首页 > 精品范文库 > 2号文库
疏勒镇基层组织建设“五项制度”落实情况自查报告
编辑:清风徐来 识别码:11-1075479 2号文库 发布时间: 2024-07-23 10:35:16 来源:网络

第一篇:疏勒镇基层组织建设“五项制度”落实情况自查报告

疏勒镇基层组织建设“五项制度”落实情况自查报告

疏勒镇为认真贯彻落实自治区、地县委关于基层组织建设工作的部署要求,按照落实“五项制度”的具体要求进行全面自查自纠,对自查出的问题,迅速落实整改措施,认真抓差补缺,现将基层组织建设“五项制度”落实自查情况汇报如下:

一、县领导兼任社区第一书记制度落实情况

(一)主要做法:

1、加强管理,健全制度。一是建立县、镇、社区三级联系制度。由县委书记定期主持召开社区建设领导小组会议,听取第一书记和镇党委关于社区建设情况,每半年召开1次;二是镇党委定期召开社区联席会议,梳理汇总、分析社区建设存在的问题,落实专题汇报制度,每季度召开1次;三是第一书记召开社区共驻共建联席会议,研究部署近期工作任务,听取各成员单位开展帮建工作情况,形成定期讲评制度,每月召开1次。四是建立《领导干部联系点(社区)考核制度》,把社区建设、服务群众能力和党组织晋位升级情况纳入联系领导年终考核范畴。

2、一诺一评,督促落实。社区第一书记围绕社区建设工作目标和重点任务作出公开承诺。县委适时进行基层组织建设年专项考评,对考评排名靠后和问题突出的社区第一书记实行约谈问责,限期整改。建立“双述双评”制度,年终在本单位和联系社区分别进行述职并接受评议。县委常委兼任社区第一书记,延伸了党员领导干部联系基层、服务群众的新领域,密切了党群干群关系,产生了较好的社会效应。截至目前,接待群众咨询420人次,为群众办好事、办实事145件,帮扶资金2.9万元,征求意见建议95条,梳理排查急需解决的实际问题46个,制定帮扶计划27个,化解各类民事纠纷、信访矛盾21件,走访慰问困难党员和群众41人次。

(二)基本成效

一是培养一支素质好、能力强、服务优、业务熟、模范强的党组织带头人。二是注重社区党员群众和广大居民意见,打造特色社区,理清发展思路。三是督促社区全面抓实“四知四清四掌握”工作机制,一线解决遗留的信访、拆迁等热点难题。抓阵地建设,让 1

阵地火起来,群众动起来,使社区成为服务群众的民心主阵地,今年新建4个社区阵地。四是每月深入所兼任第一书记的社区开展实地调研活动,与居民群众零距离接触,面对面交流,为居民解惑解难,为县委、政府决策提供依据。

(三)存在的问题:

一是因忙于分管工作,忽视了及时主持召开社区党建联席会议,也很少参与社区共驻共建活动,致使社区活动开展少,形式单一。

二是部分兼任社区第一书记领导对此项工作重视不够,思想认识不到位,没有创造性的开展工作。

(四)整改措施:

1、制定符合社区的工作思路,定期深入社区开展调研,全面了解工作情况,每月到社区工作不少于一天,每季度调研入户一次,高度关注社区的各类热点、难点问题,借助“民情分析研判会”、“领导干部接访日”等形式,畅通社区干部、居民直接汇报工作的渠道。抓好部门联系社区、社区共驻共建、社区软硬件建设等重点性工作,提高社区服务水平,把联系点建成各项工作的示范点。

2、带领和帮扶社区党组织落实好整改提高、晋位升级工作任务,深化落实“四知四清四掌握”工作机制,全面推进社区“三化”建设。

二、单位社区共驻共建制度落实情况

(一)主要做法:

1、完善“共驻共建”机制,在社区成立党建联系会,制定章程,建立台帐,明确下放事权,设立专职联络员8人,负责沟通联系共驻共建事宜。联系会主任由社区“第一书记”担任,辖区单位“一把手”轮流担任召集人,定期召开会议研究部署工作,通过社区“第一书记”协调辖区单位发挥职能特点、资源优势促进共驻共建活动有效开展。建立联席会议机制,由“第一书记”牵头,定期召集负责人联席会议,商议解决社区发展中遇到的问题。通过发挥“第一书记”协调联系作用,研究社区联席会议179次,研究制定帮建措施51次,开展治安联防169次,为社区办实事好事68次,公开承诺111项,兑现承诺104项。

2、、形成以社区党组织为核心,辖区内单位党组织积极参与的资源共享、优势互补、条块结合、共驻共建的新格局,把社区党建工作向社区单位和企业党组织拓展和延伸。

(二)基本成效:

一是建立共驻共建组织网络。全镇8个社区所辖单位党组织负责人参加的社区党建工作协调会,在社区建立了党建联席会,形成了社区党建多方参与、联手共抓的工作格局。

二是与辖区共建单位建立联系网络,推荐下岗职工、零就业家庭、弱势群体就业。目前,开发公益性岗位120个,安臵下岗失业人员70余人,完成技能培训67人,报送岗位信息100佘条,安排零就业家庭20人,从根本上解决了这些人员、家庭生活困难的状况,保障了社区居民的安定团结。并积极开展辖区各单位与辖区贫困户结对帮扶活动,目前辖区57个单位与辖区632户贫困户结成了帮扶对子。

(三)存在的问题

一是对社区居民管理教育方法不够灵活,内容不够广泛。辖区内共驻共建的工作力度有待进一步强化。

二是共驻共建还不完全合拍,“一头热,一头冷”的现象还不同程度地存在。个别社区单位对社区党建工作重要性、紧迫性还缺乏足够的认识,共同参与社区建设的大格局还没有真正形成,辖区单位的设施资源开放共享程度还不够。

(四)整改措施:

一是要大力宣传“社区是个家,情系你我他,建设靠大家”的社区建设理念,增强各级组织和广大干部、群众的参与意识,形成人人关心、支持、参与社区建设的共驻共建氛围。要发挥社区干部的主观能动性,切实加强社区居民教育管理。

二是要解决社区党建合力不足,内在动力不强的问题。一方面用“搞好社区建设,建好共同家园”的共同目标来激发各自内在动力,凝聚各方合力,充分调动各方积极性,通过加强社区党的建设,搞好社区的建设、管理和服务。另一方面要进一步打破条块分割的传统工作模式,努力形成以条为主、条块结合的工作格局。

三、在职党员进社区制度落实情况

(一)主要做法

一是着重从理顺党员编排、健全组织设臵、完善相关制度、规范组织活动等四个方面重点开展工作;在夯实基础的前提下,重点突出干部队伍建设、党员队伍管理、强化目标考核等方面狠抓工作落实。

二是扩大社区党组织对在职党员“八小时”以外的管理权。为延伸帮扶共建的工作触角,党员到社区报到登记,面向居民公开身份。在此基础上,建立在职党员档案,使在职党员“八小时”以外的管理工作有了新的“婆家”。

三是发挥在职党员在社区居住多年、熟悉民情且工作认真热情这一优势,因人而异,让那些协调能力较强、敢于管事的党员参与民事调解、治安防范、综合治理等工作,在社区不同的岗位上大力开展各类便民利民服务,提升社区服务水平效果。组建了治安巡逻队,义务看家护院,有效地预防和控制了各类事件发生。

四是为进一步深入开展“千名干部赴基层转变作风服务群众”活动,了解群众疾苦,倾听群众呼声,帮助基层和服务对象解决生产、生活中遇到的困难与问题,连续多次组织党员捐款,慰问联系点困难户和特困学生。

二、基本成效:

一是抓报到,在职党员“亮身份”。建立在职党员动态信息库,社区党组织为在职党员统一制作“党员信息卡”,翔实登记党员的姓名、工作单位、联系方式、本人特长、住址等基本信息,全面掌握人员情况依托社区岗位,设立党员承诺公开栏,公开岗位职责、在职党员承诺事项和活动方式等,接受居民监督,真正做到“亮身份,亮特长,亮承诺”,保证了活动的有效开展。

二是设立了政策宣传、帮贫助困、民事调解、就业援助、医疗咨询等岗位,明确岗位职责,落实分解任务,在职党员根据自身特长进行申报,经社区党组织核对确认,有效促进在职党员履职制度化、规范化、常态化。开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员和谐之星”等评比活动,激发了在职党员服务群众、创先争优的意识。以“创先争优促发展、党员奉献在社区”为主题,组织在职党员以治安联防、矛盾纠纷等多种形式集中开展服务活动,取得了一定 4 的成效。

三是建立完善各项长效机制,使在职党员自觉接受社区党组织的协调管理监督,真正做到“党员服务进社区,作用发挥进社区,监督管理进社区”。建立服务登记制,统一印制了在职党员服务手册,党员每次服务后在服务手册中如实填写服务内容。

三、存在的问题

一是在职党员工作量大,活动次数有限,影响了社区党建工作的有效开展。目前城市建设的任务十分繁重,一年三百六十五天,几乎天天是满负荷运转,仅靠目前的“有意识、有目的”活动,从精力和时间上讲,很难达到正常有序开展工作的效果,工作缺乏延续性。

二是在职党员进社区的责任心不强。对参加社区党建工作的认识不够到位,少数支部没有积极组织,常常“一阵风”,部分党员又缺乏自觉性,不能主动参加社区活动。目前大部分在职党员的“单位党员意识”较强,“社区党员意识”较弱,没有意识到自已作为社区居民与社区党建的相关性,没有认识到身居社区参与社区党建是自己应尽的义务。

三是由于对在职党员实行单位与社区双重管理、监督的制度尚未真正落实,这是在职党员进社区很难推动的主要原因之一

四、整改措施

一是要把党员的权利和义务有机地结合起来,通过健全组织活动,消除其到社区服务的顾虑,提高其积极性,使之成为社区建设的重要骨干力量。同时进一步健全党组织“三会一课”制度,提高组织生活质量,把经常性讲课、培训、座谈、参观等教育方式与开展创先争优等党内主题活动结合起来。

二是确保在职党员参与社区党建工作的有效性。通过制定和完善制度、党员志愿者服务队和党员先锋岗,落实活动方案,为在职党员参与社区建设创造条件,并根据党员的特长,及时组织开展多种形式的进社区为民服务活动。

三是要建立有效的考核监督机制。每年在年终党建工作考核中,把党员进社区活动列为一项重要内容,明确规定党员进社区活动将作为支部和党员评先评优的主要依据之一。

四、镇党委委员兼任后进社区第一书记制度落实情况

(一)主要做法

一是在加大对后进社区班子成员进行思想教育的同时,帮助后进社区完善发展思路,教育引导“两委”班子成员和党员群众树立大局意识,把思想和行动统一到脱贫致富上来,呈现出班子成员带领群众发展经济的可喜局面,为尽快转化提高奠定坚实基础。首先是抓好教育培训。为切实提高班子成员的整体素质,增强服务群众的能力,通过坚持两周一次学习、每月一次培训,强化对党员干部政策理论知识、实用技术和致富技能培训,着重引导他们转变思想观念,强化公仆意识,切实大局意识。其次抓好后备干部的培养。注重把青年党员培养成为致富能手,把致富能手培养成为党员干部。目前,已培养后备干部8人。同时抓好党员队伍建设。注重从知识青年、致富能手中发展党员,进一步优化党员队伍结构,今年培养入党积极分子5人。

二是先后制定了《党员管理》、《党员承诺》、《干部学习》、《值班》等制度,通过建立各类长效机制,使党员干部的工作作风得到了明显转变,调动了党员干部发挥作用的积极性。

三是在党员队伍中深入开展了理想信念、组织观念、纪律观念和科技素质等方面的教育与培训,通过教育管理,党员干部的作风明显转变,组织得到了加强,观念得到了转变,参与社区工作和发展经济的意识得到了提高,参加组织活动的积极性进一步得到了调动。

四是积极为群众办实事好事,今年以来,组织清理巷道14条,清运垃圾100余吨,同时,定期或不定期对卫生进行打扫和清运,使社区的卫生状况得到了彻底的治理,改变了脏乱差现象。

三、基本成效

一是坚持思想整顿和组织整顿相结合的办法,大力加强后进社区班子建设。采取谈心谈话、召开专题组织生活会等形式,帮助班子成员消除隔阂、加强团结,增强班子的凝聚力和战斗力。

二是帮助后进社区按照规范化建设要求,严格落实有关规章制度,形成民主规范的运行机制,保证村级工作健康有序进行。

三是把发展经济,增加居民收入作为集中整建工作的出发点和 6

落脚点,引导后进社区进一步理清发展思路,选准致富路子,帮助居民增收致富。

四是把解决制约后进社区发展的突出问题作为整建工作的重点,按照有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就首先解决什么问题的原则,扎实进行整改。

(三)存在问题

一是昆仑社区属于城乡结合部,流动人口多,人员复杂,安全隐患比较多。二是支部作用没有很好的发挥作风,服务意识不够。三是深入居民中解决热难点问题不够。

四、整改措施

要迅速找准问题和症结,抓住关键,快速推进,快速解决,不拖不等,解决一项,销号一项;要以“顽症下猛药”、“快刀斩乱麻”的态度和决心,克难攻坚,不退缩、不迁就、不盲从,坚持原则,敢于碰硬,做到该处理的就落实处理、该打击的就坚决打击。通过帮扶整顿,真正解决问题社区的突出问题,实现工作有实效、群众得实惠、创新出实招的效果。

疏勒镇党委

202_年8月9日

第二篇:“五项制度”工作落实情况自查报告1

中央储备粮*****直属库

中储粮(*****)米业有限责任公司

关于“五项制度”工作落实情况的自查报告

北京分公司:

按照中储粮总公司《关于开展<关于实行党风廉政建设责任制的规定>等五项制度贯彻执行情况检查的通知》(中储粮党字[202_]14号)要求,**********认真开展自查工作,查找不足和差距,对发现的问题积极落实整改措施,确保“五项制度”贯彻执行到位。现将自查情况报告如下:

一、“五项制度”的落实情况

1、高度重视,加强组织领导。按照分公司纪检监察处的部署,我*****高度重视“五项制度”的贯彻落实工作。为了深入推进“五项制度”的贯彻落实,专门成立了由党委书记任组长的“贯彻落实五项制度领导小组”,设立相应办公室,并责成党委副书记主抓该项工作。同时,*****党委还要求以党支部和中心为单位,各支部书记和各中心副主任为分管范围内的负责人,加强本部门“五项制度”的宣传和学习,抓好执行和落实,确保工作落实到基层,抓到实处。

2、细化工作,制定方案,明确责任。领导小组将“五项制度”贯彻落实工作任务进行了细化,根据“一把手”职责、分管领导的职权范围以及各中心的业务实际,制定了五项制度贯彻执行情况自查方案,明确了分工,落实了责任,夯实了任务基础。

3、加强宣传和学习,提高“五项制度”的认识。将“五项制度”具体内容编制成册,集中发放到班子成员和中层干部手中,集中进行宣传和学习。一是召开党委专题学习会议,集中对“五项制度”进行学习领会。结合*****的实际工作,有针对性的查找管理层面的漏洞和不足,提出整改要求,落实整改责任。二是以党支部和中心为单位,分别召开支部会议和部门会议,认真传达总分公司的安排部署,加强“五项制度”具体内容的宣传和学习力度,并将“五项制度”的落实执行作为行动指南贯穿到业务始终,让全员知晓,身体力行。

4、完善措施,落到实处。为了保证“五项制度”落到实处,*****采取种种措施,一是坚持“三重一大”决策机制。凡企业的重大人事变动、重大项目投资、大额资金的使用必须严格执行班子民主决策机制,不搞“一言堂”,切忌个人说了算,并形成会议纪要备查。二是成立费用控制办公室,对企业的每一项开支从细审核,杜绝暗箱操作。同时,从企业的重点环节入手,完善了招待费管理、小型工程维修管理、食堂管理、材料采购管理等四个管理办法,逐渐完善企业规章制度,堵塞管理漏洞。三是建立*****业务流转程序。明确业务环节之间、部门之间的程序衔接,有制约,有协调,确保企业工作运转顺畅。四是完善监督机制。在充分发挥职工代表大会制度的基础上,*****创办《龙系*****》企业内刊,设立内网论坛,建立职工与企业的桥梁,畅通领导和员工之间的言路,对领导干部的言行和企业的管理起到了监督作用。五是逐级签订党风建设目标责任书,规范领导干部行为,确保部门负责人“一岗双责”落到实处。

二、取得的效果

1、落实“五项制度”意识明显增强。通过深入的宣传和学习,党员领导干部和职工落实“五项制度”意识明显增强。一是内部论坛中有关企业管理的建议多了,职工的反腐倡廉、廉洁自律意识和监督意识明显增强。二是领导干部的廉政意识得到了提高。在每周一的办公例会上,各部门在汇报业务工作的同时,对部门的党风建设和本人的廉政情况进行总结和汇报,提出下一步工作目标,达到了自律、自警、自省和促进工作的目的。

2、领导干部的执行力明显改变。一是主动协调衔接工作的多了。*****工作任务重,业务环节多。*****合一之前,由于职责不清、机构重复设置等因素,业务交叉、职能交叉的业务很难推进。“五项制度”执行以来,*****以“五项制度”的落实为行动指南,不断加强党风建设,支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步提高,工作作风显著改善,干工作的主动性和协调意识不断增强。二是深入基层,率先垂范的作风提高了。*****领导干部下基层解决问题,率先垂范的作风得到了员工的认可。物流中心是*****的七大职能板块之一,承担着物流中转等重要任务,发运和接卸任务较为繁重。特别是在集中到站和集中发运的时候,中心负责人带领全体职工主动参与到接卸和装载车皮工作中,同装卸工人同等的工作量,同等的工作时间,有效地缓解了接卸和发运能力不足的困难。三是自我检查、自我批评的意识强了。现在,*****干部在汇报工作的同时,对自己的分管工作和廉政建设主动检查,自我批评,促进了工作开展。

202_年9月25日

第三篇:五项管理落实情况自查报告

五项管理落实情况自查报告范文

为促进学生身心健康发展,落实教育部关于加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质等“五项管理”的通知精神,结合洛阳市人民政府教育督导委员会办公室《关于组织开展“五项管理”专项督导工作的通知》,小学依据文件要求对学校“五项管理”落实情况进行了自查自纠,报告如下:

一、作业管理方面(本项分值25分,自评20分)

为了推进素质教育的深入实施,促进学生全面、健康而有个性地发展,进一步贯彻落实上级教育行政部门关于“减负”工作的指示精神,学校从作业入手,严格要求:

一二年级不布置书面家庭作业。其他年级保证学生书面作业基本在学校完成,其余部分居家自主完成,教师不得布置重复性和惩罚性作业,不得给家长布置作业或让家长代为评改作业。

存在问题:个别小学生做作业慢,不能在校内完成书面作业,导致教师对布置的学生作业不能做到全批全改。

二、睡眠管理(本项分值20分,自评15分)

睡眠时长占据了我们漫长一生的近三分之一,一般来说小学生的睡眠时为10个小时,这样才能保证孩子的身体健康,才能有充沛的精力去学习。因此,我校重视起孩子的睡眠健康,夏季作息时间上午8:20上课:11:50放学;下午15:00上课,18:00放学;让孩子有一个良好健康的睡眠环境。

经自查,学生早晨到校时间最早部分为7:45左右,最晚8:20

左右,学校设有营养早餐,错峰错时就餐,部分学生到校时间偏早。中午学校鼓励孩子进行午休,上午孩子们进行了紧张的学习,会比较困乏,鼓励孩子进行午休,这样才能有充足的精力投入到下午的学习,保证学习质量。下午放学时间为18:00,学校建议家长给孩子设定好固定的睡眠时间。固定的睡眠时间可以帮孩子养成准时床、按时入睡的好习惯,小学生就寝时间一般不晚于21:00。

存在问题:1.由于辖区没有注册登记或备案的线上培训网课平台、网络游戏规范管控情况,此项没有得分。2.因个别家长外出打工等原因,部分走读生到校较早。而据了解,每天能按时休息的学生,少之又少。

三、手机管理(本项分值20分,自评15分)

学校无学生带手机到校现象。严格落实教师不用手机布置作业,不布置需用手机的作业。对家长咨询作业项目的情况,教师与家长单独沟通。召开主题班会、辩论会等形式,引导学生合理使用手机。通过班级安检群、家长会等渠道,提醒家长严控孩子玩手机,加强对手机的管理。

存在问题:1.学校不允许学生上学携带手机,因此学校无校内公用电话,无手机保管装置,无学生手机带入校园申请制度。2.部分家长反映,学生在家玩手机,不只玩手机游戏,还看抖音、快手等小视频平台。尽管设置为未成年人模式,但孩子看手机的时长难以把控,家长尝试各种方法,但效果不大,最后无计可

施,监督作用缺失。

四、读物管理(本项分值15分,自评15分)

学校禁止通过举办讲座、培训等活动在校园内销售课外读物现象,不存在强制或变相强制学生购买课外读物的行为。加强对校园图书的管理,依照“12条负面清单”对校园图书进行了排查未发现“12条”中性质的图书。

五、体质管理(本项分值20分,自评18分)

学校按规定落实体育和健康课程,1-2年级每周4节。落实大课间活动,每天上午、下午各30分钟大课间,开展课间操、足球、跳绳、篮球等体育活动。其他课间,学生室外活动率较高。学校开展预防近视专题培训和宣传教育,每天上午、下午按时做眼保健操,每学期至少1次视力检测。学校坚持做好每的体质健康监测工作,建立和完善学生体质健康档案。

存在问题:不正确的读写姿势是导致近视防控形势严峻的原因之一。通过学校的宣传教育,学生懂得了科学用眼的重要性,但不良的用眼习惯短时间难以改正。比如,在老师提醒下,能摆正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在没有人提醒的情况下,很难做到。另外,受医疗资源限制,正规眼科检查依然是每学期两次视力健康监测工作的瓶颈,只能通过视力灯箱自己测试。

六、下一步工作措施

一、进一步加大合理管控手机的宣传教育,同时开展形式多样的文化活动,鼓励学生发展特长,淡化手机对学生的影响。

二、进一步加大近视防控的宣传教育,建立近视防控互助伙伴制度,倡导学生相互提醒。

考虑技术防控思路。

第四篇:镇基层组织建设

山东宁阳东庄镇:“三个重点”推进基层组织建设年

山东省宁阳县东庄镇认真贯彻“基层组织建设年”活动精神,大力实施“富民强村固本强基”工程,围绕提升村集体经济实力,促进群众增收,增强党组织服务功能,进一步深化“强基工程”,为加快推进富民强镇进程提供组织保障。

发展集体经济,增强村级经济实力。明确发展目标,探索增收路子,力促集体经济发展。按照“突出重点,典型引路;逐村会诊,一村一策;强力推进,逐个销号”的工作思路,重点梳理推广培植增长点增收、利用收益型资产增收、盘活闲置资产增收、开发利用资源增收、有偿服务增收和招商引资借助外力增收等路子;紧紧抓住市县选派第一书记到村任职和我县“强基工程”包村大行动的机遇,积极利用好包村部门技术、资金、信息等方面的优势,解决集体经济薄弱村发展起步难的问题;严格落实各种补贴政策,采取企业、部门分期分批帮扶发展的办法,在资金、项目、人才、技术和信息上进行综合帮扶,切实改善生产生活条件;制定财税扶持、农业扶持、土地利用、科技帮扶等政策,加大帮扶力度,增强发展后劲。

力促群众增收,推进致富奔康进程。推进农业结构调整,突出干果基地建设这一重点工作,不断膨胀干果产业,实现“户均一亩果”的目标;大力发展集“种植、旅游、观光、体验、农庄”为一体的休闲农业,带动农民增收;建立完善以农技推广站、农民专业合作组织、龙头企业等为载体的多元化农技推广体系,加快推广优良品种;充分利用“阳光工程”、新型农民创业等多种培训形式,加强农民实用技能培训;深入推进“一村一品”工程,围绕林果、畜牧等特色产业,培育一批示范村,培育叫响一批优质农产品品牌;积极培育龙头企业,在全镇形成“龙头企业+专业合作社+农户”产业化经营模式。

提升服务功能,筑牢发展根基。不断优化党组织设置,提高工作的针对性、实效性;突出“书记抓、抓书记”这一重点,把村党组织书记队伍建设摆在首要位置,创新党组织书记培养选拔、教育培训、工作运行、激励保障、监督约束、考核评价等六项机制,着力提升他们推动发展、促进和谐、服务群众的本领;加大基层干部培训经费投入,加强教育培训阵地建设,采取集中授课、参观考察、经验交流等方式,强化党员干部培训;强化基层党建工作责任制,完善党建工作考核评价机制,健全党建工作述职制度,形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制;积极营造党内民主氛围,推进基层党内民主建设,增强党员队伍活力,筑牢发展根基

第五篇:XX厂落实五项制度的自查报告

XX厂落实五项制度的自查报告

为了规范印刷业经营者的印刷经营行为,健全承接印刷品管理制度,促进去我公司健康而有序发展。公司根据《印刷业管理条例》,对五项管理制度的落实并完善以下几方面:

1、专人落实五项制度管理

我公司指定一名业务员为落实五项制度管理作专管人员,负责对接受委托印刷时验证委印单位及委印人的证明文件,并收存相应的复印件证明文件。按承印印刷品的种类上,在印刷登记簿登记委托印刷单位及委印人的相关资料。承印印件的原稿(或电子文档)、校样、印板、底片、半成品、成品及印刷品的样本进行保管至2年。印刷业经营者每完成一种印刷品的印刷业务后,清点印刷品数量,登记台账,并根据合同的规定将印刷成品、原稿(或电于文档)、底片、印板、校样等全部交付委托印刷单位或者个人,不自留存。印刷中产生的残次品,按实际数量登记造册,对不能修复并履行交付的,予以销毁,并登记销毁印件名称、数量、时间、责任人。

2、建立完善的档案管理

在接受委托印刷各种印刷品时,对五项制度中的承印验证、承印登记、印刷品保管、印刷品交付,印刷活动残次品销毁逐项建档立卷,专管员呈资料到财务主管,财务主管负责归档。

3、五项制度的专项经费

为了对五项制度的落实,我公司下拔专项资金五千元,对专管人员的奖励、档案建设、员工奖罚等作经费。在以后再每月二千元的拔款,使五项制度得以落实。

4、管理人员及员工对制度的培训学习

公司将五项制度张贴于各车间各部门,使所有人员都可以得以学习。由法人代表(总经理)为领头人,在每星期的例会中对五项制度的学习、解读并论述落实五项制度情况及需要改进的地方。

5、员工的奖罚制度

我公司在每月评选企业先进员工、选进部门。对工作积极、落实各项制度的员工加以奖励。对工作散漫、不负责任的员工给予处罚。公司在奖罚制度中很好地调动了员工的积极性。

公司在印刷经营中按照印刷业五项制度生产经营,得以保障公司利益,又更好发辉员工积极性。使我司在大环境中有序发展壮大。

XX厂

年月日

疏勒镇基层组织建设“五项制度”落实情况自查报告
TOP