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参观“三基”试点单位[精选合集]
编辑:蓝色心情 识别码:11-894582 2号文库 发布时间: 2024-02-01 10:42:42 来源:网络

第一篇:参观“三基”试点单位

参观“三基”试点单位

为扎实推进“三基”工作,加强基层建设,夯实基础工作,提升基本素质,使公司的各项工作取得较大进步,为此,公司今天组织基层班子成员及各小队干部参观“三基”试点单位。

为了开展好此项工作,公司在参观前开了个小会,会议主要讲述参观的注意事项及学习内容等情况。首先参观的是通勤服务分公司,进入展厅映入眼帘的是通勤服务分公司关于“三基”工作的简介,讲解员详细地介绍了通勤服务分公司“三基”工作的具体情况,并一一讲解了展厅内关于“三基”工作的前言、发展历程、旗帜引领、企业理念、拼搏的团队五大板块和和谐、亲情、学习、制度、节约、安全六大文化内容。紧接着全体员工观看了开展“三基”工作成果的视频及相关材料,并纷纷表示(怎么写?)

随后全体员工来到橡胶分公司参观,尽管外面下着雨很寒冷,但橡胶厂接待人员的热情令前来参观的员工倍感温暖。当参观到“三基”工作材料室时,公司领导看到橡胶厂完备的党务资料频频点头并指出:回去后要完善各类基础材料,(怎么写?)为了更好的学习体会“三基”工作,公司全体员工又参观了生产车间,在生产车间墙上一幅幅员工家人照片令人感到温馨,这是橡胶厂给员工们制造工厂如家的感觉,看着自己的亲人并时刻提醒自己安全生产,历经2个多小时的参观结束了。

通过此次参观学习,使广大干部员工深刻认识到“三基”工作的重要性,对“三基”工作的深入开展各抒己见,确定了“三基”工作的基本思路,明确了相关人员的职责,为“三基”工作的进一步完善奠定了坚实的基础。.

第二篇:三基

一、填空题

1. 辐射的污染源包括___、___、___和___等。

2. 噪声的单位是___,根据世界卫生组织规定的噪声标准,白天病室较理想的噪声强度是___。

3. 在医院物理环境的控制中,每张病床之间的距离不得少于___。病室温度一般应控制在___较不适宜。病室的湿度应控制在___。

4. 在护士站的病人一览表上和病人床头(尾)卡上,应采用不同颜色的标志来表示病人的护理级别。特级和一级护理采用___色标志,二级护理采用___色标志,三级护理采用___色标志。

5. 昆虫传播的疾病有___、___、___、___等。

6. 人体主要的散热部位是___、___、___,___也能散发部分热量。7. 人体的散热方式有___、___、___和___四种。8. 发热病人常见的热型包括___、___、___和___等类型。9. 高血压是指___岁以上成年人收缩压___和(或)舒张压___。

10. 正常成人在安静状态下呼吸频率为___。呼吸频率超过___称呼吸过速,也称气促。

11. 测量血压,一般以___动脉血压为标准。12. 给药的次数和时间取决于___。

13. 进行药物过敏试验皮内注射时,针头斜面应___,并与皮肤呈___角刺入皮内,注入药液___ML成皮丘。

14. 两岁以下婴幼儿不宜用___部位做肌内注射。

15. 在静脉输液过程中,每毫升溶液的滴数称为该输液器的___。16. 使用干燥血浆时,可用适量的___或___溶解。17. 按病原体来源不同,医院感染可分为___ 和___。18. 目前医院感染研究的主要对象是___,其次是___。

19. 消毒系指___________________________。灭菌系指___________________________。20. 进入人体组织、无菌器官的医疗器械、器具和物品必须达到___。接触皮肤、粘膜的医疗器械、器具和物品必须达到___。各种用于注射、穿刺、采血等有创操作的医疗器具必须___。

21. 表浅切口感染和深部切口感染同时存在时,报告___感染。

22. 对压力蒸气灭菌锅必须进行工艺监测、化学监测和生物监测。工艺监测___进行,化学监测___进行,生物监测___进行。

23. 无菌棉签、棉球、纱布开启后,应用时间不得超过___小时。24. 耐高温、耐湿热的物品和器材,应首选___灭菌。25. 成人择期手术前禁食___小时,禁饮___小时。26. 全身麻醉分为___、___、___。

27. 手术体位不当可引起___和___两大类并发症。

28. 常用的麻醉前用药主要为______、______、______和______四类。

29. 麻醉后苏醒期间的护理主要有___、___、___、___、___等。30. 目前,手术后镇痛的方法以___和___为好。31. 手术前的一般准备包括___和___两方面。

32. 静脉血栓形成是大手术后的重要并发症之一。血栓形成常发生在___,一旦血栓脱落可发生致命的___。

33. 癌症的治疗方法有___、___、___、___、中医中药等。34. 放射治疗前拔牙者,需拔牙后___才能放疗,放疗后___不宜拔牙。

35. 放射治疗昏迷的原因:___和脑转移性肿瘤,颅脑___,急性和慢性___损伤。36. 急性有机磷农药中毒的并发症有___、___、___。

37. 心搏骤停时,胸外心脏按压复苏抢救的有效指征是______、______、______、______。

38. 溺水的现场急救包括______、______、______。39. 用电动洗胃机洗胃时,向胃内注入液体的压力不能超过___。

40. 人体需要的营养素主要分为七大类:___、___、___、___、___、___、___。

41. 医院基本膳食为___、___、___、___。42. 管饲途径有___、___、___。

43. 低盐膳食每日用食盐___克,无盐是指_________,低钠是指每天供钠不超过___。

44. 钾、钠定量试验膳食是用于诊断___。

45. 肌肉注射时,注射部位应避开___、___处。不可在___、___、___、___处进针。

二、名词解释和简答题

1、主动卧位:

2、被动卧位:

3、被迫卧位:

4、简述半坐卧位的适用范围。

5、灭菌:

6、保护性隔离:

7、发热:

8、脉搏短绌:

9、呼吸过速:

10、血压:

11、试述影响血压的因素。

12、多尿: 少尿: 无尿:

13、试述我国脑死亡标准。

14、医院感染:

15、标准预防:

16、简述高热病人为什么需要做口腔护理?

17、压疮:

18、无菌技术:

19、试述青霉素过敏性休克的处理。

20、导尿术:

21、膀胱高度充盈且又极度虚弱的病人,第一次放尿不应超过多少么?

?其原理是什

22、护理:

23、疾病:

24、健康:

25、简述疼痛的分级。

26、简述肌力的分级。

27、间歇脉:

28、三查七对:

29、输血的三查八对:

30、简述急性肺水肿的处理。

31、简述溶血反应的处理。

32、心肺复苏:

33、休克:

34、颅内压增高:

35、(1)呼吸衰竭:

(2)呼吸衰竭的分型及各自的吸氧有何要求?

36、简述GCS昏迷评分法。

37、(1)烧伤面积计算

(2)烧伤程度判断

(3)烧伤补液如何计算?

38、试述保留灌肠的注意事项?

39、急性左心衰的病人给氧时应注意什么?

第三篇:三基

三基建设实施方案 榆

榆次九中三基建设实施方案

根据区教育局党委关于加强“三基”建设的有关要求,为了抓好基层、打好基础、练好基本功,努力实现“三基”建设提质提速,全面推进我校教育事业蓬勃发展,在假期组织安排全体党员认真学习了“骆惠宁书记在全市三基建设推进会上的讲话”和“王成书记在全市三基建设推进会上的讲话”,结合我校实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

为全面推进“三基”工作的建设,持续加强基层组织和教师队伍的建设,强化基层组织管理,不断提升教师的基本素质,我校以总书记系列讲话精神,党的群众路线教育实践活动为指导,加强对“三基”工作的组织领导,认真贯彻执行局党委的指示决策,明确职责,落实责任,推进我校“三基”工作发展,构建强化“三基”工作长效机制,确保促进我校教育教学质量稳定发展。

二、目标任务

(一)基层组织建设目标和任务

1、加强以党支部建设为核心的基层建设,不断提高学校领导教育教学改革与发展的能力。以学校党支部为核心,充分发挥领导班子的领导效能,从教育发展的新高度来推动学校的发展,加强各处室之间的密切通力合作,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,争创更大的教育教学业绩。

2、加强干部队伍建设。进一步提高干部队伍的政治思想素养、职业道德修养;形成讲诚信、善协作,比贡献的精神风貌,不断提高干部队伍的综合素质,不断提高为学校发展的服务意识和服务能力。

3、加强师资队伍建设。加强教师队伍及骨干引领教学团队建设,全力建设学习型、创新型、研究型、廉政型的教师队伍。有计划开展教师校级交流学习,加强教师系列培训,提升教师的育人水平、教学能力、实践能力和科研能力,提升教师信息化应用能力。

4、抓好工会、共青团队工作。学校工会、共青团要树立服务意识,关心教师身心健康,积极开展文体活动,丰富全体教职工的业余生活,营造温馨和谐的教工之家。及时组织召开教代会,激发教师代表的主人翁意识,为学校发展出谋划策。

(二)、基础工作建设目标和任务

加强以岗位责任制为中心的基础工作,要建立健全基本信息收集和分析研判机制,清晰工作职能和严格工作标准,规范有序高效的日常管理机制,健全完善并执行有力的制度体系,科学合理的考核奖惩机制,形成底数清楚、职责清晰、管理精细、工作高效的基础工作保障体系。

1、加快学校标准化建设的力度,改善办学条件,让我们的校园环境更加优美。及时维护好“班班通”设备,为信息技术到每个教室提供物质基础。总务处要及时登记校产,做好保管、使用工作,监督赔偿,物尽其用。尤其是要加强对教学楼、“班班通”、监控系统、安全设施、绿化带的养护与管理。

2、强化领导服务教师工作,进一步推进精细化管理。把标准化、规范化、流程化管理执行到各处室,推行岗位责任制,全面建立健全工作制度,推动工作精细、务实、高效。严格执行规章制度,健全各类台账,强化广大教师日常教育管理监督,严格落实“三会一课”制度,提高基层组织规范化水平。把帮助教师解决问题纳入领导整治工作内容,及时指导和帮助教师解决问题。严格民主生活会制度,对教师提出的意见与建议必须有答复、有落实、有反馈,接受教师监督。

3、持续整治作风问题,形成作风建设长效机制。集中整治信仰缺失、纪律松懈等突出问题,同时不断查找作风方面出现的新问题,认真整改,扩大整治成果。加大严肃查处不正之风和违法违纪行为的工作力度。把加强作风建设与深化党建制度改革相结合,积极探索和形成实践成果、制度成果和理论成果,建立健全作风建设长效机制。严格落实领导干部“一岗双责”,推动各级领导干部切实抓好分管工作。

4、加强校务公开建设,提高工作透明度。实行有关工作及时公示或通报制度。凡是涉及学校重大事项,教师关心、家长们关注的热点问题都要及时公开,接受监督。特别是要严格规范教育收费,严格执行收费制度,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料、接受家长吃请等有违师德的行为。

5、加强处室效能建设。科学界定各处室职责,完善职权目录,防止部门职能交叉。科学设置工作岗位,因岗定责、因责选人,严格定岗定责定员。坚持用制度管权管人管事,全面推行首问负责制、限时督办制等。做到“事事有人管,人人有事管”,进一步统一和完善工作规程,形成科学、规范的管理机制。

6、抓好安全工作,创建平安校园建设。落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。

一是深入开展“平安校园” 创建活动,层层签订安全责任承诺书,学校校长与科任教师、职能部门,班主任与学生家长逐级签订,划清责权关系。

二是定期召开安全工作会议,定期对学校的安全隐患进行全面排查,逐一分析,逐一排除,总结布置安全事宜,发现隐患及时排除,提高校园安全系数。

三是加强对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,全面提高安全工作管理水平和应急能力,有计划安排举行校园防火、防震、防恐等逃生演练活动,锻炼学生在紧急情况下镇静沉着的心理素质,增强处理突发事件能力。

四是配合有关部门清理整顿校园周边环境治安,维护学校正常的教育教学秩序。

五是做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作,妥善处理校内学生伤害事故,维护学校和未成年学生的合法权益。加强“防踩踏”等安全教育。

7、坚持德育为首,提高育人实效。(1)、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。整合德育资源,规范师生行为,全方位、细致地落实好学生的常规管理,引导未成年人养成良好的文明行为习惯。要充分发挥学校德育工作的领导决策作用,发挥德育工作的整合功能,要严格落实班主任例会制度,开展班主任培训,增强班主任的育人意识和育人能力,以评选 “优秀班主任”为契机,弘扬先进,发挥优秀班主任的示范、辐射作用。

(2)、重视学生行为养成教育,促进校园文化建设。

一是以学校德育教育为主,规范学生的日常行为,培养学生主人翁意识。以《中学生日常行为规范》为标准,依托校本教材,开展好文明礼仪教育系列活动。

二是重视心理健康教育。培养学生的良好心理素质和健康向上的心态,增强学生适应能力和抗挫能力。对学生要注意抓好学困生和贫困生的心理辅导;特别关注单亲儿童、留守儿童的心理健康,注意问题学生的心理辅导。

三是重视家校合力教育。沟通才能理解,理解才会支持,所有教师要多了解家长,多与家长沟通,调动家长的积极性,学校通过发放《致家长的一封信》、定期召开学校家长会,做到深入管理,合力育人。

四是严格执行体育和卫生工作两个“条例”,保证学生身心健康,加大艺术科技等教育,促进学生全面发展。体育工作抓提升。规范课堂教学行为,杜绝体育课“放羊式教学”的现象;深入开展学生阳光体育运动,保证学生每天有一小时的体育活动时间;全面推进《学生体质健康标准》的实施工作,确保上报数据的及时和准确;根据中考体育考试变动情况,加强学生专项训练工作;筹办好学校田径运动会。

8、细化落实常规工作,规范招生行为,促进教育公平建设。

(1)、细化各项常规工作, 学校要结合义务教育均衡发展改革意见,强化管理,严格按照各项指标要求,扎实做好工作,以推动学校可持续性发展。(2)、做好招生和学籍管理工作。依据《义务教育法》,做好控辍保学工作。继续规范学籍管理,凡有学生转学、休学等情况,都按相关规定进行处理。

(3)、规范教学管理,提高教学质量。围绕提高课堂教学效率、作业效率,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教导处制定好详细的计划,严格按课程计划安排好课程表、作息时间表和学生活动总量。切实做好教学管理的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,使我校各科教学质量进一步得到提升。

(4)、加强教育技术装备研究和使用。重视实验课,提高音、体、美、计算计学科等教育装备使用率,发挥图书育人效果,规范管理,重视装备使用过程管理,作好记录,强化专人管理。

(三)、基本功建设目标和任务

1、加强思想政治教育,坚持以人为本,提高队伍素质建设。

(1)、强化师德师风建设。积极开展教师职业道德教育,加强师德和校园文化建设,营造关爱学生、严谨笃学、自尊自律的良好师德师风和全员育人的健康向上的校园文化。

(2)、加强师德教育,树立“爱岗敬业、教书育人、与时俱进”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,加强学校“骨干”教师工程,打造校内名师,尤其打造党员教师名师模范带头作用;弘扬学为人师、行为示范、以德育人的职业道德;关心呵护每一位学生成长,尤其是关注留守学生,促进教师的思想观念的转变与更新。以学生的发展为本,德育为先,践行优质均衡发展,以爱国主义教育为主旋律,深化养成教育、行为规范教育、道德品质等系列教育。

2、加强教师基本教学技能建设

(1)、钻研和组织教材的能力。教师要上好课,必须事先要备好课。所谓备好课,首先要深入钻研教材,把教材的知识弄懂,并融会贯通,使之转化为自己的知识;其次,要研究教学大纲、教材内容和学生,明确教学目的、重点及要 求,使之转化为教师教学的指导思想;再次,要进一步研究教学目的要求、教学内容和学生实际之间的内在联系,找到使教学内容适应学生接受能力、促进学生智力发展、实现教育目的的途径,要实现上述三个方面的转化,教师就必须有一定的钻研和组织教材的能力。这种能力越强,备课的效果就越好,十分有利于提高课堂教学质量。

(2)、了解和研究学生的能力。深入了解研究学生,这是教师进行教育教学工作的出发点,也是教师的一项基本功。教师要善于根据学生的外部表现了解他们的个性和心理状态,如思想状况、道德水平、知识基础、智力水平以及兴趣、爱好、性格等。只有了解学生的实际,才能做到有的放矢,长善救失,因材施教。

(3)、组织教育教学活动的能力。为了保证教育教学工作顺利而又生动活泼地进行,教师应具备较强的组织能力。组织教学活动,教师必须善于启发诱导,能激发学生兴趣,集中学生注意力,善于机智地处理偶发事件等。教师组织教育教学活动的能力,包含一定的创造性,既需要知识经验,又需要满腔热情,更需要在实践中坚持不懈地研究、总结、磨炼。

(4)、良好的语言表达能力。语言是表达和交流思想的工具,教师语言表达能力如何,直接影响教育教学工作的效果。在教育教学中,教师的语言要发音准确,使用普通话教学;要简练明确,内容具体,生动活泼;要合乎逻辑,语法正确,流畅通达;要富于感情,有感染力。这也是教师的基本功。

(5)、进行教育科学研究的能力。教师在工作中,要善于及时总结自己的经验,并使之不断升华,达到理论的高度;要能够自觉地运用、验证教育理论,从大量的现象中研究探索出规律性的东西。教师只有具备一定的教育科学研究的能力,才能以先进理论为指导,不断改进工作,才能充分发挥自己的才干,有所突破,有所创新,为教育事业做出更大的贡献。

三、加强组织领导 科学统筹安排 把“三基”建设作为重点工作、基础工作来抓,从学校发展的高度,切实加强领导,科学统筹安排,精心组织落实。

(一)加强领导 严密组织

经学校领导班子会议研究决定,成立“三基”工作领导小组,负责领导、组织、协调学校“三基”整体工作,确保“三基”建设的方向正确、有力实施。成员名单如下: 组 长:范晓东 副组长:王玉春

组 员: 韩金莲 王保旺 王忠庆 王连根(二)深入动员 广泛宣传

为强化宣传效果深入进行动员,统一思想,提高认识,明确目标,对工作内容根据我校自身情况编辑整理,提出要求全体教职员工共同学习,基本内容能够掌握并背诵,将基本内容制作展板、宣传条幅。激发全体教职员工参与“三基”工作建设的积极性、主动性和自觉性,在工作逐步深入的过程中,定期测试反馈效果。

四、交流经验,总结教训

针对“三基”工作召开会议,开展专题讨论,鼓励提出在实际工作中还存在的具体问题。

“三基”建设的核心是人的建设,以提高人的素质为根本,加强对教师队伍的培养、教育和管理,不断提高教师的整体素质,广泛深入地开展思想政治工作,把解决广大教师的思想问题与解决实际困难紧密结合起来,用先进的思想武装,用科学的知识提高,用正确的导向激励,增强基层组织的凝聚力和向心力;只有统筹兼顾,科学规划,“三基”工作才能全面推进。

此外,“三基”建设还必须适应改革发展的要求,巩固已有成果,加强薄弱环节,分析新情况,总结新经验,探索新途径,解决新问题;在内容、形式、方 法、手段、机制等方面努力改进和创新,不断增强生机与活力,全面提升“三基”建设水平。

202_-08

第四篇:三基

华北分公司观摩“三基”建设试点单位

自昆仑燃气公司202_年领导干部会确定“三基“建设为下一阶段首要工作重点以来,华北分公司积极响应,迅速制定公司“三基”建设方案、“三基”工作标准和检查表,排出计划表,“三基”建设按照计划全面展开。8月17日至18日,该公司组织对其 “千队示范站”顺义气库及基础建设工作试点单位冀中分公司进行“三基”建设阶段性成果观摩,并组织经验交流。华北分公司总经理王多宏、党委书记刘润昌、总会计师王三虎、总经理助理李永会带队,机关各部门经理、分公司、控股公司经理、书记及“三基”建设工作人员参加了观摩和经

验交流活动。

在对顺义气库和冀中分公司按照“六化”标准进行细致检查并听取汇报后,王多宏和刘润昌分别对两家单位做了点评。他们指出,顺义气库在生产现场定制化、作业指导卡执行及重点岗位标准化操作图等方面符合“六化”要求,值得复制推广;冀中分公司在办公环境管理标准上勇于创新,在液化气销售、配送监控及客户管理等方面体现出了管理的精细化,值得学习借鉴。同时也指出了两家单位存在的不足,希望两家单位再接再厉,全面实现基础管理建设的目标和要求。

王多宏和刘润昌要求,各单位要将先进经验在全公司范围内复制、推广;要求在软、硬件建设上两手抓、两手都要硬;要认真落实“六化”要求,确保年底前所有单位基本达到“三基”建设标准。观摩团成员表示要借鉴先进经验,取长补短,完善本单位基础管理工作方案,迅速行动,掀起华北分公司“三基”建设的高潮。

西南分公司“百日”劳动竞赛助推基础管理建设

日前,以“比销量、比管理、比服务、比‘六化’、比基础工作、比组织建设、看效益”为主题的“六比一看”“百日”劳动竞赛活动在西南分公司全面展

开。

“百日”劳动竞赛活动旨在全面贯彻落实昆仑燃气公司202_年领导干部会议精神,进一步把广大干部员工的思想行动统一到完成全年工作目标上来,统一到全面加强基础管理决策和部署上来,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展、夯基础,助推基础管理建设。

竞赛活动紧紧围绕西南分公司下半年工作重点,狠抓经营指标完成,狠抓运行组织效益,狠抓生产安全管理,争分夺秒大干后几个月,确保全面完成各项目标任务;紧紧围绕西南分公司基础管理工作部署,进一步落实基础管理工程和精细化管理的各项要求,狠抓制度建设,狠抓流程梳理,狠抓基础资料规范,不断夯实企业发展根基。

为确保活动取得实效,西南分公司成立了以党政主要领导为组长的活动领导小组,制定了具可操作性的实施方案和定性、定量考评细则,结合月度业绩考核和管理效率考核,每月组织检查考评等,多方举措确保活动取得实效。

安徽分公司召开“三基”工作推进会

8月19日,安徽分公司组织召开“三基”工作推进会,旨在进一步贯彻落实昆仑燃气公司202_年领导干部会议精神,安排部署分公司“三基”工作,用新时期“三基”工作的新内涵,构筑分公司发展的强大基石,为科学发展、和谐发展提供有力保证。安徽分公司总经理龚大利作讲话,党委书记王爱民主持会议并作总结发言,分公司及所属单位领导、中层干部、队站长共计46人参加了会

议。

会上,安徽分公司总会计师张涛宣读《安徽分公司“三基”工作实施意见》。他指出,加强“三基”工作是进一步加强基层建设,夯实管理基础,提高员工队伍素质,提升分公司核心竞争力的需要,是提高分公司管理水平上台阶,确保实现分公司“十二五”发展目标的重要举措。《实施意见》作为今后一个时期分公司“三基”工作的纲领性文件,确立了“三基”管理工作目标,部署了“三基”

工作的各项任务。

龚大利在讲话中针对扎实开展好“三基”工作强调:要加强领导、落实责任,真正形成齐抓共管的工作格局;要细化措施、制订方案,精心搞好“三基”工作的组织实施;要突出重点、加大力度,努力实现“三基”工作的协调发展。龚大利指出,“三基”工作关键在于落实,各单位、各部门必须强化责任心、提升执行力,确保“三基”工作取得新成效。王爱民在总结讲话中指出,此次会议不仅是“三基”工作部署会,更是一次动员会、鼓劲会。他要求,各单位要迅速组织广大干部员工认真学习、领会和消化会议精神实质,分别在主导思想、工作内容、工作方法、考核评价方面做到“四

个结合、四个突出”。

此次会议还成立了“三基”工作领导小组,明确了工作职责。全体人员观看了8月5日、16日赴苏北、山东分公司标准化场站观摩学习视频。

提高通讯员队伍素质 服务企业精细化管理

“专业老师的精彩授课真是让大家受益匪浅,我们一定把今天学到的知识更好地运用到工作中,为企业精细化管理添力。”在参加哈中庆公司首期新闻宣传

业务培训班后,学员如是说。

8月23日下午,哈中庆公司举办首期新闻宣传业务培训班。来自机关各部门、基层各单位的40多名通讯员参加了培训。培训旨在进一步扎实做好哈中庆公司新闻宣传工作,培养一支精良的通讯员队伍,办好公司的网站和杂志,提高

企业文化建设水平。

此次培训聘请哈报集团具有深厚理论基础和丰富实践经验的专业记者为老师,就新闻学基本要点、消息和通讯的写作、新闻采写实用技巧、相机的基本原理、新闻图片拍摄实用技巧、新闻通联工作要求等课程进行了讲解。通过一幅幅生动震撼的图片来讲解摄影的技巧,《哈尔滨日报》摄影记者张大巍老师新颖的授课方式让原本枯燥难懂的理论变得易于理解;而《新晚报》财经要闻部副主任杨建平老师“5W1H”的新闻写作讲解则充满了较强的实用性。

学员们纷纷表示,此次培训班像一场及时雨,为他们充添了新的知识能量,促使他们在新闻写作和新闻图片拍摄等多个方面的业务能力都得到了提高。他们将把在此次培训中学到的知识应用到实际工作中,力争写出更优秀的新闻报道、拍出更精彩的照片。

培训班上,哈中庆公司党群工作部的工作人员结合企业文化建设实际,向全体学员介绍了新改版《中庆燃气》杂志的办刊理念,部署了下一阶段新闻宣传工

作的重点并提出了具体要求。

哈中庆公司党群工作部副部长马莉在结业时则表示,希望学员们能够将知识融会贯通,学以致用,多出精品,为公司企业文化建设贡献自己的力量,为服务

企业精细化管理助力。

内控测试助管理 “三基”工作再深化

近日,昆仑燃气公司对所属公司开展内控测试,安徽分公司所属三个单位迎接第一批外部测试。9月6日,合肥昆仑公司完成测试工作。目前,后续单位的测试工作正在有序进行中。

根据内控测试工作安排,安徽分公司于8月26日迎来内控测试组,测试组听取了分公司的内控工作汇报,并在分公司的组织协调下对所属的合肥昆仑公司、安徽压缩气公司与芜湖分公司先后开展内控测试工作。安徽分公司及所属公司十分重视内控工作,把内控体系建设作为实现管理制度化、规范化、精细化目标的重要保障,将内控管理工作与基础管理建设、“三基”工作紧密结合,让流程执行与各项工作息息相连。分公司要求所属公司做好准备,借助外部测试的契机继续完善各项工作,提升基层建设、基础工作水平和员工基本素质。

8月26日至9月6日,测试组在合肥昆仑公司开展了公司层面与业务层面的多项测试。测试组迅速搭建信息平台,分解测试任务,并抽选各相关部门人员,对公司层面开展了征询访谈和问卷调查,对业务层面的多项流程进行了测试和查验。在大家的共同努力下,测试组顺利完成系统测试任务,在内控测试通报会和访谈时进行了充分的沟通,对公司的业务工作和经营管理提出了合理化建议。这种“全方位、多形式、广交流”内控测试对加强流程的执行力,推动工作的精细化,对内控体系建设和加强“三基”工作将会起到较好的作用。

此次外部测试后,安徽分公司将继续总结经验,不断完善,加强宣贯,筹备自测,以测试推执行,以执行促提升,夯实管理基础,深化三基工作,为分公司及所属公司的持续、快速、稳定发展提供动力。

大庆燃气召开岗位责任制大检查启动暨劳模报告会

8月25日,大庆燃气公司召开岗位责任制大检查启动暨劳模报告会。大庆燃气公司总经理张维勤出席会议并讲话,党委书记韩玉廷主持会议并传达昆仑燃气公司干部大会精神。公司其他领导班子成员、中层管理人员和班组长共170

余人参加会议。

昆仑燃气公司劳动模范王同有在会上作了题为《领会兰州会议精神,认清发展形势,为做大做强燃气事业而努力工作》的报告。王同有被昆仑燃气公司授予202_-202_劳动模范光荣称号,参加了兰州领导干部会议,7月初由大庆燃气公司推荐到成都参加了昆仑燃气项目管理培训班。他在报告中讲述了参加领导干部会议和培训的见闻及感受以及如何更好地做好本职工作的几点体会。

与会人员学习王同有的先进事迹后,纷纷表示要向王同有学习,对照他的先进事迹查找差距,脚踏实地,努力工作,不断提高企业管理水平。

大庆燃气公司副总经理管重德在会上宣读了《大庆燃气公司岗位责任制大检

查工作方案》。

就如何更好地开展岗位责任制大检查活动,张维勤在讲话中要求:要统一思想,提高认识,明确“岗检”工作重要意义;要精心安排,周密组织,务求“岗检”工作取得实效;要总结经验,长抓不懈,建立“岗检”工作长效机制。同时,他提出要通过“促、听、查、看、讲、问”等方法展开此次岗位责任制大检查工作,借这次“岗检”东风,进一步增强干部员工的责任意识、安全意识、服务意识,练就“三老四严”、“四个一样”的过硬作风,“宁要一个过得硬,不要九十九个过得去”,使岗位责任制大检查成果在今后工作中得到巩固,为昆仑燃气建设国内一流、国际先进燃气企业多做贡献!韩玉廷最后强调,此次会议是深入贯彻落实昆仑燃气和公司两级领导干部会议精神,提升公司基础管理建设和精细化管理水平的一次重要会议。会后各单位、部门要做好会议精神的学习传达工作,把贯彻会议精神落到实处,同时要发挥领导干部在“岗检”工作中的带头作用。

苏北分公司多措并举抓“三基”

8月上旬,苏北分公司202_年领导干部会暨“三基”工作动员大会召开结束后,各所属单位对昆仑燃气公司领导干部会议精神和苏北公司“三基”工作推进实施意见进行了全面传达。为确保学习效果,苏北分公司将会议精神有关“三基”的内容编作题库,进行了“三基”工作学习培训和考试。题库内容涵盖了“三基”工作基本内涵、大庆精神、铁人精神、“三基”工作内在关系、“三基”工

作推进实施意见等内容。

8月8日至12日,苏北分公司统一组织,各所属单位分别实施,对434名员工进行了闭卷考试。经过阅卷,考试优秀率达到98%。

据悉,苏北分公司机关本部、所属各公司和直属站队还分别拟定了每周学习制度,实行每周一学,每月一考,把员工自主学习作为三基工作的一项重要内容

来抓,持之以恒,抓出成效。

华东分公司召开“三基”工作建设推进会 8月1日,华东分公司在昆山公司召开“三基”工作建设推进会。分公司“三基”工作领导小组成员、相关地区公司总经理、机关部室负责人20余人参加会

议。

与会人员交流了赴大庆、山东两地学习观摩体会,讨论了华东分公司“三基”工作建设实施方案,提出了细化方案的建议和意见,就如何加快实现标准化建设

达成一致意见。

会议确定以泰州公司为基础,苏创、常熟、扬州、仪征公司同步进行标准化场站硬件完善,并配套完成场站制度体系建设;以昆山公司为基础,泰州等地区公司同步进行标准化客服中心完善,并配套完成客服中心制度体系建设;以扬州、仪征公司为基础,其它地区公司对照自身业务范围,同步完成制度梳理和修订工

作,建立规范的制度体系。

会议还制定了标准化建设完成时间进度计划,明确了华东分公司标准化场站、客服中心和制度体系建设完成时间。

华东分公司党委书记张宇杰指出,做好“三基”工作,要做到“三个结合”,一是标准化建设要与当前工作相结合,二是标准化建设要与员工培训相结合,三是标准化建设要与长远发展相结合。他要求,各地区公司要在进一步深刻领会昆仑燃气公司202_年领导干部会议精神的基础上,重点在标准化建设工作上下大力气,将“三基”工作建设抓实、抓好、抓出成效。华东分公司总经理李海防强调,“三基”工作建设是华东分公司下半年工作的重中之重,是落实昆仑燃气公司202_年领导干部会议精神的具体行动。“三基”工作领导小组成员要各负其责,迅速建立标准化模板,全面铺开标准化建设工作,尽快使现有场站、营业厅整改达标,新建场站要严格按照“六化”标准制定设计方案,从源头上确保新建场站软、硬件建设一步到位,标准规范。

大庆燃气公司爱心助学温暖寒门学子

“感谢大庆燃气公司,让我圆了大学梦。”贫困学习邹立卫从大庆燃气公司党委书记韩玉廷手中接过7500元助学金时激动地说道。

8月16日,大庆燃气公司举行了“牵手贫困生·圆你大学梦”爱心助学捐款活动启动仪式。公司团委副书记陈俊东向全体员工发出爱心捐款的倡议。公司领导、所属11个党支部书记等代表大庆燃气920名员工现场捐款,共募集爱心捐款56070元。这些善款将独立建账,用于分期支付刚刚考上大学的贫困生徐阳和邹立卫四年的学费、住宿和生活费用。

随后,公司党委书记韩玉廷带领团委副书记及各团支部书记赶赴大庆市林甸县,按照两人一年所需学费、住宿费、生活费的标准将9200元和7500元分别送

至徐阳和邹立卫手中。

徐阳和邹立卫分别以565分和575分考入齐齐哈尔医学院和东北石油大学。金榜题名的喜悦还未褪去,面对每年六七千元的学费忧愁又爬上了心头。徐阳的母亲于半年前患病离世,家中为给母亲治病早已负债累累;邹立卫家中以务农为生,还有一位哥哥正读大学。大庆燃气公司了解情况后立即行动起来,在公司范围内发起爱心助学倡议。从领导干部到普通工人,从合同化到市场化员工,从10元到500元,大家纷纷解囊相助,用爱心帮助贫困学子改变命运。

“谢谢你们,无论以后做什么职业,无论贫穷或富有,我都将把这份爱心传递下去。” 受助学子徐阳话语中透着感激和坚强。她在高考后就在一家餐厅打工,一个不满20岁的瘦小女孩自强不息的行动感动了所有员工。

大庆燃气公司党委书记韩玉廷在接受随行的大庆电视台记者采访时说:“生活虽多磨难,但这些学生都很懂事,有志向和毅力追求自己的大学梦想。帮助他们既是圆梦,又是一种鼓励。大庆燃气公司成立以来就把回报社会、扶危济困看成是自身的使命和责任,我们愿意做最大的努力帮助贫困学子顺利完成学业,成为社会的栋梁之才。”

华东分公司召开202_年年中工作会议

分公司党委书记张宇杰传达了昆仑燃气公司202_年领导干部会议精神。总经理李海防作题为《筑牢发展根基,提升管理水平,努力实现平稳、规范、高效、和谐发展》的工作报告。总结回顾了上半年主要工作完成情况,分析了面临的形势与挑战,指出了公司硬实力和软实力都严重不足的内部现状。确定了强化三基工作的总体思路是:以昆仑燃气公司领导干部会议精神为指导,以强化三基工作为重点,以实现“三三三”战略任务为目标,以做大做强华东分公司为核心,以坚持“发展、转变、和谐”六字方针为根本,紧紧围绕打造昆仑燃气系统发展主力军,销售排头兵的战略目标。注重安全稳定和谐;注重规模质量效益;注重管理素质人文。加快实现企业管理的制度化、规范化、精细化;加快实现项目运行的安全最强化、质量最优化、效益最大化;加快实现员工队伍的思想作风顽强、素质能力全面、责任执行到位,为华东分公司稳定发展、高效发展、和谐发展、可持续发展奠定坚实的基础。

他指出,下半年主要目标是:生产运行平稳高效,市场开发成效显著,基础管理全面加强,规模效益快速增长,库站管理规范统一,体制机制灵活高效,体系建设根基筑牢,队伍素质明显提高,基层建设充满活力,企业文化体系初成。

他强调,要抓好六项重点工作,一是加快安全管控能力建设,提高安全管理水平;二是继续开展扩销增量活动,确保销售指标的完成;三是全力做好市场开发,努力提高开发质量;四是疏通资源渠道,拓展液化气业务范围;五是进一步深化基础管理,筑牢发展根基;六是抓好党的建设工作,为分公司快速发展提供

保障。

副总经理杨爱民、宋扬,总会计师王道兵分别分析了分管的安全生产、市场开发与工程建设、财务与企业管理工作存在的主要问题,并提出详细的整改措施和具体要求。会上,对各项目公司上半年经营业绩预考核情况进行了通报、考核

和兑现。

苏创公司、扬州公司、昆山公司客服中心分别从扩销增量、基础建设、客户

服务等方面做经验交流。党委书记张宇杰就如何贯彻、学习和落实昆仑燃气公司202_年领导干部会议,及分公司202_年年中工作会议精神做了详细部署,就进一步加强基础管理、领导班子建设、企业文化建设等方面工作做了具体安排。

据悉,为深刻剖析上半年主要工作存在的问题,解决影响公司生产经营目标实现的瓶颈问题,确保年中工作会议承上启下,准确、及时、高效的指导下一步工作,7月9-12日,该公司组织了上半年工作汇报会。采取“过筛子”的办法,一个单位一汇报,分公司领导班子共听取了8个专业管理部门、9个所属项目公司上半年工作存在的问题及分析,从全局的角度深刻分析了各项工作中存在的深层次的问题,针对各专业、各项目公司逐个对症下药,提出了解决问题的应对措

施和具体安排。

苏北分公司召开202_年领导干部会暨三基工作动员大会

月31日,苏北分公司202_年领导干部会暨三基工作动员大会在建湖召开,公司总经理白宗成在会上传达了昆仑燃气公司202_年领导干部会议精神,并作了题为《加强三基工作,转变发展方式,为分公司持续健康安全高效发展奠定基础》的工作报告。130人参加会议。

会议的主要任务是,深入学习贯彻昆仑燃气公司领导干部会议精神,总结回顾上半年工作成效,研究部署下半年重点任务,号召全体干部员工围绕经营目标,抓住三基工作这条主线,为实现公司持续健康安全高效发展而努力奋斗。报告指出,在全体员工共同努力下,苏北分公司经营发展形势积极变化,实现了“时间过半、任务过半”目标,呈现出生产运行顺畅、指标稳步提高、经营持续改观、基础不断夯实的企稳向好态势。结合昆仑燃气公司领导干部会议精神,报告围绕科学发展,紧紧抓住“三基”工作这条主线,要求重点从五个方面开展工作:一是加强安全基础工作,以强三基为契机,夯实安全基础工作,确保全年安全无事故,实现公司本质安全;二是加强市场管理和开发,提高企业综合竞争力;三是加强基础工作,提高企业管理水平,强化公司业务基础工作,着力改进基础管理不适应企业发展的薄弱环节,推进发展方式转变;四是加强思想教育和专业培训,提升员工基本素质,形成集聚人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境;五是加强基层建设,为分公司持续发展提供组织保障。

本次会议表现出三个特点:一是人员多,是公司202_年重组以来,人数最多的一次会议;二是年轻员工多,本次参加会议的员工多半来自基层,来自青年大学生,比例达到员工总数的42%,使他们能够近距离感受公司管理和发展的氛围;三是会议的内容形式新,针对公司领导宣布《苏北分公司三基工作推进实施意见》,各分管领导从基层建设、基础工作和基础素质三个方面进行表态发言,将昆仑燃气公司领导干部会议有关大庆、兰州、昆明等公司的先进管理方法纳入其中,予以借鉴学习。

会议宣读了《关于表彰创先争优活动先进党组织优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》,并为相关单位和个人授牌、颁发证书。会议期间,苏北分公司还举办了“红歌励志,激情苏北”文艺汇演。

第五篇:“三基”

“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。加强“三基”工作,就是指加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验,于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。加强“三基”工作,是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。它有一个在实践中形成和完善的过程。最初,指的是抓好基层建设,做好基础工作,即抓基层、打基础。会战工委认为,要办好石油企业,必须把根基打得扎实、牢靠。“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。会战一开始,油田党工委强调一切工作都要立足基层,面向基层,服务基层,努力做到政治上帮助基层,组织上充实基层,技术上装备基层,生活上关心基层,把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动;1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动;1962年提出了“加强基层工作,开展五好红旗队活动,大力改进作风,全面管好生产”的工作方针;1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况,总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验;1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。加强基层建设,核心是加强党支部建设。大庆石油会战以来,始终坚持“支部建在连上”,在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作,中心是建立健全严格的岗位责任制度。会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制,就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练,主要是坚持岗位练兵,干什么、学什么,缺什么、补什么。经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动,促进职工技术素质的不断提高。同时,多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训,有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力,增强了企业的活力,提高了经济效益。

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