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临澧纪检监察(5篇)
编辑:琴心剑胆 识别码:11-1131062 2号文库 发布时间: 2024-09-08 10:22:03 来源:网络

第一篇:临澧纪检监察

临澧纪检监察

第6 期

中共临澧县纪委

临澧县监察局

二OO九年六月三十日

目录

【委局动态】

●县纪检监察机关召开领导班子专题民主生活会

【部门动态】

●县国税局召开特邀监察员会议

【基层动态】

●安福镇强化价费公示规范涉农收费

【委局动态】

县纪检监察机关召开领导班子专题民主生活会

6月10日上午,县纪检监察机关深入学习实践科学发展观领导班子专题民主生活会在县纪委二楼大会议室召开。县纪委监察局全体班子成员、县委指导检查组工作人员、党员群众代表咨询评议团成员参加会议。

会议由县委助理调研员、县纪委副书记、监察局长陈德松主持。首先由陈调研强调会议纪律,通报了县纪委监察局机关领导班子征求到的意见建议。随后全体纪委常委、副局长逐个开展自我批评,对班子落实科学发展观情况进行分析评议,并开展相互点评。咨询代表团的党员群众代表对县纪委监察局班子学习贯彻落实科学发展观及班子成员开展批评与自我批评情况进行了客观、公正的评议,对班子及全体成员进行了满意度测评。县委指导检查组组长代表县活动办对此次专题民主生活会做了客观评价并明确了后段工作任务,提出了后段工作要求。

县委常委、县纪委书记杨天生做了总评讲话。他认为,此次专题民主生活会开得非常成功,主要体现在一是准备

周密,二是指导有力,三是咨询评议团发言客观认真,四是班子成员态度诚恳。他指出,纪委监察局班子是一个团结和谐的班子,是一个务实敬业的班子,是一个廉洁自律的班子。最后,对全体班子成员提出了六条具体要求。一是要克服畏难情绪,清除“油条”思想,坚定信心向前看;二是要坚持真心学习,努力提升素质;三是要律人律己带好头,敢抓敢查履好责;四是要创新纪检派驻体制,加强乡镇科局的工作联系和人员交流;五是要着力推进廉政文化进机关工作,优化办案执纪的环境与氛围;六是要下力招商引资,服务经济发展大局。

(俞宏光)

【部门动态】

县国税局召开特邀监察员会议

6月5日下午,县国税局特邀监察员会议在国税局机关四楼会议室召开。会议由副局长简泽荣同志主持,参加会议的有新聘任的12名特邀监察员、县纪委监察局领导及县

优化办负责人、市国税局监察室负责人、县国税局全体班子成员及各二级单位主要负责人。

会议主要议程有县局纪检组长周红军同志代表县国税局党组宣读《关于聘请临澧县国家税务局特邀监察员的决定》、县局局长阎浩同志做工作汇报、四个税源管理单位负责人和稽查局局长述职述廉、特邀监察员代表发言等六个议程。

会上,各位特邀监察员畅述己见,对近年来县国税局在服务地方经济、优化经济环境、提升纳税服务等方面做出的成绩给予了充分的肯定,同时,也提出了很好的意见和建议。市人大代表、安福镇总庙村党支部书记蒋祖武同志深情地说:“近年来,县国税局严格执法,热心服务,真心实意为企业排忧解难,给我们留下了深刻的印象。回去以后,我一定认真履行好特邀监察员职责,用心收集正反两方面的典型,及时反馈信息,支持国税工作。同时希望国税干部在今后工作中要进一步搞好税收政策宣传,争取社会各界对国税工作的理解和支持。”

县委助理调研员、县纪委副书记、监察局长陈德松做了重要讲话。他指出,县国税局近年来在坚持依法治税的前提下,在服务地方经济,公平税收环境,乃至招商引资

方面做了大量工作,成绩值得肯定。希望县国税局在今后的工作中进一步搞好“三个结合”,即进一步搞好依法征管与服务地方经济的结合,进一步搞好依法征管与和谐征纳关系的结合,进一步搞好优化经济环境与严管国税队伍的结合。

(李鹏程)

【基层动态】

安福镇强化价费公示规范涉农收费

6月上旬,由安福镇纪委牵头,组织镇经管站、财政所全体工作人员深入该镇各站所和村(居),对价费公示情况进行了一次全面督查。督查情况表明,各站所对收费管理均较为规范,村(居)在村部或中心位置的价费公示情况比较到位,没有发现大的违规行为,人民群众较为满意。

今年以来,安福镇党委、政府站在贯彻落实科学发展观的高度,切实加强农民负担监管,规范涉农收费行为,全面开展了价费公示工作。镇政府召开了各站所负责人参加的涉农收费管理工作会议,并签订了责任状,将价费公

示工作纳入了年度目标管理考核内容。镇政府投资近五千元,在政府门前和主要路口竖立公示牌,将各站所涉农收费项目、标准予以公示。各村(居)也积极行动,均在村部或中心位置悬挂了公示牌,并及时根据上级政策变化进行调整,真正让群众明明白白交费,有效地维护群众的利益。

(杨晓华)

编辑:俞宏光

核:祝椿芳

对:曹

─────────────────────────────────────── 送:市纪委,市监察局,县委,县政府,县纪委常委,监察局副局长 发:县纪委、监察局机关各室

各乡镇(区)纪委、县直各单位纪检监察组织

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(共印30份)

第二篇:临澧纪检监察(小文档网整理)

临澧纪检监察

第 5 期

中共临澧县纪委

临澧县监察局

二OO九年五月八日

目录

【领导论坛】

●加强村(居)干部监督的做法与建议

──新安镇党委书记汪年生在全市党政正职监督工

作会议上的发言

【部门动态】

●县教育局强化细节管理打造文明机关

【领导论坛】

加强村(居)干部监督的做法与建议

──新安镇党委书记汪年生在全市党政正职监督工作会议上的发言

近几年来,我们新安镇党委政府按照隐性权力显性化、显性权力规范化、规范权力公开化的目标,一方面注重增强教育的说服力、制度的约束力、惩处的威慑力和自身的引导力;另一方面把对村(居)干部监管的着力点放在民主政治建设上,注重运用民主的理念和民主的办法来加强对村(居)干部的监督。其理由有四点:一是村

(居)事务繁杂,监督的任务重;二是乡镇工作头绪多,监管的力量弱;三是村(居)民自治特别是村委会直选已经推行了十多年,有了实施民主监督的土壤、条件和制度安排;四是村(居)委会干部的罢免程序难以启动,关键在于平时的监管。我们的主要做法是:

一、坚持“双推选”,监督村官选举,努力顺民意

实行村委会干部由群众海推直选,支委会干部由群众直推、党员直选的“双推选”制,是基层民主政治建设的根本体现。“双推选”改变了广大非党员村民对村党支部书记及支委会干部选举无发言权的传统,扩大了支委换届选举的民主基

础,让全体群众参与并监督“两委”换届,构建了全体群众表达政治诉求的平台,增强了村级班子的凝聚力。

“双推选”在操作上一是统一“两委”换届的时间,发动选民积极参与。二是要严格按《村委会组织法》进行村委会换届选举,鼓励党员积极参与。三是村委换届后再按程序进行支委换届选举。严格按群众直推的结果确定初步人选,进行组织考察后,由全体党员实行差额直选。在近几年的村(居)委会“两委”换届选举中,我们都严格按程序实施“双推选”,全镇27个村(居),有26个村(居)实行了书记、主任“一肩挑”,去年我们全镇22个村的“两委”换届选举全部一选成功。

二、坚持“双议事”,监督村务决策,努力集民智

按照上级的要求,村务决策一般的程序要由支村委形成初步方案、提交党员大会讨论、召开民主听证会论证、交村民代表征求群众意见、村民代表会议讨论表决、公示。其程序太繁琐,组织难度大,且成本太高。为进一步解决好村务决策中存在的不民主、工作效率不高、决策成本过高等问题,我们探索实施了“双议事”制度,规范村级决策。“双议事”包括党员议事会和村民代表议事会,对于村里的一般事务,召开党员议事会集体商议决定,参加会议人员由支委会成员、卸任的历届支部书记、部分有威望的老党员组成,非党员代

表列席,一般10至15人参加,如果涉及到村里的党员发展和支部选举的则要求全体党员参加;对于村级经济建设、公益事业建设、社会发展和村民利益的重大事项,召开村民议事会讨论决定,全体支村委成员、全体党员和村民代表参加。对于钱怎么用、物怎么管、事怎么办等问题,在与会人员充分发表意见的基础上,全部实行票决制,真正实现民主提案、民主议案和民主表决。

三、坚持“双公开”,监督村务管理,努力维民权

为了有效解决村务公开的自觉性不够、参与度不够、透明度不够的问题,我们完善了党务公开和村务公开的“双公开”制度,明确公开的主体,规范公开的内容,拓宽公开的方式,让村务管理得到更好的监督,为民权的维护提供更好的保障。党务公开由党支部负责,主要负责政策宣传,支部工作规划,民主评议党员、发展党员,民主生活会整改等。村务公开是重点、焦点,也是难点。为了有效推进村务公开,我们从三个方面做了一些探索:一是明确公开的主体。解决由谁公开的问题是关键,靠上级组织强力推行、由支村委自己公开自己办理的村务是被动公开的,只有做到由村民来公开村务,才是主动的、到位的监督。为此,我们各村(居)都成立了由3-5人组成的村民监督委员会,其成员由村民代表会议选举产生,任期三年,主要是做好村务的监督工作,不直接参与村务管理,村干部及其直系亲属不得担任监委会成员。村民监督委员会由原来的民主理财小组和村务公开监督小组整合演变而来,成为常设机构,这样使得规格更高,工作的独立性和权威性更强,更利于行使职权,不仅初步实现了村务监督专职化,而且发挥了上下沟通的作用。对于村民监督委员会成员发放适当的误工补贴,从去年开始,我们由镇政府在转移支付中每个村单列5000元。二是规范公开的内容。凡属上级重大的涉农政策,村里的重大事项以及群众普遍关心的问题,都是村务公开的内容。主要有30项,分为五大类,即:农民负担类、财务管理类、土地管理类、政务决策类、事务管理类。三是拓宽公开方式。按照实用、方便、明晰、节俭的要求,把设置公开栏作为固定性的公开方式,把每周召开两次村(居)代表座谈会、每月召开一次区域性或全村群众大会等会议宣传,作为经常性的公开方式,把发放公开信、走访农户、发联络卡等入户宣传作为灵活性的公开方式。

四、坚持“双评议”,监督村官履职,努力聚民心

为了更好地加强对村干部的监督管理,近几年来,我们在全镇开展了“双评议”活动,即全体村(居)干部参加村(居)党员、村(居)代表评议,各村(居)支部书记参加镇党委、政府的评议,既向组织述职述廉又向群众述职述廉、既接受

组织评价又接受群众评价。

一是组织好评议活动。①乡镇党委在进行村(居)班子考察的同时,要求村(居)支部书记、村(居)委会主任及支村(居)委干部向党员、组长、村民代表、县镇人大代表、政协委员述职述廉,然后进行测评,每年进行一次,由包村干部和监委会主持会议,并审定述职述廉报告,反馈测评结果,提出整改意见。②组织好考评活动。每半年组织一次支部书记工作情况汇报及其测评活动,其中上半年一次要看现场,年底对村级工作全面考评,两次考评都要求支部书记述职述廉,参加考评的人员有机关干部、站所长、各村(居)支部书记、企业法人代表、部分党代会代表、人大代表、政协委员、老干部代表。

二是运用好评议结果。①我们对测评结果全部反馈并公示,在经济工作会议上对各项工作进行排序,并公示测评结果。②广泛开展谈心谈话。我们要求管片的班子成员和驻村干部都要参加村(居)班子的民主生活会,要根据评议活动的结果和反馈的意见给支村委干部谈话,做得好的进行鼓励性谈话,一般性的问题进行提醒性谈话,苗头性的问题进行警示性谈话。另外,对于镇里测评后三名的支部书记,由镇党委进行诫免谈话。③对于轻微违纪的人员,发送限期整改卡,视情节轻重给予处分。202_年镇纪委处分5人,其

中主职3人;202_年处分3人;202_年处分4人,其中主职2人。④评议结果与工资挂钩。对于测评后三名的村,其村干部的工资在考核分的基础上分别下浮5%、8%、10%。

具体工作建议

一、要解决好村务公开不规范的问题。首先要解决多头管理、九龙治水的问题。当前,主抓村务公开的有纪委、组织部、民政局、农经局等4个部门。涉及到的部门有财政、农业、林业、移民、国土、卫生(合作医疗)等,职能相互交叉,安排部署不同步,虽然有村务公开领导小组,但研究得不够,部署得不严谨,落实到具体业务时都是各抓各的,有必要予以理顺。其次要解决阵地建设问题。扶持村级活动中心建设的力度要加大;暂时修建村部有困难的村,也要把村务公开栏的建设作为重点,采取市、县财政支持、乡镇政府补助、村级自筹的办法,加快全市各村(居)村务公开栏的规范化建设。

二、要认真研究村级财务管理的问题。这几年,上级组织大力推行村级财务委托代理制(即村帐镇管),虽然在推动村级财务管理规范化、制度化方面,起到了一定的作用,但本人认为,在实施的过程中有比较大的弊端,至少非长久之计。一是村级财产所有权、管理权属全体村民及村委会,乡镇不具备法律赋予的管理资格。村级财务委托代理要由村

委会委托,靠行政推动有违村民自治的原则和民主政治建设的方向。二是由乡镇经管站代理做帐,在一定程度上削弱了对村级财务的监督,一般的经管站职工不愿意得罪支部书记,群众对村级财务的某项开支有异议时,少数支部书记往经管站推责任,转移矛盾;经管站职工既帮助村里做帐,又要审计村里的帐,不利于监督。三是经管站职工人数有限,精力有限,工作负荷比较重,难以承受。所以工作重点要放在加强村会计业务培训和业务指导、健全财务管理制度和村务公开制度、加强村级财务审计监督和违纪案件的查处等方面,不能把推行村级财务委托代理制作为加强村级财务管理和监督的重点。

【部门动态】

县教育局强化细节管理打造文明机关

今年来,县教育局从强化细节管理入手,运用十二个“一字决”,严把“三道关”,塑造良好机关形象。

严把考勤关。一台指纹考勤器早上、中午两次签到,一台监控器随时掌握在上班干部的工作状态,一块去向牌清楚交代外出干部外出原因及地点,一本考勤台帐清晰呈现单位

全体干部出勤状况,确保了全体干部准时到岗到位。

严把整洁关。办公室一天一打扫,办公桌一天一整理,垃圾桶一天一清理,日常工作一天一小结,确保了单位环境卫生、空气清新,各项工作有条有理、头绪清晰。

严把学习关。全体机关干部一天阅读一份报纸,一周一篇心得笔记,一月读一本好书,一年熟练掌握电脑操作技术,确保了每名干部思想有活水、素质有提升、能力有长进。

(周小平

文锋佩)

编辑:俞宏光

核:祝椿芳

对:曹

─────────────────────────────────────── 送:市纪委,市监察局,县委,县政府,县纪委常委,监察局副局长 发:县纪委、监察局机关各室

各乡镇(区)纪委、县直各单位纪检监察组织

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(共印30份)

第三篇:临澧四中202_运动会开幕词

临澧四中第21届田径运动会

开 幕 词

老师们、同学们、裁判员、运动员朋友们:

大家好!

“天高云淡,金风送爽。”在这充满丰收喜悦的季节,我们全校师生满怀激情,精神抖擞地迎来了临澧四中又一次盛会,我校202_年秋季田径运动会,今天隆重拉开战幕。在此,我谨代表大会组委会,向与会师生、裁判员、各代表队领队、运动员们表示热烈的祝贺!向运动会筹备期间,付出辛勤劳动的全体工作人员表示衷心的感谢!

以往,我校已成功举办了20届田径运动会,我校历届田径运动会的成功举办,是我校全面推进“阳光体育运动”部署,不断提高学校体育运动水平,全面落实素质教育计划,实现学生德、智、体、美、劳全面发展的系列工程,业已形成的优良传统,将进一步推动学校全面、健康、持续的科学发展。我们深知,体育运动有利于培养人们顽强拼搏、勇攀高峰的意志品质;有利于弘扬团结协作、公平竞争的社会风尚;有利于树立自尊自信、自立自强的人生信念。此次运动会,将是同学们心理素质,身体素质,体育运动水平一次新的检验,也将是对“四中人”组织纪律和精神风貌的一次大检阅。

我们记忆犹新,在刚刚过去的第17届县运会上,四中运动健儿奋勇拼搏,取得了高中组第二名的佳绩。其中李明华、杜月秋同学摘取两个项目的金牌,邵玲玲等同学摘取了7块银牌,雷涌、罗林等同

学摘取了19块铜牌。他们为自己的青春年华增添了色彩,更为学校赢得了荣誉。在我们为他们骄傲和自豪的同时,更希望同学们在即将鸣枪起跑的本届运动会上,实现新的突破和跨越。

体育是力量的角逐,是智慧的较量,是美丽的展示,是理想的飞扬。一场运动会,裁判是公平正义的化身。运动会上,全体裁判员应秉着公平、公正、公开的原则,胸怀坦荡、恪尽职守,公正裁决,为运动会营造一个公平竞争的良好环境。运动健儿是赛场的主角,希望每位运动员都能以饱满的激情,昂扬的斗志,认真对待每场比赛。发扬更快、更高、更强的奥运精神,勇于冲击,奋力拼搏。

“友谊第一,比赛第二”是体育的最佳境界,我们要发扬团队精神,协力同心,互助友爱,共同进步。不直接参赛的同学们,你们同样是运动会不可或缺的重要角色,你们热情的呐喊,将是运动员们的强大动力,你们满怀爱心的志愿服务,将是赛场上又一道亮丽的风景!

最后,我预祝运动健儿们取得优异成绩!预祝本届校运会取得圆满成功!

谢谢大家!

第四篇:202_临澧四中行政工作报告

临澧四中行政工作报告

临澧四中校长 陈伟

202_年10月29日

各位代表:

现在,我代表学校向职代会做行政工作报告,请予审议。

一、过去工作回顾

202_年以来,学校主要进行了以下几个方面的探索和实践。

1、进一步统一办学思想,明确办学目标

一是学生目标 我们的办学思想,就是要让每个学生都享有“成长的教育”。我们把学生培养目标定位在“成长、成人、成才”上,努力培养学生在人格、意志、体魄等方面按规律的发展,培养学生成为独立的人、健全的人、自食其力的人,培养学生掌握足以保证自己未来立身社会所必备的文化知识和专业基础。实践证明我们的方向是符合实际的:一年多来,我校学业水平考试在全市名列前茅,202_年获全市优秀单位嘉奖。202_年高考我校取得重大突破。张弛以理科701分列全省第6名,全县第1名被清华大学录取,这是临澧四中第1个700分,第1个理科状元,第1个文化清华生,这些都创造了历史。全校有3人超清华在临澧的录取线,这也创造了历史。吕欣、陈越阳列文科全省79、81名,全县文科前10名占5人,这也创造了历史。600分以上人数24人,列全市同类学校第2名,超越了几所省级示范高中。全校一本以上72人,二本以上近300人。202_年高考,赵力戈同学以理科693分列全省第23名,全县第2名被清华大学录取,实现了四中文化生连续两年勇闯清华的奇迹。刘锦芳同学以文科628分列全省第88名、全县第4名,录入中国人民大学。艺术生石洁茹以专业全国第二的优异成绩,跨入中国艺术院校最高学府——中央戏剧学院,同时获俄罗斯圣彼得堡皇家艺术学院录取认定,成为临澧史上考入最高艺术学府第一人。全校文化生一本上线76人,二本上线194人,600分以上13人。在这两年的“高考”中,文化生整体有进步,连续两年文化生均有学生进全省前100名,连续两年出清华生,文理科尖子学生在全县位臵巩固,临澧四中办学质量在全县、全市、全省产生了一定影响。在综合办学质量上,学校也是一年一个新台阶,持续保持着强劲健康发展势头。

二是教师目标 教师是办学之本,让教师获得充分的“专业成长”和“职业幸福”,是我们努力谋划和追求的目标。202_年,我们扎实开展了“业务建设年”活动,拓展业务建设平台,出台了业务建设规范和活动方案、教研成果奖励办法,成功举办了首届澧水流域部分市级示范高中青年教师教学研讨活动,开创了地域性教师教学研讨机制。举办市域教学比武活动,一部分教师在省、市、县教学比武活动中获奖。积极组织了一师一优课,一课一名师活动,校本教研深入推进,省级规划课题顺利立项,顺利进入省电教馆名校网络课堂项目,新添臵了必要的硬件设施,拓宽了学校资源库容量,名校资源在学校得到较好应用。教风学风进一步醇厚,教师创先争优势头强劲,一批同志获二等功、三等功和嘉奖,一批同志被评为市县师德标兵、优秀班主任、教学能手。202_年我们继续实施“业务提升年”活动,上半年扎实开展了名校网络课堂活动,与长郡等名校及省电教馆名校网络实行资源共享,充分利用好名校网络课堂资源,并派部分教师赴长郡中学参加了课堂改革优秀课例展示研讨等活动。与澧水流域五所市级示范高中开展课堂教学研讨活动。在校内先后开展了骨干教师示范课,青年教师比武课,教学评估,教学经验交流等活动。全县数学研讨会在我校顺利举行,各学科组教研活动开展得有声有色。认真组织省级立项课题研究,“基于联想思维的高中英语词汇教学策略研究”课题,已经湖南省教育科学规划课题专家论证,正式立项。9月14日,省市立项课题中期检查报告会在我校举行。目前学校教学教研常规到位,课堂有效性提高,教风学风进一步醇厚,整个教师队伍的专业成长正在见效。同时,努力增强教师职业幸福感:一是鼓励教师专业成长,为教师专业发展给平台、给条件;二是丰富教师的精神文化生活,以工会活动为平台,开展健康有益的文体活动;三是力所能及地逐步提高教师待遇水平;四是为老师解决后顾之忧,定期体检,大病救助等形成了机制,加强人文关怀,帮助教师解决生活中的实际困难,让老师切实感受到组织的温暖。

三是学校目标 临澧四中的主要目标,是定位在质量稳定、特色突出,努力探索薄弱生源学校发展之路上。为此,我们大力建设五个学校:一是建设有文化的学校。主要是巩固和发扬以“砺志”为精神内核的校园文化传统,强调明确的目标、统一的计划、清晰的线索、扎实的过程。从基本面上看,目前全校思想统一,师生精神振奋,一股子不服输的劲头一直在激励着四中人克难奋进;二是建设安全文明学校。强调了规范、严格、精细管理,强调常规考核评价到位,强调安全责任机制到位,强调师生文明行

为养成。目前学校大局稳定,去年我们获得了省级安全文明校园荣誉称号;三是努力建设有质量的学校。针对薄弱生源基础,努力找到薄弱生源学校生存发展之路,以过程求质量,以落实求质量,结出了累累硕果,四中人逐步找到了出质量的路子,信心也越来越足了;四是建设有特色的学校。追求学生全面发展,保持学生人格独立、健全,艺术节、校运会、专业社团、社会活动、学生自治、场所文化建设等,学生既有身体的锻炼,也有社会融入的体验,为学生未来发展打下了良好的态度基础;五是建设美丽校园。逐步加大了学校条件改善的力度,这几年我们改造了教学楼、食堂,公转房已竣工在既,多媒体教室投入使用,校道、操场、教工宿舍正在启动和已经立项,正在落实艺体综合楼设计方案。这些项目实施之后,学校环境将有一个较大的改变。可以预见,在一个不远的时间里,临澧四中将是一个办学环境优美、办学条件优化、办学质量稳定、学校特色突出、可持续发展能力强劲,在全市全省有较强竞争力的市级示范高中。

2、进一步加强学校德育工作

“成长”教育理念逐步推进,德育优先通过有形的活动得到体现。追求学生全面成长,我们主要从以下几个方面持续努力:身体的健康与安全永远都是第一位的;学生自我认识,自我设计,自我管理的能力是重要基础;学生适应环境的能力;学生持之以恒的热爱与自觉;学生公民人格与秩序信仰的形成;学生合作与竞争能力的养成;学生自我奋斗,积极向上的态度养成等等。我们推行成长记录,认真落实成长记录的各项要求,用“成长记录册”记载反映学生基础性发展目标达成度情况的材料,如道德品质、学习能力、交流与合作能力、审美与表现等;反映学生学习目标达成度情况的材料,如每阶段的测试成绩、各科操作性作业成果、参加各种竞赛与活动记录及其他可以反映努力程度、进步过程和素养提高的相关材料,并将为学生汇集个人成长的标志性材料。成长教育融入教育教学之中,并初见成效。

全面加强学校德育工作。主要强调思想工作必须成为教育工作主要方式,德育必须有形化、具体化;强调学生成长、成人、成才与学校发展、教师教育教学目标的和谐统一;推行师生谈话活动,抓育人案例,设立并用好谈话室,走廊谈话成风气。杜绝不正当教育方式,强调对教育后果负责;加强校门、寄宿、就餐管理,强调学生乘车安全、注重水、火、电与食品卫生安全,严防重大安全事故;同时,在具体工作中,通过合理的评价与待遇

机制,力求德育的稳定运行。

3、进一步理顺体制机制,实行严格规范精细管理

总体上,我们强调依法治校、依法治教。校长负责、层级负责、党总支和支部负责、教代会民主参与的学校管理模式进一步完善。学校各管理序列的体系明确,运行有序。实行“行政值周”制度,每天一查,每周一评,并及时将评价情况反馈给教师,围绕重点问题进行整改。采纳广大师生众多的合理化建议,充实完善了学校管理与教师评价等一系列规章制度,制订严格的请假制度,在周工作简报上实行上班督查情况实名通报。加大校务公开的工作力度,积极主动接受广大师生、学生家长、社会各职能部门的监督,使学校管理公开化、规范化、民主化。通过进一步理顺体制机制,实行严格规范精细管理,学校长远发展所必须的基础保障得到了加强,管理成效显著。

4、改善办学条件,提升办学品位

改造完成了学生宿舍热水供应系统,为学生公寓安装了太阳能热水器,学校高清数字监控系统进一步配臵完善,安保系统整体与县保安公司并网运行。学校90套公转房建设进展顺利,9月16日举行了封顶仪式。今年,我们还要启动好校道改造,操场改造,教工宿舍棚改工作也已经顺利立项。学校综合楼建设也已经列入了县委政府的重要议事日程。多渠道增加办学经费,争取了政府财政对四中的专项投入及慈善机构和爱心人士等对贫困学生学业的资助,营造了社会与学校共办爱心教育的浓厚氛围,市、县领导及爱心人士,先后来校资助贫困学生。不断改善办学条件和师生员工的学习、工作、生活环境,改善教师办公条件,提升办学层次。

5、不断丰富校园文化建设内涵

我们通过校园文化内涵的进一步丰富,作为思想统一的旗臶。在以校训、校风为核心的文化氛围中形成了优良教风和学风,以“砺志”为精神内核的校园文化传统进一步得到了传承和发扬。学校充分利用校本课程和活动课程,积极推动了校园文化进课堂活动。广泛开展寓德育于其中的活动,成功举办了第二届“成长”艺术节系列活动,组织开展了“真善美伴我行”演讲比赛、“3.5”学雷锋等活动。同时学校高度重视寝室文化、食堂文化、教室文化对学生成长的重要渗透作用。通过学校的精细管理努力建设和睦、积极向上的学习型寝室,寝室文化已成为我校重要特色之一。在食堂我们提倡健康有序文明用餐,在就餐过程中要求学生做到

自觉排队互相谦让等。通过对教室文化、寝室文化、食堂文化等校园文化内涵的进一步丰富,美化、优化、强化校园环境建设,创设优良的教育氛围的同时,培养学生环境适应能力、平等竞争能力、有序合作能力,学生的文明素养得到提升,有效保证了学生的身心健康,养成了学生良好的社会人格和公民人格。

二、现存困难与问题

1、办学思想与办学行为方面

按照建设湘西北名校和高标准示范性高中的要求,我们深感差距仍大。首先是在办学思想、办学行为等方面有待进一步规范和端正,办学条件依然有待进一步改善。在解决教师最关心、最直接、最现实的专业成长问题上,我们还做得不够,深入教师和学生的工作有待进一步加强。

2、素质建设方面

干部队伍综合素质的提高,有待更进一步加强。首先是政治理论素质需要提高,政治理论学习有时浮于表面,而要结合实际,深入研讨,解决实际问题。其次是业务素质提高相对缓慢,新的教育教学技能掌握运用不熟练,一支特别能创新、特别善育人的高素质师资队伍基本还存在于理想层面。

3、管理方面

管理水平有待提高。我们需要进一步树立教育是服务、管理是服务、教学是服务、后勤是服务的指导思想。在办学各项工作中,要全面注入优质服务理念。对于师生尤感切身的服务事项,我们要投入更大的精力和智慧,提高服务质量和水平。

4、保障方面

优化保障与服务,开展健康有益的活动,保障教师权力的落实。具体而言,包括改善教师工作条件,提高待遇水平;保障工作与生活设施的按时维修;继续健全和完善食堂、学生公寓管理体制,更好地发挥其服务育人的功能;定期开展文体活动;定期召开职代会,充分发挥学校方方面面力量的正能量传递与保障作用。

三、新学年工作设想

新的学,我们必须首先强调统一思想、统一目标、统一步调,上下左右坚强团结,一致努力。以创先争优为抓手,全面落实成长教育理念,全面加强规范、严格、精细管理,全面加强业务建设,突出办学质量提升、办学条件改善、师生安全稳定三

个重点,努力为四中和谐稳定持续发展奠定坚实基础。

1、工作目标

一是突出质量立校。我们要争创全市综合办学水平先进、争创全市学业水平考试先进单位及其他单项工作先进;完成高考目标任务,高考成绩整体有提升。科学制定学的具体目标,建立具体而合理的目标责任分解体系,确保目标的如期实现,争创全县目标管理先进单位。二是确保学校安全稳定,以安全保障学校和谐,将罪错率、事故率降至最低点,不出食品安全事故,不出课堂意外事件,不发生群体事件和大的伤亡。三是建成合格学校,全面加强规范、严格、精细管理,人事、财务、事务等严格按上级要求,落实公务接待、公派学习、出差、小车入库与使用台帐等管理。自觉反思和治理不规范行为,保证作风建设不受全县负面通报。四是大力加强学校建设,努力改善办学条件。本学期完成公转房建设,适时完成学校校园主道建设,启动学校操场建设,完成教师宿舍棚改造。适当改善办公条件,确保落实教师待遇,并有所增长,确保学校正常运转。五是繁荣学校文化建设,不断丰富发展内涵。要继续重视师生日常文体活动的展开,继续办好校刊,办好校园艺术节,办好校运会,办好有益的校园文化活动,使教师在快乐中“教”,学生在快乐中“学”。

2、工作要求

1进一步加强思想统一的力度,强化思想作风基础 ○学校是一个统一的整体,大家共同的目标,我们每个人都要为这个目标去使劲、努力,每个人都要为维护这个整体献智出力。要以强烈的责任担当,以事业为重,以事业为先,以砺志为精神内核的校园文化传统成就我们事业的思想基础和精神支撑。全体教职工要进一步增强理想信念,学先进典型,以团结统一的整体,无私的拼搏奉献精神,杜绝损害学校利益的言行,与学校拧成“一股绳”。学校各部门要各负其责,相互配合,以扎实的线索过程,确保体制、机制的完整执行。

2进一步加大规范、严格、精细的管理 ○我们要继续巩固规范管理的良好势头,并要根据新情况、新形势、新需要,不断完善管理规范,改善管理方式。在行政管理方面,一是人事管理必须规范,机构调整、骨干调整、人事变更均按规范走程序,各个环节都要照规章行事。办公室要加强纪律督查,违规严肃处理;二是财务管理必须规范,要坚决规范收费管理,严格财务管理程序,下大力压低非生产性开支。公物采买

要申报审批、集中采购、公务卡结帐,公务消费、来客接待严格审批,向办公室申报,校长审批。在学科建设和教学常规管理上,一是实行学科主任专任制度,实行专家治校。二是加强对教学教研常规的制度化考核评价,优化教师分配。教学教研要加强备课、劳动纪律、教学行为等方面的严格管理,实行周通报,与待遇挂钩,将质量第一的理念落实到机制上;三是改善教学条件,搞好多媒体设施配套建设,配套实验室,建立技术培训、设备使用与管理规范并实施到位。利用公转房实行分组办公,改善教师办公条件。四是师德师风建设规范化,要经常重申十条禁令,全程督查落实;五是要建立安全事故行政责任追究制度, 对安全薄弱环节和事故隐患随时排查,立即整改,牢牢掌握安全工作的主动权,防患于未然。

3进一步加大业务建设力度 ○教育工作不能空对空,必须实打实。要坚持以目标激励学生的自我认知、自我安排与自我管理,激发学生对学校做法的认同与共鸣。教学计划必须统一,不能打乱仗。教学教研常规要到位:备课、听课、试卷讲评、教研活动、业务学习、组内风气都要经得起规范的检验,考核评价要发挥导向作用。学生训练要到位。搞好与兄弟学校的业务联系,借鉴兄弟学校的经验,办好校际交流,校内比武和劳动竞赛。青年教师的要求要严格,要充分利用资源平台,自觉坚持听课上课,要经常自加压力,同时要有自信心。教师业务成长方面,要加强教研、学科资源建设,组织业务培养,组织校本研究,鼓励自主研究,建设有效课堂,对课题、教研论文等教研成果进行奖励。

4进一步加强作风建设力度 ○一是干部提高执行力。坚决维护学校整体统一,维护学校班子团结,维护学校既定的体制机制。继续强化校长责任制,维护班长权威,做到政令畅通。党员干部要敢于挑担子,独当一面,同时要强调分工合作、协调统一。强调服从,校长、副校长、主任均是有具体职责和权力的管理实体,被领导者要有服从意识,管理方面的矛盾,要按程序处理,不得意气用事。全体党员干部要对学校和学校班子负责,对分管工作负责,对下属负责,对个人负责,同时广泛团结群众,正确引导舆论,敢于坚持原则,树正气,充分发挥表率作用。

二是教职工增强正能量。教师工作服从安排,收费问题头脑清醒,和学生及家长处理关系要自律,学校工作安排常规考评要

配合,用建设性的态度解决问题,保持平和心态,增强职业幸福感。落实基本要求,严禁无教案上讲台,严禁酒后上讲台,严禁公共场所吸烟。

三是全面落实作风建设要求。突出作风建设,贯彻整风精神。领导干部要用以身作则、勤政务实的作风做保证,党员要以模范带头、坚持先进性的作风做保证;教师要以坚持恪守职业道德规范、爱岗敬业的作风做保证;后勤保障工作人员要以爱生如子、周到体贴的作风做保证。全面落实作风建设要求,不酒驾、午餐不饮酒、公共场所不吸烟、上班不做与工作无关的事、不网购、不视频。办事要讲原则,做到有的放矢、务求实效,大力营造风清气正、心齐气顺的教育环境。

各位代表:民主办校是教育事业发展的强大动力与坚强保证,我们将在学校职代会及其常设机构校工会的参与、监督和支持下,积极强化危机意识和紧迫感,主动查找不足和差距;始终保持不怕困难、把握机遇、昂扬向上的精神状态,为赢得学校新学年工作的全面胜利共同努力奋斗!

第五篇:临澧四中行政工作报告

临澧四中行政工作报告

202_年10月28日

各位代表:

我代表学校做行政工作报告,请予审议。

一、主要工作

1、进一步统一办学思想,明确办学目标

一是学生目标 我们的办学思想,就是要让每个学生都获得成功的教育。教育的本质在于发展学生的能力,努力为学生的个性发展、全面发展、终身发展奠定坚实基础。我们努力把学生培养目标定位在 “成长、成人、成才”上,这是符合教育、社会、家庭、学生根本利益的。努力培养学生在人格、意志、体魄等方面按规律的成长,在培养学生成为独立的人、健全的人、自食其力的人,在培养学生掌握足以保证自己将来立身于社会的文化知识和专业基础等等。通过202_年“学考”和“高考”结果,我们初步看到了成效。在202_年高考中,我们的重点本科总上线数首次突破百人大关,达110人,于柳青同学以优异成绩被中国人民大学录取,刘钰同学荣录外交学院,高子逸同学荣录中国财经大学。二本总上线数再度攀升,达到293人;本科总上线数达525人,本科上线率达61%。600分以上高分人数达26人,位居全市同类学校之首。第七届宏志班49人参考,47人上重本,一本上线率高达96%,另2人上二本线,本科总上线率100%。艺体小专业考生二本上线达83人,再显了四中特长教学的突出优势。同时,202_级学生在今年的全省学业水平考试中,合格率高达(90.13)%,居于全市同级同类学校前列,荣获全市优秀学校荣誉称号。此外,在全县体育运动会上,我校体育代表队取得了女子排球第二名和男子篮球第二名的好成绩,县田径运动会获得团体总分第二名。这说明,学生在四中正充分获得“成长、成人、成才”的雨露阳光。

二是教师目标 教师是办学之本,让教师获得充分的“专业成长”和“职业幸福”,是我们努力谋划和追求的目标。学校一直在积极采取措施,努力提高教师队伍整体素质。具体而言,大力鼓励教师参加继续教育,更新知识结构,充实知识库存;积极组织教师参加教学基本功培训和比赛,提高教学技能;鼓励教师参加各级各类教学技能竞赛;推行内部以老带新的“传帮带机制”。通过演练、评比、培训、带教等手段,一批青年教师迅速成长,整个教师队伍的专业成长也正在见到成效。在全县教育强县工作总结大会上,临澧四中一批先进教师受到了表彰。副校长高长生同志被评为县级优秀校长,并荣立二等功;文勇军、简干、辛中庆等三位同志荣立三等功。陈宏林同志被评为市级优秀教师,龙贤忠、简干老师被评为爱岗敬业先进个人,简干还被评为县级优秀班主任;欧阳一老师被评为全县十佳学习模范,张晓梅等16位老师被评为教学能手,黎群芳等24名同志荣获县嘉奖奖励,刘丽俊等43名同志荣获校嘉奖奖励。“群星灿烂”,已成为四中教师队伍的真实写照。有成功才有尊严,有尊严才有幸福。教师的职业幸福感,就包含在成功和荣誉里。

三是学校目标 临澧四中的主要目标,是定位在质量稳定、突出特色,努力探索薄弱生源学校发展之策上的。为此,我们推进课程改革,力求全面发展。课程改革是教育教学改革的核心工程,关系到我们的教育诉求能否真正得到实现,关系到新时代的学生是否能够真正全面发展。在这方面,我们强调既解放思想,1

又强调循序渐进。落实新课程改革,首先是遵照教学大纲开课设节,认真组织考试考核和教学评价,力求整体目标的分项到位。同时,我们把新课程改革与严肃的省考、国考目标有机结合起来,确保学校长期目标与短期目标的均衡实现。同时,我们继续狠抓教学管理,强化教学规范,量化质量目标,突出课堂实效,取得了喜人成绩。临澧四中的小专业教学,历来是临澧四中办学的一个突出特色。我们不具备一中那样的生源与政策倾斜优势,我们以二、三流生源,培养出一流人才,这就得另辟蹊径,靠自己的特色撑起的一片新天地。

2、进一步加强学校德育工作

全面加强学校德育工作,涉及面很广。我们主要强调思想工作必须成为教育工作主要方式,德育必须具体化;强调学生成长、成人、成才与学校发展、教师教育教学目标的和谐统一;推行师生谈话活动,抓偏科案例,设立并用好谈话室,走廊谈话成风气,杜绝不正当教育方式,强调对教育后果负责;加强校门、寄宿、就餐管理,强调学生乘车安全、注重水、火、电与食品卫生安全,严防重大安全事故;通过合理的评价与待遇机制实现稳定的德育运行。

为了确保德育工作上水平,我们一直把师德师风建设放在教师成长的首位,坚持以常德市师德规范“十个严禁”为基本准绳,在全校教师队伍中弘扬真诚、热情、扎实、耐心的从教精神,用教师队伍的优势,抢占学校发展的先机。我们坚信只有德才兼备,具备高度责任感的教师,才能教出品学兼优的学生。为此,我们坚持政治学习,认真履行职责,增强职业道德意识。班主任经常召开班级座谈会,教师们经常与学生单独交流谈心,认真听取学生的建议和意见。同时,针对性地对学生给予学习生活、制度纪律、心理辅导等方面的指导和帮助。一个好的班主任能够造就一个好的班级,学校非常重视班主任队伍建设,通过班主任学习交流班级管理先进经验与方法,对存在的问题进行分析研究,共同探讨解决的措施,提高班主任队伍整体素质。同时,学校加大了班主任的考核评价力度,将优秀班主任的评选、表彰与班主任工作警示制度结合,保证了班主任队伍的战斗力,培养了一大批业务素质高、工作能力强的优秀班主任,形成了一支爱岗、敬业、实干、奉献的德育工作队伍。

3、进一步理顺体制机制,实现规范管理

总体上,强调依法治校、依法治教。校长负责、层级负责、党总支和支部负责、教代会民主参与的学校管理模式进一步完善。学校各线索的管理体系明确,运行有序。学校采纳广大师生众多的合理化建议,充实完善了学校管理与教师评估等一系列规章制度,使之更具有科学性、人文性和可操作性;加大了校务公开的工作力度,积极主动接受广大师生、学生家长、社会各职能部门的监督,使学校管理日渐公开化、规范化、民主化。

内部管理体制机制方面,强调以各项岗位责任制确保各项工作的健康运行,同时追求评价考核与分配激励机制的科学结合,形成首尾兼顾的机制配套,以此来追求一系列管理效果。

在机制建设中,强调过程管理规范化,力求各项责任制落实。为此,我们建立组织机构,落实责任到位。进一步完善各种制度,提高制度的执行力,形成用制度规范工作的明确导向。重点强化“四个责任制”:一是班主任班级管理责任制;二是学科主任和备课组长学科教学责任制;三是年级主任责任制;四是处室主任责任制。既体现层级性,又体现网格性。

4、进一步加强各项基础建设

基础建设上,首先是紧盯队伍建设,包括管理骨干队伍建设,教师队伍建设,班主任队伍建设,学生干部队伍建设。其次是紧盯办学条件改善,良好的教育离不开良好的基础设施,现代化的教育离不开现代化的技术武装。为此,学校采取有力措施,紧缩其他开支,加大基础建设投入。今年,通过政府采购,学校投资103万元,正在建成“数字化校园”系统,包括学校网络中心机房、安装多媒体教室、校园广播系统和网络升级整改。在教室,我们装配了短焦投影仪和电子白板,实现了班班可用现代化触摸大屏上课的设施更新目标。为适应硬件升级,我们组织广大教师进行新一轮现代教育技术的培训,进一步强化信息技术的功能意识和效益意识,充分利用网上教育资源和信息技术手段,丰富教育教学内容,提高教育教学实效。与此同时,学校今年还投资10万元,进一步对师生电脑房进行了维护与配套。为加强校园基础建设,改善校园环境,学校还投资85万元,修建并配套了一栋职工宿舍;投资20万元,安装了一台500千伏安变压器;投资2.5万元,为学生公寓添置了铁床。基础设施的不断更新,体现的是对师生的人文关怀,赢得的将是学校全面、健康和可持续的发展。

5、进一步调动各方面积极性

办好学校,既需要学校领导骨干的积极性,更需要师生的积极性,还需要社会、家庭等诸方面的积极性,这都需要有效的调动。为此,我们主要从人文关怀上着眼,努力办好家长学校、食堂,优化停车位管理,开展艺体活动,关怀特殊困难的解决等,让方方面面都感受组织的温暖。正是各方面积极性的充分发挥,赢得了学校教育教学、综合治理、基础建设、社会工作等方面的出色成绩。

二、存在的困难与问题

本学校工作虽然取得了不小的成绩,但也仍然存在一些不足,主要反映在以下几个方面。

1、办学思想与办学行为方面 按照建设湘西北名校和高标准示范性高中的目标,在办学思想、办学行为等方面有待进一步规范和端正,办学条件有待进一步改善。在解决教师最关心、最直接、最现实的专业成长问题上还做得不够,深入教师和学生的工作有待加强。

2、素质建设方面 干部队伍综合素质的提高有待更进一步加强。首先是政治理论素质需要提高,政治理论学习有时浮于表面,而要结合实际,深入研讨,解决实际问题。其次是业务素质提高相对缓慢,新的教育教学技能掌握运用不熟练。

3、管理方面 管理水平有待提高。我们需要进一步树立教育是服务、管理是服务、教学是服务、后勤是服务的思想,在办学各项工作中,全面注入优质服务理念。对于师生尤感切身的服务事项,我们要投入更大的精力和智慧,提高服务质量和水平。

4、保障方面 优化后勤保障与服务,开展健康有益的活动,保障教师权力的落实。具体而言,包括改善教师生活,确保待遇按时足额;保障工作与生活设施的按时维修;要继续健全和完善食堂、学生公寓管理体制,更好地发挥其服务育人的功能;定期开展文体活动;定期召开职代会。

三、后段的主要想法

1、明确的目标 一是突出质量立校。科学制定每一学的具体目标,建立具体而合理的目标责任分解体系,确保目标的如期实现。二是努力建成安全校园,以安全保障学校和谐,要将罪错率、事故率降至最低点。三是建成合格学校,要确实按照两项督导评估的要求来衡量各项指标和规范的实现,自觉反思和治理不规范行为。另外,我们还要特别强调繁荣校园文化,丰富发展内涵。学校本身就是文化场所,文化从来就是事业的动能。我们要继续繁荣校园文化,充实校园文化内涵,推广校园文学研究经验,活跃校园文化生活。要继续重视师生日常文体活动的展开,继续办好校刊,办好校园艺术节,办好校运会,办好有益的校园文化活动,使教师在快乐中教,学生在快乐中学。

2、规范的管理 我们要继续巩固规范管理的良好势头,并要根据新情况、新形势、新需要,不断完善管理规范,改善管理方式。在行政管理方面,一是人事管理必须规范,机构调整、骨干调整、人事变更均应按规范走程序,各个环节都要照规章行事,避免人情因素对事业的干扰;二是财务管理必须规范,要坚决规范收费管理,严格财务管理程序,下大力压低非生产性开支。在学科建设和教学常规管理上,一是实行学科主任专职制度,实行专家治校。二是加强对教学常规的制度化考核评价,优化教师分配,推出新的岗位津贴发放办法,推出教学质量奖发放办法,将质量第一的理念落实到机制上;同时要加强备课、劳动纪律、教学行为等方面的严格管理。三是改善教学条件,搞好多媒体设施配套建设,配套实验室,建立技术培训、设备使用与管理规范并实施到位。四是师德师风建设,同样要讲求规范化,要经常重申十条禁令,全程督查落实。

3、扎实的过程 ①学校政教工作一块:要促全校严谨、严格、积极向上的整体氛围的形成。班主任工作要抓细节的到位,抓对象的到位,抓过程的深入。我们将主要看班上学生的精神状态,文明程度,刻苦程度。教育工作不能空对空,必须实打实。要坚持以目标激励学生的自我认知、自我安排与自我管理,激发学生对学校做法的认同与共鸣。②教学一块:教学计划必须统一,不能打乱仗。教学常规要到位:备课、听课、试卷讲评、教研活动、业务学习、组内风气都要经得起规范的检验。学生训练要到位,要借鉴兄弟学校的经验,落实量的要求与质的要求。新上教师的要求要严格,要自觉坚持听课上课制度,与学生同步学,做最近三年的考题请教,查资料,要经常加压力,同时要有自信心。教师业务成长方面,要组织业务培养,组织校本研究,鼓励自主研究,奖励教研成果。

4、坚强的保证

①纪律方面的保证。教师服从工作安排,收费问题头脑清醒,和学生及家长处理关系自律,学校常规考评服从,严禁无教案上讲台,严禁酒后上讲台。

②行政效力的保证。强调责任:坚决维护学校既定的体制机制;继续强化校长责任制,推行层级负责制,维护整体团结,维护学校整体及个人的形象。强调合作:分工合作、协调统一,要有合作意识和能力。强调尊重:尊重基本校情,尊重相互的人格,尊重彼此的劳动,不得互相不信任,不得看短腿。强调服从,校长、副校长、主任均是有具体职责和权力的管理实体,被领导者要有服从意识,管理方面的矛盾,要按程序处理,不得意气用事。

③作风方面的保证:领导干部要用以身作则、勤政务实的作风做保证,党员要以模范带头、坚持先进性的作风做保证;教师要以坚持恪守职业道德规范、爱岗敬业的作风做保证;后勤保障工作人员要以爱生如子、周到体贴的作风做保证。

同志们,我们要强化危机意识和紧迫感,主动查找不足和差距;要始终保持不怕困难、追赶机遇、昂扬向上的精神状态,为实现学校各项工作的新跨越,共同努力奋斗!

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