第一篇：XX年全校教职工大会讲话稿

XX年全校教职工大会讲话稿

老师们、同志们：

XX--XX年第二学期的各项工作即将结束，今天的会议就是总结工作，安排部署好当前及今后一段时间的工作。今天参加我们大会的还有XX年新入职近百名教职员工，在此，对大家加入城科这个大家庭表示热烈欢迎。

刚才，大家通过视频简要回顾了今年的各项工作。总的来看，学校全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实全国、全市高校思想政治工作会议精神，坚持社会主义办学方向，围绕立德树人根本任务，按照“十三五”规划的中心目标和任务，大力夯实党建基础，全面深化综合改革，持续推进转型发展，各项工作顺利开展并取得了一定成绩。主要有以下8个方面：

1.不断加强党的建设，把握正确办学方向。自新一届党委成立以来，为提升学校党建工作水平，切实加强学校基层党组织建设和逐级传导压实管党治党责任，4月中旬至5月中旬开展了基层党建工作专题调研，并于5月中旬制定并印发了《xx大学城市科技学院关于加强党建工作的实施方案》；6月中旬开展了基层党建专题专项检查，同时，按照上级党委专项巡视整改工作的要求，于6月下旬制定了《xx大学城市科技学院专项巡视整改工作方案》，目前，各项整改工作均在落实中。

2.深入推进依法治校，不断提升办学水平。修订了《xx大学城市科技学院学生管理规定》等系列学生管理制度；按照《关于开展第六批xx市依法治校示范校评选工作的通知》，申报了“依法治校示范校”；顺利通过了民办高校XX年度检查并取得良好成绩。

3.着力推进教学改革，加快转型发展。为进一步加强学校内涵建设，推进本科教学质量工程，建设一批教育理念先进、改革成效显著、特色鲜明的转型试点课程，今年，学校首次进行遴选转型试点课程工作，共计成功申报35项，超额完成10项。并在5月份出台了《xx大学城市科技学院转型试点课程建设管理办法（试行）》。组织开展了“特色小镇”方案设计竞赛，完成了市级特色专业建筑学检查验收工作并顺利通过。组织参加了教育部及应用技术大学联盟组织的第四届产教融合发展战略国际论坛，积极展示了学校转型发展建设的成果。

4.强化意识形态管理，扎实开展文化品牌建设。学校以新媒体平台、实践活动、人文素质课堂、团校培训、主题班会及团日活动为主要载体，全面深入开展学习总书记系列重要讲话精神，引导学生践行社会主义核心价值观，牢固树立“四个意识”。开展了“第九届春季田径运动会”、首届“舞动青春”校园舞蹈大赛、“三走”活动、“校园十佳歌手”、读书征文比赛、国学经典诵读表演、读书日宣传等丰富多彩的校园文化活动。成功举办“怀梦想，致远方”主题毕业典礼，获得各界广泛好评与赞誉。

5.规范宣传和就业管理，扎实推进招生和就业工作。学校精心挑选事业心、责任心强的教职工组成了精干的招生宣传团队，开展招生宣传培训，组织深入招生区域、生源校广泛宣传、正确引导，多形式、多渠道、多层次开展了招生宣传工作。不断完善就业“院校两级管理”体系和就业评价体系，建立完整的创业就业指导体系，分阶段有针对性地对学生进行职业生涯教育和引导，实现创业就业指导全程化。XX届毕业生共5207人，其中本科4419人，专科（高职）788人。截止6月30日全校总计已就业4808人，离校就业率92.34%，其中本科92.37%，专科92.13%。

6.完善体制机制，全面推进创新创业教育。制定出台了《xx大学城市科技学院创新创业奖励办法》等一系列奖励措施；积极组织学生团队申报大学生创新创业训练计划项目，XX年成功申报国家级项目3项、市级项目10项；成功举办了第一届大学生创业节，包括创业讲座、创业论坛暨启动仪式、创业大赛等环节，着力强化创新创业实践，以创新引领创业、创业带动就业，推动大学生更高质量创业就业。

7.加强教育培养，稳步推进人才队伍建设。本学期，学校第二期青年骨干班开班，开展了各类主题的读书活动、讨论会、专题讲座共计6场。为鼓励青年教师开展教学研究，提高教学水平，学校制定了相应的制度鼓励全校青年教师积极参与青年教师讲课比赛，充分调动了广大教师的热情，使青年教师练就了扎实的教学基本功。为切实加强全校教职工政治理论学习，进一步健全和修订完善了《学校教职工政治学习制度》并全校范围内印发了《XX年教职工政治理论学习计划》。为加强对干部培养教育和考察，成立了党校。

8.加大建设力度，切实改善办学条件。完成了XX年21个实验室建设项目；完成了建筑学院的改造、土木学院二食堂负一楼实训室、经管学院大经管生态圈一期、艺术学院图书馆负一楼教学和展览空间，云计算实验室及云终端与超融合实验室的建设。网络安全与信息化建设方面，完成信息公开的大屏幕、视频会议、网络办公、慕课及一报告厅LED及灯光音响的升级改造等工作

以上这些成绩的取得，是全体教职员工一起攻坚克难、团结奋进的结果。在此，我谨代表学校董事会、党委和行政向大家表示衷心的感谢！

在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到，学校发展质量和水平与国家的要求、社会的需要及师生的期盼相比，仍然有一定的差距。如我们的治理能力及治理体系、师资队伍水平、教学资源建设等等与中国特色现代大学制度还不相适应。当前，世界范围内新一轮科技革命和产业革命加速进行，综合国力竞争愈加激烈，高等教育质量和水平是国家发展与潜力的重要标志。党中央国务院统筹推动“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，实施创新驱动发展战略，推进“一带一路”建设，实现中华民族伟大复兴，对高等教育发展提出了前所未有的更高要求。我们要认真学习贯彻党中央治国理政的新理念新思想新战略，准确把握新任务新挑战，切实统一思想和行动，增强工作的主动性针对性有效性。为此，对当前乃至今后一段时间的工作提几点要求（简称“九个坚持”）：

一、坚持从严治党，全面贯彻党的教育方针

教育强则国家强，人才兴则民族兴。高等教育发展水平是一个国家发展水平和发展潜力的重要标志。高校立身之本在于立德树人,只有培养出一流人才的高校，才能够成为一流的大学。只有坚持以马克思主义为指导，坚持不懈传播马克思主义科学理论、培育和弘扬社会主义核心价值观，才能为高校导正办学方向、筑牢思想基础、提供价值引领，才能培养大批中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人。

民办高校作为社会主义教育事业的重要组成部分，同样承担着培养社会主义建设者和接班人的重任。我们要按照全面从严治党要求，坚持和加强党的领导，充分发挥学校党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把培养和践行社会主义核心价值观贯穿学校教育全过程，通过加强党的建设保障学校各项事业的健康发展，为创办高水平应用技术大学、实现学校又好又快发展提供坚强的政治和组织保证。

二、坚持立德树人，提高育人质量

（一）加强师德师风建设，夯实立德树人的基础。

师德是为师之魂,师风是为师之本。师德师风是一所学校的灵魂所在。西汉杨雄说:“师者,人之模范也。”教师除了向学生传授知识,还通过自己的言行潜移默化地影响学生如何做人、做事。这就要求我们的教师不仅要有渊博的知识,还要具有人格力量，而这种人格力量以人格美学角度,在中国常常是“人品”的代名词,其核心内容就是要提倡“一种牺牲和奉献精神”，以高尚的思想品德、健康的行为准则积极影响学生。高校师德师风的基本要求可诠释为遵纪守法,品德高尚,爱岗敬业,教书育人,热爱学生,严谨治学,团结协作,为人师表,淡泊名利,志存高远。这就要求我们要进一步对照《中华人民共和国教师法》、教育部“十条师德禁令”完善师德师风长建设效机制；要强化教师思想政治教育，要善于挖掘师德典型，讲好师德故事，只有让我们的教师队伍拥有高尚的师德师风,全体教师做到相互配合,和谐互补,才能共同创造和谐的城科,才有民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、和谐发展的和谐社会。（最近市教委通报了若干起师德师风案件；学校也处理两期典型违纪事件：教师请假造假、校内违规私自办班培训；昨天又有学生网上举报工程软件应用2的考试问题，正在进行调查，不知道是否射击师德师风问题，这些说明师德师风建设任重道远）

（二）深化课程体系改革，落实立德树人根本任务

“立德树人”重要的内涵是能力、知识和素质的结构，我们要通过优化与改革课程体系去构建学生的能力、知识和素质结构。学校要进一步优化教学体系与课程结构，更新教学内容，强化专业能力和综合素质的提高，突出工程实践能力培养特色。构建具有应用型特色的人才培养方案。着力培养品德优良、基础扎实、工程实践能力强、综合素质高，具有创新精神和创业能力，适应区域经济社会发展需要的应用型人才。

三、坚持强化“生命线”意识，切实做好招生工作

没有规模就难谈效益，没有效益就无法发展。今年市教委下达我校的招生计划共计6000多人（6446人，其中本科5746人，专科700人）。在同级同类学校中是最多的。

面对社会对民办高校的片面认识，加之今年大面积的开始执行二、三本合并录取的竞争压力，还有些省份先选专业再选学校的改革，对民办高校带来巨大的挑战。学校要想持续健康发展，就必须做好招生工作，确保办学规模。这就要求我们必须深入强化“招生是学校生存发展第一生命线”的意识，增强做好招生工作的责任感和紧迫感。全员参与、群策群力、抓住机遇，创新手段，拓宽渠道，扎实做好XX年招生工作。

四、坚持“人才是第一资源”理念，优化师资队伍结构

人才是推动教育事业向前发展的核心力量，没有高素质的教师队伍的发展就没有学生的发展，就没有学校的发展。我们要在思想上树立“人才是学校第一资源”的理念，在思想上重视人才，给予教师充分的认同感。只有树立这样的观念，以及优越的引进政策，才能吸引更多的高层次学科带头人、领军人才、具有国际教育背景的学术骨干及不同高校具有发展潜力的高层次人才前来工作。

当前，我校师资队伍结构仍然存在学源结构、职称结构、学历结构、年龄结构、性别结构等多方面不合理现象，职业道德与素质结构还不适应学校的发展，仍需继续加大力度改善和优化，尤其是双师型教师的引进和培养。要坚持“外引内培”，结合学校的实际，完善和优化措施和政策，出台科学的评价考核机制和激励机制；制定优秀人才的培养和稳定措施，切实改善师资队伍结构，建立一支结构合理，满足教学需要的师资队伍。（群策群力，引进高层次人才）

五、坚持扶优扶强扶新，推进学校专业建设

受到社会经济发展影响，学校在土建大类专业招生规模呈现下降趋势，在机电类、经管类、艺术类等专业招生规模增大。学校的专业结构和专业设置是否合理要接受社会、市场的检验。今年，我校法学和计算机科学与技术两个停招专业恢复招生。招生数量断崖式下跌和新恢复的专业都需要在师资队伍、培养方案、实验条件等方面科学论证，打造特色，努力开展专业自救。

要进一步加强特色专业建设，今年4月份，学校建筑学专业以较好的成绩通过了xx市专家组的特色专业验收。这个成绩，来之不易，未通过验收的专业占20%，有的重点大学的专业还没有通过。建筑学特色专业顺利通过验收，是职能院、处艰辛努力的结果，更是学校举全校之力，上下形成合力，众志成城的结果；我校其余的土木工程、电气工程及其自动化、工程造价三个特色专业，要吸取建筑学专业的经验、教训，着力推进建设，做好其特色专业建设中检查的准备，为最后的验收通过奠定良好的基础。在此基础上，还要做好申报新的xx市特色专业的准备。扩大我校特色专业建设规模，实现我校建设特色专业群、特色学校的目标。

另外，在新专业申报方面要坚持以社会发展需求为导向，紧密对接xx地区“6+1”支柱产业和“2+10”战略性新兴产业以及西南经济圈的产业需求，结合集团对未来发展的统一战略，使学校所培、学生所学均能为社会所需。在学科发展上坚持稳定、平衡发展，守住土木、建筑大类专业，重点发展机电、经管和艺术类专业，尤其在艺术类专业方面要积极推动，争取在传媒类新专业申报有所突破。在专业建设上，学校坚持扶优扶强扶新，对优强新专业加大投入，让优者、强者成品牌，让新者成学校学科、专业建设持续发展的生命力。

六、坚持开放合作，促进学校内涵发展

“国际、科技、创意”是集团提出的XX具有引导性、纲领性的主题词，是学校办学发展战略。学校要大力实施高端国际化教育，积极推进师资国际化，加强学生的国际交流。逐步实现培养过程的国际化，在课程的讲授内容、教材、授课方法上与国际接轨；依托我校海外课堂的平台，培养更多具有国际视野的学生，提升在国际化和多元文化环境下的生存能力和竞争能力。

要进一步深化校际交流。今年是校际交流最大规模的一年，也是大规模组织的最后一年。今后要通过选拔的方式进行。今年新增加了工程造价、软件工程（消费电子产品）、会计专科专业，有近700人的学生分别赴联盟的燕京理工学院、首都师范大学科德学院和上海立达职业技术学院交流学习。校际交流已成为我校的一个办学特色，要进一步加强管理、做好对接、细化方案，确保顺利实施。

七、坚持依法治校，营造风清气正的育人环境

随着“十三五”规划的开启，教育发展步入新阶段。创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念将融合于教育改革和质量提升的全过程，而依法治校作为学校和谐、规范、科学发展的坚强保障，在学校的建设中起着至关重要的作用。坚持依法治校，积极构建学校发展新常态，是全面推进教育领域综合改革的需要，更是办好人民满意的教育的需要。

天下之事，不难于立法，而难于法之必行。去年，修订完善了涉及教学、人事、学生、财务、后勤、安全等方方面面280余项校级规章制度，形成了《xx大学城市科技学院制度汇编》，如果制度的制定得不到贯彻执行，建章立制本身也就沦为“形式主义”。这就要求我们各单位要继续加强制度的建设，切实构建科学制度体系；要提高制度的执行力，夯实照章办事、遵规办事的制度基础。

同时，要开展形式丰富的法制宣传教育，提高师生法治意识和法治思维能力，营造懂法、守法的良好校园氛围。要教育教师依法从教，深化和改善学生法制教育，使师生成为依法治校的忠实崇尚者和自觉遵守者。特别值得强调的是，尤其要做好学校党员领导干部法治意识和能力的培养，使依法治校成为行动自觉，在学校逐渐形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的制度机制，从而营造自由、平等、公正、法治的育人环境和校园风气。

八、坚持改进工作作风，切实提高执行力

总书记指出，“工作作风上的问题绝对不是小事，如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量”。“空谈误国，实干兴邦”，切实改进工作作风归根结底就是提升执行力。

我们常谈转变工作作风，也在这方面下了不少功夫，但思想观念上存在浮躁、工作热情不高、敬业精神不强的仍然有之；作风拖拉懒散、浑浑噩噩，工作标准不高，要求不严，不求有功，但求无过的仍然有之；不求上进、因循守旧、安于现状、不谋发展、创新意识不强的仍然有之；在处理具体问题上缺少灵活与方法，工作艺术功底较差，遇到一些难事、急事经常犯急躁情绪，缺少“弹钢琴”的艺术的仍然有之。

今年年初的大会上，我把特色专业评估和学位评估都作为重点工作进行了安排部署，但在执行过程中就可以看出，重视的、执行力强的，结果就好。我校有两个专业：网络与新媒体、广告学专业别列为同意增列（限期整改）之列，也就是说这两个专业XX年可以行使学士学位授予权，但202_年必须重新申报，审核通过后才能继续行使学位授予权。这样的结果，当然存在多方面的原因，但也反应了我们在此项工作中的重视度、材料把关、执行力等方面还需进一步加强。

在学校，学生就是我们每一个人的工作服务对象。为学生服好务，守土有责、守土负责、守土尽责，是职责使然，也是我们的安身立命之本。我们每个人，只有始终站在学生和学校全局的立场上看问题、想问题、解决问题，把个人的人生事业发展同推动工作开展和学校科学发展有机结合起来，才能有效解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，才能准确把握权力观、利益观这个“总闸门”问题，才能科学践行奋斗观、工作观这个“总方向”问题，也才能落实好“如何培养人，培养什么样的人”的根本问题。因此，全体教职工特别是党员、干部要切实转变工作作风，凝心聚力、开拓创新、务实重干，求实求效，不断开创学校科学发展新局面。

九、坚持民生改善，建设和谐城科

保障和改善民生一直都是学校建设的重要内容之一。这么多年来，经过全校师生的共同努力，我们已经朝着学校的发展迈出了坚实步伐。当然，在学校发展艰辛的道路上，也仍然存在着教职工住宿条件艰苦、教学资源紧张等各种困难，迫切需要我们加快推进以改善民生为重点的建设。

学校将以薪酬制度建设作为实施人才强校的基础，大力推进学校民生改善工程：

一是加快实施推动教师及管理人员薪酬制度改革，通过建立以能力和绩效为导向的薪酬体系以及考核评价配套体系，有效激发了师资队伍活力（kPI）；

二是加快三期工程建设，进一步改善师生生活条件；三期项目学生公寓、教学实训楼、土木实训楼以及后勤保障用房等一阶段工程项目建设，建筑面积近60000㎡，其中1#学生公寓已于6月15日喜封金顶。巴南校区建设方面，已制定了巴南校区总规设计任务书，即将启动修建性详规设计。

三是逐步完成老校区陈旧、损坏的教学、生活设施的改造，不断改善教师和学生的学习生活环境。今年暑假前，重点筛选了50多项改造项目，最后确定30余项，重点将对食堂、足球场、实验室、路面（白改黑）、校园中湖环境、教职工住宿区儿童乐园等进行整治和修缮；还将新增校园监控系统、泊车自助系统等，切实加强民生改善工程，增强持续发展后劲。IDc机房和网络升级正在紧张施工；中国集成电路陈列馆建设的设计与施工已与相关公司签订合同。这些项目的完成将极大改善我们的办学条件和师生的生活、学习、工作环境。

老师们，同志们，时光如水，白驹过隙，转眼间XX年已经过去一半了。让我们携手同行，合力共进，励精图治、开拓创新，继续向着全面建成高端化、国际化、个性化应用技术型大学的奋斗目标进发，继续向着实现全体城科人的“城科梦”进发。

祝大家暑期愉快，谢谢大家！

第二篇：新学期全校教职工大会讲话稿

新学期全校教职工大会讲话稿

同志们、老师们：

这次全体教职工会议是新学年新学期召开的第一次全体会议，也是我第一次以校长的身份在这里与老师们正式见面，作为校长，我深感使命光荣，责任重大，如履薄冰。再过两天就是中华人民共和国第33个教师节了，在我们自己的节日到来之际，我代表校领导班子衷心地祝福全校全体教职员工，祝同志们节日快乐，工作顺利，身心健康，阖家幸福！首先，我要感谢三年多来全校广大教职工对我工作的大力支持。因为有大家的支持和勤奋工作，才有今天取得的一系列荣誉，各项工作才取得了令人满意的成绩。同时，我要对过去工作中存在的问题和不足跟大家说一句“对不起”，我们将在今后的工作中不断改进提高，更加兢兢业业、殚精竭虑，把学校的各项工作做得更好。也请老师们一如既往的支持我们，信任我们，监督我们。

下面，我讲两个问题。

一、假期工作总结

每年的暑假都是老师们最繁忙的季节。虽说不用上课，不用签到，不用改作业，单是一个招生任务就让大家焦头烂额。然而，正是由于大家的辛苦和努力，恰逢国家大力发展职业教育的黄金时期，再加上学校知名度的提升，我们的招生人数连续三年创历史新高，今年的招生人数达到3100余人。学校没有学生不行，就像一个工厂不生产产品，就要被社会淘汰一样。我们今后仍然要把招生工作作为重要抓手，常抓不懈，为学校发展打下良好基础。

精准扶贫工作是目前乃至今后三年我们的一项重要任务。我们派出的驻山城区鹿楼乡温家沟村第一书记王彦林同志，为温家沟的脱贫发展出主意想办法，两年来为温家沟争取上级资金200余万元，大大改善了温家沟的村容村貌。袁胜春副书记带领帮扶小组的同志不顾天气炎热，不讲任何条件，全力支持第一书记的工作。我校的这个帮扶村在全市帮扶村中已经成为先进典型。

债务问题也是长期困扰我们的一个令人头疼的问题。今年暑假，我们借市政府举债化解的东风，强力推进学校债务的解决。刘国庆、李焕军、陈勇三位副校长和许娜主席带队，分别与职业技术学院、财政局、国土局、山城区政府等单位对接，经过艰苦细致的工作，仅用一周时间，为学校化解债务2600万元，为学校轻装上阵、可持续发展打下坚实基础。目前，我们仍有教职工集资大约1400万元，争取在五年之内逐步解决。

在暑假，我们还干了这样几件事。

1、七月份，派出“双师型”教师9人，骨干教师9人，在大中专院校进行师德修养、职业教育理念、教学技能、教学研究能力和专业教学的指导培训；

2、七月初，根据《河南省教育厅办公室关于下达XX年中等职业学校骨干教师省级培训任务的通知》和xx市教育局办公室《关于开展XXxx市职业院校管理干部及骨干教师省级培训的通知》文件要求，我校承办了全市职业院校管理干部及骨干教师省级培训，参加这次培训的管理干部共48人，骨干教师共107人，通过专题讲座、案例研究、问题讨论、说课评课和实习实训，进一步加强了学校教师队伍建设，提高专业课教师教学水平及实践能力；

3、八月初，组织中层干部赴井冈山红色文化培训，系统地学习了井冈山精神和中央苏区精神，研习了习近平同志重要讲话精神；

4、八月下旬，全体教师参加暑假集中培训及专业技术人员继续教育培训，了解了技师学院专业发展动向和最新前言动态，提升了教师思想政治、职业道德水准、师德师风等综合水平。

5、八月底，组织班主任到八里沟开展为期三天的拓展训练，增强了班主任的团队意识和管理能力；

6、七月二十一日至二十九日在全国青少年暨大学生掷球锦标赛上，我校获得七金、五银、两铜的优异成绩，四名学生入选为国家掷球集训队，并荣获“体育道德风尚奖单位荣誉称号”，学校成为首批中国掷球协会青少年培训基地；

7、八月十日，由我校承办的“技师学院杯”首届掷球（小金属球）公开赛中，我校获3金2银3铜。

另外，暑假期间，完成了宿舍楼屋门、床、柜子等的维修，对校园进行了绿化、保洁，严格校门登记制度，对消防栓进行整修，强化值班，妥善处置突发性事件，加强安全管理，等等。

学校还有两件大喜事，我要特别强调一下。一是今年4月，我校成功创建技师学院。技师学院的创建成功，标志着我校正式迈进高等职业教育的行列，进一步完善了xx市中、高等职业教育体系，必将为xx经济的发展做出更大、更好的贡献。我们的职称评聘、福利待遇、财政支持等等都将上一个新的台阶；二是省级文明单位再创成功。我觉得这也是一件了不起的事情，至少大家每月可以多拿600元的文明奖。因为大家都知道，因为一些原因，我们曾被取消这个称号，从经济上、声誉上都受到不少的损失。还好，我们在去年提出，举全校之力，创建技师学院，聚全校之智，申报省级文明单位。想起这一年多来，老师们默默无闻的付出，没有周末、没有寒暑假，通宵达旦地加班加点的整理创建材料，一次又一次大规模的大扫除，掘地三尺誓让校园换新貌的精神，实在是令人感动！还好，我们很幸运，所有的的努力都有了回报，我们都成功了！不过，在这里，我要给同志们泼泼冷水，我们做得还很不够，还需要进一步努力。如果我们工作不努力，不能心往一处想，劲往一处使，不能风雨同舟、和衷共济，各唱各的调，各吹各的号，有什么困难，有什么问题，有什么矛盾，我们自己不商量、不解决，不通过正常的途径反映，兄弟单位就会对我们有看法，上级部门就会给我们一个差评，而不会给我们点赞。我们就会一盘散沙，停滞不前，被我们的兄弟学校远远的甩在后面。三年之后，技师学院评估怎么办？三年一评的省级文明单位能不能保持？都需要同志们在新学年新学期三思而后行！

二、新学年新学期工作着力点

新学期乃至今后一个时期的工作，我们要围绕“两手抓，两手都要硬”的工作思路，大力弘扬工匠精神，努力培养大国工匠，强力推进各项工作的开展。两手抓，即一手抓规模扩张，一手抓内涵建设。不重视规模扩张，就是不重视职业教育；不重视内涵建设，更是对职业教育的亵渎。要通过教育教学改革、招生体制改革、干部队伍建设、校园文化基础设施建设、思想道德建设、规章制度建设等工作的大力推进，力争用三至五年把我校建设成为全省知名的精品技师学院。

为达到此目标，我们需要在以下十个方面持续发力：

（一）以学生核心技能培养为根本，不断深化教育教学改革

职业教育是以服务为宗旨、以就业为导向的教育。那么，在学生的培养目标上，就要做到德育为先，技能为要。文化知识达到必知必会、够学够用即可，要把力气下在培养学生的核心技能上来。核心技能包括完成任务和解决问题的实际能力，这是职业教育的特色，也是我们的优势。与高校比，我们缺乏科研优势；与普通教育比，我们没有优质的生源。因此，我们能做的就是充分发挥我们的优势。

1.以能力为目标科学制定教学计划。每个专业都有培养目标，这个目标要具体到让学生具备什么样的能力，必须取得什么样的职业资格。这个职业资格，可以是一个，也可以是多个。我们要以这个能力为目标制定教学计划，不能偏颇。在教学方法上，要坚持行为导向型教学方法的实施与探索。

2.着重提升教师职业能力。要给学生一杯水，我们就要有一桶水。作为教师，我们必须掌握各门专业技能。以后，我们对教师的考核要放到专业技能的熟练程度上来。同时，鼓励教师参加各级各类培训，教师的教学理念必须与现代先进的职业教育理念接轨。还要加大实验实训室的建设，提高实验实训室的利用率。不能容忍教数控的不会开车床，教模具的不会加工零件，教计算机的不会编程序，教音乐的不会弹钢琴……

3.大力进行课程开发、教材开发及新教学法的推广。鼓励广大教师自编、参编专业教材，鼓励教师根据课程特点开发应用新的教学方法。课程开发、教材开发要围绕学生技能的培养。需要什么样的课程、需要什么样的教材，我们就开发什么样的课程和教材。同时，这也是深度校企合作、校校合作、校政合作的需要，也是提高教师科研能力的必由之路。

4.教学成果的评价以学生技能掌握的质量为标准。教学成果评价包括学生技能掌握的质量与教学工作的质量，既评结果又评过程。要确立新的教学质量观，建立新的教学质量考核制度，突出以核心能力为本位，以学生核心技能掌握质量为重点，全面促进教育教学改革和培养质量的提升。

（二）强化服务意识，打造服务型处室

职能处室是管理部门，更是服务部门。管理就是服务，必须全心全意为系部、为学生服务。要大力改革行政管理，指导思想是精简机构，向教学一线倾斜，充实教学一线，目标是建设精干、高效、活力的职能处室。各职能处室要明确自己的职责，列出责任清单，不允许不作为、慢作为、乱作为。要核定各职能处室编制，根据职责合理确定部门编制数，不允许突破编制。坚决裁撤闲杂人员，根据学校发展精简、合并或增设相关机构。学校不养闲人，每个岗位的设置都必须是需要的并且是合理的，要清理整顿在岗在编人员、合同制人员和临时用工人员。建立群众评议处室及处室一把手制度，评议结果作为处室评优评先和处室一把手考核的重要依据。坚决调整责任心不强、不敢担当、不会担当、不能担当、不作为、慢作为、乱作为的干部。各处室要采取灵活多样的措施和办法为系部为学生搞好服务。下一步，要对职能处室中层干部进行交流轮岗，对处室工作人员实行“双向选择，竞聘上岗”。

（三）夯实系部主体，激发办学活力

三系是学校的办学主体，必须壮大三系力量，激活三系活力。有道是：“大河有水小河满，小河无水大河干。”

首先，各职能部门要准确定位。职能部门既是管理部门，更是服务部门，绝不可自视为权力部门。职能部门工作要围绕三系的需求提供准确、快捷、高效的服务。

其次，扩大三系办学自主权，鼓励三系开展灵活多样的办学形式。在工学交替、顶岗实习、招生就业、联合办学、升学深造、专业建设、教学改革、学生管理等方面，给予三系充分的自主权力。

三是三系要严格自我约束，管好老师，管好学生，办出特色，增加效益，做出成绩。

（四）深度校企合作，彰显办学特色

校企合作是现代职业教育的特色和改革创新的必由之路。有利于弥补课本知识落后于社会发展的不足，使学校的教学内容与社会的需求同步；有利于实现学校与企业共赢；有利于学生了解企业文化。

要实现深度校企合作，就要积极探索引校进厂、引厂进校、前店后校等校企一体化的合作形式。做到教室即车间，教材即手册，教师即师傅，学生即徒弟，作品即产品，学校即企业，企业即学校。

合作办学的形式要多种多样。可以校企合作，可以校校合作，也可以校政合作；可以顶岗实习，也可以工学交替。

（五）实行专家治教、专家治学，提升管理水平

目前，我校拥有教授2名，副教授86名，讲师120名。这么优秀的队伍，必须把作用发挥好。

第一，要成立学术委员会，全面参与学校的教学改革、课程开发、技术创新、专业建设；

第二，要成立专家库，全面参与学校的职称评审、专业技术职务晋升。职称评审办法的制定和修订必须交专家讨论；职称评审专家，由正高级职称人员作为常设评委，其他评委必须从专家库中抽取。教学副校长、教务处长必须参与职称评审。努力减少和杜绝人为因素、人情因素。

第三，要成立教授委员会，学校的重大决策在形成文件之前，须交教授委员会讨论。

（六）加强校园文化建设，打造温馨、和谐、平安校园

加大资金投入，美化、绿化、净化校园，建设花园式学校，突出职业教育特色，提升学校软实力；强化校园管理，加强安全保卫力量，营造平安校园。积淀为学校优良的教育传统和校风、教风、学风，以此引导学校、教师、学生的良性发展。

（七）发扬民主精神，让教职工当家作主

教职工是学校的主人，畅通各种渠道让教职工参与到学校管理中来，采取各种措施保障教职工的参与权、知情权、决策权。校荣我荣，校衰我耻。激发广大教职员工干事创业的热情，为学校建设发展献策献力。

要充分发挥招标采购委员会、民主监督委员会的作用；

充分发挥学校工会、教代会、纪律检查委员会的作用；充分发挥民主党派的作用；充分发挥校园网、公示栏、书记校长信箱的作用；充分发挥共青团的作用。群策群力，共谋发展。

（八）改革招生办法，提高就业质量

研究制定新形势下的招生宣传办法和奖励激励机制，彻底改革目前的招生办法。招生部门要充分研究国家的招生政策，吃透政策精神，开拓生源基地，要摸清xx市及周边安阳、濮阳、新乡及其他地市乃至省内外的生源情况，研究新形势下的招生宣传办法，做到保生源数量，保生源质量，保招生宣传工作的合理性、积极性。

同时，本着以“对学生负责，对家长负责”的原则指导就业工作，尽心尽力逐步实现学生高质量就业。这个高质量包括工作环境好，薪资水平高，无后顾之忧。这些学生将来会成为我们学校宝贵的财富。

（九）开源节流，壮大学校实力，激活职工活力，让广大教职工分享到学校发展的红利

自XX年我们入住职教园区，7年过去了。如果再加上新校区建设的那3年，10年过去了。这么多年来，我们一直处于爬坡过坎的阶段，广大教职工做出了巨大的奉献和牺牲。可是，在此期间，我们学校也取得了巨大的发展，取得了有目共睹的骄人成绩。下一步，要优先保证教职工的福利待遇，包括绩效工资、各种福利（含各级各类培训、进修等），并随着学校发展逐步提高绩效工资和各种福利待遇。

要开源节流，充实学校财政，切实解决报销难、报销慢的问题。通过扩大招生规模、扩大培训规模、深度校企合作、举办各种培训、争取项目资金等方式扩大学校收入，争取更多的财政投入，做到应收尽收；通过厉行节约、反对浪费减少学校支出。提倡每天少用一度电，随手关灯关电脑关电扇空调水龙头。坚决杜绝不合理支出，杜绝重复浪费。还有很多方面，我们在工作中要自觉做到。

进一步完善绩效工资考核和发放办法。刚刚修订的绩效工资发放办法要坚定不移的执行，同时要根据学校实际情况进一步修改和完善。总的要求是按劳分配与按效率分配相结合，优劳优得，多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分调动干事创业的积极性。同时，根据学生规模，合理确定绩效工资规模。

（十）加强党的建设，全面从严治党

从严治党是十八大以来以总书记为核心的党中央“五位一体”治国理念的重大部署。从严治党已经取得了明显成效。今后，双节期间将廉洁从政，要进一步完善学校党建工作，廉洁从政，加强支部建设，加强干部队伍建设，加强师资队伍建设，加强班主任队伍建设，为我校的全面发展打下坚实的组织基础。

以上十个方面，是学校领导班子关于近期工作的一个初步思考，可能还有很多方面没有涉及到。但是，这不要紧，新情况新问题总是会不断出现。不管怎么样，出现什么情况，咱们就解决什么情况。出现什么问题咱就解决什么问题。我们有责任、有义务、有能力解决好。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。学校工作千头万绪，我们肩负着时代的重任，让我们站在学校发展的历史新起点上，克服困难，开拓创新，锐意进取，为建设精品技师学院而努力奋斗！

第三篇：校长新学期全校教职工大会讲话稿

校长新学期全校教职工大会讲话稿

尊敬的徐主席，尊敬的徐总裁、周总裁，在座的各位教职员工同志们：

下午好!首先感谢董事会的信任与厚爱，感谢老校长毛建平带领着的团队努力经营校务，为学校今后发展注入了新的活力。感谢以省民办教育协会会长黄xx为首，夏xx、郑xx、姜xx、李xx等同志组成的校顾问委员会，感谢以特级教师陈xx为首的资深教师团队。他们的杰出工作、人格魅力、领导艺术都令我们钦佩。同时，我也对在座每一位多年来在工作岗位上的辛勤付出，为打造我们大家共同期盼的名校而做出的努力，表示深深的谢意。

刚才，从徐主席手中接过任命书，真的感到了压力，我深知这既是一种挑战，更是一种责任，虽能力有限，我愿化压力为动力，尽其所能。面对华外八年快速发展所创造的辉煌业绩与办学历史，面对激烈竞争的教育市场，我深深觉得前方任重而道远。我们新一届校领导班子一定恪尽职守，敢想敢干，奋发有为，开拓创新，身体力行，不辱使命。借此机会，我诚恳地希望每位同仁能够秉持初衷，支持我们的工作，我们将朝夕相伴，荣辱与共，休戚相关，希望通过大家的共同努力，学校能追求卓越。

纵观xx集团发展史，一个以发展当代教育产业、振兴民族经济著称的集团，能在这片广褒神奇的沃土中孕育生长、根深叶茂，其原因既有得天独厚的历史渊源，也适逢改革开放大好良机。这是一个由源及流、顺理成章的过程，更包含了xx集团因势利导、艰苦奋斗的创业历程。在民办学校发展处于一个黄金发展期和矛盾凸现期的交叉点时，徐主席高瞻远瞩，坚持科学发展观，提出了三个一工程，即教育产品市场占有率坚持全国第一，文化产业的某个项目达到全国第一，xx外国语学校的软硬件全国一流，并为学校制订了十年发展规划。学校十年发展规划倾注了xx人的心血，是经过专家反复论证、吸取各方意见，经过较长时间修订和完善而形成的学校发展愿景，它是今后一段时间指导我们工作的纲领性文件。我们将认真组织学习，吃透精神，各部要结合本部实际，制订、完善三年发展规划及各处室、年级组、教研组的发展目标，并努力执行好。3月1日年级段长以上干部会议上布置的本学期工作，使十年发展规划行于与内化在教育教学实践中，使我们带着思想去做事，并随时迎接困难和挫折的挑战，使学校的发展在质上提升、达优。

学校要办成名校，就要求我们新的班子遇事不浮躁，取得成绩不骄狂，遇到困难不自卑，我们需要的是一种精神，一种风尚，这种精神就是“人本、和谐、至善、日新”，这个风尚就是“传承、创新、忧患、开放”。

学校要攀登新的高峰，需要进一步体现“以人为本”的思想，一切要为学生服务，要以宽广的人文情怀和丰富的科学素养去陶冶我们的学生，使我们的学生有健康的身心、高尚的品质、扎实的文化基础知识。我们将发扬学校尊重和依靠广大教职工的优良传统，最大限度地发挥每一个教职工的才智，经过几年努力，使我校有一支结构合理、敬业爱生、积极进取、业务精湛的教师队伍。老教师是学校的宝贵财富，是我们行动的标杆和精神动力!中年教师年富力强，经验丰富，是学校的中流砥柱；年轻教师是生力军，也是学校的未来和希望。在一所学校里有默默无闻为教学一线努力服务的教职工同志，有如山沉稳的杰出教师、名师、骨干教师，有如水灵动的新秀，这样动静相宜、和谐互朴的局面将是学校之幸、学生之幸。

干部也是学校人才的重要部分，学校将采取必要的措施选拔有激情与活力的干部，同时要有措施使干部保持激情与活力。在选拔学校干部上有董事会、学校及各部直接选拔，也有自荐形式产生。学校将非常关注教研组长及以上干部的管理及教考分离的成绩、学生测评的满意度等情况，要使得我们的干部会管理、懂教育、会教学。

学校需要发展，发展需要和谐。如何发挥学校特色，如何优化学校资源，如何提高教职工待遇，如何处理发展中的各种矛盾，在坚持改革的同时如何保持和营造和谐的氛围，这些都是发展中的课题，这一切都要仰赖新一届学校班子和广大教职工的智慧。

学校的发展需要在今后的工作中体现“至善”意识。“至善”是希望达到最好、最合适、最合理。今天我们学校已经具有相当大的规模，我们要在现有规模下努力提高办学质量。每位教师都应认识到一个学生对学校来说仅占几百分之一或几千分之一，但对他本人和家庭来说则是全部，是百分之百。努力提高学生成绩的目标达成度，使每个学生都得到最优化的发展，不让一个学生掉队，不让一个学生无故退学，这是我们的责任。我们要力争做到五年级小学生参加城区统测达到示范学校水平，中考继续名列城区前茅，高考重点率、本科率、上线率在同等生源条件下，力超xx中学、xx二中和中考录取分数线同档次的学校；初中竞赛超同类学校，高中学科竞赛要有学科超xx中学和xx二中。“至善”要求我们在各项工作中追求卓越，持续改善。

学校要保持可持续发展，需要体现“日新”的理念，“苟日新，日日新，又日新”，先人尚且如此，何况我们。我们要不断地开创新局面，要有新思路、新举措。为了达到我们的目标，新一届学校班子还需要有传承、创新、忧患、开放的作风。求实的精神、奋进的风气、办学思想和理念、激情与活力、人文氛围等需要传承；学校要在中国民办教育发展史册上留下篇章，需要我们不断进行体制与管理的创新，它会让我们与时俱进；我们要永远有忧患意识，尽管我们已经取得了巨大成绩，尽管我们有过辉煌的历程，但是未来永远潜藏着危机。如我们学校的特色发挥、小学招生、小学和初中的留生，小学、初中小班化的质量，小班与大班之间的关系，高中优质生源招生及学生数不能增大但教育成本增大，公立学校软硬件不断增强对民办学校的压力不断增大等问题。我们只有正视困难、直面风险，在困境中觅得机遇才能求得生存与发展。“沧海横流，方显英雄本色”。

而开放更是我们今后持续发展的必要氛围与素养。开放使我们不至于孤芳自赏，更需我们向成功学校学习，取别人之长，补己之短。在招生问题上需打破壁垒，多动脑筋。办好中加班与韩国部，探索国际交流合作办学新路子，使得我们学校有更大的发展空间。开放使得我们一定要外学强校、内练真功，发挥优势，强化英语特色，实现学校多元发展。

华外是一个有人情味的大家庭，未来希望我们有凝聚团队的共识，洞悉教师、职工、学生、家长、校友、政府及社会人士等的需要，这当中的每一个环节都要紧密结合，各部门之间应加强协调与沟通。同样希望我们能持续强化xx人的特色文化，这就是众志成城的凝聚力，价值和行为的导向力，追求梦想的激励力，和谐共享、携手共进的纽带力，实现三三一工程的推动力。

新年伊始，百事待举。士不可以不弘毅，非弘不能胜其重，非毅无以致其远。我们坚信，学校有xx市教育局的支持，有坚强的xx集团作后盾，有开明的、厚爱教职工的徐万茂先生引领，有徐立勋总裁的鼎力相助，有周时奋总裁在教育集团这个层面的领导与指导，有校顾问委员会的参谋，有资深教师团队的推动，有广大教职工的智慧，我们一定能克服在办学过程中所遇到的任何困难，创建一流民办学校的目标一定能实现。让我们以“人本、和谐、至善、日新”为支点，以“传承、创新、忧患、开放”为杠杆，用全体教职工的激情与活力去推动xx外国语学校这艘航母乘风破浪、永往直前。

第四篇：XX-202_学第一次全校教职工大会讲话稿

XX-202_学第一次全校教职工大会

讲话稿

老师们、全体教职员工：

第33个教师节即将到来，在此我代表学校对团结拼搏、勤奋刻苦并取得优异成绩的全校教职员工致以崇高的敬意！祝全体教职工节日快乐，万事如意，阖家幸福。在此，我代表学校对梁璐等27位新入编的教师表示热烈欢迎！（新进二中22人）

今天全校424名教职工在这里隆重举行新学年的第一次全校教职工大会，旨在对我校上学年的工作做全面回顾，对新学年的工作做全面部署。

一、回顾过去一年取得的成绩、XX年应届高考本科达线人数连续6年保持稳中有升，持续实现低进高出、高进优出的目标，高分有突破，达线人数继续增加。

应届本科达线645人。其中文科全县前10名2人（第4、7名），理科全县前10名1人（第9名）。XX届中考全县前500名我校仅录取53人、前700名仅录取85人，今年高考我校一本达线138人；文科最高分黄萌萌624分，高考全县文科第4名，全省195名；（中考703分，全县第516名），理科最高分任绕622分，高考全县理科第9名（中考701分，全县第562名）。

复习班单独办班，生源质量较差，共招收不到300人，2文4理，收复习费近200万，所收的学生平均分389分，经过一年全体师生的奋力拼搏，268人参加高考，本科达线215人。其中一本达线43，各班都超额完成目标。有7人被陕西师大、华中农大、北京化工、合工大、安徽大学和南昌大学等211以上大学录取，考出了比较理想的成绩。

2、XX-202_学学校先后被授予“XX中央电视台“阿斯顿英语杯”“希望英语”英语风采大赛优秀组织奖”“XX年xx县五四红旗团委”“XX平安校园”“淮北市中学生田径运动会团体三等奖”“XX年淮北市中小学生中华经典诵读大赛一等奖”“xx县廉政教育进校园示范学校”“xx县教育工作先进集体”等荣誉称号。

3、XX-202_学，38篇论文、教学设计在国家级、省级以上刊物发表或获奖；余静等10位老师获得学科德育精品课程省部级奖项，李静在安徽省第三届中小学青年教师教学竟赛中获高中组二等奖，同时被授予“安徽省优秀青年教师”荣誉称号；白祥宝等15位教师在一师一优课教学比赛中获市级奖项；丁靖等4位教师获淮北市优质课评选奖项；另有58人次获县级奖励；孟丽娟等5位老师被评为全县优秀教师、优秀教育工作者；邵宏全等四位老师被评为全县优秀班主任。

上学，学生获省部级以上奖项110人次，另有120多人次获县市级奖项。

二、新学年重点工作、抓常规，促高效，确保持续实现低进高出，高进优出的目标。

我校应届本科达线人数连续6年保持稳中有升，得益于我们一直坚持抓“三个均衡”，得益于我们紧抓常规工作不放松。

学生学科发展要均衡，各科均衡，没有缺差学科，个人实力才能提升，这项工作应该是学生在班主任、任课教师的指导下完成；班级学科发展要均衡，只有各科均衡，班级总体实力才能提升，这项工作应该由年级组、班主任、任课教师共同完成；班级优生发展要均衡，只要各班优生数悬殊不大，高考达线总人数一定会有重大突破。

学校抓年级分管，年级分管抓班主任、备课组长，班主任抓班级，备课组长抓学科备课、教研，学校制定各项管理措施，年级组负责监督检查，班主任、备课组长负责传达落实。学生学习习惯、行为习惯养成，任课教师的集体备课、教研、坐班，任课教师的作业批改、周考试卷批阅，学生出勤、午休、自习课安排等，只要这些常规工作抓实、抓细，我们的管理就上了一个台阶，我们的高考达线人数就会有质的变化。

2、坚持课改，确保教育、教学质量稳中有升。

新学年必须坚持新课程标准“自主-合作-探究”的核心思想，坚持“二十字”要求：“先学后教、以学定教、因材施教、面向全体、提升边缘”，降低难度，加大容量。必须实现高效目标：让最多的学生受益，必须做到“三要”：“课前要定教、课堂要等待、课后要反思”。必须坚守基本原则：重基础、强主干、攻边缘、练模板、扣考点。熟知考试说明与新课程标准，坚持纠错理念不动摇，高考复习、新授课必须符合考试说明和新课程标准要求。

3、加强领导班子队伍建设，充分发挥领导班子的带头作用。

坚持领导班子例会制度，坚持领导点名签到制度。分管年级的领导坚持在学科办公室坐班，凡是要求班主任、老师做到的，领导必须首先做到，年级分管领导首先在年级组发挥榜样作用。年级分管要深入教学第一线，检查落实集体备课，多听课，多交流，多合作，把主抓的年级工作抓实抓细，务必以实际行动做好表率，发挥带头作用。

4、强化青年教师队伍建设，促使青年教师快速成长、成才、成名。

我校青年教师所占比例较大，约占总数的四分之三，要让学校教学质量整体提升，就要让青年教师尽快成长成才。学校将通过青年教师验收课、青年教师优质课评选、优秀青年教师评选等活动促使青年教师成长、成才，成名。

5、加强收支管理，开源节流，用好有限的资金。

本学期学校将成立民主理财工作小组，校长任组长，成员由年级主要分管、总务处、会计室构成。理财小组一是逐班核对缴费情况，确保及时足额收缴学费，二是监督学校合理安排各项支出。

截止到17届高三，计划内择校生已全部取消，没有高价生，原每学年招收的300余名高价生已全部取消，这样造成学校每学年少收入近600万，学校资金十分紧张。严格执行政府采购制度，凡属于政府采购范围的办公用品、设备、仪器采购一律按程序进行申报、购买；做好固定资产的登记、维修、维护和保养工作，延长资产的使用年限，提高利用率。

6、抓实养成教育，培养学生良好的行为习惯、学习习惯。

制定具体可操作细则，严格要求，认真落实，使逐步养成良好的行为习惯、学习习惯，为学生的终身发展奠定坚实的基础。

7、细化高三教学与管理，科学、高效备考。

高三的工作，既要遵循教育规律，又要讲究策略、科学安排。要明确目标，根据学校要求制定年级目标，年级把目标分解到班、到人。班级任课教师之间要加强交流和沟通，使高三年级成为一个凝聚力强的战斗团体。高三年级的任课教师应重点抓好课堂教学，精心备课，认真研究新课程标准、考纲及全国卷的特点，使课堂教学精准、高效。精心组织好高考前的各类模拟考试，精选试题，细致做好考后质量分析，认真查漏补缺。

重视一轮复习，向课本要质量，努力使每一个毕业生都能在高考中取得理想的成绩，也使我校的高考再上一个新台阶。

优生辅导要选准学生，高配教练，研究学生需要，做到高效培优。

8、充分利用现有资源，创新形式，搞好德育工作，打造激情校园。

利用橱窗、黑板报、广播站等宣传途径，对学生进行爱国、爱校教育，传播正能量。组织各种活动，丰富学生课余生活，同时教育学生遵德守礼、积极向善，点燃校园激情。通过评选各种先进，充分发挥榜样的力量，进一步规范学生的言行，树立学生学习的楷模，从而树立了正气，使校园充满正能量，增强学生集体荣誉感，有力地推动学校精神文明建设。

本学年要加强班主任培训，通过校内、外的培训，提高班主任的管理能力，改善和提高学生的思想道德素质。

9、加强教研、科研工作。

本学年将加大教师队伍建设，提高教师整体素质。一流的教学质量，需要一流的教师队伍。要加强理论学习，提高理论修养。组织全校教师认真学习新课程标准、现代教育理论、名校教育教学理念，提高教师教育教学业务水平和动手能力，加强教师理论修养，开展教师职业道德为主的师德师风建设。

组织开展各级各类教学比赛活动，组织教师参加安徽省“一师一优课、一课一名师、课课有精品”活动，提高青年教师参与教育教学的能力层次和水平；积极组织教师参加各级教学比赛、论文评选、制作评比活动，提升教师和学校的影响力；积极组织各类学生比赛、竞赛的辅导；积极协助教师参加骨干教师、学科带头人、名师工作室成员评选工作。积极组织教师参加各级各类学术交流，落实“走出去，请进来”的教师培训思路，通过各种渠道，为教师学习、交流提供更多的机会。

0、做好后勤服务工作，加强食堂、宿舍管理，加快新校区建设。

1、本学期还有几项工作：①教导处、教科室组织一次面向全市的校际公开课②政教处负责组织一次优秀班主任经验交流会③教导处、教科室组织一次优秀青年教师经验交流会。

各位老师，新的学年已经开始，新的学年孕育着明天的光荣与梦想，只要我们齐心协力，只要我们为二中的发展扎实工作，我们一定会实现梦想，我们一定会再创佳绩，再铸辉煌。

谢谢大家！

第五篇：XX-16学年第二学期期末全校教职工大会讲话稿

XX-16学年第二学期期末全校教职工大

会讲话稿

各位老师、同志们：

大家好！

在XX—XX学年第二学期各项工作即将结束，我们召开全校教职工大会，主要任务是：认真回顾上半年学校各项工作进展情况，也算是全校工作的中期检查，通过对照工作目标，总结成绩，查找差距，分析原因，采取切实有效措施，加快学校各项事业发展步伐，确保圆满完成全年各项目标任务。刚才王银峰校长作的《XX—XX学年下学期工作总结》内容丰富、客观具体，全面回顾了学校XX年上半年工作，用大量的事实及数据，充分肯定了学校的各项工作取得的突出成绩。这里，需要特别指出的是，今年上半年我校年检顺利通过并获市教委充分肯定，就业工作继续保持较高水平，创业教育和众创空间获得市教委和科委的高度认可，学校连续蝉联品牌独立学院十强，学校顺利召开了校友会成立大会和第三届教代会，隆重举行了XX届近五千余名学生的毕业典礼暨学位授予仪式，取得这些可喜的成绩，是全校各部门和全体教职员工共同努力的结果。在此，我代表学校董事会向呕心沥血、默默无闻、辛勤耕耘在教学、管理、服务一线的广大教职工表示衷心的感谢！也要特别感谢最近克服困难，搬迁办公用房的相关单位，感谢你们对学校工作的大力支持！

肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，落实全年目标任务十分繁重，上半年的工作只是开了一个好头，与其他独立学院之间相比较，我们也还有很多工作要做：改善学校办学条件的任务还十分艰巨；专业结构与重庆的支柱产业、新兴产业的耦合度不高；学校办学特色还需要进一步凝练；队伍建设还需要进一步深化改革；校园文化建设还需要进一步加强等等。特别是离建设成为特色鲜明的高水平应用技术大学的要求还有很大差距，必须破解长期困扰和影响学校发展进步的难题，迎难而上、改革创新，强力推进转型发展工作。

下面，我就假期乃至今后一段时间必须抓好的工作再强调以下几点。

一、抓紧时间，做好维修改造、基本建设及开学基本条件的准备的各项工作。

近两年，各个系统的教职员工特别是后勤、现教、人事、校办、教学、学工和基建工程等各个部门的干部、员工放弃了休息，为下学期的教学准备作出了突出贡献。今年，工期紧、任务重，维修改造面积也很大，还需要全校各部门协同合作，投入更多的人力、物力，牺牲更多的休息时间，做好开学各项基本条件的准备工作。为此，我们必须提早谋划，勤于思考，增强工作的预见性，增强忧患意识，掌握工作的主动权，按时完成改造和主要维修任务，以崭新的面貌迎接新生入学。要加紧做好三期开工前的各项准备工作。力争两栋学生宿舍、一栋教工宿舍和两栋实训楼以及后勤配套设施尽早开工。

二、提升服务，切实做好新形势下的招生工作。

今年招生面临许多新情况、新问题，在全国及全市生源和招生计划减少，三本和二本批次合并，土建类各专业就业受经济形势影响等外部大环境之下，我们必须以优质的服务和细致周到的安排弥补学校基础设施和环境建设方面的一些不足，保证学校的办学规模不断扩大，确保第一志愿录取率和报到率继续处于同类高校领跑地位。今年我校在开展招生宣传工作时，有一个很好的举措，就是请各二级学院院长都参与招生咨询，这样不仅对报考学生更有说服力，而且也是让各二级学院深入市场搞调研，了解市场结构、学生需求，不仅对各学院进一步优化专业结构有很大的帮助，也会促进二级学院主动宣传、提升服务意识和服务水平。

三、优化结构，扎实推进队伍建设和组织人事改革。

人才是学校发展的第一资源，学校事业发展的速度与质量关键在于人才。我们要持续汇聚一流人才，坚持人尽其才、才尽其用，努力打造开放包容、生机勃发的人才生态。一是创新思路，多措并举优化稳定教师队伍；二是为青年骨干、学科带头人发展创造事业平台；三是强化人才引进，使各学科、专业基本形成高水平的团队；四是加强中基层干部队伍建设，加大年轻干部的培养使用力度。中基层干部是联系基层群众的直接桥梁和纽带。其能力高低，直接影响学校各项工作的水平和成效，我们要加强培训和培养，按照习总书记的要求就是“对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼”。通俗的讲，既要压担子，也要抽鞭子，还要适时给位子，让他们在良好的环境中成长，真正从思想上高度重视中基层干部，工作上紧紧依靠中基层干部，感情上牢牢贴近中基层干部，确保学校各项任务的顺利完成。五是深化学校行政机构改革，建立与学校转型发展相适应的治理结构和运行模式。遵循“理顺关系、优化结构”的原则，精简管理层次，明确岗位职责，缩短工作流程。对于一些职能相近的部门、业务范围趋同的事项通过“合并同类项”的方式集中管理，减少和规范重复审批，交叉审批，简化办事手续和环节，最大限度地避免机构重叠、权限冲突、政出多门、多头管理，提高执行力及管理效率，降低管理成本。要建立完善的监督、问责以及激励体系，形成用制度管权、用制度管事、用制度管人的机制，防止行为失范、决策失误、权力失控。

四、严谨求实，做好十周年校庆筹备各项工作。

目前，筹备工作任务十分繁重，必须采取得力措施，确保学校各项筹备工作按计划紧张有序进行。要以十周年校庆为契机，大力推进体现我校传统校园文化建设。重点突出校史、校友、校貌三位一体，加大对校园文化建设的力度，营造既与学校文化传统相适应又富有时代气息、积极向上的校园文化环境。筹备工作时间紧、任务重、要求高。全校各单位、全体教职员工要高度重视，以高度负责、严谨求实、追求完美的工作态度，把城科十周年校庆活动作为本的一项重要工作，大力宣传，广泛动员，积极参与，调动一切有利因素，动员各方力量，按时间要求完成各项相关任务，高质量完成校庆的各项准备工作。

五、科学规划，推进特色专业建设及新专业申报评审准备工作。

目前，我校建筑学、土木工程、电气工程及自动化三个专业为市级特色专业建筑学专业面临检查验收，土木工程和电气工程及自动化专业要列入下预算，有专项经费支持，建筑学院、土木学院、电气学院要紧紧围绕着教学建设和教学改革扎扎实实开展工作，对教学内容、教学模式等进行一些实质性的改革，不断完善本科生培养方案，进一步优化本科生课程设置、教材、教学方法，进一步强化校企合作培养模式，不断强化专业内涵建设，扎实推进特色专业建设工作。

我们还要围绕国家“一带一路”、《中国制造202_》、“互联网”和国家创新驱动等发展战略，以培养区域经济产业需要的应用技术型人才为目标，以服务重庆市“61”支柱产业和“210”战略性新兴产业以及西南经济圈的产业需求为定位，进行学校专业设置规划，有针对地改造传统专业、重点建设产教融合的特色专业、发展满足区域经济可持续发展的新专业，在构建了具有一定特色和竞争优势的土建专业群、机电专业群、经管类专业群基础上，学校决定今年申报广播电视编导、摄影和社会体育专业，涉及的学院必须认真筹备教委的评审。

六、改善民生，着力解决教职员工反映突出实际问题。

前不久经过与会代表共同努力和辛苦工作，我校的第三届第一次教代会圆满地完成各项议程，教代会上各位代表还以高度负责的主人翁精神，积极建言献策，提交了十一个方面共五十九条意见和建议，这也充分反映了全校教职工企盼重庆大学城市科技学院加快发展的强烈愿望。学校面临的困难和问题很多，必须在发展中予以解决。“大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难。”各相关单位要认真的研究，切实把改进工作落到实处。

老师们、同志们！今年是实施十三五发展规划的开局之年，我深知，“大鹏之动，非一羽之轻；骐骥之速，非一足之力”，城科的发展不是靠某一人努力就能完成，城科能否实现十三五规划开门红，能否实现弯道超车，需要全体城科人的共同努力。希望各部门要认真谋划，妥善安排，在休假的同时统筹考虑好各项工作，涉及工程、队伍建设、校庆筹备、后勤服务等坚守岗位的同志们也要安排好高温下的生活。我也希望全体城科人积极行动起来，按照专注、专业、成长的要求，立足本职，踏实工作，出色完成各项任务，为城科实现科学发展、和谐发展、跨越发展，早日办成特色鲜明的高水平应用技术大学而努力奋斗。

谢谢！