首页 > 精品范文库 > 2号文库
10月学查纠总结
编辑:尘埃落定 识别码:11-1030968 2号文库 发布时间: 2024-06-11 10:51:43 来源:网络

第一篇:10月学查纠总结

“学查纠”总结

——刘春雨

在本月“学查纠”活动中,我认真反思自已在思想上,工作态度等方面存在的突出的问题,主要从以下几方面来自查自纠,自我反省:

一、组织纪律方面

教师是学生学习的榜样,就必须保证自己在学生心目中的形象,那就务必有严格的组织纪律来约束自己,即“身正为范”。根据这些法规法纪,我有变相体罚学生的现象:比如对没完成作业或未交作业的学生罚扫地。从这种现象可以看出我对教师法规法纪的认识、理解还不深透,在“学查纠”过程中,应严格反省批评自己。

二、敬业精神方面

作为一名合格的人民教师,就必须爱岗敬业,不爱岗就下岗,不敬业就失业。学校是我家,学生是自己的亲骨肉。这就是爱岗敬业的最高标准。而我有时批改作业不及时,有时工作不准时完成,这就是不爱岗敬业的表现,应从思想上高度重视,立即纠正。

三、教育教学方面

教育教学是评价一名教师的重要准则。教师的职责是教书育人。学生在学校是受教育的对象,教育质量的好坏是学生和家长来评定,而家长的评价的标准是看学生考试成绩的分数。我认为自己的教学效果不太理想。在本职工作之余,还应向优秀教师取经。多用时间与精力,努力提高自己的教学水平;在备课、上课、批改作业方面自认为还可以,但有时总感觉力不从心,有松懈的想法。如备课马虎,上课出错,作业批改不及时。另外对差生重视不够,有放弃的想法。这就违背的教师的职责,应当从思想上加强认识,努力改进。

四、今后改进的方向:

1、进一步加强学习,从思想上、行动上提高自己的工作责任心,树立一切为学生服务的思想;提高自己的钻研精神,做到政治业务两过硬。树立终身学习的观念,不断夯实自身基础。

2、时刻铭记-——从我做起,从小事做起,从今天做起!要以自身良好的师德形象带动孩子。

3、及时与家长沟通,认真听取家长意见和建议,取得支持和配合,不指责、责备家长,并且在语言交流中,语气平和、委婉、真诚、用诚意使家长信任我。

4、自觉抵制社会不良风气影响,不进行有偿补课和收取额外的报酬。与家长交往中不收礼、不吃请、不叫家长办事,不进行有偿家教。

第二篇:学查纠活动总结

学、查、纠活动实施方案

一、指导思想:

为进一步提高教育教学质量,规范教学行为,提高管理效益,更好地解决教学管理和教学实施中存在的问题,最大限度地调动广大教职工的积极性,按照山亭区及北庄镇教委员会《关于继续开展“学、查、纠”活动的意见》的部署和要求,结合我校实际,着眼于“提升质量,规范过程,促进师生共同发展”的整改目标,着重抓好“三学”、“三查”、“一纠”活动。

二、目标任务:

1、加强学校中层干部队伍建设

2、规范教学行为,提高管理质量。

3、加强教师队伍建设,提升教师素质。

三、工作思路及措施:

本次教学管理“学、查、纠”活动的主要内容是:围绕提高教学质量这一中心,进一步强化教学管理制度的落实和各项教学常规的落实,实现“严、细、实、恒”的管理目标。具体措施与思路如下:

一、加强学校中层干部的队伍建设,为落实学查纠准备条件。

学校一直以教学为中心,逐步形成了“教师倾力于教学,总体服务于教学”工作理念,形成了校长规划领导教学,教研组长各学科教学、教研的管理格局,各级管理职能明确,分工具体,运转高效。学校对各位教师提出了“六个过硬”的要求:(1)教学业务过硬,精通一科以上教学业务。(2)创新能力过硬,有个性化的工作思路。(3)教育理论水平过硬,能够发现问题、解决问题,系统性地总结经验。(4)班级管理业务过硬。(5)工作作风过硬讲课、听课、评课样样争先.(6)人格魅力过硬,在教师中享有较高威信。实行“期未考核”制度,干的好不好,大家说了算。“六个过硬”和“期未考核”制度,把教师精力都吸引到工作中来,形成了比奉献、比正气、比业绩、比创新的崭新面貌.

二、多措并举落实“三学”,树立全新的教育教学观念。

为了进一步增强教师的学习意识和职业意识,促使广大教师不断反思自己的教学实践,提高教学技艺,培养和造就一大批专业化和研究型教师,我们结合学校实际,着重进行了“三学”活动。即学习现代教育教学理论,更新教学观念,树立新的教学观和质量观;学习各项教育教学规范,学习《山东省中小学教学工作常规》;学习先进单位的典型经验和本学校优秀教师的有效做法,深入分析和反思自身的教学和管理工作,寻找差距、不足和漏洞,创造性地加以借鉴、改进和提高。具体措施与思路:

1、制定详细的校本培训计划,不惜投入大量资金和精力,开展课改通识培训和学科培训,利用听取专家讲座、观摩名师课堂等多种方式,让教师扩大知识视野、增长教育见识,努力更新教师教育观念,有的放矢解决部分教师思想不解放、和具体课堂操作不规范的实际问题。

2、经常组织开展一些优质课竞赛活动、说课比赛活动;引导教师建立自己的业务成长档案,增强教师的职业意识和学习意识。

3、学校经常利用教研活动时间让教师分别就课程改革、学科教学、读书学习等方面,并结合自己的实际作报告,提高全体教师实施新课程的能力。

4、加强课改实验的师资培训。组织教师认真学习各科《课程标准》及教学新模式,领悟其内涵,明确其导向,在把握新课标精神实质的层面上下功夫。

5、制定学校名师培养计划。被培养教师在业务学习上要做好“六勤”、“五个一”工作,培养和造就专业化和研究型教师。“六勤”:勤学课、勤听课、勤研课、勤评课、勤跟课、勤反思。“五个一”:每两周进行一次教研活动;每月向学校提供一个典型案例;每学期上一节校级公开课;每次教研活动提出一个教学上的问题,并有解决问题的相应办法;每学期上交一次成型的经验总结。

三、铁面无私落实“三查”,切实找出工作差距。

为了使各项教学常规得到进一步落实,教师的教学行为更加规范、高效,教学质量得到提高,我们开展了“三查”活动,即查漏洞、查差距、查落实。通过认真查找,认真分析,认真梳理,找出需要整改的问题如下:

1、课程结构偏于“出成绩”,发展学生能力的课程偏少。

2、教学管理制度有待完善和创新,有些条款不利于激发教师的工作热情。

3、教学的管理不能只注重结果,如上课、作业打分等期末算总帐等现象。

4、主管教学的干部不能协调、科学地利用时间,深入一线听课的次数偏少。

5、课堂教学研究浮于表面,不够深入,符合新课改精神的课堂操作模式还没有成熟地建立起来。

四、严谨细致落实“一纠”,促进质量全面提升。

针对我们查找的问题,我们就积极寻求解决办法,加强教学常规管理,提高教学质量。具体措施与思路:

1、严格按照《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》执行课程计划,减少语、数的课时量,增加《品德与生活》、《品德与社会》、体育、综合实践等门类的课时量。认真落实课程标准,按照国家规定的教育教学内容和课程设置开齐课程,深化校本课程的开发和管理,开展好技术、艺术、体育健康、综合实践等四个领域的教育教学工作。

2、改变管理行走方式,实施精细化和人文化管理。

(1)在开展教育活动、教研活动中建立“合理规划——制定方案——跟进指导——调查反馈——总结评比”的“五点一线”模式,使每项活动都有板有眼,保证了活动效果。

(2)扎扎实实开展好管理细节年活动。教导处根据教学工作计划和各自的分工,对教师的授课计划、备课、课堂教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等各项教学常规,定期检查和不定期抽查,做到严格要求,严格管理。为了突出工作重点,教导处还把各周的工作进行统筹安排,对教学常规实行“一周一重点”检查制度,并将检查结果随时公布。力争使各项教学常规工作逐步走向规范、高效。(3)分管教学领导要加强听课。听课时要继续坚持听、测、析、导相结合。平时,教学管理人员要加强自身的业务学习,努力做教学工作的内行人和“门内汉”,着力提高业务管理水平。

3、健全完善各项制度,为老师搭建阳光竞争平台。

在教学常规管理方面,学校先后制定或修订了《各科教师量化考核标准》、《教职工考核办法》、《教学实绩评价考核细则》等管理制度,使各项教学管理制度科学、规范、高效。

4、改革教学方法,提高课堂教学质量。

课程改革的核心是课堂教学改革。为让课堂成为焕发师生生命色彩的“生命场”,我们从培养学生创新精神和实践能力出发,在教学中倡导五种观念:平等的师生观、发展的人才观、全面的质量观、教学相长观。并且变传统教学中“横向评价”为“纵向发展评价”,倡导“课堂生动双主体、多元评价促发展”的教学思想,各科教学逐步走上了轻负、高效之路,学生的学习兴趣日渐浓厚,综合素质显著提高。

5、规范各科课题实验,先根据个人的实验方案,及课题实验开展情况,依据教师、学生实际,确立课题组成员。然后制定个人实施计划,定期开展研究,争取早出成绩,早出成果。

总之,我们学校在镇教委、教研室的指导下,在全体教职工的支持下,一定会扎扎实实开展好“三学”、“三查”、“一纠”活动,认真落实工作方案,不断提高管理和教学效益。

第三篇:“学、查、纠”活动总结

龙阳镇中心小学

开展教学管理“学、查、纠”活动

阶 段 性 总 结

为贯彻落实滕州市教育局教学会议精神,龙阳镇中心小学于扎实开展了教学管理“学、查、纠”活动。现就活动开展情况做如下汇报:

这次学查纠活动的指导思想是:坚持科学的教育发展观,以进一步提高教育教学质量为目标,以优化教学管理、规范教学行为为重点,深入学习先进的教育教学理论,广泛借鉴教育先进地区和学校的成功经验,着力解决教学管理和教学实施中存在的突出问题,努力提高管理效益;在学习中求创新,求发展。

随着新课程改革及新课程系列课达标活动的逐步深入,中心小学全体教师锐意进取,勇于创新,先后被命名为滕州市首批教学示范化学校、滕州市首批校本研训示范学校、滕州市规范化学校。

但是,在教育教学管理层中,也存在着一些问题。

针对存在的问题,中心小学围绕提高教学质量这一工作中心,进一步强化教学管理制度和各项教学常规的落实,实现“严、细、实、恒”的管理目标。

结合学校工作实际,着重抓好“三学”、“三查”、“一纠”活动。

三学就是:学习现代教育教学理论,更新教学观念,树立新的教学观和质量观;学习各项教育教学规范,进一步明确各项规范要求,在教学管理实践中自觉加以贯彻落实;学习典型经验和身边优秀教师的有效做法,深入分析和反思自身的教学和管理工作,寻找差距、不足和漏洞,创造性地加以借鉴、改进和提高。学习新课程有效教学行动策略有关书籍,提高有效教学的针对性。

三查就是:查漏洞,查找在教学管理和教学实施方面存在的问题,找出问题根源;查差距,对照教育先进地区和学校成功的经验,找出自己存在的差距,认真分析成因,寻求解决办法;查落实,主要检查有关教育教学管理计划、制度、措施是否得到真正落实。

一纠就是:针对查摆出的问题,每学期确定一至二个重点工作内容,制定具有针对性的解决方案,落实工作措施,集中进行整改和自纠。

本次活动的主体是广大教师,学校要求全体教师要通过深入开展教学管理“学、查、纠”活动,不断地反思自己的管理工作和教学实践,要敢于剖析自己,敢于承认差距与不足,敢于采取强力措施进行自我完善,不断提高管理和教学效益。

开展教学管理“学、查、纠”活动

阶 段 性 总 结

龙阳镇中心小学

202_年11月

第四篇:3.7 “学、查、纠”活动总结

东盖小学

开展教学管理“学、查、纠”活动

阶 段 性 总 结

为贯彻落实滨湖镇教委教学会议精神,我校扎实开展了教学管理“学、查、纠”活动。现就活动开展情况做如下汇报:

这次学查纠活动的指导思想是:坚持科学的教育发展观,以进一步提高教育教学质量为目标,以优化教学管理、规范教学行为为重点,深入学习先进的教育教学理论,广泛借鉴教育先进地区和学校的成功经验,着力解决教学管理和教学实施中存在的突出问题,努力提高管理效益;在学习中求创新,求发展。

随着新课程改革的逐步深入,我校全体教师锐意进取,勇于创新,受到上级领导和社会上的一致好评。但是,在教育教学管理层中,也存在着一些问题。

针对存在的问题,我校紧紧围绕提高教学质量这一工作中心,进一步强化教学管理制度和各项教学常规的落实,实现“严、细、实、恒”的管理目标。

结合学校工作实际,着重抓好“三学”、“三查”、“一纠”活动。

三学就是:学习现代教育教学理论,更新教学观念,树立新的教学观和质量观;学习各项教育教学规范,进一步明确各项规范要求,在教学管理实践中自觉加以贯彻落实;学习典型经验和身边优秀教师的有效做法,深入分析和反思自身的教学和管理工作,寻找差距、不足和漏洞,创造性地加以借鉴、改进和提高。学习新课程有效教学行动策略有关书籍,提高有效教学的针对性。

三查就是:查漏洞,查找在教学管理和教学实施方面存在的问题,找出问题根源;查差距,对照教育先进地区和学校成功的经验,找出自己存在的差距,认真分析成因,寻求解决办法;查落实,主要检查有关教育教学管理计划、制度、措施是否得到真正落实。

一纠就是:针对查摆出的问题,每学期确定一至二个重点工作内容,制定具有针对性的解决方案,落实工作措施,集中进行整改和自纠。

本次活动的主体是广大教师,学校要求全体教师要通过深入开展教学管理“学、查、纠”活动,不断地反思自己的管理工作和教学实践,要敢于剖析自己,敢于承认差距与不足,敢于采取强力措施进行自我完善,不断提高管理和教学效益。

开展教学管理“学、查、纠”活动

阶 段 性 总 结

东 盖

学小

第五篇:学查纠实施方案

北庄镇东庄小学开展“学、查、纠”

活动实施方案

一、指导思想。

为进一步提高教育教学质量、提高课堂效益为目标,以优化教学管理,规范教学行为为重点,全面推进“二五三”课堂教学实施模式改革,提高教学效率,更好的解决教学管理与教学实施中存在的问题,根据区教育局和镇教委的部署和要求,特制定本实施方案。

二、目标任务。

(一)优化教学管理,提高管理层次。进一步健全和完善教学管理体制,建立健全科学、规范、高效的教学管理机制,使我校的教育教学管理队伍素质、管理水平和管理效益大幅度提高。

(二)规范教学行为,提高教学效益。进一步规范、强化,使各项教学常规得到进一步落实,教师的教学行为更加规范,教学效率和效益大幅度提高。

(三)进一步增强教师的学习意识和职业意识,促使广大教师不断反思自己的教学实践,提高教学技艺,培养和造就一大批专业化和研究型教师。

三、活动内容及方法。

本次教学管理“学、查、纠”活动的主要内容是:围绕全面提升教育品质和教学质量这一工作中心,进一步强化教学管理制度和各项教学常规的落实,实现“严、细、实、恒”的管理目标。结合学校实际,着力抓好“四学”、“四查”、“一纠”活动。

1、以“四学”为动力,不断提高学习境界。把学习的重点放在学思想、学内涵、学方法上。充分结合我校的教学实际,力戒盲目跟风、照虎画猫和机械的模仿。要通过学习先进的、科学的教学理念和教学观点,以及身边的优秀教师科学、高效的教学方法,在教学中自觉的加以实践和应用。

2、以“四查”为重点,不断改进工作方法,在抓好深入学习的基础上,把工作重心放在“四查”上。每一位教师都要把通过“四查”发现的问题,逐一限期加以纠正。

3、以“一纠”为目标,不断提高教学效能。

在本次“学、查、纠”活动中,不断反思自己的管理工作和教学实践,要敢于剖析自己,敢于承认差距与不足,敢于采取强有力措施进行自我完善,不断提高管理和教学效益。

四、活动步骤。

教学管理“学、查、纠”活动是一次长期渐进、往复循环的过程、要克服浮躁和急功近利的思想,我校将该项活动分为三个周期进行,每学年为一个周期。第一个周期活动结束后,我们重新检查和审视了活动实际效果,查找不足,决定第二个活动周期的重点为:一是教学管理制度和措施落实不到位的问题;二是教师在备课、上课、作业批改等教学环节中存在的规范不落实、效益低下等问题,针对以上问题,本周期活动 分以下几个阶段进行:

(一)学习发动和剖析查摆阶段(202_年9月——10月)本阶段的工作重点是:一是制订切实可行的活动方案,确立工作目标、任务和措施,认其加以部署;二是组织全体教师认真学习现代教育教学理论,各项教学规范和身边的先进典型,通过与逸夫小学开展结对子活动,实地调查、现场听课、收集资料等手段,深入学习和剖析他们的成功经验。三是对照科学的理论和规范,查找自身在常规教学和教学管理中存在的漏洞与不足;深入分析或成因,确定需要整改的共性问题和改进目标。

(二)整改和提高阶段(202_年10月——202_年12月)。这一阶段的工作重点:一是通过学习和查摆,针对自身在教学管理和教学实施中存在的问题、漏洞和不足,制定具体、详细具有操作性的教师个人及各室整改方案。二是逐项、逐条、逐人落实整改方案,确保人人参与。三是加强过程跟踪,随时调查、分析和反馈整改情况,做到边学、边思、边查、边改。

(三)检查阶段(202_年12月末——202_年1月)学校根据活动开展情况,对各室及教师个人进行教学检查并对优秀者进行表彰纳入教师年终考核。

五、活动措施。

(一)加强领导,提高认识。为了使学校上下积极主动地做好此项工作,主要领导靠上去,亲自抓落实,成立专门“学、查、纠”活动领导小组,全面负责该项工作。附:北庄镇东庄小学“学、查、纠”活动领导小组。组

长:张波

副组长:栗桂法 王岩

成员:任芳 张继云 王晓飞 王潇 王仁凤 宋晗 栗兴雨 任思海 张延金 刘洪国

(二)精心组织,讲求实效。

我校将根据自己实际制定具有针对性的工作计划和方案,要扎扎实实抓好每个环节的工作,注意从细微处入手,力争彻底解决所查出的问题。

(三)强化过程管理,不断完善措施和方法,建立起加强教学管理,提高教学质量的长效机制。

(四)加强检查和考核。我校将把活动的开展情况和效果进行综合量化,纳入考核,对成绩显著的科室及个人进行表彰和奖励。

北庄镇东庄小学 202_年9月

北庄镇东庄小学开展“学、查、纠”

活动实施方案

北庄镇东庄小学 202_年9月

10月学查纠总结
TOP