第一篇：老年公寓招商策划方案

老年公寓招商策划方案

目 录

第一部分 项目定位

一、项目分析

二、项目定位

三、项目经营分区策略 第二部分 项目招商总策略

一、招商的整体原则和目标

二、租金策略

三、招商政策策略

四、招商执行策略 第三部分 招商执行计划

一、开业时间

二、正式招商时间

三、招商工作安排

四、招商风险分析

五、招商中存在的问题及规避方法 第四部分 招商准备工作

一、招商资料

二、媒体运用

三、相关文件 第五部分 租金标准

一、公寓部分

二、临街门面部分 第一部分 项目定位

一、项目分析

1、项目优势分析 ■ 区位地段优势。

本项目位于长治市大辛庄镇西旺村北，紧临309国道，与长治市新区相邻，交通十分便利。随着政府的引导，新区正快速发展，随着各项工程和配套设施的陆续完工，将给本区域带有有力的发展潜力。远离闹市区的地理位置，将给健康养生园带来一个舒适、通透的外部环境。

■ 建筑规划优势。

本项目总建筑面积为8683.49平方米，一期的土地面积达到了2000平方米，园内将配有医院、便利店、生态农业园、棋牌室、健身中心、餐饮，这为社会福利事业提升到一个更高的层次，部分商业的经营可以带来相当数量的顾客。

■ 全科医院优势。

园内随着时间推移，将建立具有全科资格的医院，可提供对园内老人及调边消费者进行健康检测、病情诊断、医疗等服务，医院的落户将对整个园内带来一定程度上的增值。从而可以有效的吸引更多的人的入住。

■ 周边社区和临街门面的带动优势。

紧邻的西旺小区可以带来一定的人流量，让在园内的人们不会感到环境上的孤单，临街的门面房将会吸引便利店、餐饮的入住，提高园内对消费的便利程度。

2、项目劣势分析

■ 区域内生活型格局处于初步成型阶段，同时本项目尚未完全形成，投资者对于项目前景不明确的物业很谨慎，更不愿意拿大笔资金投资不能够即刻见到效益的物业。

■ 产品本身与产品的前期定位中存在不合理之处。客

户群体的单

一、经营方式的同质化、配套设施不完善等会给项 目带来较大的风险。

■ 投资者或消费者对本项目的建筑规划形态在未来能否形成，即能否达到投资者或消费者的心理预期，而信心不足。

3、项目机会分析 ■ 项目容量机遇。

根据我们的走访、调查得知，现在长治市在持续经营的只有3家，不论从规模、配套设施，还是外部环境上都已不适应现代人的养老、敬老的居所。

■ 经营方式机遇。

目前的养老院、福利院都是以传统的方式看护老人，老人基本上没有什么活动的方式和地方，所以在经营方式上要迎合现代人的消费理念。

4、项目威胁分析 ■ 政策威胁。

本项目有效证件属社会福利机构，对社会福利机构做为综合性中、高档的休闲场所，在政策上是有冲突的。

■ 商业环境威胁。

对于该项目所处地理位置做为休闲渡假的场所是十分合适的，清新的空气，幽静的环境，着实给人心情带来一些放松。但从商业环境来看，该项目所处地理位置不适合做较大规模的商业。

对策（如何放大优势、抓住机遇，减弱劣势、规避威胁）： ★ 突出项目的环境位置，以“生命加油站，健康储蓄所”的理念来提升项目在项目中的商业价值；

★ 突出项目的规模环境，以“医院、农业园、健身中心、餐饮”来突出其它养老院和福利院无可媲美的项目经营环境和经营规模；

★ 突出项目的地理优势，项目周围是空旷的农业耕地，空气清新、气候宜人；没有高大的建筑，给人一种在心理上的愉悦和放松；

★ 前期，项目取得了市政府的肯定与评价，后期，则在工商、税务等方面争取市政府更多的支持；

★ 加快工程进度，树立项目开业“倒计时牌”，增强客户对项目的信心；

★ 同步推广临街门面的招商，努力营造商业氛围，以其带动项目内的商业；

★ 合理的业态定位和经营分区；

★ 制订能确保项目兴旺、持续经营的经营措施。

二、项目定位

1、项目经营业态定位及形象定位

前期，我们将项目内商铺定位于“医院、餐饮和针对小区内及周边区域所需要的生活服务配套于一体的区域性商业中心”，而通过对周边商业环境及产品本身的对比调查，我们有必要重新对项目内的业态定位做一个有益的补充。

☆ 很明显，项目内商业只是我们整个项目的一部分，我们的项目是集渡假、疗养、康体、休闲相结合的综合性场所，而非纯商业，这就明确项目内商业需首先要能够为社区内提供生活配套服务。

☆ 看产品本身，我们从劣势分析中已经得出我们项目仅局限于老年人养老，则总面积过多。如何消化过多部分的

面积，我们需要寻找新的业态支撑，其解决之道在于建立具有核心竞争力的行业项目，又要不与整个项目的设计、规划、运作理念有冲突。

☆ 通过项目组对长治所有养老院、福利院的调查、走访，并结合项目整体形象定位，我们最终确定项目内西楼一、二层主要以经营生活服务配套行业，如便利店、餐饮店、医院之类，三层主要经营健身、娱乐、休闲等行业；南、北楼主要以住宿、病房为主。

2、案名建议

案名必须具备三方面要素：区别商业类别，即体现业态定位；震撼力，提升核心竞争力；易记，朗朗上口。以下为项目部提议的案名，仅供参考。

西部庭院 康缘居 康盛园 得意居 四季康宁 西旺田庄 星耀庄园

为了规避政策上的风险，我们在对外宣传时要配以“健康生态园”的字样，如四季康宁健康生态园。

3、招商对象定位

根据长治市的经济发展水平和我们以往项目招商经验，本项目的招商对象将以长治市区的商家为主，长治市周边市县为辅。

4、项目经营档次定位

为实现项目价值，一般是高、中档的消费人群易于承受较高的租金、近而提升了项目的价值，理想状态下我们都愿意将项目定位为中、高档产品。对于本项目档次定位我们认为：以中、高档的服务为主，为长治高端人群提供娱乐休闲服务。

三、项目经营分区

按照招商目的，原则上我们将项目内西楼划分为招商铺面，接受符合规定的商家进驻；而南、北楼则作为项目的生活配套服务的不参与招商，但在医院入住后住宅部需扩大时可以将北楼的部分房间做为医院的病房。

第二部分 项目招商总策略

一、招商的整体原则及目标

1、考虑到实际工程进度及招商、装修、进场等工作，暂定项目于2008年5月20日正式开始接受预定和对商铺招商，保证在8月底的招商面积完成70%，但前提条件是要求委托方在6月份开始内部装修，9月初完工交付入住。

2、招商过程中确保按既定的功能分区进行招商，以保障整个项目内商业经营井然有序。

二、租金策略 A、租金确定考虑因素

1、类似物业租金状况：市内同类商业物业租金水平。

2、地理位置：即地段，指的是项目所在地的商业气氛和发展前景。

3、交通便利性：与交通主干道的距离，人员、车辆进出的便利性和可选择之交通工具的多元性，人员出入的快捷度。

4、昭示性：即项目的临街面，是否易于寻找、识别。

5、功能配套：能否满足消费功能需求（如医疗、渡假等）。

6、经营环境：项目内部的经营环境和项目外部的环境。

7、停车位：车位是否充足、车辆出入方便性。

8、经营管理：经营管理公司是否专业，能否使项目在激烈的项目竞争环境中立于不败之地。

9、开发商品牌：开发商是否有足够实力，是否有开发或经营同类物业的经验。

B、类似项目租金项目调查......3、南山田园养老院 位于长治市南山头......三、招商政策策略

任何新兴项目从开业—>兴旺—>达到合理的租金水平，均需要一定的时间来进行培育，培育时间的长短根据项目所处的位置、商业环境、项目规模、商业业态、竞争环境的不同而有所不同。

若不给予项目一定的培育期，一步到位的直接以理想租金进行招商，对项目而言无异于“杀鸡取卵”，一方面投资者不愿意进场，容易造成项目空置；另一方面，即使能招到部分投资者进场，但由于项目人气、客源短期内难以形成，项目不温不火，老投资者不愿支撑、新投资者不敢进场，造成恶性循环。

为此，我们提出“放水养鱼”的招商政策，从以下方面对项目进行培育：

第一是：合理的业态规划。有选择性的引进有一定形象及经营能力的商户进驻。

第二是：免租期。签定3年租期，免租6个月。签约时一次性收取全额租金定金(仅对西楼临街商铺的招商)。

第三是：承诺投资回报。签定3年租期，年回报10%；

签定5年租期，年回报12%；签定10年租期，年回报15%。签约时一次性收取全额租金，在合同约定期间投资者可享有15天的免费入住等条件(仅对南、北楼房间的招商)。

第四是：后期项目的经营管理。俗话说“甩手掌柜不成事”，我们不仅要把商户招进来，还要让商户“进得来、有发展、赚到钱”，项目的后期经营管理也是商户十分关心的问题，项目的经营管理不仅需要专业的人才，还需要一定的宣传推广费用的投入。因此我们建议开发商承诺在项目开业前后期投入一定量的经营推广费用，用于推广项目、宣传商户，以增强投资者进场经营信心。

四、招商执行策略

1、回避含投资性质的信息

为了规避政策风险，对于投资方面的信息决口不提，对投资者的讲解就是预定或包租自用，在客户签定预定或包租协议后，可以委托园内的工作人员进行对外经营，经营利润归投资人所有。

2、投资产品多样化

在投资者咨询投资项目时要给投资人说明各项投资产品计划、条件、回报期及利润。在签定合约时，要统一合同文本并且以“健康生态园”的名义与投资者签定，以增加投资者的信心。

3、“大户”优先招商

设定一定的优惠条件，有针对性选择主要进驻业态中的重点“大户”进行洽谈，优先对“大户”进行招商，增强对其它中户、散户招商的号召力。

4、西楼商铺装修

在投资者签定商铺租约并且一次性交付了使用租金，承租人便可以开始内部装修，装修方案必须经出租方审批后方可进行施工。在装修期需要收取部分装修保证金，承租人装修时不得违反园内规定，在违背园内规定和不符合项目整体规划的，承租出租方有权停止装修没收保证金。

5、止装修没收保证金。

5、全科医院的落户

在医院需要入住时，应在西楼的北侧划定医院区域，如需要扩大病房也是在北楼设立病房，这样会给整个项目带来一定人流量，并且与整个园内的规划互不干扰，第三部分 招商执行计划

一、正式招商时间和开业时间

第二部分已经提到，考虑到工期进度、招商等工作，暂定项目正式开始招商时间为2009年5月20日。通过讨论，建议开发商同意拿出3个月作为的装修期。因此，在对外宣传时我们可打出口号：9月1日正式交付使用！

二、招商工作流程及安排......四、招商风险分析

1、投资者风险分析

◇ 项目招商在不能如期完成内部装修； ◇ 园内公用设施不能达到理想的预期。

◇ 由于招商工作的疏漏，导致项目内经营无序； ◇ 没有统一的物管；

◇ 生意不是很理想或经营惨淡；

2、开发商风险分析

◇ 投入大量招商推广费用后，招商效果不明显或收效甚微；

◇ 项目日后经营不是很理想或经营惨淡，则不利于项目的品牌树立，对整个项目将产生负面影响；

◇ 项目不能获得稳定的投资回报，投资者闹事。

五、招商中存在的问题及规避方法

问题一：在园内后期建设的工程进度将直接影响投资者的期望，从而会影响后期招商工作难度加大。

规避方法：在大量吸入投资者资金后，开发商应按科学的方法将管理费、经营费、投资回报的比例划分出来，以便兑现向投资的承诺。开发商应当严格按合同的约定向投资者兑现投资回报。

问题二：2009年9月1日前招商任务完不成70%，将影响开业。

规避方法：在目前的形式下，必须对招商工作进行科学、合理的评估，认真分析招商工作中的问题和困难，正确预见并确定项目的开业时间。

第四部分 招商准备工作

一、招商资料......二、媒体运用

由于项目主体工程已经完工，因资金问题，室内装修还未开始，故有必要在媒体宣传时明确投入使用时间，加大广告媒体的投放量。

1、电视

当前本项目电视广告定于地方电视台，《新闻直通车》

栏目10秒广告片，选择电视台媒体主要是宣传项目形象，侧重于环境和公寓品质方面。

2、宣传片

在招商前应制作时长为10分钟的广告宣传片，并在招商处循环播放，这样会进一会让投资者更清楚的了解项目的特性。

3、报纸

在开始正式招商的前期进行宣传，内容主要以告知的形式进行宣传。

4、短信

在招商开始后中期进行，主要作用是为提醒潜在投资者。

5、户外广告 ★ 招商现场包装。

招商部外的包装，要求表现出浓烈的商业气息，以配合项目当前阶段的推广工作。

★ 项目外包装。

项目大门两侧制作斜视大型广告牌，内容以案名为标语宣传，要求突出、醒目。项目大门按设计方案包装，并标明项目名称。

★ 项目内包装。

项目西楼主要由经营户自行包装，包装围绕以下思路：突出商业定位、强烈的视觉冲击、营造商业氛围。

6、广告推广计划......三、相关文件

1、招商细则

招商对象：老年公寓、便利店、餐饮、健身馆、医院等。商家条件：商户按经营品种分区进行商铺选择。商户须提供身份证。品牌商户 需能提供营业执照和品牌证明（商标注册证、代理证明或原产地证明书）。

经营管理：商家按规定时间开业、营业；按限定的经营品种经营；服从园内管理；按时交纳各项费用。

租金优惠：西楼部分—>一次性签3年租约可免6个月房租；南北楼—>一次性签3-10租约可享受10—15%的投资回报。

其它费用：物业管理费暂定、电费：每间商铺设独立电表，按表收费。

招商方式：计划于5月20日开始公开招商选房，先到先选。

2、招商流程

签订《租赁意向书》——10日内签订《租赁协议书》。第五部分 租金标准

一、公寓部分......二、临街门面部分......12

第二篇：元和老年公寓策划方案

老年公寓营销推广方案

一、关于项目

1、客户真正的需求在哪里？

老有所养、老有所乐，真正的享受到专业化的养老服务

2、激发并介入客户的需求

与客户达成共鸣，互动，须从项目一开始就要培养与客户的感情，与市场的感情。

3、我们如何做？

一炮走红，路人皆知，重在参与，因此，须在开盘之前完成以下几个大事件。

一、一场大活动，“关爱老人，幸福一生” 大型老年人需求关爱活动。

二、赞助一次大型“老年人的养生课堂”讲座。

三、一次大型的老年人“老年文娱联谊”大赛（与政府合办）以上活动具体方案不在此方案中赘述，另制定活动执行方案

（一）、项目推广形象定位：

项目的形象定位要突破在价格、房型、配套设施等浅层次的表现，而把产品卖点提升到一种身份的象征、一种高尚的生活方式，以此来满足目标客户的更高层次的要求，因此本项目的推广形象定位：

清平乐

——完美的养老圣地

定位理由：

（1）、本项目占地4000多亩，为皖西最大项目，为老年人清平的生

活提供了相应的硬性条件。

（2）、本项目独特的建筑风格，完美山地景观，罕见的水系湖泊都为

本案带来了独特的市场差异化特征，大面积的湖泊所带来的水

岸生活，将为本项目带来有力的卖点支撑，是不可多得的养老

圣地。

二、项目广告策略

（一）、广告策略导向

广告策略是指如何对项目进行整体的包装和重塑，并且利用各种手段有计划有步骤地进行强力推广。其目的是为了尽可能地展现楼盘的亮点，使目标范围内的客户能最大限度的为产品所吸引，并进一步前来询问了解，从而最后购买。

广告策略的第一层面是广告包装，尤其对于本项目这样销售周期长的物业，因此需要客户对项目有一个比较全面直观的认知，因此，本案的广告宣传一定要务实，让大量理性的东西前来打动消费者。其次，项目的广告宣传一定要抓住本案的特色——清平生活，开心晚年，并且结合项目自身许多顺应潮流、立意别致地方，将本案独一无二项目优势在广告包装中加以完美的表现，以更加富有情感的方式传递给客户。

在具体工作中，广告包装主要侧重于接待中心、样板房、项目图

册等销售模型以及项目VI系统的设计制作，它一方面帮助客户理解本案的具体情况，另一方面，则是企业品牌形象向客户全面推广的机会。

广告策略的第二个层面是广告推广。其主要目的就是广而告之，广告推广要注重广告媒体的选择和广告在时间、空间上的布置，只有精心策划的组合性广告，才能发挥其强大的攻势，并取得满意的效果。

（二）、广告风格与思路

项目广告的风格首先应该和项目定位相称，应该具有明显的文化气质，其次作为一个养老项目，本案的广告还应该突出养老应该有的亲和、雍容大气，要充分彰显出本案的高档与尊贵性，给人一种弥足珍贵的感觉，但又不失文化内涵，完全彻底演绎本案的“极致生活”的主题。

在广告立足点上不盲目停留于“高档”的表象，而应充分挖掘出项目本身的特点与内涵，以“亲和的，清静的，平和的，开心的生活主张”的主导方向逐步铺开对多元化、多层面、个性化生活方式式的诉求。

（三）、广告受众分析

在细分市场的今天，任何一种产品的任何一个广告都无法涵盖整个市场，营销者只有顺应市场，提高产品的针对性，仔细研究目标客源的心理，据以发出针对性较高的广告诉求，才能迅速为市场所接受。

分析项目目标客源，其主要特征如下：

（1）职业上有一定的共性，主要以本地经济条件较好人群，有

自我主见、能够接受老年公寓模式。

（2）绝大多数客户是以方便生活，给老人以开心、健康的生活

环境，能够承受相应的经济支出，且家庭无富于人员照顾老

人的。

（四）、广告宣传推广策略

总的原则是以市场领先者的个案形象切入市场，利用公共传媒如报纸、网络、户外媒体等展开直接诉求，描绘客户向往的利益点，激发其憧憬和拥有的冲动，并辅之以系列SP活动及PR活动的配合，向受众推荐一种 “极致生活”的生活理念。

在具体推广过程中，以唯实的推广手法，将本案诸项优势按计划逐项推出。

首先，以推荐一种生活方式的手法推出本案营销主题，利用户外、报纸、SP活动进行造势和营销，以达成市场对本案品牌形象的初步认知；

其次，在认知的基础上，展开实际卖点诉求，将“生活方式”的利益点一一落到实处，赢得市场的认同；

最后，在品牌形象成功树立的基础上，推出系列SP造势活动，完成品牌形象的塑造。

（五）、媒体选择

5.1 媒体选择的策略

媒体选择的原则应考虑覆盖面大，针对性强，能直接针对有效目标客群。

5.2 媒体的选择

5.2.1印刷媒体

建议制作专门针对老年公寓的图册；和其他广告媒体相比较，印刷媒体渲染的成分少一点，说明部分更详尽一些，是购房者明确了解楼盘详细资料的有效途径。

5.2.2 户外媒体

（1）、主要针对展示中心现场进行系统的包装指引，路边设立指引道旗、指示广告、大灯箱等，与其他媒体相比，户外媒体说明的成分较少，其主要作用是渲染现场气氛，招徕引导客户。

（2）、主要针对项目广告信息的传播，信息发布持续时间长，其主要作用是项目信息发布，招徕引导客户，主要户外媒体选择有：户外（高炮、道旗、沿路大牌和公交站牌等）。

5.2.3 网络媒体

主要内容也是针对公寓部分，在安徽地产的门户网站进行信息发布。

5.2.4报广媒体

主要是针对六安本地报纸媒体以及周边城市媒体进行项目信息发布，以硬广软文新闻通稿等形式进行发布，主要有：皖西日报、六安广播电视报、新安晚报等。

5.2.5其他媒体

其他媒体主要包括：短信、交通广播、海报、电视字幕等。

5.3 媒体的投放频率

（1）、媒体的投放频率前期占主导，力争每两个月对广告进行更换，发布内容主要以项目形象以及项目卖点为主，实行逐一发布，不断增加客户的注意力。

（2）、后期逐渐减少，主要按节点进行发布，发布的内容主要是阶段

性的销售信息以及阶段性SP活动信息等的发布。

第三篇：招商方案 策划

策划人 闫静

“城管商家联袂合作 共推文明城市创建”

百名商家签名活动

招商方案

一、活动背景：

一个区域，依托经济的发展而愈显魅力；

一个城市，有赖众人的理解而彰显文明。

如果说正在创建文明城市的绵阳是一叶划往彼岸的舟，那繁衍生存在绵阳的商家企业便是这叶轻舟下奔腾的流水。正如唐太宗所说，水可载舟，亦可覆舟。面对眼下积极紧张准备创建城市的形势，如何处理舟与水的关系显得迫切重要。大大小小的各类商户构成了绵阳经济发展的骨架和血液，如果没有他们的支持、理解和拥护，那么文明城市的构建也只能是一纸空文。只有在广大商家企业的积极配合和努力下，我市文明城市的创建才能更上一个台阶。而文明，不仅是一个城市的形象，一所政府的任务，更是一家企业对社会应肩负的责任，也是一个品牌得以立足、争得市场的“王牌”。一家企业在宣传上彰显了文明，也就俘获了广大消费者的心，赢得市场的几率也就大大增强。

二、活动内容：

邀请绵阳市xx名商家企业到现场做品牌展出并与城建委举行签字仪式。

三、组织机构：

主办单位：市城管办市建委

承办单位：都市瞭望报

协办单位：绵阳市各大企业、商家

到场媒体：绵阳电视台、绵阳人民广播电台、绵阳日报、绵阳晚报及各媒体驻

绵工作站

四、活动特点：

1、在创文明城市这一大背景下举办，关注度高。

当前政府及对创文明一事高度重视，市民对次高度关注，举行签名仪式，有助于扩大企业商家社会影响力。

2、联合出击，宣传性强。

活动当日将有众多媒体参加，对活动进行全程报道，形成最具强势的宣传合力。

3、广泛参与，意义深远。

活动当日将有众多政府机关人员，大批企业、商户参与，对于加强各商家之间以及商户企业与政府的交流联系具有重大意义。

4、多方互动，规模巨大。

活动在人流量集中的广场举行，当日各商户搭置的凉棚里将向市民展示宣传各自文明经营成果，解答市民疑问，形成良好的互动参与氛围。

五、活动价值

1、具有高关注度的焦点性活动；

2、拥有强势的关注话题与宣传推广；

3、是一个适宜展示各大企业形象、品牌（产品）的平台；

4、将得到政府及社会各界人士的支持和认可，拉近政商之间、商家之间、商家与消费者之间的距离，为构建和谐社会、创建文明城市搭建一个良好的沟通桥梁。

六、商家回馈

1、邀请到场企业作为活动开幕发言人；

2、

第四篇：招商策划方案

汇聚元贸易有限公司

招 商 方 案

怡杉国际服装整体运营中心

公司简介........................................................................................................................2 服装市场调研................................................................................................................2

服装市场现状.........................................................................................................2 服装市场三问.........................................................................................................3 创业者的困惑.........................................................................................................4 经销商的艰辛.........................................................................................................4 公司招商项目内容........................................................................................................4

店面管理服务.........................................................................................................4

有店面的情况..................................................................................................4 无店面的情况..................................................................................................5 利润分配以及收益保障..................................................................................5 加盟的福利......................................................................................................5 加盟的条件......................................................................................................5 创业货源扶持.........................................................................................................5

扶持政策..........................................................................................................5 扶持细则说明..................................................................................................6 怡杉国际服装创意设计展览中心.........................................................................6

服装设计服务招商..........................................................................................6 婚庆、美容美发公司招商..............................................................................6 展馆出租招商..................................................................................................7 展馆LED广告位招商....................................................................................7

店面经营的主要内容....................................................................................................7

服装传媒+实体个店经营......................................................................................7 全新O2O运作模式，线上线下联动经营...........................................................8

怡杉国际服装整体运营中心

公司简介

怡杉国际服装整体运营中心，是一个大型的服装产业运营集团，公司业务覆盖整个服装产业链，集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队，公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂，一流的店面管理团队，是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成，拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨：“0”投资；“0”风险；“0”库存；“0”操心；高利润；高回报。

公司承诺：上百家厂商服装品牌供您选择，为您精心打理生意。

服装市场调研

服装市场现状

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右，随着生活水平增高，人们对服装的需求量也随之增加，服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展，网络购物凭借其方便、价廉，占据了大量的

怡杉国际服装整体运营中心

年轻消费者资源，近几年，电商发展迅猛，对实体店的影响逐渐增大，行业竞争压力加大，导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问

一问：在过去，为什么部分实体店受电商的影响并不大？

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场，但是在质量方面没有保证，导致大多数消费者并不相信网购，在过去几年，网购的主要消费群体主要趋近年轻化，大部分人还是对网络抱怀疑态度，所以也给了一些实体店生存的空间。

二问：在现在，实体店应该怎样应付电商的冲击？

随着互联网发展，电子商务占据了一定的市场份额，很多商家把电商视为竞争对手，深恶痛绝，其实不然，我们应该好好利用电商，把电商当做一个平台，积极去学习电子商务，学会与电商进行合作，成为生意伙伴，这样不但不会受电子商务的冲击，反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问：在未来，电商的普及，实体店是否还有生存空间？

网络始终是一个虚拟的东西，虽然价格便宜，但是质量没有保障，消费者无法获得体验，所以实体店还是存在生存的空间，只是在未来的服装业中，商业竞争越来越大，优胜劣汰，还是坚持原来的经营理念是不行的，我们要开拓创新，改变经营方式方法，才能在未来的商业战场上有一席之地。

怡杉国际服装整体运营中心

创业者的困惑

(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服装市场，不知道什么货物好卖，容易造成货物积压，一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源，依托批发市场，拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。

(3)进货缺少现金流，又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子，没有稳定的客源，想发展新客户又没有渠道。

经销商的艰辛

(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦赚一年，大部分的利润都给房东了。

(2)旺季忙得不行，淡季闲得不行，甚至出现亏损情况，生意时好时坏，加上行业竞争大，特别是年终货物积压，给心里极大的压力。

(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理，花大量的时间，特别累。

公司创业扶持计划

店面管理服务 有店面的情况

加盟费：58000元/年

怡杉国际服装整体运营中心

无店面的情况

加盟费：108000/年，公司帮办营业执照（赠送）

利润分配以及收益保障

利润分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水电费、营业员工资等一切开支）

收益保障：公司签订协议，客户的利润最少不低于加盟费，如有需要，可到公证处进行公证（公证费用由客户支付）

加盟的福利

加盟本公司，与公司签订了加盟协议后，可为加盟者提供20-50万的商业运营资金。

加盟的条件

个人信用没有问题，无违法犯罪记录，无不良嗜好（黄、赌、毒）

服装设计学院 创业货源扶持 扶持政策

一旦与公司签订加盟协议，与公司建立合作关系，上百家厂商货品可供挑选，并按出厂价供货，如果进货现金不足，可在公 5

怡杉国际服装整体运营中心

司的担保下支付部分现金提取货物，如：支付四万元，提取五万元的货物，余下一万元可等货物销售完毕后支付，如果货物销量不畅，公司保证全额退还客户货款。

本业务为创业扶持项目，主要针对刚创业的新老板，如个别资深店主需要此业务，可到公司面谈细节，酌情考虑。

扶持细则说明

需和公司签订合作协议，本扶持项目不用交加盟费用，一次进货量最低为 5W元，最高不限，货品年销量达到一定的量，公司予以现金奖励，具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心 服装设计服务招商

数十位国际著名服装设计师，倾力打造时尚最前沿流行服装款式，数千种新款、爆款服装可供选择，主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务，本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人，可与公司建立长期合作关系，公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商

创展馆每周开办时尚服装T台秀活动和服装设计风格展馆，大量的服装资源，吸引众多爱美人士的来此，因此，除服装展厅外，6

怡杉国际服装整体运营中心

展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆，形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商

地理位置优越，大量的客流量，蕴藏了无限的商机，场馆提供出租业务，价格合理，繁华装修，可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆LED广告位招商

巨大的客流量，每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者，场馆内设有LED广告墙，欢迎有意向的企业来公司面谈。

店面经营的主要内容

服装传媒+实体个店经营

专门的服装传媒公司，负责服装新品宣传，了解服装市场，针对市场做出规划、调整，专业的管理团队负责服装店面的经营，严格的营业员招聘和培训，通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广，不断开发新客户的同时，更注重老客户的维护，将传媒和实体店紧密结合在一起，了解市场、了解客户、真正做到知己知彼，通过传媒公司采集的信息，做出有针对性的战略销售方案。

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全新O2O运作模式，线上线下联动经营

21世纪是互联网的时代，电商对零售行业的打击非常大，不能仅仅依靠实体店销售，公司全新的O2O经营模式，开办服装网上商城，将线上线下结合起来，利用互联网的广泛性，为实体店招揽消费者，线上交易，线下体验，相对于传统电商来说，这种模式对质量更有保证，更能吸引消费者。

第五篇：走进老年公寓活动策划方案

走进老年公寓活动策划方案

“尊老爱幼”是中华民族的优良传统，让世界充满爱是我们的追求。老人，一个社会的弱势群体。在漫长的一生中，一路走来，经历了人世的风风雨雨，坎坎坷坷，尝尽了人世的酸甜苦辣。在人生最后的日子里，他们所渴望的不仅仅是安逸的生活，更重要的是对他们的理解和关爱。为了给老人的生活增添一丝光彩，给老人那孤独的心带来一丝安慰，新疆艺术学院文化事业管理系的爱心志愿者们带着最美好和最真诚的祝福于2010年3月20日前去“康乐老年公寓”看望老人。

一、活动主题：弘扬雷锋精神，关爱孤寡老人。

二、活动时间：2011年3月20日

三、活动地点：天山区康乐老年公寓

四、带队老师：

五、活动人员：党员、预备党员、入党积极分子、学生干部、学生

代表（共计20人）

六、出行方式：统一乘坐公交车来回

七、活动的目的及意义：

1、弘扬雷锋精神，推动大学生精神文明建设。

2、为生活在敬老院的老人们带去心灵上的藉，让他们感受到青少年的朝气和社会的温暖。

3、增强同学们的社会责任感，让大家了解社会，关注这群庞大而特殊的群体，从中学会关爱，学会感恩。

4、唤起社会的老龄意识，保护老年人的合法权益，强化对老人尊敬关爱意识。

八、活动前期准备：

1、资助中心与敬老院有关负责人取得联系，与其洽谈具体的时间和相关事宜。

2、准备好系旗、照相摄影器材，做好记录宣传工作。

3、所有参加活动的人，并交代注意事项。

4、定好要表演的节目，并排练好所要表演的节目。

5、慰问品，包括自制小礼品和一些水果。

九、活动流程：

1、20日上午北京时间9整在校门口集合，集体乘坐公交车前往老年公寓。（根据实际情况的需要，可以分成2到3个小组分别乘车以确保人员安全）。

2、与老人们聊天，交流彼此对生活中的一些问题的看法，重点应该放在对老人们的倾听上。

3、在聊天的过程中，为老人们（尤其是行动不便的老人）做一些小事，如帮老人按摩、梳头、剪指甲等，在点滴细节上关怀老人，给老人们带去温暖。

4、帮助敬老院的工作人员打扫敬老院的卫生，比如擦玻璃、打扫房间、真理被褥等。

5、表演自己准备的文艺小节目。

6、与老人们合影留念。

十、注意事项：

1、上午11点整在校门口集合，统一乘坐公交车。出返程中保持队形，不得出现打闹杂乱现象。

2、着装整洁。

3、进入老年公寓，见到老人一定要微笑打招呼，这是对老人的一种尊重与认可。

4、与老人交谈时要尽量的去倾听他们，要引导老人多讲述他们的往事。

5、老年人多患有心脑血管疾病，活动时应注意不可有太大响声，不可长时间吵闹起哄，尽量避免老人较大的活动及情绪波动，以避免老人出现身体不适。老年人在敬老院多存在孤独寂寞感，交流时语言须亲切。由于代沟严重，老年人的许多生活习惯及言谈话题与大学生当下习惯有较大不同，务必时刻保持“有兴趣”。

6、清扫房间时一定要将物品放回原处，不要改变它们的原来布局。

十一、活动经费预算：

来回车费50元

慰问品等150元

总计200元