第一篇：装饰公司培训手册

尊敬的各位领导、各位同事！大家下午好！（鞠躬）

主持人：光阴似箭,岁月如梭,在忙碌中我们不知不觉地送走了过去的一年。我们告别了成绩斐然的2014，迎来了充满希望的2015。新年伊始，我们齐聚一堂，在此隆重召开公司年度会议。今天，我们非常荣幸能参加此次会议。首先，我向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。有请我们公司的项目经理殷方荣同志作年度总结报告：有请殷方荣同志、（掌声）。

2014年是公司“两年打基础”的第一年，也是公司具有开创意义的一年，公司完成了资质升级，实现了顺利过渡和稳步快速发展。初步构建了公司管理架构，形成了分工明确，部门协调的管理机构；建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保证了公司和项目的正常运行；这一系列成果的取得，为公司夯实了进一步发展的基础，为公司做大做强提供了有力保证，公司后继发展值得期待！争取来年做得更好！有请我们公司新沂项目经理赵立林同志作年度总结报告：（掌声有请）。

主持人：每一个精品工程从我们的手中诞生，让岁末的聚会变成欢乐的海洋！过去的2014年，各部门通力合作，勤俭持家，使公司管理水平有了很大提高，各部门员工不辞辛苦为此做了很多实质性工作。财务部门对原财务状况进行了整理，在原来的基础上，对财务职能进行了积极的完善，建立了新的财务制度和财务审批制度，初步实现了财务电算化，提高了财务核算和财务结算能力，建立健全了公司与项目部两级核算体系，制定了项目部核算制度，保证了公司财务平稳运行和财务安全。

工程管理部门在人员少，任务重的情况下没有退缩，而是积极进取，保证了公司工程项目安全有序进行，他们根据需要及时制定了本部门职责和各岗位职责，明确了部门和人员分工；逐步完善了公司、项目部各级工程技术管理制度、工作流程，使工程技术管理工作步入正轨：有请我们公司南京雨花区olo项目经理张义飞同志作年度总结报告：（掌声有请）。

感动：过去的一年中，我们同舟共济，用团队的力量创造了一个又一个伟大的成绩！在这过程中，也有很多美好的回忆。让我们一起来把回忆重温，让些许感动，在我们心中长存！

希望：明年又是一个新的开始了计划新的一年的宏伟梦想与计划，让我们在岁末的感慨中展望来年的远景。在新的一年里，我们会有新的起点，那是一种力量，帮助我们点燃心中的梦想！主持人：首先，请我们的梁总致年会开幕辞。（掌声有请梁总）梁总新年致辞（20分钟）、主持人：中港装饰江苏分公司的发展和成绩,与大家的努力是分不开的，感谢大家的支持和帮助，人都说“万众一心，齐力断金”，我觉得做任何事情，团队的合作精神是很重要的。有请杨总给大家新年致辞，（掌声有请杨总）杨总新年致辞（20分钟）

主持人：感谢梁总、杨总的新年致辞。2014年是值得我们回味的一年，这一年，公司每一天都在变化，都在进步。随着公司不断发展，我们的队伍逐渐壮大。公司的每一点进步都离不开全体员工的共同努力。有请郑爱萍副总经理作年度总结报告：（掌声有请）。

企业的竞争归根到底是人才的竞争，因此，2015年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源；重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设；针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智，另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。积极做好人才引进、用好人才、留住人才，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。有请我们公司陈怀林副总经理作年度总结报告：（掌声有请）。

下个环节评选优秀项目经理、优秀员工，优秀项目经理提名：殷方荣、赵立林、张义飞。优秀员工提名：周辉、张角、张艳。

项目经理评选标准 企业优秀项目经理，应符合下列条件：

（一）遵守国家法律，遵守公司规章制度，按时完成周计划，认真贯彻执行有关法规、工程技术标准及规定以及分公司的各项规章制度的实施，认真做好每周的工作计划。履行项目承包合同和项目经理职责；

（二）严格执行财经制度，抵制不正之风，能正确处理企业、职工和个人的利益关系；

（三）开拓创新，善于学习和采用先进的管理、施工方法，取得明显的经济效益；

（四）严格工程质量管理，未因工程质量问题受到业主处罚，并获得业主奖励；

（五）严格施工现场管理，实现安全生产和文明施工。承建工程未发生人员伤亡或安全生产事故。

优秀员工评选标准

1、遵守公司规章制度，按时完成周计划。工作积极主动，热爱本职工作，责任心强，吃苦耐劳；

2、对本岗位业务技能熟练，并不断虚心学习和创新；

3、严格遵守公司各项规章制度，不迟到、不早退、无请假；

4、尊重上司和同事，极具团队合作精神，有大局观；

5、忠诚守信，认同公司文化与理念。

（2014年优秀项目经理、优秀员工名单）下面请我们每个员工手中的卡片，写上你心目中的优秀项目经理和优秀员工。进行无记名投票选举、唱票。（60分钟）有请我们六个优秀候选人上台、此刻我们大家都想知道我们候选人此时此刻的心情、想听一下我们候选人被选了或落选了的感言，一颗红心两种准备！殷经理你先讲讲你获选了或落选了你会怎么想？。。

第二位赵经理讲讲你获选了或落选了你会怎么想？

第三位张经理讲讲你获选了或落选了你会怎么想？。。

刚才三位项目经理的精采感言让我们听了非常感动，希望我们落选了不要泄气，我们再接再厉争取来年被评上第一。。我们三个优秀员工你们听了三个项目经理刚才的精采感言你们心里想给我们大家说点什么？。。

张燕你说说你获选了或落选了你会怎么想？。。张角你获选了或落选了你会怎么想？。。周辉你获选了或落选了你会怎么想？。。

优秀班组评选方案

为了调动和激发班组积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，改变以往的模式，现拟每年开展优秀班组评选，各班组参与到检查工作中，具体如下：

一、评比范围： 各项目施工班组

二、评选时间： 每年进行评选一次

三、评选组织机构：

1、所在工程项目经理和项目施工员举荐

2、分管副总审核

3、总经理批准

四、评选标准：

1、基本评选条件：产量指标：按时完成各项目部下达的任务；

2、质量标准：符合施工图纸要求，按图施工；

3、成本控制：以项目经理和项目施工员检查为准，不浪费材料，做到物尽其用；

4、安全指标：班组安全事故发生率为“零”；

4、卫生指标：施工现场做到整齐有序；

6、积极配合项目部及业主的工作安排，文明施工、诚信服务方面表现优秀。

五、奖励办法： 1)班组评为年度优秀班组，享受次年工程优先选择权；

2)结算优先权和奖金奖励。

通过 以上的所有评选条例、经过领导的严格审核：福洲世欧王庄项目部李伟春班组、徐州新沂利民化工项目部杨文兵班组被评为优秀班组。（大家掌声鼓励）

主持人：请梁总、杨总、郑总、陈总为优秀项目经理、优秀员工、优秀班组颁奖。有请梁总、杨总。（梁总、杨总颁奖。）、。

主持人：感谢几位总经理的颁奖。谢谢我们的优秀班组、优秀项目经理、优秀员工们希望大家再接再厉，在新的一年中取得更大的进步，也祝愿我们公司的明天越来越好。让我们跨过时间的门槛，走向快乐的明天！主持人：各位来宾、各位同仁。还有抽奖游戏呢，还有礼品丰厚的抽奖活动，抽奖游戏：

1、摘红包 ,年会上领导随机摘取一个,然后打电话给获奖人。（悬念十足,气氛紧张。）

现在有请南京LG公司总裁陈兴先生上台为我们抽出今天的第一个三等奖。（掌声有请）。有请陈怀林副总经 理上台为我们抽出今天的第二个三等奖。（掌声有请）。

有请郑爱萍副总经理为我们抽取二等奖，（掌声有请）有请杨德钰副总经理为我们抽取一等奖，（掌声有请）有请梁永生总经理为我们抽取特等奖（掌声有请）（临场发挥）

主持人：恭喜我们的中奖人员，没中奖的也别灰心。

展望未来,迎接美好明天！我们坚信:在梁永生总经理的带领下，公司的业绩一定同志们：2014年依然过去，我们取得的成就是有目共睹的。展望新的一年，我们信心满怀。新的一年我们目标更高更远，任务更艰巨，压力也更大。我们将在新的形势下，大力弘扬“求实、创新、拼搏、奉献”的企业精神，进一步理顺和完善公司的管理体制和机制，提高管理水平和效率，提升企业的综合实力，进一步夯实企业发展的基础，为企业持续稳步健康发展而奋斗！

同志们:只要我们团结协作，齐心协力，共赴未来，我们公司的建设必将有更加美好的明天。新年在即，各项目做好春节期间工作安排，使项目人员过一个平安、祥和的春节，再一次祝福大家新年愉快，合家欢乐！值此新年到来之际，给大家送去三个祝愿： 第一个祝愿公司事业兴旺发达,财源广进;第二个愿望是祝我们的父母和亲人身体健康.万事如意;第三个愿望是祝我们每一位来年行好运,心想事成，步步高升。谢谢大家（鞠躬）。有请梁永生总经理为我们祝酒。（大家开怀畅饮、吃好喝好）。

第二篇：装饰公司施工手册

XXX装饰工程有限公司

施工手册

一、为了公司的发展及工艺质量的提高，在家装工程中，工地决定

采取“班组负责制”，特制定本手册。

二、工长须带领工人参加公司各种培训，培训后服从公司统一安

排，持暂住证、身份证、务工证、统一工作服方可进入施工现场。

三、施工前工长应全部理解施工意图、做好材料计划，经甲方签字

后方可施工。煤气、暖气原则上不动，如客户有要求，应在签字后方可施工。

四、施工中，现场严禁吸烟、酗酒、赌博、打架斗殴、穿拖鞋、光

膀子；用电、水、气必须注意安全，不可野蛮施工，乱用及损坏客户设施。下班前先清理现场，并且合理堆放物品，做好成品保护。

五、施工中隐蔽工程经甲方验收后方可继续施工，任何项目经理应

符合工艺质量要求，不可误到客户。

六、施工中，要与客户及邻居搞好关系，不允许有私下行为。若有

客户找上门时，必须告知客户公司电话及联系人，不允许私自承接。

七、工程结束前，提前向公司监理汇报，并做好工程变更项目，让

公司做好结算准备，并尽快按质、按期完工，全部创优，结束后仔细总结。

八、本手册全体员工要自觉遵守，如违反一项，工长及违反者按工

长施工处罚条例双倍处罚，同时违反规定造成的经济损失及法律责任，由班组自负，公司有权直接处罚责任人。

口碑相传永续经营

第三篇：装饰公司业务技巧培训手册(doc 12)

任何一个单子谈成靠的是一家公司的综合实力，而不是某个业务员单独能完成的！因为家装业务员不是卖西瓜，业主点头你就可以卖了。这中间还要有设计师参与，施工质量，公司信誉==

第一，心理上没有做好充足的准备！

总认为自己学了三年的室内与家具设计专业出来跑业务有点对不住自己和我的那些专业老师们！而态度决定一切！消极抵制的态度在我做业务员的前期中，埋下了失败的种子！同时告戒，那些刚毕的就出来跑业务的学生。希望你们能静下心用心去跑，因为做这个真的很锻炼人的！做设计师就是要做沟通开始的！业务做好了，那么你以后的事业就可以说是成功了一半！

所以，做业务人员心态一定要积极！

第二，脸皮不够厚！

原本以为自己脸蛋够有肉的其实不是！这里通常还有个误区！当你看到我说我脸皮不够厚！的时候你脑子此时想的是什么？不好意思主动和业主搭话？还是害羞？其实多数人只想到这里了，主动和业主搭话不害羞对于业务人员来说只是刚开始。真正的厚脸皮最能体现价值的地方的是，在第一次接触业主后的电话联系和二次以后的见面联系！这里就要厚的有水平了！你给业主打电话说什么？你再见业主了该怎么说？举止该如何？我那几天在的那个小区，有一个卖地热的业务能力强到，最后和业主猜拳！讨价还价试问你行吗？此外当你厚到一定程度时候就没有脸皮了，那会就不叫厚脸皮了叫感动了。你凭什么一下子找你装修呢？从一个角度来说也可以说是打动或者说是感动吧！

#所以，做业务人员脸皮不但要厚还要厚的有技术含量！

第三，对于专业知识的欠缺！

这个很好理解，对于业主的一些问题答不上来！也许，你不会的可以乱说。但是遇到故意考你的业主你只要和单子说：“886”这里的专业知识面就相当广了！（涉及到设计室内 施工建筑结构材料环保报价，说到报价我还要在后面加进去详细的说明）呵呵，有的学了！你能保证业主突然冒出来一个很奇怪的问题吗？

＃所以，做业务人员对于专业知识一定要掌握好！

第四，对于自己所在公司的景况不熟悉！

这是一个很低级的失误！比如自己公司刷乳胶漆一平方米的报价！管理费收多少？＝＝可以说业务员要比你的老板还要熟悉公司！

＃所以，做业务人员先了解好了自己再出来跑吧！

第五，信息的来源上没做好文章！

面对在装修过程中的种种问题，业主不可能完全知道。目前业主对于装修的知识来源最主要的第一是听别人说，第二是报纸（记着有一个业主问我的问题就是我们当地《华商报》昨天的一篇关于家装的文章），第三是网站。身为业务人员在消息的获取面上一定要比业主广，你对信息的猎取要远远大于业主！呵呵，你以后在公司上网看报纸了老板再问你这就是借口。家装行业的信息战也开始了啊~哈哈

＃所以，做业务人员对于情报收集也很重要的！

第六，坚持就是胜利！

做业务员是又苦又郁闷尤其是不见单子的时候，那种身体上和心理上的压力是巨大的，也是漫长的。我这个没有白头发的人，都长了一根出来。到现在还留着呢！没舍得拔。

#坚持不懈古人的成语还是有道理的！

第七，工作力度不够！

也可以说不够狠！快吃饭了这点就举个例子说明吧！业务员的上班时间一般是8：30~17：30。而很多业主会选择18：00后吃完下午饭去看房子。这个时候小区业务员就几乎没有了，也没有人捣乱了！这时候就是你的SHOW TIME 了（呵呵，不过自己的业余时间就没了你自己看着办吧！）

#成功从某种意义上来说是自我的牺牲！

关于公司提高谈单率的几点建议：

1，提高自身综合实力（这废话我自己知道）

2，善待业务员，尤其是刚毕业的学生。这种人一是心理上不成熟，二是没有经济压力（多数的），一个公司四个业务员，一个松劲25%的机会就没了！呵呵，算算是少25%的机会好还是给400元（或者更低）好呢？

3骗钱已经是几年前的美丽的童话了！现在要做大想赚钱靠的就是诚信！

4，报价要灵活，不光要业主接收还要把对手给报死。具体的操作相信看帖子的朋友比我有经验希望回贴的时候教教我吧！先谢谢了~

呵呵，不多说了脸蛋开始红了。再写会被高手笑话的，希望大家自己补充上来！

以上，的几点就是我和我公司在之前所没有做好的东西！

最后来个附录吧：（比较随意，可能有点乱）

一，教你怎么说死装修行业的那些所谓大公司！

名气？

羊毛出在羊身上，广告费最后还是落实在业主头上！

施工质量？

目前任何一家装修公司都没有自己的工人。都是在大街上拉来的～区别在于和施工队伍合作的长短而已。对于装修质量我们公司也有自己的一套验收标准，我可以给你，不比那些大公司在质量把关上放松多少！所以我们的质量一样有保证。

专供材料？

你可以试着问那些说自己的材料是指定的公司，没有一家具有生产能力的！所谓的专供材料是一些大公司在材料需求上量比较大，所以生产厂商愿意给其贴牌生产！而你使用我公司的材料是市场上厂家直接生产的，具有一定名气和信誉的产品！试问那种材料让你心中跟加有数？

＊＊＊公司说这种材料已经被淘汰了你们怎么还在用？

如果这个材料真被淘汰了！你又怎么知道这个材料呢？为什么还有人在大量使用呢？这家公司之所以这样子说，是因为他们和这个品牌的材料有合作，买它的话一定利润是最大化的！至于你说的那些比较，我可以告诉你他给你所说的只是那他们材料的优点和别人的缺点比！任何一个材料的存在必然有其优势所在，只是在比较中取舍，看那个更适合自己而已！

＊＊＊公司在全国有多少多少分公司设计师有多少多少？

这里面只有少数是其真正的分公司，多数也只是加盟公司而已！设计师的多少最后落实到家装上都是设计师一对一的服务，有时只能体现在工装上面！

我看＊＊＊公司店面有好多在西安面积也好大。

说白了我们在资金上不如他们，因为我们穷所以我们很珍惜每一个单子。提供最完美的服务！只有这样才能形成一个好的循环发展壮大自己！所以，我们很需要和你进行愉快的合作！

二，教你怎么说死那些不大不小的公司。

这些公司多数都是刚开不久的。设计能力一般，给业主你看的图多数是抄来的，如果你和我们公司的设计师沟通过，就能了解到我们公司的设计能力了！

这些公司由于资金的投入量少，再加上如今的装修市场的残酷竞争。有今没明工程完了后的质量保证你找谁呢？

而且我看了这些公司的报价是很不合理的，某些报价是根本做不出来的。他们的利益那来呢？这实在叫人怀疑！

教你怎么说死游击队：

游击队真的便宜吗？

没错游击队是便宜！可是你把自己买材料的钱和投入的精力加一起再算算真的就便宜吗？工人吃住在你的新房，你心理舒服吗？

游击队能给你保证是以个人诚信为基础！而公司是自然的法人，试问一旦出问题你觉得谁比较可靠？此外，一旦有纠纷！你想过吗？游击队是以农民工为主题！是弱势群体，到时候就算你有理也难有“理”了！选择公司这个风险就转嫁到公司这里了！

施工质量？

呵呵，你选择游击队是因为便宜！可是你便宜得到的结果就好吗？工人不是雷峰！如果少道工序你知道吗？也许面面上很好，可是这中间有多少门道是你不知道的！公司的话因为要最少保证一年的质量它自己就会严格的自律！

自己买材料就便宜吗？

也许你会说公司买材料会吃回扣！可是就算公司吃掉回扣后，给你的价钱也比你买的价钱要便宜在有些项目上！（这里不方便多说了）为什么你不能理解成为批发和零售的关系呢？

客户才是最好的业务员，做好单子比请培训老师实在多了

疯子阿南的:我自己的

昨天，一个卖油漆的业务来我们公司~我们头没在，刚好那会我们给办公室换家具比较忙~她就过来帮忙~回忆桌上有个烟灰缸，烟灰撒到外面了~她用手把烟灰拦到烟灰缸~有些拦不进去用手硬是摸干净了~忘记说了这个业务员是女的（是华润公司的！希望你的头能看见我的这句话！）看到这一目我真是心凉啊……

清妹子: 还好啊，我刚刚做业务的时候，也二个月后才签单，我觉得签单的时候必须要 1。心要诚，要会做人

2、做业务的时候要处处为客户着想

3、心态要正，不要以为自己是做业务的就好象低人一等

4、和公司的员工关系要处理好

5、最主要的是要找家要想做好、做大的公司，千万不要遇到知足的老板。任何一个公司如果没有品牌意识的话，那你做起来也没激情

6、公司任何一个环节要做好 A设计 B服务 B质量 C价格 D环保 E售后

每个环节要讲清楚，说明白，做仔细

如果到了最后，客户跑单，一定要弄清楚原因，是个人问题还是其他问题，以免下次再犯

另外，设计师要摆正心态，你要知道业务员的每一单是来的多么的不容易，千万不要看不起。不管跑单不跑单，一定要认真

爱家人 : 刚出来的时候，老板也是一样，说是现在什么也不懂出去跑一跑，对材料或是工艺方面有所了解，顺便也跑一下业务，比你们要好些的是，我的车费还能给报销一点，但是在小区里一个客户也没有只有业务员对业务员的情况真的很让人心寒呀。家装公司那么多，如果没有你说的那些，什么了解自己的公司、价位、材料、工艺还有脸皮要厚，其实重要的得看你能不能了解业主的心，如果你站在他们的位置想如果我们是他们我们又会怎么样这样等，哈哈真的是一言难尽呀，业务员永远要比别人多学些东西。设计师不出来跑是不知道跑业务的难处，你是学设计的现在跑业务也许对你以后搞设计会有很大的帮助的。我不是神1981 : 顶一下！写的真实。

我也是做装修的，哈哈哈，装修说起来 难受 现在行业太乱了，有精品意识的老板太少了，大多是些暴发户有两个钱就搞个门面摆几台电脑找几个画图的（在他们眼里 根本就没设计这个概念）再找一个见了人就能扯过来海款的人 这就是一个装饰公司了，自己没什么名气，就花点钱加盟到一些中等公司（说句实话这些公司也没有捍卫自己品牌的意识，只要给钱，我的牌子你就可以拿过去用了。）对业务员和设计师的培训，现在很少有老板觉的这是对他有好处的，他的公司他自己都没底，可能明天他就关门大吉了，他就只想着赶紧骗些钱到手再说！

好的业务员和设计师没有天生的，可现实是你没这种天生的能力你就没办法养活自己，所以剩下的就是『骗』

当我从一个受过高等教育的设计经理嘴里听得 『搞装修就是先骗下来再说』 我考，恶心，虽然这是现实！

在这个圈子里待久了，给人的感觉和一群骗子在一起，刚如行的年轻人虽然轻狂但毕竟还有一丝纯洁，我无意针对任何年龄段的人，但那些四十来岁还在做装修的人（真正知道自己室内设计的除外－－但他们大多都有建筑师背景）人品的确让人不敢恭维！考！

室内设计？ 应该是什么样，装饰行业应该是什么样的，我坚信现在是黎明前的黑暗，但黎明一定会来！所以我四处流荡，一边丰富自己的知识，寻找什么是设计？

一边到处看看，想想业务，设计，施工，后期维护是怎么安排组合才是合理？

和你有一样的感觉，和你不一样的岗位！howardlee : 呵呵~朋友很欣赏您的毅力以及坚持的动力~

可能西安的装潢与南昌有所不同~

江西省这块土地，由于口号一直是：“轻装修，重家饰”

业主买得起房，但是却不舍得花钱投入装修一块~

所以在我们这边无论是设计师和业务员，性质都大相径同啦~

接触此行以来，我只一直钻研口才能力和与客户交流的能力

觉得营销也是装饰行业的一个战略

业务员的重要性不比设计师低多少~

但其实可以说，设计师和业务员都是走在风口浪尖的支撑者~

这些所谓的老板，都是只重视结果，忽略过程的人~ 他们只能看到的是业绩，金钱的回收~

你有能力，你能给我带来经济效益

那就是我的员工，我能承担你的经济保障

相反之，你是我的员工，你没有给予我带来收入

那我只能现实的与您说：SORRY~

但是有很多老板也是苦过来的~

毕竟这个行业在国内还是属于萌发不久的新星~

值得期待~

呵呵，说说自己：

我是从事设计的，不过我一向和我所有的朋友都灌输一点：

我是个民工，无论是朋友，网络的朋友，不大熟的一面之缘友

问及我的工作，我都和他们说，叫我民工LEE即可-_-

一般人都不大相信，以为是我玩笑话~ 我也都选择默认~ 让他们去想吧

大伙想想：平时公司的同事其实不都是称呼你为：“X工，是我们公司很有经验的设计师……”

看了楼主的帖子，也产生了去跑跑业务的冲动-_-

呵呵~个人叙述一些愚见~

年轻的天空，需要靠自己把握人生啊 兔子不吃窝边草 : 我虽然没有跑过业务.但深深知道业务的苦.记得在去年的时候我弟弟在家里来,他是个从没有吃过苦的人,来到深圳不知道天高地厚.我就把他推到装修公司跑业务, 跑了一个月多.单没有签一个,本来是1200/月的工资.扣去每个月没有签单的5折600和公司的宣传费(据说是业务员手上的宣传单的印刷费,)还有住房的水电费(他没有住公司也要扣).到最后一个月拿了<<<,152块>>>>人民币.我那时真想找人把他们的老板给做了.倒不是为钱.而是为了他那对为他卖命的公司员工那毫无人性的做法的不平.倒贴了1500多的车费和餐费,我弟弟一个多月下来面黄肌瘦,由于没有签单对他的饱满信心也打击甚大,不过欣慰的是经过那以后他倒是懂事了不少.也学到了不少东西 我感觉做业务难,做装饰业务更难........风之奇迹 wrote:

这个帖子很经典。也让我很有感触。早年我在湖南那边做设计师兼市场部经理。非常能够体会装饰市场的艰难。

当时公司三个业务员还有我一个市场部经理。公司的业务来源几乎都来自经理层。三个业务员两个月没有进一个单子。反倒是从公司挖走了很多利润。材料的采购，工程他们能挖多少就挖多少。在内地市场上，其实当时我们还是比较愿意让他们多嫌一点的。问题是最后他们该做的没做好，倒是把兼职的事情做好。

一方面我不得不承认，公司提供的那点底薪实在是少的可怜。当时是350块。连生活费都不够。装饰工程本身的业务操作周期很长，难度也很大。另一方面，业务员本身的职业操守，道德规范问题，素质问题。最重要的还是公司本身的管理制度，市场策划方面。

为什么经理层接单相对要容易的多？因为懂在装饰，专业。工装业务的承揽存在传统的公关，以及严格的招投标。目标客户明确。

家装就完全是两回事了。家装业务更多的是通过公司本身的媒体广告，口碑等等。因为想要装修的客户不知道你的公司，公司也不知道客户要装修。业务员想去揽，但是找不到人啊。而公司给的目标与放任的管理方式必然会引来业务员自身的职业危机。很多公司所给的承诺除了你拉到多少给你提成多少以外，其他的都是谎言。我不否认，公司招业务的目的就是拉业务来。但是公司本身是否想过业务员本身如何生存呢？行业市场运作呢？是否真正把业务员当自己人过呢？

我不得不承认那一年多的市场部经理我是做的很失败的。因为我更多的是考虑自己的生存问题。我自己有没有单子做的问题。有句话说的好：没有破产的行业，只有破产的企业。

装饰行业市场如此难以操作，但是仍然大量的装饰企业存在而且越做越好。

我不得不承认，其实装饰市场的难以操作，更多是的中国众多企业的一个通病，缺乏高度责任心的中高层管理人才，尤其是市场管理人才。很多公司就只不过是几张办公桌几台电脑的家庭作坊而已。几乎各个装饰公司的老板都号称自己是设计高手，可是是否想过自己是不是做老板的高手呢？在其职就要谋其事。自己既然不专业就把事情交给更专业的人来做。说的也是。

我是室内设计专业毕业的，现在我也在干业务，每个月底薪800+补助4元/天+提成，但拿到这些钱是有条件的。

每个月8条量房信息，签一个单，不论单是大是小。怎么样才算是8条量房信息呢？

就是说我拿到客户资料之后约他一个时间让公司设计师帮他把房间的内部尺寸量出来，给他免费出方案，还要把客户连哄带骗的拉到公司看过方案后才能算是有效的量房信息。

要是量房信息不够也没签单的话，那么这个月只能拿最低的底薪300+补助=420元，要是量房信息够了没签单那么就是500+补助=620元，要是量房信息不够但签单了，那么就是500+补助+提成=？？元了。

一个月30天，除去4天休假还有26天，26/8=3.25天/条量房信息。。我想问问老总你丫的跟我去跑跑业务去，早上6点起床坐1个多小时公交去上班，晚上指不定几点回到家，最晚的我半夜12点才到家，你说我们做业务的就不是人了？就是钢做的了？

完不成任务还要减底薪。我们公司还算是个大公司，对业务员可也这么苛刻。不过我做的这段时间确实学了不少东西，经常跑工地，知道了一些施工工艺，知道一些常用的材料，我们没有经过专门的培训，说白了，我学那3年也不是很烂的，对一般的东西还是能理解的，也有自己的设计风格，现在我在干业务也是为了自己以后能更好的朝这方面发展。

第四篇：装饰公司员工手册

（一）公司员工手册

一、基本规范

1、职业道德和社会公德，严格执行公司规章制度，不迟到、不早退、不旷工；员工须遵纪守法，遵守

2、按时、保质、保量完成公司的各项任务指标；

3、自觉维护公司形象，捍卫公司文化，员工进入公司须佩戴工作牌，违者罚款20元；员工入职后由行政部统一编号并发放工牌，公司将从员工工资中扣除20元作为工牌押金，员工离职时返还工牌，公司将退还押金。其中项目经理的工牌押金为50元。

4、着装整洁，仪表大方，要求员工着公司统一服装，违者罚款20元；

5、按时上班，工作时间精神饱满、不打瞌睡、不吃零食，保持良好坐姿；

6、体现健康向上的精神面貌；

7、办公场所不得吵架、不得大声喧哗，违者罚款20元，相互交流应尽量压低声音以免影响他人，注意礼貌用语，文明讲话；

8、严禁在办公室内阅读与工作与无关的报刊杂志，阅读报纸须在公司统一的阅读区内进行，阅后及时归还，未经许可，严禁将报纸带上二楼；

9、工作时间尽量不打不接因私电话，特殊情况应长话短说，最多不超过3分钟，用语文明简洁，严禁私打声讯台和用电话聊天；

10、爱护公司财物，节约用水、用电，离开办公室要及时关闭空调、电灯、电脑等电器；

11、注意办公场所清洁卫生，不乱丢杂物，保持台面整洁；

12、未经许可，严禁将公物外带或外借；

13、所有来电，应在铃响三次之内接听；

14、接听电话声音要清晰，态度要和蔼，言语要准确，反映要迅速；接听电话要先讲：“您好！竞争力，有什么可以帮到您？”，不可直呼：“喂？”，如果疑问，需耐心解释，解释权限涉及公司密级，应由直接上级回复；

15、打电话过程中，如遇与他人交流，应先对正在通话的一方表示歉意，并用手捂住话筒，谈话结束后应再次向对方表示歉意；

16、必要时要做好记录，通话要点须问清，然后向对方复述一遍，转告时，要及时转告；

17、通话结束后，要等对方挂断电话之后，再挂断己方电话，不可用力掷话筒；

18、熟记本公司的直线，分机电话及其他联系号码，如遇查号应迅速作答，如需转接应按程序马上转接应接的分机；未经允许，不可载听别人的谈话内容；

19、熟悉本公司办公场所的结构，熟悉公司领导及各部门经理的姓名，声音；

20、严禁在办公室区域内吸烟，违者罚款20元；

21、就餐有序，不在公司就餐，需提前一个小时通知前台，严禁浪费，违者罚款20元；

22、工作时间严禁串岗，违者罚款20元；进出他人办公室应先敲门，得到许可后方能进入，离开时顺手将门关上；

23、未经上级主管批准，严禁将公司一切图片和资料私自带出公司，违者以窃取公司机密论处；

二、员工经营活动准则

1、员工不得超越本职业务和职权范围开展经营活动，特别禁止超越业务范围和本职权限从事投资业务；

2、员工除本职日常业务外，未经总经理授权或批准，不能从事下列活动；

（1）、以公司名义考察，谈判，签约；（2）、以公司名义提供担保，证明；

（3）、以公司名义对新闻媒介发表意见，消息；（4）、代表公司出席公众活动。

（二）关于领用办公用品的相关规定

为了加强办分用品管理的规范化，特似订本建议书，请审批；

1、办公文具分为消耗品、管理消耗品三种。

（1）、消耗品：铅笔、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、橡皮擦等。（2）、管理消耗品：签字笔、萤光笔、修正液、电池等。（3）、管理品：剪刀、美工刀、钉书机、钢笔、文件夹。

2、具用品分为个人领用与部门领用两种，个人领用指个人保管用品，如圆珠、橡皮擦、直尺等；部门领用指由部门共同使用用品，如打孔机、钉书机、打码机等。

3、消耗品可依据历史记录（如以过去半年耗用平均数），并可随部门或人员的工作状况调整发放时间。

4、消耗品应限定人员使用，自第三次发放起，必须以旧品替换新品，但纯消耗品（如纸张）不在此限。

5、管理品移交如有故障或损坏，应以旧换新，如遗失应由个人或部门赔偿、自购。

6、每日中午12：30—13：30为办公用品领用时间，有仓管员统一发放办公用品。

7、管理性办公用品的领用需由部门主管申请，并由部门主管保管。

8、各部门设立“办公用品领用记录卡”，由行政部统一保管，在办公用品领用时作用于登录使用，并控制办公用品的领用状况，月底由仓管员出具《盘点报表》交总经理审核，并报财务部备案。

9、严禁将办公用品带出私用。

10、办公用品一般由采购专员统一采购，并登记造册。各部门到仓管员处领取相关物品。其中必需品由采购不易或耗用量大的，应酌量库存，特殊办公用品仓管员无法采购有，可以经总经理同意授权采购。

11、新进人员到职时由各行政部统一发放少量文具，并列入领用卡，人员离职时，应将剩余管理品一并交还行政部。

（三）关于考勤制度的相关规定

一、作息时间

1、公司上班时间为每天上午9：00—12：00，下午14：00—18：30；

2、每周二、周三为轮休日，行政部统一出具轮休表，无特殊情况不得随意调休，特殊情况必须与部门主管协商，否则以事假论处；

3、在轮休期间。如有客户约见。必须以客户为主，但事后不再补休。

二、签到制度

1、考核标准：

（1）、员工采用上班签到制度，超过早上9：10签到者均以迟到伦处。

（2）、工作时间未经主管批准而自行离开工作岗位者为擅离职守。（3）、迟到、早退、擅离职守超过期30分钟，或未经准假而不到岗者为旷工。

2、本公司除以下人员外，均应按规定于上下班时间签到。（1）、因公外出，经部门主管核准者，并报行政部备案。（2）、私人原因请假，填写《请假单》，经部门主管核准，并报行政部备案。

3、本公司员工上下班均应亲自签到，如有下列情形之一者，除给予50元罚款外，旷工半天论处。（1）、委托他人或代人签到者。（2）、涂改签到记录者。

（3）、提前辈30分钟擅自离开工作岗位者。

三、迟到

1、迟到每十分钟/次者（不足10分钟按10分钟计），一次扣除5元；超过10分钟以上，30分钟以内者，扣除15元，超过30分钟者，按旷工半天处理，超过1小时者，按旷工一天处理。当月迟到累计达3次者按行政计小过一次计；

2、设计师晚上加班至22：30以后的，早上可迟到30分钟，超过30分钟按迟到计，超过一个小时，按旷工处理；

3、早退每项10分钟/次者（不足10分钟按10分钟计），一次扣除5元；

4、工作时间因非公务外出，未经主管同意，超过10分钟（不足10分钟计），罚款5元；

5、每月迟到早退达3次者，按行政记过一次，并罚款30元，行政记过3次者，公司给予开除处理。

四、外出制度

1、各部门人员因公需要外出时，需向部门主管说明情况，主管不在，向上一级申请，并在前台做好外出登记；

2、所有人员须先到公司签到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经上级主管批准。未经部门主管或上一级领导同意私自外出者，以早退论处，达一小时以上作为旷工。

3、员工外出办理业务需在前台填写《外出登记表》，方可外出，否则按外出办私事处理，行政部不定期对外出情况进行检查及核实。

4、上班时间未经核准或经行政部检查核实外出办理私事者，一经发现，按当日旷工论处。

5、旷工一次即扣除当月全勤奖，并扣发2日基本薪资及津贴。连续旷工3日或全月累计旷工5日或全年累计旷工10日者，按自动离职论处。

第五篇：装饰工程施工手册

前言

目的：本手册编制的目的是实现和美公司工程质量管理规范化，把优质的建筑产品奉献给广大业主。最终实现打造名品公司品牌、创造可持续合理利润、促进公司不断发展。

本手册是为公司工程管理工作提供的简明实用、可备查、可操作的程序化参考资料。本手册的主要内容：公司的工程管理规范和制度，工程管理的目标、实施方法和手段。重点介绍了工程管理的操作流程，如施工的材料准备工作，施工中期质量控制，后期的分部分项验收，此外，涉及公司工程管理方面的内容。

本手册是和美地产公司工程管理人员，通过工程施工过程中实践摸索出来的经验总结，以当前最新的资料、文献，以及国家有关政策和法规为依据，借鉴国内外同行的先进管理模式编写出来的，是全公司工程管理人员集体智慧的结晶。

由于水平有限，手册中不妥之处在所难免，恳请读者批评指正，以使本手册不断完善更新，更好地为公司的科学化、规范化管理服务。

廊坊和美房地产有限公司工程部

2013/7/24

第一章

地面工程

第一节

简述

一、编制依据

1、中华人民共和国国家标准GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

2、中华人民共和国国家标准GB50209—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》

3、中华人民共和国国家标准GB50206一2002《木结构工程施工质量验收规范》

二、检验方法

1、检查允许偏差应采用钢尺、2m靠尺、楔型塞尺、坡度尺和水准仪;

2、检查空鼓应采用敲击的方法;

3、检查有防水要求建筑地面基层(各构造层)和面层，应采用泼水或蓄水方法，蓄水时间不得少于24h;

4、检查各类面层(含不需铺设部分或局部面层)表面的裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷，应采用观感的方法。

第二节 强化复合地板安装工艺、标准

一、材料要求

1、必须具有质量检测报告、出厂合格证和环保检测报告，环保指标符合国家现行标准的有关规定要求。

2、材料的燃烧性能等级应满足《建筑内部装修设计防火规范》要求。

3、强化复合地板见证取样，需做复试方可使用。

4、企口平直，颜色、木纹均匀，表面光洁度高。

5、符合地热使用条件。

二、工艺流程

弹线→基层清理→铺塑料衬垫→铺强化复合地板→安装踢脚线→ 安装扣板→清理保护。

三、质量标准

1、强化复合地板的材质和强度、耐磨性必须符合国家有关标准，铺设强化地板的面层必须牢固。

2、板块之间的拼接牢固，无松动现象。按顺光的方向铺贴，靠墙的一块离开墙面10 mm左右，再逐块紧排，地板的接头，按设计要求留置，铺强化复合地板时，从房间的内侧推着向外铺装。

3、地板面层光滑，无伤痕，图案清晰，颜色一致，纹理清楚，无翘曲板。

4、板块之间缝隙严密，接头错开，表面洁净，拼接板块的纹理对齐,接口紧密,坚固耐用。

5、踢脚线表面光滑，接缝严密，高度、出墙厚度一致。

6、控制好地面高程，地板面层标高与卫生间过门石等高或低于10mm，卫生间瓷砖地面和房间木地板用过门石隔开。

四、质量通病及预防

1、质量通病：强化地板板面起拱、接缝上翘，地板缝隙过大（应≤0.2mm）；板面不平（应≤0.2mm/m）。

2、预防：扩大伸缩缝至12mm；做防水处理，严禁水泡；中间隔断做过桥；增补锯边，留伸缩缝；提高室内空气流通量；采用优质胶粘剂； 养护12h以上，室内不准走动；安装时尽量槌紧缝隙，避免泡沫重叠；提高保养水平。

第三节 釉面砖铺装工艺、标准

一、材料要求

1、必须具有质量检测报告、出厂合格证；环保指标须符合国家标准。

2、规格、色彩、性能应符合现行国家产品标准要求。

3、同一批次、同一房间使用的瓷砖无色差，无缺棱掉角现象。

4、表面平整度不大于0.5mm，边长偏差不大于1mm。

5、水泥采用普通硅酸盐水泥或者矿渣硅酸盐水泥32.5以上级。

6、砖铺贴：采用20mm厚1：3干硬性水泥砂浆找平，砖背面1：0.5素水泥浆结合层。

二、工艺流程

深化设计排版图→建设、监理单位审批→卫生间闭水试验→基层处理→找标高弹线→弹铺砖线→浸砖→铺20mm厚1:3干硬性砂浆找平→砖背面抹1：0.5素水泥浆结合层→铺砖→白水泥勾缝→清理→养护。

三、质量标准

1、地砖铺贴前要浸泡2小时。

2、每间地面不得超过2列非整砖；非整砖的宽度不得小于原砖的1/3。

3、非整砖铺贴家具下面，排放在视觉不明显处，且要求放在两侧，禁止放中间。

4、卫生间的排水坡度为1％，禁止出现积水、倒坡问题。

5、卫生间门槛石表面，高出卫生间地面完成面15mm，且与客厅的完成面标高一致。

6、砖缝控制在1mm，地面采用白水泥勾缝；瓷砖勾缝前，必须清理缝内砂浆或杂物；勾缝完成后，要保持2天的养护，避免勾缝材料开裂脱落。

7、地面砖铺贴，禁止出现空鼓现象；表面平整、无明显色差，接缝平直、无高低差，接缝大小均匀一致，勾缝饱满。

8、控制好地面高程，地面砖铺贴完成后，卫生间地面标高低于过门石15mm。

四、质量通病及预防

1、质量通病：地面空鼓。

2、预防措施：地面基层彻底清理，并充分湿润；铺贴时，控制好橡皮锤敲击，控制好砂浆铺设厚度；勾缝后洒水养护24小时；养护期间禁止上人行走。

第四节 玻化砖铺装工艺、标准

一、材料要求

1、必须具有质量检测报告、出厂合格证，规格，色彩，性能符合现行国家产品标准要求。

2、同一批次、同一层使用的玻化砖无色差，无缺棱掉角现象。

3、表面平整度不大于0.5mm。

4、水泥采用普通硅酸盐水泥或者矿渣硅酸盐水泥32.5以上级。

5、玻化砖铺贴：采用20mm厚1：3干硬性水泥砂浆找平，砖背面1：0.5素水泥浆结合层。

二、工艺流程

深化设计排版图→建设、监理单位审批→基层处理→找标高弹线→抹找平层→弹铺砖线→铺砖→粘贴踢脚线→白水泥勾缝→清理→养护。

三、质量标准

1、地面砖铺贴，禁止出现空鼓现象；

2、表面平整，接缝平直、无高低差，接缝大小控制在1.5mm，要均匀一致，勾缝饱满。

3、地面采用白水泥勾缝；瓷砖勾缝前，必须清理缝内砂浆或杂物；勾缝需要在24小时之后进行，勾缝完成后，要保持2天的养护，避免勾缝材料开裂脱落。

4、踢脚线上口平直，粘贴无空鼓，阳角转角处采用45°碰角连接。

5、地面砖铺贴完成后，地面标高低于室内客厅、卧室20mm。

6、地面砖铺贴完成后，地面标高应与电梯持平。

四、质量通病及预防

1、质量通病：地面空鼓。

2、预防措施：地面基层彻底清理，并充分湿润；铺贴时，控制好橡皮锤敲击，控制好砂浆铺设厚度；勾缝后洒水养护24小时；养护期间禁止上人行走。

第五节 地面石材铺装工艺、标准

一、材料要求

1、采用普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其强度等级不低于32.5，粗砂或中砂。

2、石材品种、规格、数量、颜色必须符合设计要求，其色差必须符合施工验收规范的要求。进场前石材做六面封闭防护。大理石见证取样，其放射性指标必须符合有关规定。

3、石材材料要具有产品出厂合格证，检测报告及质量保证书。

4、板材不得有裂缝、掉角、翘曲和表面缺陷。

二、工艺流程

准备工作→弹线→刷水泥浆结合层→铺30～50 mm厚1:4干硬性水泥砂浆找平→石材背面抹1：0.5白水泥素浆结合层→铺石材→灌缝、擦缝→打蜡

三、质量标准

1、石材面层所用板块的品种、质量应符合设计要求；

2、面层与下一层结合牢固，无空鼓。

3、石材面层的表面必须洁净、平整、无磨痕，且图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌（拼花图案）正确，板块无裂纹、缺棱掉角等缺陷。

4、地面石材铺贴完成后与走廊地砖标高持平。

四、质量通病及预防

1、质量通病：地面空鼓。

2、预防措施：地面基层彻底清理，并充分湿润；铺贴时，控制好橡皮锤敲击，控制好砂浆铺设厚度；勾缝后洒水养护24小时；养护期间禁止上人行走。

第六节 不锈钢踢脚线安装工艺、标准

一、材料要求

1、主要材料及配件：成品不锈钢踢脚线50mm高，九厘板、木螺丝、枪钉、中性玻璃胶等。

2、不锈钢踢脚线必须有出厂合格证和检验报告。

二、工艺流程

弹线→划分固定点→打孔安木楔→安固定卡（基层板）→安踢脚线（贴饰面板）

三、质量标准

1、踢脚板的材质、品种、规格、颜色必须符合设计要求和国家现行有关标准规定。

2、踢脚板的外观质量不得有划痕、起皮、变形等缺陷。

3、安装接缝平整，高度一致，牢固无松动，阴阳角方正，出墙厚度一致，上口平直，割角准确。

4、表面颜色一致、洁净。

5、接缝高低差不超过±0.5mm，垂直度和上口直线度不超过±1mm，表面平整度不超过±2mm。

四、质量通病及预防

1、质量通病：踢脚线上口不平直。

2、预防措施：安装踢脚线前，墙面弹放水平线。

第七节 过门石、窗台板安装工艺、标准

一、材料要求

1、种类、材质、花色，必须符合设计要求。

2、必须有出厂合格证和检验报告，并符合国家标准。

二、工艺流程

现场测量→场内加工→表面防护处理→进场安装→清理验收。

三、质量标准

1、种类、尺寸大小、边角形状必须符合设计要求。

2、卫生间过门石采用20mm厚的人造大理石，过门石高出地面的边角倒为圆弧形。

3、过门石的宽度和门套宽度一致。

4、窗台板采用12mm厚人造大理石加工，窗台外挑30mm，外挑部分为双层石材，探出窗口每边60mm，窗台板边缘上下均倒成半径6mm圆弧。

5、窗台板用大理石胶在钢筋混凝土结构窗台面粘贴牢固，表面洁净、平整。

第二章 墙面工程

第一节 简述

一、编制依据

1、中华人民共和国国家标准GB50210－2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》

2、中华人民共和国国家标准GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

3、中华人民共和国国家标准GB50325－2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

4、中华人民共和国国家标准GB/T50326－2001《建设工程项目管理规范》

5、《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJOl一26一96

二、检验方法

1、检查允许偏差应采用钢尺、2m靠尺、楔型塞尺和水准仪；

2、检查空鼓应采用敲击的方法；

3、检查各类面层表面的裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷，应采用观感的方法。

第二节 乳胶漆墙面粉刷工艺、标准

一、材料要求 1、821（8份大白粉+2份钛白粉+1份胶粉）腻子、乳胶漆必须有产品合格证、出厂日期及使用说明。

2、乳胶内墙漆见证取样，需做复试方可使用。

3、墙面基本干燥，基层含水率不得大于10%。

4、抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等提前处理完毕，为确保墙面干燥，各种穿墙孔洞都需提前抹灰补齐并充分干燥。

二、工艺流程 基层处理→在二次结构墙与混凝土墙接缝处粘贴200mm宽抗碱玻纤网→第一遍腻子（粉刷石膏）修补→刮第二、三遍腻子→砂纸打磨→施涂第一遍乳胶漆（底漆）→施涂第二、三遍乳胶漆（面漆）。

三、质量标准

1、乳胶漆的品种、颜色应符合设计要求。

2、涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底，无流坠、皱皮现象。

3、装饰线、分色线平直，颜色一致，无明显刷纹，光亮和光滑均匀一致。

四、质量通病及预防

1、质量通病：裂纹；透底；接搓、刷纹明显；分色线不齐。

2、预防措施：在不同材料的结构墙体接缝处，增加玻纤网格布；保持涂料的稠度，不可加水过多；配足人员，互相衔接好接头处涂饰间隔；排笔蘸涂料量要适当。

第三节 墙面砖粘贴工艺、标准

一、材料要求

1、水泥32.5以上级矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明和材料进场取样试验报告，若出厂日期超过三个月而且水泥已结有小块的不得使用；砂子使用中砂。

2、面砖的表面应光洁、色泽一致、方正、平整、规格一致、质地坚固，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。

3、瓷砖采用1:3水泥砂浆粘贴。

二、工艺流程

深化设计排版图→建设、监理单位审批→基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖勾缝、搓缝。

三、质量标准

1、施工前认真按照图纸尺寸，根据结构施工的实际情况，由深化设计师绘制排版图，经过建设、监理单位确认。

2、基层处理贴砖前，墙面必须清扫干净，浇水湿润；检查基层抹灰，无空鼓现象，粘贴瓷砖必须平整牢固，无空鼓、裂缝，砖缝控制在1mm，要均匀一致。

3、弹线必须准确，经建设、监理单位复验后方可进行下道工序。

4、墙面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。

5、墙面砖表面平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺陷。

6、采用白水泥勾缝，要求接缝平直、光滑，填嵌连续、密实；宽度和深度符合设计要求。

7、每面墙不得超过2列非整砖；非整砖的宽度不得小于原砖的1/3，非整砖铺贴在阴角或家具后面，或排放在视觉不明显处，且要求放在两侧，禁止放中间。

四、质量通病及预防

1、质量通病：空鼓、脱落和裂缝。

2、预防措施：基层彻底清理，并充分湿润；底层抹灰时，根据不同基体采取分层分遍抹灰方法，并严格配合比计量，掌握适宜的砂浆稠度，按比例加界面剂胶，使各灰层之间粘接牢固。注意及时洒水养护；冬期施工时，做好防冻保温措施，寒冷天气不得施工。

第四节 大理石干挂墙面工艺、标准

一、材料要求

1、金属骨架采用的钢材的技术要求和性能必须符合现行国家标准，其规格、型号符合 设计图纸要求，并按要求进行防腐处理。室内外型钢、配件等选用热浸镀锌产品。

2、大理石和花岗岩经见证取样，其放射性指标符合有关规定；石材外防护处理在石材加工厂完成。

3、石材边角部位应无崩坏、暗裂等缺陷。

4、石材的几何尺寸、形状、花纹图案造型、色泽必须符合设计要求。

5、不允许有裂痕、明显划伤和长度>100mm的轻微划伤。

6、大理石见证取样，需做复试，预埋件需做拉拔试验。

二、工艺流程

绘制排版图→确认图纸→吊垂直、套方找规矩→龙骨固定和连接→石材开槽→挂件安装→石板安装→打胶或搓缝

三、质量标准

1、施工前认真按照图纸尺寸，根据结构施工的实际情况，由深化设计师绘制排版图，经过甲方和监理单位确认。

2、石材孔、槽的数量、深度、位置、尺寸必须符合设计要求。

3、干挂石材墙面主体结构上的预埋件和后置埋件的位置、数量及后置埋件的拉拔力必须符合设计要求。

4、干挂石材墙面的金属框架立柱与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接、连接件与金属框架的连接、连接件与石材面板的连接必须符合设计要求，安装牢固。

5、金属框架和连接件防腐处理必须符合设计要求。

6、石材接缝横平竖直、宽窄均匀；板边合缝顺直。

7、凸凹线出墙厚度一致，上下口平直；

8、石材面板上洞口、槽边套割吻合，边缘整齐。

9、立面垂直，表面平整，阴阳.角方正，接缝平直、接缝宽度一致。

10、入口门头背面应刷背涂防碱。

四、质量通病及预防

1、质量通病：色差；线角不直、缝格不匀、不直；打胶、嵌缝不密实。

2、预防措施：施工时先试拼和认真的挑选；对施工人员进行交底、教育，加强质量检查

第五节 仿石材墙砖干挂工艺、标准

一、材料要求

1、必须具有质量检测报告、出厂合格证。

2、仿石材墙砖无色差、无缺棱掉角现象并符合国家标准。

3、表面平整度误差不大于0.5mm。

4、金属骨架采用的钢材的技术要求和性能必须符合现行国家标准，其规格、型号符合设计图纸要求，并按要求进行防腐处理。

二、工艺流程

绘制排版图→确认图纸→吊垂直、套方找规矩→龙骨固定和连接→墙砖与挂件连接→墙砖安装→勾缝。

三、质量标准

1、施工前认真按照图纸尺寸，根据结构施工的实际情况，由深化设计师绘制排版图，经过甲方和监理单位确认。

2、骨架和连接件的防腐处理必须符合设计要求。

3、墙砖接缝横平竖直、宽窄均匀；板边合缝顺直。

4、立面垂直，表面平整，阴阳角方正，接缝平直、接缝宽度一致。

四、质量通病及预防

1、质量通病：色差；表面不平。

2、预防措施：施工时先试拼和认真的挑选；对施工人员进行交底、教育，加强质量检查

第三章

天棚工程

第一节 简述

一、编制依据

1、中华人民共和国国家标准GB50210－2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》

2、中华人民共和国国家标准GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

3、中华人民共和国国家标准GB50325－2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

4、中华人民共和国国家标准GB/T50326－2001《建设工程项目管理规范》

5、《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJOl一26一96

6、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-96

二、检查方法

1、检查龙骨安装是否牢固应采用手扳的方法；

2、检查龙骨间距、平直采用尺量检查；四周水平拉通线、尺量或水准仪检查；

3、接缝高低用直尺或塞尺检查；

4、检查各类面层表面的裂纹、脱皮、麻面、流坠、透底、光泽、光滑等缺陷，应采用观感的方法。

第二节 天棚乳胶漆粉刷工程工艺、标准

一、材料要求

1、粉刷石膏、821（8份大白粉+2份钛白粉+1份胶粉）腻子粉、乳胶漆必须有产品合格证、出厂日期及使用说明。

2、墙面基本干燥，基层含水率不得大于10%。

3、材料见证取样，需做复试合格后方可使用。

二、工艺流程

基层处理→局部（四角、模板接缝处以及板面不平的地方）找补粉刷石膏→刮第一遍腻子→砂纸打磨→刮第二遍腻子→砂纸打磨→安装石膏线→施涂第一遍乳胶漆（底漆）→施涂第二、三遍乳液漆（面漆）。

三、质量标准

1、乳胶漆的品种、颜色必须符合设计要求。

2、涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底，无流坠、皱皮现象。

3、阴阳角、装饰线平直，颜色一致，无明显刷纹，光亮和光滑均匀一致

4、石膏线安装必须牢固，下口平直，表面平整，无裂缝。四：质量通病及预防

1、质量通病：透底；接搓、刷纹明显；分色线不齐。

2、预防措施：保持涂料的稠度，不可加水过多；配足人员，互相衔接好接头处涂饰间隔；排笔蘸涂料量要适当。第三节 铝扣板吊顶工艺、标准

一、材料要求

1、铝扣板检测外观质量、厚度≥0.7mm、静载加载挠度以及相应的表面处理质量等，必须有产品合格证、检验报告。

2、龙骨及配件均要求为铝扣板的配套产品，必须有产品合格证、检验报告。

3、选用难燃材料并经防腐，防火处理。

二、工艺流程

深化设计灯、浴霸位置图→建设、监理单位审批→基层弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装边龙骨→安装次龙骨→安装铝合金方板→清理验收。

三、质量标准

1、吊杆选用φ8通丝,吊筋间距不得大于1200mm。

2、固定边龙骨的水泥钉间距不大于300mm。

3、铝扣板安装完后,用布把板面全部擦拭干净,不得有污物及手印等。

4、灯具、浴霸的安装质量、位置与样板间一致，与样板间不同的户型，施工单位必须进行二次深化设计，经建设、监理单位确认后方可施工。

四：质量通病及预防

1、质量通病：罩面板分块间隙缝不直；压边条不严密、不平直；色差。

2、预防措施：严格控制进场材料，施工时注意板块规格、拉线找正，安装固定时保证平整对直；选择统一规格的压边条，操作拉线找正后固定、压粘；安装时注意板块色差。

第四节 轻钢龙骨石膏板吊顶工艺、标准

一、材料要求

1、所用材料在进场前选样送审，经甲方和监理单位确认后的品牌材料，方可进场。

2、轻钢龙骨和石膏板材料必须有产品合格证、检验报告。

3、吊顶龙骨选用：φ8通丝吊杆，38主龙骨,50副龙骨。

4、石膏板选用9.5mm厚纸面石膏板。

二、工艺流程

弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面石膏板→固定石膏板的钉帽防锈处理→石膏板嵌缝→刮腻子、刷涂料→灯具安装。

三、质量标准

1、吊顶标高、尺寸、起拱和造型必须符合设计要求。

2、吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。

3、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式必须符合设计要求。

4、饰面材料表面洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条平直、宽窄一致。

5、固定石膏板的自攻螺丝钉帽必须做防锈处理。

四、质量通病及预防

1、质量通病：吊顶不平。

2、预防措施：安装主龙骨时，认真调整吊杆的标高达到一致；施工时应认真检查各吊点的高低及螺丝拧紧程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和施工规范的规定。

第五节 石膏线安装工艺、标准

一、材料要求

1、石膏装饰条装饰面应光滑，不得有影响使用的裂纹、露丝、污痕、锈斑、划伤、破损、亏料、图案不完整等缺陷，每米长度上直径0．5 mm～1．0 mm的气孔应不多于5个，不应有直径大于1.0 mm的气孔。安装接触面沿长度方向应平直，不得有影响使用的凹凸等缺陷。

2、石膏线须集中堆放，码放整齐，须有产品合格证和检测报告。

3、断面尺寸和规格必须符合设计要求，严格按照样板间的样式、规格进行定制加工。

二、工艺流程

找线定位→弹水平控制线→安装石膏线→石膏线拼缝处理。

三、质量标准：

1、石膏线水平误差不得大于3mm。

2、用专用胶粉进行粘接固定，接缝处采用45º斜角拼缝，用专用的石膏粉对石膏线接缝处进行处理。

第四章 卫生洁具安装

第一节 简述

一、编制依据

1、中华人民共和国国家标准GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

2、中华人民共和国国家标准GB 50268-2008《给水排水管道工程施工及验收规范》

3、卫生洁具与安装工艺标准（107—1998）

二、检查方法

1、卫生洁具的型号、规格、质量，检验出厂合格证，通水检查；

2、排水管径和最小坡度，采用观察或尺量检查；

3、支托架防腐，埋设牢固，平稳、洁净，支架与洁具接触等采用观察和手扳检查。

第二节 理石台面安装工艺、标准

一、材料要求

1、台面石材的品种、型号、规格和质量必须符合建设单位、设计要求。

2、产品制作后必须经强度检验，其结果应符合国家标准规定。

3、台面支架焊接时，焊条型号按设计要求选用，必须有质量证明书。

二、工艺流程

施工准备→放样→下料→焊接安装支架→安装台盆、大理石台面→清理。

三、质量标准

1、所有支架下料应保证准确，支架长度允许偏差为2mm。

2、所有石材加工需保证准确，允许偏差为1mm。

3、焊接时焊条应选用适合于所焊接材料的品种，且必须有出厂合格证。

4、焊接时构件必须放置的位置准确。

5、焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝不得有咬边、未焊满、裂纹、夹渣、气孔等缺陷。

6、焊接完成后，必须将焊渣敲净，刷防锈漆二遍。

7、台面安装需平整，缝口按照要求打胶，打胶要均匀一致。

第三节 洗脸（菜）盆安装工艺、标准

一、材料要求

1、外观检查有无损伤，盆周正、下水口的圆度、塑料配件的圆度和硬度等必须符合设计要求。

2、水龙头、洗脸盆必须有产品合格证和检验报告。

3、零件规格标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。

二、工艺流程

安装脸盆下水口→安装脸盆水嘴→洗脸盆稳装→洗脸盆排水管连接→洗脸盆给水管连接→通水、满水试验

三、质量标准

1、给水配件必须完好无损伤，接口严密，启闭部分灵活，给水管连接“左热右冷”。

2、与排水管道连接的受水口和立管必须采取妥善可靠的固定措施，管道与楼板的结合部位采取牢固可靠的防渗、防漏措施。

3、连接洗脸盆的排水管道接口必须紧密不漏，其固定支架、管卡等支撑位置正确、牢固，与管道的连接处要打胶并整平。排水软管要按照建设单位确定的统一标准打S弯。

4、洗脸盆的型号、规格、质量必须符合要求，排水出口的连接处必须严密不漏。

5、洗脸盆的排水管径和最小坡度，必须符合设计要求和施工规范的规定。

6、洗脸盆台面的支、托架必须防腐良好，安装平整、牢固，与器具接触紧密、平稳。

第四节 坐便器安装工艺、标准

一、材料要求

1、外观检查无损伤，塑料配件的圆度和硬度等必须符合设计要求。

2、坐便器必须有产品合格证和检验报告并符合国家标准。

3、零件规格标准，质量必须可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。

二、工艺流程

1、将坐便器预留排水管口周围清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。

2、将坐便器出水口对准预留排水口放平找正，在坐便器两侧固定螺栓眼和前端中心点处画好印记，沿坐便器底部画出底部轮廓线后，移开坐便器。

3、在地面上沿坐便器底部轮廓线内侧用硅酮玻璃胶不间断打满一周。将坐便器排水口及排水管口周围抹上硅酮玻璃胶后将坐便器对准螺栓放平，找正，在坐便器两侧固定螺栓眼标记地面处各放一个小钢钉。

4、将坐便器平稳、准确地对准地面标记放置，检查地面上的玻璃胶是否被粘掉，在被粘掉处补齐玻璃胶，然后，抽掉坐便器两侧的小钢钉，修整挤压出来的玻璃胶，养护24小时以上。

三、质量标准

1、给水配件必须完好无损伤，接口严密，启闭部分灵活。

2、交工前必须做灌水和通水试验。满水后各连接件不渗不漏，通水试验给、排水畅通。

第五章 电气安装

第一节 简述

一、编制依据

1、中华人民共和国国家标准GB50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

2、中华人民共和国国家标准GB50303-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》

二、检查方法

1、允许偏差的检验方法：吊线、尺量检查；

2、安装质量、表面洁净等采用观感检查。

第二节 开关、插座、灯具安装工艺、标准

一、材料要求

1、开关、插座、灯具必须有合格证、检验报告和CCC安全认证。

2、开关、插座进场必须做复试方可使用。

3、灯具、开关及插座的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等现象。

二、工艺流程

灯具检查→灯具组装→灯具安装→开关插座面板安装→通电试运行

三、质量标准

1、插座必须采用安全型插座，其安装的标高必须符合设计要求和规范的规定。

2、插座标高允许偏差值符合以下规定：同一室内安装的插座高度差不得大于5mm。

3、并列安装的相同型号的插座高度差不得大于1mm。

4、插座的接线，必须符合以下要求：单相二孔插座，面对插座的右侧一端接相线，左侧一端接零线。单相三孔的接地或接零均在插座的上侧孔。插座的接地端子不应与零线端子直接连接。面板端正，紧贴墙面。每一插座位置上必须让用户能任意使用I类和II类家用电器。常规家用电器的插座，单相者用三孔插座，其中一孔应与保护零线紧密连接，插座回路应单独设漏电保护装置。

5、灯的开关位置应便于操作，安装的位置必须符合设计要求和规范的规定。

6、开关须操作灵活、接触可靠。

7、开关安装允许偏差值的规定是：并列安装的相同型号开关距地面高度一致，开关的相邻间距不得小于20mm。

8、灯具安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后须仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题须先断电，然后查找原因进行修复。

9、灯具应居中安装。

四、质量通病及预防

1、质量通病：同间房内插座高度不一致。

2、预防措施：用红外水平仪控制插座的安装高度。

第六章 门窗安装

第一节 简述

一、编制依据

1、中华人民共和国国家标准叨50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

2、中华人民共和国国家标准GB50210－2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》

3、中华人民共和国国家标准GB18580－2001《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放量》

4、中华人民共和国国家标准GB18581－2001《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中 有害物质限量》

5、中华人民共和国国家标准GB50325－2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

6、中华人民共和国国家标准GB50222－95《建筑内部装修设计防火规范》

7、中华人民共和国国家标准GB5823－86《建筑门窗术语》

二、检查方法

1、允许偏差的检验方法：尺量检查；

2、安装质量、表面洁净的采用观感检查。

第二节 入户门安装工艺、标准

一、材料要求

1、防盗门必须有出厂合格证，使用说明书，检测报告，以及在有关部门的备案证书。

2、安装单位的资质材料及安装人员名单和相关职业证书须向建设单位报审、备案。

二、工艺流程

灌框→划线定位→立框校正→连接固定→堵塞缝隙→安装门扇→安装五金→清理→勾嵌缝胶→卫生。

三、质量标准

1、防盗门的尺寸、标高和开启方向必须符合设计要求。

2、门框就位后，门框与地面垂直度不大于2mm，水平度和对角线按要求调整，安装高度一致，与内、外墙面距离一致，门框上下宽度一致。

3、门框用M10×10膨胀螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装尺寸准确。框口上尺寸允许误差≤1.5mm，对角线允许误差≤2.0mm。

4、门扇关闭后，缝隙均匀，表面平整。安装后的防盗门，要求门扇与门 框搭接量不小于10.0mm，框扇配合部位内侧宽度尺寸偏差不大于2.0mm，高度偏差不大于2.0mm，对角线长度之差小于3.0mmm，门扇闭和后配合间隙小于3.0mmm，门扇与门框之间的两侧缝隙不大于4.0mm，上侧缝隙不大于3.0mm，双扇门中缝间隙不大于4.0mm。

5、安装门锁、执手及其他装置等，必须按照五金的《使用说明书》的要求进行安装，均应达到各自的使用功能。

第三节 室内房间门安装工艺、标准

一、材料要求

1、木门须有出厂合格证，使用说明书，检测报告，环保检测要符合国家标准。

2、门锁、合页等五金件有产品合格证。

3、外观质量和加工质量，表面不得有腐蚀点、死节、破残，开榫处接缝紧密，门扇无翘曲、无扭曲变形，门扇方正，门扇与门框吻合。

4、门上下、左右封边要一致。

二、工艺流程

现场质检→门套组装→配件定位→复核洞口→临时固定门套→安装门扇→胶结固定→锁具安装→门脸线安装→密封条安装→安装验收。

三、质量标准

1、木门的尺寸、标高和开启方向必须符合设计要求。

2、木门合页为每扇三个，在门的上半部安装2个（最上面的合页距上门边200mm，中间合页距离上门边为门扇高度的三分之一），下半部安装1个（距离下门边300mm），门锁中心距门扇底边900mm，锁孔位置正确，锁舌与门扇，锁扣与门框 之间的缝隙必须严密，安装牢固，开启自如。锁安装好后，必须包扎保护，以防污染。

3、木门套制作必须符合设计要求，使用的材质与门扇配套，门眉、贴脸使用符合设计，目测木门套表面无明显质量缺陷；用手拍击没有空鼓声；用尺测量垂直度与门扇的吻合情况；表面漆膜平滑、光亮，无流坠、气泡、皱纹等缺陷。

4、门扇与门框锁具开口要吻合，安装插销、门吸的位置须准确。

5、门扇与地面（成活后面层）距离5mm，门扇左，右，上口间隙2mm，门扇与门框结合严密，不得有透光现象，缝隙±1mm。

6、安装合页须在门扇及门框上双面开槽，门扇开口与合页严密木螺丝等。五金连接件必须安装齐全、位置适宜、固定可靠。

7、门碰安装，固定牢实，位置准确。磁碰固定于踢脚线上，踢脚线周围必须牢固。

8、门密封条安装采用自粘式不掉胶密封条，密封间隙6mm-8mm，粘接在门框槽口内，安装面宽度15mm。

四、质量通病及预防

1、质量通病：门扇下坠。

2、预防措施：合理确定合页位置，按要求安装木门合页。

第四节 不锈钢电梯门套安装工艺、标准

一、材料要求

1、衬板18mm厚大芯板、半成品1.2mm拉丝不锈钢板，其强度、厚度、规格尺寸必须符合设计和规范的要求。

2、与不锈钢匹配的胶粘剂技术性能符合设计要求和有关标准的规定，应有产品质量证明书。

3、大芯板基层须涂刷防火、防腐涂料，防火涂料防火性能应符合设计要求和有关标准的规定，应有产品质量证明书。

二、工艺流程

找平→定位与划线→打孔→钉木楔→安装衬板（大芯板）→粘接不锈钢门套板→打胶→清理验收。

三、质量标准

1、门套制作与安装所使用材料的材质、规格、花纹和颜色、木材的燃烧性能等级和含水率、人造木板、胶粘剂的甲醛含量必须符合设计要求及国家现行标准的有关规定。

2、门套表面应平整、洁净线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂纹、翘曲及损坏。

3、门套安装的允许偏差：正、侧面垂直度2mm，门套上口水平度1mm，门套上口直线度2mm。

4、门套基层是18mm厚大芯板用木条和木楔子固定，竖向间距控制在200mm—400mm之间，边口用细木条塞缝，在弹好的线上用电锤打孔，大芯板已刷防火涂料，将木楔钉入孔中，深度不小于50㎜。

5、用气钉将锯好的大芯板按要求固定在木楔上，要保证大芯板的平整度。大芯板安装必须牢固、无松动现象，不平的应加木方垫平后固定。

6、拉丝不锈钢面层用玻璃胶粘接，不得有翘边、凹凸不平等现象，垂直度与平整度须达到规范要求。

第七章 橱柜、淋浴房安装工程 第一节 简述

一、编制依据

1、中华人民共和国国家标准叨50300－2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

2、中华人民共和国国家标准GB50210－2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》

3、中华人民共和国国家标准GB18580－2001《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放量》

4、中华人民共和国国家标准GB18581－2001《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》

5、中华人民共和国国家标准GB50325－2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

6、中华人民共和国国家标准GB50222－95《建筑内部装修设计防火规范》

二、检查方法

1、几何尺寸、允许偏差的检验方法：尺量检查；

2、安装质量、表面洁净等采用观感检查；

3、淋浴房框架稳固、表面质量等采用手搬和观感检查。

第二节 橱柜安装工艺、标准

一、材料要求

1、橱柜必须有出厂合格证，检验报告，环保检测符合国家标准。

2、木材燃烧等级、含水率，人造木板甲醛含量须满足规范要求。

二、工艺流程

现场测量→工厂下料加工→运至现场组装→洗盆、台面安装→拉手安装→与墙接触面打胶→清理验收。

三、质量标准

1、橱柜的材质和外观形状，须符合建设单位确认的样品和设计要求。

2、橱柜与墙、地面必须固定牢靠。

3、橱柜门、抽屉等部件必须开启灵活，闭合严密。

4、橱柜、台面及挡水板与墙相接处，玻璃胶须均匀、密实。

第三节 淋浴房安装工艺、标准

一、材料要求

1、淋浴房必须有出厂合格证，检验报告和钢化玻璃CCC安全认证证书。

2、淋浴房的材质须符合建设单位已确认的样品和设计要求。

二、工艺流程

现场测量→工厂下料加工→现场组装→安装固定→打胶→清理验收。

三、质量标准

1、框架必须结实稳固，型材表面光洁，无皱皮、起壳。

2、淋浴房的组装要严格的按组装工艺进行，要求组装好的淋浴房外观整洁明亮，淋浴房的档门和移门相互平行、垂直、左右对称，两扇移动门开闭必须方便流畅，闭合无缝隙，不渗透水。

3、淋浴房的组装一律采用不锈钢螺丝。

4、固定玻璃前，须连续将密封条嵌入两侧玻璃和边框连接的夹缝中，密封条不得间断。

5、冷热水口连接处应用90度纯铜弯头和对丝进行供水连接。

四、质量通病及预防

1、质量通病：淋浴房渗透水。

2、预防措施：玻璃与框、框与地面、墙面连接处的密封条及玻璃胶密封严实。

结 论

在施工过程中，应注意加强项目的建设管理，项目有关单位在项目实施阶段要统筹安排处理好质量、进度、安全关系，节约和合理使用资金，强化各个环节的管理，保证项目的工程进度及工程质量，以保证和美的投资发挥最大效益。