第一篇：7个正在发生的移动互联网趋势

7个正在发生的移动互联网趋势

上个周末可以说是移动互联网的狂欢，“移动互联网大会”和“202_站长大会”接踵在北京火爆召开，热门话题自然是移动互联网的发展与机遇，在这个行当，有了雷军、李开复这样的“股手”，还有唐骏这样的“推手”，更有周鸿?这样的反控制“擒拿手”，场面自然是异常热闹，特别是那被屏蔽到场外的100多名站长，他们光荣的成为热闹的证据。

手机中心化

几年前，雷总就给我们指明移动互联网的大方向，本次大会更是明确的提出“移动互联网将是传统互联网的十倍”、“未来手机是真正的中心(传统的pc会通过手机去接入云端)”，手机PC化，手机就是PC的趋势已经明显，不过雷总给我们预测的时间是还需10年，到底是多少年，我们拭目以待，但MTC联合创始人钟雄认为要实现手机中心化，须有三个必要条件：

1、智能终端的普及：在移动互联网前期，我们需要的更加智能的移动终端，如智能手机，手持阅读器等，那么在国内，我们应该感谢山寨，感谢多普达，酷派等智能厂家，也感谢已经觉悟的联想手机。事实上，李开复也预测Android价格将在明年低于750￥，这让我们看到了曙光。

2、用户规模壮大：摩根斯坦利年初的报告称“在发展速度方面，我们相信未来5 年内，通过移动装置接入互联网的用户很有可能超过通过桌面个人电脑接入互联网的用户。”在国内，有良好的使用习惯的城市用户已经成为移动互联网的首批用户，但更多的用户却来自于四、五、六级市场，即以县、镇、村为代表的区域，这里蕴藏着巨大的上网用户，手机将成为满足他们上网需求的最佳工具，手机将逐渐替代PC、NB成为接入互联网的主流终端。

3、便捷高效的宽带：再来看看接入宽带，3G运营1年来，三家运营商的竞争让低资费成为趋势，这为移动互联网的发展铺平了道路，剩下交给我们的接力棒就是创造更多的无线应用。

模式全球化

无论是商业模式还是企业发展战略模式都向全球化发展，以App Store为代表的商业模式将继续引领移动互联网时代，这种商业模式，使我们生产全球性的产品成为可能，而不是做本地产品，由于iPhone的出现，任何一个产品和应用都可以卖到很多国家，这在过去太难了，几乎不可能。今年红极一时的“植物大战僵尸”就是经典代表。当然，这种全球性的竞争迫使产生最好的产品，而用户也便利的体验全球最佳产品。

业务国际化

很多欧洲公司在进入亚洲市场，比如诺基亚公司已经在中国了，这里指的是诺基亚旗下风险投资基金诺基亚成长伙伴(Nokia Growth Partners)，其投资了UC、空中等公司。现在，这种方式发生了反转，很多中国公司在进入外国市场。

易查计划在在日本上市，韩国已经有30多个企业为了进入中国做了很多努力，例如Omnitel。在本次移动互联网大会期间，UC宣布借道i-Free进军东欧俄语市场，而俄罗斯科技游戏也在中国找到合作伙伴，把他们的服务推广到中国。在未来的3-5年，将有更多的“国际化”移动互联网企业。

服务本地化

在全球化和国际化的同时，服务本地化也是不矛盾且共生的趋势，特别是在无线应用领域，不同的国家发展阶段不同，用户需求不同，因此服务必须本地化(包括人才本地化)。例如在韩国，最主要的内容供应是彩铃、网上游戏这些娱乐内容，在日本和韩国，可能更多的是做SNS社交服务。

应用娱乐化

李开复在站长大会上的6大移动互联网预言之一“娱乐+社交应用将主导中国移动互联网市场”。的确如此，基于目前国内移动互联用户三低的特点，其一是娱乐业务的需求，例如视频，音乐，游戏等;另一方面，社交需求也往娱乐方面发展，娱乐成为一种沟通方式，也就是说常规业务的娱乐化。例如，易查的手机搜索广告以提供手机上的娱乐服务为主。在俄罗斯主要用的业务是网络邮件，还有社交交友，社交交友在俄罗斯非常普及。去运营商化

鉴于前面讲的模式和业务的国际化，我们可以看到，随着市场的发展，我们国与国的界限越来越模糊，现有的大的运营商将得不到有效的保护，将来我们是完全开放的市场，开放程度会比以前高很多，日本移动互联网当今正面临着挑战，过去是运营商主导的创新，而今天是互联网企业(Apple、Google)。

俄罗斯i-Free公司CEO Kirill Petrov在移动互联网大会上说，他们有五项假设，第一个假设就是移动运营商的作用会越来越低，他们将只是成为数据的通道，基于这些判断我们做出了一个决策，就是加强创新，新的战略就是要减少对运营商的依赖，要更好的应用跟合作伙伴的关系，推进新的技术，进入新的市场，比如电子服务、电子融资、电子金融。

韩国移动互联网当中最早上市的公司发言人称，移动互联网正在发生变革，在变革中赢家不再是确定的，没有人确保你赢还是输，他认为在韩国、日本甚至在中国，市场的秩序都会重新洗牌。MTC联合创始人钟雄认为，这个洗牌就是去运营商化，这对于那些用户领先技术，保持创新的企业是一个绝佳的信号。

钟雄不得不再引用摩根斯坦利的报告：运营商的“围墙花园” 将以极快的速度坍塌– 英国移动用户正在纷纷放弃运营商的门户网站。

应用云端化

在本次移动互联网大会上，本土的开发公司：大头无线、播思通讯、斯凯网络都认为要关注1K左右手机的用户软件，不是iPhone这一类。而来自Opera首席战略官Rolf Assev“我们的服务器处理掉90%的信息，然后回发给手机浏览器，这是非常关键的技术，毕竟现在2G的用户非常多，只有这样做才能满足2G手机用户的需求。”这简直就是异曲同工，手机天生就是一个云终端，而在其上面运作的程序也必须是一个云终端。

最后，纵观两场行业盛会，它们共同关注的本质话题其实都一样，那就是创新，面对日新月异的移动互联网，大的模式还有更多的创新可能，应用方面的机会更不必说，而更多的创新将来源我们的生活，来源于我们对细节，细小事物的洞察与关注。

第二篇：移动互联网模式及趋势

移动互联网模式及趋势

在刚刚结束的互联网大会上，众多互联网精英登台亮相，介绍各自的产品和服务，互联网的商业模式可谓百花齐放。传统型的门户网站以及成长型的搜索引擎、电子商务、网络旅游等商业模式都已经比较成熟，盈利的状况非常好。而同处于成长期的网络教育、网络招聘、信息内容服务等业务的商业模式也渐趋明朗，逐步开始盈利。新生的Web2.0的应用繁多，博客、播客、RSS、SNS等新生应用向人们展示了个性化时代丰富多彩的生活，但是，专家普遍认为，Web2.0尚处在概念炒作阶段，没有形成明确的商业模式，如果在三五年内还找不到合适的商业模式，难免会产生新的网络泡沫。成熟模式“财源滚滚来”

我国互联网经济经过十多年的发展，已经形成了一些成功的商业模式，这些商业模式也在动态变化中。这些有代表性的、经过实践证明成功了的商业模式，近几年叫好又叫座，发展非常迅猛，值得业界好好思索。

门户网站模式是最基本的，也是最早的互联网商业模式。按时间来看，门户网站的首创者应该是美国的雅虎。顾名思义，既然叫做门户，首先它应该是上网用户的第一站。早期的门户网站主要就是搜索引擎功能，雅虎最早建立门户网站也只是为一些比较知名的网站分类，并且建立索引，方便用户查找。随着时间的推移，门户的性质也慢慢发生了变化，门户网站向着大而全的方向发展。门户网站的衡量指标在后期也发生了很大的变化。以前门户网站的衡量指标是用户注册数量、点击率（pageview页面浏览数），原因是以往资本市场仅要求网站把规模做大，提高市场占有率。而现在门户网站的衡量指标最流行的是平均在线时间，指用户在网站的停留时间。这就要求网站拥有尽可能多的内容。从目前来看，在线广告一直是门户网站的盈利主体，基本会占到门户网站的50％以上。除此之外，移动增值业务也在门户网站的收入中占相当大的份额。

近几年，我国的几大门户网站持续盈利的势头不减。从收入和利润的绝对值来看，今年第二季度，新浪的营业收入为5370万美元，净利润为1040万美元；搜狐的营业收入为3410万美元，净利润为720万美元。从收入的增长速度来看，新浪第二季度的收入比第一季度增长15%，比去年同期增长16%；而搜狐第二季度的收入比第一季度增长12%，比去年同期增长36%。在广告收入方面,新浪第二季度广告营收为2950万美元,比第一季度增长33%,比去年同期增长35%;搜狐第二季度广告营收为2280万美元,比第一季度增长13%,比去年同期增长35%。电子商务类模式的盈利主要是网上销售、会员收费制，或交易额提成，如：当当网上书店、易趣网、阿里巴巴。目前来看，B2B的营业额收入在整个电子商务收入中占到98%以上的份额，其商业模式也是最成熟的。以我国最大也是目前最成功的电子商务网站阿里巴巴为例，阿里巴巴从纯粹的商业模式出发，与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场，阿里巴巴专做信息流，汇聚大量的市场供求信息，在起步阶段，阿里巴巴网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册，从而汇聚商流、活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流并创造无限商机。目前，阿里巴巴正通过添加增值服务继续拓展市场。

网络游戏从202_年起成为我国互联网盈利增长点，以盛大、网易、金山最为突出。前两年，网络游戏主要的盈利模式在于代理非常火爆的网游产品、销售购买游戏时长的点卡以及虚拟武器装备。但是，从去年开始，我国网络游戏的商业模式正悄然发生变化。盛大公司对几款主流游戏采用游戏时长免费策略，通过更多的增值服务进行盈利。今年第二季度，盛大净利润增长10倍，从第一季度的1180万元人民币迅速增长到1.34亿元；净营业收入对比上季度增长18.8％，从上季度的3.41亿元增长到4.06亿元，盛大盈利状况良好。可以说，盛大新的商业模式必将对整个游戏产业产生深远影响。

以Google、百度为代表，搜索引擎通过向公众提供准确广泛的信息查询，聚集用户群体，通过广告和竞价排名的方式盈利。以Google为例，Google是世界最大的搜索引擎，搜索逾80亿网页。其核心产品（70%）是搜索与广告（Crawing、Rankind、Adwords、ImageSearch、Toolbar、Adsense等）；其相关产品（20%）是拓展核心产品（News、Froogle、Desktop、Local、Gmail等）；其探索产品（10%）是人与人之间的链接（Picasa、Wireless、Earth、orkut）。Google和百度近两年的快速增长使得搜索一时间成为互联网盈利最好的业务。从Google公布的财政数字来看，202_年到202_年Google的营业收入以接近三倍的速度增长，在今年第二季度，Google营业收入为24.6亿美元，比上年同期增长77%，比上一季度增长9%；按照美国通用会计准则，Google第二季度净利润为7.21亿美元，高于上一季度的5.92亿美元。

除去四种非常成熟的商业模式，网络通信、网络招聘、网络教育、网络旅游、信息内容服务等的商业模式的盈利状况也变得越来越好。即时通信利用即时消息发布广告，与短信结合收费，以腾讯为例，其今年上半年总收入比去年同期增长112.9%，达到13.503亿元人民币；招聘类网站收取企业会员费，如51job、chinahr、zhaopin；旅游与票务在线，如携程、e龙、中演票务、金色世纪等，一般通过折扣盈利，以携程为例，财报显示，携程网今年第二季度净营收为1.90亿元人民币，比上年同期增长47%；而网络媒体信息内容收费模式有三种操作方法：第一种，新闻和信息内容打包向其它网站或媒体销售；第二种，用户付费方能浏览网站；第三种用户付费进行数据库查询。新生模式“叫好不叫座”

随着互联网往宽带化、大众化、个性化、移动化的不断发展，新应用层出不穷。带有Web2.0特征的服务已经越来越多地进入网民的视野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……这些一度只在专业人士的小圈子里出现的概念已经成为众多网络用户的应用。可以说,Web2.0已经成为202_年上半年互联网领域以及本次互联网大会出现频率最高的词汇。

从互联网行业和商业应用的角度,Web2.0的商业前景被普遍看好,国内外的互联网企业也正在积极研究Web2.0与商业的最佳结合点。比如,韩国著名的社区网站——赛我网(www.teniu.cc)就已经形成了一个较为成功的商业模式。在国内,博客网站、SNS交友、商务社交等各种模式也在积极探索着。但在目前，仍然没有形成成功的商业模式。在本次互联网大会上，百度董事长兼CEO李彦宏表示，Web2.0的挑战在于没有商业模式，一年找不到商业模式可以，两年找不到商业模式也可以，三年、五年找不到商业模式就会出问题。因此，Web2.0应用的新商业模式的探索成为其能够生存下去的关键。

但也有一些专家讨论认为，Web2.0的盈利并不像想象中那么难。比如博客、视频分享，引入广告环节可以使产业链更加完善。

在202_年互联网大会上，中国互联网协会互联网政策与资源工作委员会公布了《202_年中国博客调查报告》。报告显示：截至202_年8月底，中国博客作者规模已达到1750万，其中活跃博客作者（平均每个月更新一次以上）接近770万，注册的博客空间数接近3400万，而博客读者则达到7500万以上，其中活跃博客读者高达5470万人。从活跃博客的注册年份构成来看，202_年以来，博客规模每年都以2～3倍的速度快速增长，目前的规模较202_年增长了30多倍。以此速度，今年年底中国活跃博客的数量有望突破1000万。

博客广告已经成为目前博客发展中的一大热点话题，《202_年中国博客调查报告》针对博客作者和阅读者意愿、行为进行了博客广告投放可行性分析。调查结果显示：超过40%的作者接受博客广告；约20%的读者认为博客广告不会影响其阅读行为，大约1/3的读者对博客广告持中立态度。就此乐观估计，在博客上投放广告，对大约一半的读者的阅读行为不会产生大的影响。

然而因为缺乏具体衡量指标对博客广告投放的受众人群、效果进行评估，广告主对博客广告尚处于观望态度。对此，博客研究组的专家建议，如有关机构提供博客用户独立域名的解析量，并进行来源分析，可极大地打动持币观望的广告主，令个人博客用户实现商业价值。

视频分享类业务虽然很受互联网用户欢迎，但发展依然存在着收费障碍。九州梦网CEO胡大强认为，目前互联网免费视频内容越来越多，每个用户上网的时间基本是一定的，现在做短视频分享的网站已经达到150家，将来的竞争会更激烈。而且，收费视频还面临着平台运营、版权费等成本控制问题。

收费视频想要和免费的视频竞争，就必须将视频内容进行有效细分，提供更多精品化的内容，为用户带去高品质的享受，而且，还应该提供周边的服务，包括在论坛方面、在相关的资讯方面，通过各种各样的渠道来确保用户的体验和服务。但胡大强同时指出，收费视频的市场量是非常大的。比如ipod模式，当初也是把音像从CD模式转到互联网发行，一下子在整体的数字音像发行上占到一个绝对的市场份额。从本质来说，音乐和影像没有质的区别，只是内容上，用户的参与不同而已。收费视频模式的增长和成长是必然的趋势。

爆米花网副总裁李龙祥认为，视频分享可以将广告插入其中来获取收益。当用户选择一个他想看的视频时，在他看之前，一点这个节目，广告就出来了。大多数用户不会对这点短暂的广告介意，已经接受这种方式，而企业也可以从广告商那里获取不菲的收益。

这些新生模式是否能够得到市场的认可，我们将拭目以待。

互联网的发展趋势

宇宙全球一线牵，格局网通一盘棋；

天人合一孔之见，领先一步联合国。0415

伴随着智能手机的普及和4G技术的推广，移动互联网时代已经不约而至。O2O，P2P等一系列新词不禁让人眼花缭乱，颇有“乱花渐入迷人眼”之感。在这些喧嚣背后，移动互联网时代的到来对我们到底意味着什么?它的背后到底有何不同?钛媒体作者薄云借智用七张图告诉你移动互联网时代的商业模式。

O2O模式呈现新特点

用户运营与变现模式正在发展

移动社交呈现新局面 社交的本质与群体意识

PC端到移动端的简单延续

用户的喜好与极致体验日益重要

从受众到核心粉丝的过程转换

认识客户的心理

烟草在线据梅花网报道

商业模式成功取决于一个组织建立客户价值的核心逻辑。任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和盈利方式构成的三维立体模式，其中企业资源与盈利方式主要构成企业经营模式的外部设计，而经营模式建构本质内涵是认识客户心理，找到客户价值所在。

今天在互联网和移动互联时代，企业经营主要商业模式已不再是B2C、C2B而是O2O，它是以消费者价值驱动的商业模式。020商业模式强调的是满足消费者个性化、差异化与为消费者创造价值，简言之移动互联网下商业模式建构要从认识客户心理，为客户提供价值入手。具体地说要从两方面的认识入手：

第一，了解消费者的内心感受需求（体验），了解消费者在购物时，产品的那些特点是影响其购买主要因素和次要因素，并对诸因素进行排序进而设计营销方案。（细分）

第二，研究消费者心理变化与发展趋势，随着消费者生活质量不断提高，新的消费需求会不断出现，企业应该深入的了解市场行情，前瞻性地发现或洞察消费者的潜在需求与未来的需求，发现产品的制高点，抢占消费者的心智空间（定位）。

认识客户心理，为客户提供价值是互联网下商业模式构建的关键。互联网时代下商业模式不仅要对消费者需求的理解，进行产品功能的设计，更重要的是商业模式的核心要有精神内涵，即营销要反映或迎合客户的生活观念、生活方式、价值观、艺术、美、善和爱等。就像人们拿着一部手机，不仅是看功能、外观、价格、质量，更重视它与自己生活方式的结合。手机的外观、功能、质量不是关键所在，而是它的移动性、艺术性、安全性以及它带来的新的生活方式。然而深入理解用户心理做好移动互联网下营销还要需要了解以下问题。

首先，互联网下消费者变化表现在媒体接触时间的变化。互联网与移动应用改变了人们的生活、工作、娱乐、学习的方式，在消费者的生活时钟里，除了看电视、看报纸、行车、逛街、差旅等等传统行为，收邮件、搜索信息、上论坛、写Blog、收发短信/彩信、在线交易等由互联网与移动互联创造的生活方式，亦已成为消费者的生活环节。

其次，互联网营销引起了消费者心理的改变，“不愿失败”的消费心理有了更充分的信息依据。在传统时代，营销的手段万变不离其宗，是刺激需求的手段，消费者亦在种种商品信息与营销宣传中混沌迷糊地进行着购买决策。在网络时代，行业频道、行业垂直网站、专业评论网站、专业博客、朋友圈（社群）的出现，使消费者有机会从多种渠道获得详尽的专业信息，从而确保其尽可能进行“正确的”购买决策。

再次，在互联网和移动互联影响下产生了很多新的营销传播模式，如精准广告、电子商务、网络社区、网络视频、盒子、网络电视等等。这表明在互联网营销是一个理解客户需求、满足需求、获得回报的过程而不是简单地商品买卖。以客户为中心的思维转向只是一个良好的开端。企业竞争优势的唯一可持续来源就是更好地理解客户心理。

移动互联网下商业模式建构-认识客户心理，正好迎合了拥有互联网思维和生活方式的“新族群”的价值需求，而这个族群又具有愿意尝试新东西的习惯，这就给了移动互联网企业营销一个机会窗口。

当然互联网时代商业模式核心的理念还是“消费者至上”。这与以往提过的“消费者至上”有明显的不同。在互联网时代商业模式核心的理念“消费者至上”是指企业生存主要依赖巨大的客户特别是粉丝数量，特别是品牌与消费者关系黏度，这就需要消费者和企业共创造价值的模式（互联网营销商业模式）。这一模式超越了过去企业单一创造价值的时代，也超越了单一考虑消费者价值的时代。在价值创造的共赢时代，价值来自于共创，参与价值创造的消费者，被企业视为价值创造过程中一个不可或缺的环节。这种共创造价值的“消费者至上”理念是互联网下商业模式的核心思想。

在信息化时代，企业如何时使得消费者与企业之间、消费者与消费者之间、企业与企业之间，变得更加容易接近是共创价值观的首要因素。同时消费者与企业关联、互动和分享成为常态，原来互不相关的东西人们很难轻易一起得到，现在相关联的东西马上就能链接起来，如运用QQ、微信等使互动可以非常容易就做到，而互动的结果最重要、最快乐的事情就是分享。如果无法分享，人们就不会热情参与，共同创造价值不是一句空话。在消费者与企业共创价值时代，价值不再仅仅关乎产品或服务，更重要的是消费者体验，产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品。如果仅分享是无法达到共同创造价值的最高境界，因此体验就成为这一模式中又一重要的因素。

回忆一下传统媒体时代和互联网时代的企业营销，有两个特点在渠道管理上一直是存在的，一个是中心化，一个是碎片化。到了移动互联网营销时代，中心化和碎片化的两个特点也会继续存在的。微信在这中间起到的是什么作用呢？这个作用就是中心化，就如同早些年的企业官网一样，因为微信公众号有着认证的天生认同，而且关注后还可以反复浏览的特点，作为了解大而全信息的传播渠道有着天然的优势。但是对于企业碎片化的营销需求来说，在小小的手机屏幕上必然需要一种形式来满足消费者需求，最好形式就是，你企业想传播什么内容，做什么活动，设置一个Web页面，再在传播渠道上放个扫一扫就进入这个页面的二维码，这样企业碎片化的渠道和内容就都有方式可以落地了，借此做营销当然就不在话下了。

第三篇：202_移动互联网

202_移动互联网将迎来五大变化

在饭桌上，人们高谈阔论某款APP用起来多么舒适，某款移动游戏APP多么好玩，还拿出手机将美食拍摄下来传到自己的社交圈中；在办公室，人们将桌面电脑上的资料和手机上的资料互通，上传到移动“云”中；在大街上，人们搜索附近的美食团购和电影团购，在大快朵颐之后再去享受大片带来的震撼；在商场内，人们用手机上的二维码软件扫描商品价格，进行比价。东方爱智 app开发公司

可以说，在近几年，移动互联网一直在呈爆发式增长的态势。移动互联网已经深入到我们生活的方方面面，人们早已习惯移动互联网带来的各种便利。在带给我们众多惊喜的同时，移动互联网模式的发展也越发稳定，很多发展方向都可以大胆预测。只需整理近几年的发展数据，我们就可能大致预测202_年国内移动互联网的五大重点发展方向。

五大重点，各有特色

一、移动互联网用户规模达到8亿。根据易观智库产业数据库发布的数据显示，202_年底国内移动互联网用户超过5亿，而到用户规模将达6.48亿。随着大屏手机价格的逐渐探底，高速移动网络的不断优化，由此可以大胆预测，202_年，移动互联网用户规模有可能达到8亿。

二、3G用户数量超5亿，4G用户超千万。工信部发布数据称，1-5月，3G用户净增7156.9万户，达到3.04亿户！也就是说每月新增近1700万用户。到202_年，即使增长速度略有降低，也能轻松破5亿。而近期4G LTE不断发起试用活动，在接下来几个月就能投入正式试使用，预计到202_年，4G用户过千万还是很轻松的。

三、大屏智能手机迈入百元时代。我们可以清楚的看到，如今大屏智能手机的价格是越来越低，比前几年山寨机横行的时候价格还低。这是因为智能手机门槛低，众多厂商包括互联网企业的不断涌入。如今200元左右的大屏智能手机已经出现在市场上，到202_年，为争夺者移动互联网的入口，必将还有一场血腥斗争，大屏智能手机迈入百元时代指日可待。

四、人性化智能移动终端不断涌现。随着人们对智能移动终端的要求越来越个性化、人性化，我们看到越来越多千奇百怪的产品。有屏幕越来越大的智能手机，有时尚的智能手表，有酷到极点的智能跑鞋„„在202_年，必将有更多出人意料的人性化智能终端不断涌现。

五、企业级APP将急速发力。在目前各大应用商店上百万的APP中，绝大部分都是个人APP，以盈利为目标，让用户达到休闲的目的。但随着移动互联网的蓬勃发展，越来越多的企业开始注意到企业级APP带来的办公价值、管理价值及宣传品牌的价值。从接下来的时间到202_年，企业级APP必将迎来一个井喷的高潮。

第四篇：移动互联网+

移动互联网+ 4G用户的快速增长、智能手机的日益普及使得移动互联网的发展前景越来越清晰。7月21日，在中国互联网大会期间举办的中国移动互联网年会上，由TD产业秘书长杨骅主持的一场关于移动互联网+的圆桌对话，使我们能够更清楚地了解移动互联网+在应用层面的机遇与挑战。“移动互联网+”核心是智能感应与移动互联

我们认为移动互联网+是未来特别大的“风口”。移动互联网+有一个核心的特征区别于传统的“互联网+”，就是移动互联网+是新一代智能互联网，这有几个关键的支撑点：智能感应加上移动互联，加上大数据，再加上一点点人工智能，形成了新的生态体系。这会产生一些颠覆性的创新，在以下几个领域有特别大的发展潜力：一是智能交通，二是智能家居，三是智能健康，四是移动医疗。对于一般的创业者来说，以上几个领域有巨大的商机。

在这些商机里面有一些比较典型的产品，比如说智能硬件就是一个典型的移动互联网+的业务形态，智能硬件本身是一个数据的入口，智能感应的入口，仅仅把数据传到平台上，就会形成大数据。通过大数据形成服务，给用户叠加了整个互联网后台的服务和产品，形成了全新的生态体系，所以在未来是巨大的发展机会。

对移动互联网+，我的观点是人与信息的精准交互是搜索引擎，人与自媒体的交互是视频，之后是人与商品的交互。移动互联网再往前发展，会有两个方向，一个是移动游戏，另外一个就是智能硬件领域。而且移动互联网时代，随时随地可以有地理位置信息。

除了游戏和智能硬件以外，我们还可以看到企业服务。在重度垂直的领域，服务越来越重要，O2O(线上线下结合)也重度垂直，使得移动互联网+是一个人与机器、人与服务多维交互的时代。

移动互联网+不同于互联网+，因为移动互联网现在的主体是手机，未来物联网更像是2.0版，而移动互联网是1.5版。

在移动互联网时代，我们身边会有大量的APP，APP的本质是服务。当服务非常多的时候我们会面临一种选择，这就需要数据来帮忙。

移动互联网+的生态领域里面有几个物种，硬件是一个，现在“大众创业、万众创新”，硬件非常多;软件是一个，软件的应用也非常多，都是创客所关注的;其实核心还是操作系统(OS)，移动终端的OS市场格局已经定了，而物联网的OS还没有形成，这个格局中，我相信未来还会出现10亿美元，甚至百亿美元级的公司。因为现在的物联网市场就像当时各种手机平台一样，并没有被垄断。在移动互联网+还有一个稀缺的领域，就是内容，不管是今日头条还是一点资讯，好的内容一定是有需求的，所以内容领域也是大家争抢的资源。此外，移动互联网上的创业平台也是非常重要的。智能硬件研发风险大周期长 智能硬件的开发过程风险很大，因为硬件周期很长，基本从原形讨论开始到产品上市的6个月中，市场会不断变化，所以它是一个非常多挑战的研发过程。但是一旦研制成功，在整个运营和营销过程中方法又比较得当的话，它也是一个充满机会的投入。

比如我们现在做的健康盒子，很小的盒子里面集成了甲醛、PM监测等等，把这样的数据通过手机上传到云平台以后，我们可以形成数据服务，并形成点评提供给用户，这就是新智能硬件整个生态的一个案例。

硬件要连接软件、连接APP，连接所有后端的数据和内容，因此做硬件没有半年是不行的，做硬件远比做APP复杂得多。

做互联网的人可以熬几个通宵，几个人做一个APP，做出来投放到市场就可以了。硬件完全不是这样。硬件要确定方案，有工业设计、结构设计，所有的设计东西做完了还要考虑上游的芯片、解决方案，还有下游的开模、注塑。现在大家都说物联网硬件要联网，所谓的联网，后端其实是软件。后端再去连服务、连数据，整个的供应链生态系统特别庞大。我们看到，从微软、英特尔的解决方案，到下游厂商，大家其实在做一件事，就是如何更快地去开放，让软件和硬件、数据、内容集成。

大众创业万众创新需要高科技平台

如果想达到“大众创业、万众创新”，我们必须有高科技的平台，把创业的门槛降到最低。如果能够达到这一点的话，我们的APP就能开发得非常快。硬件也如此，如果能搭建一个开放的硬件平台，里面包括质检、硬件设计，整体的生产线，如果我们能把国际领先的生产线能力都集成到这里，硬件的开发生产周期也会缩短。

移动互联网+不一定要基于云网端三个因素去做，未来创业，没有云的单打独斗是非常难的，但是光有云也不够，云上面一定要加孵化器、配套资金、资源和人才。

流量资费的下降，对移动互联网+的发展是有促进作用的，对传统产业的转型会有帮助。如果在移动互联网和物联网时代把网络看做公共服务，就像电力一样，这种公共服务一定是接近于免费，或者是以极低价格提供给大家的。这能刺激所有产业的发展。国外现在说宽带覆盖率增加10%，GDP可能提高1~2个点，因此网络是至关重要的。所以我说是先上网，再上云，再上端，目前传感器成本下降了一半，网络宽带的成本也下降了一半，这都是对移动互联网发展有帮助的。

任何一个产业或者说一个经济的发展都需要时机，今天，各方面的条件都已经具备了，所以中央在这个时候提出“大众创业、万众创新”，我觉得恰逢其时，也希望有志之士在移动互联网发展大潮中，去创新创业，去实现自己的梦想。

第五篇：创新工场李开复-移动互联网的趋势

创新工场李开复:未来移动互联网的发展趋势 创新工场李开复 未来移动互联网的发展趋势

站长之家（日报道： 站长之家（ChinaZ.com）5 月 29 日报道：由康盛创想、落伍者联合举办的 202_ 年）第五届中国互联网站长年会暨 Comsenz&落伍者成立八周年站长聚会于 5 月 29 日在北京长 城饭店举行，本届站长年会将以“自强求变 跨界实践绿色增长”为核心主题，主要探讨在新 的时代背景下，广大中小网站站长、互联网创业者应如何正确面对生存与发展的话题。站长 之家作为大会合作媒体之一参与并报道了本次年会。主持人： 主持人： 接下来这位嘉宾，在微博上很多人都在叫了。他前面有很多抬头，我认为都没必要说，只说一句，“世界因你不同”的李开复老师，有请！以下是创新工场李开复老师致辞全文： 以下是创新工场李开复老师致辞全文：谢谢大家的欢迎。刚才还有一位朋友说，唐骏跟李开复是惟一穿西装来的，澄清一下，《鲁豫有约》节 目里我说过，我的正装和便装的差别就是不打领带，请大家注意我今天穿着便装来的。我想既然要来到这个站长大会，我应该谈点我对未来的发展而且是对站长有益的，今 天我来演讲也不是讲什么产品，也不是讲我们创新工场的太多细节，当然会讲一点点。更多 我只想对行业做一些探索和分析。在座的都是中国的站长、中国的创业者、中国的创业家，我也跟你们现在从事一个行 业。如果我们回顾一下，一些了不起的创业者，他们到底是有什么样的品质？最了不起的科 技的创业者，比如比尔盖茨，这些人到底是什么品质？我一直以为是他们有商业或者是魅 力或者是技术方面的天才。一直到我看了一本书——《异类》，它告诉我们答案，一个人能 不能够成功创建一个了不起的企业，最重要的是出生在哪一年。我看了这才知道，为什么我 没有办法创一个微软、苹果出来。因为它说一定要在 50 年代出生，尤其最好是 1955 年左 右，而且你要在一个相对富裕的美国家庭出生，这样你才能上一个比较好的高中，高中才会 有第一代的可以编程的电脑，然后你爱上了电脑之后，你才有机会发展。早几年去没有编程 的电脑，等你到大学走到电脑的时候已经比别人晚了。晚几年去，微软什么都已经开始了，已经来不及了。所以，其实是生不逢时，是过去没有成功创业的主要理由。如果我们回顾中国，你会发现很有趣，第一波中国了不起的互联网创业者，他们也大 概是一个年纪，他们也在那一段时候决定去做，然后就做起来了，当然在座的很多人说我也 是生不逢时，我跟开复一样错过了时候，开复比比

尔盖茨小了 7 岁，所以没有那样的机会，

我也比张朝阳、丁磊等小了几岁。还有第二次机会，我们发现百度、腾讯、盛大等等这些公 司崛起，也有很大的价值，当然这些人比刚才那两位又年轻了几岁，在座有很多 80 后甚至 90 后可能觉得我又错过机会。怎么办？今天我的演讲就是你们不是生不逢时，你们 80 后、90 后正好赶上了中国第三次互联网浪潮的催化剂。什么事情会让第三代互联网蓬勃的成长 呢？我认为很多理由，但是其中最主要的两个理由是移动互联网和电子商务。今天主要是在 讲大会，我想把主要的精力、全部精力讲移动互联网。今天创新工场已经投资了 9 个项目，其中有 7 个都是移动互联网，这也证实了我不是 在这里吹口号，讲一个概念，而是我把自己的钱也放在这样一个赌注。所以，我对移动互联 网特别看好，而且在座的无论是想转型，想要创业，想要第二次创业或者是已经有了企业想 要做得更大、更好，你们一定要关注移动互联网。下面我想谈谈创新工场和移动互联网带给 中国的机遇在什么地方。这个机遇其实是比较独特的，而且是跟国外的发展和过去中国的发 展是不一样的。当然一旦讲到移动互联网，大家都会说 2.3 亿用户，会说 3G 的快速部署，会说国家对 3G 的投入，会说从一家独大到三家运营商竞争带来更多的成本降低，更多用户 的选择，更多的商机，所以一切看好。但是面对投资者我会说这些，我也相信这些，但是这 不代表我们会一窝蜂不顾一切会做任何移动互联网的项目，因为移动互联网虽然了不起，它 的了不起在于这些数据，也在于中国潜在的 8 亿的移动用户，也在于世界上未来 smart phone 在三年将超过 PC，今天周围的人无论是用移动的微博或者是用任何其它方式和交友，都和 去年或者前年的站长大会差很多。我们在先驱者的身上看到我们这一批人已经爱上了移动互联网，已经不能每一天生活 不能没有互联网。所以，我们再下一步会传播给更多的人。所以，移动互联网的时代绝对是 来临了，它的爆发力绝对是巨大的。但是这里我要讲，不是一切都那么简单，因为如果我们 仔细看今天国外的趋势，因为毕竟国外的用户使用方式跟中国会有很大的不同，但是国外大 的趋势基本上还是对的。我们无论看苹果还是看 Google，可以明确的看出来，他们现在的 在国外的成长是一个新的生态链，也就是社会加带宽加应用，一个非常丰富的超级智能手机，加上 3G 的带宽，再加上很多应用程序，苹果已经有十几万的应用程序，Google 也有好几万 应用程序，这些加在一起就像过去的 PC 成长一样带来巨

巨大的成长，这是毫无疑问的，这三 个的发展快速与否会告诉中国该怎么走。我们详细看一看这三个我们乐观吗？看一下智能手机我们乐观吗？其实照今天的价位 来看，我们并不乐观。在美国买一台 Iphone 大概只要 200 美金，可能你会很惊讶，怎么这 么便宜？为什么是中国的 1/4 的价钱呢？其实是美国的运营商花了钱，降低了手机的成本，它把每个月的月费增加，一旦起来了，商机是巨大的。第二，3G 套餐还比较昂贵。在座的有多少人应用 3G？中国的站长、最高端的技术用 户，大概只有 5%用了 3G。为什么呢？太贵了。我们也不能够怪运营商，因为如果运营商 把价钱巨幅的降下来，每个人都用 3G，带宽就爆了，那也不行。所以，3G 还是太贵。但是

今天的 3G 大概是接近美国的价钱，但是中国人的收入又是美国的一小部分，这又代表了一 个大问题。现在蓬勃的生态链怎么办？社会太贵，3G 也太贵，今天的用户应用也不多，而 且美国的应用拿过来也不一定行。美国最喜欢用 E—mail、搜索，但是中国的年轻用户可能 需要更娱乐化一些，这看起来又面临着巨大的挑战。到底我是乐观还是悲观呢？其实我还是乐观的，我解释一下为什么我是乐观的。到底我是乐观还是悲观呢？其实我还是乐观的，我解释一下为什么我是乐观的。我们先慢慢研究中国的用户是否买得起多贵的手机？我们做了一个调研，我们看到 83% 中国移动互联网的用户是 30 岁以下，是年轻的。年轻也代表收入不是最高，那他们会不会 只愿意买山寨机，只愿意花 3、5 百块钱呢？我们做了一个调研，看到中国的年轻移动互联 网用户是可以买得起一两千块钱的手机，很愿意花一两千块钱买一个移动互联网手机。所以，问题就是今天的 Iphone 如何从 6、7 千块钱降到 1、2 千块钱，这是关键。中国到底年轻用户是什么样的呢？其实中国和美国又有巨大的差别，高端用户相对比 较少，年轻普通用户是最多的。任何一个想做移动互联网的人，一定要专注年轻用户。年轻 用户有很多种，要关注哪一种？那些愿意花 1、2 千块钱，大部分是学生、年轻人、白领，这种人居多，他们也是愿意花 1.5 千—2 千左右，这些会是中国的主流。那些想买 500 块钱 可能还会等一段时间，我们研究 1500 块钱左右手机购买的年轻人，他们是否用互联网呢？ 我们一看，大学生、白领居多，所以答案是非常明确的，他们用互联网。对于那些国外的分 析师说的在开发中国家，移动互联网最大的机会就是给那些未上网的人上网，在中国未来的 两年是不成立的，也许两年以后会成立，也许在印度、南美是成立的
，在中国是不成立的。当我们做这些产品的时候，我们要假设用户是了解互联网。各位站长们、中国的创业者们，这是一个巨大的机会，因为你们了解中国的互联网用 户。我们共同面临的机会就是怎么去针对这些年轻的用互联网的用户，让他们也上移动互联 网。什么时候有 1500 块钱的超级智能手机呢？我们就要回顾一下 20 年前，年前在座的 20 可能都只有 5 岁左右，但是你听我说，我不会骗你。20 年前发生一个巨大的事情，大家都 很爱用“苹果”电脑，“苹果”电脑是大家最爱用的电脑，但是发生了一件很严重的事情，就是 横向的整合。英特尔专注的把芯片做得越来越便宜，IBM、惠普定了一个标准，把 PC 做得 越来越标准，微软的 windows 成了一个标准，把软件做得越来越好、越便宜。这三个东西 形成一个良性的循环，让机器的价钱迅速降低，于是当有一天，有一个几乎跟苹果一样好的 电脑，但是不是 5000 块美金而是 1000 块美金，这时苹果的市场份额就从 15%降到了 5%，也是那时我离开了苹果。但是今天我们又是发现一个很有趣的现象，今天的 Iphone 也是 5000 块钱，但是我们发现那些芯片商也在努力的做横向的整合。无论是联发科还是高通都 在努力做这个工作。很多公司也开始在做横向的整合，尤其是标准型的机器，比如台湾的 HTC FOXCONN 等等公司。还有软件方面的公司可以做整合，比如 Windows 的 mobile。当

这三组人分别优化他们擅长的事情，彼此又形成了一个很良好互助三赢的产业链的时候，智 能化手机就会从 5000 人民币降到 1000 块钱。这件事情不但会发生，而且一年之内会发生。所以，现在开始做移动互联网正是时候。如果你还不相信，要想到中国有山寨的力量，能够 把手机做成打火机，做成高功能的相机，还有 20 个音箱，他们无所不能，我们的正牌厂商 不能达到 1000 块，山寨能达到 1000 块。现在假设一年后一千块钱的手机会出来，到底会有什么样的软件值得做呢？其实我们 在座的都度过了中国的互联网成长期，也看到了我们互联网的成长是从基础性工具到娱乐加 社交，然后最后一个阶段才是高级应用，或者是商业应用。所以，移动互联网一定会走一样 的过程。今天我们在移动互联网用的是基础性的居多，未来一年两年会做很多娱乐的社交。Iphone 那么大的屏幕，一定要玩游戏、做视频，要不然多可惜，一定要把整个屏幕都用上 才划算，这是一个必然的趋势。中国人喜欢游戏、视频、娱乐、社交，因此，未来的智能涉 及就会往这方面发展。这不是意味着 Google、苹果是错的，他们的 E—mail、地图不会有人用，

高端还是会 用的，未来年轻人也会用的，但是今天想赚钱还是走中间的娱乐加社交更合适。会做几个预测： 时代已经过去了，我们真正迎接移动互联网的时代，迎接设备+应 第一个预测是 wap 时代已经过去了 用+带宽的时代。第二个预测，第二个预测，Android 手机今年会降到一千块钱左右，这还是保守的预测，明年会降到 750 块钱，是全功能的是今天你跟 HTC、Google 比起来差不了多少的手机能够达到这样的 价位。这就是未来的平台，这就是软件开发的方向。第三，费用不会很快降下来。第三，3G 费用不会很快降下来。我们要优化应用环境一定是一个丰富的设备，但是一 个节省带宽的环境，不要相信巨大视频的应用，那种用户不会付费，除非有包月，但那也是 比较少见。而且一旦大家多包月，流量上去，这种包月也会慢慢消失。第四，娱乐加社交将成为中国主流应用。第四，娱乐加社交将成为中国主流应用。因此，外国公司将再次被本土公司击败，因 为外国的公司的优化点是在美国人的使用习惯，不怪他们，他们不了解中国，而且中国的娱 乐社交不是一个美国公司能够很容易理解的，第五，第五，我非常喜欢 Appstore 和 Marketplace，我认为它们了不起，但是我对它的前 置收费有很大的担心，中国的用户现在没有前置收费的习惯，就像中国用户买软件的不多，但是打游戏免费的玩一玩，然后再升级愿意付钱的就很多。所以，中国的 Appstore 和 Marketplace 会是一个富有中国特色的刚开始免费，或许以后可以收钱。定位一开始要受费 我预测要失败。

第六，今天真的是一个移动开发者站长的一个巨大的历史机会、历史机遇 第六，今天真的是一个移动开发者站长的一个巨大的历史机会、历史机遇，希望你们 能够考虑能够做什么样的手机上的 ATTS 或者是本地化的应用，这确实是一个趋势，而且我 们都应该把握住它。当然唱起来说做移动网站，还是会很了不起的，HTM 我也很看好，但 是它的时候还要再过两年，先做 ARPUS，先把你的网站想办法用广告收费赚钱。这是我给 大家的一些建议。介绍一下创新工场。介绍一下创新工场。我们更多是一个投资的机构，我们看到中国今天比较缺少天使投资，也看到了创业者 面临的巨大困难，募资金的困难，因为你们去创业第一批资金可能就是几十万或者一两百万 块钱，很多 VC 都没有时间跟你们谈，但是你们确实不应该付更多的钱，而且招聘也很困难，尤其是招聘特别厉害的工程师。还有就是拿天使的钱不是为了它的钱，而是为了天使给你提 供帮助，这些在中国都有很大问题。还有创业有很多

挑战，招聘、法律、牌照、税务、财务，怎么办？创新工场就是为了这个所创立。在 Google 工作了几年，我对法律、牌照、税务都有了一些了解，我们所做的就是早期 投资人，能够帮你理解市场，能够帮你招聘优秀的团队，给你最需要的资金，给你做一个早 期投资人。在这里我确实是告诉大家，如果你要找投资者，希望考虑我们。待会儿我会公布 我们的网址、网站、电子邮件，也欢迎你们的项目，或者是愿意参加也可以参与。到今天为止创新工场成立了大约 8 个月，我们也跟差不多 500 个创业团队交流了，目 前投资了 9 个项目。这些细节在这里还不适合分享，但是可以看到的是有 7 个项目是跟移 动有关的。这些数目加起来会超过 9 个，因为有些项目可能跨不同的领域，既是移动又是电 子商务等等。这里可以看到有两个公司就是专门针对开发者和站长所做的，这两个公司做的工具就 是未来你们会需要的，只是今天我们还不是一个产品公布的时机，只能告诉你们，刚才我们 看到的站长所需要的开发工具需要的广告资源，需要的 Marketplace，我们都需要有些投资 的公司能够帮你们提供的。而且不用等太久，应该在未来的几个月就能看到这些公司和工具 的推出，也希望得到你们的支持和使用。今天的会议真的意义重大，因为我们从上面的名字可以看到，无论是第一代或者是第 二代的互联网，没有志康、文胜这些先驱努力的工作，他们冒的风险，他们当时年轻创业者 的努力，其实今天中国的互联网不会有今天的发展。我也非常有幸在 Google 曾经投资这两 位，也非常看好他们两位公司的发展。我相信我们再一起合作，能够一起看到中国互联网发 展到下一个阶段，我们深深认为第三波互联网的第三个浪潮会是更了不起的，我非常希望能 够跟在座的每一位合作。这里可以看到有项目投资经理的电子邮件 zl@chuangxin.cn，我们

也做一个站长沟通的渠道，如果你有兴趣可以参加沟通的渠道来做我们的未来的沟通经理的 话，也欢迎你直接投简历到 web@chuangxin.cn。非常高兴来参加这个大会。