第一篇：熊金成

熊金成熊金成，男，教授，云南省腾冲县人。云南省高等学校教学名师，名师工作室首席导师。先后在云南省楚雄卫生学校、云南大学、南京医科大学、昆明医学院、第三军医大学就读。现为全国卫生职业教育教材建设指导委员会高职分会委员、教育部卫生部相关医学教指委医学生物技术专业教学指导委员会委员、云南省高等教育学会医学教育分会常务理事、云南省高等教育学会教学管理分会理事、云南省高等教育学会高职高专分会理事、楚雄州预防医学会理事、楚雄州预防医学会卫生检验分会主任。我校卫生检验与检疫技术专业带头人，202职业技能鉴定所办公室主任、考评员。

长期担任云南省楚雄卫生学校教务处主任，楚雄医药高等专科学校教务处处长。主讲《卫生理化检验技术》、《医学统计学》、《社会医学》、《社区卫生服务》、《社会预防》等课程。主持编写了各种教学管理文件、专业人才培养方案、教学大纲、考试大纲、实践教学大纲。

作为课程负责人之一的《卫生理化检验技术》被评为云南省精品课程，主编的《卫生理化检验实验指导》被评为云南省精品教材，主编的《卫生理化检验技术学习指导》、《输血技术基础》被评为云南省“十二五”规划教材。多次接受人民卫生出版社、高等教育出版社、中国医药科技出版社的邀请，编写《卫生理化检验技术》、《卫生理化检验实验指导》、《医药数理统计学》、《诊断学基础》等规划教材，担任主编、副主编、编者。在《教育教学论坛》、《卫生职业教育》、《卫生软科学》、《中外外健康文摘》、《中国中医药现代远程教育》等刊物上发表论文10余篇。

第二篇：王金成

漠河县人社局

针对劳动人事争议纠纷程序复杂性，避免劳企双方之间出现“赢了官司，僵了关系”的局面，我院始终贯穿以调解为主的原则，建立工作长效机制。

2013年1月7日孙英浩等8人就拖欠工资问题来我局上访，我院工作人员经过二天的时间对劳企双方进行调解，最终支付拖欠工资共计4700余元。

通过工作人员积极协调，使大事化小，小事化好，维护了双方当事人的利益，对劳动关系的和谐稳定起到了积极作用，全面推进了劳动人事争议仲裁工作的实效性和常态发展。

第三篇：点球成金

《点球成金》中的量化策略

富国基金

《点球成金》是今年第84届奥斯卡最令人瞩目的候选影片之一，这部由一线男星布拉德·皮特主演的作品，共获得最佳影片、最佳男主角等6项提名。

这部讲述棒球运动的电影并非传统的体育题材影片，编导将镜头对准了俱乐部的经理，说的是他怎样经营球队，最终使球队夺得史无前例的20场连胜纪录的过程。其惊奇点在于，其他豪门如扬基队花费千万重金供养的明星队也达不到的成绩，却让他仅以零头薪酬组建的无名球队做到了。

作为根据真实故事改编的电影，角色原型比利·比恩确有其人，他的制胜法宝就是运用新的统计学模型，对球员进行量化投资——对俱乐部经理来说，比赛就是投资，用最小的投资获取最多的胜利。而这种方法，与现在证券市场中被经常提及的数量化投资有着异曲同工之妙。传统做法中，球队参考的数据经常是球员是左右撇子、挥棒姿势等这类信息；而在比利看来，这些都无关紧要，他使用电脑分析海量的历史数据，得出球员的上垒率、击打率、保送率等信息。同样，传统投资方法中，经常有部分信息被主观放大，成为投资者买卖的理由；但是在量化投资策略中，使用电脑来构建模型，通过对海量数据的解析来决定交易，一些对心理冲击大的信息最终只是构成决策的因子之一。

其次，传统俱乐部总是尽量花钱买大牌球员，但比利认为花钱应该买胜局，而不是付薪水，所以他更关注球员的组合。同样，有些传统的基金经理投资带有博黑马的成分，重仓一个大牛股或能一战成名，成为身价飙升的明星经理。但在量化投资团队里，没有明星经理一说，成功是整个团队的功劳，基金经理的工作不是选时与择股，而是观察和调整模型的适用性从而进行投资组合。

比利对球员的量化理念最终颠覆了棒球界传统价值观，撼动了各俱乐部反复挖明星炒身价的根基。而在证券投资行业，量化策略也已经逐渐成为主流的投资方式，其代表作品——西蒙斯的大奖章基金连续十年远超行业水平的平均回报率也使其成为万众瞩目的焦点。

实际上，自从比利的球员量化模型被棒球协会接受后，NBA等各类联赛的俱乐部也开始尝试此类方法。可以相信，这种基于统计数据的量化策略会在体育界、投资界，乃至更多的行业中生根发芽，发挥其纯理性科学的不可估量的潜力。

第四篇：金熊和春天读后感300字

金熊本来是一个英俊的王子，因为被魔鬼施了魔法变成了金熊。

只有听到鸟叫声，闻到春天的气息，看到盛开的鲜花，才会变成人。在冬天才能拥有生命，可是春天来之前它就会变成石像。有一个叫春天的小女孩，听了这个故事，在冬天的时候找到金熊把它带回了家。春天学会鸟叫，用自己的眼泪和鲜血让枯萎的叶子，凋零的花瓣重新盛开，解除这个魔法，让金熊变成了王子。

通过这个故事我知道了只要有爱心，就能获得幸福。

第五篇：金智成简介

一、山东金智成空调工程有限公司简介

山东金智成空调工程有限公司是经山东省工商行政管理局批准注册成立的综和性工程公司，具有山东省建筑工程管理局批准颁发的机电设备安装工程施工贰级、空气净化叁级施工企业，是山东省工商行政管理局审定的省级“重合同、守信用”企业，公司通过ISO9001:2008质量管理体系认证,是集中央空调、办公自动化系统、楼宇自控系统等机电设备营销、安装施工、服务于一体的股份制企业。

公司营业总部在山东济南、设广州分公司、泰安分公司、青岛办事处、临沂办事处，现有员工96人，贰级建造师12人，本科学历26人，大专学历22人；专业技术人员63人，其中销售、管理人员26人，安装、维修人员70人，作为大金、日立、三洋、三菱重工海尔、海尔、麦克维尔空调的特约经销商及售后服务中心，主要从事大金、日立、三洋、三菱重工海尔、东芝、格力、海尔、美的、开利、约克、麦克维尔、特灵、顿汉布什、欧锴等空调设备在山东地区的销售、安装、维护一条龙服务。在长期的发展中培育、积累了一批在中央空调的销售、安装、维护方面的专业人才，先后为多家企事业单位提供了中央空调工程的销售、安装、维护等服务。

随着山东经济的发展,公司拥有经验丰富、业务精通的技术力量和工程管理人才,公司以“质量第一、服务一流”为企业宗旨，并以在不断发展中培育、积累的综合力量为基础，设备先进,施工队伍训练有素,以全面的服务和广泛的经验为后盾，为各企事业单位，机关团体提供全方位服务。

山东金智成空调工程有限公司始终坚持“以质量求发展,以信誉作保证”的发展方针,二十一世纪，是一个高科技、现代化、信息技术智能化的时代。我公司要继续保持良好的社会效益和信誉，诚信第一，拓展相关产业渠道，走科技创新之路，以高质量产品、一流的服务，赢得用户，热切希望同各界朋友建立友好互惠的合作关系,同心协力,提高建筑工程质量,共创美好舒适的生活空间，为国家的经济建设作出更大地贡献!