第一篇：20##年体育中心工作总结及20##年工作计划

202_年体育中心工作总结及202_年工作计划

202_年以来，我中心深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真学习总书记系列重要讲话精神，在市委、市政府和市体育局的正确领导下，深入开展党的群众路线教育实践活动，并依此活动为契机，以科学发展观为指导，贯彻落实《全民健身条例》，以实施群众体育健身工程为重点，完善场馆功能设施，确保安全运营，以深化文明创建工作，构建和谐发展环境为保障，大力构建群众体育服务体系，群众体育活动蓬勃开展，体育产业得到较快发展，较好地完成了全年各项任务。现将各项工作总结如下：

一、以开展党的群众路线教育实践活动成果为要求，进一步强化党建廉政工作。

坚持以科学发展观为指导，深入学习党的十八大精神，创新社会管理，以开展党的群众路线教育实践活动成果为要求，加强和改善民生。一是认真学习领会十八大三中全会精神，以开展党的群众路线教育实践活动成果为要求，着力抓好党建工作。二是认真抓好中心班子建设和党员干部队伍建设。三是牢固树立人才资源是第一资源的理念，积极贯彻“人才强体”战略，着力抓好管理人员、场馆队伍的整体建设。四是认真抓好党风廉政和效能建设。五是进一步优化内部管理，促进日常保障工作质量提升。

二、把握重点，创文明服务品牌，树中心美好形象。

1.以服务社会大众、社会效率为宗旨，充分发挥公共服务职能。为更好地发挥公共体育场馆的社会功能，体育中心着力建设集体育运动、健身休闲的多功能场所，并大力培育市民喜爱运动建身项目，以提高公益形象。

（1）.加强场馆对市民的全面开放。根据国家体育总局下发的《关于大型体育场馆免费低收费开放的通知》，我中心做好体育场、游泳馆向社会免费或低收费开放的工作。随着中心场馆对市民的开放，前来健身和休闲的市民络绎不绝，其中包括羽毛球，篮球，跑步，广场舞等。特别是中心田径场、羽毛球馆，对前来进行健身的市民提供良好的服务。为了提供优质健身环境，中心多次对景观灯和路灯进行维护和更新，确保公共照明和安全，获得了广大市民的好评。

（2）.联合开展消防知识宣传活动，提高场馆员工安全意识。市消防支队多次在体育中心开展消防知识宣传活动，面对面与场馆员工进行讲解、示范，大大提高了体育中心人员的安全意识和社会效益，树立了良好的公益形象。

2.畅通便民、服务于商家，为商家提供一个优美的购物环境。为了妥善解决场馆周边停车问题，认真贯彻落实市政府文件精神，局领导带领体育中心的领导干部实地调查，了解相关情况并听取群众的意见和建议，把停车场建设作为重中之重的工作来抓好、抓实，努力缓解体育场馆周边“停车难、行车难、行路难”等突出问题，经过多次协调磋商，达成最终的意见，缓解了场馆周边停车压力，维持了有序的交通环境。

总之，中心各级职工时刻以学习的态度开展工作，并把保障各项工作健康发展、满足群众不断增长的健身服务需求作为工作的根本，努力使各项工作再上一个新的台阶。

三、以创建“体育强市”为抓手，进一步繁荣群众体育活动

1.坚持“开展体育运动、增强人民体质”方针，认真贯彻落实上级关于开展群众体育工作的重要指示精神，深化公共体育服务机制，提升全民健身设施品质，推动特色群体项目开展，举办特色品牌群体赛事活动，发挥各单项体育协会和社会体育指导员在全民健身和群众体育活动开展上的积极作用，探索发挥体育功能参与社会管理的新路子，为创建 “体育强市”奠定坚实基础。

2.充分发挥各单项体育协会联系市民和爱好者的桥梁纽带作用，积极开展群众喜闻乐见的群体活动。组织参加 “全民健身与省运同行”XX市全民健身交流展示活动，如福建省全民健身运动会龙岩赛区网球双打公开赛、XX市“羽林争霸”202_红牛城市羽毛球团体赛、XX市文明单位“七匹狼杯”气排球比赛等，调动了社会力量参与全民健身事业的积极性，激发全社会参与全民健身的热情，营造风清气正的志愿服务活动氛围。积极支持老年人、残疾人等各类人群，开展各类不同人群、不同年龄的体育活动。XX市第九届老年人健身体育大会，在“积极老龄化”、“健康老龄化”、构建和谐社会中发挥积极作用，推动老龄事业和老年人体育工作的全面、协调、可持续发展，有18支代表队90人参加了此次交流活动；XX市第二届残疾人运动会，在本届残运会上，各代表团残疾人运动员，在比赛中充分展示了自强不息的精神风貌，赛出了风格，赛出了水平，取得了运动成绩和精神文明双丰收，为残运会增添了光彩。

四、加强场馆维护维修力度，逐步消除安全隐患。

在市体育局的大力支持和直接领导下，中心按照及时消除安全隐患、美化场馆建设的思路，有计划地推进场馆维护和改造任务。3月下旬以来，中心对体育场馆各配电房线路进行清查整改。进入秋冬季以来，对中心整体线路再次进行了检查与维护，严防冬季火灾发生，确保中心用电安全；游泳馆增设了小池铜离子消毒水循环系统，加大对太阳能、消毒系统设施维护并切实保障水质水温，获得游泳爱好者一致赞扬；室外网球场、篮球场、游泳池小池内部完成改造，社会效益不断提升，进一步完善了中心基础设施维护。

随着体育中心各场馆设施设备正常使用，各方面工作的相继完善，在日常管理和维护中还发现了诸多问题，影响体育中心的进一步完善和发展。如体育场馆维修难度高，工作量大，维修资金短缺，需加大财政拨款。体育中心发展中取得的成就归于局领导的正确领导，全体职工的共同努力。202_年度，体育中心基本上实现了快速平稳发展，完成预期计划，并且均取得重大收获。为保持中心可持续发展，我们将作出详细的工作规划，望来年取得更大的成绩。

202_年XX市体育中心工作思路：

202_年XX市体育中心在市体育局的正确领导下，群众体育和体育产业等各个方面都有新突破。202_年中心体育工作继续在市体育局的正确领导下，以科学发展观、党的十八大及十八届三中全会精神为指导，以总书记“发展体育运动增强人民体质，促进群众体育和竞技体育全面发展”重要指示为指针，以党的群众路线教育实践活动为动力，以创建体育强市为抓手，以全民健身活动为载体，坚持体育工作的传承和创新，勇于探索，敢于担当，勤奋工作，努力使体育中心工作再创佳绩。

一、指导思想：以党的十八大精神为指导，以创建“体育强市”为抓手，认真落实《全民健身条例》，扎实推进全民健身各项活动任务，培养青少年学生终生健身习惯；积极探索体育产业发展新路子，繁荣社会体育产业，不断提高依法行政综合能力；坚持体育设施项目稳步推进战略，为人民群众提供更多的体育健身公共服务产品。

二、工作目标：

1、以开展党的群众路线教育实践活动为载体，全面推进党建廉政工作。

抓学习，促素质。首先做好经常性思想教育，以弘扬“三种风气”教育为抓手，组织中心党支部集体学习。二是组织党员干部参加网上学习和作业，积极开展组织学习党章活动，注重培养发展党员。观看各种电教片，组织参观学习，扩大视野，提升干部素质。加强对体育事业的宣传。

2、以依法行政为平台，进一步培育体育产业发展

以贯彻落实《全民健身条例》为重点，积极落实依法管体，依法治体要求，建立规范、有序、安全的体育产业市场依法监督管理环境，以满足日益增长体育产业市场各类休闲健身立体化需求，提供丰富多彩休闲健身服务产品。

3、进一步完善我中心体育健身场馆设施

强化公共体育设施管理的社会服务意识，提高设施利用率，加大场馆维护及更新力度，探索体育场馆运作模式和运行机制，不断满足群众的体育健身需求。

4、深化开展群体活动

抓紧抓实体育创新工作，大力开展群众性体育活动，全民健身工程建设保质保量完成，为市民群众办好事、办实事。

为确保实现202_年的各项工作目标，中心上下要同心齐力、目标一致，扎实推进年度思路的执行，不断开创体育事业新局面，服务我市文化大发展大繁荣，为建设“和谐龙岩”作出新的更大贡献。

第二篇：XX年县体育中心工作总结及XX年工作思路

XX年县体育中心工作总结及XX年工作思路

XX年，全县体育工作紧紧围绕全面贯彻落实党的十八大精神和省、市体育工作会精神、县委、政府“五翻番、一突破、三提升”转型跨越，再造XX的总体思路，大力推进“1355”工程，用科学发展观统揽体育工作全局，以项目建设为重点，品牌体育赛事为龙头，群众体育为基础，进一步普及全民健身运动，为全县体育事业实现转型跨越而努力。

我们始终坚持“抓项目建设落实、抓群体活动开展、抓重点任务完成、抓计划目标实现”的重点工作落实机制，年初确定的各项重点工作都有力、有序、有效地得以落实和正在落实，并取得了阶段性成果。

一、强化落实责任 XX年各项重点工作全面完成 今年以来，我县体育工作在县委、县政府的高度重视和市体育局的坚强领导下，全县体育的整体功能得以充分展现。具体呈现出以下几个方面的特点。

-----项目建设取得实质性突破。一是通过积极申报争取获批了柳园镇、锁阳城镇2个省政府体育惠民工程。县体育中心多次深入2个项目实施单位进行督查检查，并与项目实施乡镇的建设场地进行了认真的规划和设计，力求做到规划、设计、布局合理，在保证工程质量要求的前提下，少花钱，办好事，严格按照项目建设标准和要求，保质保量高标 准的实施好体育惠民工程。同时，并与项目实施单位、项目实施单位与项目基础和硅pu施工单位层层签订了项目实施责任书，按照场地规划，合理布局亲临现场对项目配套器材进行安装到位，两个项目工程已于10月15日顺利通过省市体育局的验收。同时，对XX年实施的南岔镇七工村体育惠民工程进行维修，采用新型硅pu材料进行铺筑，达到了项目规定要求的标准质量。腰站子乡1个较高标准乡镇农民体育健身工程、40个农民体育健身工程“一村一场”项目的全部器材配套到位，折合资金约134万元；二是积极争取XX县体质监测站建设实施单位，专用车辆已经购置到位，体质监测设备也已经到位；三是争取国家体育总局雪炭工程已经获批；四是计划新建的县城全民健身广场建设项目正在进行前期规划设计；五是投资130万元对田径场进行维修扩建和改造。

-----群体活动广泛、竟赛工作全面展开。一是组织开展了全省元旦、春节百万农民健身活动和“红红火火过大年”全民健身志愿者服务活动；二是在西片乡镇及帮扶村组织开展了体育三下乡活动；三是分别在县城4个社区组织开展了体育健身进社区活动，并分别向四个社区捐赠了象棋、跳绳、毽子、羽毛球拍、乒乓球拍等体育用品 150余件。深受广大群众的欢迎；四是县体育中心、体育总会在渊泉广场举办了XX年“体彩杯”迎新春职工冬季运动会。设立了拔 河、步调一致、长跑比赛三个项目，共有来自部门、机关、企事业单位、社区等22个单位的634名干部职工参加了比赛；五是成功举办了XX年XX县职工第九套广播体操比赛。共有来自全县110个机关企事业单位和驻瓜单位的1260名运动员参赛，并分别为获奖代表队颁发了奖牌和体育健身器材；六是协助完成了全省体育精品赛事之一的“XX玄奘之路第八届商学院戈壁挑战赛”，本届赛事是自XX年举办以来规模最大，报名参赛人数最多的一届。共有来自亚洲23所1600多名华语商学院EMBA人士参赛。XX市体育局户外运动协会的12名队员经过严格训练成为本次赛事的安全救援机构，XX县体育中心、体育总会、自行车运动协会组成50人的“戈八”助威团参加了开幕式，部分协会会员参加了活动的志愿者团队，并全程参与赛事活动；七是组织举办了文体、广电、旅游系统职工运动会。八是成功承办了XX市第七届少数民族传统体育运动会，也是第一个由非少数民族县承办全市民运会的县之一，受到了大会组委会的高度评价。九是成功举办了XX县首届“风雨户外杯”自行车赛。十是成功举办了XX县“体彩杯”职工羽毛球比赛和中学生三人制篮球比赛。十一是组织举行了XX县XX年迎国庆“行走玄奘之路参与全民健身”领导干部戈壁徒步赛。十二是举办了XX县庆祝老年节第二届城区老年人运动会

-----积极组队训练、全面完成各项参赛任务。一是组 队参加了XX市第三届体育系统职工运动会，分别参加了男、女乒乓球、象棋、羽毛球的比赛，并取得好成绩；二是积极组团参加了全市第七届少数民族传统体育运动会的所有竞赛项目的比赛；三是组队参加了全市第25届中老人门球赛；四是选拔高原人才培训基地运动员参加了甘肃省“高原人才”中长跑选拔赛，并被选拔参加了在贵州举办的全国“高原人才”中长跑、竞走比赛。

-----体彩销售任务稳步上升。今年以来，XX县体育中心把体育彩票销售做为主要任务来抓，千方百计，想方设法采取了一系列行之有效的办法，切实加大体育彩票的销售力度。截至10月15日，全县共销售电脑体育彩票和即开型体育彩票 420 万元，占全年计划任务570 万元的73.7 %，与去年同期相比增长89.94万元。争取完成销售任务。

二、创新工作业绩 努力完成各项工作任务

今年以来，我们始终坚持“抓项目建设不放松，抓单位管理不放松、抓事业创新不放松、抓活动开展不放松、抓服务水平不放松”的工作原则。主动有效地抓各项重点体育工作的落实、重点健身活动的开展，重点工作目标的实现。年初确定的各项重点工作都有效地得以落实,并取得了显著成效。

一是认真开展了联村联户，为民富民帮扶活动，先后帮助联系村通过各种有效途径，积极帮助联系村争取落实了2 个组的“一事一议财政奖补组级活动场地”建设项目一个，项目资金24万元，1个组23座标准养殖圈舍修建项目一个，项目资金21万元，5个组22.8公里渠道建设高标准农田示范项目一个，项目受益面积4300亩，受益农户296户，2个组4公里渠道建设生态治理项目一个。完成XX年植树造林53条，33公里林带，定植新疆杨25400株，成活率71%以上。在帮扶的9户贫困户中，3户新修建了养殖圈舍，1户购置了农用汽车，1户维修了房屋。

在联系村组织开展了“体育三下乡”活动，捐赠体育健身器材30余件价值XX元，水泥30吨价值10000元，办公及生活用品等价值3000元，累计资金达1.5万元。单位每个干部职工在春节期间开展了慰问活动，积极联系农、林、牧技术人员在帮扶村开展了技术讲座和培训。并按照县双联办的具体要求制作了双联活动成果展板和XX-XX双联工作规划。通过帮扶，联系村和户都收到了一定的成效，为提前建成小康做出了我们的积极贡献。

二是组织单位党员、干部职工积极开展了两次献爱心活动，为地震灾区捐款近1000元。

三是积极组织参加了义务植树活动。

四是组织单位党员、干部职工赴张掖市部分县就体育场馆建设管理进行参观学习。

五是派员参加了国家体育总局青少司在江西省举办的 XX年第一期青少年体育俱乐部管理人员培训班。

六是在寒假期间举办了中小学生乒乓球、篮球培训班。

七是加强对体育社团的管理和活动开展，XX年成立了

XX县跆拳道协会、XX县健身气功协会，先后为4个健身站点配备了音响设备。

八是积极协助国家体育总局、中央电视台、信中利资本集团主办的中国汽车越野拉力赛在XX县境内的线路考察。

九是组织单位干部职工在敦煌观摩了XX年“体彩杯”全国沙滩排球巡回赛暨全运会资格赛。

十是协助配合举办了XX中国.甘肃第四届“喜德盛杯”丝绸之路自行车赛XX站的发车仪式。

三、XX年重点工作思路

XX年，全县体育工作紧紧围绕全面贯彻落实党的十八大精神和省、市体育工作会精神、县委、政府“五翻番、一突破、三提升”转型跨越，再造XX的总体思路，大力推进“1355”工程，用科学发展观统揽体育工作全局，以项目建设为重点，品牌体育赛事为龙头，群众体育为基础，进一步普及全民健身运动，为全县体育事业实现转型跨越而努力。

继续积极争取体育基础设施建设项目

1.积极争取实施2个省政府体育惠民工程建设项目；2.争取较高标准体育示范乡建设项目；3.争取16个行政村的体育“一村一场”建设项目；4.成功申报一个国家级青少 年体育俱乐部项目；5.积极争取申报成功玄奘之路戈壁挑战赛精品赛事活动。

努力提升品牌体育赛事的规模档次

重点抓好“一县一品牌”、“一协会一品牌”的培育升级工作。1.努力做好已经形成品牌的体育赛事的提升档次和扩大规模工作。按届次继续承办举办影响大、参与面广的XX县全国“玄奘之路”戈壁挑战赛。举办XX县第九届农民运动会，XX县第二届自行车比赛和XX县首届钓鱼比赛等传统赛事。

全力做好第六次全国体育场地普查工作

按照国家体育总局和省市体育局的相关通知要求，XX年要进行第六次全国体育场地普查，也是一项重点工作，全力做好第六次全国体育场地普查工作，认真组织人员参加省市的培训，制定瓜州县第六次全国体育场地普查实施方案，按照工作要求全面、准确的，保质保量的做好第六次全国体育场地普查工作。

尽力保障体彩销量稳步增长

加强改革力度，努力抓好体育彩票销售工作，进一步拓展销售市场，竭尽全力增加销量，确保完成600万元的销售任务。

继续加强体育宣传工作

围绕 “8.8”全民健身活动日，继续做好《XX体育》的 编发工作，积极在XX在线、XX电视台、《XX日报》、《体育大视野》、XX体育信息网、甘肃省体育信息网、甘肃省体育局、西部体育、体育在线等媒体进行多个层面的宣传，通过各种体育赛事加大宣传力度，扩大宣传面，积极营造体育事业发展的良好环境，为吸引社会各界大办体育运功、参与体育运动营造良好的舆论氛围。

四、存在问题和建议

一是县城内体育健身场地严重不足。随着经济社会等各项事业的跨越式发展，我县广大群众尤其是县城居民对体育健身需求越来越旺盛，与体育健身设施设备及健身场地投入不足形成较大的反差。

二是组织群众体育活动投入经费紧缺。近年来，国家三令五申要求落实“三纳入”工作，即：把全民健身事业，特别是公共体育设施建设纳入当地国民经济和社会发展规划，把全民健身经费纳入当地财政预算，把全民健身工作纳入当地《政府工作报告》。县政府已经在体育的基础设施建设上投入了相当大的财力支持，也将花更大的气力新建XX体育馆，但组织群众开展体育健身活动的经费还是相当紧缺和不足。

三是乡镇体育活动和体育设施管理做得不够。近年来，我们在积极实施甘肃丝绸之路体育健身长廊规划中，积极实施了“一乡一站”、“一村一场”、“较高标准体育健身工 程”、“体育健身中心”等一系列农民体育健身工程，全县的乡镇和行政村基本上全部新建了体育健身场地，并配套了体育健身器材。但是，部分乡镇和行政村严重存在器材和场地人为损坏和没有专人管理等问题，缺乏配备专门人员对场地和器材进行维护管理，组织群众开展体育健身活动少，不能充分利用和有效发挥场地和设施应有的作用。

第三篇：体育中心工作总结

体育中心工作总结

今年是XX市体育中心验收交接后正式全面开展工作的第一年。面对这样一个高标准规划、高规格投入庞大的综合性公共体育设施和城市地标性健身休闲综合体，如何管理运营，发挥场馆功能，实现社会效益和经济效益的共同发展，既考验我们的智慧，也挑战我们的能力。在市体育局党组的正确领导下，体育中心今年主要做了以下几方面工作：

一、树立向社会借智借力，公共体育社会办的发展理念

随着时代的发展、社会的进步，体育社会化、市场化的趋势越来越明显。中心在市体育局党组的领导下，积极引导社会力量参与体育建设，以存量资产吸引增量资金；以场馆资源换取要素投入，达到盘活存量，优化增量的目的，将场馆优势转变成资源优势，初步形成政府投入与社会参与相结合的多元化投资格局。

1、与联通公司合作成立俱乐部：

乒乓球馆交付后，既无运动器材也未配备相关服务设施，如将全部设施设备配置到位需要一笔不小的费用，中心一时无法解决。我们积极与联通公司联系，最后双方达成合作：由联通公司出资30万元资金，完成了对乒乓球馆的装修装饰和设施配套，使之具有较好的健身训练条件，能同时满足少儿训练、市民健身和联通大客户休闲需求。中国联通的加盟，不仅完善了乒乓球馆的硬件设施，带动联通客户参与做旺体育中心人气，而且为体育中心运营成本做了减法。

2、中心接手的羽毛球馆是个四面通风透光的空壳，要达标使用就必须进行大投入、大改造。中心没有消极的等、靠、要，而是在市体育局的领导下通过向社会竞标租赁的方式，引进投资160余万元，弥补了设计建设中的缺憾，建成拥有了22片标准场地的羽毛球馆，目前羽毛球馆的综合条件在全省乃至全国都是一流的群众健身场地。

3、体育中心占地近600亩，建筑规模宏大、场馆众多，但因设计时未考虑建设门禁系统，因而在安全保卫工作方面面临很大的难题，我们通过利用中心裙房和可开放利用的训练场所，吸引了XX市防卫科技学校的合作，让对方搬迁至体育中心办学，利用学员既解决了中心安保工作的大难题，又兼顾到体校暂无校舍，重竞技项目空白的现状，为我市拳击、散打、跆拳道、摔跤等项目培养了后备人才。

二、完成规定动作，承办好市委、市政府、市体育局以及社会各界举办的赛事和活动

今年是赛事频繁的一年：中国乒乓球超级联赛、中国乒乓球协会会员联赛、全国青年女子手球锦标赛、XX市第三届运动会、XX市业余足球联盟夏季联赛、XX市业余篮球联盟夏季联赛、中国移动中国好声音歌友会、中国联通水木年华歌友会等各类精彩赛事和活动你方唱罢我登场，可谓好戏登台。密集的赛事和活动对吸引人气，提高中心知名度起了重要的推动作用，同时也给中心的工作带来巨大压力。体育中心全体干部职工凭借多年的场馆工作经验，紧密团结、齐心协力、精细分工，发扬中心人吃苦耐劳、任劳任怨的工作作风，做好水、电、安保、消防、保洁等各项后勤保障，确保各项赛事和活动的顺利进行，圆满完成了市体育局交办的任务。

三、开拓自选动作、主办体育赛事

按市体育局的指示，体育中心今年尝试联手单项体育协会，共同主办了XX市业余足球联盟夏季联赛和XX市业余篮球联盟夏季联赛两项赛事。既为我市广大足、篮球爱好者提供了一个比赛交流的平台，也为广大市民呈现了一场场较为精彩的赛事。赛后得到了市领导的肯定和社会各界的好评，对推动我市业余足球和篮球发展起到了积极作用。

四、加强管理，确保中心一流的健身环境和场馆设施

体育中心占地面积600亩，总投资5.2亿元，已建成或即将竣工的场馆设施包括体育场、体育馆、网球馆、游泳馆、乒羽训练馆及会展中心、室外篮球场、休闲广场等。如何确保为广大市民提供一流的健身环境和场馆设施，管理是关键。

1、体育中心占地面积大，又是一个开放式环境，如何做好安保工作是个不小的难题，我们充分利用XX市科技防卫学校学员人数多、纪律性强、身体素质好的优势，建立了定时定员定期巡查和特护小组不定时巡逻相结合的制度，确保全年无重大治安事件，并有效地保护了中心各类资产。

2、中心给各单位、各部门划分了卫生包干区，制定了《体育中心卫生管理制度》，成立了卫生巡查小组，每天对中心全面的进行卫生巡查，发现问题及时处理，目前中心的整体卫生环境良好。

3、中心场馆多，各种设施设备种类多、结构复杂，为了保障各种设备的正常运转和场馆的正常使用，中心工程科干部职工每天大范围的进行巡查，对电气设备、场馆照明、阀门仪表等大量设备进行维护，发现问题能自己处理的及时解决，不能处理的就积极与厂家、供货商联系，共同商讨解决方案。正是他们辛辛苦苦、任劳任怨，有时工作起来不分昼夜的努力，从而保障中心范围内供水、供电等正常运转。今年的工作我们既取得了一定成绩，也发现了许多不足，下面结合202_年的工作计划将作如下改进和提高：

1、内抓管理、外抓效益。新的一年，我们将进一步落实各项管理制度，延长场馆开放时间，大力提升运营管理水平；同时利用主办赛事活动和无形资产的开发力争经济效益再上一个台阶。

2、在市体育局领导下，将体育中心的发展与市政府扶持现代化服务业的大战略主动对接，加大招商引资力度，进一步构建以体为主、多业并举，集吃、住、行、游、购、娱为一体的新型体育中心。

3、在市体育局领导下，除继续主办好XX市业余足、篮球联赛外，积极申请主办一至两项全省甚至全国性赛事。

回首过去，展望未来，在新的一年，中心有信心在市体育的领导下，以党的十八届三中全会精神为指导，坚持把社会效益放在首位，社会效益和经济效益相统一的基本原则，力争各项工作都有一个新的飞跃。

第四篇：体育中心202_第一季度工作总结及二季度工作计划

地区体育中心202_年第一季度工作总结

暨第二季度工作计划

今年以来，地区体育中心在地区文体局的正确领导下，以国务院下发的《全民健身条例》为契机，上下团结一心，齐心协力，围绕年初确定的工作目标，结合地区体育中心实际积极开展工作，以规范管理为手段，抓好队伍建设，加强作风效能建设，强化服务功能，严格落实责任，创新工作方式，促进了各项工作的顺利开展。

第一季度的主要工作汇报

一、加强作风建设，提升服务水平

进一步改进干部队伍工作作风。按照地区文体局关于全面开展“机关作风效能建设年”活动的实施方案，阿地文体党组字[202_]8号文件精神，全面加强作风效能建设。就思想作风、组织纪律、工作作风、服务态度等方面情况，广泛征求意见，并设置了“意见箱”，公开投诉热线电话。单位主要负责人切实履行岗位责任制，坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权，分阶段开展好改进工作作风工作，努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事的干部职工队伍。

二、围绕年初确定的工作目标，积极做好业务工作。

1、地区体育中心坚持服务社会的宗旨，长期坚持周六、天对外开放，服务社会。春节期间所有职工仅休息了3天时间，坚持对外开放。

2、为地区运动学校的学员的训练做好训练场地的服务。保证了地区代表队队员在体育馆的训练需求。

3、积极承办并做好，2月11日举办的地区青少年足球选拔赛的场地器材工作。

4、地区体育中心职工全体动员，从报名、编排到具体组织实施，于2月18日举办了202_年地区“迎新春”乒乓球比赛活动；深受广大市民喜爱。

5、精心准备，于202_年2月21日配合地区文体局承办由自治区体育局、教育局联合举办的自治区体青少年足球联赛（南疆片区决赛）启动仪式的开（闭）幕式及场地器材等各项工作，为比赛的圆满成功奠定了基础。

6、为充分发挥地区体育中心“未成年人思想道德建设教育基地”的作用，地区青少年俱乐部积极开展了各项适合青少年的体育培训班，有乒乓球、篮球、跆拳道、武术等培训班，为阿克苏地区挖掘、培养优秀的体育后备人才。

三、积极开展精神文明创建工作

1、根据阿克苏地区精神文明单位的测评标准，积极开展了各项活动和准备了精神文明建设的文字材料。

2、我中心给共建单位免费提供训练场地及派教练员进行指导，我中心也邀请共建单位相关人员给我中心职工上安全生产的消防课，建立了军民一家亲的友好关系。

3、认真落实我单位对口文化社区下发的各类文件精神，积极配合社区做好各项工作。

四、开展社会治安综合治理和平安建设集中宣传日活动，发动广大职工积极参与，推动体育中心综治工作深入开展，以稳定促发展。

第二季度的工作计划

今年是“十二五”的开局之年，是经济社会发展的关键年，我们将全面贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻实施国务院下发的《全民健身条列》。充分把握地委、行署、地区文体局加快发展全民健身运动的有利时机，努力实现阿克苏地区体育事业的跨越式发展。

一、不断提升服务质量，注重单位形象，接待好来馆健身活动的各类群众。

二、围绕中心工作，做好以下活动的顺利开展。

1、积极筹备阿克苏地区八县一市“新和杯”篮球比赛的有关事项；

2、承办好阿克苏地区人事局举办的地区202_年地区人才招聘会；

3、做好“阿克苏地区202_年首届建筑材料、汽车、工程机械推广订货”的展销活动；

4、承办好地区青少年田径、摔跤比赛及国际拳击邀请赛；

5、承办好地区青少年足球(七人制)比赛的活动；

6、规范管理，做好体育中心青少年俱乐部的各项工作；

7、积极协助文体局承办好地区各类重大体育赛事及文体活动。

三、认真对体育中心室内外健身器材和田径场器材的维修、维护及保养等工作，包括体育中心地源热泵后期工程的检修。同时加强对工作人员专业技术的培训，保障今后工作的顺利进行。

四、继续开展精神文明创建工作。

1、根据阿克苏市办事处来我单位初验精神文明时提出的建议，加以补充与完善。

2、积极与共建单位开展联谊活动，加强交流。

五、抓好安全稳定工作。以稳定保障发展，深化“平安建设”。全面落实社会治安综合治理措施，强化安全生产责任意识，狠抓单位安全生产工作，加大排查力度，避免重大事故的发生。

第五篇：人事部202_ 工作总结及 202_ 年工作计划（本站推荐）

人事部202_ 工作总结及 202_ 年工作计划

酒店人事部 202_ 工作总结及 202_ 年的工作计划如下：202_年人事部工作总结。202_ 年，我店人事部工作，在酒店领导的正确带领下，坚持“尊重、理解，克难奋进、共创辉煌”的重要思想为指导，深入贯彻落实总经理在 202_ 酒店工作的指导精神，在人事工作日益繁重，酒店管理标准大幅度提高的新形式下，通过本部门及酒店全体员工的共同努力，基本完成了预期工作目标，并且取得了一定的成绩。

一、考勤管理：

202_ 按照邓总的指示，人事部对考勤管理实行指纹考勤与纸卡考勤相结合的方法，认真做好每天各部门人员出勤卡的跟踪检查工作，及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，使得考勤管理与之有很大的改进，且取得了非常好的效应。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些问题，部门考勤管理较混乱，管理人员对部门员工的考勤管理不严格，对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格，这些问题将在 202_ 作为人事部完善考勤管理的一项重点工作，人事部将在 202_ 加大加强对各部门的考勤监管力度，严格执行酒店相关考勤制度，绝不姑息和放纵违反考勤制度的行为。

二、档案管理： 酒店各类档案的管理是人事部一项重要而又繁杂、细致的工作。人事部在原有的基础上对各类档案进行了较细的分类。从员工的入职到每一个环节的资料进行了详细的归整，严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各类档案的存放管理上比较科学的进行了细分和对号入库，使各类档案的管理逐步达到了便于查找，方便查找，一目了然，提高了档案管理的工作效率与工作质量，避免了缺项，解决了乱丢乱放的现象，使各类档案的管理更大规范化和系统化。

三、酒店规章制度的建立 202_ 年人事部针对酒店实际情况制定了一系列规章制度，逐步规范酒店 管理，使酒店人力资源各项工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度办事” 的良好机制，202_ ，人事部将加强各部门对各项制度的学习与执行力度，尽快的使制度与管理与员工相融合。

四、人事部企业文化的建立：

人事部在 202_年，按照邓总的相关指示，完成了本酒店的企业文化的 初步建立，使得酒店指导思想“尊重、理解，克难奋进”深入人心，也使得 酒店员工在自身素质与修养上有很大的提高。

五、202_ 年人力资源现状分析：

岗位分布： 202_ 年人员分类图 业务部 3 人 中高层管理人员 13 人 职能部门 34 人 一线岗位 49 人

酒店职能部门人员占比例为 34，截止 202_ 年 12 月 26 日酒店员工 99 人，业务人员占比例为 3％，一线服务岗位占比例为 49％。

六、招聘、培训工作盘点

（一）招聘渠道及费用：

1、现场招聘 今年的招聘效果不明显，后期主要采用了网络招聘和发放传单的形式进 行招聘，202_ 年将采用传单、现场招聘会、招聘宣传广告、员工推荐等形式 加强招聘力度；

2、报纸招聘 今年共进行了 2 次报纸招聘，主要针对酒店紧缺的管理人才和服务人员，另外通过报纸酒店也做了相应的宣传工作。

3、网络招聘 今年我们使用了嘉鱼热线网招聘，使用几个月来发现在招聘基层岗位比 较适合，人员也比较稳定。

4、内部员工介绍 202_ 年通过内部员工的介绍，有员工到我酒店工作，202_ 年还将加大内 部员工的介绍力度，做好宣传。

（二）培训工作 ：

酒店 202_ 年下半年主要进行了以下培训工作：

1、消防知识培训及演练 202_ 年 10 月份，酒店由人事部组织，由保安部牵头，为酒店餐饮部和客房部两大部门的绝大多数人员举行了一次规模较大的消防培训及消防演练，通过组织培训学习，提高了员工消防安全意识，掌握了一定的自救知识，员工在工作中的自查意识也有了一定的提高。

2、服务技能、服务礼仪培训 10 月、11 月人事部多次组织了对客房部、餐饮部的服务礼节、仪容仪表、服务技能等相关专业知识的培训，使得客房部和餐饮部在服务质量上有所提升。

七、薪酬盘点

（一）薪资结构调整 202_ 年酒店行业整体薪酬水平上涨，7 月份酒店根据社会实际工资变化 情况，对酒店各个岗位的薪酬进行了调整，上涨幅度达到 7——15%。

（二）进行内外部薪酬调查，调整薪酬体系，提高薪酬竞争力。基于提升酒店薪酬竞争优势的需要，更是为了在企业发展的过程中平衡人员 职业满意度，人事部在酒店领导的工作布署下将于 202_ 年 3 月下旬开始了 为期半个月的薪酬资料的调查分析。

八、劳动保险管理：

酒店目前参保人数为 32 人，占职工总人数的 32.3％。共分别参加了养老、工伤两项保险。202_ 人事部将对劳动保险管理作出以下调整：

① 202_ 将不接受员工自行买保险后酒店予以补贴的形式，202_ 年自行买保险的员工，将在 202_ 年保险期到期后全部转为社会保障局所要求的的形式予以参保。

② 202_ 年人事部将对购买的社保人员重新审核，增加购买社保人员数量，以达到社会保障局要求。

202_ 人事部工作计划 ：

一、人事部战略目标 结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况，202_ 年人事部的战略定 位为“内部整休、管理提升、加强执行力”，围绕企业的战略定位，202_ 年 度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质，形成一个具有核心 价值理念、专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队，突 显企业在“人才”方面的核心竞争力。

二、人力资源发展规划：

（一）企业内部的有序人才梯队的培养与形成 充分挖掘内部员工的潜能，通过 2-3 年时间的大力度培养内部员工，集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位 的双通道。技术型岗位通过个人技能级别鉴定来实现个人发展的突破，不同 级别可享受到酒店专门设置的技术岗位的技能津贴。关键管理岗位的增补以 内部增补为主，即出现岗位空缺，通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相 匹配的人选，激励酒店员工的工作积极性，激发员工自我学习、提升的激情，从而提升团队的整体素质，创造出学习型的团队氛围，人人争先恐后，相互 赶超，积极上进。

（二）政策、制度及项目支持：

1、制定内部竞聘上岗制度，成立内部竞聘面试小组，对竞聘者进行综合素 质的考评，确定是否符合录用条件。工作模 具体措施 实施步骤 实施时间 责任人、制定不同岗位员工职业发展调查 制定并实施员 202_ 年 2 月 人事部经理 问卷。

2、针对不同发展需求的员工具体情况，计划 202_年及以后 人事部经理 况设计发展规划。

（三）职业规划

1、拟定竞聘上岗管理制度 人事部经理 之前 内部晋升，实施 202_ 年 3 月份 竞聘上岗制度；

2、成立内部晋升面试考评小组；

3、根据岗位需求，实施内部竞聘；

（1）招聘 ：202_ 年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补，招聘的主要途径 为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道，以免费 或低成本投入为主；

A、出现岗位空缺，人事部在酒店内部发布岗位增补的通知，员工可推荐符 合岗位要求的人员应聘或者自荐；

B、校园招聘的优势为资源集中，投入少，具有增值效应，202_ 年将作为招聘工作的一个重点；

C、网络招聘主要通过网络发布招聘信息，重点增补基层服务人员和专业技能型人才；

D、招聘宣传工作将作为招聘工作的另一项重点，以传单、报刊和广告的方式来做宣传，这样即能起到一个招聘的宣传工作也能对酒店有一个很好的宣传；

E、其它招聘渠道：通过下岗再就业中心推荐，人才交流中心信息发布等形式。

三、202_ 年部门培训计划：

1、按时按量完成部门的培训工作，重点为：岗位职责、微笑服务、交流沟通、服务技能、服务意识、企业理念培训。

2、推行内部员工技能大比武 在技术性岗位中推行员工技能比武，结合具体工作情况，组织员工技能比武；推行岗位述职，每半年组织述职一次，一般在和半会议召开之后，通过述职进一步明确岗位职责及工作目标。

3、建立培训管理体制 建立人事部培训管理体系，加强培训与培训管理，配合各部门组织建立起各部门的培训机制，实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式，能让员工处处享受培训、每天都能培训，使得培训一体化、机制化、结构化、有效化，人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作，使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。

四、人力资源管理体系的构建：

（一）建立起人力资源各个模块的规范体系，制定并完善各项操作流程，该 项工作具有一定的周期性，通过一年左右的时间将各个模块的工作流程及标 准细化；202_重点系统规范招聘管理流程、人事档案管理流程；完善酒 店的规章制度：员工休假管理规定、员工福利制度等。

1、制定招聘培训、人事 202_ 年 6 月之前 人事部经理HR 管理体 程及标准 档案管理流程 2、202_ 年通过外部招聘或内部晋升途径进行管理人员的甄选时重点突出 以下几个方面的素质要求： 1）对管理岗位人员重点要求的是管理技能、沟通协调能力等综合素 质要高，单纯的某一方面的能力强并不能胜任管理岗位，予以岗位调整；

2）、管理岗位重点突出执行力，在绩效考核中执行力项得分平均低于该项分 值二分之一的不能胜任管理岗位，予以岗位调整；

3）、经核实存在个人生活作风问题的，实施一票否决制，不胜任管理岗位； 经核实在任职中存在个人生活作风问题，予以岗位调整；

4）、档案记录中存在诚信度问题的，实施一票否决制，不胜任管理岗位，予以岗位调整。

（二）协助各个部门制定和完善工作流程及工作标准，明确各项工作的操作流程，提高工作效率和质量，通过一年的系统梳理，使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。

五、薪酬方面工作;

1、完善酒店基层岗位工资待遇及工资结构。

2、完善绩效考核的正激励加分项目，突出绩效考核的正面激励作用；重点突出人才培养方面及工作流程优化方面的正激励力度；同时对部门的人才梯队培养关注力度不够的部门加强督导。

六、质检工作：

202_ 年，人事部将建立完善的质检体系，对质检奖罚细则，广泛的征求意见，进行合理的修正和完善。克服质检人员少的困难，抓重点，抓实际，培养部门质检骨干，增加质检的数量，扩大覆盖面，增加项目和内容，向全面质检管理迈进。

七、后勤管理 人事部将在 202_ 对酒店后勤板块重新作出管理计划与方针，特别是酒店员工宿舍的管理与员工生活的管理方面下足功夫，针对员工宿舍的管理将在以下几个方面作出改进：

① 宿舍人员的住宿安全问题，人事部将在 202_ 的第一季度对所有的员工宿舍做一次打的安全排查工作，保障住宿人员的人身安全。

② 宿舍卫生管理的建立，使得我们的员工宿舍干净、整洁、卫生。③ 宿舍各项管理制度的建立，使员工宿舍管理有章可循。员工生活方面，人事部将建立员工业余生活计划，如出游、生日会、运动会、技能评比、野炊等，人事部还将建立员工心声计划，及时、深入的了解员工心声。

202_ 我们任重道远，人事部将继续坚持邓总对酒店的经营与管理的指导思想，完善部门各项工作，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；同时，要不断地提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理。加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。总之，202_ 年人事部将继承并发扬以往积极向上的工作热情和团队精神。使我部的工作要求走向正规化、标准化。使人事工作能继往开来。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。