第一篇:2013年中脉科技大事记
中脉科技
2013年中脉科技大事记
2013年12月27日,“第八届江苏省企业文化优秀成果表彰大会”隆重举行,中脉荣膺“江苏省第八届企业文化优秀成果奖”。
2013年12月26日,巴马中脉寿乡矿泉水有限公司开业仪式暨巴马百岁源饮用水项目竣工投产庆典隆重举行,立志打造中国养生第一水。2013年12月中旬,中脉成为北大直销研究中心理事单位。
2013年12月13日,CCTV证券资讯频道报道对中脉“朝阳计划-青少年健康守护行动”捐赠暨战略协议签署仪式进行报道。
2013年12月11日,2013年度“深圳高尔夫风云榜”颁奖盛典隆重举行,中脉科技荣膺“最佳助力奖”。2013年12月9日,“2013中国直销产业发展论坛及亚太地区直销行业总结表彰典礼”在京召开,中脉科技荣获了“最佳创业平台”大奖。
2013年10-12月,中脉“全国孝德关爱工程”活动相继走进山东济南、福建厦门、湖北十堰、浙江杭州、陕西延安等多地敬老院,献爱心,送温暖。
2013年12月9日,公安部政治部人事训练局巡视员、中国公安民警英烈基金会秘书长张存斗等领导莅临中脉科技华南区总部参观视察,双方就未来公益慈善活动的推广进行深入洽谈。
2013年12月7日,南京国际博览中心,中脉科技四周年辉煌盛典(北方区)圆满闭幕。
2013年11月25日,央视新闻频道《朝闻天下》报道中脉“朝阳计划——青少年健康守护行动”。
2013年11月22日,南京中脉科技发展有限公司联合中国关心下一代工作委员会等多个部委共同发起“朝阳计划—青少年健康守护行动”,第十届全国人大常委会副委员长、中国关心下一代工作委员会主任顾秀莲出席签约仪式并发表致辞。
2013年11月10日,中脉独家冠名支持的“中脉•厚德杯”2013全国青少年高尔夫城市对抗赛(总决赛)在清远狮子湖乡村俱乐部举行开杆仪式。
2013年11月8日,李舒燃亮相央视《梦想星搭档》任评委,中脉道和公益基金会先声夺人,首次登陆央视平台。
2013年11月1日,中脉科技应邀出席第九届全国癌症康复与姑息医学大会。2013年10月19日,中脉在第七届中国企业权益保护与创新发展高峰论坛上荣获“中国市场学会保护企业合法权益专业委员会《重点服务单位》”。
2013年10月10日,中脉科技宁波分公司向因遭遇“菲特”台风和特大洪灾的余姚人民捐助了价值20余万元爱心物资。中脉国际副董事长周希俭呼吁全体中脉员工和中脉家人共同关注余姚。
2013年9月30日至10月8日,中脉科技组织全体员工参与“共享喜悦,乐活普吉”中脉2013普吉岛浪漫之旅。
2013年9月21日,李舒燃理事长代表中脉道和公益基金会出席第二届中国公益慈善项目交流展示会。
2013年9月15日,中脉捐赠的希望小学在山东省菏泽市菜园集乡揭牌,该小学正式命名为“中脉希望小学”。
2013年9月13日,中脉科技大连分公司向遭受“816特大洪涝灾害”的抚顺清原灾区群众捐助了价值10万余元的爱心物资。
中脉科技
2013年9月13日,有乐生命活能饮“抗肿瘤细胞提高免疫力 药效学及安全性研究”项目启动仪式在中国药科大学举行。
2013年7月-9月,中脉“全国孝德关爱工程”先后在浙江台州、四川成都、山东菏泽、北京、浙江余姚、浙江义乌、广东广州、上海等地相继开展。
2013年7月29日,中脉高尔夫球俱乐部和中脉高尔夫球队正式成立。中脉国际副董事长周希俭担任中脉高尔夫球俱乐部主席,天才高尔夫球员关天朗教练丹尼•韦博担任总教练,张琦总裁担任俱乐部常务副主席及球队队长。
2013年7月,中脉全体员工在中脉科技董事长王尤山的倡导下,广泛开展了“我爱大自然,我爱南京”为主题的环保公益活动。
2013年7月12日,中脉科技面向全体员工郑重发布《员工关怀十一项举措》,对原有的“员工关怀九项措施”进行了提升和完善。2013年7月上旬,中脉科技相继在上海、西安、深圳等地开展了红宝石训练营活动。2013年7月5日,中脉国际副董事长周希俭被聘为中国企业合作促进会副会长。2013年6月30日,浙江生态日一骑出发中脉千人大骑行活动在黄龙体育场举办,近3000人的骑行队伍与市政府领导及奥运明星罗雪娟一起在杭城倡导中脉生态养生。
2013年6月26日,中脉品牌以35.78亿元连续第十次入选中国500最具价值品牌,排名第391位。
2013年6月24日晚上,重庆电视台新财经频道《成长路上》栏目专访中脉国际副董事长周希俭。
2013年6月24日上午,“南京中脉科技发展有限公司捐建希望小学捐款仪式”在山东省公安厅举行,中脉国际副董事长周希俭代表中脉向山东省菏泽市菜园集乡北东村小学捐赠人民币40万元。
2013年6月18日,中脉健康产业集团董事局主席、中脉科技董事长王尤山先生连任江苏省反不正当竞争协会会长,中脉健康产业集团再次获得会长单位殊荣。2013年6月15-19日,“心远航,梦飞扬”2013中脉科技歌诗达游轮韩国豪华之旅圆满举办,中脉2000余名家人畅游了济州岛、思索之苑、釜山等极具韩国特色的文化景点,并在游轮上体验了奇幻的邮轮之旅。
2013年6月14日,由中脉科技独家冠名赞助的“中脉•厚德杯”2013全国青少年高尔夫球城市对抗赛北方赛区的决赛在北京京南乡村高尔夫俱乐部隆重举行,最终南山(烟台)队荣获北方赛区冠军。
2013年5月29日,2013博鳌直销高峰论坛暨直销人嘉年会颁奖盛典在海南博鳌亚洲湾度假酒店盛大开幕。中脉科技荣获“最佳创业平台奖”奖项。
2013年5月25日,中脉福建分公司开业庆典暨业务启动会议在福州市喜来登酒店隆重举行,近1200名中脉家人齐聚一堂,共襄盛典,会场内外名流荟萃。
2013年5月19日,以“创新、跨越、引领、共赢”为主题的第九届中国企业诚信与竞争力论坛年会在人民大会堂隆重举行,本次会议中,中脉国际副董事长周希俭荣获“中国诚信经营优秀企业家”殊荣,中脉科技荣获了“全国质量、服务、信誉AAA级品牌企业”荣誉称号。2013年5月10日,“中脉•厚德杯”2013全国青少年高尔夫城市对抗赛在珠海金湾高尔夫球会正式拉开战幕,中脉科技为本赛事独家冠名支持。
2013年4月20日,江苏南京金陵会议中心和4月27日,重庆渝北体育馆,由中脉科技主办的为梦前行,为我喝彩2013全国业务峰会在两地隆重举办,万名中脉营销精英相聚一堂,共襄盛会。
中脉科技
2013年3月18日,为期5天的惊艳巴黎2013中脉科技法兰西浪漫之旅启程。近200位中脉贵宾将享受一场史无前例的欧洲之旅。
2013年3月2日至3日,脉动巴蜀蓄势腾飞成都分公司开业典礼成功举办,并一举创下了分公司开业规模人数全国第一;分公司开业业绩第一;分公司开业影响力第一。
2013年2月20日,来自加拿大的神奇产品单细胞海藻Cellight正式亮相。2013年2月19日至21日,2013中脉皇冠钻石俱乐部珠海旅游正式拉开帷幕,1000多位钻石皇冠俱乐部家人共同参会。2013年1月,全国孝德关爱工程继续在重庆、宁波象山、舟山、奉化等地相继开展,为福利院老人送去中脉人的新春祝福。
第二篇:中脉科技公司员工福利管理制度【中脉科技】
中脉科技
中脉科技公司员工福利管理制度
公司介绍:
中脉科技,创建于1993年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型高科技健康企业。中脉始终以提供优质健康产品、创造卓越生活品质为目标,目前已在中国、日本、美国、加拿大、法国建立了5大全球研发基地,以养生文化为主导,陆续推出了涵盖“吃喝穿睡用”等方面的5大系列生态健康产品。中脉第八次蝉联中国500最具价值品牌,品牌价值高达20.06亿元;荣获“2011中国优秀雇主企业”称号;连续三届蝉联“中国最具公信力品牌”,中脉商标被国家认定为:中国著名商标。
2009年10月中脉直销事业正式启动。拼搏、高速、文化、专业,成为中脉在直销界傲然矗立的四大特质:目前,在国内已经开设了2000多家中脉道和生态养生馆,并在上海、北京、浙江、广东、深圳等数十个省市开设了分公司,并成功开拓香港、台湾、美国、菲律宾、马来西亚、印尼、俄罗斯、日本等十几个国家和地区市场。
在中脉,我们有一系列激励政策、奖励办法和员工关怀举措,让您与公司共享利益;我们有三级培训体系,为您的成长与进步提供支持;我们汇聚了直销行业的精英,为您准备了开放式的学习环境和办公环境;我们有畅通的职业发展通道,假如你能为自己的职业生涯勾画蓝图,我们一定会为您创造一个能为自身发展负责的机会。
“海纳百川,有容乃大”,我们尊重个体的多样,珍惜价值的多元。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我们诚邀精英人士加入我们,在中脉的舞台上尽情绽放,一起收获人生的精彩!
公司员工福利管理制度:
第一章总则
一、目的
为了体现公司共创共享的企业文化,增加员工对公司的认同感和归属感,营造和谐融洽的团队氛围。
二、定义
福利是员工的间接报酬,是除工资、奖金等之外的利益和服务,是中脉科技公司整体薪酬的有机组成部分。
三、适用范围
本制度适用于与中脉科技公司签订正式劳动合同的员工(下列个别条款中有特别指出的适用范围除外)。
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四、中脉科技福利构成
员工福利=法定福利+公司福利
法定福利是按照国家及政府要求公司为员工提供的基本保障性福利。
公司福利是公司在“共创共享”价值观指引下,本着保障、补贴、慰问员工而设立的个性化、非法定的福利项目。
第二章法定福利
一、社会保险、公积金
根据当地政策及法规,中脉科技公司将为签订正式劳动合同的员工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险和住房公积金。
二、法定休假
中脉科技公司将按照国家规定给予员工法定休假的权利,具体参见公司《考勤管理及休假制度》。
第三章中脉科技公司福利种类
一、节日祝福及家属慰问
二、生日、婚嫁、生育、生病、丧事等祝福慰问:
三、日常补贴
3.1生活补贴
3.2通讯补贴
3.3购车补贴及用车车贴
3.4高温防暑补贴:
中脉科技公司重视员工炎热天气下的防暑降温工作,根据国家标准于每年6、7、8、9月发放高温补贴。
3.5下午茶
四、团队建设费:
中脉科技公司鼓励举行多种多样的团队建设活动,鼓励各部门、板块之间组织联谊活动,可申请公司人力资源部和行政部予以支持。
五、探亲路费
孝文化是中脉科技公司企业文化之基,公司鼓励员工探亲,并且每年为员工补贴探亲路费。
5.1适用范围
与中脉科技公司签订劳动合同的正式员工,且入职满1年以上;员工的父母(岳
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父母)或配偶、子女的常住地,与员工的工作地不在同一地区。同时满足以上两个条件的员工,即可享受探亲路费补贴。
六、医疗保健
6.1团体商业医疗保险
为使员工享受更完善的保障计划,公司为入职满 3年以上的员工购买团体商业医疗保险费用中脉科技公司承担。
6.2健康体检
中脉科技公司关注员工健康,每年下半年安排员工体检,解决员工后顾之忧,让员工更努力、更投入地工作。新入职的员工在转正后公司予以报销入职体检费,不再参加公司当统一组织的体检。
七、补充住房补贴
八、子女教育基金
九、员工旅游
中脉科技公司每组织一次全员旅游,不定期组织各种文娱、体育、公益活动等,让员工放松心情,提高团队凝聚力。员工团队旅游若占用休息时间,则不计入员工加班。因公司统一组织员工旅游而产生的差旅预算计入员工所在部门。
十、优秀中脉员工奖励及年功奖励
10.1季度之星
每季度开展“季度之星”的评比,获得“季度之星”称号的中脉员工可获得物质及精神奖励等。
10.2优秀员工
每末开展“之星”的评比,获得“之星”称号的中脉科技员工可获得物质及精神奖励等。
10.3年功奖励
员工为中脉科技公司服务达到一定年限,将获得“服务年限奖”,在年会现场接受总裁表彰、赠予一份荣誉奖章、荣誉证书或礼金等。
第三篇:南京中脉科技:企业文化的思考
南京中脉科技:企业文化的思考
企业文化,是企业经营思想、价值体系、历史传统和工作作风的统称,它表现为作为企业主体成员—“人”的整体精神,共同的价值标准,合乎时代的道德规范,追求发展的文化素质。就像有人群的地方就有文化一样,企业文化是和企业的存亡相始终的。既有企业,就会有企业文化的存在。但是企业文化作为一种全新的理论,则是本世纪80年代以来的事。
南京中脉科技发现,70年代中后期,日本经济迅速发展,产品夺走了美国所占领的大量市场。至1980年,日本国民生产总值超过万亿元,人均国民收人达到1万美元,经济发展速度、设备投资总额、生产率增长幅度和钢铁、汽车、家用电器等工业跃居世界首位,在许多方面成为美国的劲敌。迫使美国各界在震惊和招架的同时,深人进行反思,迎接日本的挑战。1979年,哈佛大学社会学博士、东亚研究所所长沃格尔首先推出《独占鳌头的日本—美国的教训》一书。号召向日本人学习,提出要借鉴日本社会和企业中许多独特的文化因素。1980年;加利福尼亚大学洛杉矶分校日裔教授乌契出版《z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书,提出采用集美国与日本模式之长的z型组织管理模式。要点是:长期雇用;一致意见的决策方式;个人负责制;缓慢评价与提升;含蓄暗示式的控制机制;职工发展取专业化的途径,对职工及家属的全面关心等。许多美国企业家认为,这确是一条省人、省钱、省时间与空间的好办法。
南京中脉科技发现,在美日企业比较研究的热潮中,“企业文化”应运而生。它首先出现在经济刊物1980年的报导中,后由波士顿大学教授斯坦利出版了《企业文化》一书。这本书成为美国理论界和企业界的热门话题,也受到日本有关方面的关注和认同。斯坦利通过对日本企业的大量比较后指出:在许多卓有成效的日本企业取得成功的因素中,最重要、起决定作用的不是企业的资金数量、组织形式、经济资源、机器设备乃至经营技巧,而是得力于企业文化。在这股热潮中,美国人还从企业文化的角度对美国的成功企业进行了考察,麦肯锡管理咨询公司的彼得斯和霍得曼,于1982年出版了《追求卓越—美国杰出企业成功的秘诀》,这本书立刻成为轰动一时的畅销书。这两位工程师花了几年时间对美国62家优秀的大公司作了详细的调查和分析,围绕“大型公司如何保持活力和革新精神”的课题,作出简单明了的结论,即“优秀公司之所以优秀,是因为它们具有一系列独特的文化特质”,同时总结这种公司文化的具体表现是:乐于采取行动,接近顾客;独立自主和企业精神;通过发挥人的积极性提高生产力;建立正确的价值观,领导者身体力行,做自己内行的事,扬长避短;组织结构简化,领导人员精干;宽严相济,张弛结合。1984年彼得斯又写出该书的续篇《赢得优势—领导艺术的较量》,书中提出以领导行为作为核心而归纳出企业“人”的四条原则:(l)面向顾客;(2)不断创新;(3)职工为重;(4)领导艺术。
南京中脉科技发现,此后关于企业文化的探讨还时有起伏,帕斯卡尔和阿索斯于1981年出版的《日本企业管理艺术》、佩格尔斯于1984年出版的《日本与西方管理比较》、沃特曼于1987年出版的《创新理论—优秀公司如何赢得并保持竟争优势》等书,列举大量事例,使美国管理理论界和企业界得出共同结论:在未来企业竞争中取胜,依靠的不是企业的规章制度、设备和科学技术,而是企业文化。加利福尼亚州立大学教授奥图则更明确地指出,未来企业的生存和发展“关键是文化,而不是经济改革”。美国理论界对企业文化的这些研究成果,也很快转化为生产力。美国企业界认真地建设了自己的企业文化,企业面貌大为改观,“人”的积极性得到极大发挥,为美国的企业界带来了新的繁荣,企业现代化程度大大提高。一份调查结果显示,由于企业文化的兴起和“人”的作用,美国企业的劳动生产率提高了20写,过去只重视机械的人工管理,把人当成机器的一部分的管理思想,变成了重视人的价值,主张尊重人、关心人、教育人,最大限度地发挥人的积极性,重视培养人的集体意识。
南京中脉科技认为,一切优秀的企业文化都是对企业现有文化或发扬、或改造、或扬弃的产物。针对目前我国企业中普遍存在的问题,需扫除影响企业文化建设的这些障碍。为此,对于企业文化的建设,还不可操之过急,更不可削足适履,任意改变企业文化的内涵。我认为,当前要踏踏实实做好以下工作:
1.尽快消除日益强烈的信任危机。现在企业的“人”,怀疑诚实劳动是否最终给自己带来幸福,怀疑现有政策是否稳定、连续的大有人在。在这种心理气氛下,企业的行为难以趋向规范化。作为企业领导,应更准确地把握企业“人”的这些特点,运用企业文化的凝聚力去构建“人”的共同一致的价值观念。
2.企业家要不断提高自己的管理素质。有人说,我国只有行政长官,没有名符其实的企业家。这虽夸大其词,也部分地说明问题。一个成功的企业家,离不开企业“人”的参与和支持。企业家要重视有形资产的增殖,也要注意无形资产的投人。这个无形资产,归根结底就是依靠和相信企业的“人”,建立风险共担、效益共享的企业共同体,加强企业的对外辐射力和内部凝聚力。
3.针对不同企业的特点,逐步建立和发展企业文化。企业文化是一个系统,不同的企业由于传统和优势不同,担负的社会职能也不同,处于不同的地区,有着不同的发展过程、不同的“人”的组成,不能强求统一。有条件的企业,企业文化的发展可以快一些,更完善一些,条件差的企业,也不要操之过急,要逐步建立和完善。这样,在全社会范围内,企业文化的总体水平才能逐步提高。只有每一个企业做好工作,每一个“人”充分发挥自己的才能,我国的企业文化建设上能上一个台阶。
第四篇:中脉科技登陆青奥会
中脉科技登陆青奥会
第二届夏季青年奥林匹克运动会已于8月28日在南京闭幕,作为本届青奥会“床上用品独家供应商”,中脉科技为入住南京青奥村的来自204个国家的近6000名运动员、教练员以及随行工作人员,提供了中脉科技独家提供的床上用品。
据悉,青年奥林匹克运动会(简称:青奥会)是一项专为年轻人设立的全球性体育赛事,每四年一届。2001年,时任国际奥林匹克委员会主席雅克·罗格提出举办青奥会的设想。2007年7月5日,国际奥委会全会一致同意创办青奥会,继首届青奥会在新加坡成功举行后,第二届青奥会主办城市花落南京。南京青奥会是继北京奥运会之后由中国承办的规模最大、影响力最强的国际体育盛会。
据了解,中脉科技是有着21年历史的老牌健康企业,旗下产品涵盖吃、喝、穿、睡、用等多个方面,睡眠系列产品是中脉的龙头产品。中脉科技相关负责人表示:“荣膺青奥会床上用品独家供应商,是荣耀,更是鞭策。中脉科技将和热心关注青奥会的观众一起共享青奥欢乐时光,同时将积极努力,为广大消费者提供更好的产品和服务。” 据介绍,中脉在业内率先提出了“生态养生”的理念,一直倡导绿色、健康、环保的理念,这与南京青奥会倡导“绿色、低碳、环保”如出一辙。中脉科技正是凭借生态绿色的产品理念和高品质的产品在激烈的竞标中脱颖而出,最终荣膺“青奥会床上用品独家供应商”,取得了向青奥村住宿区独家供应床上用品的资格。
第五篇:中脉七轮
三脉七轮
印度医学认为,我们每个人体内都有一个内在的能量系统,虽有肤色种族的不同,但这些都只是表面的分别。在这个看得见的物质性身体外,我们还有一个看不见的灵性身体(subtle body),这个灵性的身体是由灵量、三条经脉(nadi/channels)和七个轮穴(Chakras)组成,即一般所说的三脉七轮。
三脉七轮和中医的经络学说有很多类似的地方,现代科学已经证实它与医学上人体神经系统密切相联,所有三脉七轮的问题都会反映在人的身体上变成疾病和一些生理现象,也会反应在人的情绪和心理方面,造成某些心理和情绪问题。如果要改善某种身心健康问题,进行相应脉轮训练即可。
三脉
中脉
中脉(Central channel,即 Sushumna Nadi)在人体中央(一说在脊柱中),下起会阴,闭口,上达头顶(相当中医百会穴)开口,会阴为脉源,全身三脉皆由此发出,三脉在此交汇。
《无上瑜伽成就法》中描述中脉:“在人体中央有一条中脉,从会阴直达梵穴,可以观想它有五个特征:甲.像虫胶溶液那样红;乙.像麻油灯那样亮;丙.像芭蕉心那样直;丁.像纸卷的筒那样空;戊.像箭杆那样粗细。”中脉为人性命中枢,在印度瑜伽中被誉为“宇宙持载者,解脱之路。”亦是瑜伽行者修持得大成就的依凭。
瑜伽理论认为,中脉相对于现在此刻、进化、和灵性升进,掌管持续与进化。乃人类与宇宙灵力合一的唯一通道,喜乐之源。
但普通人的中脉未完全觉醒。它只是我们中枢神经系统中的一个潜伏的通道,所以不会在平常的知觉状态下感到它的存在。这个潜伏的通道只有在得到“自觉”之后才被发动——即在灵量被唤醒之后我们才可以通过中枢神经系统,知觉到它的存在。
打开中脉的人能自由使用左脉与右脉的长处,却不会有二者的短处。也就是说打开中脉的人心智卓越、情商很高、能积极有效的处理各种复杂人际关系,并且保持自己内心的平和喜悦。
左脉
左脉(Left channel 或 Ida Nadi)在 中脉旁,从左鼻孔上行入脑,循中脉左侧下行,至脐下四指处以与中脉会合。左脉为灰白色,性凉,又名月脉。会阴为脉源,全身三脉皆由此发出,三脉在此交汇。
瑜伽理论认为,左脉即阴脉或月脉,相对应过去、昏沉、感性和超我(社会制约),亦掌管愿望的力量。左脉助人们做出判断与行动的参考。当左脉保持活跃时,人便会有生存的欲望;当左脉枯萎时,人便会死亡;当左脉疲弱时,会造成极端的情绪化,并且会喜怒无常。
倾向左脉的人比较内向,他们感情丰富,却怯于表达出来,往往多愁善感。他们的好处是较
有艺术气质,比较容易相处,不曾去主宰别人,不会无事生非。缺点是性格较怠惰,做事优柔寡断,缺乏系统,很容易受别人的支配,在现今竞争剧烈的社会,他们的成就往往有限。
右脉
右脉(Right channel 或 Pingala Nadi)在中脉侧,从右两鼻孔上行入脑,分循中脉右侧下行,至脐下四指处以与中脉会合。右脉红色,性热,又名日脉。会阴为脉源,全身三脉皆由此发出,三脉在此交汇。
瑜伽理论认为,右脉即阳脉或日脉,相对于将来、理性逻辑、宰制和自我,也掌管了行动的力量。
右脉主要供应身体行动与思考的能量。当右脉充满能量时,人们的行动力就会积极,思考及注意力都能够集中。当右脉缺乏能量时,人们就会缺乏行动力,思考与注意力都会降低。
倾向右脉的人性格外向好动,好作思考计划,勇于表现自己、却缺乏情感及艺术方面的发展。他们的好处是办事能干,井井有条,懂得组织他人为自己做事,由于他们能量较多,做起事来像有用不完的精力,所以能够有魄力做大事,在现代的社会,这类人往往成为政客、官员等等,有一定的成就和地位。
但他们的缺点是往往自我过大,以为一切都在他们掌握之中,他们只看见自己,却看不见他人,于是不惜牺牲他人为自己服务。在小的层面是去指挥及利用他人、剥削他人,在大的层面是去侵略和掠夺其它国家。过度右脉的人肝脏往往过热,于是脾气暴躁,对他人呼呼喝喝,令别人感到痛苦。
七轮
脉轮,又译作轮穴、气轮,脉丛结等,这词来自梵文(Chakra),是一个平常感受不到的微妙能量中心,对应现代医学里的自主神经丛(节)。
七轮就是中脉上的七个轮穴,是身体上能量的进出口,一般把七个轮穴称为七个能量中心。七个轮穴由下而上分别是:根轮、腹轮、脐轮、心轮、喉轮、额轮和顶轮。印度医学认为,如果某些轮穴堵塞,就会出现相应身心问题和亚健康状况。
现代医学发现,这几个轮的位置其实相应于人体脊柱上的主要神经丛(Plexus),是控制我们身体的枢纽。古代的瑜伽士更确切的描述每个轮的花瓣数,这些数目和该神经丛处的副神经丛(sub-plexus)也相应。
1.根轮(纯真轮 Mooladahra Chakra):相应于盘骨神经丛(Pelvic Plexus),生殖腺(性腺),照顾着我们的排泄系统和生殖器官、腿部。
2.腹轮(真知轮 Swadisthana Chakra):对应于主动脉神经丛(Aortic Plexus),肾上腺,它掌管我们的脾脏、胰脏和肝脏下部和下腹部。
3.脐轮(正道轮 Nabhi Chakra / Manipura):对应太阳〔腹腔〕神经丛(Solar Plexus),胰腺、部分肝及脾、胰、肾、胃与部分子宫和中腹部。
4.心轮(仁爱轮 Heart/ Anahata Chakra):相应于心脏神经丛(Cardiac Plexus),胸腺,照顾着我们的心脏及呼吸系统,还有胸部。
5.喉轮(大同轮 Vishuddi Chakra):对应我们的甲状腺、副甲状腺、颈、耳、鼻、喉、面部、牙齿、舌、口、上下颚、眼前部、手部控制和颈部神经丛(Cervical Plexus)。
6.额轮(宽恕轮 Agyna Chakra):对应我们的松果腺(pineal gland)及下丘脑、视网膜、视神经丛、视叶。
7.顶轮(自觉轮 Sahasrar a :
能量中心与三条脉络会合的地方 对应我们的脑下垂体(pituitary gland),这里是所有