第一篇：发挥工会职能 营造矿井和谐发展氛围

发挥工会职能 营造矿井和谐发展氛围

崔维勤

张海军

摘要: 构建社会主义和谐社会，是建设有中国特色社会主义伟大事业的重大战略举措，也是满足人民群众不断增长的物质文化需要的必然要求。矿工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带只有在坚持以人为本的工作理念下认真履行工会的基本职能团结和动员广大职工投身到矿井的各项工作中去才能在构建和谐矿井中发挥应有的作用。

关键词:工会； 矿井 ；和谐 ；

胡锦涛总书记明确指出，和谐社会是民主法制、公平公正、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。作为煤炭企业，应当把和谐矿井建设作为构建社会主义和谐社会的一个重要组成部分来重视。

矿工会作为职工利益的代表者和维护者，其工作的出发点和落脚点都要处处维护广大职工的切身利益。在这个“小社会”中，工会首要的任务就是要为广大职工服务，除了协助党政做好必要的工作外，更重要的是要设身处地为职工着想，多下基层与职工沟通，了解他们的需求，维护他们的利益，唯有这样才能让整个矿井充满和谐音符，处处洋溢愉快的工作氛围

一、充分发挥工会职能营造和谐民主管理氛围

矿工会组织是职工的“娘家”是职工的“代言人”维护职工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期都要牢固树立职工利益无小事之观念，时刻把维护职工合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在: 维护职工合法权益。在矿井管理方面要维护职工的参与权；在参政议政方面要维护职工的知情权；在安全生产方面要维护职工的生命权；在职工教育培训方面要维护职工的受教育权；在物质文化生活方面要维护职工享受权。

工会组织要发挥桥梁纽带作用在矿井与职工之间架起一座连心桥使矿井的决策、领导的意图及时向职工宣教与落实，使职工随时了解矿井的方针、政策以及各类规章制度，并及时征集职工意见及建议反馈至矿井决策层，使之决策更具有前瞻性与可操作性，做到政令畅通、上下同欲。从而调动职工参政、议政的积极性，使每位职工都善于思考敢于进言。

作为工会组织要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者，以维护职工合法权益为天职。充分体现以人为本提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法、讲求管理艺术与人为善交人交心。多一些沟通，少一些积怨，多一些理解，少一些误会，创造和谐环境。要充分体现“顺民心、合民意”，工会干部就要经常深入基层，到职工中去与他们沟通与交流，掌握思想动态倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式，让职工说出想说而无机会说的话，管理层听到想听而无机会听到的话，使职工有话能说、有话敢说、有话有地方说。不苦闷、不憋屈、不抑郁。从心底感受到工会组织是“娘家人”，自己是矿井的主人，是矿井大家庭中的一员。由此形成一种责任感与荣誉感。谈出心中全部设想，焕发出工作热情，发挥聪明才智展现自我价值与魅力，参与矿井管理与决策，营造一个和平共处平等协商宽松和谐的民主氛围，以利矿井健康发展。

二、要善于沟通关系，党政工齐抓共管格局

实行民主管理，涉及到社会主义市场经济的理论、方针、政策和大量群众工作，需要党政工齐抓共管，形成合力。从职工群众角度考虑，矿工会要着力构建多方位、多角度的维权新格局。维护职工民主权利的重点是推进企业建立健全民主管理机制，建立平等协商、集体合同、职代会、矿务公开等多种民主管理形式，并使之成为制度体系。民主管理又是一项政治性、全面性的工作，工会作为群众组织，站在广大职工参与民主管理的主体一方，理应肩负起这项工作的重任，引导和组织职工正确维权，在维权中做到有理、有利、有节。工会要做好维权工作，必须加强与党政的联系，争取党政领导对维护职工权益工作的支持，也是做好维权工作的重要保证，遇到问题要及时与党政领导进行沟通，提出自己对解决问题的意见和建议，争取党政领导的理解和支持，有助于一些问题的处理与解决，也能提高工会工作的效率。《工会法》对职代会的职能有着明确的规定，也就是说具有很强的法律依据和法律支持，起作用主要是：首先发挥监督作用，职工代表大会具有法定的代表性，所有对企业的一些规章制度，相关政策，特别是与群众利益相关的东西，都有必要参与和监督，对有不妥的地方，有权提出建议或意见。其次对一些危害职工利益和合法权益的地方，可以通过职代会的形式向有关方建议其纠正或改进。再次是职代会具有很强的震慑作用，经职代会通过的提案具有很广泛的代表性、群众基础和法律支持，所以震慑作用不容忽视。建立健全民主管理机制是实行民主管理的制度保障

三、开展送温暖活动推进干群关系和谐

工会是党组织联系群众的桥梁和纽带，抓好送温暖工程就是把党组织的关怀及时送到职工的心坎里满足职工精神上的需要，从而加深干群之间的感情，拉近干群之间的距离，推进干群之间的关系和谐。西方著名心理学家马斯洛提出人的需要分为五个层次:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要、自我实现需要。矿井管理的对象是职工要协调好管理者与被管理者的关系，增强矿井的凝聚力就必须考虑到职工的需求、满足。

基于这样的认识矿工会需开展多方面、多角度、多层次的慰问活动以满足职工多种需要。如:针对职工工作压力大身体素质下降的实际，矿工会建议的每年为职工检查身体，保证了职工及早发现病情及早治疗，满足了职工身体健康的需要。工会及时慰问生病、住院、家庭困难的职工，把领导的问候集体的温暖带给职工，满足了职工情感需要；对新分配到矿井工作的大学生举行座谈会对他们中的热点、难点问题给予关注，并邀请“老”职工传授经验满足了新职工的归属需要；对职工、职工遗属在身患重病时能及时办理赔付手续并及时慰问、送温暖满足了患病职工的情感需要；矿井大力表彰先进工作者、先进集体使职工学有方向赶有目标满足了职工自我实现的需要。工会从职工的实际需要出发开展一系列的送温暖活动把行政领导对职工的人文关怀落到了实处融洽了干群之间的感情能够有效地促进干群关系的和谐。

四、积极开展丰富多彩的文体活动营造宽松和谐的工作氛围

管理心理学告诉我们：提高矿井的工作效率除了依赖个体认知、动机、态度、能力、个体因素、领导、团体与组织行为之外，职工的心理卫生与保健也是一个重要的条件。人的智力和体力的发挥要有健康的心理作为前提条件。所以创造有利于职工身心健康的工作与心理环境是矿井管理中一项十分重要的工作。矿井应经常开展各种文体活动，寓心理调试于职工喜闻乐见的各种活动之中。近几年矿工会开展了丰富多彩的文化体育活动为营造和谐的矿井人际关系，促进职工的身心健康达到身心发展和谐做出了贡献。如近期举办了“凝心聚力 度危求进”第四届职工羽毛球比赛、第九届职工排球赛等既锻炼了身体缓解了职工的工作压力，又加强了相互间交流和友谊身心得到愉悦，促进了身心发展和谐。举行的庆“五一”职工文艺汇演、演讲比赛等为职工搭建展示个人才能的平台，促进了职工基本素质和修养的提高，使职工的创造个性与天赋得到张扬。

和谐能够凝聚人心和谐促进事业发展。矿井奏响和谐的旋律将会为矿井的发展和职工的成才注入活力，使矿井的组织效能得到充分发挥，最大限度地调动职工工作的积极性和主动性。积极营造和谐的矿井氛围，促进干群之间、职工之间的关系和谐，始终用和谐的音符推动矿井稳定持续的发展是工会义不容辞的责任。

作为工会组织要积极做好“顺民心、合民意”的倡导者、先行者以民主管理为强局之本，以民主管理为维权之源，以民主管理为和谐之魂。实践证明工会在工作中只要始终坚持以人为本，全面履行工会的基本职责，以职工的实际需要出发，多做稳人心、暖人心的实事就一定会在构建和谐矿井中有所作为。

【参考文献】李旺：基层工会在矿井和谐建设中要发挥三大作用

第二篇：发挥工会职能 营造单位和谐发展氛围范文

发挥工会职能 营造公司和谐发展氛围

河口分公司 杨净蓉

工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带,处在协调社会劳动关系和促进改革发展稳定的特殊位置,工会只有在坚持以人为本,人文关怀的工作理念下,与时俱进,认真履行工会的基本职能,团结和动员广大职工投身到公司的各项工作中去,才能在构建和谐单位中发挥应有的作用。

一、充分发挥工会职能,营造和谐民主管理氛围

公司工会组织是职工的“娘家”,是职工的“代言人”,维护职工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期,任何单位,都要牢固树立职工利益无小事之观念,时刻把维护职工合法权益作为工作的重点,营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在:

1、维护职工合法权益。在公司管理方面要维护职工的参与权;在参政议政方面要维护职工的知情权;在安全生产方面要维护职工的生命权;在职工教育培训方面要维护职工的受教育权;在物质文化生活方面要维护职工享受权。

2、维护公司利益。工会组织要发挥桥梁纽带作用,在单位与职工之间架起一座连心桥,使公司的决策、领导的意图及时向职工宣教与落实,使职工随时了解公司的方针、政策以及各类规章制度,并及时征集职工意见及建议反馈至公司决策层,使之决策更具有前瞻性与可操作性,做到政令畅通、上下同欲。从而调动职工参政、议政的积极性,使每位职工都善于思考,敢于进言。

3、作为工会组织,要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者,以维护职工合法权益为天职。充分体现以人为本,提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法,讲求管理艺术,与人为善,交人交心。多一些沟通,少一些积怨,多一些理解,少一些误会,创造和谐环境。

4、要充分体现“顺民心、合民意”,工会干部就要经常深入基层,到职工中去,与他们沟通与交流,掌握思想动态,倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式,让职工说出想说而无机会说的话,管理层听到想听而无机会听到的话,使职工有话能说,有话敢说,有话有地方说。不苦闷,不憋屈,不抑郁。从心底感受到工会组织是“娘家人”,自己是公司的主人,是公司大家庭中的一员,由此形成一种责任感与荣誉感,谈出心中全部设想,焕发出工作热情,发挥聪明才智,展现自我价值与魅力,参与单位管理与决策,营造一个和平共处,平等协商,宽松和谐的民主氛围,以利公司健康发展。

二、建立健全民主管理机制,是实行民主管理的制度保障

根据总公司工会民主管理机制，建立健全基层工会民主管理机制。一要实行职工代表大会制度,使公司的方针、政策、发展目标,能充分代表广大职工的意愿,并通过职工代表大会,得以充分肯定与完善;二要签定集体合同,工会组织要代表职工方,认真履行集体合同中的每项权利和义务,当单位与职工利益发生冲突时,要维护职工合法权益;三要实施民主评议制度,公司领导干部要接受职代会对其德、能、勤、绩等方面进行全面评议,既要评议领导班子的集体情况,也要评议领导成员个人表现;四要健全政务公开制度,公司重大决策、公司生产、经营管理方面的主要问题、职工切身利益问题等,都必须公开,使广大职工参与民主决策,行使民主管理与民主监督。

同时,基层工会建立女工工作委员会;广泛听取职工的意见和建议,在单位与职工之间搭起沟通的桥梁。

三、开展送温暖活动,推进干群关系和谐

工会是党组织联系群众的桥梁和纽带,抓好送温暖工程,就是把党组织的关怀及时送到职工的心坎里,满足职工精神上的需要,从而加深干群之间的感情,拉近干群之间的距离,推进干群之间的关系和谐。西方著名心理学家马斯洛提出人的需要分为五个层次:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要、自我实现需要。单位管理的对象是职工,要协调好管理者与被管理者的关系,增强单位的凝聚力,就必须考虑到职工的需求、满足。

基于这样的认识,单位工会需开展多方面、多角度、多层次的慰问活动,以满足职工多种需要。如:针对职工工作压力大,身体素质下降的实际,工会为职工检查身体,保证了职工及早发现病情,及早治疗,满足了职工身体健康的需要;工会及时慰问生病、住院、家庭困难的职工,把领导的问候,集体的温暖带给职工,满足了职工情感需要;对职工在身患重病时能及时办理赔付手续,并及时慰问、送温暖,满足了患病职工的情感需要;表彰先进工作者、先进集体,使职工学有方向,赶有目标,满足了职工自我实现的需要。

工会从职工的实际需要出发,开展一系列的送温暖活动,把行政领导对职工的人文关怀落到了实处,融洽了干群之间的感情,能够有效地促进干群关系的和谐。

四、积极开展丰富多彩的文体活动,营造宽松和谐的工作氛围

管理心理学告诉我们:提高单位的工作效率,除了依赖个体认知、动机、态度、能力、个体因素、领导、团体与组织行为之外,职工的心理卫生与保健也是一个重要的条件。人的智力和体力的发挥,要有健康的心理作为前提条件。所以,创造有利于职工身心健康的工作与心理环境,是单位管理中一项十分重要的工作。单位应经常开展各种文体活动,寓心理调试于职工喜闻乐见的各种活动之中。

近几年,公司工会开展了丰富多彩的文体活动,为营造和谐的公司人际关系,促进职工的身心健康,达到身心发展和谐做出了贡献。如打乒乓球、棋牌活动等,既锻炼了身体,缓解了职工的工作压力,又加强了相互间交流和友谊,身心得到愉悦,促进了身心发展和谐。

和谐能够凝聚人心,和谐促进事业发展。奏响和谐的旋律,将会为公司的发展和职工的成才注入活力,使公司的组织效能得到充分发挥,最大限度地调动职工工作的积极性和主动性。积极营造和谐的公司氛围,促进干群之间、职工之间的关系和谐,始终用和谐的音符推动单位稳定持续的发展,是工会义不容辞的责任。

工会要发挥自身的特点和优势,依靠广大职工,通过畅通民主渠道,营造民主氛围,健全民主管理制度,乃是工会组织实行民主管理之重举。而这些措施顺了民意、合了民心,才能推进和谐公司顺利健康发展,有了发展,才能获取公司与社会的最大效益。人心齐泰山移,众人拾柴火焰高就是这个道理。

作为工会组织要积极做好“顺民心、合民意”的倡导者、先行者,以民主管理为强局之本,以民主管理为维权之源,以民主管理为和谐之魂。如此,得人心者,治企强者;单位发展,人心所向;社会进步、势不可挡。实践证明,工会在工作中只要始终坚持以人为本,全面履行工会的基本职责,以职工的实际需要出发,多做稳人心,暖人心的实事,就一定会在构建和谐公司中有所作为。

第三篇：发挥工会职能营造企业和谐氛围

发挥工会职能营造企业和谐氛围

【摘要】企业工会组织是员工的“娘家”，是员工的“代言人”，维护员工合法权益就是工会最根本的职责。面对企业工会职能拓展，任务加重，难度加大的客观现实，工会干部要适应新形势，迎接新挑战，真正履行好自己的职责，必须提高自身素质，提高工作能力和水平，为营造企业和谐氛围而做好工作。

【关键词】企业工会组织 员工合法权益 和谐企业

企业工会组织是员工的“娘家”，是员工的“代言人”，维护员工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期、任何企业，都要牢固树立员工利益无小事之观念，时刻把维护员工合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的良好氛围。面对企业工会职能拓展、任务加重、难度加大的客观现实，工会干部要适应新形势，迎接新挑战，真正履行好自己的职责，必须提高自身素质，提高工作能力和水平。

一、国有企业工会面临的问题

（一）协调劳动关系的要求增高和难度增大

随着国有企业内部不断重组改制，所有制结构呈多元化发展，企业劳动、人事、分配制度发生了深刻变化，使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势，所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益凸现。表现在企业群体性劳动争议和突发性事件时有发生，呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变，由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点。

（二）工会干部工作的创新能力与当前形势的要求存在差距

一是思想观念滞后。在市场经济条件下，企业重组、改制的力度很大，步子很快，与之相比企业工会无论在理论政策研究上还是在思维方式上都显得滞后，工作习惯于上级布置，如果上级不布置就不知道该干什么，缺乏创新与活力。

二是工作方法滞后。对新时期工会在企业中的地位、作用、任务的变化缺乏超前性研究，工作方式与基层实际和职工需求贴得不紧，缺乏针对性和实效性，工作显得被动；在工作方式上，仍偏重搞活动，活动方式也是墨守成规，不按市场经济规律办事，缺乏调查研究和把握宏观形势的能力。

三是工作内容滞后。长期以来，企业工会的职能是“大而全”，不管是否切合实际、是否有能力都要全面铺开，导致职责交叉，战线过长，内容过多，职工希望干的工作没做好，不该做的又疲于应付。

二、创新是增强基层工会工作活力的源泉

创新是灵魂，坚持立党为公、服务民众是关键，提高执行力是重点，落实好关心好群众生活、实现职工群众的愿望、满足职工群众的需要、维护职工群众的利益是基点。

（一）维护职工权益要创新

工会工作创新主要表现在工会维护职工合法权益内容的创新、维权方法的创新以及制度的创新等等。其本质要求就是在劳资关系的矛盾中找到平衡点。创新必须是一种理性的行为，是审时度势、顺应时代、有效解决实际问题的一种理性的活动。

工会是党政联系职工的桥梁和纽带，从维护职工的知情权、参与权出发，工会应该把这些敏感性工作做实、做细，真正代表广大职工。“公开”化解内部矛盾，“公开”让职工群众知厂情、解厂事，使职工群众感到他们是单位真正的主人，工作积极性提高了，人的最大潜能也得到发挥。

（二）工会自身建设要有创新

提高思想政治素质，增强分析解决问题的能力。政治素质是灵魂，是方向，是工会干部素质中的关键。工会干部的政治思想素质，一是表现在政治上、思想上、行动上和党保持一致；二是要牢记工人阶级是领导阶级，广大职工是单位的主人，离开企业职工的参与和支持，工会将一事无成，企业将一事无成。所以，工会干部说话办事始终要遵循“依靠”方针，始终要着眼于职工是单位的主体这个基本点，通过学习不断地提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博学多能的服务者形象。

提高文化业务素质，认真履行工会职能。作为工会干部，要努力提高洞察能力，塑造优秀的人格形象，掌握有关法律、法规和政策，了解单位的经营情况，还要有刻苦钻研的精神，要精通业务，吃透有关工会工作基本理论和相关的知识。

三、发挥工会职能 营造企业和谐发展氛围

工会组织是群众组织，它的根本职责是维护职工合法权益，而这个维权就是“顺民心，合民意”，以民心、民意之决策治理企业，兴旺国家，促进社会发展。现代企业发展的途径，无外乎两条：一是适应社会需要，为社会创造财富，以水载舟，激流勇进；二是适应企业需要，为企业、员工谋求最大效益，依水行舟，勇往直前。

充分发挥工会职能，营造民主管理氛围。一是维护员工合法权益。在企业管理方面要维护职工的参与权；在参政议政方面要维护员工的知情权；在安全生产方面要维护员工的生命权；在员工教育培训方面要维护员工的受教育权；在物质文化生活方面要维护员工的享受权。二是维护企业利益。工会组织要发挥桥梁纽带作用，在企业与员工之间架起一座连心桥，使企业的决策、领导的意图及时向员工宣教与落实，使员工随时了解企业的方针、政策以及各类规章制度，并及时征集员工意见及建议反馈至企业决策层，使之决策更具有前瞻性与可操作性，做到政令畅通、上下同欲。从而调动员工参政、议政的积极性，使每位员工都善于思考，敢于进言。总之，结合新的实际，工会工作要大胆实践，勇于创新，只有这样，才能真正增强工会工作的活力，增强工会组织的凝聚力促进企业健康有序发展。

第四篇：发挥工会职能 营造企业和谐氛围

发挥工会职能 营造企业和谐氛围

工会组织是员工的“娘家”，是员工的“代言人”，维护员工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期、任何企业，都要牢固树立员工利益无小事之观念，时刻把维护员工合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的良好氛围。

一、创新是增强基层工会工作活力的源泉

创新是灵魂，坚持立党为公、服务民众是关键，提高执行力是重点，落实好关心好群众生活、实现职工群众的愿望、满足职工群众的需要、维护职工群众的利益是基点。

工会工作创新主要表现在工会维护职工合法权益内容的创新、维权方法的创新以及制度的创新等等。其本质要求就是在劳资关系的矛盾中找到平衡点。创新必须是一种理性的行为，是审时度势、顺应时代、有效解决实际问题的一种理性的活动。

工会是党政联系职工的桥梁和纽带，从维护职工的知情权、参与权出发，工会应该把这些敏感性工作做实、做细，真正代表广大职工。“公开”即可以化解内部矛盾，“公开”又让员工群众知厂情、解厂事，使职工群众感到他们是单位真正的主人，工作积极性提高了，人的最大潜能也得到发挥。

二、充分发挥工会职能，营造民主管理氛围

一是维护员工合法权益。在企业管理方面要维护职工的参与权；在参政议政方面要维护员工的知情权；在安全生产方面要维护员工的生命权；在员工教育培训方面要维护员工的受教育权；在物质文化生活方面要维护员工的享受权。

二是维护企业利益。工会组织要发挥桥梁纽带作用，在企业与员工之间架起一座连心桥，使企业的决策、领导的意图及时向员工宣教与落实，使员工随时了解企业的方针、政策以及各类规章制度，并及时征集员工意见及建议反馈至企业决策层，使之决策更具有前瞻性与可操作性，做到政令畅通、上下同心。从而调动员工参政、议政的积极性，使每位员工都善于思考，敢于进言。

三是作为工会组织，要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者，以维护员工合法权益为天职。充分体现以人为本，提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法，讲求管理艺术，与人为善，交人交心。多一些沟通，少一些积怨；多一些理解，少一些误会，创造和谐环境。

四是要充分体现“顺民心、合民意”，比如在井下作业工程部就有一批2010年招来的子女工，他们大多数是大中专院校毕业，因为父母的原因回到是油田，他们文化素质高，思想活跃，但是又不甘心当一名作业工，所往往产生逆反抵触情绪，所以就要要求他们所在的工会主席，要深入到他们之中，倾听他们的心声，掌握思想动态，让他们说出想说而无机会说的话，使员工有话能说，有话敢说，有话有地方说。所以不苦闷，不憋屈，不抑郁，摊出心中全部设想，焕发出工作热情，发挥聪明才智，展现自我价值与魅力，参与企业管理与决策，营造一个和平共处、平等协商、宽松和谐的民主氛围，以利企业健康发展。

三、建立健全民主管理机制，是实行民主管理的制度保障

要切实实行民主管理，必须要建立健全一整套民主管理机制。在现代化企业中，要实行职工代表大会制度，通过职工代表大会，得以充分肯定与完善；签订集体合同，工会组织要代表员工方，认真履行集体合同中的每项权利和义务，当企业与员工利益发生冲突时，要维护员工合法权益；建立职代组长联席会议制度，将企业的重大决策，如：与企业发展、职工利益息息相关的决定，须经过职代组长联席会议审议一致通过后实施；实施民主评议制度，既要评议领导班子的集体情况，也要评议领导成员个人表现；健全厂务公开制度，企业重大决策、企业生产、经营管理方面的主要问题、员工切身利益问题等，都必须公开，使广大员工参与民主决策，行使民主管理与民主监督；建立职代会制度下的各种专门的委员会，提案审查委员会、安全生产劳动保护委员会、劳动评审委员会、劳动福利委员会、女工工作委员会、经费审查委员会；建立勘探局及二级工会主席信箱，广泛听取员工的意见和建议，在企业与员工之间搭起沟通的桥梁；建立工会恳谈制度，每位员工都有可以敞开心扉、吐露心声的场所；建立调研制度，经常深入基层，与员工甚至是员工的家庭常沟通、常交流、常交心，因为随着近年来用工形式的多样化，员工的年龄趋于年轻化，相当一部分劳务工是独生子女，企业子女，受家庭影响的因素较大，家人对于员工的关注度超过以往任何一个时期；建立干部现场工作制度，管理人员定期到工作现场，与员工共同工作、共同学习，共同提高。

工会组织是群众组织，它的根本职责是维护职工合法权益，而这个维权就是“顺民心，合民意”，以民心、民意之决策管理企业，促进社会发展。现代企业发展的途径，无外乎两条：一是适应社会需要，为社会创造财富，以水载舟，激流勇进；二是适应企业需要，为企业、员工谋求最大效益，依水行舟，勇往直前。总之，结合新的实际，工会工作要大胆实践，勇于创新，只有这样，才能真正增强工会工作的活力，增强工会组织的凝聚力，促进企业健康有序发展，共建河南油田美好的明天。

（作者单位：中国石化河南油田分公司第一采油厂）

第五篇：发挥工会职能 营造企业和谐发展氛围

发挥工会职能 营造企业和谐发展氛围

民主乃百姓之主见，管理乃治理之手段，以百姓之主见行之管理手段，促进企业健康有序发展。

工会组织是群众组织，它的根本职责是维护职工合法权益，而这个维权就是顺民心，合民意，以民心、民意之决策治理企业，兴旺国家，促进社会发展。现代企业发展的途径，无外乎两条：一是适应社会需要，为社会创造财富，以水载舟，激流涌进；二是适应企业需要，为企业、员工谋求最大效益，依水行舟，勇往直前。那么，如何使企业发展并谋取更大的效益？首先就要看一个企业的发展目标、方针、政策，企业宗旨，理念以及各种规章制度是否科学与合理，是否合民心、顺民意。换言之，就是看是否集广大员工之意愿，形成统一认识，采百家之所长，汇精华之瑰宝，以强企业之凝聚力，推动企业发展。俗话说：得人心者，得天下。可见，人心向背，民主自治乃是企业工会参与企业管理，实行民主管理之头筹，也是企业工会维护员工合法权益最根本的职责。

一、充分发挥工会职能，营造民主管理氛围

企业工会组织是员工的娘家，是员工的代言人，维护员工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期，任何企业，都要牢固树立员工利益无小事之观念，时刻把维护员工合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在：一是维护员工合法权益。在企业管理方面要维护职工的参与权；在参政议政方面要维护员工的知情权；在安全生产方面要维护员工的生命权；在员工教育培训方面要维护员工的受教育权；在物质文化生活方面要维护员工享受权。二是维护企业利益。工会组织要发挥桥梁纽带作用，在企业与员工之间架起一座连心桥，使企业的决策、领导的意图及时向员工宣教与落实，使员工随时了解企业的方针、政策以及各类规章制度，并及时征集员工意见及建议反馈至企业决策层，使之决策更具有前瞻性与可操作性，做到政令畅通、上下同欲。从而调动员工参政、议政的积极性，使每位员工都善于思考，敢于进言；三是作为工会组织，要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者，以维护员工合法权益为天职。充分体现以人为本，提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法，讲求管理艺术，与人为善，交人交心。多一些沟通，少一些积怨，多一些理解，少

一些误会，创造和谐环境；四是要充分体现顺民心、合民意，工会干部就要经常深入基层，到员工中去，与他们沟通与交流，掌握思想动态，倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式，让员工说出想说而无机会说的话，管理层听到想听而无机会听到的话，使员工有话能说，有话敢说，有话有地方说。不苦闷，不憋屈，不抑郁。从心底感受到工会组织是娘家人，自己是企业的主人，是企业大家庭中的一员，由此形成一种责任感与荣誉感，摊出心中全部设想，焕发出工作热情，发挥聪明才智，展现自我价值与魅力，参与企业管理与决策，营造一个和平共处，平等协商，宽松和谐的民主氛围，以利企业健康发展。

二、建立健全民主管理机制，是实行民主管理的制度保障

要切实实行民主管理，必须要建立健全一整套民主管理机制。在现代化企业中，要实行职工代表大会制度，使企业的方针、政策、发展目标，能充分代表广大员工的意愿，并通过职工代表大会，得以充分肯定与完善；签定集体合同，工会组织要代表员工方，认真履行集体合同中的每项权利和义务，当企业与员工利益发生冲突时，要维护员工合法权益；建立职代组长联席会议制度，将企业的重大决策，如：与企业发展、职工利益息息相关的决定，须经过职代组长联席会议审议一致通过后实施；实施民主评议制度，企业领导干部要接受职代会对其德、能、勤、绩等方面进行全面评议，既要评议领导班子的集体情况，也要评议领导成员个人表现；健全厂务公开制度，企业重大决策、企业生产、经营管理方面的主要问题、员工切身利益问题等，都必须公开，使广大员工参与民主决策，行使民主管理与民主监督；建立职代会制度下的各种专委会，提案专委会、安全生产劳动保护专委会、劳动评审专委会、劳动福利专委会、女工工作委员会、经费审查专委会；建立工会主席信箱，广泛听取员工的意见和建议，在企业与员工之间搭起沟通的桥梁；建立工会恳谈制度，每位员工都有可以敞开心扉，吐露心声的场所；建立调研制度，经常深入基层，与员工常沟通、常交流、常交心；建立干部现场工作制度，管理人员定期到工作现场，与员工共同工作、共同学习，共同提高。

三、营造氛围，健全制度，突显民主管理实效

近几年来，企业立足市场长足发展，取得了很好的社会与经济效益，而所有这一切，都来自于企业领导充分依靠广大员工民主决策，工会组织积极推行民主

管理，维护员工合法权益的成果。以今年的几项重大改革措施为例：

1、精简机构

2、理顺职系，设有主营岗位及辅助岗位，在主要部门设高、中级主管岗，提高生产一线班组长待遇；

3、公开招聘，将机关中级、高级主管岗位面向全局公开招聘，使优秀人才通过公平竞争上岗；

4、优化组合，打破原干部不能跨专业交流的框框，使生产、经营部门的中层干部轮岗交流；

5、细节管理，狠抓现场工作管理，注重流程管理，实行严、细、实、精的工作作风。针对上述措施，企业依靠工会组织作了大量的调研工作，收集职工意见。如：由局工会牵头、相关部门配合，针对生产班组规范化管理标准，多次到车间与近百名员工进行座谈，听取了很多建设性、可操作性意见，使制定出的标准更具有实效性、针对性，杜绝了闭门造车、纸上谈兵、脱离实际的主观主义现象。又如：以局办公室为组长的调研小组，针对机构改革将会产生的效应，与基层广大员工进行了数次面对面的交流、了解到基层员工对机构改革的建议。如：改革是否成功、改革的利与弊、改革是否有利于人才培养、改革是否有利于企业发展、改革是否众望所归等等。再如：针对企业的大政方针、行风建设、安全生产、优质服务、经营管理等重大问题，实行全局大讨论。机关所有管理人员下至基层参与讨论，缩小了机关与基层的距离，使机关职能部门更了解基层工作、更理解基层员工，部门决策更切合实际。改变了机关工作作风，加强了机关与基层的协调与沟通，提升了为基层服务的水平。

综上所述，不难看出，依靠广大员工，营造民主氛围，健全民主管理制度，乃是工会组织实行民主管理之重举。而这些措施顺了民意、合了民心，才能推动企业顺利健康发展，有了企业的发展，才能获取企业与社会的最大效益。人心齐泰山移，众人拾柴火焰高就是这个道理。作为工会组织要积极做好“顺民心、合民意”的倡导者、先行者，以民主管理为强企之本，以民主管理为维权之源，以民主管理为和谐之魂。如此，得人心者，治企强者；企业发展，人心所向；社会进步、势不可挡。