第一篇：3皮具品牌培训成功案例-戴春华

时尚零售专家 戴春华老师 服饰培训成功案例

（三）皮具篇

百代苹果皮具品牌商务研讨会

“ 好师传千里”，戴春华老师11月6日刚为塞飞洛品牌皮具做完商业研讨会的培训，公司的老总立刻就立刻向另一家知名品牌——百代苹果皮具公司老总推荐了戴春华老师，该公司即将也要开商业研讨会的了，该公司老总虽然在非常紧促的时间，与戴春华老师见了一面，但立马敲定了：12月16日的这课就由戴春华老师来上。好的老师谁也不愿意错过。

在培训课堂上的后段里，戴春华老师在课堂上跟大家互动。大家分成几组，得分高的组就能得到一份特别的奖励：老师即将出版的两本新书。大家一听就更加积极了，课堂上大家积极性就更高了。

课堂结束后有一件事让人很感动：公司一个来自西北的代理商，即席挥笔送了老师一句题词：豪情万丈，塞外戴春华，还说要把介绍给银川更多需要的提升的企业与朋友。

塞飞洛皮具品牌商业研讨会培训

202_年11月6日戴春华老师受塞飞洛品牌授权商的邀请,为其商讨会培训。该公司的在短短的四年时间就发展了800家左右的专卖店。会后的午宴，该公司的经理道出自己的苦水：在南宁的一个非常有势力的代理商，他代理了本公司的品牌，同时也代理了另一家公司的品牌，可代理商把财力物力重点放在了另一家品牌上，我们做尽了客情关系，利益上也作了非常大的让步，可人家就是不买我们的账，戴老师，您就给我们指指路吧。”

戴春华老师说：一个品牌，如果没有一套管理加盟如何盈利的系统，它只能是一个供货商，而且还要被代理商牵着走。拿钱的就是上手，供货的就是下手。要想扎根扎底，不仅要有足够数量的店铺。还要有管理权，否则面对市场没有话语权。该经理听后感慨地说：“听君一席话，胜读十年书啊。”

澳诗莱皮具品牌全国订货会培训

202_年12月份，在广州中国大酒店2楼会议厅，百川道咨询为广州澳诗莱时尚皮具企业的全国订货会提供了品牌终端塑造的主题培训。

企业这次培训是十万火急、连夜准备的，主要是原来企业邀请的老师所作的方案，总经理认为不能满足企业的需求，于是取消了本次订货会的培训。当所有的客户到达广州后，总经理发现部分客户的意识的必须进行提升改变，才能继续做好品牌连锁。于是在培训的前一天晚上9点多钟，总经理开车从花都来到广州，在天河正佳的绿茵阁西餐厅，与戴春华老师畅谈了2小时，定下了第2天的培训。培训取得了非常好的效果，总经理明确表示，日后愿意与百川道咨询建立长期的培训合作关系。

卡帝乐鳄鱼皮具品牌 第2次邀请戴春华老师培训

202_年2月17日，东莞著名新加坡皮具品牌第二次邀请老师，在东莞尼罗河大酒店为150位全国的总代理、经销商以及部分加盟商，进行了培训。这是品牌一年一度最大型的订货会议。戴春华老师本次的主讲主题是分析世界经济危机对中国服饰类零售市场的影响，演讲的过程是思维清晰。逻辑清楚，让参加会议的客户非常浅显了解金融危机的产生，摒弃了恐慌惧怕的心理，提高了对09－10年的市场信心。

企业的陈总经理，原计划是只是出席订货会的致辞，由于老师精彩的授课，他全程参与了培训，并做了详细的记录。不少总代理在会议结束后，也积极与老师交换名片。

金利来皮具品牌内训会

202_年3月23日，受香港某皮具中国总公司的盛情邀请，戴老师为企业进行了一场以“代理经销渠道管理”为主题的内训会。企业拥有该品牌在中国大陆唯一合法生产销售经营的使用权，经过十多年的努力，近年来一直在百货公司的中高档皮具销售中名列前茅，且多次蝉联同类产品综合市场占有率第一的位置。此次合作非常令人愉快，企业老总在与戴老师谈话时，便即刻决定由老师负责进行此次培训，且与老师在未提供任何培训大纲的前提下，直接签约，足以反映了企业老总对戴老师的信任和认可。

戴老师生动、清晰的授课方式，轻松、易懂的授课语言，使得在座的经销商、代理商均感到受益匪浅、意犹未尽，并表示非常期待有机会可以向戴老师学习其他零售管理知识，以求从各方面提升品牌形象，提高市场影响力和营业额。

讲师介绍

戴春华 老师

TEL：159 999 75252

中山大学企业管理硕士，百川道咨询首席顾问 《销售与市场》杂志、中国服饰报》专栏作家，清华大学/复旦大学/中国人民大学总裁班特聘讲师，国资委商业技能鉴定中心特聘讲师，中国商业联合会专家委员会特聘专家，中国商业联合会职业资格鉴定中心陈列师，广东服装协会/广东连锁经营协会/深圳管理咨询协会顾问。

96进入现代连锁零售终端行业，曾服务于国际化零售连锁企业,十几年从事连锁营运标准化与品牌策划等方面的管理，已服务包括鄂尔多斯、曼姿服装、卡奴迪路、Byford、玛丝菲尔、皮尔卡丹、金利来、马斯诺、高尔夫、美雅高、铭瑜服饰、、马天奴、歌力思、阳之晨、七色麻、珂罗娜、龙浩鞋业、世都、嘉汶、巨昌、叶子、东莞鸿越、小猪噜噜、时尚小鱼、曼仙妮、罗莱家纺、上海领先家纺、伊泰莲娜、新百丽鞋业、联想集团、海尔集团、广州酒家、广百集团、广州王府井、武商百货、深圳茂业、北京新燕莎集团、沈阳百盛、上海华地集团等企业的管理课程的培训。

近年成就：

202_年创建 “精算化订货-时尚零售OTB商品规划” 202_年创建 “精细化、精算化、精英化”管理系统

202_年创建 “连锁零售终端标准化营销管理系统”

202_年 在中国人民大学培训学院,开讲<零售学中国实战版>

主讲课程：

《时尚品牌订货与数据分析》 《时尚美说话商品，情感术搞定顾客》 《80/90MTP：员工管理发展技能》

《（时尚）专卖店销售管理DNA解码》《商品陈列――销售与品牌双升术！》《创建终端营销型盈利模式》《百货新营销变革 全攻略》。

近期书籍：

《服饰如此卖遍天下》 “当当网”购买 《时尚品牌零售操盘》 “百度文库”下载

第二篇：中国皮具品牌

中国皮具行业领导品牌

1都宝路皮具(源于1939广东，中国最早皮具连锁领衔品牌)

企业简介：

都宝路——中国皮具领衔品牌，销售终端遍布全中国，拥有专卖店达202_多家。

都宝路所属集团金华美，成立于1992年，总部位于广州，工业园区占地15000多平方米，拥有5000多名员工，200多名产品研发团队和500多名专业营销队伍，是专业从事皮具制造、品牌经营、国际贸易于一体的综合性集团企业，经营产品远销欧美、日本、韩国、新加坡等发达国家和地区，是皮具界实力雄厚的知名企业之一。

品牌定位：皮具领衔品牌

品牌理念：民族品牌传承，创造行业潮流

品牌精神：昂扬向上，乐享生活

品牌主张：都宝路,人人拥有

2金利来皮具(源于1990中国香港，中国驰名商标）

企业简介：

金利来品牌起源于中国香港，由著名的爱国、慈善大使曾宪梓博士创立。

金利来（中国）有限公司创立于1990年。金利来生产经营和特许经营的产品系列涉及男士服装服饰、内衣、皮鞋(特许)、皮具(特许)等四大类。每一件产品均出自欧陆名师之手，质料与设计相配合，时尚与品味相融合，配上精湛细巧的手工，彰显出男士不凡的气度。金利来产品消费群定位于年轻进取、活力、坚毅、睿智、崇尚个性的新白领阶层，全新塑造高雅气派的男人世界。“金利来”现已成为有品味男士的信心标志。

3万里马皮具(源于1927中国香港,中国知名品牌)

企业简介：

万里马始于1927年，自诞生之日起，坚持“创新求实”的精神和“忠诚无价”的信念，积极开拓，不断进取，快速稳健发展，是集生产、管理、零售、服务于一体的实力公司。万里马（WANLIMA）品牌拥有男女手袋、服饰等十几大类产品。以其“自然、自在、潇洒”的独特风格，领导时尚的款式设计，卓越超群的产品素质，臻善完美的售后服务，成为中外消费者广泛认同的知名品牌，得到国际注册（欧共体联盟）的确认，已在全球几十个国家和地区获得商标注册权。

万里马（WANLIMA）品牌坚持不断采用制造领域内的最新科学技术，广纳行业精英，把古典，俊雅，时尚的元素与精雕细琢的意韵融合在其产品之中，能够满足消费者对品牌时尚产品高素质的追求。

4意尔康皮具（源于1992浙江，中国知名品牌）

企业简介：

公司创办于1992年。经过产品构造的优化整合，形成了、魅力、都市、知性的产品系列。意尔康是一家主营设计、生产和销售中高级真皮皮鞋以及意尔康皮具业务的公司。公司看重产品研发和自主创新，高薪聘任全国著名，组建引领时尚潮流的设计团队，进行产品构造的优化整合。202_年，团体开端全面推行专卖特许加盟的销售模式，树立了一支素质精锐的品牌营销队伍，进行差别化的品牌流传和精致化的产品营销。历经多年的花费积淀，意尔康皮鞋已经成为许多家庭和消费者的挚爱，意尔康品牌也在广大消费者心目中拥有了荣誉卓越的地位。

5红蜻蜓皮具（源于1995浙江，中国知名品牌）

企业简介：

红蜻蜓集团有限公司创始于1995年，是一家以研发、生产、销售“红蜻蜓”牌皮鞋及皮具、服饰等为主业的集团企业。红蜻蜓秉承“从距离中寻求接近”的企业文化价值观，多年来实现跨越式发展。目前，红蜻蜓已在米兰、巴黎、日本、韩国等时尚都市设立了研发信息中心，在广州建立了品牌工作室、设计工作室、时尚信息转化中心，利用全球的设计信息和资源实现红蜻蜓产品与国际时尚同步。红蜻蜓在中国浙江、广东、上海、重庆布局了产品研发生产基地，终端网点覆盖全国各重点经济城市。

6奥康皮具（源于1988浙江，中国驰名商标）

企业简介：

浙江奥康鞋业股份有限公司是中国领先的零售服务运营商，现已成为中国最大的民营制鞋企业之一，是北京202_年奥运会皮具产品供应商。

如今奥康集团拥有奥康、康龙、美丽佳人等四个自有品牌，并于202_年成功收购了意大利品牌万利威德（valleverde）的大中华区品牌所有权，形成了纵向一体化的经营模式。

7鳄鱼恤皮具（源于1952中国香港，中国知名品牌）

企业简介：

鳄鱼恤品牌始于1952年。鳄鱼恤以鳄鱼真皮为创意理念，独家风范一直誉享欧美及亚洲。鳄鱼恤选取优质物料，造型新颖独特、富有口味与个性的款式，是制造商的认知所在。所有款式及品质均由名师特为亚洲市场研究，利用现代技术，融合中西传统工艺，制造出色品牌，是予以其个性化的品质保证。

鳄鱼恤，一个极具影响力的品牌，它是造型、颜色的撞击，魅力的替身，时尚潮流的代表，这就是鳄鱼恤皮具的自我定位，鳄鱼恤追求从选料到设计以达到造谐的尽善尽美，今天，世界上很多人都选择鳄鱼恤，因为它是今日皮具界的“明星”。

8蜘蛛王皮具（源于1996浙江，中国知名品牌）

企业简介：

蜘蛛王集团创始于1996年3月15日，是一家集皮具开发设计，生产制造，销售服务为一体的现代化企业。集团母公司位于浙江，设立了四个研发中心，产品销售网络覆盖全国各地。公司多年的生产经验使公司拥有一批精益求精的生产员工队伍，以人为本，用人唯贤的管理理念，更是培养出一批现代化的管理队伍。蜘蛛王本着“追求无止境”的企业理念，开始迈向更高的战略目标。

9金猴皮具（源于1951山东，中国驰名商标）

企业简介：

金猴集团始建于1951年，主要生产“金猴”牌皮鞋、皮具、服装等系列制品，并从事进出口贸易、房地产开发、金融、投资、物流、酒店、商业等第三产业。综合经济实力位居皮革制品行业前三强，系国家大型工业企业、国家高新技术企业、国家认定企业技术中心、中国皮革工业协会副理事长单位、山东省重点企业集团、山东省工业设计中心之一。

10圣伽步皮具（隶属于龙浩集团）

企业简介：

SKAP（圣伽步）是龙浩旗下注册品牌，现已拥有男装、女装、精品等系列，产品涵盖男女皮鞋皮具、商务艺术精品等，销售网络已覆盖全国150个城市。

第三篇：CSJ品牌皮具资料

绍兴迪普莱皮具有限公司是绍兴市集生产、管理、销售、服务于一体的具有综合竞争实力的专业皮具公司。

绍兴迪普莱皮具有限公司自成立起，即坚持“突破传统”的精神和“以时为新”的发展理念，坚持不断采用皮具设计制造等最新元素，重金聘请行业精英，使XXX皮具以“简约”、“奢华”、“时尚”的独特设计风格，引领时尚的款式设计，卓越超群的产品品质，臻善完美的售后服务，成为海内外消费者广泛认同的知名品牌。

绍兴迪普莱皮具有限公司主导产品有男女真皮钱包、手包、男式公文包、钱夹、腰带各种皮具产品。每一道生产工艺和工序流程都经过精心设计、严格检验。随着新世纪市场经济的迅猛发展，绍兴迪普莱皮具有限公司趋于时代的发展势头，走在行业经济发展的最前端。经过全体员工的不懈努力，现今公司的产品销售市场已经扩大到韩国、日本、俄罗斯、英国、美国、加拿大、德国、澳大利亚、法国、迪拜、阿联酋、意大利、马来西亚、西班牙、新西兰、印度尼西亚、荷兰、印度、巴基斯坦、阿根廷、巴西、埃及、南非、中国香港、中国台北等二十几个国家和地区。我们一直坚信在公司全体员工的共同努力下绍兴迪普莱皮具有限公司必将走出国门，做国际一流品牌，引领国际包袋潮流。

二十一世纪充满了希望与挑战。面对新世纪我们将以“诚信”为立身之本，以创新为重点，以发展为动力，秉承着坚定的信念和执着的追求，我们用自已卓越的智慧、辛勤的汗水、不懈的努力，创造绍兴迪普莱皮具有限公司更加辉煌的未来。绍兴迪普莱皮具有限公司旗下已注册“CSJ”品牌商标，立志打造成皮具行业知名品牌。“CSJ”品牌产品风格：简约、休闲商务、高雅气质，满足不同具有品味消费者的消费需求。

企业文化：

1、我们的目标。

我们要用质朴的皮革，把以时尚为导向的和重视品味的皮具产品推广到消费者面前。我们用平常的心作事业，因为世界上的事情和人都差不多，我们选择正确的切入点，做正确的事情，做正确的事情，强企是小，惠泽大家、点亮生活是大，籍此践行“包容天下”的诺言，实现“建百年企业，创世界名牌”的梦想。

2、我们的途径。

产品在服务就在，我们的产品在哪里我们的服务就在哪里，我们力求与客户一起取得和分享成功。为此，我们奉行可持续的发展战略，以顾客为导向、高度创新的能力、富于变化和丰富多彩的款式设计及我们在全球各地的存在，这四个坚强的基础是保证我们发展战略实施的基础。

我们用独一无

二、卓尔不群的经营方案面对挑战。

3、我们的产品

创意的灵感源自文化的积淀和对现代时尚元素的敏锐把握。我们把意大利超凡的设计理念和创意及天然的优质皮料高标准的复制，始终走在流行趋势的前沿，不断满足消费者诉求，用最佳的生产质量，锻造出精致、时尚的系列精品，让您在奢华与简洁、休闲与正统之间自由把握。

我们自己和外来的设计师，每天都将自己的创意投入新颖的设计中，他们的创意亦通过我们国际化的销售网络传到全球客户手中。作为一家不断创新的公司，金猴皮具向来重视研发和变革，我们用领先的技术为中国皮具行业制订了一套新的质量标准。

4、我们的客户

客户的成功就是我们的成功，他们的严格是我们日常工作的标准，通过我们提供的复合市场要求的产品，客户能得到额外的附加值，从而增强他们的市场竞争力，通过我们在世界各地的办事处或经销商，我们与世界各地的客户拉近了距离，并用量体定做、因地制宜的解决方案协助他们开发市场。

第四篇：品牌延伸成功案例

品牌延伸成功案例

品牌延伸效果可带动其他产品线的营销利益，固然容易引起企业的喜爱；然而如果无法守住品牌的核心竞争力，模糊品牌焦点，则延伸策略反而可能成为票房毒药。

企业追求成长很容易就会借重品牌延伸策略来扩大版图，但是从市场上各种案例可以发现，这个策略不一定会奏效；而从市场案例探究其失败原因发现几乎都因未能符合原有品牌核心竞争点，失去聚焦点。

于美国Saffron品牌顾问公司担任顾问的Kevin Forssmann，近期在

brandchannel.com网站中发表一篇文章《Is my brand losing focus？》举出延伸成功与失败的实例，值得品牌经理人参考。

强势品牌能从消费者心中博得信任与尊重，主因是它有正面、原创、清楚、诚实的表现，焦点集中等特色。有些品牌过去几年来因为具备这些优点而成为特殊产品类别的同义字，例如在美国市场中的可丽舒（Kleenex）、汉斯（Heinz）及雀巢（Nescafe）分别是面纸、蕃茄酱、速溶咖啡的同义字。

反过来看，如果品牌想变成无所不在，反而会因此丧失焦点，迷失方向。有些公司推出没有意义的产品线延伸，使核心事业解体并稀释品牌。成功建立品牌及追求成长，最好的是遵循品牌的核心观念，并随环境之变动而调整。

丰田汽车因为不具奢侈品牌的形象，因此推出高级汽车品牌名称-凌志。凌志定位于奢侈汽车市场，使用吸引人的设计及高质量的材料。丰田汽车透过整合品牌策略，将凌志与丰田汽车的耐用与可靠的形象有明显的区隔。要想让品牌有延伸效果，就得掌握核心品牌属性焦点。

苹果是个很典型的案例。苹果品牌的核心竞争力是创新、美丽的设计、及提供温暖与热情给那些对科技有恐惧感，却生活在想存活就必须懂计算机的人。苹果是创新品牌的代表。过去苹果是计算机软硬件制造商，但是苹果超越计算机领域，并持续创新成为数字媒体制造商-MP3、屏幕触控手机、无线中继站、媒体储存及流行设计、在线储存与下载服务都是它现在的业务内容。

从计算机进入手机（iPhone）这一段的品牌移转，或许苹果并没有做的很成功，但它从音乐播放市场（iPod），建立随身携带与音乐新的品牌联想，再延伸到iPhone的成果却是惊人的。这个成果延伸成功关键正是惊人的科技成就，超酷感，友善使用设计，时髦美感使它充满魅力。

6项成功案例

除苹果外，还有很多其他掌握核心品牌属性焦点的品牌有：

1.多芬强调美丽比保养还重要

在刻板与宣传花招充斥的世界里，多芬提供让妇女为之一亮的营销方法，它提出美丽比深层皮肤保养更重要的观念。它关心真正的女人，有曲线的女人。多芬在1950进入美国市场，目前已延伸到沐浴、洗脸、防臭等产品，全部产品都跟美丽有一致性的定位关系。

2.妮维亚的温柔照顾

妮维亚这个品牌延伸到超过300种产品，包括14种产品类别。所有产品强调美的智能，这个概念维持所有品牌讯息、视觉与听觉的一致性。

3.Nokia的人性科技

Nokia的电话没有特殊名字，品牌策略强调Nokia是母品牌，而不是副品牌，所有特殊产品或服务都强调高质量与科技人性。

4.超凉的Fisherman's Friend薄荷糖

Fisherman's Friend被市场认定是世纪超凉的薄荷糖。当它想扩充产品线时，未放弃这个定位，也未试图吸引新的消费者如Fisherman 's Friend儿童版。就像它最新的产品仍旧强调超强的薄荷口味口香糖，非常符合品牌的男子气概，市场一样奏效。

5.代表街道流行的Zara

自从Zara在1975在西班牙开第一家店后，该品牌很快变成世界流行领导者。Zara聪明地介绍不同品牌以服务不同的顾客区隔，而不是延伸Zara品牌。今天，品牌群从都市精致的Massimo Dutti到街头流行品牌Bershka，Oysho内衣及休闲品牌Pull ＆ Bear都有。

6.区隔流行的The LG Prada风格

新上市的The LG Prada及Prada phone by LG，是流行风格与产品功能的策略联盟。Prada的设计使LG变成更有流行性及接受度，不只品牌联想及品牌回想价值，还具备极简抽象艺术外观的LG Prada。

缺少核心焦点的案例

并不是所有成功品牌都具有焦点，丧失核心焦点的品牌也有很多，例如：

1.产品无所不包的Pizza Hut

在消费者讲求健康的年代，Pizza Hut供过的餐点还是不够炫。Pizza Hut产品线很多，包括意大利面、鸡翅膀、吉士条及热的小苹果馅饼，产品无所不包，丧失焦点。Pizza Hut应该专注于Pizza，只卖 Pizza，并且重新设计原料，提供更健康及营养的餐点。

2.除了烟以外的Marlboro，市场不接受

如果Marlboro的定位是豪迈粗犷的牛仔，那么Marlboro薄荷口味及淡Marlboro对品牌定位有特殊意义吗？这种为了吸引更多的消费者的策略，结果只是让Marlboro更偏离产品原来定位。

3.减肥可乐不受宠：Diet Pepsi Max

多年来，百事可乐试着各种延伸产品线的策略，从Pepsi One到Pepsi Blue似乎都不奏效。最近一个案例就是Diet Pepsi Max，于200 7在美国上市，目标市场是针对可口可乐所推出以男性定位的Coke Zero，可是，由于产品并未配合其他公司资源一起宣传，结果一点也激不起男性消费者的兴趣。

4.Volkswagen Phaeton吸引不了有钱人

Volkswagen Phaeton高级房车于202_年上市，因为远离原来好的平价“人民车”的定位，因此未获消费者青睐。因为同样的钱，消费者宁愿选择Audi's A8、BMW's 7车系而不会买福克斯。

在这个快速变化的世界，市场上每天都有新产品，提供健康、美丽、效率等等的承诺，使消费者迷惑，找不出真正需要什么。大部分产品来来去去，无法信守承诺。营销人员要思考，小心制定策略遵守核心概念，在需要改变时加以调整，让品牌具有前瞻性并维持品牌的焦点。

第五篇：国际十大皮具奢华品牌简介

Louis Vuitton路易威登

创立于 1854 年，现隶属于法国专产高级奢华用品的 Moet Hennessy Louis Vuitton 集团。创始人是路易·威登本人。

路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在巴黎开了第一间店铺。就像今天一样，他的设计很快便被抄袭，平顶方形衣箱成为潮流。路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布镶面，1896 年，路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写 L 及 V 配合花朵图案，设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布（MonogramCanvas）的样式。

CHANEL夏奈尔

创始人： Gabriellechanel 夏奈尔。注册地：法国巴黎（1913 年），设计师： 1913 年-1971 年 ,Gabriellechanel（加布里埃·夏奈尔）1983 年起，Karllargerfeld（卡尔·拉格菲尔德），品牌线：化妆品，皮件，手表，珠宝，太阳眼镜和鞋各类配件。

DIOR迪奥

创始人： Christiandior 克里斯汀·迪奥，注册地：法国巴黎（1946 年），设计师： 1946 年-1957 年，克里斯汀·迪奥（Christiandior）、1957 年-1960 年，伊夫·圣罗兰（Yvessaintlaurent）、1960 年-1989 年，马克·博昂（Marcbohan）、1989 年-1996 年，詹弗兰科·费雷（Gianfrancoferre）、1996 年以后，约翰·加利亚诺（Johngalliano）。品类：高级女装、高级成衣、针织服装、内衣、香水、化妆品、珠宝、配件等。

Gucci古奇

创始人：古奇欧·古孜（gucciogucci）。注册地：意大利佛罗伦萨(1923 年)）设计师： 1923 年-1989 年 , 古奇欧·古孜 1989 年-1992 年 , 理查德德·兰伯森 , 时装设计兼创意指导 1990 年-1991 年 , 唐·梅洛 , 美国籍设计师，1994 年 , 汤姆·福特。品类：服装、皮包皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾与领带，1975 年，成立古驰香水部，推出香水产品。

瓦伦蒂诺>创始人 valentino garavani 瓦伦蒂诺·加拉瓦尼 1932 年出生于意大利，1960 年在罗马成立了瓦伦蒂诺公司，1968 年-1973 年瓦伦蒂诺公司被肯通(kenton)公司接管，1973 年瓦伦蒂诺重新购回了公司。瓦伦蒂诺曾获奈门—马科斯奖、意美基金会奖。富丽华贵、美艳灼人是瓦伦蒂诺品牌的特色。瓦伦蒂诺喜欢用最纯的颜色，其中鲜艳的红色可以说是他的标准色。精瓦伦蒂做工十分考究，从整体到每一个小细节都做得尽善尽美。瓦伦蒂诺是豪华、奢侈的生活方式的象征，极受追求十全十美的名流所忠爱。

Prada普拉达

以制造优质皮具起家的 prada，是近十年上位上得最快的时装品牌。由 prada 八十年代推出的降落伞背囊开始，到九十年代诞生的二线系列 miu miu，再到近期成形的 prada sport，都一样风靡全球。由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。今天 prada 主掌人 miuccia prada 乃是 mario 的孙女。Miuccia 的创作天分突破了由来已久只局限于高贵格调的意大利时装，无穷想象加创新用料，每季的 prada 总有意外惊喜。

Armani阿玛尼

创始人 giorgio armani（乔治·阿玛尼）1934 年出生于意大利学习医药及摄影专业，曾在切瑞蒂任男装设计师，1975 年创立乔治·阿玛尼。曾获奈门-马科斯奖、全羊毛标志奖、生活成就奖、美国国际设计师协会奖、库蒂·沙克奖等奖项。乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。就设计风格而言，它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合。他的主打品牌乔治·阿玛妮针对富有阶层，玛尼、爱姆普里奥阿马尼、阿玛尼牛仔针对普通消费者。

Dunhill登喜路

登喜路重新装修了其在伦敦 Jermyn 街48号的旗舰店 , 并推出了一系列独一无二的奢华服务，精彩的皮具世界和闻名世界、无可比拟的雪茄室。贵族化服务与登喜路的古典英伦风格成功组合。全新高级定制服务贵宾室，由资深裁缝师和衬衫裁缝师共同打理。房间配备了登喜路独一无二的创新灯光照明系统，能够随时变换出各种场合中不同的灯光效果，让登喜路的贵宾们可以在不同的光线环境下，检视布料的色泽，最大限度地满足客户的着装需求。Fendi芬迪

（1）创始人： addle casagrande 爱德拉·卡萨格兰德 edoardo fendi 爱德华多·芬迪

（2）注册地：意大利罗马（1925 年）

（3）设计师： 1962 年起，卡尔·拉格菲尔德(karl largerfeld)

（4）品牌线： fendi 芬迪

（5）品类：皮草与时装、皮革与皮件、成衣、针织休闲服装、沙滩装、泳装、珠宝、手表、香水

COACH蔻驰

1941 年的纽约，COACH 以家庭工作室的型态创，从传统的美式棒球手套得到灵感，运用精湛技术将坚固耐用的棒球手套皮革变成柔软、充满光泽的耐用高级皮革皮件。COACH 在全球不断的成长与扩张，秉持着强烈的美式风格与一贯精致的品质，进而成为极受瞩目的新兴时尚名牌。

本文出自：泡包堡http:///