第一篇：年终奖发放方案

篇一：年终奖金发放方案参考

年终奖金发放方案（试行）

一、总则

（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。

（二）本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。

（三）考勤、绩效考核时间为202_年01月01日至202_年01月28日 二年终奖金的分配方案

（一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。

3个月≤ x <6个月 当月工资的30% 6个月≤ x <12个月 当月工资的50% 12个月≤ x <24个月 当月工资的90% 24个月≤ x 当月工资的110% 三 发放方式

（一）工作时限在一年以下的员工，当月发放奖金的70%，第四个月发放奖金的30%。

（二）工作时限在一年以上的员工，当月发放奖金的50%,第四个月发放奖金的50%。

四 确定参与年终奖金分配的员工范围

（一）在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。

（二）下列员工不参与年终奖金分配：

1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者；

2、即将办理或正在办理离职手续的员工；

3、年度请假超过10天的员工（含病假、事假）；婚假和产假除外。

4、次年五个月内离职的员工，年终奖金全部冲抵应发工资。

五 其他

经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，可提前发放当月50%的基本工资。（公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外）

六 附则

（一）本规定的解释权、修改权归董事会所有。

（二）本规定自颁布之日起执行。

篇二：年终奖分配方案(202_年)年终奖金分配方案

一、制定目的：

促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。

二、分配原则：

内部公平与外部竞争力相结合原则

公司利益与个人利益相结合的原则

奖金分配与绩效挂钩的原则

三、适应人员：公司全体部门

四、奖金总额提取说明

1、年度整体总奖金提取（拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过

节费）。

2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议

公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式：设年度利润为m，年终奖金提取总额为：m*2%。或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如：

1、未完成目标，假设该年净利润是1000万，提留比例为98%，该年目标利润是202_万，则：奖金总额=1000万*（1-98%）*（1000万/202_万*100%），相当于总利润的1%。

2、超额完成目标，假设该年净利润是3000万，提留比例为98%，该年目标利润是202_万，则：奖金总额=1000万*（1-98%）*（3000万/202_万*100%），相当于总利润的3%。

3、部门奖金总额提取：按部门贡献大小系数提取部门奖金总额，部门贡献系数暂设定范围为：0.8-1.5，每个部门之间的系数差为0.1，各部门系数如下表所示：

预算部：

1.5 采购部： 1.2 仓库：0.9 生产部：

1.4 行政人事部： 1.1 质检部：0.8 技术部： 1.3 财务部： 1.0 部门奖金总额=总奖金额*（部门系数/部门系数之和）*目标达成率

生产部的目标达成率与生产车间工资占比挂钩，年度目标值为：6-6.5%（因含了仓库，电工等）

采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩，年度目标值为：60% 质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩，目标值为99% 行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩，目标值是10-11% 目标达成率的计算方法：

4、个人奖金分配

部门主管对本部员工做出初评（参考本人年度出勤、奖罚及岗位及工作表现），并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额，交由行政人事部复评后送总经理审批。个人年度考核系数取数标准如下：

个人奖金计算公式： 个人奖金=部门奖金总额*（个人绩效系数/考核总系数之和）*其他

5、年度绩效说明

（1）、试用期的员工不参与考评，只发放过节费；

（2）、员工出勤与年终奖金挂钩（不含产假和工伤休假）：在80小时以内（含80小时）不和奖金挂钩，超过80小时后则与奖金挂钩，体对应如下表：

（3）、员工产假休假的奖金计算：产假3个月以内，不扣年终奖，3个月以上，按超出时间比例进行扣奖；

（4）、工伤休假原则上按缺勤时间扣除年终奖金，但为了保护公司财产而做出

的见义勇为的，可以在3个月以内不扣年终奖金，超出3个月的按超出时间比例来扣除；

（5）、员工旷工工时与年终奖金挂钩比例对应下表：

（6）、员工入职时间奖金比例：该项主要是针对当年新进人员奖金发放，入职

时间系数=（12-入职月份）/12（7）、员工入职年限：根据员工入职年限的长短，在年终奖金里每增中一年可

加发100元；（8）年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与年度考评。

（9）当年年终奖金发放前，离职或解雇者，不参与年终奖金的分配。篇三：202_年企业单位年终奖发放方案一

202_年企业单位年终奖发放方案一

一、总则

（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。

（二）本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。

（三）考勤、绩效考核时间为20xx年01月01日至20xx年01月28日

二年终奖金的分配方案

（一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。

（二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：

工作时限（x）年终奖金

3个月≤ x <6个月 当月工资的30% 6个月≤ x <12个月 当月工资的50% 12个月≤ x <24个月 当月工资的90% 24个月≤ x 当月工资的110% 三 发放方式

（一）工作时限在一年以下的员工，当月发放奖金的70%，第四个月发放奖金的30%。

（二）工作时限在一年以上的员工，当月发放奖金的50%,第四个月发放奖金的50%。

四 确定参与年终奖金分配的员工范围

（一）在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。

（二）下列员工不参与年终奖金分配：

1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者；

2、即将办理或正在办理离职手续的员工；

3、年度请假超过10天的员工（含病假、事假）；婚假和产假除外。

4、次年五个月内离职的员工，年终奖金全部冲抵应发工资。

五 其他

经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，可提前发放当月50%的基本工资。（公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外）

六 附则

（一）本规定的解释权、修改权归董事会所有。

（二）本规定自颁布之日起执行。

篇四：公司年终奖发放目的及办法

公司年终奖发放办法

一、目的与意义：

为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高 员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。

二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项 因素。

2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位 越高，分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、发放范围

1、所有在编的正式员工。

2、总工程师（含）以上级别的员工不适用于本制度。

3、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：

3.1、处于医疗期的员工。

3.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。3.3、其他原因中途离职者。

3.4、兼职或特约员工（指公司聘任的顾问或年薪制员工）

3.5、在自然年（每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日）前还是试用期的员工或公 司临时工人员。3.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。3.7、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的。按事假核算）

4、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；

5、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另 50年终奖，不享有。

6、公司从事市场销售、策划、拓展人员不按此办法执行。

四、发放程序

1、年终考核周期为每年一次；

2、年终奖计算周期：转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算；

3、财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况行政部提 供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细其他各部门提供考核数 据；由财务汇总各个部门数据，统一核算，于春节前 15 日，提交行政部 审核。

4、春节前 6 日，总经理全部复核完毕，由财务部负责发放并转发各部门、各 人知悉；春节放假前 2 日以现金形式发放年终奖 50剩余 50年后元宵节 发放。

逾期不领者视为自动放弃。不得带领及请假。

5、年度考核事宜由行政部负责督导，由总经理复核财务部执行，各部门配合。

五、具体发放办法和有关规定如下：

1、年终奖计算工式： mj×g×k1×n＋k2×50 年终奖（m）＝年终奖金基数j×岗位对应系数g×年终绩效考核系数 k1×工龄对应系数n年资系数 k2×50

2、年终奖金基数

奖金基数 j该年累计（1 月2 月…12 月）总工资数÷12×2

3、岗位对应系数：（参考公司 202_ 年 4 月版本《薪资等级表》，有部分做细 化）：

3.1、一线员工划分范围：

生产部作业人员、各部门助理及文员、司机、保安、厨工、保洁、绿化 3.2、专员、技工划分范围：

各部门专员、it 技术人员、技术员、调试员、修理工，见习主管。3.3、单位主管划分范围：

各部门单位主管、见习经理和储备经理 3.4、主任经理划分范围：

车间主任、办公室主任、项目经理、工程师 3.5、部门经理划分范围： 各部门经理级别的负责人。

4、工龄对应系数n表： 工龄对应系数如下表

5、员工个人年终绩效考核系数 k1 对照表：

该参数由员工考核成绩所决定。其数据由部门考核提供。下表是描述 员工个人绩效考核分数和考核系数之间的关系，员工个人绩效考核系数和 考核分数、等级之间对应表：

6、：见附件。

7、7、年资系数 k2×50: 根据员工入司年限的长短，在年终奖金里以年资奖金发放。每多增加一 年的和平工龄，每年加发 50 元。例如：张三在公司工作时间 3 年，该系 数张三应该得到 3×50150 的年资奖金，其 k2 必须≥1.六、年终奖核算结果的反馈与申诉

1、财务部有权对所有部门核算结果进行监督。

2、部门负责人需在第一时间知会被考核人年终考核系数。

3、员工在年终奖核算后 2 日内可向绩效办公室提出申诉。

七、考核的纪律

1、如员工因个人原因或非正当理由不参加考评，视该员工自动放弃年终奖并 按公司有关规定处理。

2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严肃处理。

八、本办法解释权归行政部所有。

九、本规定自总经理签核后执行，修改亦同。

行政部 年 月

附件1： 员工综合考核表

…………（员工级）

备注：评分标准参考附表五《指标的评分标准表》 篇五：公司年终奖分配方案

公司年终奖分配方案

为保障年终奖金的发放更为合理，更为精准。公司综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统，即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。

结合公司实际，为能够方便控制年终奖金的总额度，采用封闭式奖金分配方案，即在计算年终奖金的过程中，先确定企业的奖金包，即先确定分奖金配的总额度，在得出企业的奖金包后，再根据部门战略贡献系数与部门绩效系数两者权重比例来确定部门的奖金包，最后结合员工绩效系数将部门的奖金包分配到每个岗位。实施方案主要包括五个步骤。步骤一：确定企业奖金包。

根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。第一种方式是采取企业的利润为基数，在组织和员工之间分享总利润的一定比例。

举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规划提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。如下表所示。

第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。

举例：某公司规定利润额的达标值为300万，300万利润以内分享比例为6%，在300万到800万之间分享比例为12%，800万到1500万之间的分享比例为16%，1500万以上的分享比例为22%.如下表所示。

第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法，即规定若干利润率段，利润率越高表明公司盈利的能力强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。举例：某公司利润率在2.5%以内的，则不发放奖金；当公司的利润率处于2.5%～5.0%之间时，则提取净利润的8%来发放奖金；当公司的利润率处于5.0%～7.5%之间时，则提取净利润的10%来发放奖金；以此类推。

步骤二：确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。

部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异，需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结，尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。比如：通过对各部门的战略贡献能力进行评价，可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1.2～0.8]之间，战略贡献系数变动单位为0.1。通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。

公司各部门战略贡献系数。

步骤三：确定部门奖金包。

举例：假如某部门a对公司战略贡献系数为1.2，部门绩效系数为1.1，计算得出部门a的奖金系数。

将部门所有人员的岗位工资之和乘以部门奖金系数，根据下面的计算公司便可得到各部门的奖金金额了，计算公式如下：

部门i奖金包=部门i奖金系数×

部门i奖金系数?部门i所有员工岗位工资之和

?公司奖金包)?(部门j奖金系数

步骤四：确定员工岗位绩效系数。

第二篇：5九年级教学奖发放方案

琼中县实验学校财务管理系列材料（5）

九年级毕业班教学考核方案

一、教学效果奖

方案一：

第一步：根据中考成绩，按年级统计，所有参考学科总分的平均分名列全县第一时：设年级总奖池20000元（若分为两个班，则合班按照一个班级计算）。

第二步：再按以下比例分配教师个人应得奖金：

A：管理奖：班级总奖池的5%，作为班主任的班级管理奖。

B：教学奖：班级总奖池的95%，作为所有参考学科教师的教学奖，按参考学科的单科分值在中考各科总分中的比例进行分配，核算出参考学科教师的个人应得教学奖金：

个人应得教学奖金 =（参考单科分值 ÷ 总分分值）×（班级总奖池 × 95%）第三步：再根据参考学科的平均分在全县的排名实行奖罚：各科均排名第一的，按以上核算比例发放即可；本学科未能排名第一的，每降低一个名次从个人教学奖金中扣除500元，平均发放给名列全县第一的参考学科教师，以此类推，直至个人教学奖金扣完为止。

方案二

第一步：根据中考成绩，按年级统计，中考各科总分的平均分未能名列全县第一时不设年级总奖池（即班级总奖池）。

第二步：按单科平均分在全县排名计算奖罚：单科平均分名列全县第一的，奖202_元/科；名列全县第二名的不奖不罚；从第三名起（含第三名）每降低一个名次扣500元/科。

注明：以上两个方案，根据中考实际情况选择其中最高项的一个方案进行核算，不重复累计。

二、升学贡献奖

每考入省级重点中学一名奖励标准如下：考入海南中学、华侨中学奖8000元/生；考入海南省农垦中学、海南师大附中奖6000元/生；考入国兴中学奖4000元/生；考入五指山农垦实验学校奖202_元/生；考入嘉积海桂学校奖1000元/生。按考重点的人数核算好班级升学奖后，再按照学科分值所占参考科目总分的比例分配奖金：

个人升学奖金 =（参考单科分值 ÷ 总分分值）×

班级升学奖

三、优生名次奖

1、以教育局发布的中考成绩为准，本班级考生中考八科总分名列全县前二十名的奖202_元/生，名列第50至21名的奖1000元/生，名列第100至51名的奖500元/生。根据占全县前100名的总人数核算班级优生名次总奖金，再按照学科分值所占参考科目总分的比例分配奖金：

个人名次奖金 =（参考单科分值 ÷ 总分分值）×

班级优生名次奖

2、以教育局发布的中考成绩为准，本班级考生单科名列全县第一名的奖科任教师500元/生。

四、奖金发放说明：

1、以上所有奖金核算以“任教九年级满一学年（上下两个学期）的班主任和科任教师”为前提。只任教一学期的，上学期、下学期分别按照“教学效果奖、升学贡献奖、优生名次奖”三大项奖金累计总额的40%和60%进行折算；学期中途接手，任教不满一学期的，再根据全学期折算后的奖金金额，按任教时间进行折算。

2、九年级教学奖金应在教育局公布中考成绩后，于202_年9月底之前进行核算，下学年和学校续签合同的老师，所得奖金从202_年10月起分8个月（即两个学期）发放。

3、下学期（202_年春季）结束后，合同期满不再续签的老师，可提前一个月向学校提出辞职并履行离职手续，按照本人所得奖金总额的50%于202_年10月20日之前一次性发放。

4、九年级毕业班重在考查最后的中考成绩，因而不参与上、下学期期中期末教学奖考核评定。

5、学校制定的所有奖金方案是针对在职在岗教师的一项福利性举措，并非法定薪资范畴，凡是在“和学校签订正式劳动合同期内”提出辞职，或因个人原因不能胜任工作中途被辞退的老师，不享受此项福利，故不纳入发奖名单之列，且学校保留追究非正当离职教师的违约责任的权利。

琼中县实验学校

202_年10月12日

第三篇：202_年效能(绩效)奖发放方案

202_年秋季学期效能（绩效）奖

考 核 方 案

根据县委、政府及教育主管部门关于教师效能（绩效)工资分配发放工作相关文件精神指示，着力提高教师的工作能力、工作效率以及课堂执行力。现结合我下坪片区实际，经校委会研究讨论决定，特制订本方案，望各位教职员工严格认真执行。

一、领导小组 组 长： 副组长：

成 员：

二、指导思想

以科学发展观为指导，以促进教师工作效能（绩效)为导向，充分调动全体教职工的积极性、主动性和创造性，充分发挥效能（绩效)工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样，干好干坏不一样，激励全体教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，进一步完善效能（绩效)考核评价制度，坚持“走内涵、创特色、创品牌”的发展方向，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我下坪片教育事业的持续、健康、快速发展。

三、考核原则

1.公开、公平、公正，科学合理，统筹兼顾。

2.尊重历史，尊重教育规律，尊重教师的主体地位，以人为本，稳步推进。

3.坚持不平均发放、不按职务（职称）结构发放的原则。坚持多劳多得、优效优酬，重点向一线教师、骨干教师、重点岗位和做出突出成绩的人员倾斜。岗位、任务、业绩、责任紧密结合，从德、能、勤、绩、廉进行考核。

四、考核对象

编制内的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位工作人员。

五、考核内容及方法、奖金计算

工作过程奖励性工资的60%=岗位纪律+工作能力（学校安排工作）+服务质量（班级管理）+师德师风+其它（指教案、作业、家访等一系列常规工作）。

工作质量奖励性工资的40%=学期服务奖惩+分管工作奖励（指学校中层干部）+月质量考核+其它工作一次性奖金。1.过程考核

量化总分每月为100分。由学校考核小组进行量化评分，其量化评分分两类：即教师和其他专业人员、一般管理人员和工勤人员。对教师从出勤、工作量、职业道德、教育常规、育人成效、教学效果、继续教育及教研成效进行考核；对其他专业人员、一般管理人员和工勤人员从出勤、基本工作及兼职、职业道德、团结精神、继续教育、岗位职责等方面进行考核。

教职工效能（绩效)发放以工作过程效能（绩效）考核结果为依据。每位教职工工作过程考核得分相加，得到全校教职工工作过程效能（绩效)考核得分总和；全校效能（绩效)工资总量除以全校教职工工作过程绩效考核得分总和，得到分值；分值乘以教职工工作过程绩效考核得分即为教职工个人应得的效能（绩效)奖金。

计算公式为：全校效能（绩效）奖金总量÷全校教职工过程效能（绩效)考核得分总和×教职工个人过程效能（绩效)考核得分=教职工个人效能（绩效)奖金 2.教学质量考核

考核基本分：100分。

考核依据：以全县（全乡）统一考试的平均分、及格率的排名情况及工作质量效果为依据。

考核办法：

（一）语、数教师加分与减分： 1.加分

（1）语、数单科全县排名前10名内，按第1到第10名的名次分别给予任课教师19分、17分、15分、13分、11分、9分、7分、5分、3分、1分。若与上学期比较，在前10名内仍保持原排名的另加分。分别为： 前5名内加10分，后5名内加5分；语、数单科全乡排名前5名内，按第1到第5名的名次分别给予任课教师9分、7分、5分、3分、1分。若与上学期比较，在前5名内仍保持原排名的另加分。分别为： 前3名内加2分，后2名内加1分；

（２）语、数单科班级全县排名在上学期的基础上排名前十名者每提升1名加5分（含第十名）；排名在第11-20名者每提升一名加3分；排名在第21名以后者每提升一名加2分（注：各项加分都不能超过20分）。语、数单科班级全乡排名在上学期的基础上排名前三名者每提升1名加2分（含第三名）；排名在第4-10名者每提升一名加1分。（注：各项加分都不能超过20分）。

（3）组织学生参加课外活动的，组织教师在每月考核中加2分。2.减分： 语、数单科同年级在全县同级同类（含中心校，村点校）学校中，在上学期的基础上下降名次超过1名，按每下降1名扣0.2分（扣分不超过20分）。

考核说明：以上加分项所获金额在没有超过过程绩效、教学质量绩效总量的40%的情况下可以实施，否则按比例下调。

六、岗位纪律及教育常规

1、在编在职教师必须坚持岗位纪律，严格请销假制度，公事出差应主动开具证明返回学校。

2、每月累计超过事假5天不得享受绩效工资，全年累计超过事假1月（30天）不得享受年终效能奖金。

3、旷工1天按事假3天累计，对欺瞒、欺骗组织，以组织（党委政府、主管局）名义哄骗的，1次按5天事假累计，情节严重的报上级部门处理。

4、对于不服从组织、领导安排的教职工，经多次提醒、劝告未及时或根本没有完成工作的，第一次扣分2分，第二次扣分3分，以后以此类推。对顽劣者，严重影响教育教学行为的，学校可书面上报上级单位进行处理。

5、对于上班（上课、例会、活动等）迟到、早退等根据实际自行量化分数。

6、教师的本职工作（指上课、备课、作业、家访、学习等）各学校（园）根据实际自行量化分数。

以上扣分以月为单位，直到扣完为止（以上扣分除患医学证明的绝症除外）。

1、每月月底或月初考评一次；考评结果必须有依据体现扣分；以定量与定性相结合，以定量为主要依据。考核结果作为岗位聘任、评优选先、考核等的主要依据。

七、奖金审核程序

效能（绩效)奖金由学校考核分配、造册，并在一定范围和时间内公示，教职工签字认可，校长签字同意，方能上报教办、教育局人事股审核发放。

八、效能（绩效)奖金特殊情况处理办法

1.有下列情形之一的，按如下规定发放效能（绩效）奖金。

（1）违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及学校规章制度，受到党纪、政纪通报批评的，停发效能（绩效）奖金。

（2）连续（病）事假10天以内，按天数扣发，超过10天至一个月以内的（含1个月），扣除当年人均效能奖金的十二分之一。连续事假1个月以上两个月以下，扣除当年人均效能奖金的六分之一。

（3）国家规定的婚、丧、产假期间的效能奖金照发。（4）因工负伤，治疗期间效能奖金全额发放。

（5）请病假三个月以上六个月以下的，享受人均效能奖金的二分之一，请病假六个月以上一年以内（含一年）的，享受人均效能奖金的四分之一（但不得享受过程性绩效奖金）。

2.有下列情形之一，不享受效能奖金

（1）在教育教学中有违规、违纪，在校内及社会上造成恶劣影响的。（2）有违法违纪行为受到有关部门处理的在编不在岗、停发工资的。（3）上或学履职考核为不合格的。（4）正在立案接受或停职审查的人员。

（5）受党纪严重警告以上、行政记过以上处分的人员。

九、工作要求

1.办公室必须对量化内容进行造册并如实登记。2.按时将量化册交学校绩效考核领导小组。

3.对量化一定要实事求是。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将扣除当事人考核所得效能奖金的50%。

4.要做到公平、公正、公开，不草率从事，不敷衍塞责。

十、资料的分工与收集

1.教务处：负责教学质量奖的量化考核、教学计划与总结的上交、教案与作业试卷的检查、教研活动的参与及相关任务安排的完成情况。

2.校长办公室：负责学校召开的各种会议的考勤记录、巡视中所发现的问题记录、违法违规记录。负责对分解到各办公室工作任务的完成情况记录、小继续工作情况记录。

3.值周领导：负责对每天的值周情况如实记载。

十一、本《方案》由校考核领导小组负责解释，并经教务会讨论同意实施。

Xxxxx学校

202_年9月3日

第四篇：年终精神文明奖发放办法

年终精神文明奖发放办法

年终奖

一、发放范围：

1、全院在岗教职员工及离退休人员；

2、脱产攻读学位、学历人员，在学院担负一定工作的，按在岗教职工标准发放，未担负工作的减半发放；

3、年内到岗、办理带薪离岗的人员根据实际工作时间按同条件人员的月标准发放；

4、年内办

理退休、返聘手续的人员工作期间按同条件人员的月标准发放,其余时间按退休人员的月标准发放；

5、累计请事假在5-7天以内，病假在12-15天以内的减半发放；

6、精神文明奖按十个月发放。

二、不予发放人员：

1、出国留学一年以上未归人员；

2、年终考核基本合格及以下人员；

3、累计事假7天以上、病假15天以上、有旷工现象的人员；

4、停薪、带薪离岗人员；

5、调离、辞职等人员；好范文版权所有

6、因各种原因停发工资人员；

7、临时聘用人员；

8、自收自支部门人员。

三、奖励标准：

院级干部每人1000元；

正处级干部每人700元；

副处级干部每人600元；

副高以上职称人员每人600元；

科级（中级）以下人员每人500元；好范文版权所有

离休人员每人300元；

退休人员每人200元。

四、各学院、系、部、处（室）根据个人的考核情况及日常表现拉开等次，重新分配，要体现鼓励先进、奖勤罚懒原则，不能搞平均主义。

第五篇：精神文明建设奖发放实施方案

南阳市第二十一中学校 精神文明建设奖发放实施方案

为了巩固我校精神文明建设成果，保持文明单位称号，使我校精神文明建设不断取得新成就，再上新台阶，根据《河南省文明单位建设管理条例》和市文明委《关于文明单位评选和管理办法的规定》，制定本办法。

第一条 精神文明建设奖的设立和奖励范围。

在学校享受文明单位待遇期间，学校设立文明单位奖。文明单位奖奖励范围为学校在职教职工和离退休人员，每年评定一次，年底发放。

第二条、发放标准和办法：

1.依据学校各项工作量化办法，根据教师的德、能、勤、绩四个方面的量化情况，分年级分处室分等级年终一次性发放。

2.各年级各处室排名前20%者加5%发放，排名21-80%按100%发放，后20%者减5%发放。

3.一、二、三等级分别按每人每月210元、200元、190元发放。第三条 凡符合下列条件的在职职工，可获得文明单位奖奖励： 1.认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，践行社会主义核心价值观。在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。

2.自觉遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，积极参加精神文明创建活动，遵守职业道德，自觉抵制不正之风。3.忠诚党的教育事业，爱岗敬业、为人师表。

4.积极参加公益活动，自觉遵守公共场所秩序，维护公共卫生，爱护公物，保护环境，注重个人仪容仪表，讲究卫生，举止文明。

5.崇尚科学文明，反对封建迷信，不参与、不支持法轮功等邪教组织。

6、严格执行党和国家教育政策法规。7.当年考核合格及以上等次。

第四条 凡符合下列条件的离退休人员，可获得文明单位奖奖励： 1.注重学习邓小平理论、“三个代表”重要思想；践行社会主义核心价值观。拥护党的路线、方针和政策。

2.自觉遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，恪守社会公德，自觉抵制不正之风。

3.积极支持学校改革、发展和稳定，尽力参加学校的集体活动和精神文明创建活动。

4.讲文明、讲卫生、讲科学、树新风，反对封建迷信，不参与、不支持法轮功等邪教组织。

第五条 凡有下列情况之一者，文明单位奖酌情作相应的扣除。1.旷工的：旷工1天数扣除平均值的3倍，2至3天到扣除平均值的5倍。

2.请事假的：按请假天数扣除平均值。3.请病假的：按病假天数扣除平均值的60%。

4.公派外出学习超过6个月者，扣发不在岗期间文明单位奖金。5.属于工伤和法定假日的不扣除。

6.每学期学校的例行的教务、教研、德育室等方面的工作业务检查，如 备课听课批改作业班主任笔记等业务，如果没有、中断、规定数量不够或者有作假现象，根据情节的轻重，扣除一定百分数的额度。

7.出现影响学校声誉和有关利益的事故，视情节的轻重，扣除该教工全年文明奖的20%至60%，直至全部扣除。

8.不服从领导工作安排的，不配合领导解决问题的，不讲组织纪律的，扣除其全年奖的50%。

第六条、个人有下列情形之一的，扣发当事人三个月的文明奖：（1）有一次及以上借故不参加学校组织的各种文明创建活动的。依据学校组织活动的工作记录和考评。

（2）经常搬弄是非，平时说粗话、脏话和服务忌语的，有打架、造谣、诽谤、漫骂他人的。依据领导班子值班记录。

（3）有故意损坏学校公共设施的，损坏花草树木的。依据领导班子值班记录。

（4）在公私场所有乱扔、乱倒、乱堆、乱放、乱停现象的。依据学校工作通报。

（5）在工作时间干与工作无关事情及违反《学校工作十不准》的。依据领导班子值班记录和学校工作通报。

（6）有其它不文明或违规行为，经学校处理有整改且收效好的，依据学校处理决定和学校工作通报。

第七条、个人有下列情形之一的，且情节较轻的，扣发二个月文明奖，取消评优评先资格：

（1）违反党和国家教育政策法规的；

（2）不服从领导工作分配，不完成工作任务的；（3）组织纪律观念淡薄，无故旷工的；（4）违反职业道德，造成不良影响和后果的；（5）有违纪行为，受到纪律处分的；

（6）因个人原因，或个人责任心不强出现安全责任事故，造成严重后果的；

（7）有黄、赌、毒和贪、嫖、盗现象的；（8）不赡养、不孝敬双方父母或虐待子女者；（9）参加邪教等非法组织的；（10）其他情节较重的不文明行为。

第八条 凡有下列情况之一的，取消当事人当半年文明单位奖奖励：

1.非客观原因被新闻媒体曝光，在社会上造成不良影响的。2.受到警告处分的。

3.发生责任事故情节较轻，未超过国家有关部门规定的人身伤亡、经济损失指标的。

4.当年考核基本合格的。

第九条 凡有下列情况之一的，取消当事人当全年文明单位奖奖励：

1.非客观原因被新闻媒体曝光，在社会上造成较大不良影响的。2.受到严重警告及以上处分的。3.受到治安处罚的。

4.支持、参与法轮功等邪教组织及其活动的。5.违犯上级教育政策的。6.当年考核不合格的。

7.其他经校精神文明建设工作领导小组研究认定，对学校精神文明建设造成较大不良影响的。

第十条、扣发的文明奖从个人每月发放的文明奖内扣除，扣发部分纳入学校文明创建奖励基金。

第十一条、在学校精神文明创建中表现突出或做出重大贡献者，酌情给予奖励。从学校文明创建奖励基金中列支。

第十二条、本办法自学校颁布之日起施行。

第十三条 本办法的解释权归学校精神文明建设工作领导小组。

南阳市第二十一中学校

202_年9月1日

附件：

南阳市第三十二小学精神文明建设工作领

导

小

组

组长：沈杨

成员：华红新

陈银泰

李 靖

黄

琰

李云超

王天朋

祝玉海