第一篇：房管系统二00五年工作总结（精选）

文章标题：房管系统二00五年工作总结

二○○五年我局在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的正确指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持“一二三四五”正确发展思路，突出六个做大做强工作重点，发扬开拓创新精神，圆满完成了全年各项工作任务，实现了我市房地产业“总量基本平衡、结构基本合理、价

格基本稳定”的全面协调发展，显现了房地产投资持续增长、房地产市场繁荣活跃、居民居住水平再次提升的繁荣景象，为“十一五”时期的发展奠定了良好基础，为建设“和谐平安??”作出了应有的贡献。

一、二○○五年房地业成效显著

二○○五年是我市房地产业发展关键的一年，也是我市房地产业充满活力的一年。和谐创业方兴未艾，房地产业再创辉煌，主要体现为“五个亮点”：

——亮点之一，房地产投资持续增长。二○○五年，全市房地产投资14.55亿元，同比增长18.29；完成施工面积176.5[teniu.cc-http://www.teniu.cc/找文章，到teniu.cc]万平方米，同比增长27.52；完成竣工面积49.72万平方米，同比增长4。我市房地产开发在宏观调控下健康发展，房地产投资在保持规模总量合理的前提下实现了持续增长。

——亮点之二，房地产市场繁荣活跃。二○○五年，全市（予）销售商品房面积57.3万平方米，同比增长3.4，其中住宅51.7万平方米，同比增长6；实现房地产消费投入8.25亿元，同比增长5.5。房地产市场得到进一步繁荣活跃，实现了购销两旺。宏观调控下，我市实现房价稳定，价位适中，符合市民购买能力，供需基本平衡。

——亮点之三，房地产拉动效应增强。二○○五年，全市房地产业拉动其他相关行业产值32.01亿元，拉动社会整体消费11.055亿元，房地产业成为我市国民经济一个发展极，成为我市全民创业一个重要渠道。

——亮点之四，房地产综合效益显著。二○○五年，全市房地产业实现利润1.79亿元，同比增长13.3；房地产业全年上交税费2.04亿元，同比增长15.9。

——亮点之五，居民居住水平再次提升。二○○五年，全市新购商品住宅建筑面积50万平方米。我市城镇人均住宅建筑面积达26.768平方米，同比增加1.168平方米，超过全省平均水平，城市居民的居住水平得到进一步提升，居住环境进一步改善。

二、二○○五年主要工作

二○○五年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是全面实现“十五计划”、衔接“十一五”发展、实现?/在??率先崛起的重要一年。我局上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会以及中央经济工作会议精神，按照省委十一届八次全体(扩大)会议和市委九届十次全体(扩大)会议的部署，坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，进一步创新发展思路和发展举措，着力推进改革开放，壮大经济实力，提升发展水平，促进社会和谐，在新的起点上实现全市房地产经济更快更好地发展，努力完成了年初确定的各项任务。我们一年的工作，主要体现在以下几个方面：

1、房地产开发持续发展。

我市目前有房地产开发企业120家，从业人员1523人，其中二级10家、三级35家、四级54家、外商9家，这支房地产产业大军，为我市经济发展作出了巨大贡献。一年来，我们继续做大做强骨干企业，提高中、小企业的抗风险能力，提升企业的管理水平，加大行业管理力度，继续贯彻实施《商品房销售管理办法》，进一步完善了《房地产开发项目手册》、《住宅使用说明书》、《商品房预售许可证》制度，积极推行了国家统一的《商品房买卖合同示范文本》，全市使用规范性《合同》和《两书》达100；切实抓好《房地产法》执法大检查的全面整改，执法检查中存在的主要问题得到了有效解决；注重房地产企业的动态管理，开展了“3·15”《??》电视报导工作，适时通报住房供求及价格信息；组织培训经理与相关管理人员全年共16人；认真开展了开发企业资质年审工作，全年新审批开发企业9家，吊销不合格企业资质证书5家，限期整改4家，降级2家。我们突出房地产开发项目建设的主支撑作用，坚持抓大开发项目，继续打造一批精品楼盘的住宅小区，提高建设品位。通过大开发项目的砺炼，培养了一批开发骨干企业，提高他们的竞争能力。当前，我市的??等房地产公司已具规模，呈现较强的竞争势力，成为我市房地产开发骨干企业。二○○五年全市房地产开发发展势头良好，运行的主要待征为：一是商品房新开工面积增幅较大；二是商品房供需两旺；三是康居型住房需求势头进

一步趋强；四是节能型住宅建设初见成效；五是住房价格稳定，平均价格为每平方米900元左右；五是招商引资成效明显，外商投资加大。

2、房地产市场繁荣活跃。

为了进一步激活我市房地产市场，刺激住房消费升温，保持房地产市场强劲的发展势头，我们采取了一系列积极措施。一是利用舆论工具，加大宣传力度，传递市场信息，调整居

民心理预期，正确引导居民合理消费。二是公开办事程序，提升服务水平。坚持一证上市，取消准入审批，降低入市门坎；简化交易程序，降低收费标准；进一步规范房地产中介服务秩序，建立和健全房地产中介服务人员持证上岗制，完善了房地产估价师、经纪人执业资格制度，提高了我市房地产中介服务人员素质；积极开通了交易《绿色通道》，推行了办理交易上门服务新举措。三是实施政策扶持和引导，大力激活二级市场，畅通居民以旧换新、以小换大、以次换好的住房消费进程。四是加大投入，完善设施，建设了集中交易场所，组建了交易局域网，实现了房地产交易、权属登记软件联网。二○○五年全市办理新建商品房交易3460宗，同比增长20.3；交易计建筑面积36.67万平方米，同比增长16.7；累计成交额3.53亿元，同比增长10.7；存量房交易1147起，同比增长18.1；成交面积20.05万平方米，同比增长25；成交金额1.17亿元，同比增长2；发放商品房预售许可证96本，批准预售面积40.3万平方米。全市完成产权发证8498本，计建筑面积157万平方米，同比增长43；办理验证290件，计建筑面积4万平方米；办理他项权登记1262件，计建筑面积30万平方米；完成房屋测绘面积120万平方米，归集产权档案1万册，电脑输入4.6万宗，提供房产档案查阅服务679人次计1362卷。我们进一步建立健全房地产市场管理，在继续支持城镇居民改善住房条件的基础上，整顿房地产市场秩序，严肃查处违法违规行为。一年来依法查处各类案件87件，作出行政处罚20件，查处大案要案3件。在严格执法的同时，我们提高执法水平，扎实转变工作作风，深入到企业、到居民中宣传有关法律法规，开展法律服务，化解矛盾纠纷。市房管监察大队与一批开发企业建立联络制，在企业设立“联络站”，搞好跟踪服务，变查处为服务，得到企业的好评。我们重视房地产信息系统的建立和管理，加强对房地产市场的监测，准确地掌握房地产市场状况和运行态势，先后组织人员开展了两次专题调查研究，对我市住房供应结构和住房价格情况进行了全面分析，提出了相关政策措施的建议，及时处理和防范了房地产市场运行中可能出现的各种问题，促进了房地产市场健康繁荣发展。

3、房地产经营活力增强。

在社会主义市场经济机制下，加快房地产业发展，必须按照市场化的运作方式，才能搞活房地产经营。二○○五年，我们进一步理顺了直管房屋租赁秩序，组织人员对出租房全面进行清理，逐栋逐户检查租赁户、租赁时间、面积、租金、合同，特别是对非住宅房屋全面复核产权面积，摸清转手转租情况，调查市场租金变化状况。在此基础上，对部分合同进行了完善，对丢失的部分产权已经收回，房屋租赁备案制度更加健全和完善。一年来，房管人员艰苦努力，细致工作，积极抓好房租收缴，全面完成了全年的房租收缴任务。直管房屋非住宅竞价招租，这是我们继续激活房地产经营管理的重要工作，也是我们今年改革创新的主要任务。我们按照市场化的运作方式，积极探索，冲破阻力，对八一路等处部分店面分三批进入市招投标中心招租，进行公开、公平、公正、透明地竞价。第一批招租已圆满结束，共招租店面24间，建筑面积1488.58平方米，最终的竞价租金比原租金高出71.42。我们转变观念，扩大视野，拓宽市场，在请进来的同时，鼓励下属单位走出去，立足萍乡，开拓外埠市场，搞设计、搞建筑、监理施工、白蚁防治等都闯出了一番事业。我们积极调整下属单位经营结构，依托房地产业，坚持一业为主，大力发展“第三产业”，一大批人员有了新作为。全年全系统完成第三产业产值1800万元，实现利润270万元。

4、企业效益明显提高。

我局所属企业人员多、包袱重，抗市场风险能力不足。一年来，我们继续坚持房地产机制改革为动力，不断提高企业竞争实力，积极探索培植企业活力的各种有效途径，企业效益明显提高。

5、拆迁管理日趋规范。

我们贯彻落实国务院《城市房屋拆迁管理条例》和有关严格控制拆迁规模文件的精神，加强城镇房屋拆迁管理。一是搞好法规建设。《?/市城市房屋拆迁管理办法》已于二○○五年一月一日开始实施。上半年我们组织人员开展广泛调查，组织专家反复论证，完善该《办法》的配套文件和规定：《房屋拆迁货币补偿基准价格》和搬迁补助费、临时安置补助费标准。我们通过报纸、电视、宣传单、印发宣传材料、上网服务咨询等多种形式，广泛开展了房屋拆迁法规的宣传活动。二是积极开展了房屋拆迁专项治理，制定了《萍乡市房屋拆迁专项治理整顿二阶段工作方案》，认真排查全市拆迁上访案件，分类督促和指导有关部门进行切实有效的处理，并将上级领导的批示件和群众来信来访督办结果，在局机关大楼设立公示栏，公示办理时限、责任人、办理结果。全年共计接待群众来信、来电、来人125人次，比去年同期下降20，办结率达100。全年未发生与我局职责范围有关联的群众上京上访和群体上访事件。三是加强领导，落实责任，健全组织，配备强有力的工作队伍。局主要领导担任专项治理领导小组组长，多次深入基层、深入现场指导督促处理拆迁信访问题，使一批重点难点问题得到合理有效解决。四是加强拆迁计划管理，严格审批拆迁计划，坚持备案制度，做好拆迁补偿专项资金的管理和监督，进一步规范拆迁行为，坚决纠正拆迁中损害居民利益，维护好被拆迁人的合法权益。全年共发放《拆迁许可证》21本，拆除各类房屋10.25万平方米，比去年下降了47，实现了房屋拆迁总量控制在去年水平以内的目标。

6、物业管理水平提升。

我们坚持不懈推进物业管理。继续做好物业管理企业经理及从业人员的培训，对原有未培和新增人员310人进行了培训，持证上岗率达到100。加大维修资金收缴力度，全年实际收缴920万元，同比增长208。积极抓好业主委员会的组建工作，指导成立了??等19个业主委员会。在做好住宅小区和新建小区物业管理的同时，积极协调，启动老城区的物业管理工作。认真履行职责，督促企业办证，规范物业管理活动，受理物业管理投诉，做好物业管理项目的招投标工作。通过上述举措，我市物业管理取得突破性进展。目前全市实施物业管理总建筑面积136万平方米，物业管理覆盖率达40，占目标计划的114；住宅小区实施物业管理总建筑面积110万平方米，覆盖率达78.9，占目标计划的114；新建住宅小区物业管理覆盖率达100。

7、保持共产党员先进性教育活动扎实有效。

市委确定我局为全市第一批开展保持共产党员先进性教育活动单位，我们把这项工作作为一项重要的政治任务，高度重视，全面动员，把握重点，精心组织，在取得实效上下功夫。这次先进性教育活动历时半年，通过三个阶段的集中学习教育，全系统13个党支部（总支），189名党员得到了锻炼和提高，党组织的战斗堡垒作用进一步发挥，党员先进性的具体要求进一步明确，党员全心全意为人民服务的宗旨观念进一步增强。特别是领导班子和领导干部在理想信念上更为坚定，在工作作风更为扎实，在执政能力上更为增强。全面梳理问题，深化整改到位，对已征求到的5类17个问题，属于有条件改、必须立即改的16个问题进行了认真整改，整改率达到了94.2，对于需要争取上级领导和部门解决的一个问题也在积极筹备和落实。我们通过建立制度、打造平台、公布措施、依靠群众实行“阳光整改”，群众满意度测评满意率达100。我们坚持开展先进性教育活动与促进各项工作相结合，把广大党员先进性教育活动中激发的热情引导到发展房地产业、争当排头兵的工作上来，实现了两不误、两促进，省市委督导组检查后对我局的工作给予了高度评价，房管系统先进性教育活动走在全市的先进行列。

8、精神文明建设全面推进。

党的十六大提出，全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明。一年来，我们坚持以人为本，围绕“创文明行业、争一流业绩”的主题，大力抓好创建工作。我局成立了“创建工作领导小组”，制定了工作计划，实现了上下联动的创建组织体系，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作部门落实的组织格局。我们坚持以提高居民居住水平，改善居住环境，作为创建工作的重点。我们牢固树立宗旨意识，全面推行了承诺服务制、首问责任制、全程帮办制、过错责任追究制，广泛开展了“三讲”、“三先”、“三服务”、“做人民满意公务员”等活动，在全系统形成了爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好职业道德风尚，赢得了社会广泛赞誉。我们全面推行了政务公开，开设了政务公开指南，开通了《??房产》网站，开设了《??房地产》电视栏目，向广大市民提供政策法律服务，为创建工作搭建了新的平台。我们强化队伍建设，坚持了中心组学习制度，周末集中学习制度，开办了各种读书班、培训班，培养了一支理论辅导员，提高广大干部职工的政治素质和理论水平。我们全力推进建设学习型房管系统活动，加大创建投入力度，设立了学习室、电教室、文化室和娱乐室，提高现代化办公水平，全部配置了微机。搞好干部职工的在职学习和培训进修，全系统拥有大专以上学历、中级以上职称200人，占职工总数的38.09。我们积极开展各种文化、体育、娱乐活动，开展歌咏比赛、演讲比赛、知识竞赛，极大地丰富了广大干部职工的精神文化生活。我们组织干部职工党员上街打扫卫生、政策咨询、义务服务，参加达400多人次，印发宣传资料1500多份，组织大家为灾区、为困难党员，到敬老院、孤儿院、下岗困难职工家扶贫济困，捐款4万余元，并捐赠了一批衣物。精神文明建设全面推进，房地产业持续发展，我局连续三届被省委、省政府命名为文明行业和获得全省第九届文明单位，在全市精神文明建设工作会上受到表彰。

9、围绕中心任务出色完成。

为了贯彻落实市委、市政府的决策部署，我们认认真真、扎扎实实完成各项中心任务。一是切实抓好党风廉政建设，制定下发了《萍乡市房管系统党风廉政建设责任制度》，举办了全系统《教育、制度、监督并重惩治预防腐败实施纲要》辅导学习，选拔任用了12名纪检监察员，着力提高拒腐防变的能力，严肃查处违规违纪行为。二是切实抓好社会治安综合治理，从促进社会和谐、构建“平安??”的高度来认识，以落实房管系统综治工作责任状为基础，把排查调处矛盾纠纷为重点，扎实工作，保持稳定。三是切实抓好信访工作，确立房屋拆迁、产权办证的信访主题，做到组织到位、领导到位、措施到位、全年接待群众来信、来访125人次，信访投诉办结率达100。四是切实抓好计划生育工作，通过加强领导、健全组织、配备干部、落实责任、考核督促等一系列措施，全系统未出现违反计划生育的人员和事件。五是切实抓好招商引资工作，全系统共完成招商引资2100万元，圆满完成了全年任务。外资引得来，外商留得住，合作愉快，互利双嬴。六是切实抓好“双十佳”活动，转变工作作风，提高办事效率，优化发展环境。七是扶贫工作和小康示范村创建工作力度加大。长兴馆小康示范村创建工作大有起色，通过努力其被评为全国文明单位。八是创建文明城市的工作，以前所未有的声势、前所未有的措施、前所未有的工作，圆满完成了市委、市政府下达的任务。九是做好离退休人员管理工作，从政治上关怀，生活上关心。在全市老干部工作会议上，我局受到市委、市政府的表彰，评为全市老干部工作先进单位。

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第二篇：房管系统二00五年工作总结

文章标题：房管系统二00五年工作总结

二○○五年我局在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的正确指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持“一二三四五”正确发展思路，突出六个做大做强工作重点，发扬开拓创新精神，圆满完成了全年各项工作任务，实现了我市房地产业“总量基本平衡、结构基本合理、价格基本稳定”的全面协调发展，显现了房地产投资持续增长、房地产市场繁荣活跃、居民居住水平再次提升的繁荣景象，为“十一五”时期的发展奠定了良好基础，为建设“和谐平安??”作出了应有的贡献。

一、二○○五年房地业成效显著

二○○五年是我市房地产业发展关键的一年，也是我市房地产业充满活力的一年。和谐创业方兴未艾，房地产业再创辉煌，主要体现为“五个亮点”：

——亮点之一，房地产投资持续增长。二○○五年，全市房地产投资14.55亿元，同比增长18.29；完成施工面积176.5[范文搜网-http://www.teniu.cc找文章，到范文搜网]万平方米，同比增长27.52；完成竣工面积49.72万平方米，同比增长4。我市房地产开发在宏观调控下健康发展，房地产投资在保持规模总量合理的前提下实现了持续增长。

——亮点之二，房地产市场繁荣活跃。二○○五年，全市（予）销售商品房面积57.3万平方米，同比增长3.4，其中住宅51.7万平方米，同比增长6；实现房地产消费投入8.25亿元，同比增长5.5。房地产市场得到进一步繁荣活跃，实现了购销两旺。宏观调控下，我市实现房价稳定，价位适中，符合市民购买能力，供需基本平衡。

——亮点之三，房地产拉动效应增强。二○○五年，全市房地产业拉动其他相关行业产值32.01亿元，拉动社会整体消费11.055亿元，房地产业成为我市国民经济一个发展极，成为我市全民创业一个重要渠道。

——亮点之四，房地产综合效益显著。二○○五年，全市房地产业实现利润1.79亿元，同比增长13.3；房地产业全年上交税费2.04亿元，同比增长15.9。

——亮点之五，居民居住水平再次提升。二○○五年，全市新购商品住宅建筑面积50万平方米。我市城镇人均住宅建筑面积达26.768平方米，同比增加1.168平方米，超过全省平均水平，城市居民的居住水平得到进一步提升，居住环境进一步改善。

二、二○○五年主要工作

二○○五年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年，也是全面实现“十五计划”、衔接“十一五”发展、实现?/在??率先崛起的重要一年。我局上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会以及中央经济工作会议精神，按照省委十一届八次全体(扩大)会议和市委九届十次全体(扩大)会议的部署，坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，进一步创新发展思路和发展举措，着力推进改革开放，壮大经济实力，提升发展水平，促进社会和谐，在新的起点上实现全市房地产经济更快更好地发展，努力完成了年初确定的各项任务。我们一年的工作，主要体现在以下几个方面：

1、房地产开发持续发展。

我市目前有房地产开发企业120家，从业人员1523人，其中二级10家、三级35家、四级54家、外商9家，这支房地产产业大军，为我市经济发展作出了巨大贡献。一年来，我们继续做大做强骨干企业，提高中、小企业的抗风险能力，提升企业的管理水平，加大行业管理力度，继续贯彻实施《商品房销售管理办法》，进一步完善了《房地产开发项目手册》、《住宅使用说明书》、《商品房预售许可证》制度，积极推行了国家统一的《商品房买卖合同示范文本》，全市使用规范性《合同》和《两书》达100；切实抓好《房地产法》执法大检查的全面整改，执法检查中存在的主要问题得到了有效解决；注重房地产企业的动态管理，开展了“3·15”《??》电视报导工作，适时通报住房供求及价格信息；组织培训经理与相关管理人员全年共16人；认真开展了开发企业资质年审工作，全年新审批开发企业9家，吊销不合格企业资质证书5家，限期整改4家，降级2家。我们突出房地产开发项目建设的主支撑作用，坚持抓大开发项目，继续打造一批精品楼盘的住宅小区，提高建设品位。通过大开发项目的砺炼，培养了一批开发骨干企业，提高他们的竞争能力。当前，我市的??等房地产公司已具规模，呈现较强的竞争势力，成为我市房地产开发骨干企业。二○○五年全市房地产开发发展势头良好，运行的主要待征为：一是商品房新开工面积增幅较大；二是商品房供需两旺；三是康居型住房需求势头

第三篇：房管系统2010年支部工作总结

庆阳路房管所党支部二〇一〇年

工作总结

兰州市房地产经营公司党委：

今年是我市开展“行政效能建设年”和“行风评议年”，同时也是我公司强化管理、加快发展的关键一年。庆阳路房管所党支部在公司党委的领导下，按照公司党委工作部署，充分发挥支部战斗堡垒作用，支持所行政搞好日常工作的同时，在支部全体党员的共同努力下，较好地完成了支部的各项工作任务。现将支部2010年的工作情况总结如下：

一、主要工作完成情况

1、思想政治工作

首先我支部制定了党员、职工政治理论学习安排、认真组织学习党的十七大、十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展观为统领，坚持解放思想实事求是，与时俱进，我所结合“行政效能建设年”和“行风评议年”的活动，改变工作作风，提高工作质量，在工作作风上有新的转变，在服务质量和工作效率上有新的改进，整体工作水平有新的提高，同时，教育职工增强市场经济观念，树立成本意识，提高按经济规律办事的能力。组织职工进行社会主义荣辱观教育、爱国主义教育和普法教育，通过学习教育，统一了思想，凝聚了人心。

2、支部组织建设 党支部一班人按照民主集中制原则，从思想、组织、作风建设入手，不断加强班子自身建设，提高班子的领导水平和工作能力。支部坚持把政治标准放在第一位，积极引导党员在单位的发展中发挥好先锋模范作用，达到以点带面的效果，为全所的经济建设提供了力量支持。支部注重在品德高、具有正义感，对自身要求严的职工中发展新党员，严格按照“16字”方针做好新党员的发展工作，坚持成熟一个发展一个的原则，同时长期抓好入党积极分子的培养工作，对列为重点发展对象的入党积极分子指定专人培养，发现问题及时指出。今年，有一名预备党员按期转正，新预备一名党员。

3、党员教育活动

一是按照新时期党员应不断增强使命感和责任感的要求，所支部号召全所党员要认真履行学习义务，同时以科学发展观为统领，认真学习党的十七大、十七届四中全会精神、学习新党章，通过学习，增强党的宗旨意识和吃苦在前，享受在后的主人翁精神；二是召开了党员及入党积极分子座谈会，要求全体党员在生活和工作中自觉践行宗旨意识，认真落实党员的7项意识，即“党员意识、党性意识、模范带头意识、服务意识、责任意识、实干意识和奋斗意识”，处处严格要求，事事敢为人先，当好模范带好头，确保了每个党员以良好的精神状态，实事求是的作风，积极投入到各项工 作当中去；三是突出“讲党性、重品行、做表率”主题，教育引导党员干部加强理论武装，强化党性锻炼，坚持公道正派，提高道德修养，着力解决在政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性等方面存在的问题，着力加强思想建设、改进工作作风、提升能力素质，推进改革创新，把干部队伍建设成为讲党性、重品行、做表率的过硬队伍，使支部工作更好地为单位建设大局服务。

4、党风廉政建设

按照两个《条例》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，健全了党风廉政建设责任制，坚持教育为先，注重预防，筑牢反腐倡廉的思想防线。班子成员认真落实党风廉政建设责任承诺书，严格按制度办事，经常开展党风党纪和廉政自律教育，全所没有发生任何违规、违纪事件。

5、企业文化建设

为满足职工对文体活动兴趣和爱好的需要，推动各种文体活动的普及和职工技艺水平的提高，营造积极、健康的工作氛围，庆阳所组织成立了各类兴趣小组，在不影响工作的同时，周五下午组织有兴趣爱好的职工开展羽毛球、兵乓球为主题的比赛活动，不仅丰富了职工的业余文化生活，还为单位的文化建设增添了新的活力。

（1）今年我所积极响应市委“行政效能建设年”和“行 风评议年”活动，为了使这一活动得到落实，职工就要具有强烈的责任意识，为此我所在全体职工中开展了为期三个月的《责任胜于能力》的专题学习培训，为达到预期效果，所班子深入到各股室一同和职工学习，探讨如何加强责任意识，如何开展好行政效能建设，此次学习阶段我所以寓教于乐的形式进行，以丰富的文体活动使职工在学习中工作，在工作中学习。

九、十月份举办了文明礼仪学习活动。增强了职工队伍的整体素质。

（2）为了迎接2010年新年的到来，丰富我所职工的文化体育生活，增强职工凝聚力，更好的展示和谐、奋进、昂扬向上的文化精神。我所举办了棋牌类的文体活动。

（3）在新春到来之即，我所组织职工开展了丰富多彩的文艺活动，为全体职工提供一个展现自我才能的平台。

（4）在一年一度的《

三、八》妇女节到来之际，我所组织女职工举办了茶花座谈会，畅谈事业、家庭和生活中的各种经验和不足，使全所女职工渡过了一个温馨别样的妇女节。

（5）在“

五、一”佳节到来前，为丰富职工的文化生活，我所组织全所职工在市区公园踏青、交流，使职工间加深了进一步的理解，充分体现出单位大家庭的和谐气氛。

（6）在“

七、一”党的生日到来临之际，我所举办了全体党员座谈会，重温党章，弘扬吃苦在前，享受在后、求 真务实、公正高效、廉洁自律的共产党员精神。

（7）在“

十、一”国庆节到来之前，为了使职工更好的冲刺后几个月的工作，全面完成各项工作任务，组织全所职工开展寓教于乐节日庆典活动。

（8）做好为离退休人员的服务工作。在一年一度的重阳节到来之际，我所举办了离退休职工茶话座谈会活动，会上所领导通报我所的工作情况，听取离退休职工的意见和要求，同时向他们表示节日祝贺。我所工会为离退休职工每人订益寿文摘报一份。

6、关心职工生活、工作方面

所领导一直以来对职工的生活非常关注，每当知道哪位职工或直属亲属住院或生病，都会抽出时间前去看望。知道哪位职工家有困难都会伸出援助之手。使职工感受到关爱之情。每当职工家的直属亲属去世，我所工会都会购买花圈，前去慰问、安抚。对工作中的后进职工，所支部都会主动找其谈心，了解相关情况，解析困难所在，积极解决难题。六月底我所组织10名女职工参加了公司女职工健康知识培训。

7、扶贫帮困和助人为乐工作

我所职工资助的孤儿王芳，以优异的成绩完成了第一学年的学习，工会公示了她的学习成绩，同时支付了第二学年的学费。所工会在得知其身体不好，经常需要打针吃药，决定为其购买医疗保险，同时在思想上关心她，鼓励王芳要坚 强的面对生活，做一个身心健康的、有易于社会的人，努力学习，早日完成学业，报效国家。所全体职工在得知青海玉树地震后，踊跃捐款六千余元，为地震灾区的同胞奉献爱心。在3月5日，雷锋日到来之际，我所维修股倡导雷锋精神，从小事做起，为住户提供无偿维修服务，得到辖区住户的好评。

8、宣传报道工作

完成党报党刊征订工作，在公司主办的《房地产经营与管理》报刊上今年上半年发稿67篇，市级新闻媒体上发稿4篇，上半年办黑板报12期。

9、综合治理工作

一是完善综合治理各项制度，有计划的抓好职工的法制教育，将综合治理工作列入每月的工作计划；二是和街道签订了综合治理目标责任书，对原吸毒人员落实跟踪帮教措施；三是开展了综合治理宣传月活动。

10、开展岗位练兵工作

为提高职工的业务技能，我所在今年提租前为了使每一个职工深刻认识到调整房租、房屋租金测评工作的紧迫性与重要性，在所会议室培训相关知识，使我所此项工作得到公司有关科室领导的好评。

11、党建工作

我所在搞好各项党建工作的同时，今年组织全所党员参 与了兰州市迎“

七、一”党的建设和组织工作政策法规知识竞赛活动。同时将学习型领导班子建设开展“五个一”学习活动列入全年班子及干部职工学习教育培训计划中，有组织、有计划、有步骤的地实施，确保取得实效。全年按时足额上缴党费。

12、计划生育工作

按时参加街道计划生育例会，及时上报统计报表，全年没有发生违反计划生育政策现象。

以上是我所支部今年所做的一点工作和成绩，如有不妥之处，请批评指正。

二零一零年十二月十五日

第四篇：房管工作总结

房管工作总结

信访稳定、平安创建、法治建设、公益事业等工作

我局高度重视信访稳定、平安创建、法治建设工作，作为一项重要工作长抓不懈，成立了专门组织，加强领导，制定了实施方案，狠抓落实。一是强化安全防范措施，提高安全意识，认真做好创建的各项工作，全力打造平安单位；二贯彻落实信访条例，及时调解、化解各种纠纷、矛盾，做到了有人管事、有人办事、有人落实，群众来信来访，事事有回音，件件有着落。目前我局未发生一起集体访、越级上访事件和安全事故。在公益事业上，全局系统干部职工都积极响应县委、县政府号召，无论是扶贫助困，还是在救灾、送温暖献爱心活动中，上下齐心，踊跃参加。1--6月份，共捐款1.7万余元。房地产行业管理水平稳步提升

1、房地产开发市场更趋规范和稳定。今年以来，为规范市场行为，促进市场健康发展，我局在深入贯彻国家一系列宏观调控政策的前提下，认真落实我县住房建设规划和计划，采取积极有效的措施，抓住房地产市场回暖时机，强化市场管理职能，稳定住房价格，鼓励普通住房消费，推进住房供应结构调整，引导开发中小户型、中低价位普通商品房，加快发展二手房市场和住房租赁市场，满足多层次住房需求。同时，加大执法力度，重点加强对商品房预售许可、商品房销售管理，落实动态巡查监管责任制，建立健全长效机制，进一步规范我县房地产市场秩序，使我县房地产市场朝良性健康方向发展。

2、物业管理工作全面开展。为规范和培育物业管理市场，全面提升我县物业管理水平，我们依据《物业管理条例》等相关法规，在认真学习理解的基础上，积极做好物业管理工作。一是积极做好小区业主成立业主委员会工作的指导与备案登记工作。通过深入宣传，物业管理逐步被广大群众所接受，业主们维权意识不断得到增强，但由于目前物业管理还属于起步阶段，大多数业主对相关的法律法规了解不够，缺乏一定的认识，所以在维权过程中难免存在盲区和误区。对此，我们及时调整工作思路，对成立业主委员会程序上有问题苗头的小区主动介入，积极给予指导和帮助。二是加强对区内物业公司的管理，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷。我们依据相关法规，在加强对物业管理企业督促指导的同时，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾，并通过组织召开协调会等形式直接参与了多次物业管理纠纷矛盾调解协调，为促进物业管理进一步走向规范发挥了积极作用。

3、房屋拆迁工作有力推进。在拆迁管理工作中，我局坚持做到依法行政、严格程序，强化监管，维护当事人的合法权益，使拆迁工作做到有理、有力，措施落实到位；同时，积极响应县委、县政府号召，维护城市建设和经济发展大局，发挥攻坚克难的拼搏精神，抽调精干人员，经常放弃节假日，加班加点，不分昼夜，有效保障了县城各重点工程的拆迁进度和项目的如期开工，半年来，未发生一起因拆迁导致上访和安全事故，圆满完成县政府下达的房屋拆迁任务。

4、产权、交易管理不断完善。房地产交易活动直接关系到群众的根本利益。我们一是简化办事程序，提高办事效率，对房屋产权登记、抵押、测绘、办证等业务实行一站式办理，努力实现客户服务的零缺陷，办事流程的零阻碍，大大缩短了办证时间，此举获得群众广泛好评；二是优化发展环境，服务经济建设大局。我局在县行政服务中心配备了2名业务骨干，设立“房管窗口”，高效为企业提供优质的办证服务。今年以来，“交易发证窗口”工作人员主动多次上门为各类企业服务，办理相关权证，树立了良好的窗口服务形象；三是交易发证大厅工作人员为帮助解决年老体弱、身体残疾的客户不能到场签字办理产权手续的困难，先后10余次主动上门服务，为客户排忧解难；经常放弃节假日，多次为在外创业返乡的客户办理房产交易，满足了客户返乡创业的迫切需求，良好的服务得到了办事群众和企业的高度赞誉。

5、直管公房管理、白蚁防治以及房屋测绘工作进一步加强。我局在公房管理工作中，始终坚持“以人为本、安全第一”的原则，加强安全防范工作，加大隐患的排查力度，定期对直管公房进行防火、防倒塌事故隐患大排查，做到早发现、早处理，防患于未然。今年针对单位和个人对白蚁防治的危害认识不足，我们积极采取措施，不断加大宣传力度，今年开展白蚁防（灭）治科普宣传3次，不断增强居民和企业的防治意识；针对已发生的蚁害，及时上门入户进行灭治。今年以来，完成白蚁灭治面积1.32万平方米，防治面积3.27万平方米，有效的控制了白蚁危害。今年我们还重点抓好房产测绘工作。严格房产测绘工作程序，落实房产测绘各项规章制度，确保房产测绘工作质量。上半年，完成119户计13.73万平方米的房产测绘任务，做到了零差错，零失误。

廉租住房建设和古镇保护与开发等城镇化建设重点工程顺利推进

1、廉租住房建设和住房保障工作。我局高度重视廉租住房建设工作，克服困难，积极推进，采取切实有效措施，把县委、县政府对人民群众的关怀落实到住房保障工作当中，取得了初步成效。一是全面启动新增廉租住房及2011年新建廉租住房项目建设。该工程项目是全县城镇化建设重点工程，也是全县重点“民生工程”。建设地点位于城南新区，总用地面积17834平方米，其中新增廉租房用地面积9168平方米，住房总建筑面积10800平方米（廉租住房180套，建筑面积9000平方米），项目投资900万；2011年新建廉租房用地面积8666平方米，住房总建筑面积1平方米（廉租住房200套，建筑面积10000平方米），项目投资1000万。目前，该工程已办理项目选址意向书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，现正在办理征地等相关手续，待征地工作一完成，即可开工建设。二是全面启动廉租住房保障工作。规范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求档案，对申请廉租房家庭进行登记造册，实行一户一档，为下一步廉租住房政策的实施提供基础依据，科学合理，确定享受对象。新增廉租住房及2011年新建廉租住房项目建成后，将向低收入住房困难家庭提供538套廉租住房，实物配租在我县尚属首次，可以说领导重视、社会关注、百姓关心。这是今年房管工作的重点和难点，我们一定要下决心把工作的难点变成工作的亮点。一是为保障低收入家庭的基本住房需求，完善我县廉租住房制度，协助县政府出台了《铅山县城镇廉租住房管理实施办法》和《铅山县廉租住房实物配租实施细则》两个规范性文件；二是进一步加大宣传力度，努力营造良好的住房保障工作氛围；三是主动接受各级人大、政协以及社会各界的监督，实施“阳光配租”。必须创新保障思路、不拘一格、想尽办法地将廉租住房优惠政策落实到百姓身上，切实解决好低收入者的住房难问题，让老百姓享受到发展带来的实惠。

2、古镇保护与开发工作。在县委、政府和古镇保护与开发领导小组、指挥部的正确领导下，古镇保护开发项目建设正在按计划顺利推进。古镇保护开发项目建设按照“保护第一、开发第二”的原则，整体延续河口古镇历史文化传统的发展脉络、保持历史文化名镇景观风貌，突出体现河口古镇历史文化特征，充分发掘河口古镇历史文化资源，发展城市文化博览和观光功能，结合棚户区改造，提高铅山城市综合品质，促进铅山县经济、社会、文化的整体协调发展。《河口历史文化名镇保护规划》力争6月底通过专家评审，并经同级人大审议通过。7月份可以制定出《古镇保护与开发重点项目修建方案》，使古镇的保护利用有章可循，确保保护开发工作走向科学发展的轨道。思想和制度建设工作逐步提高

1、加强思想教育，树房管部门新形象。今年以来，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻十七大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终。紧密结合学习实践科学发展观活动，运用每周二、五学习日组织全体干部职工集中进行学习,着力提高党员、干部的政治理论素质。年初，在全局上下开展了“内强素质、外树形象、换位思考”解放思想大讨论活动，突出规范管理、强化服务、树立形象三个工作重点，努力创建“团结协作、爱岗敬业、关注民生、高效廉洁”的房管新形象。

2、积极开展“创先争优”活动。按照县委的安排和部署，我局积极行动起来，在全系统基层党组织和党员中深入开展深入开展创先争优活动。通过第一阶段的学习，我们充分认识到创先争优活动是学习实践科学发展观活动的延展和深化，是夯实科学发展坚实基础的重大举措。我们将通过活动的深入开展，努力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先进性和模范性。

3、坚持抓干部队伍，着力提高干部职工的服务水平。

为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，改变机关工作作风，我们在全局深入开展了“创业服务年”活动。在总结以往“机关效能年”活动完成情况的基础上，做了大量的调查研究，制定了具有较强操作性的实施方案，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。在执行过程中，我们从领导带头做起，铁面无私，一抓到底。取得了良好效果。自开展“创业服务年”活动以来，进一步转变了行业作风，彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、推、顶、拖”等不良行为的发生。持证上岗，使用文明用语，针对群众和客户的难点、热点问题，不断提升服务层次和水平。今年我局充分利用大门楼梯通道显目位置，重新规范的制作了本部门的办事流程、服务承诺、工作职责，让前来办事企业和群众一目了然，心中有数。我们还统一制作了全县开发规模较大的精品楼盘效果图粘贴在我局通道两旁，为房地产开发企业的发展起到了很好的推介作用。房地产管理工作做到了从被动服务到主动服务，从一般性服务到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。

4、严格执行廉洁从政的有关规定，提高拒腐防变的能力。今年以来，我局及时召开会议传达学xxx省、市、县一系列关于党风廉政建设的会议和文件精神，并结合实际认真抓好党风廉政建设工作落实。一是切实抓好经常性的党风廉政教育。我局党总支重点把学习《廉政准则》纳入党支部日常学习内容，组织党员干部职工认真学习理解《廉政准则》的指导思想、基本精神、主要内容和具体要求。通过召开学习交流、座谈会等形式，不断将学习宣传《廉政准则》活动引向深入。通过学习，使党员干部职工切实增强廉洁从政意识，讲党性、重品行、作表率，永葆先进性。二是建立了各项行之有效的规章制度。局党总支坚持对党员干部进行党风廉政责任制考核、评定工作。通过建立制度和长期的教育，使广大党员干部在思想上警钟长鸣，切切实实地把好廉洁自律关，提高了自身拒腐防变的能力

第五篇：房管系统物业管理自查汇报

房管系统物业管理自查汇报

**房管局在**市局的直接指导下，围绕市局的工作重点，立足行业管理职能，积极构建住房保障体系，不断强化物业管理，深入开展房地产市场秩序整顿，各项工作均取得了积极成效。具体表现在以下几个方面：

一）积极落实《社区物业管理工作意见》，不断强化物业管理工作。

我们召开了全市物业管理工作会议，在此基础上，结合**实际，进一步理清工作思路，强化工作措施，不断完善物业管理服务体系。

一是针对存在问题和不足，不断规范和完善物业管理。

根据全市物业管理工作会议的精神要求，结合**物业管理的实际，我们进一步理顺了工作思路，即：“以实现物业保值增值为核心，以物业管理的规范运行为目标，抓好前期物业管理和老旧小区改造，加大监督管理和业务指导力度，全力推动全市物业管理上台阶上水平。”按照这个工作思路，为了从根本上解决物业管理中存在的问题，我们依据海政发［20**］21号文《关于进一步规范和完善房产市场管理的意见》精神，积极建立健全前期物业管理制度。在实际工作中，首先从预售环节增加审批要件，约束开发建设单位落实物业管理方案，明确服务内容、服务等级、收费标准和经营方式，突出合同和公约在前期物业管理中约定的效力和承诺的效力。其次，调整了专项维修资金收缴的方式，由建设单位在预（销）售时一次性交纳，避免了专项维修资金收缴参差不齐，使用困难的问题。第三，在老旧小区管理方面，制定了《**市老旧小区物业管理实施意见》和《**市专项维修资金使用意见》，努力做到“两个结合”，即先期保洁和后期改造相结合，主管部门业务指导与社区参与相结合，为老旧小区的物业管理提供了保障。

二是认真调查研究，摸清底数。

为了全面了解、掌握**全市物业管理的现状，入春以来，我们组织专门班子，对全市住宅小区的物业管理状况进行了一次大规模的调查摸底，**市现有当地和外地物业管理企业20个，其中具有二级资质以上资质的3个，三级资质的17个，物业管理从业人员400余人；现有实行物业管理面积120万平方米，其中新建住宅小区管理面积90万平方米，物业管理用房7812平方米；收集专项维修资金527万元。通过调查分析，当前**市物业管理工作中存在的问题和不足，主要表现在物业管理企业经营水平不高，服务质量不高；业主自律意识淡薄，对物业管理的认同程度有待提高；老旧小区物业管理难度较大；物业管理收费困难等等。通过调查，使我们**对物业管理的现状和存在问题有了更加清醒的认识，为今后更好地开展工作打下了有力基础。

三是发挥职能作用，确保物业管理规范运行。

为了保证物业管理各项工作的落实，我们充分发挥职能部门作用，将物业管理工作的各项指标进行量化，对物业管理企业和从业人员进行量化管理和考核。考核目标包括：业主委员会的组建，计划全年新组建业主委员会5个；物业管理公司的报批，今年已报批物业管理企业3个；物业管理纠纷的调处；物业管理用房的归集；前期物业管理方案的落实；专项维修资金的使用等等，上述指标的完成情况作为考核和管理物业企业的依据，作为物业企业升级达标的依据。同时，结合房地产市场秩序整治活动的开展，加强监督管理，定期对物业管理公司的从业行为和服务情况进行检查监督，不断规范物业企业的服务行为。