第一篇：述职报告(韩强)

述职报告

202_年7月，我毕业于哈尔滨师范大学数学教育专业，同年进入本校工作，连续七年担任本校初中数学教学工作和班主任工作,202_年9月被评为中学二级教师职务。现将七年来的工作及学习情况向学校领导及各位老师作以汇报。

一、倾心教育，为人师表

身为教师，为人师表。七年来，我始终忠诚于党的教育事业，认真执行党的教育方针、路线、政策，具有明确的政治目标，良好的师德修养。在工作中，热爱、关心每一名学生，具有高度的责任心、事业心，严谨的工作作风和良好的思想素养。在学生和同事心目中，具有较好的教师形象。

202_年5月，所撰写的论文《浅谈教师师德的内涵》，《点石成金》在第八届全国中小学和中职学校思想道德建设优秀成果展评活动中，荣获壹等奖。

二、精心施教，形成特色

在教学方面，努力学习新课程标准，钻研新教材，制定合理的教学目标，将有效的教学方法应用于课堂，充分发挥教师的主导作用，以学生为主体，注重提高教学技巧，讲究教学艺术。教学语言生动，学生学得轻松，老师教得自然。

作为一名教师，能够立职于本职工作，严格考勤，始终以一丝不苟的工作态度，切实抓好教育教学工作,并虚心求教，力争使个人的教学水平不断提高。在教学过程中，能够根据学生的个性差异，因材施教，使其个性、特长得以顺利发展，知识水平明显得到提高。所教的三届初中毕业生在中考中都取得了令人满意的成绩，同时，自己在业务上也得到了提高：

。202_年9月，在牡丹江市“一赛五评”的课堂教学大赛活动中，荣获三等奖。

三、潜心钻研，完善自我

教研与教学是相互促进的。工作至今，我能够始终坚持认真钻研业务，不断更新知识，提升理念，探索灵活多样的教学方式，逐步形成了以老师引导启发、学生独立思考为主的教学模式，主要形式有教师预先设问、学生自学、学生发问、讨论、师生共同总结规律等等。通过这些做法，既活

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跃了课堂气氛，提高了学生学习的兴趣，又锻炼了学生的独立思考能力、求索与创新等多方面的能力。

从教以来，在较好地完成教育教学工作的同时，我还积极参加继续教育和相关培训:202_年，参加了牡丹江教育教学研究院举办的初中数学学科继续教育，满240学时并获得证书；202_年参加基础教育新课程学科教材培训，202_年，参加了由牡丹江市教育教学研究院组织的初中新课程骨干教师培训，并获得合格证书。

积极参与教学研究，积累教学经验，并取得了一定成绩：202_年1月科研成果《学生数学自主学习能力的培养研究，被评为市教育教学研究成果贰等奖。

四、以人为本，用爱治班。

叶圣陶老先生说过：“教”是为了“不教”，我在这里套用一下，对班级管理而言“管”是为了“不管”。关键是要教育和指导学生学会自主管理班集体，使每个学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，达到“管，是为了不管”的目的。其次，有关研究表明：班级管理方式对学生主体性的发展具有十分重要和直接的影响，是发展学生个性、主体性的舞台。因此，我在任班主任期间，坚持“以学生为本”的管理原则，让学生自主管理班级，获得最佳的管理效果。7年的班主任经历让我知道了，爱在教育中的重要地位，没有爱的教育和管理往往会事倍功半！所带班级多次被评为校文明班级。

202_年10月科研成果《点石成金,让学生的天空充满阳光》在牡丹江市教育学会202_年班主任案例评审中获得壹等科研成果，202_年7月参加教育部专项课题“中小学心理健康研究与实验”的子课题：中学生常见心理问题与解决策略的研究，获得解题证书。多次获得校优秀教师和优秀班主任，并于202_年被牡丹江市教育局评为市优秀班主任。

由于在工作中取得了一些成绩，在202_年、202_年、202_年年终考核中被评为市优秀教师，并于202_年获得记功奖励。

成绩属于过去，何况教育教学永无止境。我将在今后的工作中虚心学习，勇于创新，再创佳绩。谢谢！

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第二篇：韩强202_年述职报告

202_年述职报告

202_年已接近尾声，回顾我在中国农业银行天津开发分行这一年的工作时间里，在分行各级领导的指导下，和同志们共同努力，充分发挥我部门的职能特点，扎实有效地实施，圆满完成了上级交给的各项工作任务。现将这一年的工作汇报如下：

一、明确工作思路、提高工作目标

以全新的观念、树前瞻的科学管理理念、实施银行业务管理。工作中，我不断树立竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，积极采用新技术、新手段，不断培养自身的能力，提高业务管理质量、工作质量、服务质量、技术质量，使各业务管理工作始终处于发展与进步的前沿。通过不断思考和实践，更加明确了银行业务管理工作的主要职责。明确的工作思路为我完成各项工作起到了积极的引领带动作用。尤其在部门整合期间，针对国际业务结算的上收工作方面，提供了有力保障。同时，我还全面深刻的学习了十七大会议精神、金融法律法规及支行文件精神，了解了《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等的新形势、新任务、新挑战的目标要求。牢固树立科学的发展观，优化业务管理理念、管理思想和管理模式，以备更好的应用到实际的工作当中去。

二、努力钻研业务，提高工作实效

工作中，我时刻鞭策自己做到优质文明服务，提高窗口服务质量。我知道我所在的岗位是一线服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心，严格按规章制度进行实际操作，尽最大努力去帮助客户，耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够高兴而来，满意而归。同时，我努力钻研各项业务，大力宣传新业务品种，积极营销中间业务，做好存款揽收工作，全面完成支行下达的各项业务指标。在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下，简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

三、深刻认识形势，提高工作创新

（一）与时俱进，学习创新

学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段，创新是一个国家和民族进步的灵魂，也是一个银行发展的灵魂。因此，我必须在工作中坚持与时俱进的精神，不断学习，不断积累，把创新作为工作的一个永恒主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。

（二）加强业务监管，为业务正常管理保驾护航

由于工作需要，我被调到了公司业务部国际业务团队，它是负责分行外汇政策的落实与专业管理的部门，是日常国际结算工作、风险和内控的管理职能部门。在此之前，我在营业部人员紧缺的情况下，经常利用个人休息时间加班加点，为全行国际结算业务的圆满完成贡

献出了自己的光和热。截至202_年11月末，营业部完成国际业务结算量约一亿两千万美元，业务比数近千笔，其中包括汇出、汇入、结售汇等。我主要负责日常单据的审核；负责除泰达及加工区外其它网点的汇出汇入汇款业务及其审核录入；负责资金业务的上存及拆借。为审批部门提供和押汇贷款业务的专业指导意见，并在贷款发放后，及时注意最新动态，在业务层面上出现可能导致无法还贷的风险点时，及时向信贷员和信贷支持中心做出风险提示；另外负责国际间银行通讯系统（即swift系统）的信息收发工作。我将在今后工作中，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位。

（三）认清自我，弥补不足

在银行这一岗位, 我时常提醒自己，要不断进行反思、对照自己的工作，结合岗位要求，认真查找不足。我认为存在的不足主要是在业务学习的实时性不够，在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺。

时代在变，环境在变，银行的工作时刻在变，每天都有新的东西出现，新的情况发生，我们要面对严峻的挑战。于是，这就给我们提出了更高的要求。因此，我只有及时的学习新业务，掌握新理论，适应新要求，不断提高自己的履岗能力，发扬长处，弥补不足，才能获得最准确的审单结果和最高的工作效率。把自己培养成业务全面的新型人才，更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。国际业务部是一个需要责任心与耐心的岗位，我坚信能胜任此岗并做出成绩。

过去的一年历程，是我在农行工作发展当中短暂的一页。我经历

了种种考验，品尝了酸甜苦辣，我思索、实践、进取、收获。如今，新的机遇和挑战已经向我敞开了大门，我将锐意创新，不断进取，以“精心操作、精心审核、精心维护、精心协调、精心管理、精心监督”为理念，为分行的发展做出应有的贡献！

以上是我这一年来的述职报告，如有不当之处，还请各位领导和同志们批评指正！

中国农业银行天津开发分行

公司业务部 韩强 202_年12月28日

第三篇：韩爱民述职报告

基层组织建设专项述职报告

北八特村（社区）党支书记——韩爱民

北八特村位于鼓山脚下，洺河南岸，东临邢都公路，北临青兰高速公路，交通十分便利，素有峰峰矿区北大门之称，全村现有居民户数485户，人口1818人，耕地面积1200余亩。村设党总支部，下设三个支部，六个党小组，共有党员81名，两委干部12名。现有集体企业四家，村集体经济主要以土地流转、集体企业、商业门市为主导产业。

一年来，按照区委、区镇府关于认真开展学习“两建一推”创先争优活动，结合镇党委、镇政府的安排部署，经广大党员、村民代表、两委会的共同努力取得了一定的成绩，完成了全年的各项任务和目标。首先，我作为两委会人员的班长，现将两委会所取得的成绩暨各项承诺向镇党委，镇政府、北八特村全体党员、村民代表作如下汇报，请大家审议和点评指正。

一、加强基层组织建设提高执政效能

1认真开展“两建一推”创先争优活动为契机，统揽工作全局，“夯实党建基础，完善责任体制，创新活动载体，创新党建内容和形式，增强基层的凝聚力和战斗力，充分发挥基层党组织推动发展，促进和谐的堡垒作用”为工作目标。

2、认真学习党的十七届六中全会精神，提高两委班子的理论知识和自身素质，加强两委班子的执政能力和水平，在实际工作中发挥领导艺术才能。

3、充分发挥基层党组织作用，认真抓好“三述三推”工作制度，坚持“四议”“两公开”机制的落实，按规定时间召开干群恳谈会，解决村民实际问题，关注民生和谐发展。

4、利用远程教育网络体系，教育党员提高理论知识与科技致富本领，发挥党员模范带头作用，落实党员帮扶结对子活动，增加村民收入。

5、、认真开展争“十星”创“五好”活动，落实党内关怀机制，解决困难党员、困难群众的基本生活保障，开展“三走遍”“三送到”活动，真正为群众为企业排忧解难。

6、、完善各项制度的建立和落实，建章立制，文明治村，为创建社会主义新农村夯实基础。

7、做好党员的管理工作·，及时掌握党员流出流入情况，积极组织党员学习培训活动，认真规范按程序培养发展党员和入党积极分子，建立后备干部人才库，充实领导岗位。

8、积极主动认真完成阶段性的工作，采取有力措施，应对突发事件的发生，密切配合搞好各项工作。

二、加强精神文明建设的力度，认真搞好各项工作

一年来，在镇党委、镇政府的领导下，按照工作目标责任制，两委班子分工明确，落实到位，各项体制机制健全，经两委班子人员一年的辛勤付出，取得了一定的成绩，完成了上级党委政府下达的各项工作目标。

1、在工业上，完成全年的各项经济目标和任务。

2、在农业上，完成了产前产后的服务工作和阶段性的新任务新工作。

3、殡葬改革、民调、计生、妇联、村政等单位组织健全，制度健全，以完整的机制体制正常运作，完成了各单位、各部门的工作和任务，特别是综合治理工作，两委班子以稳定团结，构建和谐村庄，文明治村，为工作中心来抓，使民事上访工作在基层协商解决，把矛盾的发生排查在萌芽状态，曾获得市级综合治理先进单位殊荣，同时认真坚持“一制三化”运营机制和“四双”机制的运营，融合了两委班子的执政效能。

三、认真搞好物质文明建设，解决村民实际问题

一年来，两委班子以广大群众利益为出发点，实际考察民情、民意、民生工作，以实际行动为广大村民办了一些实事：

1、投资75万元硬化大街路面2500余米，并新建了排水沟和下水道，全村实现大街路面全部硬化，两旁种植了观赏树和花草，使大街道路宽敞整洁。

2、为解决村民夜间行路难的问题，在全村大街先后安装30余盏路灯，为村民解决了夜间行路难的问题。

3、村民所反映强烈的大水坑污染问题，投资4万余元进行了改造。由原来不能靠近难闻的臭味达到了彻底的改造，并对150余米的下水道进行了合理的规划，群众满意认可。

4、为解决周围企业对村民的污染，经村两委的共同努力与河北华瑞铸管厂进行了互惠互利的洽谈，投资40余万元建立了村民洗浴中心，目前已竣工，基本投入使用，确保了人民的身体健康。

5、积积极引导组织村民参加新农合组织，使村民参加率达到

98%，集体投入资金50%。

6、为促进三个文明的建设，活跃村民文艺生活，以质量高、标准高、队伍整齐的文艺演出队，进行演出活动，使精神文明建设在农村生根发芽。

7、认真落实党内关怀机制和送温暖活动，节前发放给村民粮油，集体照顾款共达15万余元，对特困户、五保户、老党员深入到户，实际慰问，始终坚持对原老干部、老党员的工资发放至今，使他们感受到党的温暖，解决实际生活问题。

四、科学规划谋求发展

1、通过“两建一推”创先争优活动的开展，结合目前实际完成情况，按照村两委制定的规划发展方案，以巩固集体经济为发展方向，引导各行业的经济增长，搞好各项公益建设。

2、在工作中，严格督促检查落实两委班子及两委人员的公开承诺事项，采取强有力的措施和工作方法，使各项承诺落实兑现，接受广大党员和广大群众的监督，为各项工作的落实创造和谐发展氛围，奠定良好的基础，各级领导、全体党员、村民代表同志们，以上是我个人的工作汇报，工作中难免有这样和那样的错误，且距群众的满意度、镇党委的要求仍有差距，通过这次述职报告后，不足的地方纳入今后的工作中，将这些不足坚决克服，共同带领一帮人努力把北八特村的各项工作搞好。谢谢大家！

202_年12月日

基层组织建设专项述职报告 北八特村（社区）党总支书记

韩

爱

民

第四篇：韩学东述职报告

述职报告

各位领导：

一年来，我在县联社的正确领导和全体员工的大力支持下，带领全体员工共同努力，认真履行自己的岗位职责，圆满的完成了各项工作任务，现将一年来的工作汇报如下：

一、大力组织资金，增加存款总量

我社始终把组织资金作为工作的首位，坚持牢固树立“存款立社”的思想。年初，我们按照联社年初工作安排，一是及时传达会议精神，将任务分解到岗到人，并按月评比。二是加强柜台服务，面对同行竞争，首先从柜台服务做起，坚持常年无节假日，全天候营业。三是一如继往的做好代理业务，如代发工资，退耕还林，合作医疗等，增加了业务总量。各项代理业务按时及时转帐兑付，方便了客户，受到了当地政府和群众的一致好评。四是开展各种宣传活动，我社利用田堡乡举行的“第一届物资交流大会及全民运动会”悬挂横幅张贴标语等，使信用社知名度进一步提升。五是充分利用9月份全省存款通存通兑业务加大宣传，增加了储源。柜台业务日益增加。彻底解决了信用社多年汇兑不畅通，使各项存款业务迅速发展。由于安排到位，措施得力各项存款一直稳步上升。至年末，各项存款余额达到 1199.90万元。

二、立足三农，服务当地经济发展

服务三农支持当地发展是我社义不容辞的职责，我社按照联社年初工作安排组织职工认真学习，强化为三农服务的宗旨，不断加大信

贷投入，支持了个体工商户，交通运输业，建筑业，果品储藏业及个体私营企业。达到了内部和外部效益双丰收。充分发挥了农村信用社的农村金融主力军作用。

三、管好贷款，逼双降

贷款资产质量关系到信用社的经营效益，关系到信用社的生存与发展，加强信贷管理，以成我社工作的重重之重。一是从思想上认识到信贷管理的重要性和紧迫性。二是完善贷款手续，健全各种资料，确保信贷资料的合法合规。三是坚持不良贷款提前统计按时催收，四是对一些累大户贷款摸清底子，完善了合同及档案，规范了手续，重新转贷，落实了债务。五是对一些贷款钉子户与甘沟法庭协商，协助催收，取得了明显效果，达到了预期目的，通过各种有效措施农民还贷意识逐步增强。按季结息基本理顺，信贷资产质量进一步提高。

四、完善内部制度，严格管。

我社以提高员工思想素质，强化管理作为业务经营的前提和基础，从严要求员工，从严管理员工，年初与个岗位员工分别签定了《经济目标管理责任书》〈〈安全保卫及消防责任书〉〉等，结合我社实际，制定了考核，考勤，进一步明确了岗位职责，增强了工作积极性，全社员工形成了团结进取，奋发向上的良好工作氛围，有利的促进了各项业务的发展。

五、加强安全保卫工作，确保各项业务顺利进行

为切实抓好安全保卫工作，确保我社资金和人身的绝对安全，始终把安全保卫工作作为常抓不懈，并落实责任到人。年初与临近单位

签定了联防协议书，会计，出纳人员签定了责任书，并定期不定期组织职工学习安全保卫文件，教育职工树立安全就是效益的思想。年内我社申请联社配发了电击器。封堵了营业室边门，消除了隐患，并坚持手续交接和四双制度的落实，做到了警钟长鸣，万无一失，全年未出现任何经济案件，确保了各项业务的健康发展。

回顾一年的工作，自己感到欣慰的是各项实现了超长规跨越式发展，也是我社各项业务发展最快的一年，各项计划指标完成都是实实在在的。但我们清醒的认识到我们的工作与联社的要求和兄弟社相比，还有很都差距和不足，主要有以下几点；

一是不注重学习。

二是清收不良贷款力度不大。

针对以上存在的问题在新的一年，变压力为动力，解放思想转变观念，发扬成绩，纠正不足，有决心有信心，自我加压团结一心，奋力拼搏，力曾年终向联社交一份满意的答卷。

述职人：韩学东

二0一0年一月十五日

述职报告

韩

学

东

田堡信用社

二0一0年一月十五日

第五篇：述职报告(韩建林)

个人述职报告

202_年即将过去，在一年的工作当中，本人在上级领导的关心支持下，在安全生产，工作绩效，工程管理上，认真负责，工作不敢有丝毫懈怠，勤勤恳恳，与同事下属和谐共处，各项工作均取得一定的成绩。所负责的内蒙色连二矿的项目已全部按期交付业主使用，后期的结算及资料移交工作正在进行。回顾一年来的主要工作，现述职如下：

一、所负责项目的工程概况

内蒙色连二矿项目由职工食堂、联合建筑、生产行政办公楼等三个单位工程组成，全部为框架结构，总面积为31300㎡。是矿主要地面建筑。

本工程总建筑面积不算太大，但是各个单体的开工时间不同，依次开工时间为：食堂202_年6月；联合建筑202_年8月；生产行政办公楼202_年3月。这样造成有的单位工程已进入装修施工阶段，有的单位工程还没有开挖基础。工艺及工序的衔接比较复杂，又因在外地施工，各工种人员安排、调配工作难度较大。矿方要求的工期又非常紧，所有分部分项工程全部制定了节点工期。

二、具体工作情况

面对这种现场情况，项目部领导班子成员一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项生产任务。

1、技术、质量管理上

工程开工前期，项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决，在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。

工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案，在方案确定后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。

2、生产管理上

针对项目的特点和实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备，体现施工准备的充分性，为各单位工程的施工赢得了时间，争取了主动。

在整个的施工过程中，我们项目部始终坚持每周一次生产例会制度，定措施，定任务，抓落实，提要求，解决实际问题，所定生产任务以书面形式下以到每个施工班组，制定奖罚制度，并且确保实施到位，加大督查力度，并采取纠偏措施，发现周施工进度不能满足总进度要求，及时采取措施，确保总进度。

在全体员工的努力下，我项目部顺利完成各单位工程的所有的矿方控制工期。得到了矿方及淮南矿务局西部公司的一致认可。我本人也代表项目部被淮矿西部公司评为先进工作者。

3、文明施工管理

在施工管理中我们项目部狠抓了现场文明施工管理。要求从建点开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。通过对现场管理的常抓不懈，施工现

场均达到了文明施工标准。在淮矿本部公司二季度示范工程的验收评比中获得了荣誉。

4、安全管理工作

项目部从刚一开工就坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针。安排了刘长山同志作专职安全员，专门负责安全管理工作。所有施工人员一进场，就进行安全教育。工作开展前给每位职工都进行安全交底、班前安全教育等。

项目部要求所有管理人员参与安全管理，所有管理人员特别是专职安全员要做到跟踪管理，只要有工人在现场作业就必须有管理人员现场监控，并且每天安排安全值班人员，以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生安全事故。

对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育，强化全员安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了本工程安全管理工作的平稳运行。

5、经营管理上

成本是项目管理的根本。我项目部在成本管理中，对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面计划使用、严格控制，对外在甲方处积极经营，努力争取，取得了不错的成绩。

在材料采购方面，特别是在大、中型材料的采购上，每次项目部都组织材料人员、经营人员积极询价，多方比较，坚持“优质低价”的原则，严格实施公司材料购买的合同评审制度。对进场的材料严把

数量关，必须有班子成员同材料人员共同签字确认，多方控制，严把漏洞。

项目部在人工费的控制方面：项目部积极寻找合适的施工队伍，报经公司批准签定合同后进场。班组进场后，对于合同规定的内容，项目部坚决按照合同规定执行。由现场技术人员和预算员分别计算工程量，以保证工程量的准确；对于合同以外的工作内容，本着不超出预算量或签证量的原则，由现场技术员和项目预算员方共同确认同意后才能予以计算；零星计时工，由分管生产的副经理同意后才能使用，并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认，有效地杜绝了人工的浪费。

三、自身存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求相比还存在一些问题和差距，主要是：

1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；

2、有急于求成的心理，工作态度比较急躁，工作方法有待进一步改进。

以上是我在202_年的主要工作，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使自己在生产管理工作中再上一个新的台阶。

述职人：韩建林

202_年12月7日