就是要密切联系群众，经常深入基层调查研究，倾听职工群众的呼声，了解职工所想、所求、所盼，为职工办实事、解难事。要关心困难职工的冷暖，通过建立送温暖活动经常化、制度化和社会化机制，以两节送温暖为重点，以“育才关怀行动”和大病救助为补充，让包括困难职工在内的广大职工群众共享改革发展成果，促进政治稳定、社

会和谐。

表率就是以身作则，率先垂范。党员领导干部其表率作用如何，既关系党的路线方针政策的落实，也关系领导干部的自身形象，更关系党的事业的兴衰成败。党的先进性不是空中楼阁，而是通过每个党员的先进性体现出来的。作为工会领导岗位的党员干部，必须时常用先进性这把尺子衡量自己。俗话讲，“身教重于言传”。党员领导干部的表率作用就是无声的命令，往往对广大群众有着举足轻重的引领作用。所以我们要加强政治思想、道德情操的教育，提高干部的政治素质，建立健全机关各项工作制度，严格来客接待、小车使用、日常经费开支管理，坚持勤俭节约、开源节流，以党员领导干部的言传身教表率作用，引领全体机关干部胸怀大志，志存高远，使大家都有远大的目标和崇高的理想追求；有很强的事业心和责任感，确立很高的工作标准和行为准则，用心想事、用心谋事、用心干事；有比学赶超的劲头，时刻保持昂扬向上的精神状态，奋发有为去创造一流的业绩；努力向领导干部的楷模焦裕禄、孔繁森、牛玉儒、杨业功等先进典型看齐，努力争做贯彻科学发展观的表率，开拓进取、敬业奉献的表率，廉洁自律、洁身自好的表率，加强学习、改进作风的表率，在夺取全面建设小康社会新胜利的伟大事业中作出自己应有的贡献。

第五篇：讲党性、重品行

“讲党性、重品行、作表率”活动启动以来，XX市各级组织部门紧扣活动主题，结合实际采取多种方式,不断丰富学习方式，强化学习效果，积极推进“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动深入开展。

一是明确要求统一学。按照中组部和省委组织部有关活动安排，对全市开展学习活动的方法步骤、学习内容等提出了明确要求。规定动员学习阶段做到“四确定”和“四保证”，即确定参学对象、学习内容、专人负责、专人记录，保证学习时间每周不少于半天、参学率达到100%、学完规定内容、人手一本笔记；集中学习不少于7次，每人每周自学时间不少于6个小时，读书笔记不少于1万字，至少撰写一篇心得体会文章。田家庵区结合实际，提出了“日读千字文，月习万言书”的自学要求，规定个人学习不少于30学时。

二是创新形式灵活学。全市各级组织部门积极采取多种形式，不断丰富和拓展学习内容。市委组织部机关开展了“五个一”活动，即组织一项专题报告，邀请南京大学经济学院副院长、博士生导师沈坤荣作了题为《中国的通货膨胀及宏观调控》专题报告会；开展一次组织工作调研活动，以科室为单位，围绕本职工作中的重点难点问题，积极开展调查研究；开展一次解放思想大讨论，围绕“组织部门解放思想的着力点、组织工作如何融入科学发展观、组工干部如何解放思想”等9个专题，分支部进行了大讨论；召开一次部机关全体人员集中学习交流会，每个科室推荐1人，就加强组工干部道德品行修养作交流发言；开展一次主题实践活动，组织机关全体党员，到革命圣地接受革命传统教育。市建委推行了“四学”渐进模式，实行“一周一次”集中学，坚持以互动式、研讨式学习为主要形式，落实周学习日制度；实行“一月一荐”引导学，每月向组工干部推荐一本好书；实行“一人一课”辅导学，每半月由一位主要领导为组工干部上一堂党课；实行“一年一评”推动学，组织干部开展互看、互评、互学活动，定期组织开展读书、学习心得体会文章的交流活动。

三是找准问题深入学。各县区各单位广泛开展了“解放思想大讨论”活动，针对讨论中梳理出的问题，有针对性地开展教育活动。潘集区委组织部在组工干部中开展“五不”承诺活动，即要求每位组工干部承诺：不让工作事项因我而延误积压、不让任何秘密在我这里泄露、不让群众民主权利在我这里得不到保障、不让办事群众在我这里受到冷落、不让违纪违法行为在我身上发生。同时建立了组工干部联系乡镇、联系村（社区）、联系困难党员、部领导基层走访“三联一访”制度，有效拉近了组工干部与基层群众的感情，促进了干部作风的改变，树立了组工干部在人民群众中的良好形象。

四是搞好结合统筹学。主要做到了“四个结合”，即把树组工干部新形象学习教育活动与深入学习贯彻十七大精神相结合，与组工干部钻研理论业务知识相结合，与反腐倡廉制度建设相结合，与做好和推动当前的组织工作相结合。组织广大组工干部在学理论、树形象的同时，统筹处理好市直部门领导班子换届工作、村“两委”换届选举工作等，使学习与工作两不误、两促进。

五是营造氛围促进学。为有效推动、有效促进学习活动深入开展，市委组织部在《XX日报》和XX先锋网上刊发了全市组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动的目标要求、方法步骤，并通过XX先锋网和编印简报，宣传推广组织部门在活动中创造的好经验、好做

法，积极为活动开展营造良好氛围。各县区委组织部通过编印信息专报、利用先锋网分站，市直单位、市属企事业单位利用自己的网站，开办专栏，宣传介绍本部门活动开展情况。市委政法委在全市公安信息网上开办了“讲党性、重品行、作表率”活动专栏，每半月通报一次活动进展情况，为全市政法系统组工干部提供了学习交流的平台。